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激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿
在我們平凡的日常里，越來越多人會(huì)去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。為了讓您在寫發(fā)言稿時(shí)更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿1
我今天的演講題目是“誰能讓客戶滿意——我為營銷做什么”。大家都知道今天的演講主題是全員營銷，簡單片面地理解就是公司從上到下都去參與營銷。但是如何參與到營銷中去是我們要思考的問題。我一個(gè)做人事的能去兼做營銷嗎？他一個(gè)做生產(chǎn)的也去兼做銷售？那這就要亂套了，管理也會(huì)變得很混亂，我認(rèn)為專業(yè)的人做專業(yè)的事，更用心、細(xì)心地做好自己的本職工作也就是間接地為營銷做了自己該做的。這里我們不可能所有人都去做銷售，而是強(qiáng)調(diào)我們所有人都要樹立全員營銷的觀念和意識(shí)，為營銷中心的對外營銷提供強(qiáng)有力的后盾和保障。
今天我們聚集在一起召開員工大會(huì)和演講活動(dòng)，大家想想，我們?yōu)槭裁磿?huì)聚到一起？因?yàn)檫@是一個(gè)企業(yè)，我們來到企業(yè)工作。而企業(yè)是什么？簡單來說，企業(yè)就是一群人聚到了一起，貢獻(xiàn)自己的價(jià)值，為一個(gè)共同的目標(biāo)奮斗，不斷推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，獲得利潤，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共嬴。
利潤從哪里來？從產(chǎn)品中來？我們傳統(tǒng)的銷售為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，通過推銷、促銷的'方式來銷售產(chǎn)品，從而創(chuàng)造利潤。但隨著市場的競爭，市場的發(fā)展，客戶的需求也在不斷的變化中。有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品還不夠，產(chǎn)品再好，你酒香也還是怕巷子深的。要獲得市場的肯定，獲得客戶的認(rèn)同，就必須提供好的服務(wù)，滿足客戶的需求，以銷定產(chǎn)產(chǎn)銷結(jié)合，讓客戶滿意，通過顧客的滿意創(chuàng)造利潤。誰能讓客戶滿意？我們每一個(gè)人！所以我們倡導(dǎo)全員營銷！
如同我剛才所講到的，隨著市場競爭日趨激烈及市場需求的不斷變化，我們需要全員營銷。同時(shí)隨著公司的不斷發(fā)展，從剛開始公司成立初期的以開拓市場，營銷為主要職能到公司不斷發(fā)展進(jìn)入規(guī)�；\(yùn)作，營銷觀念融入其中，顧客處于支配地位再到顧客成為核心，成為共同的對象，營銷逐步轉(zhuǎn)化為綜合職能，營銷與其余部門是相互協(xié)作的關(guān)系。而這也是我們公司的發(fā)展趨勢。隨著公司的發(fā)展，全員營銷也是必然的。
另外不知道大家有沒有聽說過關(guān)于營銷的1-3-11原則，在這里和大家共同分享一下。營銷中有一個(gè)1-3-11的原則，即保持顧客的關(guān)鍵是使顧客滿意，一個(gè)滿意的顧客會(huì)：1、再次購買；2、較少注意競爭的品牌和廣告；3、購買公司新加入產(chǎn)品的其他產(chǎn)品；4、向至少3個(gè)人說公司的好話。與之相反，一個(gè)不滿意的顧客會(huì)對11個(gè)人抱怨所買到的產(chǎn)品。全員營銷我們能做什么呢？我們要做好自己的工作，服務(wù)好周圍的每一個(gè)客戶，不要因?yàn)樽约阂粋�(gè)人的言行舉止影響到11個(gè)人抱怨公司、抱怨公司的產(chǎn)品。我們要讓自己成為一個(gè)讓客戶可以至少向3個(gè)人說公司的好話的人，讓客戶不會(huì)去對11個(gè)人抱怨我們公司，抱怨我們公司的產(chǎn)品。所以我們需要全員營銷。
那么什么是全員營銷呢？全員營銷的主要含義為：人人營銷；事事營銷；時(shí)時(shí)營銷；處處營銷；內(nèi)部營銷；外部營銷。
人人營銷也就是說企業(yè)中的每個(gè)人，都要有“營銷意識(shí)”，都有“服務(wù)意識(shí)”，都結(jié)合自己的工作，參與營銷活動(dòng)，為客戶服務(wù)，包括內(nèi)部客戶和外部客戶。事事營銷即我們要把每件事情，都與營銷聯(lián)系起來，每件事情，都力爭對營銷起到積極促進(jìn)作用，做每件事情，都想著營銷。每件事情都與營銷掛鉤。每件事情，都注入“營銷”的靈魂。時(shí)時(shí)營銷則是指我們在任何時(shí)間，都要想著營銷，思考營銷，研究營銷，學(xué)習(xí)營銷，都做一些力所能及的有利于營銷的事。處處營銷也就是我們大家去任何地方，都想著營銷，思考營銷，都能根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魍茝V活動(dòng)。把營銷深入到腦海之中，成為我們的潛意識(shí)。內(nèi)部營銷即在企業(yè)內(nèi)部，要利用一切事件、一切機(jī)會(huì)、一切場合、一切可能持續(xù)宣傳企業(yè)文化，持續(xù)宣傳“服務(wù)意識(shí)”、“營銷理念”，加強(qiáng)溝通。就如我們本次舉行的全員營銷演講比賽和我現(xiàn)在所做的，也就是加強(qiáng)公司的內(nèi)部營銷。我們本月完成的工業(yè)園基地各部門相關(guān)標(biāo)識(shí)的制作也都是在做內(nèi)部營銷。外部營銷則是我們工作人員面對外界，都要積極宣傳公司的形象、公司的產(chǎn)品和服務(wù)，宣傳文化，宣傳企業(yè)。
那么各部門都能為營銷做什么呢？比如生產(chǎn)部和質(zhì)保部以最快的速度，保質(zhì)保量做好生產(chǎn)；營業(yè)部以最好的服務(wù)和引導(dǎo)做好開票發(fā)貨工作和客戶接待工作，這些都是為營銷服務(wù)；技質(zhì)中心積極研發(fā)、引進(jìn)、改善合適的產(chǎn)品，積極解決客戶的難題，積極配合生產(chǎn)和營銷的工作，也是營銷；營銷中心，更是需要積極“尋找潛客戶，轉(zhuǎn)化準(zhǔn)客戶，培養(yǎng)新客戶，維護(hù)老客戶，復(fù)活舊客戶”，積極為客戶服務(wù)，積極創(chuàng)造“客戶好感”，都是營銷。行政后勤人員，積極做好自己的本職工作，積極從正面影響客戶，都是營銷活動(dòng)。
而我所在的部門又與全員營銷有什么關(guān)系呢？我所在的部門能為全員營銷做些什么呢？大家都知道，無論企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量競爭，還是銷售市場的競爭，其背后都是人的競爭。有個(gè)故事說，一位母親讓自己年幼的兒子拼一幅世界地圖，沒想到兒子的速度快得讓人吃驚。母親后來發(fā)現(xiàn)，原來世界地圖的背面是一個(gè)人的照片。故事很簡單，寓意卻很深刻：“人對了，世界就對了”。
盡管目前國外的飼料企業(yè)還沒有全面進(jìn)軍國內(nèi)市場，但飼料企業(yè)間的競爭將會(huì)越來越激烈，人才的問題也逐漸顯露出來。目前，公司發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人力資源開發(fā)的速度。沒有資金可以貸，沒有技術(shù)可以買，沒有設(shè)備可以進(jìn)，沒有廠房可以蓋，但沒有人才卻不能干事！
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿2
中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個(gè)人離心離譜，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?
靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ�，是只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!
今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì)有一個(gè)重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量，經(jīng)過短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對不懈努力。
親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，就像小溪與大海，個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì)，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì)，只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
什么是團(tuán)隊(duì)精神
所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。
簡單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
團(tuán)隊(duì)精神的作用
1．目標(biāo)導(dǎo)向功能
團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對單個(gè)營業(yè)員來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。
2．凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求，而團(tuán)隊(duì)精神則通過對群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
3．激勵(lì)功能
團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的'基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。
4．控制功能
員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
打造團(tuán)隊(duì)精神
1、營造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個(gè)月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢，可事實(shí)上，員工并沒有亂花錢，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴(yán)，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個(gè)開放的大廳中，每個(gè)普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時(shí)，除了正常報(bào)銷之外，公司還額外付給一些辛苦費(fèi)，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中，我們可以體會(huì)到相互信任的對于組織中每個(gè)成員的影響，尤其會(huì)增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。
2、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個(gè)失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個(gè)人的能力時(shí)，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。
3、在組織內(nèi)慎用懲罰
從心理學(xué)的角度，如果要改變一個(gè)人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵(lì)。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動(dòng)的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的、主動(dòng)的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定，一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會(huì)蕩然無存。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè)。
4、建立有效的溝通機(jī)制
理解與信任不是一句空話，往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫�，都很受傷害。我曾�?jīng)聽到一個(gè)高級(jí)雇員說：“如果老板早一點(diǎn)告訴我真相，我就不會(huì)離開公司了�！�
企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神與制度安排
1、正康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要有團(tuán)隊(duì)精神
索尼公司是世界上著名企業(yè)，其之所以能有今天的巨大成就，與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司，每一個(gè)員工都被視為大家庭的一份子，每個(gè)員工都能夠發(fā)表自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，但是，又強(qiáng)調(diào)員工之間要像在一個(gè)家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調(diào)。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重，才華得到充分的發(fā)揮。最后，公司得到了員工們同等的回報(bào)——積極工作并對公司忠誠，于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。
成功的團(tuán)隊(duì)并非以壓抑個(gè)性為代價(jià)，相反，成功的團(tuán)隊(duì)十分尊重成員的個(gè)性，重視成員的不同想法，真正使每一個(gè)成員參與到團(tuán)隊(duì)工作中，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，相互配合，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)精神可以通過各種形式進(jìn)行倡導(dǎo)，但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的要義則必不可少，以達(dá)到二者之間的良性互動(dòng)�；氐奖疚拈_頭提到的例子，財(cái)務(wù)部、辦公室、及專賣股的人員，他們最大的錯(cuò)誤在于，他們只看到了自己在公司中所處的位置，而對客戶而言，他們的一言一行代表公司，他們未能對公司的利益承擔(dān)起責(zé)任，當(dāng)然也就損害了企業(yè)的對外形象，另一方面也說明了企業(yè)在公司管理的制度設(shè)計(jì)上顯然忽視了人的因素，忽視了團(tuán)隊(duì)精神在制度執(zhí)行過程中所起到的作用。
2、制度建設(shè)是團(tuán)隊(duì)精神的有力體現(xiàn)和保障
一方面，我們要把在新形勢下團(tuán)隊(duì)精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來，不斷進(jìn)行充實(shí)、修正。 另一方面，我們要重新檢討?yīng)剳蜋C(jī)制、分配機(jī)制，確定是不是真正做到了權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一。
比如說，通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致、信息共享的良好團(tuán)隊(duì)精神，這種信息交流機(jī)制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度，可是在我們的不少企業(yè)中，信息交流并沒有形成有效機(jī)制，無論是領(lǐng)導(dǎo)外出參觀、交流，還是業(yè)務(wù)人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責(zé)時(shí)，因而采集到與企業(yè)有關(guān)的有價(jià)值的信息，大多未形成書面報(bào)告，分類歸檔，更難談得上橫向交流和支持相應(yīng)的調(diào)研，久而久之，一些有價(jià)值的信息就漸漸從記憶中流失了，決策的依據(jù)有時(shí)就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證，同樣是一次觀摩，一次學(xué)習(xí)，—次差旅，一次談判，我們能為企業(yè)所作的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于日本人；再比如，自律精神是團(tuán)隊(duì)精神的精髓之一，在我們的商業(yè)應(yīng)酬中，考慮到下午仍有工作，午間應(yīng)當(dāng)禁止飲酒，而往往我們的不少領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員仍喝得大醉，自然影響到下午的工作，而我們的制度對此依然竟告闕如。
在所有的動(dòng)物之中，狼是將團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得淋漓盡致的動(dòng)物。狼團(tuán)隊(duì)在捕獲獵物時(shí)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，因?yàn)槔窃谕渌麆?dòng)物相比，實(shí)在沒有什么特別的個(gè)體優(yōu)勢，在生存、競爭、發(fā)展的動(dòng)物世界里，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。
狼者，群動(dòng)之族。攻擊目標(biāo)既定，群狼起而攻之。頭狼號(hào)令之前，群狼各就其位，欲動(dòng)而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應(yīng)，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實(shí)就虛，助攻者躍躍欲動(dòng)，后備者厲聲而嚎以壯其威......
在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時(shí)總能無往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn)，正是因?yàn)槿绱�，雖單打獨(dú)斗狼不敵虎。
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿3
1、在人生的道路上，我們總是會(huì)覺得這樣或者是那樣的不如意，但千萬別跟自己過不去，而要懂得善待自己，只有這樣我們才能獲得精 神的解脫，從容地走自己選擇的路，做自己喜歡做的事，在這個(gè)世界 上，有許多的事情是我們所難以預(yù)料的，我們不能控制際遇，卻可以 掌握自己;我們無法預(yù)知未來，卻可以把握現(xiàn)在。
2、世上不失望的處境，只有對處境絕望的人，人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是盼望。 3、要冒一險(xiǎn)!整個(gè)生命就是一場冒險(xiǎn)，走得最遠(yuǎn)的人常是愿意去做、愿意去冒險(xiǎn)的人。 4、人生道路，曲折坎坷，不知有多少艱難險(xiǎn)阻，甚至遭遇挫折和失敗。在危困時(shí)刻，有人向你伸出溫暖的雙手，解除生活的困頓;有 人為你指點(diǎn)迷津，讓你明確前進(jìn)的方向。其實(shí)幫助他人只是一種手段， 提升自己心靈美的方法。助人就為了利己，是美化心靈的一種途徑， 如果人人都有這種想法，人人都這樣做，人人都有如此高的覺悟，和 諧社會(huì)也不再是夢想。而覺悟是需要修養(yǎng)，是需要提升的。
5、人的生命之所以頑強(qiáng)，是得已歷經(jīng)風(fēng)露，磨難，而依然完好無損，享受陽光�？缮心切┎煌昝赖娜毕荩鼤�(huì)成為生命中的 一道獨(dú)特的風(fēng)景!
6、一艘船，除非有目標(biāo)、有航向，否則，不管吹什么風(fēng)，都不會(huì)是“順風(fēng)的”。
7、每個(gè)人都想贏，而你想過，你是真的不怕輸么?不怕輸才是真正的關(guān)鍵。最逗的是，只有你不怕輸?shù)臅r(shí)候，你才能贏。
8、人用最少的悔恨面對過去。用最少的浪費(fèi)面對現(xiàn)在。用最多的夢面對未來。
9、人生的路，就是每個(gè)人都有每個(gè)人的做法，每個(gè)人都有每個(gè)人的想法，別人做什么，想什么，我們無法掌握，也無法控制。我們 能做的，就是做好自己，管好自己，憑自己的本身，靠自己的良心， 踏踏實(shí)實(shí)地做事，老老實(shí)地做人，即使遭遇不公，遭遇不平，也能想 開，懂得包容，學(xué)會(huì)用寬容的心懷，善良的言行，對待身邊所有的人。
10、心中有愛，滿眼都是風(fēng)景;心中有愛，我什么都不缺。今生，我愿擷一縷花香，輕握一份懂得，在江南的`槳聲燈影里，臨水而居，
11、許多在眼前看來天大的事，都不是人生一戰(zhàn)，而只是人生一站。我知道高考讓你們很辛苦，堅(jiān)持了這么久，就已經(jīng)是勝利。漫長 的夏天和寬廣的人生還在等著你們，邁過去，你們就會(huì)看到夢想，一 直在路上，不曾遠(yuǎn)離。加油吧，祝福!
12、生命是黑暗的，除非有了激勵(lì);激勵(lì)是盲目的，除非有了知識(shí);知識(shí)是徒然的，除非有了工作;工作都是虛空的，除非是有了愛。
13、只要你有能力去做的事就一定要去做，不要給自己留下任何遺憾，人生最重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿4
親愛的吳艷芳：
您好！
非常高興，今天進(jìn)入第二十三天的學(xué)習(xí)，通過前面的學(xué)習(xí)，你已經(jīng)是一名非常優(yōu)秀的演說高手了。如果你是一直堅(jiān)持練習(xí)，可以肯定的說，目前國內(nèi)很多培訓(xùn)師可能都已經(jīng)不及你了。那么接下來今天和明天，我們要進(jìn)行公眾演說更厲害的訓(xùn)練。學(xué)演講有三個(gè)境界，第一是有掌聲，如果你能做到演講每3分鐘一次掌聲，已經(jīng)很厲害了；第二是能成交收錢，通過昨天的訓(xùn)練，相信你已經(jīng)掌握公眾演說收錢的秘訣；第三是收人心，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，吸引人才，進(jìn)入人們的心智，獲得人們心中的地位。今天明天，我們將訓(xùn)練這第三重境界。
一、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)演說公式
1、表揚(yáng)團(tuán)隊(duì)---公開表揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的成績；
2、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)---講為了達(dá)成目標(biāo)，你做了些什么？經(jīng)歷了那些磨難。
3、塑造目標(biāo)與遠(yuǎn)景---塑造團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人未來的美好生活；
4、設(shè)定個(gè)人目標(biāo)---設(shè)定團(tuán)隊(duì)的.個(gè)人目標(biāo)
5、我可以幫你做什么---為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，我能幫助你做些什么？
6、你現(xiàn)在應(yīng)該做什么？---告訴團(tuán)隊(duì)成員，他應(yīng)該做什么？
7、分組---進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，并形成競爭。有競爭才有動(dòng)力。
除了在通過這個(gè)公式可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，另外還有一些體驗(yàn)式的訓(xùn)練都可以用于團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。
今天給大家分享一個(gè)關(guān)于教練技術(shù)的《的風(fēng)彩》具體訓(xùn)練流程�，F(xiàn)在的訓(xùn)練已經(jīng)是屬于很高級(jí)別的訓(xùn)練了，屬于講師范疇的訓(xùn)練，有興趣成為講師或者是企業(yè)總裁的可以認(rèn)真學(xué)習(xí)下。
目的：
1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任；
2、從游戲中深刻感受“責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心”的精髓，回答以下兩個(gè)問題：一、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？
二、領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解？
3、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級(jí)、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認(rèn)同，做好每件小事情，工作全情投入，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，一次成功。
4、培養(yǎng)員工的責(zé)任感，讓所有人為自己負(fù)起一個(gè)完全責(zé)任。樹立主人翁意識(shí)，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個(gè)員工小成就積累”的積極心態(tài)。
適合對象：高、中、低層各級(jí)員工
時(shí)間：1~3小時(shí)
音樂：《有你有我》《燭光里的媽媽》《父親和我》《誰的錯(cuò)》《在你面前好想流淚》《失去你》《月亮代表我的心》《感恩的心》
場地：密封效果好：隔音、隔光
道具：秒表
助教：
�。�、做俯臥撐的示范
�。�、數(shù)數(shù)
燈光：從亮到暗，暖光為主，最后暗至僅可以看到的背影。分享時(shí)微弱光線剛好照在分享者的頭部
溫度：18度升至22度
筆記：
1、企業(yè)中只要任何一個(gè)人的任何一點(diǎn)疏忽大意，都有可能導(dǎo)致企業(yè)的全盤失敗
2、我們來到這個(gè)世界上，不是一個(gè)單獨(dú)的人，而是有許多人在為我們的行為承擔(dān)著責(zé)任的社會(huì)人
3、一個(gè)對自己負(fù)責(zé)任的人，也是一個(gè)對別人負(fù)責(zé)任的人
4、公司的大成功就是每個(gè)員工小成就積累
5、個(gè)人只有通過合作才能成功
流程：
一、ab相互介紹最不小心的一件事情，由此造成的損失
二、小組談?wù)?/strong>
1、責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心
2、你希望有怎樣的領(lǐng)導(dǎo)？你希望有怎樣的員工？什么樣的員工才是合格的員工？
3、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠？
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司動(dòng)員會(huì)精神，全員發(fā)動(dòng)，形成合力，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們堅(jiān)決做到：
第一，落實(shí)責(zé)任，提高干事履職的執(zhí)行力。
本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，制訂落實(shí)方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣，迅速掀起勞動(dòng)競賽的高潮，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合xx高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成xx塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
第二，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。
要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
第三，創(chuàng)新實(shí)干，增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。
我們的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的'危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干、巧干，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團(tuán)公司給予支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這里我莊重承諾：請集團(tuán)公司放心，xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們:大家好!
三月的微風(fēng),踏著款款春意和著第九十六個(gè)三八婦女節(jié)的喜慶來到了我們身邊。我?guī)еw'''工作者對全縣婦女姐妹們的節(jié)日問候,向大家表示真心的祝福!姐妹們節(jié)日快樂!
四季輪回,光陰如梭,回想起我們'''站的發(fā)展歷程,回想起全體保健工作者在各自的崗位上默默耕耘的日日夜夜,回想起迎接新生命,呵護(hù)母嬰安康的神圣職責(zé),我思潮起伏、感慨萬千……
我站是一家以女性為主體,集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性,是醫(yī)生、護(hù)士,又是妻子、是母親、是女兒、是兒媳……雖然她們身上承擔(dān)著多重的責(zé)任,然而,他們巾幗不讓須眉,勇敢地承擔(dān)起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任,組成了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),肩負(fù)起了救死扶傷、保健安康的重任,承載了國家、社會(huì)、人民的重托。她們用真情和愛心,呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生,維系著每一位母親的健康與安寧。年復(fù)一年、日復(fù)一日。沒有人退卻,沒有人掉隊(duì),更沒有人放棄。她們是患者的“白衣天使”,是生命和健康的“忠誠衛(wèi)士”。
每當(dāng)別人歡度假日時(shí),她們?nèi)匀粓?jiān)守在工作崗位上;當(dāng)別人在溫馨的夢鄉(xiāng)中暢游時(shí),她們卻忙碌在病房、產(chǎn)房、護(hù)理站;當(dāng)別人全家團(tuán)圓、吃著年夜飯、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)時(shí),她們常常正在守護(hù)著一個(gè)新生命的降臨;當(dāng)別人下班回家休息時(shí),她們卻要急匆匆地趕去~,為的是那服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責(zé)任……在疾病與健康、痛苦與快樂、危急與平安、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗(yàn)與洗禮,與我們的服務(wù)對象-—全縣的婦女姐妹們,祖國的花朵小朋友們同呼吸、共命運(yùn),同快樂、同憂傷、同焦慮、同向往、同成長!
什么使她們?nèi)绱藞?jiān)強(qiáng)?又是什么使她們對未來充滿了希望?
是追求!是尊嚴(yán)!是理想!是共同的目標(biāo)!是那自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神在閃光!
這是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!一個(gè)經(jīng)過磨合的高效團(tuán)隊(duì)!一個(gè)充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)!
這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。姐妹們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,唯一能夠超過對手的`方法,就是比她還要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在繁忙的工作之余,姐妹們自學(xué),上電大,上網(wǎng)為自己“充電”。學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新信息,掌握新技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)技能。“成敗于否,在乎一心”�，F(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑,不少人還擁有了本科文憑,逐漸實(shí)現(xiàn)著由勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型的轉(zhuǎn)軌。如今,每年有3萬多名婦女兒童在這里接受保健和治療,有近500名新生兒在這里誕生,有數(shù)百名患有嚴(yán)重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療,有數(shù)千名小患者在這里打針、輸液。患者選擇了我們,把生命與健康鄭重的托付給我們,我們每個(gè)人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,怎能不努力學(xué)習(xí),發(fā)奮自強(qiáng)。
這是一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代已然到來。醫(yī)療市場的競爭就是團(tuán)隊(duì)間的競爭,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的競爭。精誠團(tuán)結(jié)、默契配合、以十當(dāng)一才能產(chǎn)生最大的合力。我站有八名護(hù)士,承擔(dān)著全站住院病人的護(hù)理任務(wù),上班期間她們幾乎都是一路小跑,打針、輸液、護(hù)理,“一針見血”的穿刺,熱情微笑的服務(wù),輕盈忙碌的身影隨處可見。護(hù)士''工作熱情,勤快能干,對患者關(guān)心、體貼,小患者經(jīng)常親熱地拉著她的手稱她“好姐姐”。護(hù)士''性情嫻靜,動(dòng)作輕盈,有一手絕好的靜脈穿刺技術(shù),又很會(huì)做心理護(hù)理,被患者譽(yù)為“好護(hù)士”。護(hù)士長'''是這個(gè)小小團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”,她處處以身作則,身先士卒。別人休息她頂班,別人休假她加班,別人有病她幫班,春節(jié)期間她幾乎天天上班。她父親患食道癌兩年了,已到了晚期,近一段時(shí)間幾乎水米不進(jìn),老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊,她也多么希望能有更多的時(shí)間陪陪父親。天底下誰不痛愛自己的父母!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,鎖碎的護(hù)理,頻繁的加班使她力不從心。就這樣,她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護(hù)理崗位與父親的病塌之間,她的雙腳腫了,她一聲不吭堅(jiān)持著,小腿也腫起來了,她仍然堅(jiān)持著。就在2月21日那天,為了搶救一個(gè)休克病人,她忙碌了一整天,當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時(shí),她卻累到在了自己的崗位上……她是一個(gè)小小的護(hù)士,在社會(huì)上沒有什么地位,也沒有豐厚的報(bào)酬,她用自己頑強(qiáng)的性格、無私的情懷抒寫著“白衣天使”的贊歌,使這個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)和諧、合拍、合力!
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì)，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng)，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。
今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科，在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對較低的情況下，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。
因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：
一、要有科室的整體觀念
，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系，建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中取得成績。
二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。
在對工作中嚴(yán)格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持按照“對事不對人”、“單獨(dú)批評，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的.笑容。
三、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。
建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力。
四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷，
一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場份額。
五、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，安全是病人工作的重要組成部分
護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
綜上所述，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿8
上周赴云南大理出差，給當(dāng)?shù)貛讉�(gè)地市州的170余位保險(xiǎn)代理人主管講授了“激勵(lì)與業(yè)務(wù)推動(dòng)”課程，團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 演講稿。學(xué)問是枯燥的，對于成人培訓(xùn)更是如此，因此，我更多地從故事層面、鄉(xiāng)俗層面給大家主講了這堂課。效果總體頗佳，學(xué)員們在開心互動(dòng)和掌聲不斷、寓教于樂中收到了實(shí)效。
我問大家：“人生最大的敵人是?”大家不約而同的齊聲回答---自己!聽到這個(gè)答案，我開心的笑了，我講，沒錯(cuò)，各位知道人生最大的敵人是自己，其實(shí)還有一個(gè)“敵人”，那就是“最愛”。比如最愛早晨起床睡懶覺、最愛大早會(huì)遲到、最愛打麻將、最愛背后講他人的壞話、最愛自以為是，不接受主管的管理和激勵(lì)!這次輪到學(xué)員們會(huì)心地哈哈大笑了……
惰性是人的天性，人們要進(jìn)步，激勵(lì)是必須的。激勵(lì)有物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)之分，在保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營中，物質(zhì)激勵(lì)沒多少藝術(shù)含量，一個(gè)優(yōu)秀的主管，更重要的技能在于精神激勵(lì)。對于激勵(lì)的方法，首先是信任激勵(lì)，相信是最重要的守則，然后是物質(zhì)激勵(lì)，讓金錢產(chǎn)生其力量，激勵(lì)的最高境界是“榮譽(yù)激勵(lì)”，精神比物質(zhì)更重要。
從激勵(lì)的效果上看，激勵(lì)運(yùn)用得好，是正激勵(lì)，運(yùn)用不當(dāng)，則可能造成負(fù)激勵(lì)。激勵(lì)的要點(diǎn)在有二：
一、以榮譽(yù)為核心，以專業(yè)工具、高檔培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)旅游為加強(qiáng)。授予榮譽(yù)要有藝術(shù)：稱號(hào)要響亮、大氣，證書要精致、儀式要隆重、宣傳要及時(shí)、表揚(yáng)要充分。
二、激勵(lì)方案要重在獎(jiǎng)勵(lì)“好習(xí)慣”上。比如獎(jiǎng)勵(lì)出勤、獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月第一周破零等等，破零代表著“成功”，好的開始是成功的一半。
激勵(lì)不僅能使人產(chǎn)生績效，更重要的是激勵(lì)能使人產(chǎn)生意愿。能否滿足需要是代理人能否被激勵(lì)的主要原因。激勵(lì)的原則在于，激勵(lì)從敬重對方開始，最高的激勵(lì)就是激起對方的自尊心，適當(dāng)?shù)某ＷR(shí)、信任、授權(quán)是最有效的激勵(lì)。
激勵(lì)的對象不同，運(yùn)用的激勵(lì)方法和激勵(lì)重點(diǎn)也不同。馬斯洛總結(jié)人類需求的五層次是生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)。對生理需求階段的人士，其主要需求是飽暖和健康，激勵(lì)的重點(diǎn)則以合理的薪資和福利制度為宜。對安全需求階段的人士，其主要需求是工作和安全保障，激勵(lì)的重應(yīng)該是合理的績效要求、醫(yī)療和意外保險(xiǎn)。對社交需求階段的人士，需求的是認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)精神，激勵(lì)的方法則以定期業(yè)務(wù)會(huì)議、聚餐、業(yè)務(wù)聯(lián)誼、團(tuán)隊(duì)銷售為宜。對受人尊重需求階段的人士來講，其更多的需要是“地位和尊敬”，我們對之更多的激勵(lì)手段應(yīng)傾向于職務(wù)晉升和公開表揚(yáng)。對于自我實(shí)現(xiàn)需求階段的成功人士來講，首要需求是“自我成就和挑戰(zhàn)”，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)給予其充分授權(quán)、賦予其特殊任務(wù)或項(xiàng)目提供更好的訓(xùn)練。
作為業(yè)務(wù)主管,“業(yè)務(wù)推動(dòng)”是必備技能，也是團(tuán)隊(duì)經(jīng)營中必要手段。沒有業(yè)務(wù)推動(dòng)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績是“自然業(yè)績”，團(tuán)隊(duì)有無主管一個(gè)樣;有業(yè)務(wù)推動(dòng)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績則是“經(jīng)營業(yè)績”，有無主管就是不一樣!平庸思維和卓越思維的主管，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營成果會(huì)截然不同。我經(jīng)常講，一般人認(rèn)為，6月份的.業(yè)績一定比7月份的高，因?yàn)楸娝苤脑颉Ｈ欢�，卓越的主管則不同，他們認(rèn)為并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)做到---6月和7月，我想哪個(gè)月業(yè)績高，哪個(gè)月業(yè)績就高。
這就是業(yè)務(wù)推動(dòng)的魅力。業(yè)務(wù)推動(dòng)可以加速任務(wù)的達(dá)成，提升業(yè)務(wù)平臺(tái);可以養(yǎng)成業(yè)務(wù)人員達(dá)成目標(biāo)的習(xí)慣;可以塑造業(yè)務(wù)人員的成就感、榮譽(yù)感。業(yè)務(wù)推動(dòng)要抓住時(shí)機(jī)，要善于配合業(yè)務(wù)節(jié)奏、緊跟公司步驟、利用節(jié)日資源。順勢而為才有所作為。在我國，有很多節(jié)日，1月，元旦、春節(jié);2月元宵、情人節(jié);3月婦女節(jié)、植樹節(jié);4月清明節(jié);5月勞動(dòng)節(jié)、青年節(jié)、母親節(jié)、端午節(jié);6月兒童節(jié)、父親節(jié);7月8月暑假;9月教師節(jié)、中秋節(jié);10月國慶節(jié)、重陽節(jié);11月感恩節(jié);12月圣誕節(jié)，這些都可以成為業(yè)務(wù)推動(dòng)的“借口”。
開展業(yè)務(wù)推動(dòng)，我們需要找到推動(dòng)的借口，制訂具有吸引力的競賽方案與推動(dòng)措施，營造良好的職場環(huán)境和經(jīng)營氛圍。通過激勵(lì)方案的推動(dòng)、職場氛圍的營造，激發(fā)業(yè)務(wù)員的求勝意志，提升團(tuán)隊(duì)土氣，鼓勵(lì)代理人比平時(shí)更加努力，創(chuàng)造出比平時(shí)更高的績效
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿9
1.挫折，有時(shí)候也會(huì)像一座沙漠，試圖使人迷失方向。然自信者手中始終會(huì)握著一枚“指南針”，他永遠(yuǎn)不會(huì)迷失方向，勇往直前地向著 目標(biāo)進(jìn)發(fā);而失意者整天卻像一個(gè)無頭蒼蠅，撞到哪兒算哪兒，一輩 子也走不出“沙漠”。
2.盡管人們的社會(huì)經(jīng)歷不同，走過的道路不同，然而人們的過失卻往往很相近。因此，聰明的人總是接受前人的教訓(xùn)，而愚蠢的人恰 恰相反。
3.生于憂患，死于安樂。如果你想跨越自己目前的成就，就不能畫地自限，而是要勇于接受挑戰(zhàn)。對畏畏縮縮的人來說，真正的危險(xiǎn) 正在于不敢冒險(xiǎn)!
4.年征程的路荊刺密布，留下辛酸的回憶，年成長的心充滿滄桑，留下難舍的溫情，年?duì)N爛的笑透著成熟，留下快樂的祝福，祝福充滿 激情的年：幸福圍著你的生活!成功伴著你的工作!
5.在無限的宇宙的永恒歲月中，生命只是一個(gè)頃刻化為烏有的微粒。我們每一個(gè)人都應(yīng)盡情地去追逐自己的夢想，我們每一個(gè)人都應(yīng) 該將有限的生命，活出無限的精彩。
6.生命的廣闊，不是跟合適的人相處得投機(jī)，而是與不堪的人周旋得從容。
7.人生如煙，如云，如風(fēng)。轉(zhuǎn)瞬即逝�！爸挥械雇说娜伺c車，沒有倒退的時(shí)間和路”，既然我們走到了今天，又占有如今的社會(huì)地位與 責(zé)任，只有前進(jìn)，前進(jìn)，再前進(jìn)!莫倒退。青年人，更重要的是看到 明天，抓住今天，在寧靜中奮進(jìn)，也許在明天旭日出山之前，你又創(chuàng) 造了奇跡!
8.在人生的高山上，你是否瞭望到了更高的高峰，更長的山脈，更碧藍(lán)的天空，所以你要寧靜的給自己許下更多的目標(biāo)，更大的承諾。 向山下走去，再經(jīng)歷山谷的那份寒冷，那份黑暗，因?yàn)槭悄愕倪x擇， 所以不后悔。到達(dá)另一高峰時(shí)，你能看到“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小” 的喜悅，是的，那是對生命追求的喜悅，那是對成功的喜悅。
9.自暴自棄便是命運(yùn)的奴隸，自強(qiáng)不息是生命的天使;我不想用別人的汗水澆灌自己的心靈，我愿意用別人的棉襖，來溫暖自己的軀體。 我只想堂堂正正的做人，我只愿光明磊落做事，該記得的我不會(huì)遺忘， 該遺忘的我不會(huì)存放。
10.人的本性可能就是喜歡抱怨，好像現(xiàn)在的生活有多么令人不滿意。但是未來不見得就會(huì)有多么的完美，我敢肯定�，F(xiàn)在就是最美的.， 幸福就在當(dāng)下!
11.讓我們靜下心來審視一下自己，是不是忙得有價(jià)值，忙得有意義，忙得有目的，看一看我們是不是因?yàn)槊Χ允Я俗约�。如果我�?僅是為了忙而忙，那不妨讓自己停一下疲于奔命的腳步，用心體味一 下生活，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中未被發(fā)掘的美。
12.要成功，就要時(shí)時(shí)懷著得意淡然失意坦然的樂觀態(tài)度，笑對自己的挫折和苦難，去做，去努力，去爭取成功!
13.曾經(jīng)為了夢，我跌跌撞撞，為了夢，我苦苦追求，卻為了家庭，我放棄了夢。現(xiàn)在我為了自己，又重新拾起這個(gè)夢，雖然我知道夢想 的實(shí)現(xiàn)不在當(dāng)下，而在悠長的歲月中!可是，我仍然駐足在原地，不 管是不是夢想的繼續(xù)，我就是這般堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)意的女子，選擇了，便不輕 言放棄!
14.快樂的是一只鳥，它只棲息在花繁葉茂的樹上。許多人總是抱怨自己的命運(yùn)不好，遇不到讓自己快樂的事，而眼睜睜地看著別人快 樂。其實(shí)要是認(rèn)真的想一想，不難發(fā)現(xiàn)人家為了讓快樂鳥落在自己的 枝頭，作出了很多努力。一個(gè)人，倘若自己的樹無枝無葉，還有什么 理由抱怨快樂鳥不棲息呢!
15.心存希望，幸福就會(huì)降臨你;心存夢想，機(jī)遇就會(huì)籠罩你;心存堅(jiān)持，快樂就會(huì)常伴你;心存真誠，平安就會(huì)跟隨你;心存善念，陽光 就會(huì)照耀你;心存美麗，溫暖就會(huì)圍繞你;心存大愛，崇高就會(huì)追隨你; 心存他人，真情就會(huì)回報(bào)你;心存感恩，貴人就會(huì)青睞你。
16.職場秘籍：保持求知心，工作有樂趣;樹立好目標(biāo)，熱情激發(fā)起;誠實(shí)待同事，坦誠表建議;團(tuán)隊(duì)齊合作，并肩共努力;控制情緒化， 晉升沒問題。祝你成功!
17.勵(lì)志的“十不”：得意不忘形，失意不喪志;失敗不灰心，挫折不氣餒;低潮不退潮，休息不停頓;果斷不草率，臨危不慌亂;自強(qiáng)不欺人， 功成不自居。
18.人只有在布滿陡峭的路上，才能使自己的腳跟變的更穩(wěn);人只有在布滿荊棘的路上，才能使自己的身體變的不怕傷痕;人只有在布 滿危險(xiǎn)的路上，才能使自己的戰(zhàn)斗力變的無比之強(qiáng)!
19.選擇自信，就是選擇豁達(dá)坦然，就是選擇在名利面前巋然不動(dòng)，就是選擇在勢力面前昂首挺胸，撐開自信的帆破流向前，展示搏擊的 風(fēng)采。
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿10
中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個(gè)人離心離譜，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上！這就是團(tuán)隊(duì)的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗？不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了！
因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ�，是只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭！今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么？我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么？我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量；我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì)有一個(gè)重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神！海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量，經(jīng)過短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。
對于XX藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對不懈努力。親愛的`朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，就像小溪與大海，個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì)，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì)，只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展！沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。
正如xx經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬元，占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。
今年的各項(xiàng)工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個(gè)工程成敗與否的`關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。
謝謝大家！
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿12
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！在工作之余，我通讀了《團(tuán)隊(duì)八維》這本書，讀后讓我感到受益匪淺。其中第七章關(guān)于團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的描述，給我的印象最為深刻。
今天我為大家演講的題目就是：發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，共創(chuàng)財(cái)政輝煌明天。 列夫．托爾斯泰曾說過：“個(gè)人離開社會(huì)不可能得到幸福，正如植物離開土 地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣�！笔灞救A也曾說過：“單個(gè)的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)”。這充分說明了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。
西安楊森制藥公司有一段精彩而感人的故事在業(yè)內(nèi)廣為流傳。有一天，楊森公司的幾位員工陪著他們的客戶在美麗的漓江游覽。正當(dāng)他們歡聲笑語、興致盎然的時(shí)候，偏偏天公不作美，突然下起大雨來，眼看大家的衣服就要被淋濕，這時(shí)令人感動(dòng)、讓人驚訝的場面出現(xiàn)了：楊森公司的員工們不約而同地脫下自己的西服，用手張開，圍成人傘，使他們的客戶免受風(fēng)吹雨淋。這場面不但令客戶驚訝和感動(dòng)，也令在場的游客贊嘆不已。楊森公司的員工迅速而默契的配合，是公司文化和精神的具體體現(xiàn)，他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神令人折服、讓人觀止。楊森公司能夠在中國醫(yī)藥行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，也就不足為怪了。
我們財(cái)政局也是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。今年我局成功舉辦了周口財(cái)政論壇，使財(cái)政干部的理論政策水平明顯提高。讀書演講活動(dòng)的開展，營造了積極上進(jìn)的讀書學(xué)習(xí)氛圍，提高了大家的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。市財(cái)政局繼續(xù)保持了“省級(jí)文明單位”，契稅所被團(tuán)中央授予了“全國青年文明號(hào)”稱號(hào)，支付中心被團(tuán)省委和省婦聯(lián)分別命名為“省級(jí)青年文明號(hào)”和 “巾幗文明示范崗”等等，這些成績的取得，是我們大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果。 從以上事例，我們不難看出，團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的`愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生1+1〉2的效果。
我們講團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，有必要研究狼的捕獵過程。一只狼并不可怕，但當(dāng)狼以集體的力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)面前時(shí)，卻表現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力。狼的“團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”完全可以應(yīng)用到我們的工作中去。我們財(cái)政局各科室、各單位的業(yè)務(wù)流程是相連的，雖然每個(gè)人的工作都具有相對的獨(dú)立性，但都與全局工作相關(guān)聯(lián)；如果一個(gè)人只顧埋頭苦干，不肯與他人協(xié)作，勢必會(huì)影響到財(cái)政局的整體工作的推進(jìn)。人們常說：“立足本行如下棋，輸贏系于每個(gè)棋子”，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個(gè)棋局都輸了，那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。
在工作中，我們怎樣才能把團(tuán)結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)得更好呢？
第一、要建立和諧的信賴關(guān)系，營造良好的人際氛圍。心理學(xué)家認(rèn)為：如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會(huì)融洽，就會(huì)有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和×××寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情，更好地發(fā)揮我們的聰明才智。對我們財(cái)政人來說，就是要領(lǐng)會(huì)好領(lǐng)導(dǎo)的意圖，理清工作思路，明確工作目標(biāo)，完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他同志學(xué)習(xí)，搞好與其他科室單位的協(xié)作配合，多交流，多協(xié)調(diào)，多溝通，互相幫助，共同提高，這樣才能營造和諧、融洽的氛圍，才能團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把工作干好。
第二、要積極參加集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動(dòng)，可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)；在遇到困難的時(shí)候，就能共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，做到“三個(gè)臭皮匠，頂過諸葛亮”。我們想一下，當(dāng)我們在工作中遇到困難，內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候，我們最需要的是什么呢？需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量。
第三、要營造你追我趕，力爭上游的工作氛圍。沒有流動(dòng)的水就沒有活力，缺少春
風(fēng)的大地就缺少生機(jī)。競爭是保持團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件，它能促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強(qiáng)，從而加快完善自我的步伐。
我們提倡團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，攜手爭一流。同時(shí)要避免惡性競爭，積極進(jìn)行良性競爭，大家要心往一處想，勁往一處使，人人樹立良好的財(cái)政形象。
第四、要充分信任同事和周圍的人。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時(shí)候，一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。
同時(shí)和周圍的人共事，自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。 試想一下，我們在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，心情還會(huì)不舒暢？工作效率還能不 提高嗎？
同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要克難攻堅(jiān)的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位，如果組織渙散、人心浮動(dòng)，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機(jī)與活力？何談干事與創(chuàng)業(yè)？何有形象與成績？在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，再有豐富經(jīng)驗(yàn)，也不可能得到很好的發(fā)揮！只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個(gè)單位的重大意義。
朋友們，從現(xiàn)在開始，就讓我們財(cái)政人攜起手來，繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，為爭創(chuàng)國家級(jí)文明單位、為財(cái)政事業(yè)的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
我的演講完了，謝謝大家！
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