安全生產(chǎn)管理制度15篇
在我們平凡的日常里,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)管理制度1
第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。
第三條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),對(duì)國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。
第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí))。
第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第六條勞動(dòng)場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。
第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的`處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第九條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。
第十條被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表>,辦理相關(guān)手續(xù)。
為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的'工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。
3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動(dòng)汽車,包括啟動(dòng)汽車電器。
10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動(dòng)車輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。
13、上班時(shí)間盡量少打私人電話,屬個(gè)人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。
16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車間管理人員請(qǐng)假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
安全生產(chǎn)管理制度2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的決定》(安委〔20xx〕10號(hào)),督促落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí),切實(shí)提高企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì),不斷提升事故防范能力,現(xiàn)就20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)提出如下思路:
一、在培訓(xùn)對(duì)象上擴(kuò)中有重
1、按照《決定》要求,在繼續(xù)抓好往年八類對(duì)象的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)礦山、建筑施工、民爆器材生產(chǎn)單位各危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存等高危行業(yè)企業(yè)(以下簡稱高危企業(yè))主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員(以下簡稱“三項(xiàng)崗位”人員)的培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)100%持證上崗。
2、嚴(yán)格實(shí)行企業(yè)職工先培訓(xùn)后上崗制度。各行政村(居、社區(qū))、企事業(yè)單位要認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)班組長、新工人、農(nóng)民工等企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn),努力做到100%培訓(xùn)合格后上崗。
3、對(duì)新加入到鎮(zhèn)內(nèi)安監(jiān)站管理人員,由安監(jiān)局組織行政執(zhí)法培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)100%持行政執(zhí)法證上崗;對(duì)承擔(dān)安全培訓(xùn)的教師100%參加知識(shí)更新培訓(xùn)。
4、對(duì)近三年來發(fā)生人員死亡事故負(fù)有責(zé)任的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人和安全管理人員,重新組織考試。
二、在培訓(xùn)內(nèi)容上推陳出新
1、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策教育,進(jìn)一步理解法規(guī)精神,增強(qiáng)法律意識(shí),落實(shí)法律責(zé)任。特別是對(duì)新近出臺(tái)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策文件進(jìn)行及時(shí)宣貫和普及。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基本知識(shí)教育,提高企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)水平,推進(jìn)企業(yè)安全文化。
3、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域(如有限空間作業(yè)等)安全操作規(guī)程培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的實(shí)踐操作能力培訓(xùn),開展具有較強(qiáng)針對(duì)性的仿真實(shí)訓(xùn)。
三、在培訓(xùn)時(shí)間上足額到位
認(rèn)真執(zhí)行《決定》要求,嚴(yán)格按照大綱規(guī)定開足授足培訓(xùn)學(xué)時(shí)。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(20xx年國家總局3號(hào)令),生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。其中《決定》明文規(guī)定:礦山、危險(xiǎn)物品等高危企業(yè)要對(duì)新職工進(jìn)行至少72學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn),建筑企業(yè)要對(duì)新職工進(jìn)行至少32學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。
四、在培訓(xùn)形式上靈活機(jī)動(dòng)
1、在以往委托、集中、企本、專題等培訓(xùn)形式的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化安全培訓(xùn)服務(wù),繼續(xù)開展培訓(xùn)下基層、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。
2、充分依托鎮(zhèn)成人教育中心的教育資源,發(fā)揮本地優(yōu)勢,根據(jù)行業(yè)企業(yè)分布特點(diǎn),積極探索基層安全培訓(xùn)服務(wù)站安全培訓(xùn)模式,為企業(yè)解決工學(xué)矛盾,提供便利。
3、嘗試?yán)镁W(wǎng)絡(luò)視頻、電視、手機(jī)等拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)形式。
五、在培訓(xùn)組織上保障有力
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)。安全培訓(xùn)工作納入各單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核,并提高相應(yīng)的比重。各行政村(居、社區(qū))、企事業(yè)單位、有關(guān)部門要抓好20xx年安全培訓(xùn)指標(biāo)的完成,及時(shí)抓好20xx年培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),并自覺履行相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。
2、加大安全培訓(xùn)投入。各行政村(居、社區(qū))、企事業(yè)單位有關(guān)部門要在每年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支相應(yīng)比例的`培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),確保安全培訓(xùn)正常開展;企業(yè)要在職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和安全費(fèi)用中足額列支安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)督查。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)的執(zhí)法力度,主管部門將開展不定期抽查企業(yè)持證情況,企業(yè)要建立安全培訓(xùn)自查自考制度,并記好相應(yīng)的臺(tái)賬。對(duì)應(yīng)持證未持證或者未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決實(shí)行離崗培訓(xùn),并視情節(jié)輕重對(duì)企業(yè)作出相應(yīng)處罰。對(duì)各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故,一律倒查培訓(xùn)不到位的責(zé)任。
六、關(guān)于全員安全培訓(xùn)的幾點(diǎn)意見
1、今年的全員安全培訓(xùn)工作不再另行下發(fā)通知,請(qǐng)各企事業(yè)單位參照去年下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)〈紹興縣深化全員安全培訓(xùn)工程實(shí)施方案〉的通知》(齊政字﹝20xx﹞61號(hào))執(zhí)行。培訓(xùn)指標(biāo)見附件:
2、今年全員安全培訓(xùn)的企業(yè)必須做好下例資料的準(zhǔn)備工作:
(1)企業(yè)從業(yè)人員花名冊(cè)
。2)三項(xiàng)崗位人員名冊(cè)
。3)柯橋區(qū)企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)明細(xì)表
。4)全員培訓(xùn)考試合格證并填寫完整(到時(shí)下發(fā))
。5)全員培訓(xùn)測試卷(到時(shí)下發(fā))
3、培訓(xùn)時(shí)間及相關(guān)要求
。1)請(qǐng)各單位務(wù)必于5月20日之前上報(bào)培訓(xùn)人員名冊(cè)(企業(yè)從業(yè)人員花名冊(cè))以便及時(shí)統(tǒng)計(jì)教材、試卷、合格證和教學(xué)光盤。
。2)請(qǐng)各單位將《齊賢鎮(zhèn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求調(diào)查表》于4月底以前上報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)(消防)監(jiān)督管理站。
。3)全員培訓(xùn)的企業(yè)為主,區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安監(jiān)站及培訓(xùn)學(xué)校做好相關(guān)服務(wù)督促工作。如需培訓(xùn)師資,請(qǐng)及時(shí)與鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)系。
。4)培訓(xùn)工本費(fèi)用由紹興市工程職業(yè)技術(shù)學(xué)校收取。
安全生產(chǎn)管理制度3
1、在車輛維修作業(yè)中,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級(jí)檢驗(yàn)制度。
2、認(rèn)真填寫、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證。
3、維修中堅(jiān)決杜絕使用假冒偽劣配件
4、對(duì)維修車輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠之日起:一級(jí)維護(hù)、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日;二級(jí)維護(hù)質(zhì)量保證期為汽車行駛5000公里或者30日;
5、整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20000公里或100日。
安全生產(chǎn)管理制度4
1.分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。
2.分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的`有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定,并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。
3.分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)有的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理,履行乙方責(zé)任。
4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:
4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施,須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行,若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。
4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì)制度與班前安全講話制度,并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。
4.3.1、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工。
4.3.2、分包單位的工長、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》,持證上崗。
4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級(jí)安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工,如果分包單位的人員需要變動(dòng),必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方,按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗。
4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門頒布)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證,持證上崗。
4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時(shí),要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;
4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。
4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:
4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級(jí)主管部門和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān)。
安全生產(chǎn)管理制度5
為進(jìn)一步加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理工作,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,提高本公司安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)本公司具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)檔案(以下稱安全臺(tái)帳)管理制度,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、安全臺(tái)帳資料記錄是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的情況,在安全臺(tái)帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用,本公司所屬生產(chǎn)單位均必須遵照本制度,根據(jù)安全生產(chǎn)管理職責(zé)范圍分別建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳,安全臺(tái)帳由各生產(chǎn)單位指定專人負(fù)責(zé),保證資料收集的及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
二、各生產(chǎn)單位安全臺(tái)帳分門別類,按時(shí)間順序(以年度為界)裝訂成冊(cè),編寫相應(yīng)的目錄。
三、各生產(chǎn)單位安全臺(tái)帳資料分為以下幾大類:
1、責(zé)任書:承包合同、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖、上下兩級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書、生產(chǎn)單位從業(yè)人員安全責(zé)任狀、特種作業(yè)人員安全責(zé)任狀、生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、副職負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全員、車間主任(工區(qū)、段、隊(duì))長、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
2、制度文件:有關(guān)部門制訂和下發(fā)的制度性文件。
3、通知、通報(bào):有關(guān)部門下發(fā)的`安全生產(chǎn)方面的通知、通報(bào)。
4、花名冊(cè):全員花名冊(cè)、安全管理人員花名冊(cè)、特種作業(yè)人員花名冊(cè)及相關(guān)身份證明、安全資格證書復(fù)印件。
5、新工人(含民工和臨時(shí)工)三級(jí)教育資料。
6、安全檢查、安全學(xué)習(xí)、安全宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)情況資料。
7、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料(含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、檢測、使用情況等資料)。
8、安全技術(shù)交底資料。
9、危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆破器材管理臺(tái)帳資料(如有則建立)。
10、安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料、安全事故調(diào)查處理材料。
11、安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺(tái)帳(附票證復(fù)印件)。
四、以上安全臺(tái)帳統(tǒng)一采用a4紙格式,各部門可根據(jù)具體情況要求增加表格。
五、每年年終臺(tái)帳裝訂成冊(cè)保存。
六、公司對(duì)各部門安全臺(tái)帳的建立落實(shí)情況督促和監(jiān)督,并定期進(jìn)行檢查,檢查時(shí)間為每季進(jìn)行一次。
安全生產(chǎn)管理制度6
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省城市出租汽車管理辦法(實(shí)施意見)》和《云南省城市出租汽車管理工作規(guī)范(試行)》文件精神,結(jié)合金平汽車出租有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,制定本制度。
一、出租汽車公司法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。公司法定代表人必須與下級(jí)分管安全工作的經(jīng)理或負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)(消防)責(zé)任書,公司法定代表人安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的規(guī)定。
2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,做到安全生產(chǎn)工作與企業(yè)深化改革、經(jīng)營管理、規(guī)范服務(wù)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定。
3、建立健全與本單位經(jīng)營管理相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的安全管理人員,落實(shí)辦公場地、經(jīng)費(fèi)等,組織制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)、安全管理規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)。
4、組織開展安全教育、職業(yè)培訓(xùn)等經(jīng);、制度化工作。法定代表人和分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
5、組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的事故隱患,必須及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,對(duì)重大問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。
6、發(fā)生重大事故及時(shí)組織搶險(xiǎn)救援善后工作,并及時(shí)上報(bào)主管部門,主動(dòng)配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。
7、認(rèn)真執(zhí)行政府及有關(guān)部門頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定與本單位相適應(yīng)的`安全技術(shù)措施,完善安全技術(shù)設(shè)施,建立專業(yè)安全管理體系。
二、出租汽車公司分管安全工作的經(jīng)理或安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,與公司法定代表人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時(shí)要與公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司分管安全工作的經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
1、按照《云南省城市出租汽車管理工作規(guī)范(試行)》文件要求,主持制定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作規(guī)劃,并組織實(shí)施,督促檢查落實(shí)情況。
2、主持安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)工作要求,提出本單位具體措施和實(shí)施意見,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
3、組織本單位的安全檢查,對(duì)事故隱患采取切實(shí)有效措施進(jìn)行整改,對(duì)無能力整改的向本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人報(bào)告,并提出相應(yīng)的處理意見。
4、組織本單位重大事故的處理工作,并配合有關(guān)單位對(duì)事故按“四不放過”(事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則進(jìn)行處理。
三、出租汽車公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作承擔(dān)管理職責(zé),與公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時(shí)要與出租汽車駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全原則,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、明確安全管理人員的工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程,建立健全各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料,認(rèn)真填報(bào)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。
3、開展公司駕駛員安全教育,培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,做到規(guī)范化和制度化。
4、實(shí)施安全生產(chǎn)檢查工作,做到安全檢查制度化、規(guī)范化。對(duì)查出的事故隱患及時(shí)幫助駕駛員采取措施進(jìn)行整改,對(duì)無能力整改的應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人。
5、發(fā)生重大事故要及時(shí)組織現(xiàn)場處理,做好善后工作,并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,對(duì)事故必須按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。
四、出租汽車公司駕駛員是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,其主要工作職責(zé)如下:
1、出租汽車駕駛員必須不斷增強(qiáng)安全法制觀念,牢固樹立“安全第一”意識(shí),增強(qiáng)對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,警鐘長鳴,防患于未然。
2、行車中自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程,謹(jǐn)慎駕駛,禮貌行車,做到“一樹、二嚴(yán)、三勤、四慢、五知、六不、七禁、八防”,確保行車安全。
3、堅(jiān)持行車“三檢制”(開車前,行駛途中,收車后的檢查)。按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行各級(jí)保養(yǎng),保持車輛經(jīng)常處于良好技術(shù)狀況。
4、如發(fā)生交通事故,應(yīng)立即停車,搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場,設(shè)立必要的標(biāo)記,搜集旁證,立即報(bào)告交警部門,并通知公司。
5、車輛必須配備滅火器材。隨時(shí)檢查燃油有無滲漏,電路接頭是否松動(dòng),嚴(yán)禁用打火機(jī)、火柴、油燈在車上照明或觀察油箱存油量等。
6、駕駛員在營運(yùn)中,要密切關(guān)注乘客是否攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品,對(duì)攜帶者勸阻無效時(shí)堅(jiān)決制止其乘車。
7、車輛加油、加氣時(shí)必須熄火,出租汽車駕駛員、乘客必須下車,嚴(yán)禁吸煙。使用備用油桶必須是無滲漏的鐵桶,嚴(yán)禁用塑料桶存油。
8、出租汽車駕駛員必須從思想上強(qiáng)化安全防范意識(shí),掌握安全預(yù)防和應(yīng)急措施,努力提高自身反劫防劫能力,杜絕或減少劫車案件的發(fā)生,保護(hù)車輛及乘客的安全。
9、出租汽車駕駛員必須認(rèn)真遵守夜間行車規(guī)定,出城營運(yùn)必須去治安崗?fù)さ怯?/p>
10、出租汽車駕駛員嚴(yán)禁參與或從事犯罪活動(dòng),在營運(yùn)中發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān),并積極協(xié)助偵破案件。
11、如遇歹徒劫車,要保持冷靜,巧妙周旋,伺機(jī)采取相應(yīng)措施進(jìn)行報(bào)警,盡可能避免傷亡,減小損失,牢記罪犯特征,積極配合公安機(jī)關(guān)破案。凡發(fā)生被搶劫案件,駕駛員應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)嘏沙鏊,并隨即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),以利于打擊追捕罪犯。
安全生產(chǎn)管理制度7
第一章總則
第一條本辦法是在市場持續(xù)低迷、股東利潤持續(xù)降低、企業(yè)面臨生存危機(jī)的嚴(yán)峻形勢下,為確保企業(yè)的發(fā)展與員工生存,特修改此辦法。新辦法把企業(yè)“效益至上、安全第一”貫穿于生產(chǎn)管理全過程,在原辦法注重業(yè)績考核的基礎(chǔ)上,更加突出了效益考核,力求“效益上、薪酬上,效益下、薪酬下”,努力實(shí)現(xiàn)“企業(yè)與股東有效益,員工工資水平有保障”。
第二條本辦法是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核的指導(dǎo)性文件。旨在進(jìn)一步理順管理機(jī)制,進(jìn)一步理清生產(chǎn)與經(jīng)營管理關(guān)系,進(jìn)一步整合管理思想和方法,逐步建立起以效益為前提的生產(chǎn)管理理念,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
第三條本辦法依據(jù)“公司發(fā)展戰(zhàn)略”、“年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃”、“安全生產(chǎn)運(yùn)營管理合同”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”、“商品煤計(jì)量管理辦法”、“人力資源管理辦法”、“專項(xiàng)基金管理辦法”、“經(jīng)營管理考核細(xì)則”等各類管理制度而制定。
第四條本辦法適用于匯永集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)礦井、華通公司、地勘公司、云信公司。匯永集團(tuán)公司具有解釋、修改權(quán)。本辦法實(shí)施的同時(shí),原考核辦法廢止。20xx年,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查將繼續(xù)實(shí)行月度集團(tuán)巡視檢查(以查隱患為主)、季度集團(tuán)組織綜合檢查的方式進(jìn)行。
第二章考核組織、職責(zé)、方式、基本流程
第五條公司成立生產(chǎn)經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理鹿志發(fā)、副總經(jīng)理米玉峰分別擔(dān)任正、副組長。成員由集團(tuán)公司生產(chǎn)、機(jī)電、財(cái)務(wù)、人勞等部門經(jīng)理及相關(guān)人員組成。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部是生產(chǎn)經(jīng)營考核常設(shè)辦公室,辦公室主任白稷平、副主任于廣學(xué)。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:通過對(duì)上月度生產(chǎn)、掘進(jìn)、安全、完全成本(成本、專項(xiàng)基金工程)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、利潤等指標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核,掌握完全成本的實(shí)際情況,理清基金項(xiàng)目的實(shí)施情況,最后依據(jù)上月度經(jīng)營利潤,提取上月度工資總額、礦領(lǐng)導(dǎo)班子工資總額。
第六條集團(tuán)考核工作將在每月15日左右開始,原則上考核小組到現(xiàn)場逐單位考核,相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、成本、安全、基金管理、股東財(cái)務(wù)、行政礦長等人員參加?己斯ぷ,時(shí)間服從質(zhì)量。
第七條考核工作要針對(duì)集團(tuán)確定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行,單位專業(yè)部門要提報(bào)真實(shí)有效數(shù)據(jù),需要提前進(jìn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)催辦。原則上凡是與成本和費(fèi)用相關(guān)的工作內(nèi)容力求全部考核。
第八條集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集、組織考核具體工作。原則上商品煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃與完成情況由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供;完全成本(含礦管成本)、利潤、專項(xiàng)基金的完成由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及當(dāng)月巡視檢查結(jié)果(查出安全隱患)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)集合并提供;需要礦現(xiàn)場提供的'其它備查資料由礦提供。
第九條集團(tuán)人力資源部依據(jù)集團(tuán)公司考核結(jié)果,按照本辦法相關(guān)條款,分別提取工資總額及班子成員工資總額,并出具“xx礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單”。最終,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)出具“xx礦yy月度生產(chǎn)經(jīng)營考核情況通報(bào)”。
第十條月度最終生產(chǎn)經(jīng)營情況通報(bào)要體現(xiàn)出完全成本真實(shí)性、基金項(xiàng)目實(shí)施情況清楚、礦承包成本控制有效等主要內(nèi)容。對(duì)通過考核提出的生產(chǎn)經(jīng)營過程中相關(guān)問題,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)助礦拿出有效措施。
第三章考核內(nèi)容、辦法
第十一條集團(tuán)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營考核主要內(nèi)容:商品煤驗(yàn)核量、掘進(jìn)進(jìn)尺驗(yàn)核量、安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、礦管成本、回收率、基金項(xiàng)目的實(shí)施、各項(xiàng)管理制度落實(shí)、礦管成本、利潤計(jì)劃的完成等。
第十二條商品煤、掘進(jìn)進(jìn)尺、商品煤回收率指標(biāo)依據(jù)集團(tuán)月度下達(dá)計(jì)劃和完成情況考核。最終計(jì)量則依據(jù)集團(tuán)公司《商品煤計(jì)量管理辦法》、《掘進(jìn)巷道月度驗(yàn)收管理辦法》、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的“yy月份商品煤驗(yàn)核量報(bào)告”提報(bào),集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。這是各單位和部門最終計(jì)量報(bào)告,也是所有按照噸煤統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的唯一依據(jù)。關(guān)于商品煤回收率的考核及特殊煤層地質(zhì)情況,可以提出修改計(jì)劃。
第十三條礦井工資來源實(shí)行商品煤噸煤含量提取,與安全、利潤、成本、回收率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、掘進(jìn)等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況掛鉤考核確定。各生產(chǎn)服務(wù)單位分別根據(jù)各自特點(diǎn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
應(yīng)提取工資總額=商品煤驗(yàn)核量×噸煤單價(jià)
實(shí)際提取工資總額=應(yīng)提工資總額±掛鉤考核增減額
班子成員應(yīng)提工資來源為按噸煤提取后分為基本工資和基本績效工資,基本工資經(jīng)測算約占35%,不與各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核,以65%的基本績效工資為基數(shù)與各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核。實(shí)際提取等于應(yīng)提工資加減考核增減額。
應(yīng)提工資=商品煤驗(yàn)核量×噸煤工資(年薪標(biāo)準(zhǔn)/計(jì)劃產(chǎn)量)
應(yīng)提工資=基本工資(35%)+基本績效工資(65%)
實(shí)際提取=基本工資+基本績效工資±掛鉤考核增減額
第十四條礦管直接成本原則上按照年度計(jì)劃下達(dá),逐月不作調(diào)整。直接成本是完全成本的重要基礎(chǔ),是礦績效工資考核的重要內(nèi)容,由于自20xx年開始,經(jīng)營考核重點(diǎn)增加了利潤計(jì)劃考核內(nèi)容,且在測算過程中是以利潤計(jì)劃倒推出直接成本,成本再壓縮空間較小,因此,礦管成本月度考核將按計(jì)劃成本超、降總額的20%扣減、增加礦工資總額。月度礦管成本實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃總額比較,其結(jié)余、超支1%對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子基本績效工資的2%進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。最高獎(jiǎng)、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的10%。月度超支,年度直接成本累計(jì)有結(jié)余(利潤完成),將按對(duì)應(yīng)基本績效工資在年末予以補(bǔ)足。
嚴(yán)格控制成本費(fèi)用跨月結(jié)算,特別是礦務(wù)工程、零星簽證費(fèi)用、修理費(fèi)用等,每發(fā)現(xiàn)一次按金額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的5%。
第十五條加強(qiáng)專項(xiàng)基金管理控制和考核力度。各單位專項(xiàng)基金均不突破年度資金計(jì)劃總額。遇特殊情況發(fā)生計(jì)劃外專項(xiàng)費(fèi)用時(shí)要相應(yīng)調(diào)減年度其他項(xiàng)目,如不能進(jìn)行調(diào)減,公司將按計(jì)劃外專項(xiàng)基金發(fā)生額的10%扣減工資總額,按發(fā)生額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的5%。此項(xiàng)考核原則上按月計(jì)劃考核和兌現(xiàn),可以結(jié)合全年完成情況予以調(diào)整。
第十六條關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核,繼續(xù)依據(jù)集團(tuán)公司《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法》,按照安全和“一通三防”專業(yè)、機(jī)電管理專業(yè)、采掘工程質(zhì)量專業(yè)和綜合專業(yè)的考核評(píng)分情況進(jìn)行考核。各專業(yè)評(píng)分以90分為標(biāo)準(zhǔn),每降低1分,分別扣罰工資總額10萬元、扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)應(yīng)基本績效工資3%。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查仍實(shí)行月度巡視檢查、季度綜合檢查,月度原則上以礦自檢為準(zhǔn),自檢分?jǐn)?shù)不計(jì)入考核。但季度綜合檢查結(jié)果將納入下個(gè)季度,實(shí)施全季度(三個(gè)月)考核。巡檢過程中或者地方政府檢查過程中,發(fā)現(xiàn)下列重大安全隱患將進(jìn)入當(dāng)月考核:“發(fā)現(xiàn)一次失爆、發(fā)生重傷一人次、出現(xiàn)一次重大財(cái)產(chǎn)事故事(停產(chǎn)3小時(shí)以上、直接損失一次5萬元以上)、情形比較惡劣(主井?dāng)鄮А⒐ぷ髅娲竺绊數(shù)?生產(chǎn)和機(jī)電事故、無計(jì)劃停風(fēng)停電導(dǎo)致瓦斯超限”等重大隱患,每出現(xiàn)一次(項(xiàng)),扣罰礦工資總額30萬元。同時(shí)扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子月度安全獎(jiǎng)50%。發(fā)生1人次死亡事故,扣罰月度工資總額50萬元,同時(shí)取消班子成員當(dāng)月安全獎(jiǎng)和年度安全獎(jiǎng)。發(fā)生2人及以上死亡事故,自發(fā)生月份起,取消全礦安全獎(jiǎng),并取消當(dāng)月效益工資。20xx年,集團(tuán)依然執(zhí)行安全獎(jiǎng)50%按月兌現(xiàn),年末經(jīng)過公司考核批準(zhǔn)后,兌現(xiàn)另50%。
第十七條掘進(jìn)考核要加強(qiáng)掘進(jìn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,按照月度、季度(季度實(shí)行平衡制)驗(yàn)核米數(shù),月度每欠尺10米,扣罰工資總額1萬元,領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行月度進(jìn)尺每欠尺1%,扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的3%,季度完不成季計(jì)劃的75%、半年完不成計(jì)劃50%的,分別按未完成計(jì)劃比例,同比扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子成員季度末月份對(duì)應(yīng)基本績效工資。
增加掘進(jìn)工程“無效進(jìn)尺、計(jì)劃外簽證”考核,無效進(jìn)尺按照欠米考核,計(jì)劃外簽證工程,按照不超過工程單價(jià)10%為考核依據(jù),超出部分由工資總額承擔(dān)。
第十八條商品煤回收率,按照月度計(jì)劃,每降1%,分別扣減工資總額10萬元,分別扣罰班子成員對(duì)應(yīng)基本月度績效工資3%。
第十九條為實(shí)現(xiàn)公司由業(yè)績考核向效益考核轉(zhuǎn)變,公司對(duì)所屬礦井在礦管直接成本考核的基礎(chǔ)上再實(shí)行利潤計(jì)劃考核,因此,計(jì)劃的合理和科學(xué)性尤為重要。經(jīng)過公司商定:每月利潤計(jì)劃的確定,主要依據(jù)年度利潤計(jì)劃指標(biāo)的分解、上月市場平均價(jià)格、下月度基金使用計(jì)劃、礦管成本計(jì)劃和井下實(shí)際生產(chǎn)條件等因素下達(dá)計(jì)劃。按當(dāng)月利潤超降額的20%增減應(yīng)提工資總額;增減工資總額的30%對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。最高獎(jiǎng)、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的50%。月度未完成利潤計(jì)劃,而年度累計(jì)完成利潤計(jì)劃時(shí),對(duì)月度扣減的基本績效工資在年末予以補(bǔ)足。
每月計(jì)劃成本為年初確定的噸煤成本費(fèi)用(或總費(fèi)用)乘以月度實(shí)際商品煤產(chǎn)量;銷售收入計(jì)劃等于上月實(shí)際噸煤平均銷售價(jià)格乘以當(dāng)月實(shí)際商品煤產(chǎn)量;實(shí)際銷售收入和實(shí)際計(jì)劃完全成本費(fèi)用的差額即為月度利潤(或虧損);實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤和實(shí)際計(jì)劃利潤的差額即為月度利潤增加、減少額。
第二十條董事長年終獎(jiǎng)考核,將根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章其它
第二十一條全公司各個(gè)生產(chǎn)礦井每月商品煤生產(chǎn)、材料費(fèi)、成本、掘進(jìn)進(jìn)尺、煤炭銷售等完成截止時(shí)間統(tǒng)一為:每月最后一天24點(diǎn)。每月1-2日,集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)出具產(chǎn)量驗(yàn)核報(bào)告,集團(tuán)所有相關(guān)利潤完成、成本計(jì)算、工資提取等依據(jù)都以此為準(zhǔn)。
第二十二條自20xx年開始(1月份除外),集團(tuán)月度生產(chǎn)計(jì)劃改為生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,計(jì)劃下達(dá)實(shí)行會(huì)審制。其計(jì)劃內(nèi)容增加成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃、專項(xiàng)基金計(jì)劃等經(jīng)營指標(biāo),這些指標(biāo)將是經(jīng)營考核的依據(jù)。月度計(jì)劃的下達(dá)要增加其嚴(yán)肅性。
第二十三條為體現(xiàn)考核的真實(shí)性,真正體現(xiàn)出當(dāng)月“效益上薪酬上、效益下薪酬下”,自20xx年2月份起,各基層單位一律在每月下旬,依據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營考核結(jié)果發(fā)放上月度工資。
第二十四條輔助單位根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求測算年度工資水平和總額,集團(tuán)公司將根據(jù)當(dāng)月完成的工作量、結(jié)合不同工作性質(zhì)進(jìn)行考核,提取的工資總額需要集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
第二十五條為體現(xiàn)出月度礦管成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,公司將把礦管直接成本進(jìn)一步分解,將在月度計(jì)劃單價(jià)中,對(duì)波動(dòng)影響較大的礦務(wù)工程及支護(hù)材料費(fèi)用、綜采搬家倒面費(fèi)用不納入考核。
第二十六條各單位工資實(shí)發(fā)不得突破集團(tuán)考核同意發(fā)放額度5%,超過此額度,按超發(fā)額同比例扣發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資。
根據(jù)《生產(chǎn)運(yùn)營管理合同》相關(guān)條款,因非管理原因?qū)е碌V井停產(chǎn),應(yīng)向股東申請(qǐng)支付礦井維持費(fèi),集團(tuán)公司考核后,工資不足部分由礦井維持費(fèi)工資部分補(bǔ)充。
第二十七條生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化(發(fā)生不可抗力、不可預(yù)見自然災(zāi)害)等重大變化時(shí),集團(tuán)公司另行研究解決考核等相關(guān)事宜。
第二十八條本辦法解釋權(quán)屬于匯永集團(tuán)公司。
附件:1、xx礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單;
2、xx礦yy月工資總額及班子成員工資掛鉤考核明細(xì)表;
3、公司經(jīng)營管理考核細(xì)則。
安全生產(chǎn)管理制度8
為規(guī)范和加強(qiáng)站內(nèi)的安全檔案的管理,實(shí)行制度化管理,特制定本制度。安全生產(chǎn)檔案必須由專人管理安全生產(chǎn)檔案。
1、安全生產(chǎn)檔案內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)管理管理人員任命書及變動(dòng)情況記錄。
(2)從業(yè)人員檔案(包括安全運(yùn)行、培訓(xùn)教育、獎(jiǎng)懲等信息)。
(3)特種作業(yè)人員資格證名單。
(4)特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案。
(5)危險(xiǎn)源管理清單。
(6)監(jiān)測資料(設(shè)備運(yùn)行狀況、巡檢記錄、交接班記錄等)。
(7)職工健康檔案及職業(yè)病檔案資料。
(8)安全生產(chǎn)整改情況記錄。
(9)安全例會(huì)及安全日、月活動(dòng)記錄。
(10)安全生產(chǎn)隱患排查方案、平安交通實(shí)施方案等各種方案及落實(shí)情況;
(11)事故記錄和統(tǒng)計(jì)資料。
(12)傷亡登記表存檔情況。
(13)崗位作業(yè)操作規(guī)程。
(14)安全措施經(jīng)費(fèi)及使用情況。
(15)事故應(yīng)急救援預(yù)案、演練、實(shí)施記錄。
2、要編寫詳細(xì)的.目錄并分檔存放,以形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
3、按期上報(bào)給各有關(guān)部門,定期向職工公布檔案管理情況。
4、主要領(lǐng)導(dǎo)要檢查檢查檔案管理情況,使之完善化、科學(xué)化。
安全生產(chǎn)管理制度9
由于本工程要進(jìn)行很多的鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè),不安全的因素較多,我們將按工程進(jìn)展的實(shí)際情況即時(shí)做好劃分和調(diào)整安全區(qū)域的工作。區(qū)域的安全性質(zhì)用安全標(biāo)志牌說明。施工安全區(qū)分為兩類:
除環(huán)境本身要安全外,應(yīng)設(shè)有足夠的防護(hù)設(shè)施,一般人員的正;顒(dòng)不會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)。
有正常的防護(hù)設(shè)施,做作業(yè)人員應(yīng)各自帶好安全防護(hù)用具,做作業(yè)時(shí)可以保證安全。
1.1牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),接受安全教育,努力提高自我防護(hù)意識(shí)。
1.2認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),自覺遵守施工現(xiàn)場一切規(guī)章制度,聽從現(xiàn)場安全員指揮,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。
1.3正確使用個(gè)人防護(hù)用品,愛護(hù)現(xiàn)場一切安全設(shè)施,嚴(yán)禁隨意拆解腳手架、安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、防護(hù)門等,嚴(yán)禁隨意開動(dòng)他人使用的電力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備,嚴(yán)禁無證操作特殊工種作業(yè)。
1.4經(jīng)常檢查工作崗位的安全狀態(tài),保證安全作業(yè)面,努力貫徹不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,做好文明施工。
1.5工人有拒絕違章作業(yè)、違章指揮的權(quán)力,有越級(jí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況的權(quán)力,任何人不得阻撓、壓制。
2.1認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的一切規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,對(duì)本班組及所管理民工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2.2經(jīng)常組織本班組人員(民工)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督檢查施工作業(yè)人員(民工)正確使用個(gè)人防護(hù)用品,積極開展現(xiàn)場危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),不斷提高作業(yè)人員的自保能力,安全意識(shí)。
2.3認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)工員(技術(shù)員)的安全交底,做好班前檢查和班前教育,不違章指揮,不冒險(xiǎn)蠻干。
2.4經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全情況,保護(hù)好各種安全標(biāo)志與安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2.6發(fā)生已、未遂工傷事故,保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)。
3.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3.2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施,按照施工方案,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),周圍作業(yè)環(huán)境,向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全交底,并隨時(shí)檢查其實(shí)施情況。
3.3隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的安全裝置是否完好,職工(民工)的操作是否正確,糾正任何違章作業(yè)、野蠻施工。
3.4負(fù)責(zé)組織各班組學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程,積極開展安全教育,危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理。
3.5負(fù)責(zé)本施工區(qū)內(nèi)分包隊(duì)伍、民工隊(duì)伍的安全生產(chǎn),監(jiān)督檢查對(duì)方必須遵守總包制定的一切規(guī)章制度,服從各級(jí)管理人員指導(dǎo),要求他們保護(hù)好一切安全設(shè)施,使用好個(gè)人防護(hù)用品,嚴(yán)禁野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)。
3.6發(fā)生已、未遂工傷事故,要組織保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)。
4.1積極宣傳和貫徹上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.2制定工程項(xiàng)目定期安全工作規(guī)劃,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
4.3堅(jiān)持現(xiàn)場巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患和不安全動(dòng)態(tài)及時(shí)提出整改意見,制止違章作業(yè),有權(quán)進(jìn)行罰款直至停止其作業(yè),做好安全日記錄,每月向安全領(lǐng)導(dǎo)小組做出安全小結(jié)分析。
4.4負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目安全活動(dòng)和安全檢查,并認(rèn)真做好總結(jié)分析,對(duì)施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
4.5針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向有關(guān)施工班組進(jìn)行具體的安全交底,做好班前教育,并對(duì)安全要求隨時(shí)進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)設(shè)置、保護(hù)施工現(xiàn)場的各種標(biāo)志、警示和防護(hù)設(shè)施。
4.6會(huì)同有關(guān)部門做好職工、民工、分包隊(duì)伍的安全教育工作。
4.7參加施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)評(píng)比工作,督促有關(guān)工種處理安全隱患,督促檢查個(gè)人安全防護(hù)用品使用情況。
4.8參與施工現(xiàn)場事故調(diào)查、分析、處理工作,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)上報(bào)。
5.1組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
5.2主持制定年、季、月技術(shù)措施計(jì)劃和施工方案的同時(shí)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃并督促執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行中的存在的問題及時(shí)予以解決。
5.3組織編制單位工程、分項(xiàng)工程、重大的單項(xiàng)作業(yè)如大型臨時(shí)設(shè)施的支搭、拆除及特殊的施工設(shè)施的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,同時(shí)要把安全技術(shù)措施溶合到設(shè)計(jì)和方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)確定后的方案(特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施)如有變更,應(yīng)及時(shí)修訂,上報(bào)審批。
5.4領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān),認(rèn)真吸取合理化建議,對(duì)新技術(shù)、新工藝的實(shí)施從技術(shù)上制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求。
5.5主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的審查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。
5.6參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的技術(shù)性事故隱患應(yīng)提出意見,落實(shí)措施,予以解決。
5.7參加重大、已、未遂事故技術(shù)性問題的調(diào)查,針對(duì)事故原因從技術(shù)上提出防范措施。
6.1積極宣傳,認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)部門制定的安全、管理的各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
6.2根據(jù)工程實(shí)際情況制定完善的安全、管理體系,制定現(xiàn)場管理各項(xiàng)制度,實(shí)施辦法,并負(fù)責(zé)布置監(jiān)督落實(shí)。
6.3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場掌握各階段的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)落實(shí)情況、檢查安全技術(shù)措施,消除不安全隱患、落實(shí)檢查施工技術(shù)措施和操作規(guī)程,制止違章指揮和違章作業(yè),消除安全隱患。
6.4組織、實(shí)施、接受上級(jí)部門、地方部門有關(guān)安全管理的各項(xiàng)檢查,各種活動(dòng)、組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查,并做好記錄。
6.5組織開展安全生產(chǎn)教育,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,糾正‘三違’下達(dá)整改通知和違章罰款通知。
6.6組織開展施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)活動(dòng),認(rèn)真貫徹‘一標(biāo)三規(guī)范’監(jiān)督檢查現(xiàn)場特殊工種人員持證上崗情況,參與特殊工種人員的培訓(xùn)、教育、考核、發(fā)證工作。
6.7收集整理好安全管理內(nèi)業(yè)資料,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。
6.8參加工傷事故的.調(diào)查處理,負(fù)責(zé)事故報(bào)告的編寫、送批工作。
7.1對(duì)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7.2負(fù)責(zé)組織落實(shí)本項(xiàng)目各管理人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,提出措施,檢查落實(shí),做好考核。
7.3負(fù)責(zé)從技術(shù)措施上保證項(xiàng)目部年、季、月安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、目標(biāo)的實(shí)施完成,注意聽取安質(zhì)部門的意見,積極指導(dǎo)安質(zhì)部門的工作。
7.4認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)的安全技術(shù)措施,督促、檢查各類技術(shù)人員編制具體可行的分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,并隨時(shí)檢查實(shí)施情況,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)施、設(shè)備的交接驗(yàn)收、使用制度。
7.5定期分析各類事故,探索事故規(guī)律,積極開展進(jìn)入現(xiàn)場危險(xiǎn)常識(shí)預(yù)知訓(xùn)練,負(fù)責(zé)組織實(shí)施多種形式的安全教育,提高全體職工(民工)的自我保護(hù)意識(shí)。
7.6掌握本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況,從技術(shù)上保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,督促、檢查各級(jí)管理人員認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全管理制度,制止違章作業(yè)違章指揮。
7.7參與本項(xiàng)目發(fā)生的(重大未遂)各類傷亡事故技術(shù)性問題的調(diào)查,并對(duì)事故原因從技術(shù)上提出防范措施。
8.1對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度.
8.2組織施工生產(chǎn)時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的原則全面貫徹落實(shí)有關(guān)的安全技術(shù)措施,認(rèn)真執(zhí)行安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備的交接使用驗(yàn)收制度.
8.3負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施項(xiàng)目部安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)。
8.4隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,具體組織本項(xiàng)目安全、文明、施工檢查,負(fù)責(zé)全面完成處聯(lián)合月檢時(shí)提出的有關(guān)整改事項(xiàng),認(rèn)真消除事故隱患制止違章作業(yè)和違章指揮。
8.5組織項(xiàng)目部各工班、工種,各級(jí)管理人員全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,督促、檢查各級(jí)管理人員認(rèn)真履行其安全生產(chǎn)責(zé)任,真正形成人人管安全的良好局面。
8.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本施工區(qū)的分包隊(duì)伍,按照總包制定的一切施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違章作業(yè)野蠻施工,并要求其參加總包組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
8.7負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加各項(xiàng)活動(dòng)及各項(xiàng)安全檢查。
8.8參與各類事故的調(diào)查、分析、處理、認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
安全生產(chǎn)管理制度10
為了落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制和“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。保障交通專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)的生產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,提高社會(huì)和企業(yè)的效益,增強(qiáng)廣大駕駛員的安全意識(shí),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,特制定駕駛員運(yùn)輸安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
一、駕駛員在行車中必須嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》自覺堅(jiān)持中速行駛,禮貌行車,確保行車安全。
二、駕駛員應(yīng)在取得合法、有效的'從業(yè)資格證后執(zhí)業(yè)。
三、在上崗前要認(rèn)真檢查車輛各系統(tǒng)特別是制動(dòng)與轉(zhuǎn)向系統(tǒng)技術(shù)是否良好,嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行。
四、裝貨后、車輛運(yùn)行前要查看貨物的裝載情況,確認(rèn)安全后方可行車。車輛到站、卸貨時(shí),要先查驗(yàn)貨物完好情況,確認(rèn)無誤后方可卸貨。
五、通過漫水路、橋時(shí),應(yīng)停車查明情況,確認(rèn)安全并采取必要的安全措施后低速通過,遇惡劣天氣條件時(shí)應(yīng)堅(jiān)持安全第一的方針,視情決定是否運(yùn)營。
六、通過鐵路道口時(shí),要提前減速,注意觀察道路信號(hào),服從看守人員的指揮。通過無人看守的道口時(shí),要停車了望,確認(rèn)安全后再通過。
七、駕駛員開車時(shí)必須集中精力,不準(zhǔn)閑談和打電話。嚴(yán)禁酒后開車、疲勞開車等違法、違章作業(yè)行為。駕駛員一次連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4個(gè)小時(shí)。
八、駕駛員在高速公路行車還必須遵守《高速公路交通管理辦法》規(guī)定,確保行車安全。
安全生產(chǎn)管理制度11
目的:制定設(shè)備安全管理制度,要求各部門必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。
范圍:公司所有設(shè)備。
職責(zé):公司所有部門及所有崗位員工
規(guī)程:
1、設(shè)備選購
1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的`安全。
1. 2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。
2、設(shè)備使用前的管理工作
2.1制定安全操作規(guī)程。
2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。
2.3安裝安全防護(hù)裝置。
2.4員工培訓(xùn):內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
3、設(shè)備使用中的管理工作
3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
3.2設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。
3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。
3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。
4.2操作人員要做好以下工作:
4.2.1自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。
4.2.2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。
4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4設(shè)備要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技狀況良好。
4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。
4.2.6保持設(shè)備清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好
5、設(shè)備檢查制度
5.1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時(shí),完工時(shí)間,準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。
5.3設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收,并上作好記錄。
5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對(duì)責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。
6、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作
6.1設(shè)備報(bào)廢的基本原則:
6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
6.1.2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。
6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。
6.1.4設(shè)備使用時(shí)間不長,但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。
6.1.5從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請(qǐng)報(bào)廢。
6.2設(shè)備報(bào)廢手續(xù)
6.2.1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見。
6.2.2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技部審核,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。
6.3.設(shè)備改造的基本要求
6.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。
6.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。
7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存檔保存。
安全生產(chǎn)管理制度12
第二條:公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各部門要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)。
第三條:對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的職責(zé)者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。
第四條:公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
第五條:各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。
第六條:各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第七條:各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第八條:各機(jī)房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)房、班組的安全生產(chǎn)情景。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后到達(dá)作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī),斷掉電源,下班時(shí)必須關(guān)掉所有設(shè)備的總電源。
第九條:職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情景,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。
第十條:對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十一條:從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不貼合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第十三條:電氣設(shè)備和線路應(yīng)貼合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生很多蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須貼合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的'安全技術(shù)要求。
第十四條:勞動(dòng)場所布局要合理,堅(jiān)持清潔、整齊。
第十五條:雇請(qǐng)外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。
第十六條:易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施。
第十七條:堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)房和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每一天檢查。
第十八條:發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整改。
第十九條:公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人。安全生產(chǎn)先進(jìn)團(tuán)體的基本條件:
1、認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作;
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)本事;
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,進(jìn)取改善勞動(dòng)條件;
5、連續(xù)三年以上無職責(zé)性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:
1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;
2、進(jìn)取學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)本事;
3、堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十條對(duì)違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者職責(zé)和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度13
安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
第一章總則
第一條為規(guī)范安全費(fèi)用的提取和使用,確保安全費(fèi)用能夠維護(hù)和保障公司的安全生產(chǎn),完善安全投入保障制度,足額提取安全費(fèi)用,保證安全費(fèi)用的有效投入,改善勞動(dòng)條件,防止事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康、公司財(cái)產(chǎn)安全,按照國家有關(guān)法律法規(guī),制定本管理制度。
第二條本制度適用于各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。
第二章使用范圍
第三條安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第四條公司應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目,做到?顚S,不得挪作他用。
第五條專項(xiàng)資安全費(fèi)用主要用于安全技改項(xiàng)目、職業(yè)衛(wèi)生改善項(xiàng)目、安全教育宣傳、科研方面等。具體包括(但不限于):
。ㄒ唬┩晟、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。
。ㄋ模┲卮笪kU(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。
。ㄎ澹┌踩寄芘嘤(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。(六)安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗(yàn)。(七)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第三章安全費(fèi)用提取
第六條公司應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定每年應(yīng)提取安全費(fèi)用。第七條企業(yè)是以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),逐月進(jìn)行提取,公司按規(guī)定提取比例為3%(根據(jù)實(shí)際情況定),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取并按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。
第八條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月月初向安環(huán)部報(bào)送安全費(fèi)用的提取數(shù)額,安監(jiān)部長負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用的使用進(jìn)行審批,凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。使用安全費(fèi)用時(shí)必須經(jīng)安環(huán)部負(fù)責(zé)人審查并加蓋“安全費(fèi)用提取使用專用章”方可交財(cái)務(wù)部辦理使用手續(xù)。
第九條安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用的`提取和使用建立臺(tái)帳,并同時(shí)負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)送安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他要求報(bào)送的資料。
第四章使用流程
第十條各部門將本部門的安全技術(shù)措施項(xiàng)目匯總后報(bào)至安環(huán)部,主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)各部門的意見召集總工程師、質(zhì)檢部、安環(huán)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人舉行專門會(huì)議討論編制安全資金投入計(jì)劃。編制安全資金投入計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講究實(shí)效,安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。
第十一條安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)部,經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核,公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批。專項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對(duì)安全生產(chǎn)的要求,實(shí)行分階段使用,原則上由安環(huán)部按計(jì)劃支配使用,或根據(jù)需要,由各部門、施工班組提出申請(qǐng),經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)后使用。
第十二條屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷,按財(cái)務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)安環(huán)部負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批簽字確認(rèn)后,方可向財(cái)務(wù)部報(bào)銷,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部每季度予以匯總,并同安環(huán)部對(duì)賬,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)整改。
第五章監(jiān)督檢查
第十三條項(xiàng)目部對(duì)財(cái)務(wù)部與安監(jiān)部專項(xiàng)資金投入與使用的情況,由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:
(一)檢查安監(jiān)部安全費(fèi)用使用的臺(tái)賬、報(bào)表等。(二)實(shí)物與賬冊(cè)是否相符。
。ㄈ﹫(bào)銷手續(xù)是否齊全,報(bào)銷憑證是否有效。
。ㄋ模┴(cái)務(wù)部設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。第十四條對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以調(diào)整整改,如屢次違反,項(xiàng)目部將對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第十五條編制的專項(xiàng)資金不足有缺額時(shí),應(yīng)及時(shí)追加投入資金額,新增的計(jì)劃仍按上述審批的要求執(zhí)行;在安全技術(shù)措施項(xiàng)目完成后,若其專項(xiàng)資金尚有盈余,累計(jì)到下一個(gè)安全技術(shù)措施項(xiàng)目作為專項(xiàng)資金的積累。
第六章附則
第十六條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度14
用電安全
1、安全檢查。必須按規(guī)定進(jìn)行電氣安全檢查。檢查內(nèi)容包括:電氣設(shè)備的絕緣是否破損;絕緣電阻值是否合格;設(shè)備的裸露帶電部分是否有保護(hù);保護(hù)接地、接零是否正確、可靠等;
2、自覺提高安全用電意識(shí)和覺悟,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,確保生命和財(cái)產(chǎn)安全,從內(nèi)心真正地重視安全,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、要熟悉自己工作現(xiàn)場主空氣斷路器(俗稱總閘)的位置,一旦發(fā)生火災(zāi)觸電或其它電氣事故時(shí),第一時(shí)間切斷電源,避免造成更大的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡事故。
4、不能私拆燈具、開關(guān)、插座等電器設(shè)備,不要使用燈具烘烤衣物或挪作其它用途,當(dāng)設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)冒煙、拉弧、焦味等不正,F(xiàn)象,應(yīng)立即切斷設(shè)備的電源,并通知電工人員進(jìn)行檢修,避免擴(kuò)大故障范圍和發(fā)生觸電事故;當(dāng)漏電保護(hù)器(俗稱漏電開關(guān))出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時(shí),不能私自重新合閘。
5、確保電器設(shè)備良好散熱(如電腦、音響等),不能在其周圍堆放易燃易爆物品及雜物,防止因散熱不良而損壞設(shè)備或引起火災(zāi)。
6、珍惜電力資源,養(yǎng)成安全用電和節(jié)約用電的良好習(xí)慣,當(dāng)要長時(shí)間離開或不使用時(shí),要確定切斷電源(特別是電熱器具)的情況下才能離開。
7、帶有機(jī)械傳動(dòng)的電器、電氣設(shè)備、必須裝護(hù)蓋、防護(hù)罩或防護(hù)柵欄進(jìn)行保護(hù)才能使用,不能將手或身體進(jìn)入運(yùn)行中的設(shè)備機(jī)械傳動(dòng)位置,對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔時(shí),須確保切斷電源、機(jī)械停止工作并確保安全的情況下才能進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡事故。
消防安全
1、營業(yè)期間安全出口門禁止上鎖,嚴(yán)禁用其他物品將防火門卡住。
2、嚴(yán)禁在疏散通道里堆積物品。
3、禁止客人將易燃易爆物品帶到營業(yè)場所;
4、服務(wù)員要隨時(shí)注意客人劃著火柴和未熄滅的'煙頭是否落在煙灰缸外,用水將未熄滅的煙頭澆滅;
5、營業(yè)場所發(fā)現(xiàn)異味,煙燒焦味,電器燒焦味要及時(shí)檢查處理并通知相關(guān)部門;
6、每班的班后檢查,要對(duì)沙發(fā)的每一個(gè)角落仔細(xì)檢查是否遺留火種,電器,電源是否關(guān)閉自查無誤后由本部門值班人員隨從檢查.確認(rèn)安全后雙方在班后檢查記錄上簽名,最后關(guān)閉電源總開關(guān),鎖好門方可離開。
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)改正,避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)管理制度15
1目的
為了全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系充分發(fā)揮作用,提高各級(jí)管理人員和所有員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力,制定本程序。
2適用范圍
本制度適用于中民新能運(yùn)營有限公司的電站安全生產(chǎn)責(zé)任管理。
3上游程序和參考文件
《安全生產(chǎn)管理辦法》
4定義
無
5職責(zé)
5.1總經(jīng)理部
5.1.1負(fù)責(zé)審批本細(xì)則,并監(jiān)督實(shí)施。
5.2運(yùn)維中心
5.2.1負(fù)責(zé)編寫、升版并解釋本細(xì)則;
5.2.2推動(dòng)電站安全責(zé)任制的落實(shí),并監(jiān)督其執(zhí)行。
5.3電站
5.3.1落實(shí)電站安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6管理細(xì)則
6.1站長安全職責(zé)
6.1.1負(fù)責(zé)做好電站日常行政事務(wù)和生產(chǎn)管理工作;
6.1.2負(fù)責(zé)組織制定年度工作計(jì)劃和年終總結(jié),做好職工管理、考核、調(diào)配工作,掌握職工動(dòng)態(tài),及時(shí)為電站提供決策依據(jù);
6.1.3對(duì)電站的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正下屬失職和違章行為;
6.1.4認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃,布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作);
6.1.5抓好職工隊(duì)伍建設(shè),定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)及進(jìn)行政治思想、安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育,運(yùn)用各種形式開展思想、安全教育工作,不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識(shí);
6.1.6做好生產(chǎn)和安全月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及統(tǒng)計(jì)分析等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;
6.1.7根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要,定期編制年度及月份生產(chǎn)計(jì)劃,安排電站設(shè)備的周期性試驗(yàn)、小、中修及年度檢修;
6.1.8廣泛開展合理化建議,積極采用新技術(shù),大力推選新的改造,為公司總經(jīng)理當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)參謀;
6.1.9負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書籍;
6.1.10負(fù)責(zé)監(jiān)督電能經(jīng)營管理,做好電量統(tǒng)計(jì)和電費(fèi)計(jì)算工作;
6.1.11組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促電站員工落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件。
6.2電站安全員(兼職)安全職責(zé)
6.2.1協(xié)助電站站長貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;
6.2.2協(xié)助電站站長組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;
6.2.3組織安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;
6.2.4組織對(duì)事故的調(diào)查、處理,并及時(shí)向第一安全責(zé)任人報(bào)告;
6.2.5做好職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)組織對(duì)全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工的教育,檢查、督促崗位安全教育,建立安全教育檔案;
6.2.6組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)人員落實(shí)整改。主持日常安全教育和宣傳工作,開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),使安全生產(chǎn)深入人心,負(fù)責(zé)職工安全教育考核工作;
6.2.7按照“四不放過”的原則(事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未受到處理不放過,事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過,事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào);
6.2.8按照電站制定的應(yīng)急處理預(yù)案,定期組織演練,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
6.2.9管理安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材,隨時(shí)檢查員工安全防護(hù)用品的使用與佩戴;
6.2.10負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息和傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與事故調(diào)查和分析。
6.3電站值長安全職責(zé):
6.3.1執(zhí)行發(fā)布的技術(shù)、管理、工作和考核標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)指示和規(guī)定;
6.3.2根據(jù)工作需要,組織制定和編寫年、季、月實(shí)施計(jì)劃和工作總結(jié),向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告電站的工作情況;
6.3.3負(fù)責(zé)對(duì)本值運(yùn)維人員工作進(jìn)行檢查與考核;
6.3.4組織編寫本站的年工作計(jì)劃,并組織落實(shí),并按要求及時(shí)做出年度工作總結(jié);
6.3.5搞好本站的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組建設(shè),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,提高現(xiàn)代化管理水平,確保全部門各項(xiàng)工作的全面完成;
6.3.6負(fù)責(zé)光伏電站設(shè)備定檢工作或難度較大的`運(yùn)行、維護(hù)、檢修工作;
6.3.7審查工作票,負(fù)責(zé)安排光伏電站的倒閘操作和檢修試驗(yàn);
6.3.8負(fù)責(zé)光伏電站內(nèi)新設(shè)備和檢修后的設(shè)備驗(yàn)收,做好交接資料工作;
6.3.9接受和執(zhí)行調(diào)度命令、上級(jí)指示,并做好記錄。
6.4電站值班員安全職責(zé):
6.4.1值班員應(yīng)掌握有關(guān)的系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行情況;認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度,積極協(xié)助值長搞好運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)工作;
6.4.2積極協(xié)助值長做好檢修前的準(zhǔn)備及安全措施的設(shè)置工作;
6.4.3根據(jù)值長命令填寫操作票,進(jìn)行倒閘操作,協(xié)助值長做好事故、異常情況的處理;
6.4.4協(xié)助值長填寫各種記錄、報(bào)表、做好圖紙、資料、記錄的整理工作;
6.4.5協(xié)助值長做好設(shè)備的巡視和特殊巡視工作;
6.4.6發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即報(bào)告值長,不得擅自處理,(對(duì)明顯威脅人身和設(shè)備安全時(shí)除外);
6.4.7做好站內(nèi)衛(wèi)生清掃工作;
6.4.8在值長的指令下正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。
【安全生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章:
安全生產(chǎn)的管理制度08-15
生產(chǎn)安全管理制度02-15
生產(chǎn)車間安全管理制度09-10
安全生產(chǎn)文件管理制度04-03
安全生產(chǎn)公司管理制度04-03
安全生產(chǎn)管理制度06-20
安全生產(chǎn)檢查管理制度04-07
生產(chǎn)車間安全管理制度09-20