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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2022-07-26 16:38:45 演講稿 我要投稿

關(guān)于企業(yè)演講稿匯編10篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于企業(yè)演講稿匯編10篇

企業(yè)演講稿 篇1

  大家好,我演講的主題是“勇于創(chuàng)新、為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值”,通過(guò)這次公司組織的“正風(fēng)強(qiáng)企、做廉潔自律表率”的教育活動(dòng),讓我深刻的認(rèn)識(shí)到,企業(yè)就像一個(gè)國(guó)家一樣,要發(fā)展,要強(qiáng)大,首先就要樹(shù)立良好的風(fēng)氣?v觀古今天下大亂之根源,首先在人心離亂。因此欲安天下,必先取人心,取人心則必先正風(fēng)氣。這也正是省十一次黨代表大會(huì)的精神,要求我們風(fēng)氣要正、作風(fēng)要實(shí),首先要構(gòu)筑“精神高地”,然后再用踏實(shí)苦干的新時(shí)期“貴州精神”來(lái)攻克貧困,沖出經(jīng)濟(jì)洼地。 “正風(fēng)強(qiáng)企”企業(yè)要發(fā)展,要強(qiáng)大,必須先正風(fēng)氣,這就應(yīng)該包括正廉政之風(fēng)、正高效之風(fēng)、正創(chuàng)新之風(fēng),只有領(lǐng)導(dǎo)廉政,才會(huì)得到群眾的信任,才能做到上下一心,齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展而努力,才會(huì)專(zhuān)注于工作,發(fā)揮出更高的效率,只有高效的工作,才會(huì)促使生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、服務(wù)、后勤等各個(gè)部門(mén)爭(zhēng)相創(chuàng)新,創(chuàng)造出更好的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造更高的價(jià)值。創(chuàng)新貫穿了企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程和每個(gè)環(huán)節(jié),一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步,才能保持旺盛的生命力,與時(shí)代同步前進(jìn)。特別是隨著國(guó)發(fā)2號(hào)文的頒布,貴州省和我們公司都迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇,為了提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造更高價(jià)值,公司也加快了改革創(chuàng)新的步伐,其中就包括建立全新的市場(chǎng)和技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)。

  這種創(chuàng)新的意義在于什么地方呢?就要先簡(jiǎn)要的介紹一下售后服務(wù)工作,按照傳統(tǒng)的理解,售后工作應(yīng)該很簡(jiǎn)單,就是檢驗(yàn)返回的故障輪胎是否屬于質(zhì)量問(wèn)題,然后進(jìn)行賠付就可以了。表面上看,這是一個(gè)沒(méi)有辦法雙贏的局面,要不就是屬于制造責(zé)任,工廠要進(jìn)行理賠,要不就是屬于使用問(wèn)題,消費(fèi)者得不到賠償,總之有一方要蒙受損失,那到底有沒(méi)有讓雙方都能滿(mǎn)意的辦法呢?

  公司的方法就是加強(qiáng)售前和售中服務(wù),讓售后服務(wù)不再成為一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體,而能夠與前兩者有機(jī)的結(jié)合,并安排了專(zhuān)項(xiàng)的服務(wù)人員,對(duì)我們具體到每個(gè)省的經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者進(jìn)行充分的指導(dǎo),把每項(xiàng)產(chǎn)品的性能清楚的表達(dá),讓經(jīng)銷(xiāo)商知道怎么賣(mài),讓駕駛員知道怎么用,加強(qiáng)了對(duì)輪胎銷(xiāo)售全過(guò)程和每個(gè)環(huán)節(jié)的控制,通過(guò)更加細(xì)致的市場(chǎng)工作讓產(chǎn)品能夠表現(xiàn)出最佳的性能,贏得好的市場(chǎng)口碑,也減少了故障輪胎的產(chǎn)生。自從實(shí)施了專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)以來(lái),退賠輪胎大幅度減少,為公司創(chuàng)造了千萬(wàn)元以上的效益,也大幅度減少了市場(chǎng)上的客戶(hù)抱怨,贏得了良好的口碑。

  這種服務(wù)模式的創(chuàng)新只是公司創(chuàng)新的一個(gè)小局部,正是因?yàn)檎麄(gè)公司同心同德,端正了風(fēng)氣,統(tǒng)一了思想,才會(huì)出現(xiàn)這種起頭奮進(jìn)、百舸爭(zhēng)流,共為企業(yè)謀發(fā)展的'可喜局面。而這些創(chuàng)新,也說(shuō)明了公司任然保持旺盛的生命力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)發(fā)展的全局的形式有著清醒的認(rèn)識(shí),這些就是“正風(fēng)強(qiáng)企”的成果體現(xiàn),如果沒(méi)有大公無(wú)私、鞠躬盡瘁,一心為企業(yè)謀發(fā)展的的領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)就不可能有這樣的成果,我為能有這樣的領(lǐng)導(dǎo),生活在這樣的集體而榮幸。我不敢說(shuō)自己能為貴輪的發(fā)展能貢獻(xiàn)多大的能量,但是我絕對(duì)會(huì)用盡自己的每一份力量,做好自己的每一分工作,讓每個(gè)員工的辛勞和汗水都不會(huì)白白的付出。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇2

  我來(lái)xx公司工作已有一段時(shí)間了,我感覺(jué)對(duì)于我的一生來(lái)說(shuō)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。能在這樣的一個(gè)企業(yè)工作,我想更多的是來(lái)自于企業(yè)給我的吸引,同時(shí)我對(duì)企業(yè)有一種情懷,這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢(mèng)想,以及一種堅(jiān)持和不懈的追求。

  毫無(wú)疑問(wèn),xx公司就是這樣一個(gè)給我充滿(mǎn)希望并讓我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。多少年來(lái),經(jīng)歷過(guò)些許地方,有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺(jué)得驕傲的是,我來(lái)到xx公司,找到了用武之地,同時(shí),也親眼見(jiàn)證了公司的茁壯成長(zhǎng),感受到了公司未來(lái)前景的廣闊,這是一種歷程,我擁有成功體驗(yàn)的成就感。

  xx公司讓我擁有了屬于自己的事業(yè),這樣的事業(yè)給我?guī)?lái)進(jìn)步、快樂(lè)和幸福。因此我熱愛(ài)xx公司,我要爭(zhēng)取做得更好。我想,這就是我一種人生的態(tài)度、一種生存方式。做工作不能安于現(xiàn)狀,而要不斷開(kāi)拓進(jìn)取,爭(zhēng)取新的業(yè)績(jī),為企業(yè)樹(shù)形象、創(chuàng)效益。從而體現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)。作為工作人員,應(yīng)該說(shuō)我的工作始處于挑戰(zhàn)之中,工作的經(jīng)歷驗(yàn)使我的觀念不斷的更新,在挑戰(zhàn)中鍛煉、進(jìn)步、收獲。因此必須勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。工作實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。油改氣業(yè)務(wù),不是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),相對(duì)來(lái)說(shuō),是新業(yè)務(wù),要做好支撐,熟練的掌握這些業(yè)務(wù)是最基礎(chǔ)的,所以這些要求我堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性。不把理論學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),堅(jiān)持按實(shí)際需要,按計(jì)劃自學(xué);關(guān)鍵是處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。更重要的是理論聯(lián)系實(shí)際,用以指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題,不斷提高分析和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。到xx公司這段時(shí)間以來(lái),我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,拓展思維。

  世上無(wú)難事,只怕有心人。有心人做工作,工作就有成效。前提是立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)。歷史及現(xiàn)實(shí)都證明,任何一個(gè)能有成就的人,都是富有責(zé)任心的人,責(zé)任成就價(jià)值。作為xx公司的一員,我思考更多的是如何使自己激發(fā)出更多責(zé)任心,從而最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。

  一、責(zé)任要“發(fā)乎心”,一種積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,自覺(jué)自愿、積極主動(dòng)。

  責(zé)任心更多的是一個(gè)人本性的東西,與受教育的程度、工資待遇、工作崗級(jí)沒(méi)有直接關(guān)系?陀^的講,每個(gè)人都有一定責(zé)任心,只是強(qiáng)弱不同,體現(xiàn)責(zé)任的方面不同。“我要做”和“要我做”的區(qū)別就是一個(gè)責(zé)任心的問(wèn)題,同樣做事,結(jié)果卻差異很大的最根本原因就是“是否自覺(jué)自愿做事”的問(wèn)題。只有自覺(jué)自愿才能用心做事、事才能做的完美。用“愛(ài)心”營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  “愛(ài)”是一種精神激勵(lì),對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用,能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái),使員工的能力得到全面發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。俗話(huà)說(shuō)“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,用人的長(zhǎng)處,把他放在最能發(fā)揮他長(zhǎng)處的地方,這個(gè)人就能做出成績(jī),能被認(rèn)可,其也就有了滿(mǎn)足感。一旦員工找到適合的崗位,他自然就有干勁,也容易出成績(jī),就會(huì)形成良性循環(huán)。營(yíng)造一種人心思學(xué)、人心思上、爭(zhēng)為企業(yè)作貢獻(xiàn)的積極氛圍,使企業(yè)既出產(chǎn)品,又出人才。

  二、責(zé)任要“踐于行”——融會(huì)貫通、執(zhí)行到位。

  有了自覺(jué)自愿的工作熱情,就具備了做好工作的基礎(chǔ),“美好的想法”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),還有個(gè)工作方法問(wèn)題,還有個(gè)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

  1、要認(rèn)清方向,融會(huì)貫通——這是做好工作的基礎(chǔ)。只有全面理解公司發(fā)展的目標(biāo),只有充分理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo),真正領(lǐng)會(huì)了公司的經(jīng)營(yíng)思路和工作要求,才能有的放矢做好工作,確保工作完成!熬凵吵伤敝敝翆(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  2、創(chuàng)造一種“高效能人才”工作流程——這是確保工作質(zhì)量和效率的有效方法。無(wú)論是麥秸、木屑還是廢紙,經(jīng)過(guò)生產(chǎn)流水線(xiàn)后,都變成了可以使用的'作為商品的白紙,生產(chǎn)流程是實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。說(shuō)工作做的好不好,成績(jī)優(yōu)秀不優(yōu)秀,我們一般都會(huì)有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一般都是“典型”做出來(lái)的。“典型”就是“高效能人才”總結(jié)多個(gè)“典型”的做法,并予以工作流的方式固化,按照這個(gè)流程要求來(lái)做,從而達(dá)到“高效能人才”做出的工作效果。

  三、責(zé)任成于恒——貴在持久。

  “不積邽步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江!。自然界的規(guī)律昭示給我們,想要成功,就必須目標(biāo)、信念堅(jiān)定、持之以恒。既有時(shí)間概念上的“持久”也有意識(shí)概念上的“堅(jiān)持”。

  1、“恒”就是堅(jiān)持,保持不變,就要把這些事情一直堅(jiān)持做下去。很多時(shí)候,我們都會(huì)說(shuō)“一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),我們一年就能進(jìn)步很多”,但事實(shí)上,很多事情我們沒(méi)有落實(shí)好、沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)。戰(zhàn)略層面要堅(jiān)如磐石,毫不動(dòng)搖;戰(zhàn)術(shù)層面則要隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。時(shí)時(shí)要求自己,刻刻反省自己。

  2、“恒”是在不斷進(jìn)步的。恒并不是代表不變,恒本身就是創(chuàng)新的體現(xiàn)。

  3、“恒”更要關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,想要恒,就要從細(xì)微處著手,把點(diǎn)點(diǎn)滴滴做好。

  四、創(chuàng)新,永恒的主題。

  市場(chǎng)是沒(méi)有盡頭的,只有你想不到的點(diǎn)子,沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。那么去挖掘市場(chǎng)就會(huì)使原來(lái)的業(yè)績(jī)更上一層樓了。雖然,我圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),也取得了一點(diǎn)成績(jī),但我還有許多不足之處,專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力。

  關(guān)鍵是要善于及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,探求前因后果,拿出對(duì)策,有效整改達(dá)標(biāo)。海闊憑魚(yú)躍,天空任鳥(niǎo)飛。在今后的工作中我會(huì)再接再厲,不斷的求實(shí)創(chuàng)新,嚴(yán)格的要求自己,不斷的磨煉自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),與同事和睦相處,團(tuán)結(jié)起來(lái),盡我所能把工作做好,積極認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)的安排的各項(xiàng)工作,同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)鍛煉,更要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),樹(shù)立客戶(hù)滿(mǎn)意的觀念,“客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的”,不管在什么時(shí)候都把客戶(hù)放在第一位。做好每一項(xiàng)工作,盡心站好每一班崗,為全面完成公司下達(dá)的任務(wù)而努力奮斗,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),與企業(yè)共同進(jìn)步。

  干一行、愛(ài)一行、鉆一行,“寧從一而深造,毋泛涉而兩失”。在人生的道路上,每個(gè)人都可以找到一萬(wàn)個(gè)理由詮釋生活,而我只能說(shuō),善于在工作中體驗(yàn)成功的喜悅,品味人生的幸福,這樣的生活,于我足矣!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同仁:

  大家好!

  我來(lái)自金堂縣郵政局,我叫xxx,今天我演講的題目是:我與企業(yè)同成長(zhǎng)——企業(yè),我成長(zhǎng)的舞臺(tái)!

  很多人總是認(rèn)為:“我為企業(yè)工作,企業(yè)發(fā)給我薪水,這是天經(jīng)地義的事情,至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒(méi)有多大的關(guān)系!背钟羞@種觀念的人從來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自己有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系:他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的,企業(yè)是船,你就是水手,讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸的責(zé)任。無(wú)論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪,你都不能逃避,而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對(duì)每個(gè)職工來(lái)說(shuō),與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們的職責(zé),因?yàn)槠髽I(yè)的命運(yùn)會(huì)直接影響到個(gè)人的前程。

  企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪,操作這艘船需要很多的人力和物力,為了保證這艘船能夠正常的前行,船長(zhǎng)(也就是企業(yè)決策人)需要無(wú)數(shù)的人來(lái)充當(dāng)他的助手(你就是其中的一位),而這些人都有一個(gè)共同的任務(wù)和目的:“把自己分內(nèi)的事做到最好、最正確,并且盡力幫助同伴,共同協(xié)助船長(zhǎng),努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目的地!比绻銓(duì)工作不負(fù)責(zé)任,那么這艘船些許會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛#械娜硕紝⒁驗(yàn)槟愣嵘眙~(yú)腹。因此,任何時(shí)候你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì),無(wú)論遇到什么情況,你都應(yīng)該有責(zé)任心,與企業(yè)共命運(yùn),全心全意做好自己的工作。

  XX年的春天,在這個(gè)春暖花開(kāi)的季節(jié)。我?guī)е鴮?duì)美好生活的憧憬和自信走進(jìn)了金堂縣郵政局這個(gè)大家庭,成為了郵政企業(yè)的一名員工,我感到無(wú)比自豪。剛開(kāi)始工作,這是一個(gè)從理論到實(shí)踐的過(guò)程,是從學(xué)校到社會(huì)的一個(gè)新的起點(diǎn),我翻開(kāi)了人生新的篇章。面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程,使我不知所措。后來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下,我慢慢地適應(yīng)了這個(gè)我成長(zhǎng)的大家庭。剛開(kāi)始工作,企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平和職工思想觀念等的多方因素影響,企業(yè)的很多業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢,當(dāng)時(shí)職工工資還不到500元。可是企業(yè)在面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難時(shí),主動(dòng)融入到了地方經(jīng)濟(jì)浪潮中,企業(yè)內(nèi)部也在不斷的'改革創(chuàng)新,通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,提高職工素質(zhì)等措施來(lái)努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),最終尋求到了新的突破口。短短的兩年多的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化,量的飛躍,業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階,業(yè)務(wù)總量更是在XX年的基礎(chǔ)上翻了一番,職工工資也從以前的500元,漲到了現(xiàn)在的XX元左右。為解決職工的生活困難,企業(yè)在條件艱苦的幾個(gè)支局所建立了職工小家,讓職工時(shí)時(shí)刻刻都感覺(jué)到家的溫暖。而我,經(jīng)過(guò)這幾年的脫變,已經(jīng)成為了企業(yè)中的一名佼佼者,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽中名列前茅,在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績(jī)優(yōu)異,在每次文藝表演中大方異彩,在每次職工運(yùn)動(dòng)中成績(jī)突出,是企業(yè)見(jiàn)證了我成長(zhǎng)的腳步。工作幾年來(lái),我到過(guò)5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),工作環(huán)境在變,身邊的同事在變,但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼,他們有的時(shí)候像長(zhǎng)者一樣幫助我,有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我,有的時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō),有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂(lè),有的時(shí)候,太多的有時(shí)侯,今天,在這里,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)他們中的每一位都說(shuō)聲“謝謝”!是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟,慢慢地成長(zhǎng),懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),還是一樣能做出不平凡的成績(jī)。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營(yíng)自我,發(fā)揮自己的潛力和干勁,這樣才會(huì)感到生活的真實(shí),才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無(wú)限潛力。

  一路走來(lái),一路感動(dòng),是郵政企業(yè)的文化氛圍,是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理,是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇了在郵政局工作,就是選擇了一片廣闊的天地,就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖,我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。

  我的人生我做主,我的企業(yè)我做主,把握自己,珍惜崗位,努力工作才有可能好戲連臺(tái)。讓我們以澎湃的激情,編織美好的未來(lái);讓我們以真摯的情感,和企業(yè)共同見(jiàn)證彼此的成長(zhǎng)!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇4

  經(jīng)濟(jì)學(xué)有個(gè)“自由丟棄”理論,認(rèn)為我們多些選擇一定比少些選擇好,因?yàn)槲覀兛梢詻](méi)有成本地把多的選擇丟棄。但是,企業(yè)在面對(duì)過(guò)多的選擇時(shí),有時(shí)可能很為難,因?yàn)閬G棄選擇并不是一件容易的事,若是沒(méi)丟好,或舍不得丟,就會(huì)埋下日后的敗因。

  絕大部分的戰(zhàn)略理論都在教企業(yè)如何選擇經(jīng)營(yíng)的方向,也就是如何定位與選擇。在經(jīng)濟(jì)停滯或衰退的環(huán)境下,企業(yè)的困難是沒(méi)有太多好的.商機(jī)可以選擇。但中國(guó)正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)的時(shí)期,許多企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是可以選擇的商機(jī)太多,而非太少。此時(shí),企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)如何丟棄選擇,當(dāng)企業(yè)把不好的選擇丟棄后,好的選擇自然就會(huì)出現(xiàn)。企業(yè)該如何丟棄選擇呢?筆者認(rèn)為可以依照下面幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):

  一、避免跟風(fēng)。

  許多經(jīng)營(yíng)者因?yàn)楹ε旅半U(xiǎn)而跟風(fēng),如果跟錯(cuò)了,因?yàn)榇蠹叶煎e(cuò),經(jīng)營(yíng)者不會(huì)受到太多的責(zé)難,但如果沒(méi)跟上風(fēng)頭而犯錯(cuò),那么所受到的責(zé)難可非同小可。這就好像兩年前的網(wǎng)絡(luò)公司熱一樣,每個(gè)人都害怕沒(méi)搭上車(chē),終至化作泡沫而收?qǐng)觥5,?zhàn)略就是定位,就是區(qū)別,就是要與眾不同,如果跟著大家做同樣的事,就不能算是戰(zhàn)略。所以,不要選擇風(fēng)潮行業(yè)。

  二、要有人才。

  企業(yè)戰(zhàn)略貴在執(zhí)行,無(wú)論機(jī)會(huì)多好,若是沒(méi)有合適的人執(zhí)行都是枉然。人才就是智商高、情商高、韌性高并符合企業(yè)基本理念的人。許多企業(yè)認(rèn)為人才可以外求,智商、情商乃至于韌性高的人才或許可以外求,但要找到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相符的人才,卻非易事。所以,若是沒(méi)有適當(dāng)?shù)膱?zhí)行人才,企業(yè)不可輕易選擇該事業(yè)。

  三、產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。

  新的商機(jī)應(yīng)該能與既有的事業(yè)產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。它可能是上下游的整合,也可能是業(yè)務(wù)的相互配合。例如說(shuō),汽車(chē)制造商基于業(yè)務(wù)的考慮而進(jìn)入汽車(chē)代理業(yè)務(wù),進(jìn)而進(jìn)入購(gòu)車(chē)貸的款服務(wù),能夠帶給顧客更完整的服務(wù)。產(chǎn)生連鎖效應(yīng)可以事半功倍,擴(kuò)大企業(yè)的力量,不能產(chǎn)生連鎖效應(yīng)的事業(yè)容易導(dǎo)致企業(yè)力量分散。所以,企業(yè)不可選擇沒(méi)有連鎖效應(yīng)的事業(yè)。

  四、門(mén)檻要高。

  若是別人容易模仿的事業(yè),或是進(jìn)入門(mén)檻低的事業(yè),競(jìng)爭(zhēng)自然比較激烈,獲利也就比較困難。因此,企業(yè)不宜選擇這一類(lèi)事業(yè)。

  五、提高效率。

  如果不知道如何選擇新機(jī)會(huì),那么企業(yè)最保險(xiǎn)的方法,就是把現(xiàn)有的模式經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步提高效率。企業(yè)要不斷自問(wèn),如何能夠更有效地經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)?如何能夠讓業(yè)務(wù)營(yíng)利的成長(zhǎng)速度超過(guò)成本增加的速度?如何能夠提高資金運(yùn)用的效率?美國(guó)沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與凱瑪特并無(wú)明顯不同,但沃爾瑪最后得以脫穎而出的關(guān)鍵就在經(jīng)營(yíng)效率更高。

企業(yè)演講稿 篇5

  【開(kāi)場(chǎng)白一】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好:

  金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節(jié),我們不僅迎來(lái)了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來(lái)了公司的企業(yè)文化月,在這喜慶和豐收的季節(jié),回首昨天,大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心,肝膽相照,鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。當(dāng)然,在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,也讓我成長(zhǎng)了,進(jìn)步了,在這里我要感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

  所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)明天。

  【開(kāi)場(chǎng)白二】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,親愛(ài)的同事們:

  大家晚上好!

  我叫xx,作為一名xx的普通員工,此時(shí)此刻的'我感到無(wú)比的高興與自豪,在辭去舊歲迎接新春的時(shí)刻祝愿公司生意興隆,事業(yè)亨通;并同時(shí)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康,吉祥如意!

  言歸正傳,我?guī)Ыo大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。

  【開(kāi)場(chǎng)白三】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司,現(xiàn)任職位,回眸3年,我感慨萬(wàn)千,因?yàn)樵诠静粩喟l(fā)展的道路上,我找到了屬于自己的人生舞臺(tái),同時(shí)也感到非常榮興,因?yàn)楣窘o我提供了施展才華的平臺(tái)和健康的工作氛圍。進(jìn)入公司以來(lái),在濃厚的企業(yè)文化熏陶下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,使我從一位剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人,漸漸地掌握為人處世的原則,熟悉工作流程和崗位職責(zé),努力使自己成為一名合格的人。

企業(yè)演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

  大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì).中層管理人員實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我局深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。

  今天,我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)部主任。企業(yè)是我家,建設(shè)靠大家,我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,主要是想把所學(xué)知識(shí)奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下四個(gè)方面的考慮:

  一是有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。在辦公室工作,深受領(lǐng)導(dǎo)的影響,耳聞目染,從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問(wèn)題的技巧和方法,有利于協(xié)調(diào)處理好營(yíng)銷(xiāo)工作中的突出問(wèn)題。

  二是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì),養(yǎng)成了踏實(shí)的工作作風(fēng),做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。面對(duì)營(yíng)專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn),我具有從容應(yīng)對(duì)的基本條件。

  三是有較長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作履歷。我參加工作15年,其中有10年就是從事與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,在農(nóng)電股工作的兩年里,從事農(nóng)村綜合分類(lèi)電價(jià)的測(cè)算、電價(jià)政策執(zhí)行,深入基層檢查明細(xì)臺(tái)賬、電費(fèi)發(fā)票,深入村組檢查計(jì)量裝置,深入農(nóng)戶(hù)檢查抄表卡、電費(fèi)收據(jù),現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)電價(jià)、電量、電費(fèi)是否“三對(duì)口”。使我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時(shí)間里,主要從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理,深入基層檢查配電臺(tái)區(qū)、廠礦企業(yè),對(duì)目錄電價(jià)用戶(hù)有了深刻的認(rèn)識(shí)和了解。先后10年的工作經(jīng)歷,為我競(jìng)聘這個(gè)崗位積累了“第一桶金”。

  四是有較充實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。營(yíng)銷(xiāo)工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),無(wú)論是在農(nóng)電股還是用電股,在股長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我在干中學(xué)、學(xué)中干,很快掌握了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量電流、電壓、瓦秒法計(jì)算表計(jì)的準(zhǔn)確性、各種電壓等級(jí)的電流比,負(fù)荷與變壓器容量、表計(jì)的配置等等。尤其是通過(guò)系統(tǒng)的自學(xué)《營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)》一書(shū),使我掌握了退補(bǔ)電費(fèi)、無(wú)功電容補(bǔ)償、電價(jià)構(gòu)成及基本電費(fèi)等,使我的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營(yíng)業(yè)規(guī)則》,對(duì)一些常用條款可以說(shuō)是爛熟于心,不用翻書(shū)便知在多少頁(yè)第幾條。尤其是通過(guò)操作《用電營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)》,使我掌握了電量錄入、報(bào)停、恢復(fù)、建戶(hù)、審核等工作流程。這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)為我競(jìng)聘這個(gè)崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是,有豐富扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情和責(zé)任感。

  電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,這句話(huà)耳熟能詳,作為一名電力人,我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、盡職、盡責(zé)地干好工作,將著手抓好以下五方面的工作:

  一是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、線(xiàn)損管理、電價(jià)電費(fèi)審核等各專(zhuān)責(zé),合理分工,制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動(dòng)性,各負(fù)其責(zé),密切配合,努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的'營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

  二是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極為客戶(hù)做好宣傳解釋工作。營(yíng)銷(xiāo)部是直接和客戶(hù)接觸的部門(mén)。熱情服務(wù),實(shí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,提高辦事效率,為客戶(hù)著想,主動(dòng)向客戶(hù)做好用電方面的宣傳解釋工作,嚴(yán)格落實(shí)《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》客戶(hù)受理答復(fù)、通電時(shí)間,力爭(zhēng)使客戶(hù)早通電、用好電、服好務(wù),實(shí)現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。

  三是加強(qiáng)用電營(yíng)業(yè)普查和計(jì)量檢查。針對(duì)專(zhuān)變電量占全局售電量的75%的這一情況,將重點(diǎn)放在對(duì)專(zhuān)變用戶(hù)的檢查,尤其對(duì)大用戶(hù),采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法,嚴(yán)防客戶(hù)竊電,嚴(yán)查客戶(hù)實(shí)際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價(jià)執(zhí)行情況。對(duì)投產(chǎn)客戶(hù)增(減)容量,必須填報(bào)有關(guān)報(bào)表,營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)責(zé)親赴現(xiàn)場(chǎng),核對(duì)容量,對(duì)設(shè)備進(jìn)行加封,基本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計(jì)算,從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對(duì)高壓計(jì)量客戶(hù),根據(jù)用電負(fù)荷及時(shí)調(diào)整變比,確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。

  四是切實(shí)履行職責(zé)。電價(jià)、電費(fèi)政策性特別強(qiáng),嚴(yán)格把關(guān),不折不扣地執(zhí)行國(guó)家政策,不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監(jiān)督檢查,切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé),不推諉、不避責(zé),敢作敢為。每月認(rèn)真核對(duì)購(gòu)電費(fèi)、重點(diǎn)掌握大用戶(hù)的用電情況和電費(fèi),及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析,多用電量波動(dòng)大的企業(yè),有針對(duì)性的深入基層、客戶(hù)進(jìn)行檢查。結(jié)合“營(yíng)銷(xiāo)四項(xiàng)整頓”工作,重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執(zhí)行情況。把電費(fèi)、線(xiàn)損納入本人的業(yè)績(jī)目標(biāo)考核中,促進(jìn)全局的電費(fèi)回收和降損增效工作。

  五是理順營(yíng)銷(xiāo)工作流程。以這次規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝為契機(jī),根據(jù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理權(quán)限,建立高壓用電客戶(hù)報(bào)裝資料,和有關(guān)部門(mén)深入現(xiàn)場(chǎng)勘察供電方案。

企業(yè)演講稿 篇7

尊敬的各位來(lái)賓、各位合作伙伴,親愛(ài)的各位同事:

  再有十多天,我們就將迎來(lái)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團(tuán)聚和希望的節(jié)日即將來(lái)臨之際,我們歡聚一堂,總結(jié)20xx,暢想20xx。在此,我謹(jǐn)代表三門(mén)峽市華夏手機(jī)連鎖和華夏電器,向各位來(lái)賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的祝福,并預(yù)祝大家新年快樂(lè)!

  對(duì)于華夏手機(jī)連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō),每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵,也都很特別,20xx年尤其如此。

  在過(guò)去的20xx年里,華夏手機(jī)連鎖已是連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)手機(jī)市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售毛利和企業(yè)凈利潤(rùn)三項(xiàng)關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現(xiàn)了較20X年近70%的增長(zhǎng)率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標(biāo),還有一定差距,但這樣的發(fā)展勢(shì)頭和增長(zhǎng)速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見(jiàn)的。

  20xx年,在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在華夏管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,華夏手機(jī)連鎖和華夏電器全年企業(yè)運(yùn)行安全、規(guī)范、高效,隊(duì)伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚(yáng),企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。

  20xx年,公司繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),繼續(xù)堅(jiān)持管理人員例行培訓(xùn)制度,通過(guò)培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團(tuán)隊(duì)更趨成熟,特別是華夏電器的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),今年通過(guò)調(diào)整組織架構(gòu)和部門(mén)設(shè)置,調(diào)整人員分工,提拔晉升部分一線(xiàn)優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等,使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理,管理人員隊(duì)伍得到進(jìn)一步壯大,團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強(qiáng)。

  20xx年,公司繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化管理,繼續(xù)堅(jiān)持原來(lái)行之有效的管理措施,公司例會(huì)和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基本做到雷打不動(dòng),每月目標(biāo)訂立、考核已成常態(tài),公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器,于5月份編制出臺(tái)了《管理/制度匯編》,為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù),使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷(xiāo)售規(guī)范、對(duì)客服務(wù)規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等,到商品采購(gòu)、在庫(kù)商品管理、物流配送、客戶(hù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)與檢測(cè)、客戶(hù)投訴的受理與處理,以及各類(lèi)檢查、巡查等,從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  20xx年,公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)體系建設(shè)。華夏手機(jī)連鎖為了便利客戶(hù)售后維修,建立了華夏客服和多個(gè)廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強(qiáng)大服務(wù)陣容。華夏電器也加強(qiáng)了對(duì)員工的客戶(hù)服務(wù)觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的'培訓(xùn),開(kāi)展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會(huì)主題活動(dòng),取得了顯著效果。

  20xx年,公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵(lì)與約束機(jī)制。20xx年,通過(guò)優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺(tái)一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機(jī)制化特色更加鮮明。在年底,公司又設(shè)計(jì)和出臺(tái)了核心崗位人員期權(quán)激勵(lì)制度,一方面,這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵(lì)和約束機(jī)制,使公司具備了更強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力源,同時(shí),也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。

  20xx年,公司始終高度重視安全管理和安全運(yùn)營(yíng)。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車(chē)輛行車(chē)安全等,大會(huì)小會(huì)常提醒,長(zhǎng)要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達(dá)標(biāo)。

  20xx年,公司繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。每逢節(jié)假日,均推出促銷(xiāo)活動(dòng)。全年促銷(xiāo)和廣告宣傳力度和投入費(fèi)用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)獲得圓滿(mǎn)成功,如華夏電器在大張廣場(chǎng)的以舊換新專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)等,不但對(duì)華夏電器當(dāng)期銷(xiāo)售拉動(dòng)巨大,而且對(duì)提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

  雖然20xx年成績(jī)是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問(wèn)題和不足。

  一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費(fèi)者心中建立清晰的價(jià)值觀和強(qiáng)烈的好感,年初雖然提出了20xx年為“品牌建設(shè)年”的口號(hào),但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施,企業(yè)品牌的影響力和號(hào)召力還不夠強(qiáng),企業(yè)品牌建設(shè)還有待積極的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推進(jìn);

  二是員工隊(duì)伍管理還有待加強(qiáng),員工教育培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,特別是華夏電器員工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的向心力和對(duì)凝聚力還有待加強(qiáng),以及對(duì)客服務(wù)能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì)彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng),部門(mén)協(xié)調(diào)時(shí)有困難,扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),特別是華夏電器車(chē)輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識(shí)和良好的安全習(xí)慣有待加強(qiáng)。

  四是商品銷(xiāo)售總量、市場(chǎng)占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。

  所以,鑒于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,20xx年,公司將會(huì)以安全、顧客滿(mǎn)意和公司盈利三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿(mǎn)意是目標(biāo)也是手段,盈利能力是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子,才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運(yùn)營(yíng)和管理水平。對(duì)此,我本人充滿(mǎn)信心。

企業(yè)演講稿 篇8

  大家好!

  我今天要分享的題目是《仰望星空與腳踏實(shí)地》,這是20xx年的一道高考作文題,當(dāng)時(shí)讀高二的我還只能編出個(gè)流星墜落,世界變得很不一樣的故事,慶幸著我是20xx年考試,避免了在考場(chǎng)上憋不出深度議論文的尷尬,F(xiàn)在看來(lái),這個(gè)看似夢(mèng)幻的標(biāo)題確實(shí)能給我們很多啟發(fā)~

  郵政作為一家大型國(guó)有服務(wù)業(yè)集團(tuán)公司,業(yè)務(wù)的五花八門(mén)總讓我們有點(diǎn)踹不過(guò)氣,可能今天還在跟銀行工作的朋友聊著互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我們的巨大沖擊,明天就要跟另外一群研究大數(shù)據(jù)的朋友談著社群電商,在后天到來(lái)之前,或許得補(bǔ)一補(bǔ)新媒體這一課。

  你永遠(yuǎn)不知道明天和新業(yè)務(wù)哪一個(gè)會(huì)先到,而作為郵政企業(yè)的年輕力量,我們總會(huì)比別人多更多的機(jī)會(huì)和選擇。于是當(dāng)別人還在仰望星空做著夢(mèng)的時(shí)候,我已經(jīng)被選擇做了農(nóng)村電商。在很多人看來(lái),農(nóng)村電商和郵政有點(diǎn)不搭,有更多人認(rèn)為渠道平臺(tái)部工作風(fēng)格和這個(gè)百年體制有點(diǎn)相沖。

  我在郵政工作的這三年,輾轉(zhuǎn)幾個(gè)地方,從這項(xiàng)業(yè)務(wù)和這個(gè)部門(mén)真實(shí)地學(xué)到了,一個(gè)企業(yè)要得到高質(zhì)量發(fā)展,應(yīng)該讓每一個(gè)員工學(xué)會(huì)“仰望星空和腳踏實(shí)地”。

  仰望星空是仰望夢(mèng)想,是不放棄希望。

  我記得20xx年互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)從城市刮到農(nóng)村的時(shí)候,是我剛好進(jìn)郵政的時(shí)候。乘著這個(gè)豬都能飛起來(lái)的風(fēng),我有了對(duì)這個(gè)行業(yè)的無(wú)限憧憬。那時(shí)候每天都做著這樣的夢(mèng),郵政的新業(yè)務(wù)啊,哪天真的成功了,我可是拓土開(kāi)疆的一代。

  然后我的工作去到桃江,去做活動(dòng)方案,去招商,去學(xué)寫(xiě)廣告,去建站點(diǎn),去辦一次又一次的培訓(xùn)會(huì)和產(chǎn)說(shuō)會(huì),去開(kāi)店賣(mài)產(chǎn)品,涉水微商,拍微視頻……那段時(shí)間我認(rèn)識(shí)了很多有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者,也是他們讓我明白夢(mèng)想這件事情對(duì)人生有多么的重要。

  印象深刻的是產(chǎn)業(yè)園有個(gè)賣(mài)茶油的大叔,是個(gè)渾身充滿(mǎn)能量的人。當(dāng)時(shí)他就是一個(gè)人開(kāi)著淘寶店,一個(gè)人設(shè)計(jì)產(chǎn)品,一個(gè)打包,一個(gè)人發(fā)貨,一個(gè)人做客服。在產(chǎn)業(yè)園和另外一個(gè)創(chuàng)業(yè)者合用了一個(gè)辦公室,后來(lái)他因?yàn)榘l(fā)貨不方便索性將自己的辦公地點(diǎn)搬到了倉(cāng)庫(kù)。

  他會(huì)時(shí)常來(lái)我們這邊溜個(gè)彎兒,興沖沖地拿著他的山茶油小樣,用他的說(shuō)法他的油可以治皮膚百病。雖然聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)夸張,但總會(huì)被他那套神奇的歪理感動(dòng)到。他一直說(shuō)他的夢(mèng)想是要?jiǎng)?chuàng)立自己的山茶油護(hù)膚品牌,擁有一大票自己的微商粉絲。

  我一直有點(diǎn)不以為然,可兩年后,他真的做到了,他的辦公室從樓下倉(cāng)庫(kù)搬到了樓上的大隔間,他膝下有上百個(gè)微商團(tuán)隊(duì),月均銷(xiāo)售額也突破十萬(wàn),并且擁有了自己的發(fā)明專(zhuān)利和包裝專(zhuān)利。而在兩年以前,他甚至?xí)驗(yàn)榻裉鞗](méi)賣(mài)出一瓶油而擔(dān)心回家只能睡沙發(fā)。

  仰望星空的力量,支撐著他不斷的創(chuàng)業(yè)前行。最近我有聯(lián)系到他,還是那么雞血滿(mǎn)滿(mǎn)地跟我描繪著他的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖。作為郵政這樣的大企業(yè)中的一員,高質(zhì)量發(fā)展一定需要我們插上夢(mèng)想的翅膀。

  當(dāng)然,仰望星空的同時(shí)也不能忘了腳踏實(shí)地。

  腳踏實(shí)地是勤于實(shí)踐,并堅(jiān)持實(shí)踐。

  農(nóng)村電商這個(gè)業(yè)務(wù)不管是對(duì)郵政還是置于市場(chǎng)大環(huán)境下,都不是簡(jiǎn)單有規(guī)律的。因此,我們渠道平臺(tái)部在這兩年的工作中遇到了非常多的問(wèn)題,站點(diǎn)總不能如預(yù)期那么有活力,產(chǎn)品總是缺少引爆的點(diǎn),平臺(tái)流量不溫不火,還有與合作伙伴總避免不了這樣或者那樣的摩擦。

  我記得有一次去跟聯(lián)系當(dāng)?shù)匦∩坛习宓陌l(fā)展我們的郵掌柜業(yè)務(wù),他直接拋出來(lái)發(fā)貨速度,送貨時(shí)間,商品折扣,售后等一系列的問(wèn)題,我當(dāng)時(shí)懵逼了。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)所有我們之前對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的完美設(shè)想被他幾句話(huà)一下子打破了。

  馬克思哲學(xué)告訴我們,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)兒也沒(méi)錯(cuò),雖然我當(dāng)時(shí)受到很大的挫折,覺(jué)得我們這個(gè)所謂的農(nóng)村電商業(yè)務(wù)可能要玩不下去了。但我也慶幸我們?nèi)プ隽,并且發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題,這還不算太晚。

  在大家眼里,我們渠道平臺(tái)部就是一群沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)頭腦的毛孩子,但是你們不知道的是益陽(yáng)郵政農(nóng)村電商的.一點(diǎn)一滴都是我們所有渠道部的毛孩子一步一個(gè)腳印走出來(lái)的。

  是劉勝早出晚歸跑遍242個(gè)站點(diǎn)累到腰傷住院,是鄭政為批銷(xiāo)發(fā)貨忙上忙下錯(cuò)過(guò)午飯,是陳莉一天電話(huà)不停,訂單處理不斷的忘記了與她家寶貝的團(tuán)聚時(shí)間,是我們縣公司所有在一線(xiàn)工作的渠道部的伙伴們實(shí)踐出來(lái)的。雖然我們現(xiàn)在還有很多不足,也因?yàn)槟芰烷啔v的原因解決不了很多的問(wèn)題。

  但至少我們?cè)谀_踏實(shí)地的工作,至少我們都還有仰望星空的力量。我也相信,電商業(yè)務(wù)終究會(huì)迎來(lái)收獲的一天,會(huì)給郵政帶來(lái)真正的高質(zhì)量發(fā)展。最后送給大家一句話(huà):

  不管你處在什么樣的環(huán)境,都要記得仰望自己的星空,并忠于腳下堅(jiān)實(shí)的道路。

企業(yè)演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  下午好!

  很高興參加**市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化推進(jìn)會(huì),我謹(jǐn)代表**電信分公司對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)支持和關(guān)注我市中小企業(yè)信息化建設(shè)的各界朋友表示衷心的感謝!

  近年來(lái),在經(jīng)濟(jì)全球化、全球信息化進(jìn)程日益發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)步伐明顯加快。*市的很多企業(yè)包括**的企業(yè)都在把信息化建設(shè)作為“一把手工程”來(lái)抓,從解決企業(yè)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)突破。一些企業(yè)加快推廣計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、信息管理和客戶(hù)資源管理等技術(shù),全面提高了企業(yè)整體素質(zhì)。很多中小企業(yè)都希望充分利用政府公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),根據(jù)自身實(shí)際特點(diǎn),在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等各管理環(huán)節(jié)應(yīng)用適合的信息技術(shù),并積極開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)。實(shí)踐證明,大力推進(jìn)企業(yè)信息化是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的有效手段。

  企業(yè)信息化是一項(xiàng)與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)密切聯(lián)系的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,目前,大多數(shù)中小企業(yè)都存在建設(shè)資金短缺和復(fù)合型人才缺乏等制約企業(yè)信息化建設(shè)的瓶頸問(wèn)題,這需要政府部門(mén)和企業(yè)界共同努力推動(dòng)解決。

  多年來(lái),**電信一直把推進(jìn)企業(yè)信息化作為信息化建設(shè)的重點(diǎn)工作之一。**電信推出的`商務(wù)領(lǐng)航“園區(qū)通”就是解決這一瓶頸問(wèn)題的很好方式之一,該業(yè)務(wù)包括商務(wù)郵箱、綠色上網(wǎng)、辦公室組網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化、電腦醫(yī)生、新視通、企信通等多個(gè)子業(yè)務(wù),能為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的一攬子信息化解決方案。通過(guò)這個(gè)服務(wù)平臺(tái),園區(qū)企業(yè)能夠以極低的成本,迅速實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化,并能夠依靠**電信的資源優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),得心應(yīng)手地使用信息化系統(tǒng)提高企業(yè)效率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。依靠**電信強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支撐,讓企業(yè)得以在缺乏技術(shù)力量的情況下,得心應(yīng)手地使用信息化系統(tǒng)提高企業(yè)辦公效率,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,極大地加快**中小企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程。

  下一步,電信分公司要在既有工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取切實(shí)措施,繼續(xù)全力支持**電信推進(jìn)企業(yè)信息化工作。一是進(jìn)一步加快網(wǎng)絡(luò)企業(yè)信息化提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先、優(yōu)惠的服務(wù)。二是建立并完善信息與網(wǎng)絡(luò)安全保障體系,切實(shí)保障信息內(nèi)容與網(wǎng)絡(luò)安全。三是采取多種方式,為大多數(shù)中小企業(yè)搭建一個(gè)投資少、見(jiàn)效快、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、資源共享的信息化服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)資源整合及綜合服務(wù)平臺(tái)資源共享。

  我相信,在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)及在座各位老總的大力支持下,通過(guò)與電信的緊密合作,**的企業(yè)信息化建設(shè)必將形成質(zhì)的飛躍!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在這燦爛熱烈、多姿多彩的夏季,我作為一名普通的人事員在這里發(fā)言既覺(jué)得十分榮幸,又感到惶惶不安。我知道,許多優(yōu)秀的老員工為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)青春和汗水職員我望塵莫及。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們表示衷心的感謝!謝謝你們2年來(lái)對(duì)我工作的支持、關(guān)心和厚愛(ài)!今天我發(fā)言的題目是:懷感恩之心,譜人事管理之歌。

  有一種美德,值得你用一生去珍視,它是結(jié)草銜環(huán),是滴水之恩涌泉相報(bào)----它叫做“感恩”;有一種執(zhí)著,需要付出艱辛的勞動(dòng)和心血汗水,需要不求回報(bào)地?zé)o私去追求-----它叫做“奉獻(xiàn)”。

  我自己是一個(gè)涉及企業(yè)人事管理崗位不久的企業(yè)人事員。入行2年,我學(xué)會(huì)了用感恩之心,傾情于企業(yè)人事管理這塊熱土。

  我告別溫馨的家庭和美麗沒(méi)有風(fēng)浪的象牙塔,帶著一篇《關(guān)于如何加強(qiáng)企業(yè)職工人事管理之握見(jiàn)》的文章,與初生牛犢不怕虎的傻勁,接受了企業(yè)面試領(lǐng)導(dǎo)的篩選,幸運(yùn)的站在了企業(yè)人事管理部人員的位置上。我渴望在搏擊立身、建設(shè)企業(yè)精品的戰(zhàn)鼓聲中,參進(jìn)自己的`一個(gè)音符,于是我走進(jìn)了這清新透明、秀麗如畫(huà)的企業(yè)。因?yàn)檫x擇,我義無(wú)反顧,因?yàn)闊釔?ài),我激情高亢。剛開(kāi)始當(dāng)上企業(yè)人事員的時(shí)候,我滿(mǎn)懷熱情,一周時(shí)間里,我夜以繼日,翻閱完公司人力資源所有的檔案資料;每天我堅(jiān)持深入一線(xiàn),參加每個(gè)班組的工作例會(huì),了解職工思想動(dòng)態(tài),收集他們的呼聲,及時(shí)解決個(gè)別性問(wèn)題,歸納和匯報(bào)共同的反映。不到一個(gè)月的時(shí)間,我熟悉了所有員工的檔案資料、社會(huì)背景和家庭狀況,并當(dāng)面能叫出一百多名在職員工的名字。全面掌握了企業(yè)在人員品質(zhì)、職工隊(duì)伍、服務(wù)流程、制度建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面所具有的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題、不足,發(fā)現(xiàn)了企業(yè)公司進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)與瓶頸。撰寫(xiě)了《企業(yè)人事管理現(xiàn)狀及對(duì)策》和《企業(yè)總體人事?tīng)顩r分析及建議》兩篇調(diào)研文章。我以為這就是人事管理的重點(diǎn)所在,我以為單純的紙上了解與掌握就是我作為人事員工作的全部。隨著時(shí)間的推移,我發(fā)現(xiàn)我的觀點(diǎn)是十分片面的,人事管理工作,不像想象中的那么簡(jiǎn)單。

  由于企業(yè)人事變動(dòng)比較大和職工與企業(yè)的隸屬關(guān)系的變更頻繁,員工隊(duì)伍身份差異,結(jié)構(gòu)不合理,思想比較混亂,新進(jìn)人員服務(wù)的意識(shí)淡薄,與企業(yè)高素質(zhì)人才水平有一定的差距。加上我剛剛涉及人事管理方面不是很久,經(jīng)驗(yàn)不豐富,工作中沒(méi)有抱著誠(chéng)摯的心態(tài)與其他同事搞好工作關(guān)系,在人事管理上出錯(cuò)的原因大部分是與其他年老的職員之間配合不好導(dǎo)致的工作失誤。出現(xiàn)問(wèn)題后,我有過(guò)氣餒,工作低迷沮喪,帶著情緒上班的結(jié)果必然是做不好工作,領(lǐng)導(dǎo)了解到這樣的情況后,積極找我談話(huà),他告訴我工作中只要抱著感恩的心就能把工作做好。其他同事也紛紛鼓勵(lì)我,作為人事員,我感到肩上所擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。領(lǐng)導(dǎo)的重視,同事的關(guān)懷,責(zé)任的驅(qū)使,我沒(méi)有理由不傾情于人事員這個(gè)崗位工作。

  在往后的人事管理工作中,我秉持著感恩的心、站在他人立場(chǎng)看問(wèn)題的工作處理態(tài)度,始終傾聽(tīng)他人的心聲,不管是不是自己職責(zé)內(nèi)的事全力去參與。對(duì)于自己的本職工作,不敢有絲毫的懈怠。20xx年年底,我不小心腳被燙傷,正值我們進(jìn)行核編定崗、人員優(yōu)化組合、撰寫(xiě)下一年度薪酬方案階段,我不能請(qǐng)假,忍著傷痛,克服行動(dòng)不便的困難,堅(jiān)持上班,待順利完成工作時(shí),傷口已惡化,紅腫得無(wú)法上班,后整整治療了一周時(shí)間才治愈重返工作崗位。公司對(duì)職員工進(jìn)行培訓(xùn)我也從來(lái)不會(huì)落下,我認(rèn)真去學(xué)習(xí),應(yīng)用到工作中去。

  實(shí)踐證明,我用感恩之心,堅(jiān)守著自己的秉性,工作就能卓越!

  發(fā)號(hào)施令,不如身體力行;指手畫(huà)腳,不如帶頭示范。做人事員,要常有律己之心,因?yàn)榧s束自己比管好別人更難、更重要。工作的規(guī)范和制度的遵守,要求人事員必須做到以身作則,我2年來(lái)養(yǎng)成的工作習(xí)慣是上班時(shí)盡量做到第一個(gè)簽到,在企業(yè)我堅(jiān)持趕上一線(xiàn)最早上班的員工。

  氣度決定高度。在人事工作中,仍然免不了有時(shí)候因?yàn)楣ぷ魃系氖虑榕c其他員工有過(guò)摩擦,有一次,我明明把已經(jīng)完成的工作任務(wù)交給了一名老員工,并且與他說(shuō)明了已經(jīng)交到他手上請(qǐng)核實(shí)。但是由于工作量的增多,該名老員工一時(shí)忘記了這件事情,竟然質(zhì)疑我拖延交工作任務(wù),工作能力低下。在相對(duì)的過(guò)程中,我以感恩的心為準(zhǔn)則,耐心解釋?zhuān)皖佅啻,把委屈藏在心里,自我調(diào)整心態(tài),因?yàn)槲叶茫说乃枷胗^念轉(zhuǎn)變、綜合素質(zhì)提高的艱巨性,只有慢慢地浸潤(rùn)和渲染,水滴石穿,我請(qǐng)他回去認(rèn)真回想下,我確實(shí)已經(jīng)遞交給她工作任務(wù)了。后來(lái)該名員工自己找到了,向我說(shuō)抱歉。我用感恩之心,承接了無(wú)言的回報(bào)。

  我也清楚地知道,在人事管理這個(gè)天地里,不是每一次的開(kāi)墾和播種都能收獲喜悅與希望。每當(dāng)加班,父母打電話(huà)詢(xún)問(wèn)我什么時(shí)候回家的時(shí)候,我都有一種深深的歉疚;每當(dāng)我深夜歸屋,看到熱好的飯菜仍留在飯桌上時(shí)候,我都有一種莫名的酸楚;然而我明白只有對(duì)工作的熱忱與對(duì)企業(yè)的盡心,做到全力以赴才能不辜負(fù)著年輕的歲月。

  在未來(lái)的日子里,我會(huì)常常提醒自己要懷有一顆感恩的心,向更多優(yōu)秀的老員工學(xué)習(xí),為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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