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從我做起、從點(diǎn)滴做起演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的從我做起、從點(diǎn)滴做起演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
從我做起、從點(diǎn)滴做起演講稿1
各位老師：
你們好！
今天，我演講的題目是：點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從我做起。
記得有一次，我和媽媽去公園玩，在一個(gè)洗手間的池子上，看到了這樣一句話“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從我做起”|而另我吃驚的是，下面的水龍頭卻依然流個(gè)不停，滴滴答答的仿佛不是一滴一滴的.水，而是一滴一滴的眼淚。我用力把水龍頭擰好，水停了！
從那天起，我和媽媽在網(wǎng)上看了好多水資源的知識(shí)，讓我知道了，在我們這個(gè)60%是水的地球家園，可是能喝的水只有那么一點(diǎn)點(diǎn)，青青的小草沒有水喝，干枯了，美麗的花朵沒有水喝，凋謝了，彎彎的小河沒有水喝，干涸了。
沒有了小草，沒有花朵，沒有了小河，我們的世界，從此失去了顏色，電視的公益廣告里有這么一句話：如果世界還剩一滴水，那就是我們的眼淚。
現(xiàn)在，在家里，媽媽把我叫“水管理員”，我經(jīng)常對(duì)家里的龍頭進(jìn)行“巡視”，要是發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)好，我會(huì)馬上關(guān)好，再對(duì)爸爸媽媽進(jìn)行批評(píng)，我和媽媽買了一個(gè)水桶，在上面貼了一個(gè)標(biāo)簽“二次水存放處”，洗完菜，洗完碗，我會(huì)把水盆的水倒進(jìn)水桶里，好用水桶里面的水去沖馬桶，我們家現(xiàn)在用水比以前少了很多呢，媽媽說，這都是我這位管理員管得好，當(dāng)聽到這話，我就感覺到一種無限的光榮！
水，是生命之源，我喜歡那青青的小草，喜歡那鮮艷的花朵，喜歡那彎彎的小河，可是，我更深深的知道，保護(hù)水資源|點(diǎn)點(diǎn)滴滴，要從我做起！
謝謝！
從我做起、從點(diǎn)滴做起演講稿2
各位朋友：
大家好！
這是我在單位參加比賽的一篇演講稿，與感興趣的朋友分享以下，希望喜歡。題目是《節(jié)能降耗，從我做起，從點(diǎn)滴做起》
曾幾何時(shí)，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響；曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞；曾幾何時(shí)，偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生�！俺缟泄�(jié)約”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
如果說利潤是企業(yè)追求的目標(biāo)的話，節(jié)能降耗就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階梯。一個(gè)規(guī)模再大，實(shí)力再雄厚的企業(yè)，如果缺乏具有節(jié)能降耗意識(shí)的員工的話，就不會(huì)有發(fā)展的`推動(dòng)力。節(jié)能降耗需要“從我做起、從點(diǎn)滴做起”，點(diǎn)滴容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量的。不要小看這一點(diǎn)，當(dāng)匯聚在一起時(shí)，威力是無窮的。節(jié)能降耗對(duì)大家來說并不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞。就拿飲水機(jī)用電來說吧，每?jī)蓚�(gè)小時(shí)，就用一度多電，如果一天都開著的話，一臺(tái)飲水機(jī)每年產(chǎn)生費(fèi)用就達(dá)2800多元。如果我們不喝水時(shí)，關(guān)掉的話，最少節(jié)約3分之一的費(fèi)用，這只是一臺(tái)，十臺(tái)呢、一百臺(tái)呢？其實(shí)關(guān)掉電源是舉手之勞。但長(zhǎng)期堅(jiān)持就能節(jié)省，不少的費(fèi)用。所以說節(jié)能降耗需要從細(xì)節(jié)做起、從工作生活中一點(diǎn)一滴做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約”的良好氛圍。
看我們單位節(jié)能降耗的實(shí)例隨出可見：四車間，因?yàn)榉蹌┪锪希豢杀苊獾臅?huì)撒落到地上，為了能把落地料盡可能的收起，在車間門口設(shè)置了沉降池，沖洗地面的水，流入沉降池，經(jīng)過沉降后，可以把落地料收集起來，從而減少了浪費(fèi)。庫房的工作人員在倒原粉包裝時(shí)，為了減少浪費(fèi)，把盛料的袋子，抖了再抖，目的只有一個(gè)，多抖出一點(diǎn)，就會(huì)減少一點(diǎn)成本。打印機(jī)室，收集了一沓沓背面用過的紙張，不用說，是為了能再一次被利用上。在各個(gè)崗位上一次次掀起節(jié)約的浪潮。因?yàn)槲覀兠靼祝阂粋�(gè)沒有，勤儉節(jié)約精神，作支撐的國家，是難以繁榮昌盛的；一個(gè)沒有，勤儉節(jié)約精神，作支撐的社會(huì)，是難以長(zhǎng)治久安的；一個(gè)沒有勤儉節(jié)約精神，作支撐的民族，是難以自立自強(qiáng)的；同樣，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約精神，作支撐的企業(yè)，是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗，從我做起，從點(diǎn)滴做起，從自身崗位做起。要從思想上崇尚節(jié)儉，從工作上付諸行動(dòng)。以節(jié)約為榮、鋪張浪費(fèi)為恥，拋棄“家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)兒沒啥”的理念�！扒Ю镏�，潰于蟻穴，”有些看似點(diǎn)滴的浪費(fèi)，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅(jiān)固的根基。
從我做起、從點(diǎn)滴做起演講稿3
尊敬的各位評(píng)委、同事：
大家好：
我是來自行政部的笑嘻嘻，今天我為大家?guī)淼难葜v是《從我做起、從點(diǎn)滴做起》。
古人說得好：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不擇細(xì)流，故能成其深。”所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在我們身邊，想把事情做好的人很多，但是愿意把小事做細(xì)做大的人卻不多。你知道嗎？如果把我們酒店每一人看待為一個(gè)問題，那么不管有是多小的問題，只要乘以幾百，那就成為很大的問題。細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。想想我們的酒店服務(wù)，客人來到酒店住宿，我們是否做到“笑臉相迎，主動(dòng)問好”；不妨問一問，我們?cè)诮勇犽娫挄r(shí)，是否做到“你好，請(qǐng)講，再見”；面對(duì)日常工作是否做到“今日事今日畢，明日事今日謀”，其實(shí)做好一個(gè)細(xì)節(jié)，你就會(huì)收獲冬天里的春天。細(xì)微之處見真情，一個(gè)微笑、一個(gè)舉動(dòng)、一點(diǎn)耐心、一句問候，都會(huì)使細(xì)節(jié)的力量“潤物細(xì)無聲”。如果我們?nèi)巳岁P(guān)注細(xì)節(jié)衛(wèi)生、細(xì)節(jié)服務(wù)那么我們的服務(wù)質(zhì)量將向前邁進(jìn)一大步。
工作中也有許多細(xì)節(jié)的體現(xiàn)，就如同我在質(zhì)檢過程中對(duì)酒店各區(qū)域衛(wèi)生、員工儀容儀表的檢查。在發(fā)現(xiàn)被檢部門存在一些不足的地方，我會(huì)記錄下來，當(dāng)場(chǎng)與陪同人員一起交流，在交流中我會(huì)注意我與他們交流的方法與技巧。先說做的好的方面，再說稍微不足的需改進(jìn)的地方。我覺得只有帶著虛心學(xué)習(xí)的'態(tài)度，別人才愿意接受你建議。其實(shí)在來酒店上班以前我是一個(gè)不懂與人交流，不善于表達(dá)心中想法的
大男孩。整日埋頭在辦公室也不知道自己在做什么，我自卑的情緒越來越濃，在開展工作中畏手畏腳，就拿我在辦公室接聽電話來說吧，我在接聽電話的時(shí)候我首先想得不是要與打電話的人說什么，而我是在想，我說的話，我們辦公室的同事會(huì)怎樣想，我說這句話會(huì)不會(huì)引起別人的反感等等。就是在這鐘消極情緒下我一直工作著，記得有次我在接聽一個(gè)詢問我們酒店那些部門還需招聘的員工的電話時(shí)，我提著電話我就直接說：喂，有什么事？，他說我想了解一下你們酒店需要招聘什么崗位的人員，當(dāng)時(shí)我就和他說我們某某崗位需招聘，他接著問相關(guān)的待遇如何呢。我被他幾個(gè)問題問下來我都問懵了。最后草草的結(jié)束咯這次對(duì)話。當(dāng)時(shí)我領(lǐng)導(dǎo)在聽完我的對(duì)話后，對(duì)我說，你接聽電話是代表酒店形象，如果人人都像你這樣草率馬虎那公司的聲譽(yù)將大打折扣。
當(dāng)私下來我在回想這個(gè)案例時(shí)我心中有許多不安與焦躁。我不明白不就是一個(gè)接聽電話嗎？問題應(yīng)該沒這樣的嚴(yán)重吧，而且我以前也沒接受過這方面的培訓(xùn)，我改了不就行了嗎？但在當(dāng)時(shí)我為咯不被罵就按照領(lǐng)導(dǎo)說的，將我提前要說的用筆寫下來，回到寢室練習(xí)，熟悉酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)，了解接聽電話禮儀。再下一次接聽電話的時(shí)候我就明白了，首先我要報(bào)我所在部門、然后我的名字、最后再詢問有什么事？這是我心中一個(gè)結(jié)，然而這個(gè)結(jié)在一次部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)我才結(jié)開，當(dāng)時(shí)我們?cè)趯W(xué)習(xí)“6T管理法”所謂的“6T管理法”就是六個(gè)天天要做到天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)。T是天的第一個(gè)字母。當(dāng)我聽到了“天天改進(jìn)”的定義時(shí)，仿佛
一語驚醒夢(mèng)中人。領(lǐng)導(dǎo)讓我去這樣做的就是讓我改變自己的不良習(xí)慣，以自我突破與追求卓越為重點(diǎn)，集中精力，目標(biāo)清晰的完成每天一天工作。從細(xì)節(jié)做起，從點(diǎn)滴總起。
再結(jié)合到我的質(zhì)檢工作中我就應(yīng)該做到配合各部門總監(jiān)經(jīng)理加大對(duì)公司各個(gè)工作環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)檢查，并在檢查中發(fā)揮帶頭作用，對(duì)每一項(xiàng)檢查工作，做好認(rèn)真檢查、發(fā)現(xiàn)問題、提出整改建議、形成書面材料并及時(shí)上報(bào)，做到保質(zhì)保量地產(chǎn)生實(shí)效。
作為一名質(zhì)檢培訓(xùn)員，我存在的不足還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，但我保證我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來提升自己的綜合素質(zhì)；在質(zhì)檢工作中，以提升高酒店的衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，做好相應(yīng)的監(jiān)督工作；最后我相信只要我們共同努力向著打響我們的酒店企業(yè)品牌，不斷發(fā)起沖擊，為酒店貢獻(xiàn)出自己的一份力，我們會(huì)收獲屬于我們的成功。
打響酒店品牌，需要每一位員工的努力；
唱響銀樺之歌，更需要我們年輕人的激揚(yáng)斗志。
謝謝各位，我的演講完畢。
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