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學生會主席競選演講稿

時間:2022-03-29 18:47:16 演講稿 我要投稿

學生會主席競選演講稿

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。現(xiàn)如今,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的學生會主席競選演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學生會主席競選演講稿

四位老師、兩位學姐、三位學長:

  你們好,我是xx部xx,是14級市場營銷專業(yè)的學生。很榮幸我今天有機會站在這里為我想要的經(jīng)管學院學生會主席演講,今天,不管成功與否,我都會很感謝能有這樣一個機會,從干事走來到今天站在這里。過去的一年里,在勤工部部長任上,在經(jīng)管院學生會,我收獲了很多。

  首先讓我和老師有了交集,也讓我收獲了1505144班班主任助理這份工作,給了我更大的平臺讓我成長。

  第二,事無巨細,都要耐心細心對待。勤工部的工作總體說起來是比較雜比較小的,但是又和廣大同學們的利益息息相關,特別重要,這也告訴我,和大家利益相關的事情都不是小事,每一件事情都要認真對待,同時也要有耐心。

  第三,奉獻與真誠。勤工部的工作基本上都和每個班有接觸,所以讓我認識了很多班級班長團支書或者學習委員,讓我學著和不同的人相處并想辦法讓他配合自己,同時也知道了作為學生工作的服務者一定要有一種奉獻精神,要真誠地對待每一個要面對的對象。

  第四,團隊合作

  存在感與公平。帶干事讓我的最終感悟就是一定也要給他們存在感,從開始做起,同時也要機會公平,特別是今年招新自己所帶的班級的同學多一點的時候,更要一碗水端平,這點我覺得還是做得比較好的。院學生會,不大,但也絕對不小,肩負著咱們院的大部分學生

  工作的具體組織和開展工作,并且它的服務性體現(xiàn)得很強。它很接地氣,很實在,沒有一點虛的東西,做事就是做事,它給我一種很強的歸屬感,讓我時刻保持一個積極向上的心態(tài)。

  這些讓我想繼續(xù)留在學生會,來為學生會奉獻我的一份力量。我今天,來競選的第一志愿時學生會的主席,第二志愿是團總支副書記。因為在我看來,學生會主席,這一個組織的領頭人,是這個組織的管理者,同時也是這個組織的服務者,作為領頭人,要和主席團成員、各部門部長商討做出年度工作規(guī)劃,并和其他主席一道帶領各個部門開展工作,指導各個部門工作,宏觀把握整個學生會的發(fā)展動態(tài),帶頭并鼓勵各部門創(chuàng)新;作為管理者則體現(xiàn)在傳達學校、學院老師的通知、安排,對各個部門的績效考評,協(xié)調各個部門開展工作,對關系學生會利益的大事根據(jù)大多數(shù)人的利益作出決定、以及其他學生會日常事務的宏觀把握;作為服務者,學生會主席是各個部門工作開展中遇到困難的幫手,要利用手中的資源幫助解決困難,也是加強整個學生會團結的推動者,更是學生會各個干部在日常學習和生活中的朋友。而團副除了以上這些,還應該是幫助團總支老師開展團員青年思想引領工作的幫手,是團員青年向上向善學習的楷模。

  學生會主席以及團總支副書記的職務是有誘惑力的,但是要做好也是有一定難度的,既然選擇了,便只顧風雨兼程。如果我當選了,我想為學生會作出以下幾點規(guī)劃來回報大家對我的信任:

  1、我想換做的第一件事情就是在開學的前一天組織所有學生會的干部將我們的學生會辦公室花一個下午的時間對辦公室內(nèi)的物品擺

  放、各部門柜子資料的收存以及辦公室所積累下來的垃圾做一個清理,并要求秘書處或者現(xiàn)在的紀檢部作出一套衛(wèi)生打掃方案,持續(xù)保證辦公室的清潔有序;

  2、 “讓制度在學生干部心中成為一桿標尺”,目前學生會存在制度,但是沒有明文寫出,在某些時候容易被個別成員遺忘,熟話說沒有規(guī)矩不成方圓,有了制度才有利于我們的長期發(fā)展,我初步構想這些制度將會包括例會條例、招新及人才培養(yǎng)條例、考勤考評條例、工作總結和規(guī)劃及操作條例、獎勵懲處條例、學習制度。

  3、部門人才培養(yǎng)。各部門的人才培養(yǎng)能以一份方案的形式呈現(xiàn),不論字數(shù)、不論格式,寫出一個目標和具體的措施;同時各部門也要對新干進行培訓,告訴干事本部門的工作怎么開展,有條件者可以利用人脈關系在校內(nèi)借助其他組織學習工作技能。

  4、加強各部門團結協(xié)作。在我大一時,除了本班的在學生會的同學其他的我認識的人只有本部門的,許多部長到大二過一般才認識,,以后將會多鼓勵各個部門協(xié)調開展工作,比如運動會,可以從前期準備開始,由體育部牽頭,每個部門負責幫助體育部訓練一個項目的運動員并在比賽的全程過程由該部門負責,體育部做指導和安排工作;比如迎新晚會,可以由文藝部牽頭,各個部門從籌備到彩排到演出都可以以部門跟進項目的方式開展,通過各部門的協(xié)調,完成臺前幕后所有工作。同時也可以在召開部長例會的基礎上召開大周期的全體會議。

  5、督促各部門做好本職工作,開發(fā)新職能。比如說創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部,

  可以在組織創(chuàng)業(yè)大賽的基礎上幫助學員宣傳各種比賽,例如營銷策劃大賽、會計知識大賽、模擬炒股大賽等比賽。同時也想督促好網(wǎng)宣部做好學院的宣傳工作,采取多種方式鼓勵網(wǎng)宣部發(fā)文發(fā)稿,將發(fā)文發(fā)稿數(shù)量和質量納入部門及部長年度考評范疇。

  6、定期開展與其他組織的交流活動;虛心接受批評和建議,希望制定一個學生會工作滿意度調查,每學期末在全院向各班班長團支書等與學生會接觸較多的人群開展問卷調查,以了解自己的不足和吸收建議。

  希望大家相信我,能給我這個機會。謝謝!

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