- 設(shè)備租賃管理制度 推薦度：
- 租賃設(shè)備管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
租賃設(shè)備管理制度（通用12篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的租賃設(shè)備管理制度，希望能夠幫助到大家。
租賃設(shè)備管理制度 1
第一章總則
第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃的管理與核算工作，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，特制定本辦法。
第二條:公司施工項(xiàng)目所需租用的機(jī)械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標(biāo)后由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后方可使用，并簽定長(zhǎng)期租用合同。
第三條:公司施工項(xiàng)目所需大型機(jī)械來(lái)源為:從社會(huì)設(shè)備租賃單位租用。
第四條:設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對(duì)大型起重設(shè)備和特種設(shè)備，租賃單位應(yīng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗(yàn)證明、機(jī)械機(jī)種在本地區(qū)注冊(cè)備案資料、機(jī)械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊(cè)資料，符合要求方可租用。
第五條:機(jī)械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門(mén)認(rèn)可的有效操作證明，才能上崗，其他機(jī)械操作人員也須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后才能上崗。
第六條:公司各項(xiàng)施工項(xiàng)目管理人員不得將本項(xiàng)目所租用的機(jī)械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。
第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項(xiàng)目施工生產(chǎn)單位。
第二章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)用施工方案，選擇所選機(jī)械設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量。所需租用的機(jī)械設(shè)備一律實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一管理和獨(dú)立核算。
第九條:從外部租用的設(shè)備實(shí)行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標(biāo)。由公司管理人員全面考評(píng)供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價(jià)格等擇優(yōu)確定供方。
第十條:租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好、安全可靠、效率高、故障低，維修方便和互換性強(qiáng)的'設(shè)備，避免使用淘汰產(chǎn)品。
第三章項(xiàng)目租賃流程
第十一條:各項(xiàng)管理人員(專職)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及方案向設(shè)備租賃單位下達(dá)施工任務(wù)通知書(shū)(附件1)。施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單。施工任務(wù)通知書(shū)中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、機(jī)械大小型號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單由設(shè)備租賃單位保留，施工時(shí)由機(jī)械操作人員帶至施工現(xiàn)場(chǎng)，工作完成后由施工班長(zhǎng)用項(xiàng)目管理人員(專職)簽字核準(zhǔn)工作量。施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交項(xiàng)目管理人員(專職)保存、核算。
第四章租賃機(jī)械及人員管理
第十二條:設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理，計(jì)劃內(nèi)工作項(xiàng)目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位，如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項(xiàng)目管理人要求時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。
第十三條:設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)方可上崗操作。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，考核金額在租賃費(fèi)結(jié)算金額中扣除。
第十四條:設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時(shí)更換，保證施工進(jìn)度。
第五單租賃費(fèi)的結(jié)算
第十五條:機(jī)械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價(jià)格按照標(biāo)價(jià)價(jià)格執(zhí)行。
第十六條:設(shè)備租賃結(jié)算由項(xiàng)目管理人員按季度編制結(jié)算單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一劃撥。
租賃設(shè)備管理制度 2
第一章總則
第一條為貫徹國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，結(jié)合施工企業(yè)的具體狀況，特制定本規(guī)定。
第二條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
第三條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購(gòu)，正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保施工任務(wù)的完成。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用分散、流動(dòng)、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點(diǎn)，健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、完善設(shè)備管理體系，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。
第四條企業(yè)的機(jī)械設(shè)備屬國(guó)家所有。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備，維護(hù)和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力，并在任期職責(zé)目標(biāo)內(nèi)，列入設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。
第二章各級(jí)組織的職責(zé)
第五條各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部的建設(shè)主管部門(mén)(包括各級(jí)企業(yè)管理部門(mén))應(yīng)按分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。其主要職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，制定本地區(qū)、本部門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章、制度、規(guī)程、定額等;
2、負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門(mén)的設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)合理裝備;
3、組織地區(qū)或部門(mén)的專業(yè)化協(xié)作。發(fā)展機(jī)械租賃業(yè)務(wù)，組織專業(yè)維修、檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)社會(huì)化工作;
4、組織本地區(qū)、本部門(mén)機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流和職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理帶給信息服務(wù);
5、組織協(xié)調(diào)并實(shí)施本地區(qū)，本部門(mén)的施工機(jī)械安全檢查、監(jiān)督工作。對(duì)易發(fā)生安全事故的機(jī)械設(shè)備的拆裝、檢修，建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法。組織或指定單位負(fù)責(zé)審批。
第六條企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))在設(shè)備管理方面的主要職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行政府和主管部門(mén)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、條例、規(guī)定，負(fù)責(zé)審定企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度、管理辦法;
2、對(duì)企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價(jià)值、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)潛力負(fù)直接職責(zé);
3、對(duì)設(shè)備管理部門(mén)提出經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、工作要求，并督促實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金;
5、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系，防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生;
6、組織機(jī)務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。組織開(kāi)展群眾性的`愛(ài)機(jī)活動(dòng)。
第三章前期管理
第七條企業(yè)要建立機(jī)械設(shè)備前期管理工作職責(zé)制度。從裝備規(guī)劃、選型、購(gòu)置、點(diǎn)檢、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收投產(chǎn)都要有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格辦理登記和交換手續(xù)。
主要機(jī)械設(shè)備購(gòu)置前，務(wù)必進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，講究設(shè)備投資效益。
大型機(jī)械設(shè)備和進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置，由各地區(qū)、各部門(mén)的建設(shè)主管部門(mén)制定管理辦法，防止盲目購(gòu)置、重復(fù)設(shè)置。
新型機(jī)械設(shè)備到貨前，應(yīng)事先做好機(jī)務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使用前應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
進(jìn)口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后，要認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記，并及早投入使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)在索賠期內(nèi)提出索賠。
第八條企業(yè)自制標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)事先提出報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機(jī)械設(shè)備經(jīng)試用、檢測(cè)，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。
第四章使用與維護(hù)保養(yǎng)
第九條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的職責(zé)制。所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時(shí)，務(wù)必執(zhí)行交接班制度。
第十條企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時(shí)要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新機(jī)械和經(jīng)過(guò)大修理的機(jī)械，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。
大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作出技術(shù)記錄，總結(jié)磨損規(guī)律。
企業(yè)要重視燃料、潤(rùn)滑油料等的正確管理和機(jī)械設(shè)備的合理用油工作。
第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)持續(xù)技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠。失修、失保或“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得投入生產(chǎn)。
第十二條實(shí)行機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)的，務(wù)必把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入承包資料，與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一起考核，對(duì)因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機(jī)況嚴(yán)重劣化，費(fèi)用超支者，應(yīng)按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第十三條機(jī)械設(shè)備操作人員和維修人員，務(wù)必經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后。由有關(guān)主管部門(mén)發(fā)給操作證，持證上崗，操作證應(yīng)每年復(fù)查一次，無(wú)操作證者，不得上機(jī)操作或進(jìn)行維修。
第十四條企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)鍋爐、動(dòng)力、壓力容器、儀器儀表等設(shè)備的維護(hù)、檢查和測(cè)試工作。
第五章檢修
第十五條企業(yè)應(yīng)建立、健全機(jī)械設(shè)備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡(jiǎn)稱定檢維修制)。各類機(jī)械設(shè)備的檢查周期、檢查資料，由企業(yè)主管部門(mén)自行制定。企業(yè)要有專人負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的定期檢測(cè)工作。按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合施工生產(chǎn)，編制機(jī)械設(shè)備的修理計(jì)劃，并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。
第十六條修理單位要完善機(jī)械設(shè)備修理工藝，建立、健全修理質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工，服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。
機(jī)械設(shè)備送修時(shí)，雙方應(yīng)簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。
承擔(dān)外單位修理任務(wù)的企業(yè)，務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機(jī)械設(shè)備委托給無(wú)修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。
企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。
第六章改造、更新、報(bào)廢
第十七條企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定機(jī)械設(shè)備的改造、更新規(guī)劃。大型機(jī)械設(shè)備的改造、更新，務(wù)必經(jīng)過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。
第十八條機(jī)械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報(bào)廢;
1、磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，再進(jìn)行大修已不能到達(dá)使用和安全要求的。
2、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無(wú)改造價(jià)值的。
3、修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。
4、屬于淘汰機(jī)型，又無(wú)配件來(lái)源的。
機(jī)械設(shè)備報(bào)廢時(shí)，應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定，并按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢時(shí)未提足折舊的，應(yīng)予補(bǔ)提。已到達(dá)報(bào)廢條件的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。
淘汰的機(jī)械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。
第七章安全生產(chǎn)
第十九條新的以及經(jīng)過(guò)大修理、改造和重新使用的機(jī)械設(shè)備，在投入使用前，都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn)，合格后方能投入使用。
第二十條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督，檢查制度。設(shè)置機(jī)械設(shè)備安全員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督，并定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，消除事故隱患，確保機(jī)械設(shè)備和操作者的安全。
第二十一條機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守使用安全操作規(guī)程。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機(jī)械或人身安全時(shí)，操作人員有權(quán)拒絕操作�，F(xiàn)場(chǎng)指揮人員和機(jī)械管理人員有權(quán)制止使用。
第二十二條企業(yè)應(yīng)重視起重機(jī)械的安全使用管理。對(duì)起重機(jī)械的安裝、使用、拆卸、運(yùn)輸、軌道鋪設(shè)等都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸，應(yīng)由拆裝專業(yè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行。
第二十三條由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械設(shè)備事故。
機(jī)械設(shè)備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000-5000元者。大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000-20000元者。重大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在20000元以上者。
租賃設(shè)備管理制度 3
1.目的作用
1.1為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以到達(dá)機(jī)械設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。
3.設(shè)備維護(hù)基本原則
3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
3.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包使用、包維護(hù)、包檢修)、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)、定職責(zé)，憑證上崗操作。
3.3堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)，“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，“三懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)。各種設(shè)備操作者(司機(jī))，務(wù)必經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，到達(dá)本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。
3.4.要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前的檢查;班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;班后清掃、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。
3.5堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃，預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以到達(dá)效率的最大化。
4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)
4.1操作工實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制
4.1.1單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.1.2多人使用、操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。
4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)牌，要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。
4.2維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)者有下列職責(zé)
4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開(kāi)車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負(fù)荷試車，注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤(rùn)滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動(dòng)、儀表壓力、指示信號(hào)是否正常;檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異�，F(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告檢修人員，立即處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
4.2.2正確地按潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，持續(xù)油路暢通。
4.2.3操作工(司機(jī))在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，持續(xù)設(shè)備清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物。
4.3專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制。
4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)
4.4.1包修的職責(zé)人，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。
4.4.2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況詳細(xì)填寫(xiě)記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。
4.4.3各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)的設(shè)備部(組)應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)公司資產(chǎn)部備案，及時(shí)預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。
5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)
5.1工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)制。
5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走xx公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。
5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng);運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里、進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)資料及要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)
5.2專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實(shí)際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計(jì)劃。報(bào)公司資產(chǎn)部審批。
5.2.1月計(jì)劃在每月20日前提出;季度檢修計(jì)劃在上季末20日提出;大修檢修計(jì)劃在每年10月底之前提出。
5.2.2根據(jù)檢修的資料，準(zhǔn)備好更換的材料、零部件。
5.3機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。真正做到管好、用好、修好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。
5.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要有專(兼)職設(shè)備員，落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，職責(zé)到人，并報(bào)公司資產(chǎn)部備案。
5.5分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查資料、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào))及檢查記錄或圖表。
6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制
6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工(司機(jī))、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。
6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。
6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下資料
6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。
6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。
6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法。
6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。
6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。
6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。
6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的`編制
6.3.1在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)。
6.3.2操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向分公司設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。
7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行
7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。
7.2維護(hù)規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。
7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。
7.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。
8.設(shè)備技術(shù)檔案管理
8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載，為設(shè)備管理帶給各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。
8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案
8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。
8.2.2務(wù)必要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
8.2.3務(wù)必要有潤(rùn)滑五定圖表。
8.2.4務(wù)必要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢資料、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。
8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、職責(zé)者等)。
8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫(xiě))。
8.3凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。
8.4新設(shè)備到貨后，務(wù)必把隨機(jī)帶來(lái)的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等)復(fù)制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組，一份交設(shè)備使用部門(mén)。
8.5設(shè)備大、中修，務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。
租賃設(shè)備管理制度 4
第一章總則
第一條、為加強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備租賃管理，發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用，降低成本，保證質(zhì)量，提高效益，特制定本制度，對(duì)外機(jī)械設(shè)備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。
第二章管理
第二條、物資設(shè)備部是主管生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的職能部門(mén)，在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。管理機(jī)構(gòu)和管理人員應(yīng)相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)。
第三條、機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行管理職責(zé)，主要職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹公司頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，實(shí)施細(xì)則及有關(guān)通知、決定、意見(jiàn)，結(jié)合自身實(shí)情，制定相應(yīng)制度、辦法，并組織實(shí)施。
2、對(duì)本部門(mén)使用、管理的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類編號(hào)、登記，建檔立案；負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出庫(kù)清理與驗(yàn)收，運(yùn)行中資料發(fā)放與收集；編寫(xiě)大修理報(bào)告和修理項(xiàng)目審核及資料整理。
3、實(shí)施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理組織的設(shè)備對(duì)外租賃，對(duì)內(nèi)承包工作。
第四條、自有設(shè)備經(jīng)核定劃撥給項(xiàng)目部的在用、庫(kù)存機(jī)械設(shè)備及配件屬公司固定資產(chǎn)，所有權(quán)屬公司，項(xiàng)目部有使用權(quán)，但不得自行調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、出售、報(bào)廢、報(bào)損。
經(jīng)公司批準(zhǔn)的設(shè)備調(diào)動(dòng)、調(diào)劑，其上繳折舊費(fèi)，由新使用方承擔(dān)。
第五條、機(jī)械設(shè)備檔案是科學(xué)使用設(shè)備的依據(jù)。它主要有：隨機(jī)的`技術(shù)文件、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、履歷書(shū)。項(xiàng)目部在管理過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備檔案，并如期向公司提供所需資料。
第六條、自有設(shè)備使用期限在一年以上，單位價(jià)值在2000元以上的設(shè)備，屬本規(guī)定所稱謂的機(jī)械設(shè)備范疇。一般不同時(shí)具備上列兩個(gè)條件的，視為易耗品，特殊情況下，單位價(jià)值低于標(biāo)準(zhǔn)，但更換頻繁，易于損壞的，可不列入機(jī)械設(shè)備。
機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)依照其形成時(shí)間、類別確定。折舊比例新設(shè)備一般控制在年8-13%以內(nèi)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛年折舊率為15%。
第七條、機(jī)械設(shè)備因操作正確，精心保養(yǎng)，使設(shè)備性能完好，延長(zhǎng)修理間隔時(shí)間，節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)，對(duì)管理人員、使用人員，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
第八條、凡經(jīng)保養(yǎng)和維修的機(jī)械設(shè)備，必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。中小修由項(xiàng)目部管理部門(mén)驗(yàn)收，凡合格的，項(xiàng)目部出示報(bào)銷修理費(fèi)證明文件；否則，不予報(bào)銷。
第三章租賃、出租和處置
第九條、租賃的設(shè)備確實(shí)為公司、項(xiàng)目部目前所必需，且項(xiàng)目部暫時(shí)無(wú)力購(gòu)置或從成本上考慮目前不宜購(gòu)置的設(shè)備。
第十條、欲租賃設(shè)備的項(xiàng)目部填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單》報(bào)公司生產(chǎn)工程管理部門(mén)批準(zhǔn)后，根據(jù)公司批準(zhǔn)的《生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單》，應(yīng)有公司設(shè)備管理部門(mén)積極聯(lián)系設(shè)備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責(zé)。
第十一條、在設(shè)備到達(dá)項(xiàng)目部前，我方人員必需對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況有一個(gè)全面的認(rèn)知，并在租賃合同中注明該設(shè)備當(dāng)前的實(shí)際狀況。以避免在歸還設(shè)備時(shí)的糾紛。
第十二條、租賃合同中應(yīng)含有以下內(nèi)容：
1、租賃物名稱、數(shù)量及相關(guān)配套設(shè)施、質(zhì)量技術(shù)及當(dāng)前的技術(shù)狀況
2、租賃期限（租賃期限可根據(jù)施工項(xiàng)目需要協(xié)商確定時(shí)間。超過(guò)部分無(wú)效）
3、租賃物的用途或性質(zhì)
4、租金、租金支付期限及方式
5、租賃物交付期限、時(shí)間、地點(diǎn)及方式
6、租賃物的維修
7、租賃物損壞后賠償方式
8、違約責(zé)任
第十三條、出租公司的機(jī)械設(shè)備，必須事先向生產(chǎn)工程管理部申報(bào)，經(jīng)分管經(jīng)理審核，獲得批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
第十四條、如未經(jīng)允許出租機(jī)械設(shè)備，造成機(jī)械設(shè)備損壞的，當(dāng)事人需按相同機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)賠償，還要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第十五條、機(jī)械設(shè)備符合下列情況之一者，可以申請(qǐng)報(bào)廢。
1、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，技術(shù)上無(wú)條件修復(fù)，或雖可修復(fù)，但一次修理費(fèi)超過(guò)設(shè)備原值50%
2、超過(guò)規(guī)定使用年限，型號(hào)老舊，且無(wú)配件供來(lái)源的；
3、技術(shù)性能低劣，不堪使用或不能保證安全的；
4、由于工程項(xiàng)目停建或施工工藝變更，無(wú)法使用的專用機(jī)械設(shè)備。
未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢之前，應(yīng)妥善保管，不得將零部件，輔機(jī)等應(yīng)加以利用，并折價(jià)入帳，作變價(jià)收入處理；報(bào)廢部變現(xiàn)資金上交公司，作殘值入帳。
使用限期未滿，而又不宜使用的設(shè)備，經(jīng)批準(zhǔn)后可以處理，其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補(bǔ)充。
第四章附則
第十六條、本規(guī)定如與國(guó)家有關(guān)法規(guī)抵觸時(shí)，按國(guó)家法規(guī)執(zhí)行。
租賃設(shè)備管理制度 5
1、安拆人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律：
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。
二、3米以上的高空懸空作業(yè)，無(wú)安全設(shè)施的必戴好安全帶，扣好保險(xiǎn)帶。
三、高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。
四、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置，方能開(kāi)動(dòng)使用。
五、不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和弄機(jī)電設(shè)備。
六、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，大臂垂直下方不準(zhǔn)站人。
2、裝拆人員進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)、登高作業(yè)必須穿軟底防滑電工鞋，戴好安全帽，系好安全帶，穿工作服。
3、嚴(yán)禁安拆人員酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，如酒后擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故一切后果由其本人負(fù)責(zé)并開(kāi)除(違反一次罰1000元)。
5、塔吊安裝、拆卸、附墻作業(yè)應(yīng)設(shè)置安全警戒區(qū)域，作業(yè)人員必須聽(tīng)從帶班指揮，帶班必須了解作業(yè)內(nèi)容，操作程序及相關(guān)工種的配合要求，絕不允許無(wú)指揮作業(yè)或多頭指揮作業(yè)，多人數(shù)的'群體配合作業(yè)要設(shè)巡視員。
6、塔吊設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行定期檢查維修各電氣開(kāi)關(guān)、導(dǎo)線、安全裝置、機(jī)械傳動(dòng)，受力部分等應(yīng)確保安全可靠。
7、塔吊在檢修時(shí)，檢修人必須掛牌警示停用，嚴(yán)禁任何人擅自合閘使用。
8、安拆塔吊作業(yè)及起重設(shè)備的使用，均須符合規(guī)定工況環(huán)境要求，嚴(yán)禁在超風(fēng)力及雨、雪等惡劣條件下進(jìn)行作業(yè)。
9、塔機(jī)頂或降節(jié)過(guò)程中，嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)，必須按照操作規(guī)程的規(guī)定步驟操作。
10、塔機(jī)安裝完畢后，應(yīng)認(rèn)真檢查各部緊固良好與各限位保險(xiǎn)裝置齊全完好。
11、本公司員工不得擅自外出做安拆工作，如有發(fā)現(xiàn)扣三天工資。
希望本公司員工以自身利益和公司利益遵守以上規(guī)章制度，如有違反，罰款50元一次，帶班罰款100元一次，累計(jì)三次以上本公司予以開(kāi)除。
租賃設(shè)備管理制度 6
1、為規(guī)范租賃經(jīng)營(yíng)，提高出租的機(jī)械設(shè)備及配件的完好率和質(zhì)量，減少事故的發(fā)生，制定安全責(zé)任規(guī)定。
2、出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)械及配件，應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)(制度)許可證，產(chǎn)品合格。生產(chǎn)(制造)許可證，產(chǎn)品合格證，應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
3、應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可出租。
4、出租簽訂租賃協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具檢測(cè)合格證明書(shū)，簽訂協(xié)議時(shí)應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)。
5、禁止國(guó)家明令淘汰的.、存在嚴(yán)重事故隱患的、超過(guò)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限的、檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件出租。
6、出租工作由物業(yè)管理科管理實(shí)施。
租賃設(shè)備管理制度 7
塔吊作為本公司大型機(jī)具，其租賃執(zhí)行下列制度。
一、塔吊原則上需保證本公司項(xiàng)目部租用，如已滿足內(nèi)部使用后方可對(duì)外租賃，租賃除正常交費(fèi)外還需簽定租賃合同。
二、塔吊租賃原則上由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。
三、塔吊租賃需遵守的規(guī)則
1、租賃方法
項(xiàng)目部承接新項(xiàng)目時(shí)，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請(qǐng)，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格、能夠滿足使用要求的塔吊。
2、項(xiàng)目部承接項(xiàng)目后，公司只要有未出租的塔吊，項(xiàng)目部不準(zhǔn)外租。
3、租賃時(shí)間的計(jì)算
自項(xiàng)目開(kāi)工、塔吊安裝試運(yùn)行內(nèi)部驗(yàn)收合格之日起計(jì)算時(shí)間，截止時(shí)間以項(xiàng)目部提交報(bào)停申請(qǐng)經(jīng)生產(chǎn)副總核實(shí)后簽字之日止。
4、租賃費(fèi)用的計(jì)算
租賃費(fèi)用以公司規(guī)定的價(jià)格以日計(jì)算。
5、租賃所包括的費(fèi)用
�。�1）塔吊使用期間的租賃費(fèi)。
�。�2）塔吊接轉(zhuǎn)發(fā)生的拆卸費(fèi)、運(yùn)往新棟號(hào)的運(yùn)輸費(fèi)。
�。�3）新棟號(hào)塔吊的安裝費(fèi)。
�。�4）沒(méi)有接轉(zhuǎn)棟號(hào)拆除后運(yùn)往大庫(kù)的運(yùn)費(fèi)�；蛐聴澨�(hào)使用塔吊自大庫(kù)運(yùn)往新棟號(hào)的運(yùn)費(fèi)。
6、維修配件及費(fèi)用的承擔(dān)
（1）塔吊公司每年應(yīng)對(duì)其進(jìn)行正常的維修和保養(yǎng)，項(xiàng)目部在新項(xiàng)目使用前需對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后轉(zhuǎn)入正常使用，租賃費(fèi)用開(kāi)始計(jì)算。
�。�2）塔吊在開(kāi)始使用后，如發(fā)生故障，大型機(jī)件的更換和維修費(fèi)用由公司承擔(dān)（指正常磨損、非塔司人為造成的損壞和維修費(fèi)用，如項(xiàng)目部使用期間塔司違章作業(yè)和人為所造成的損壞不包括在內(nèi)，界限200元以上，包括200元）小型配件的更換（指199.99元以下的，包括199.99元）由項(xiàng)目部自行更換，公司不承擔(dān)所發(fā)生的`費(fèi)用。
注：公司所承擔(dān)的費(fèi)用機(jī)械部門(mén)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過(guò)調(diào)查，確實(shí)屬正常磨損和非人為造成方可更換。
�。�3）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。
四、塔吊租賃其它規(guī)則
1、項(xiàng)目部租賃塔吊期間需進(jìn)行正常的維修及保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定和省《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2、使（租）用塔吊嚴(yán)格按國(guó)家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關(guān)規(guī)程造成機(jī)械事故，所發(fā)生的費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任，一切經(jīng)濟(jì)損失均由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。
3、項(xiàng)目部使租用塔吊所發(fā)生的費(fèi)用（指租賃費(fèi)，不包括安拆費(fèi)、運(yùn)費(fèi)，安拆費(fèi)和運(yùn)費(fèi)由項(xiàng)目部用現(xiàn)金自行支付）由轉(zhuǎn)入公司項(xiàng)目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預(yù)付費(fèi)的辦法，租用期滿后一次結(jié)清租賃費(fèi)送交公司財(cái)務(wù)部。
租賃設(shè)備管理制度 8
起重機(jī)械(塔式起重機(jī)、施工升降機(jī))作為集團(tuán)公司大型施工設(shè)備，其租賃執(zhí)行下列規(guī)定。
一、租賃計(jì)費(fèi)方法
公司起重機(jī)械實(shí)行對(duì)內(nèi)對(duì)外租賃，并實(shí)行內(nèi)外不同的計(jì)費(fèi)辦法，鼓勵(lì)公司內(nèi)部調(diào)劑使用。
二、租賃合同簽訂
起重機(jī)械原則上需保證本公司項(xiàng)目部租用，如已滿足內(nèi)部使用后方可對(duì)外租賃，租賃雙方需簽定租賃合同、安全管理協(xié)議。
三、租賃安排
起重機(jī)械租賃由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。
四、起重機(jī)械租賃需遵守的規(guī)則
1、租賃方法
分公司、項(xiàng)目部承接新項(xiàng)目時(shí)，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請(qǐng)，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格型號(hào)、能夠滿足使用要求的起重機(jī)械。
2、分公司、項(xiàng)目部承接項(xiàng)目后，需用起重機(jī)械的，公司內(nèi)只要有未租出的起重機(jī)械，且滿足承接項(xiàng)目使用的不準(zhǔn)對(duì)外出租。
3、租賃時(shí)間的計(jì)算
自項(xiàng)目開(kāi)工、起重機(jī)械安裝試運(yùn)行內(nèi)部驗(yàn)收合格之日起計(jì)算時(shí)間，截止時(shí)間以分公司、項(xiàng)目部提交報(bào)停申請(qǐng)經(jīng)生產(chǎn)副總核實(shí)后簽字之日止。
4、租賃臺(tái)班費(fèi)用的計(jì)算租賃臺(tái)班費(fèi)用以公司規(guī)定的價(jià)格以臺(tái)日計(jì)算。對(duì)外租賃執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)，對(duì)內(nèi)低于市場(chǎng)價(jià)。
5、項(xiàng)目部還應(yīng)負(fù)擔(dān)租賃所包括的其它費(fèi)用
(1)起重機(jī)械安拆、使用等其它不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用(或雙方協(xié)商解決)。
(2)起重機(jī)械接轉(zhuǎn)發(fā)生的運(yùn)往新棟號(hào)的運(yùn)輸費(fèi)。
(3)新棟號(hào)起重機(jī)械的安裝拆費(fèi)。
(4)沒(méi)有接轉(zhuǎn)棟號(hào)拆除后運(yùn)往倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)費(fèi)�；蛐聴澨�(hào)使用起重機(jī)械自倉(cāng)庫(kù)運(yùn)往新棟號(hào)的運(yùn)費(fèi)。
(5)對(duì)外租賃的起重機(jī)械安拆、運(yùn)輸費(fèi)用原則上按照市場(chǎng)價(jià)一次包死。如有特殊情況雙方協(xié)商解決。
6、維修配件及費(fèi)用的承擔(dān)
(1)起重機(jī)械公司每年應(yīng)對(duì)其進(jìn)行正常的維修和保養(yǎng)，分公司、項(xiàng)目部在新項(xiàng)目使用前需對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后轉(zhuǎn)入正常使用，租賃費(fèi)用開(kāi)始計(jì)算。
(2)起重機(jī)械在開(kāi)始使用后，如發(fā)生故障，大型機(jī)件的更換和維修費(fèi)用由公司承擔(dān)(指正常磨損、非人為原因造成的損壞和維修費(fèi)用。
(3)如項(xiàng)目部使用期間操作人員違章作業(yè)和人為所造成的`損壞和維修費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān)，公司不承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。
注：公司所承擔(dān)的費(fèi)用相關(guān)專業(yè)人員經(jīng)過(guò)調(diào)查，確實(shí)屬正常磨損和非人為造成方可更換。
(4)鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。
五、起重機(jī)械租賃其它規(guī)則
1、項(xiàng)目部租賃起重機(jī)械期間需進(jìn)行正常的維修及保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2、使(租)用起重機(jī)械嚴(yán)格按國(guó)家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關(guān)規(guī)程造成機(jī)械事故，所發(fā)生的費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任，一切經(jīng)濟(jì)損失均由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。
3、項(xiàng)目部使租用起重機(jī)械所發(fā)生的費(fèi)用支付，由轉(zhuǎn)入公司項(xiàng)目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預(yù)付費(fèi)的辦法，租用期滿后一次結(jié)清租賃費(fèi)送交公司財(cái)務(wù)部。
租賃設(shè)備管理制度 9
為了保證xx太陽(yáng)城的環(huán)境、安全的可靠性和商鋪整體觀瞻的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，為創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀示范小區(qū)打好基礎(chǔ)，特對(duì)商鋪?zhàn)赓U與經(jīng)營(yíng)做如下規(guī)定，敬請(qǐng)各位業(yè)主遵守：
一、商鋪的租賃管理
商鋪業(yè)主不論自行經(jīng)營(yíng)或轉(zhuǎn)租給他人經(jīng)營(yíng)，雙方必須一同將經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、租賃合同復(fù)印件以及承租人的相關(guān)資料交到物業(yè)管理中心備案。同時(shí)承租人須根據(jù)其經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容，將營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、消防合格證等相關(guān)上墻證照復(fù)印件交物業(yè)管理中心備案。
二、商鋪的使用功能
本小區(qū)的各商鋪在設(shè)計(jì)上考慮到餐飲的油煙、娛樂(lè)的噪音、購(gòu)副食品日用百貨的.方便，在區(qū)位區(qū)域上有規(guī)劃，原則上有實(shí)用功能必須符合商鋪本身的設(shè)計(jì)使用功能。即設(shè)計(jì)的百貨副食品商鋪禁止開(kāi)設(shè)餐飲和娛樂(lè)，但餐飲商鋪可用于開(kāi)設(shè)百貨副食品店。
三、商鋪的環(huán)境管理
小區(qū)商鋪餐飲經(jīng)營(yíng)必須取得國(guó)家相關(guān)部門(mén)的審批并取得經(jīng)營(yíng)許可證。商鋪經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生廢氣、廢油、噪音等，必須有消除措施并在裝修前將處理方案報(bào)物業(yè)管理中心審核、批準(zhǔn)。如無(wú)可行措施則應(yīng)改營(yíng)其他項(xiàng)目，不得擅自施工和違規(guī)。如發(fā)現(xiàn)其違規(guī)行為，物業(yè)管理中心將按照本小區(qū)裝修管理方面規(guī)定的要求賠償損失。
空調(diào)外機(jī)必須放置于物業(yè)公司統(tǒng)一劃線位置，解決好出水問(wèn)題。
街沿上不得擺放貨物（架）桌椅、招貼、清潔用具等有礙環(huán)境秩序的物品或在商鋪外經(jīng)營(yíng)、工作，所產(chǎn)生垃圾集中投放到垃圾桶內(nèi)。商鋪玻璃、廣告請(qǐng)各位業(yè)主定期清潔，以與大環(huán)境相統(tǒng)一。如各自清潔有難處，物業(yè)管理中心可提供有償服務(wù)。
商鋪廣告燈箱鋼架及走線將由物業(yè)公司統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主施工時(shí)按此標(biāo)準(zhǔn)制作，不得違規(guī)。業(yè)主可自行請(qǐng)其他廣告公司制作，亦可請(qǐng)物業(yè)管理中心聘請(qǐng)的廣告公司制作，廣告公司按市場(chǎng)價(jià)格收費(fèi)。其目的在于規(guī)范廣告燈箱的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，使小區(qū)外觀更整齊、美觀。
四、商鋪的安全管理
為保證小區(qū)業(yè)主/住戶的安全，物業(yè)管理中心夜間有保安巡邏，但仍請(qǐng)商鋪經(jīng)營(yíng)者派人值守，以防不測(cè)（夜間值守人員應(yīng)到派出所辦理暫住證，并服物業(yè)管理中心備案）。為保證消防安全，商鋪內(nèi)都設(shè)有消防設(shè)施，業(yè)主或承租方在裝修時(shí)應(yīng)對(duì)該商鋪的消防方案及人員培訓(xùn)做出具體安排，不得有消防隱患存在，并遵守消防安全的有關(guān)條例。物業(yè)管理中心將不定期的對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和對(duì)所有商鋪的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行消防演習(xí)和消防知識(shí)培訓(xùn)。
設(shè)備租賃管理制度篇(一)市場(chǎng)營(yíng)銷部(或相關(guān)部門(mén))
1、在與租賃方簽訂租賃合同前，必須查驗(yàn)承租方的有效證件即:法定資格。并復(fù)印留存?zhèn)洳椤?/p>
2、在與租賃方簽訂租賃合同時(shí)，要附簽治安、防火責(zé)任書(shū)，明確雙方的安全責(zé)任。
3、應(yīng)關(guān)心和了解租賃方所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否遵守政府的法規(guī)、是否履行與公司簽約的租賃合同及安全責(zé)任書(shū)，并及時(shí)與保安等有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系。
(二)保安部
1、應(yīng)把租賃場(chǎng)所的安全管理納入于公司安全防范的護(hù)衛(wèi)體系。
2、要幫助租賃方制定安全管理制度和防范措施、確定安全管理的專(兼)職人員，并經(jīng)常予以業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo)。
3、賃場(chǎng)所開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查，落實(shí)安全制度和防范措施。
4、定期召開(kāi)租賃場(chǎng)所負(fù)責(zé)人會(huì)議，及時(shí)把政府有關(guān)部門(mén)提出的要求、任務(wù)以及公司的貫徹意見(jiàn)進(jìn)行傳達(dá)和布置。
(三)租賃方
1、租賃方的法定代表人或主要負(fù)責(zé)人，是承租場(chǎng)所治安和消防的第一責(zé)任人，對(duì)本場(chǎng)所的安全工作負(fù)責(zé)。
2、承租場(chǎng)所必須建立安全管理制度，健全安全管理措施，配備專(兼)職人員，具體負(fù)責(zé)安全管理工作。
3、租賃方需對(duì)承租場(chǎng)所進(jìn)行改建和裝修，必須經(jīng)公司審核同意，并報(bào)政府有關(guān)部門(mén)(治安、消防、文化)批準(zhǔn)。
4、承租場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火電器，需要增添電器設(shè)備應(yīng)向公司提出申請(qǐng)，得到許可后方能安裝和擴(kuò)大容量。
5、場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)，必須進(jìn)行安全檢查;員工下班離開(kāi)時(shí)，必須切斷電源、關(guān)閉門(mén)窗。
6、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵紀(jì)守法，發(fā)現(xiàn)客人中有違法活動(dòng)應(yīng)予以制止，并立即向公司保安部門(mén)或公安部門(mén)報(bào)告。
7、租賃方對(duì)上級(jí)主管部門(mén)(含政府職能部門(mén))公司保安部門(mén)開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作和安全檢查，必須予以支持和配合。
租賃設(shè)備管理制度 10
塔吊作為本公司大型機(jī)具，其租賃執(zhí)行下列制度。
一、塔吊原則上需保證本公司項(xiàng)目部租用，如已滿足內(nèi)部使用后方可對(duì)外租賃，租賃除正常交費(fèi)外還需簽定租賃合同。
二、塔吊租賃原則上由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。
三、塔吊租賃需遵守的規(guī)則
1、租賃方法
項(xiàng)目部承接新項(xiàng)目時(shí)，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請(qǐng)，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格、能夠滿足使用要求的塔吊。
2、項(xiàng)目部承接項(xiàng)目后，公司只要有未出租的塔吊，項(xiàng)目部不準(zhǔn)外租。
3、租賃時(shí)間的計(jì)算
自項(xiàng)目開(kāi)工、塔吊安裝試運(yùn)行內(nèi)部驗(yàn)收合格之日起計(jì)算時(shí)間，截止時(shí)間以項(xiàng)目部提交報(bào)停申請(qǐng)經(jīng)生產(chǎn)副總核實(shí)后簽字之日止。
4、租賃費(fèi)用的計(jì)算
租賃費(fèi)用以公司規(guī)定的價(jià)格以日計(jì)算。
5、租賃所包括的費(fèi)用
�。�1）塔吊使用期間的租賃費(fèi)。
�。�2）塔吊接轉(zhuǎn)發(fā)生的拆卸費(fèi)、運(yùn)往新棟號(hào)的'運(yùn)輸費(fèi)。
�。�3）新棟號(hào)塔吊的安裝費(fèi)。
（4）沒(méi)有接轉(zhuǎn)棟號(hào)拆除后運(yùn)往大庫(kù)的運(yùn)費(fèi)。或新棟號(hào)使用塔吊自大庫(kù)運(yùn)往新棟號(hào)的運(yùn)費(fèi)。
6、維修配件及費(fèi)用的承擔(dān)
�。�1）塔吊公司每年應(yīng)對(duì)其進(jìn)行正常的維修和保養(yǎng)，項(xiàng)目部在新項(xiàng)目使用前需對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后轉(zhuǎn)入正常使用，租賃費(fèi)用開(kāi)始計(jì)算。
（2）塔吊在開(kāi)始使用后，如發(fā)生故障，大型機(jī)件的更換和維修費(fèi)用由公司承擔(dān)（指正常磨損、非塔司人為造成的損壞和維修費(fèi)用，如項(xiàng)目部使用期間塔司違章作業(yè)和人為所造成的損壞不包括在內(nèi)，界限200元以上，包括200元）小型配件的更換（指199.99元以下的，包括199.99元）由項(xiàng)目部自行更換，公司不承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。
注：公司所承擔(dān)的費(fèi)用機(jī)械部門(mén)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過(guò)調(diào)查，確實(shí)屬正常磨損和非人為造成方可更換。
�。�3）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。
四、塔吊租賃其它規(guī)則
1、項(xiàng)目部租賃塔吊期間需進(jìn)行正常的維修及保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定和省《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2、使（租）用塔吊嚴(yán)格按國(guó)家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關(guān)規(guī)程造成機(jī)械事故，所發(fā)生的費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任，一切經(jīng)濟(jì)損失均由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。
3、項(xiàng)目部使租用塔吊所發(fā)生的費(fèi)用（指租賃費(fèi)，不包括安拆費(fèi)、運(yùn)費(fèi)，安拆費(fèi)和運(yùn)費(fèi)由項(xiàng)目部用現(xiàn)金自行支付）由轉(zhuǎn)入公司項(xiàng)目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預(yù)付費(fèi)的辦法，租用期滿后一次結(jié)清租賃費(fèi)送交公司財(cái)務(wù)部。
租賃設(shè)備管理制度 11
1、為規(guī)范租賃經(jīng)營(yíng)，提高出租的機(jī)械設(shè)備及配件的完好率和質(zhì)量，減少事故的發(fā)生，制定安全責(zé)任規(guī)定。
2、出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)械及配件，應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)(制度)許可證，產(chǎn)品合格。生產(chǎn)(制造)許可證，產(chǎn)品合格證，應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
3、應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可出租。
4、出租簽訂租賃協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具檢測(cè)合格證明書(shū)，簽訂協(xié)議時(shí)應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)。
5、禁止國(guó)家明令淘汰的、存在嚴(yán)重事故隱患的`、超過(guò)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限的、檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件出租。
6、出租工作由物業(yè)管理科管理實(shí)施。
租賃設(shè)備管理制度 12
�。�、目的
本項(xiàng)目為雙包模式，為滿足項(xiàng)目施工生產(chǎn)需要，保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，特制定本制度。
�。病⒎秶�
塔吊、施工電梯等大型設(shè)備由分公司負(fù)責(zé)租賃，小型設(shè)備由項(xiàng)目自行租賃或自購(gòu)。
３、術(shù)語(yǔ)和定義
3.1采用GB/T 19001-2000、GB/T 24001-1996、GB/T 28001-2001標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見(jiàn)》和《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》及公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》中的有關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義。
3.2機(jī)械設(shè)備：是指項(xiàng)目租賃的所有機(jī)械。
４、職責(zé)
4.1大型設(shè)備由分公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是分管設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持對(duì)設(shè)備供方的評(píng)審。
4.2分公司設(shè)備料具部是機(jī)械設(shè)備管理的主要部門(mén)，編制和監(jiān)督實(shí)施本規(guī)定。
4.3各項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目機(jī)管員負(fù)責(zé)本規(guī)定具體工作的落實(shí)。
�。�、程序
5.1分公司設(shè)備料具部負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行評(píng)估，各項(xiàng)目部和施工分包單位應(yīng)積極配合參與推薦設(shè)備租賃供應(yīng)商，共同評(píng)估建立設(shè)備合格供應(yīng)商名冊(cè)。每年對(duì)設(shè)備供方進(jìn)行資格評(píng)審，檢查供方的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、設(shè)備拆裝許可證、安全資格證、特種作業(yè)操作證、經(jīng)營(yíng)范圍及其各項(xiàng)服務(wù)價(jià)格清單。
5.2分公司設(shè)備料具部對(duì)設(shè)備供方提出評(píng)定意見(jiàn)，填寫(xiě)《供應(yīng)商考察報(bào)告》，并報(bào)分公司經(jīng)理審批。對(duì)于特種設(shè)備的出租單位，要求應(yīng)具有設(shè)備租賃營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并且要具備相應(yīng)的維修、保養(yǎng)人員和固定的維修、保養(yǎng)場(chǎng)所。對(duì)特種設(shè)備出租單位不具備相應(yīng)安裝資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)由出租單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安裝、拆卸、維修、保養(yǎng)。特種設(shè)備安裝拆卸單位必須具備相應(yīng)的安裝拆卸資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，發(fā)生事故的特種設(shè)備安裝單位不得在本公司從事特種設(shè)備安裝業(yè)務(wù)。
5.3分公司發(fā)布《合格供應(yīng)商名冊(cè)》，向外租用的設(shè)備必須從《合格供應(yīng)商名冊(cè)》中選定。
5.4設(shè)備料具部根據(jù)項(xiàng)目報(bào)送的設(shè)備需用計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。外租設(shè)備由分公司設(shè)備料具部組織公開(kāi)招標(biāo)，在《合格供應(yīng)商名冊(cè)》中選出三到五家供方進(jìn)行比較選擇，并向其發(fā)放招標(biāo)文件，投標(biāo)人按要求將投標(biāo)文件送達(dá)指定地點(diǎn)，在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)開(kāi)標(biāo)，評(píng)標(biāo)由“設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審小組”負(fù)責(zé)進(jìn)行，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)參加，最后選定2家中標(biāo)人報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.5項(xiàng)目不管采用何種管理模式，一律由分公司設(shè)備料具部統(tǒng)一負(fù)責(zé)大型設(shè)備的租賃（包括內(nèi)部和外部租賃），嚴(yán)禁專業(yè)工程承包商或項(xiàng)目以任何形式簽定大型設(shè)備租賃合同，合同中租賃價(jià)格由項(xiàng)目或施工分包單位與供方商議確定。合同采用公司統(tǒng)一文本。
5.6項(xiàng)目部按施工進(jìn)度分階段填寫(xiě)《主要機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃》經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，上報(bào)分公司，分公司設(shè)備料具部組織調(diào)撥設(shè)備按期進(jìn)場(chǎng)。
5.7機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部要組織對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收并收集相關(guān)資料，驗(yàn)收的要求：
1)檢查其是否與分公司簽訂了設(shè)備租賃合同并加蓋合同專用章；
2)檢查設(shè)備是否具備出廠合格證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠監(jiān)檢證明、設(shè)備初始登記證、履歷手冊(cè)及使用說(shuō)明書(shū)；
3)自制設(shè)備經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)審批的設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)；
4)機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合其性能要求；缺少安全裝置或安全裝置失效的不準(zhǔn)使用；
5)對(duì)新購(gòu)、大修或經(jīng)過(guò)拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按出廠說(shuō)明書(shū)所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，經(jīng)測(cè)試合格后方可使用；
6)向供方索取設(shè)備的保養(yǎng)、維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)記錄；
7)檢查是否經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的驗(yàn)收和檢驗(yàn)，相關(guān)機(jī)械安裝和操作人員是否持有效特種作業(yè)操作證上崗。
8)針對(duì)XX地區(qū)設(shè)備報(bào)裝及相關(guān)規(guī)定，附《XX地區(qū)起重機(jī)械安裝告知書(shū)》于后。
9)驗(yàn)收合格后，租賃雙方應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收表格按廣東省統(tǒng)表要求，同時(shí)辦理設(shè)備啟租時(shí)間記錄。
5.8機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，管理要求：
1）設(shè)備未經(jīng)檢測(cè)或驗(yàn)收合格嚴(yán)禁使用。
2）不得擅自變動(dòng)或短接設(shè)備的有關(guān)安全限位裝置（如力矩限位、重量限位、超高限位、上下限位、前后行走或變幅限位等），以免有關(guān)安全裝置限額量超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求或失效。
3）有針對(duì)性的技術(shù)措施及方案：安裝與拆除方案、基礎(chǔ)專項(xiàng)方案及計(jì)算書(shū)、附墻方案及計(jì)算書(shū)、塔式起重機(jī)防碰撞措施、起重機(jī)械安全使用管理制度、環(huán)境與職業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案。
4）按要求檢查、記錄單機(jī)情況：安裝驗(yàn)收表、頂升與附墻驗(yàn)收表、單機(jī)運(yùn)行日記錄、日檢及交接班記錄、周檢記錄、月檢記錄、綜合檢查記錄、特種作業(yè)安全交底（包括進(jìn)場(chǎng)安全交底、安裝、使用、頂升、附墻、拆除、維修、保養(yǎng)等交底）、垂直度測(cè)量記錄、設(shè)備維保計(jì)劃、設(shè)備維保記錄、設(shè)備維修鑒定表等。
5）對(duì)特種作業(yè)人員的管理：特種作業(yè)人員管理制度、特種作業(yè)人員登記表、作業(yè)人員持有效證件上崗、進(jìn)場(chǎng)安全教育及交底、安全教育及活動(dòng)記錄、特種作業(yè)前有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。
6）根據(jù)租賃合同監(jiān)督履約情況，每月協(xié)同租賃站辦理設(shè)備租賃結(jié)算單，按月對(duì)供應(yīng)商履約過(guò)程評(píng)價(jià)及要求（或處罰）。
5.9工程分包方對(duì)施工設(shè)備的'控制執(zhí)行本單位的管理體系要求和相關(guān)管理規(guī)定。
5.10當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故時(shí)，項(xiàng)目部要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。對(duì)重大設(shè)備事故，項(xiàng)目部按《機(jī)械事故管理制度》的程序主持調(diào)查和處理工作。
5.11機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，凡屬由供方隨機(jī)帶人的，由供方維護(hù)并提供記錄，項(xiàng)目部監(jiān)督并存留記錄。
5.12項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《供應(yīng)商履約過(guò)程評(píng)價(jià)》并報(bào)分公司，由分公司再簽署意見(jiàn)。
5.12分公司按上述規(guī)定實(shí)施控制，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。
6、記錄
6.1《供應(yīng)商考察報(bào)告》
6.2《合格供應(yīng)商名冊(cè)》
6.3《供應(yīng)商履約過(guò)程評(píng)價(jià)》
6.4《機(jī)械設(shè)備月度需用計(jì)劃表》
6.5《設(shè)備安裝驗(yàn)收表》
6.6《單機(jī)運(yùn)行日記錄》
6.7《日檢及交接班記錄》
6.8《周檢表》、《月檢表》
6.9《頂升與附墻驗(yàn)收表》
6.10《垂直度測(cè)量記錄》
6.11《特種作業(yè)人員登記表》
6.12《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表》
6.13《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》
6.15《設(shè)備性能鑒定表》
6.16《設(shè)備租賃結(jié)算單》
6.17《項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》
7、大型設(shè)備出租單位
大型設(shè)備租賃單位應(yīng)有如下資質(zhì)及相關(guān)材料：租賃營(yíng)業(yè)執(zhí)照、執(zhí)有合格資格證書(shū)的相應(yīng)操作與維修保養(yǎng)人員、設(shè)備的初始登記證、設(shè)備的履歷手冊(cè)、設(shè)備的出廠合格證、相應(yīng)的設(shè)備安全生產(chǎn)資質(zhì)材料、固定的維修場(chǎng)所。
8、特種設(shè)備安裝單位特種設(shè)備安裝單位應(yīng)有如下資質(zhì)及相關(guān)資料：安裝單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安裝與拆卸資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、執(zhí)有合格資質(zhì)證的安裝人員、編制詳細(xì)安全合理的安裝拆卸方案、附墻頂升方案及相應(yīng)的計(jì)算書(shū)
9、器材部與外部的租賃合同、安裝拆卸合同，器材部與項(xiàng)目部的租賃合同、安裝拆卸合同
10、招投標(biāo)文件：
發(fā)送招標(biāo)文件，設(shè)備采購(gòu)、租賃由招投標(biāo)評(píng)審小組評(píng)標(biāo)
11、分包商申報(bào)的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)
供應(yīng)商設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)提供以下資料：租賃營(yíng)業(yè)執(zhí)照、執(zhí)有合格資格證書(shū)的相應(yīng)操作與維修保養(yǎng)人員、設(shè)備的初始登記證、設(shè)備的履歷手冊(cè)、設(shè)備的出廠合格證、相應(yīng)設(shè)備的廠家生產(chǎn)資質(zhì)與安全生產(chǎn)許可證
12、設(shè)備出租單位每月不少于一次的安全檢查，操作人員每班安全檢查。
13、項(xiàng)目機(jī)管員應(yīng)每周不少于一次對(duì)項(xiàng)目外租設(shè)備及分隊(duì)伍自帶的設(shè)備進(jìn)行安全檢查，督促分包單位及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)。
14、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用具體情況，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全和環(huán)境因素識(shí)別，制訂控制程序或管理方案。
15、小型設(shè)備的租賃必須是分公司設(shè)備部審核通過(guò)的出租單位。
16、小型設(shè)備的購(gòu)置必須是通過(guò)國(guó)家安檢部門(mén)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。
【租賃設(shè)備管理制度】相關(guān)文章：
設(shè)備租賃管理制度03-17
租賃設(shè)備管理制度5篇03-08
設(shè)備的管理制度03-23
特種設(shè)備設(shè)備管理制度03-31
設(shè)備管理制度04-08
設(shè)備器材管理制度03-20
設(shè)備使用管理制度04-15