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競職演講稿

時間:2022-02-18 13:21:17 演講稿 我要投稿

【精選】競職演講稿三篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿的使用越來越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家整理的競職演講稿3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】競職演講稿三篇

競職演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

  下面,我就競聘傳輸中心主任崗位發(fā)言,不妥之處,大家多指證。

  我現(xiàn)年31歲,1992年畢業(yè)于內(nèi)蒙古郵電學(xué)校電話交換專業(yè),畢業(yè)后被分配到xxx郵電局載波室工作,1995年在傳輸室工作,1997年又分配在農(nóng)話維護中心,1999年到運維部,擔(dān)任傳輸主管一職至今。長期的維護管理工作,使自已深深的感受到知識的不足,在工作之余,努力學(xué)習(xí),不斷充實自已故的業(yè)務(wù)水平,并取得了計算機專業(yè)專科畢業(yè)文憑,F(xiàn)就讀天津工業(yè)大學(xué)計算機本科。

  二十一世紀(jì)是信息世紀(jì),竟?fàn)幍臅r代,單位進行進爭上崗,為我們提供了一個公開、公平、公正這樣一個機會,我本人表示堅決擁護,作為一個肓負著時代使命感和責(zé)任感的青年人,我不能以平庸之心對待生活,必須要有上進心,為自已的理想而奮斗努力,此次參加傳輸中心主任崗位競聘,我是報著一種平和而又檢驗自已整體素質(zhì)的心態(tài)來參加此次竟崗。特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)常提到的新世紀(jì)、電信年輕人更要一份自已的內(nèi)涵和氣質(zhì),迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn),正是在這樣一種精神的感召下,尤其是五項機制的創(chuàng)新,給我們年輕人提供了一個充分展示自已的機會,因而我積極的參與其中,也想在實踐中驗證一下自已的水平。

  xx傳輸中心擔(dān)負著全盟十二個旗縣市傳輸設(shè)備的管理及維護工作,傳輸設(shè)備維護的好與壞,直接影響著我盟c3本地網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn),以及關(guān)系到我區(qū)東部二級干線大動脈的正常暢通,責(zé)任重大,在近幾年的傳輸維護工作中,我一邊學(xué)習(xí),一邊掌握了不少的經(jīng)驗,,在近幾年廠家的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,進一步學(xué)習(xí)了pdh/sdh的傳輸原理和技能,以及在近期施工的波分復(fù)用設(shè)備上自已也通過廠家培訓(xùn),掌握這門先進設(shè)備的應(yīng)用原理,20xx年時鐘過渡,我獨立擬定了xx傳輸設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,使時名目過渡順利完成,20xx年也被評為全區(qū)傳輸專業(yè)優(yōu)秀維護人員,在運維部多次組織的全盟設(shè)備檢查中,也了解了我盟傳輸維護管理的現(xiàn)壯,20xx年區(qū)公司進行東部區(qū)設(shè)備檢查,自已被抽到檢查組,對全區(qū)東四盟傳輸設(shè)備進行檢查,20xx年曾隨區(qū)公司檢查組又對我區(qū)西部三個盟市進行設(shè)備檢查,這兩次檢查,使自已增長了知識、開拓了視野,對我區(qū)這個大的干線傳輸平臺有了更深、更廣的了解,通過對比,也使我了解了我盟在傳輸管理與維護中的優(yōu)勢和劣勢,以及在傳輸管理與維護中的不足。鑒于此,我要積極努力競聘此崗,充分發(fā)揮我的專業(yè)特長,為我盟的運行維護工作更上一層樓多作貢獻。

  如我有幸競聘上此崗,談一些在今后工作中的設(shè)想和具體工作方法。

  1、堅持以人為本,按照集團公司提出的五項機制要求,提高人員素質(zhì),在部門中釀造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,在維護隊伍中形成比、學(xué)、超互相競爭的良好勢態(tài),每年要組織幾次全盟傳輸維護專業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)班,不斷提高維護技術(shù)人員的技術(shù)水平,爭取培養(yǎng)出專家級的維護人員。

  2、中心內(nèi)部要分工明確,職責(zé)清晰,要建立起本中心的工作流程,具體工作落實到每個人,防止再出現(xiàn)線路中斷及設(shè)備出現(xiàn)障礙時,互相幫推委、推拖責(zé)任,嚴(yán)格操作流程,堅決杜絕誤操作造成的通信阻斷。

  3、與建設(shè)部門密切配合,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),在隨工中發(fā)現(xiàn)的問罪應(yīng)及時提出,各方面積極協(xié)調(diào)、爭取把所有的問題消滅在設(shè)備終驗之前。積極向建設(shè)部門提供網(wǎng)絡(luò)資源情況,合理配置,優(yōu)化我盟的傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),使建設(shè)資金合理的分配。

  4、做好與其他運營商中國移動,中國聯(lián)通的互聯(lián)互通工作,積極維護企業(yè)的合法利益,對一些出租電路的租用、開通應(yīng)做好市場分析,對聯(lián)一些可能影響到我公司業(yè)務(wù)發(fā)展的情況,應(yīng)及時向上級主管部門反映,不做不利用企業(yè)的事。

  5、積極同區(qū)公司協(xié)調(diào),對一些在網(wǎng)上運行的.pdh設(shè)備,自愈環(huán)能力差的sdh設(shè)備上開通的電路,全部加載到全區(qū)二極干線自愈網(wǎng)上,保證傳輸質(zhì)量,增強我盟傳輸網(wǎng)絡(luò)的安全性。

  6、應(yīng)與本地線務(wù)局積極溝通,經(jīng)常召開機線聯(lián)系會議,分析線路障礙,機器障礙發(fā)生的原因,盡量減少通信阻斷,來提高我盟的網(wǎng)絡(luò)接通率。

  7、我盟傳輸機房決大部分是從以前的載播機房改造過來的,大部分局,存在設(shè)備復(fù)雜,布線凌亂,各種線(尾纖電纜電源線)混雜在一起,不符合維護規(guī)程,有嚴(yán)重的安全隱患,實現(xiàn)機房的標(biāo)準(zhǔn)化管理。為以后的集中維護奠定基礎(chǔ)。

  以上是我根據(jù)幾年來的工作經(jīng)驗對今后傳輸工作的一些淺談,在實際的維護工作中,還會遇到各種各樣的問題,對處理方法我就不一一列舉,但如果我競聘成功,我會按我以上的思路開展工作,如果我競聘不上,我會在現(xiàn)在的工作崗位上繼續(xù)努力工作,在我熱愛的這個企業(yè)中,繼續(xù)發(fā)揮我的光的熱。

  謝謝大家!

競職演講稿 篇2

  篇一、關(guān)于大中電器連鎖店店長的晉升競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

  我現(xiàn)任舊宮店財務(wù)副店長一職,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機會,經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及連鎖店的綜合管理能力。

  如果我是一名店長,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

  我曾經(jīng)在多個門店工作過,既要維護高層的權(quán)威,又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.

  為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網(wǎng),公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。

  另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:

  1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

  2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

  3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的`情況,真正做到取他人之長,避己之短。

  4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。

  5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

  除上述幾點以外我認(rèn)為以下兩點也非常重要。

  一、店面行政管理

  店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

  1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

  3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

  4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。共2頁,當(dāng)前第1頁12 大中電器連鎖店店長競職演講稿

  5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

  6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

  7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

  二、經(jīng)營管理

  1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

  2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

  3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

  4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

  5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

  6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

  以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

  篇二、關(guān)于大中電器連鎖店店長的晉升競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

  我現(xiàn)任舊宮店財務(wù)副店長一職,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機會,經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及連鎖店的綜合管理能力。

  如果我是一名店長,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

  我曾經(jīng)在多個門店工作過,既要維護高層的權(quán)威,又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.

  為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的.速度下達到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網(wǎng),公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。

  另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:

  1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

  2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

  3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

  4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。

  5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

  除上述幾點以外我認(rèn)為以下兩點也非常重要。

  一、店面行政管理

  店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

  1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

  3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

  4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

競職演講稿 篇3

  今天再一次站在這競聘演講臺上,內(nèi)心充滿了對這次競聘成功的挑戰(zhàn)與渴望。我,畢業(yè)于X學(xué)校,1995年至20xx在人行計劃科從事金融統(tǒng)計、貨幣流通管理、資金管理。*年取得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格,被評為先進工作者。

  我認(rèn)為我有以下幾個方面的競爭優(yōu)勢:

  第一,熟悉金融監(jiān)管法規(guī)、政策,對金融監(jiān)管工作具有較強的駕馭能力。長期的金融監(jiān)管實踐,使我積累了豐富的監(jiān)管工作經(jīng)驗,與監(jiān)管對象建立了良好的工作聯(lián)系;本人通曉包括國有商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社在內(nèi)的各類銀行金融機構(gòu)的經(jīng)營特點、業(yè)務(wù)操作流程與風(fēng)險控制;熟知金融監(jiān)管工作程序;能熟練運用現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場監(jiān)管手段對金融機構(gòu)實施監(jiān)管。從1996年起至今,我在金融監(jiān)管崗位上整整工作了十年,這十年正是我國金融監(jiān)管體制和職能不斷變革、不斷調(diào)整的時期,這段經(jīng)歷顯著地提高了我的金融政策水平和判斷、分析、處理問題的能力,使我能夠從容地應(yīng)對各種復(fù)雜的金融監(jiān)管事務(wù)。

  第二,具有扎實的金融相關(guān)知識及一定的金融理論水平,文字綜合能力較強。近年來,除高質(zhì)量地完成了被監(jiān)管機構(gòu)的非現(xiàn)場監(jiān)管報告、不良貸款監(jiān)測分析報告和其他各類綜合性文字材料外,還圍繞著各個時期轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟金融運行中的熱點、重點和難點問題,撰寫了大量的信息和調(diào)研報告,其中有多篇分別被人民銀行總行和南京分行、安徽銀監(jiān)局、《金融時報》、《中國農(nóng)村信用合作》、《金融縱橫》等單位和金融類報紙和雜志采用。

  第三,有著很強的學(xué)習(xí)能力,能處處做有心人、時時做學(xué)習(xí)者。隨著全民素質(zhì)的提高,每個人在職業(yè)活動中的能力,基本上取決于對新知識新技術(shù)的掌握和運用程度。多年來我始終保持著高漲的.學(xué)習(xí)熱情和旺盛的求知欲望,做到了既向書本學(xué)習(xí),又向?qū)嵺`學(xué)習(xí);既學(xué)習(xí)銀行監(jiān)管專業(yè)知識,又注意開闊視野;既注意知識的積累,又注重知識的更新。通過孜孜不倦的學(xué)習(xí),全面提高了自身的能力素質(zhì),增強了我實際工作的技能和處理各種監(jiān)管事務(wù)的能力。

  第四,心理素質(zhì)良好,具有極強的團隊意識和協(xié)作精神,也有益于我很好地與人溝通和協(xié)調(diào)。我還有著很強的主人翁精神,能自覺把自己融入到部門里去,真心地做到尊重別人、理解別人,深深了解退一步海闊天空的道理。能從“我”做起,關(guān)注身邊的事、關(guān)心身邊的人。

  金融形勢的發(fā)展和金融監(jiān)管工作的不斷深入和完善,成就了我的每一個進步;領(lǐng)導(dǎo)和同志們的無私關(guān)心和幫助,使我在思想上和業(yè)務(wù)上走向成熟。過去的成績只能說明過去,重要的是如何面對現(xiàn)在,開辟未來。

  如果競聘成功,我的工作思路是:協(xié)助科長當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,做到管理不缺位,主動不越位;當(dāng)好科長的助手,做到服從不偏位,融洽不虛位。

  如果競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。與科長相處做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。與同事相處做到多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。使全科人員能夠在工作中顯示能力,在競爭中增強壓力,在信任中凝聚合力。

  如果競聘成功,我將用制度和崗位職責(zé)來約束自己的行為,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)查、勤督辦。在與人交往中,做到刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。

  此次競聘只是我人生過程中的一個驛站,無論成功與失敗,我都會坦然接受,依舊朝著目標(biāo)執(zhí)著前行!

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