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公司崗位職責(zé)制度

時(shí)間:2024-07-12 01:31:09 制度 我要投稿

公司崗位職責(zé)制度

  在日常生活和工作中,接觸到制度的地方越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編精心整理的公司崗位職責(zé)制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司崗位職責(zé)制度

公司崗位職責(zé)制度1

  第一章經(jīng)理崗位職責(zé)

  經(jīng)理是對(duì)公司負(fù)有全面服務(wù)的管理者,處于中心地位,起領(lǐng)導(dǎo)核心作用,負(fù)責(zé)公司的全盤工作。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家對(duì)物業(yè)管理部門制定的方針、政策,法令和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示決定及工作安排。

  二、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)手下管理人員和各職能部門的作用,建立健全強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)和行之有效的規(guī)章制度,不斷進(jìn)行和提高公司管理水平。

  三、負(fù)責(zé)編制和審定本公司的經(jīng)營決策,年度計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃和員工工資調(diào)整方案,及時(shí)提出各個(gè)時(shí)期的中心工作,確保各項(xiàng)計(jì)劃和工作任務(wù)的順利完成,使公司得到不斷的發(fā)展。

  四、貫徹執(zhí)行安全經(jīng)營管理和勞動(dòng)保護(hù)條例,保證員工生命安全和身心健康。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

  六、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)、懂技術(shù)、會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和技術(shù)骨干。

  七、認(rèn)真做好工作考核,鼓勵(lì)先進(jìn)、樹立典型,發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  八、以公司經(jīng)營宗旨為使命,以業(yè)主滿意為目的,搞好實(shí)質(zhì)工作。

  第二章辦公室職責(zé)

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律、法規(guī),制定各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,并檢查落實(shí)。

  二、負(fù)責(zé)住戶的入住、裝修手續(xù)辦理及檔案管理,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理程序和文檔資料的分類存檔以及報(bào)刊雜志的征訂和發(fā)放。

  三、負(fù)責(zé)員工考勤工作,建立考勤制度,搞好績效考核。

  四、做好所有實(shí)物與設(shè)備的等級(jí)與庫存管理以及所需物品的購買計(jì)劃和發(fā)放,做到“帳帳相符、帳物相投”,物品存放及保管安全妥善。

  五、組織召開例會(huì)、會(huì)議,撰擬相關(guān)材料,做好會(huì)議記錄。

  六、擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃,并定期或不定期的對(duì)員工工作進(jìn)行總結(jié),如強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核。

  七、負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境綠化和衛(wèi)生保潔工作。

  八、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外及對(duì)上對(duì)下的正常業(yè)務(wù),保持公司形象搞好值班工作,監(jiān)督其他部門工作。

  九、負(fù)責(zé)籌辦各種慶典及接待活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,搞好小區(qū)文化活動(dòng)。

  十、負(fù)責(zé)完成公司交辦其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第三章辦公室主任崗位職責(zé)

  一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本崗位相關(guān)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度的實(shí)施。

  二、負(fù)責(zé)住戶的入住裝修手續(xù)的辦理及檔案管理,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理程序和文檔的分類存檔以及報(bào)刊雜志的征訂和小區(qū)業(yè)主各類郵件的發(fā)放。、

  三、督促檢查辦公室人員工作,有權(quán)對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律和不能按時(shí)完成任務(wù)的員工依照制度進(jìn)行處罰,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲與績效考核的兌現(xiàn)。

  四、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查考勤制度的實(shí)施及員工三上下班簽到。

  五、負(fù)責(zé)公司印章的管理和使用,嚴(yán)格執(zhí)行印章的審用規(guī)定。

  六、對(duì)保潔員的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)及搞好小區(qū)的環(huán)境綠化和衛(wèi)生保潔工作。

  七、組織召開工作例會(huì)及日常會(huì)議,撰擬相關(guān)材料并做好會(huì)議記錄。

  八、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核,搞好員工思想工作,廣泛吸收員工的合理化建議。

  九、負(fù)責(zé)起草工作計(jì)劃和內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的擬訂以及日常業(yè)務(wù)辦理及文件的打印工作。

  十、做好財(cái)物登記與庫存管理及所需物品的購買計(jì)劃和發(fā)放,使庫存的物品存放合理,保管安全妥善。

  十一、負(fù)責(zé)籌辦各種慶典及接待活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,搞好小區(qū)文化活動(dòng)。

  十二、負(fù)責(zé)辦公室全盤工作,直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),保證完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第四章管理部職責(zé)

  一、在物業(yè)公司經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹相關(guān)法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度,主管客服和小區(qū)治安工作。

  二、負(fù)責(zé)本小區(qū)物業(yè)的接管驗(yàn)收工作。

  三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)主的各種投訴事件,并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)證解釋,做好投訴記錄。

  四、負(fù)責(zé)檢查住戶的裝修、入住。保證和維護(hù)業(yè)主水、電、暖的正常使用,發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。

  五、負(fù)責(zé)公共設(shè)施、設(shè)備的管理和維修保養(yǎng),保證其正常運(yùn)行。

  六、負(fù)責(zé)催交業(yè)主的物業(yè)管理費(fèi);水,電、暖費(fèi)。

  七、負(fù)責(zé)業(yè)主鑰匙的管理。

  八、完成公司交給的其它工作任務(wù)。

  第五章管理部主任崗位職責(zé)

  一、在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)小區(qū)的物業(yè)和業(yè)主實(shí)行具體管理和服務(wù)。

  二、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、考核及日常工作安排。

  三、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查部門員工的工作情況,有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。

  四、對(duì)部門員工應(yīng)做到分工明確、責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。

  五、認(rèn)真處理業(yè)主投訴問題,做到派單及時(shí),過程監(jiān)督,保證讓業(yè)主滿意。

  六、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主領(lǐng)取鑰匙情況進(jìn)行核實(shí)。

  七、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的裝修現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)處理。

  八、定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪,征求意見和建議,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第六章保安隊(duì)長崗位職責(zé)

  一、熟悉小區(qū)內(nèi)的樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、人口數(shù)量、樓座排列,各種公共設(shè)施、設(shè)備的分布位置,各類公共場所的使用性質(zhì)和服務(wù)對(duì)象,系統(tǒng)掌握住宅區(qū)整體情況。

  二、帶領(lǐng)保安人員認(rèn)真執(zhí)行保安隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行保安員職責(zé),做出表率。

  三、交接班時(shí)集中整理隊(duì)員的儀容儀表,組織召開班前會(huì)和班后講評(píng)并做好績效考核。

  四、負(fù)責(zé)本班人員的出勤、堅(jiān)持白天和夜晚查崗制度。

  五、管理本班人員的在班工作,認(rèn)真做好交接班記錄。

  六、合理安排勤務(wù)工作,及時(shí)解決工作中存在的問題,關(guān)心愛護(hù)保安隊(duì)員。

  七、督促隊(duì)員執(zhí)行宿舍管理制度,保持宿舍整潔,無亂拉亂掛現(xiàn)象。

  八、對(duì)本班無權(quán)決定或無力解決的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。

  九、發(fā)生事故、案件或是遇到特殊情況應(yīng)立即報(bào)告,執(zhí)行重要任務(wù)時(shí)及時(shí)報(bào)告任務(wù)的進(jìn)展和完成情況。

  十、帶領(lǐng)保安人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時(shí)完成對(duì)里交給的各項(xiàng)保衛(wèi)任務(wù),遵紀(jì)守法嚴(yán)防失竊和暴力案件的發(fā)生,確保安全。

  第七章保安員崗位職責(zé)

  一、門衛(wèi)崗位職責(zé)

  1、著裝整齊、佩戴齊全,按時(shí)上崗交接班。

  2、值班時(shí)不準(zhǔn)擅自離崗、嬉笑打鬧、看書報(bào)、吃東西、睡覺、不準(zhǔn)收聽錄音機(jī)等敢與工作無關(guān)的事。

  3、值勤中要講文明、講禮貌,不刁難業(yè)主和客戶,處理問題要講原則、講方法,態(tài)度和藹不急不燥。

  4、認(rèn)真填寫各種登記,要求字跡清楚,內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確。

  5、對(duì)外來人員一律進(jìn)行出入登記,來訪的客人得到業(yè)主或公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。

  6、嚴(yán)謹(jǐn)各類修補(bǔ)、買賣、收舊及搞傳銷的人員進(jìn)入小區(qū)。

  7、裝修材料及專業(yè)安裝隊(duì)進(jìn)入時(shí)應(yīng)檢查相關(guān)手續(xù),未辦理裝修和安裝手續(xù)的不允許進(jìn)入。

  8、業(yè)主進(jìn)入小區(qū)時(shí)應(yīng)檢查《臨時(shí)業(yè)主卡》,裝修人員進(jìn)入小區(qū)須檢查《臨時(shí)出入證》。

  9、對(duì)運(yùn)出小區(qū)的物品必須有物業(yè)公司簽字后方可放行。

  10、進(jìn)入小區(qū)的車輛要詳細(xì)檢查,如發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)應(yīng)請(qǐng)車主(司機(jī))在檢查表上簽字確認(rèn)。

  二、巡邏崗崗位職責(zé)

  1、巡邏員要著裝整潔、語言文明、禮貌待人,不喝酒、不吸煙、不閑談。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的可疑和閑雜人員進(jìn)行盤查,并及時(shí)請(qǐng)其離開小區(qū),制止小區(qū)內(nèi)的打假斗毆事件。

  3、嚴(yán)禁搞傳銷及做廣告的人員在小區(qū)內(nèi)各種公共場所、設(shè)施上散發(fā)和張貼傳單。

  4、熟悉小區(qū)內(nèi)的樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、人口數(shù)量、樓座排列以及小區(qū)內(nèi)區(qū)間道路走向,車輛和人員流動(dòng)規(guī)律,系統(tǒng)掌握住宅區(qū)的整體情況。

  5、勸說院內(nèi)的過往行人不要亂丟紙屑、煙頭,維護(hù)好公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

  6、指揮小區(qū)內(nèi)的車輛順序停放整齊,優(yōu)先保證業(yè)主的車位。

  7、裝修方式時(shí)要不定時(shí)巡查試施工現(xiàn)場,垃圾必須及時(shí)清運(yùn),傾倒到指定位置,嚴(yán)禁向窗外、陽臺(tái)外、樓梯過道、天臺(tái)等公共場所拋灑和堆放。

  8、要與隊(duì)友團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、互相照應(yīng)、共同完成巡邏任務(wù)。

  第八章保潔班長崗位職責(zé)

  一、以身作責(zé),帶領(lǐng)員工保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、合理調(diào)配人力、物力資源,全面安排每日工作任務(wù)。

  三、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的綠化培植、養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)培訓(xùn)并檢查督促好工作的實(shí)施。

  四、每日檢查崗位的班次交接,工作質(zhì)量效率、員工行為規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正,并做好當(dāng)日檢查記錄。

  五、教育員工愛護(hù)公物,厲行節(jié)約。

  六、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),提高管理節(jié)約。

  第九章保潔員崗位職責(zé)

  一、室外保潔員崗位職責(zé)

  1、準(zhǔn)時(shí)到崗,每天靖掃分區(qū)道路、綠化帶、樓宇間硬化部分及坐臺(tái)兩次。

  2、垃圾隨時(shí)清理,倒置垃圾中轉(zhuǎn)站。

  3、熟悉各自分工及所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況,對(duì)其負(fù)全部責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  4、熱愛本職工作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、不販臟、不怕累。

  5、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)。

  6、維護(hù)小區(qū)清潔衛(wèi)生,對(duì)不講衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象要及時(shí)勸阻和制止。

  7、完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。

  二、花園及娛樂場所保潔員崗位職責(zé)

  1、準(zhǔn)時(shí)到崗,按工作任務(wù)和操作要求完成任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)愛護(hù)健身器材等活動(dòng)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),定期向上司匯報(bào)用品的消耗及領(lǐng)用情況。

  3、對(duì)游樂兒童,活動(dòng)人員熱情禮貌,合理耐心的解釋,切忌用粗魯?shù)难哉Z。

  4、維護(hù)活動(dòng)場所秩序,隨時(shí)維護(hù)娛樂場所的衛(wèi)生,及時(shí)處理突發(fā)事件。

  5、定期對(duì)花園樹木、池邊噴灑藥物,以確;▓@四周衛(wèi)生整潔。

  6、及進(jìn)維護(hù)、養(yǎng)護(hù)花園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,細(xì)小問題自行解決。

  7、在客戶或銷售員的要求下,可以和客戶談物業(yè)公司及小區(qū)的相關(guān)情況。

  8、對(duì)花園內(nèi)的設(shè)施設(shè)備做好詳細(xì)登記。

  9、愛崗敬業(yè),完成臨時(shí)性的工作任務(wù)。

  三、室內(nèi)保潔員崗位職責(zé)

 。1)樓道保潔員崗位職責(zé)

  ①每日對(duì)樓道清掃、保潔、單元門、樓梯扶手清擦、保潔。

 、诿恐軐(duì)樓梯內(nèi)標(biāo)志牌、信箱、消防栓、可視對(duì)講機(jī)、防盜門、電表等公用部位進(jìn)行保潔,并不斷巡視保持干凈。

  ③每月對(duì)樓道燈具、樓道門窗等公用部位進(jìn)行保潔,并不斷巡視保持干凈。

  ④當(dāng)班時(shí)間遇到樓內(nèi)有可疑情況時(shí),即時(shí)與保安人員聯(lián)系。

  ⑤巡視樓內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題做好登記并上報(bào)部門。

 、薅ㄆ趯(duì)樓道蚊蟲等進(jìn)行消殺,確保無“四害”。

 、叻e極完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

 。2)辦公室保潔員崗位職責(zé)

 、贉(zhǔn)時(shí)到崗,按工作要求完成任務(wù)。

 、诠ぷ鲿r(shí)間不能做與工作無關(guān)的事,如聊天。

 、鄄坏秒S意翻閱辦公桌上的文件,打掃完畢返之原地。

 、芊e極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)。

 、莶粩嗫偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)水平和工作效益。

 、薹e極完成上級(jí)交代的臨時(shí)任務(wù)。

 、呙看问褂猛瓯嵐ぞ,應(yīng)清潔干凈,放到指定的地點(diǎn)。

  四、上門服務(wù)保潔員崗位職責(zé)

  1、按客戶預(yù)約時(shí)間著裝準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗。

  2、根據(jù)客戶要求,按照部門制定的操作規(guī)范完成任務(wù),并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)部門。

  3、嚴(yán)肅紀(jì)律,不得私自收取費(fèi)用。

  第十章物業(yè)管理員崗位職責(zé)

  一、管理員在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)業(yè)主實(shí)行全面服務(wù)。

  二、熟悉小區(qū)內(nèi)的樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、人口數(shù)量、樓座排列,各種公共設(shè)施、設(shè)備的分布位置,各類公共場所的使用性質(zhì)和服務(wù)對(duì)象,系統(tǒng)掌握住宅的整體情況。

  三、主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行交流和溝通,建立良好的人際關(guān)系。

  四、處理業(yè)主/用戶日常業(yè)務(wù)聯(lián)系,問訊、咨詢、投訴等事宜。

  五、業(yè)主辦理入住、裝修手續(xù)后,負(fù)責(zé)對(duì)房屋進(jìn)行交接驗(yàn)收,對(duì)存在的問題及時(shí)時(shí)行整改。

  六、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修前交底和裝修過程的檢查,以及存在問題的處理。

  七、負(fù)責(zé)小區(qū)太陽能、空調(diào)安裝手續(xù)的辦理,和檢果驗(yàn)收。

  八、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)公共部位的設(shè)施/設(shè)備的檢查和保修。

  九、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)的空置房時(shí)行檢果和管理。

  十、負(fù)責(zé)小區(qū)鑰匙的管理和使用。

  第十一章電工崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),明確供電系統(tǒng),熟悉設(shè)備性能保證安全用電。

  二、遵守公司一切規(guī)章制度服從命令、聽從指揮,不遲到早退,嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度,堅(jiān)守崗位,服從用戶隨叫隨到,不脫拉扯皮。

  三、對(duì)用電設(shè)備要定時(shí)或不定時(shí)的繼續(xù)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,填寫好工作日志,并及時(shí)向上級(jí)詳細(xì)匯報(bào)。

  四、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做到“送電時(shí)先高壓再氐壓,停電時(shí)先低壓再高壓”嚴(yán)禁刀開關(guān)帶負(fù)荷停送電。

  五、堅(jiān)持勞保上崗,帶電作業(yè)時(shí),必須有人監(jiān)護(hù),確保工作人員人身安全。

  六、節(jié)約用電,做到不該開的燈不開,不該送的電不送,接時(shí)開關(guān)路燈及一切用電設(shè)備嚴(yán)禁私自亂掛違章用電。

  七、搞好崗位衛(wèi)生,做到隨臟隨打掃,保持配電室內(nèi)外干凈、干燥、整潔,禁止閑雜人員進(jìn)入配電室。

  八、及進(jìn)搞好業(yè)主用電的充電工作。

  第十二章監(jiān)控室規(guī)章制度

  為了加強(qiáng)物業(yè)管理閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作,充分發(fā)揮其作用,特制定本規(guī)則。

  一、監(jiān)控室值班登記制度

 。ㄒ唬┍O(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真落實(shí)公司賦予的安全監(jiān)控任務(wù),及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息,對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

 。ǘ┲蛋嗳藛T必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班,不準(zhǔn)隨意離崗離位,個(gè)人需處理事務(wù)時(shí),應(yīng)征得值班領(lǐng)導(dǎo)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開。

 。ㄈ⿲(duì)監(jiān)控到的可疑情況,及時(shí)通知巡邏人員進(jìn)行跟蹤,確保園區(qū)的治安穩(wěn)定。

 。ㄋ模┟刻鞂(duì)監(jiān)控的情況進(jìn)行登記,并對(duì)值班登記本保留存檔。

  二、監(jiān)控系統(tǒng)使用管理制度

 。ㄒ唬┍O(jiān)控人員服從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真落實(shí)值班期間的各項(xiàng)工作任務(wù)。

 。ǘ┍O(jiān)控人員應(yīng)愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施,嚴(yán)格操作規(guī)程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

  (三)非工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入監(jiān)控室。公司員工和外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和觀訪者必須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)入。

 。ㄋ模┙乖诒O(jiān)控室聊天、游戲,按操作規(guī)程使用,不得隨意拆裝設(shè)備,做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

 。ㄎ澹┕绢I(lǐng)導(dǎo)及相有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)需到監(jiān)控室查詢情況,值班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),并熱情做好接待工作和給予積極配合。

 。┍仨毐J孛孛,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)錄像的內(nèi)容。

  三、發(fā)現(xiàn)案件線索登記存檔制度

  (一)監(jiān)控人員每天對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行翻看,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值案件線索及時(shí)另存入U(xiǎn)盤保留,并作好標(biāo)記,為業(yè)務(wù)部門破案提供有效線索。

  (二)監(jiān)控人員對(duì)園區(qū)的打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災(zāi)等錄像進(jìn)行另存入U(xiǎn)盤存檔保留,并做好標(biāo)記。

  (三)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)要求保留的錄像進(jìn)行另存入U(xiǎn)盤,制作光盤長期存檔保留,并做好標(biāo)記。

  第十三章播音員崗位職責(zé)

  一、加強(qiáng)播音業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身播音能力。

  二、按照公司規(guī)定時(shí)間播放,不能延誤及漏播。

  三、定期調(diào)整U盤所存的播放曲目,滿足業(yè)主欣賞要求。

  四、規(guī)范操作以及妥善保管所用的播音器村。

  五、嚴(yán)格播放質(zhì)量,決不將噪音及無關(guān)聲音向外播放。

  六、做好業(yè)主點(diǎn)歌工作。

  第十四章考勤管理制度

  一、簽到制度

  嚴(yán)格實(shí)行上下班簽到制,上班前10分鐘、下班后10分鐘為簽到時(shí)間,超出或提前均視為遲到和早退,遲到、早退5分鐘以內(nèi)處罰現(xiàn)金5元,5分鐘以上30分鐘以內(nèi)處罰10元,30分鐘以上或不到者按曠工一天進(jìn)行處理。托人簽到、簽退或弄虛作假報(bào)考勤者,每發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人50元罰款。

  二、請(qǐng)銷假制度

  1、上班期間有事需請(qǐng)假,除公休一天外,其余時(shí)間均視為事假,事假期間無工資。

  2、請(qǐng)假人必須寫請(qǐng)假條,得到主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,親自將假條拿到辦公室備案,領(lǐng)導(dǎo)不予批準(zhǔn)或未做請(qǐng)假而擅自離開或逾假不歸者均按曠工處理。

  3、請(qǐng)假審批規(guī)定如下:

 。1)各部門員工一日以內(nèi)由部門主管審批,一日以上報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

 。2)部門負(fù)責(zé)人一日以內(nèi)由公司經(jīng)理審批,一日以上由經(jīng)理簽字后上報(bào)總公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4、假滿上班時(shí)必須到審批領(lǐng)導(dǎo)處進(jìn)行銷假報(bào)到。

  5、負(fù)責(zé)主管考勤領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格考勤不徇情看面,秉公辦事。

  第十五章財(cái)務(wù)管理制度

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律,用新型的財(cái)務(wù)管理對(duì)本公司的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的核算、反映、監(jiān)督和控制,為提高本公司的經(jīng)濟(jì)效益而發(fā)揮以財(cái)務(wù)管理為龍頭的作用。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理核算,按期編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表,全面反映公司經(jīng)營活動(dòng)和資金變化情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料,使公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策有可靠的數(shù)字依據(jù)。

  三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真編制執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,按時(shí)收繳小區(qū)業(yè)主的水、電、暖氣費(fèi)及物業(yè)管理費(fèi),管好財(cái)產(chǎn)、管好財(cái)務(wù)資料,合理使用資金。加強(qiáng)現(xiàn)金管理和支用,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),精打細(xì)算、增收節(jié)支,提高管理經(jīng)濟(jì)效益。

  四、搞好會(huì)計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格履行公司賦予的工作職權(quán),尊重宣傳和維護(hù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)制度、法令和紀(jì)律在本公司的執(zhí)行情況。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,要求每位財(cái)務(wù)人員忠于職守、秉公辦事,按財(cái)務(wù)制度辦事,杜絕業(yè)務(wù)差錯(cuò)。

  六、小區(qū)內(nèi)有關(guān)重大經(jīng)濟(jì)協(xié)議或有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件擬定要以財(cái)務(wù)參與和核算為依據(jù),進(jìn)行準(zhǔn)確分析和管理。

  七、所有財(cái)務(wù)現(xiàn)金支出必須有經(jīng)理簽字后,報(bào)總公司主管理領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批。

  第十六章員工宿舍管理制度

  為提高員工生活質(zhì)量,確保員工生活安全,避免浪費(fèi),特制定本規(guī)定。

  一、宿舍應(yīng)保持干凈,整潔、禁止堆放垃圾。要求地面無雜物,門窗干凈,被褥、衣物放置整齊,床單、被套常換洗。

  二、宿舍衛(wèi)生由該宿舍人員自行輪流打掃,當(dāng)天值日負(fù)責(zé)當(dāng)天宿舍衛(wèi)生,主管班長負(fù)責(zé)檢查落實(shí),衛(wèi)生不干凈者每次處以5元罰款。

  三、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)吵鬧,大聲喧嘩,不準(zhǔn)隨便亂丟垃圾,隨身物品應(yīng)安放整齊。

  四、宿舍人員不得擅自調(diào)換房間或公司財(cái)產(chǎn)物品。

  五、住宿人員如離開宿舍時(shí)必須關(guān)好門窗,切斷電源(電熱毯、電燈)水源,否則對(duì)宿舍班長處以10元的罰款。

  六、住宿人員必須按時(shí)就寢,除值班人員外一律在晚11:00前就寢,如有特殊原因不能就寢,需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  七、宿舍內(nèi)節(jié)約用水,用電,不準(zhǔn)私接電源。

  八、起床時(shí)必須整理好被褥,衛(wèi)生間及時(shí)沖洗,保持室內(nèi)環(huán)境整潔。

  九、宿舍物品實(shí)施精細(xì)管理,做到件件有人負(fù)責(zé)看管、維護(hù)、清理。住宿人員不得損壞公司財(cái)物及公共設(shè)施(如:暖氣片、洗臉盆、坐便器、插座、燈具等)。

  十、員工應(yīng)樹立安全意識(shí)作好日常防火,防盜工作,貴重物品應(yīng)注意保管好,若有丟失及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告。如有發(fā)現(xiàn)公司員工偷盜他人財(cái)物者,公司有權(quán)將其除名并追究其法律責(zé)任。

  十一、注意保持公共區(qū)域衛(wèi)生,衛(wèi)生用品用完后必須放在垃圾桶里,嚴(yán)禁丟入廁所的下水道內(nèi),若因此導(dǎo)致廁所堵塞,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)疏通并承擔(dān)其費(fèi)用。

  十二、樹立文明意識(shí),團(tuán)結(jié)意識(shí),住宿員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派搞個(gè)人主義和地方主義,嚴(yán)禁罵人,說臟話和打架斗毆等事件發(fā)生。

  十三、任何員工未經(jīng)公司許可不得擅自留宿外人,須經(jīng)理同意即可留宿,否則處以30元罰款。

公司崗位職責(zé)制度2

  按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

  遵守公司紀(jì)律,按時(shí)出勤,服從上級(jí)指導(dǎo)和安排。

  深入市場,了解、掌握市場信息,向部門主管匯報(bào),以便及時(shí)向設(shè)計(jì)部、企劃部反饋。

  按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。

  經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū),了解交盤情況和顧客的`家裝需求狀況,向部門經(jīng)理提交分析報(bào)告。

  加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合,搞好重點(diǎn)目標(biāo)的“炒作”工作。

  每天認(rèn)真填寫《工作日志》、《工作匯報(bào)表》;工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

  經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識(shí)。

  按要求認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作。

  每月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié),并匯報(bào)思想。

  完成部門經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。

公司崗位職責(zé)制度3

  崗位職責(zé)

  1、保安人員的工作由各片區(qū)根據(jù)本客戶單位實(shí)際情況進(jìn)行安排,保安隊(duì)員必須服從片區(qū)主管的合理的工作安排及調(diào)整。保安隊(duì)員在崗期間必須盡職盡責(zé),相互配合,工作中不得以任何理由鬧無原則糾紛。

  2、值班的保安隊(duì)員必須穿著統(tǒng)一的保安制服,佩戴值勤證,除夏季和特殊情況外,必須佩帶武裝帶。保安隊(duì)員不得留長發(fā)、蓄胡須。

  3、保安隊(duì)員值班期間不準(zhǔn)看書、看報(bào)、看電視,不準(zhǔn)將親朋好友帶到崗位上聊天,值班期間禁止飲酒。

  4、值夜班時(shí)嚴(yán)禁睡覺、打盹,必須堅(jiān)守崗位,開展巡邏。

  5、在外執(zhí)行安保任務(wù)時(shí)必須著裝整齊,不得抽煙和相互聊天,不得做與執(zhí)勤無關(guān)的事。執(zhí)勤時(shí)要做到服從命令,聽從指揮,舉止端莊,文明禮貌。

  6、工作中要嚴(yán)格遵守公司和客戶單位的規(guī)章制度,要膽大心細(xì),機(jī)智勇敢,發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)行違犯罪要及時(shí)制止,對(duì)抓獲的現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人要及時(shí)扭送公安機(jī)關(guān)處理。

  7、實(shí)行25米責(zé)任制。即將自己的防區(qū)向周邊輻射25米,開展安全防范工作。

  獎(jiǎng)懲制度

  為更好的遵守各項(xiàng)制度的實(shí)施,制訂以下經(jīng)濟(jì)考核制度,達(dá)到教育和自我約束的目的。

  一 值勤經(jīng)濟(jì)考核

  1、著裝、儀表達(dá)不到要求一次5元,二次20元,二次以上報(bào)大隊(duì)處理。

  2、漏登、漏檢進(jìn)出人員,車輛和物品手續(xù),一次5元,二次10元,造成單位經(jīng)濟(jì)損失視情節(jié)作出相應(yīng)賠償。

  3、文明值勤,依法辦事,不得與他人發(fā)生爭吵、打架。違反一次50元,報(bào)大隊(duì)處理。

  4、不得做值勤以外的事,一次5元,二次10元。

  5、認(rèn)真按時(shí)交接班,嚴(yán)禁漏崗、脫崗、值勤睡覺,一次20元,二次50元,并報(bào)大隊(duì)。

  6、擅自改動(dòng)班次或頂班、換班。一次10元,二次30元。

  7、曠工。一次100元,報(bào)大隊(duì)。

  二 組織紀(jì)律考核制度

  1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、遲到、早退。一次5元,二次10元,三次20元。

  2、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)、超假。一次50元,報(bào)大隊(duì)處理。

  3、親友留宿單位,違反一次10元,二次20元,三次50元。

  4、因言行給保安公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的,報(bào)大隊(duì)處理。

  三 學(xué)習(xí)制度考核

  1、業(yè)務(wù)訓(xùn)練不合格的。一項(xiàng)不合格10元,二項(xiàng)30元。

  四 清潔衛(wèi)生考核

  1、寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不合格。一次5元,二次10元,三次20元。

  2、值班室和責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不合格的。一次10元,二次40元。

  對(duì)違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者,經(jīng)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)扣發(fā)當(dāng)月工資的全部或予以辭退。構(gòu)成犯罪的,移交司法部門處理。對(duì)抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員,或提供破案線索破獲刑事案件的保安隊(duì)員,經(jīng)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)給予嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度

  一、學(xué)習(xí)制度

  1、公司每月組織召開一次保安中、小隊(duì)長會(huì)議,傳達(dá)市局和總公司的指示精神,掌握各片區(qū)的隊(duì)伍情況,了解保安隊(duì)員的思想狀況和工作學(xué)習(xí)情況,對(duì)當(dāng)月的保安工作進(jìn)行安排部署,保安隊(duì)長要將公司會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每位隊(duì)員。

  2、各片區(qū)每周組織一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,隨時(shí)隊(duì)員的工作表現(xiàn)、思想狀況向公司匯報(bào)。

  二、培訓(xùn)制度

  1、對(duì)新招聘的'保安隊(duì)員,由公司人力資源部送成都市保安培訓(xùn)中心參加培訓(xùn),培訓(xùn)期間要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí),培訓(xùn)合格取得合格證后方可上崗,培訓(xùn)不合格的不予錄用。

  2、取得合格證上崗的保安隊(duì)員,要嚴(yán)格按照市局和總公司的要求,參加年度輪訓(xùn),輪訓(xùn)不合格的堅(jiān)決辭退。

  3、各片區(qū)每周至少組織一次訓(xùn)練,就隊(duì)員的禮節(jié)禮貌、儀容儀貌、文明用語、言談舉止等進(jìn)行日常訓(xùn)練。

  保安隊(duì)員監(jiān)督檢查制度

  保安監(jiān)督檢查制度是加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作,維護(hù)公司紀(jì)律和聲譽(yù),促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)的重要制度。為更好地服務(wù)于客戶,爭創(chuàng)“一流的素質(zhì)、一流的服務(wù)”,特制定如下勤務(wù)監(jiān)督、糾察規(guī)定:

  一、糾察原則

  1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同配合,重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)檢查;

  2.依法依規(guī)辦事,嚴(yán)格管理;

  3.教育為主,懲戒為輔,以理服人;

  4.注意影響,保證安全,維護(hù)公司利益及聲譽(yù),爭創(chuàng)一流保安服務(wù)。

  二、基本方法

  1.對(duì)違反保安員儀容、儀表、作風(fēng)紀(jì)律情節(jié)輕微的,用口語、眼神或手勢示意指正;情節(jié)嚴(yán)重者將其帶到適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)進(jìn)行批評(píng)教育并登記;

  2.對(duì)違法違紀(jì)人員應(yīng)立即制止,迅速上報(bào),依法依規(guī)處理;

  3.遇有精神失常、傷殘、醉酒者要先行照看,后迅速上報(bào);

  4.遇有保安員與外部人員發(fā)生糾紛時(shí)應(yīng)迅速制止控制現(xiàn)場,防止事態(tài)擴(kuò)大并迅速上報(bào);

  5.遇有外部人員反映情況應(yīng)問清姓名、單位及聯(lián)絡(luò)方法。

  三、糾察隊(duì)的任務(wù)

  1.維護(hù)公司的形象和聲譽(yù);

  2.維護(hù)公司的根本利益;

  3.監(jiān)督檢查公司隊(duì)員履行職責(zé)、遵守規(guī)章制度的情況;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題預(yù)防違章違規(guī);

  4.檢查保安員的儀容、儀表、著裝;

  5.走訪客戶聽取意見和建議;

  6.檢查公用物品的完好情況,點(diǎn)驗(yàn)物品。

  四、糾察員工作守則

  1.樹立良好形象,認(rèn)真履行職責(zé),儀表嚴(yán)整,舉止端莊;

  2.堅(jiān)持文明執(zhí)勤,尊重檢查對(duì)象,采取先敬禮后糾察,態(tài)度和藹,以禮待人;

  3.依法依規(guī)辦事,嚴(yán)守紀(jì)律,遇有重大情況及時(shí)報(bào)告,不擅自處理重大問題;

  4.不準(zhǔn)私自罰款、收費(fèi)、打罵、體罰、侮辱、虐待違紀(jì)人員,不準(zhǔn)收繳違紀(jì)者的物品;

  5.執(zhí)勤時(shí)不準(zhǔn)嬉笑、打鬧、坐臥、倚靠、亂吃東西、吸煙、逛商店等;

  6.不主動(dòng)與無關(guān)人員接觸,不利用工作之便亂拉關(guān)系辦私事或?yàn)樗舜k事項(xiàng);

  7.遵守社會(huì)公德,不違反交通規(guī)則,不損害群眾利益,維護(hù)公共衛(wèi)生;

  8.每日工作必須認(rèn)真登記,保護(hù)執(zhí)勤用品;

  9.每周必須向公司進(jìn)行述職,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足。

  五、處分方法

  處分是維護(hù)和加強(qiáng)紀(jì)律的一種手段,目的在于懲前毖后,提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,提高保安員遵紀(jì)守法的自覺性。

  處分的權(quán)限需通過公司總經(jīng)理批準(zhǔn),決定實(shí)施辦法和有關(guān)手續(xù)、執(zhí)行處分必須嚴(yán)肅慎重。處分分為:警告、通報(bào)批評(píng)、罰款、開除。

公司崗位職責(zé)制度4

  一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會(huì)形象,對(duì)公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定,請(qǐng)全體員工參照?qǐng)?zhí)行。

  二、男員工周一到周四必須穿正裝,即西裝或唐裝。特別注意:

  西裝后開氣必須剪開,否則有暗袋之嫌;袖口商標(biāo)必須剪除,否則有民工之嫌;領(lǐng)帶夾必須使用不會(huì)褪色的,否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌;棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出,否則有體虛腎虧之嫌;唐裝不得使用黑色紗綢材料,否則有漢奸、土匪之嫌;顏色不得使用紅底黑福字,這與我公司行政級(jí)別不符。

  另:男士被發(fā)現(xiàn)前門未關(guān)好的,每次罰款五元。

  三、女員工周一到周四必須穿套裝,裙子、褲子皆可,但請(qǐng)注意:

  服裝尺寸不得過緊,否則關(guān)鍵部位曲線過于明顯,將極大影響男員工工作效率,如實(shí)在天生身材魔鬼、無法遮掩,將調(diào)證券事務(wù)部負(fù)責(zé)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作;襯衫紐扣只能解開一到兩個(gè),要解開三個(gè)及以上的需報(bào)行政管理部和人力資源部會(huì)簽,如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的,必須同時(shí)系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾;裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),違反者將負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)關(guān)匯報(bào)緊急和疑難事務(wù);暫不規(guī)定上限,但走路因穿著裙子而時(shí)常摔倒的,自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

  另:女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的,每次也罰款五元。

  四、周五可以隨便穿著,休閑為主,但以下服裝禁止:軍裝、警服———不管你哪里搞來的,反正不許嚇著其他員工;哈韓哈日的肥褲之類——日語、韓語達(dá)到國家專業(yè)八級(jí)者例外;麻袋片——人力資源部將發(fā)放特種生活補(bǔ)貼每月一元;透視裝——為避免公司其他員工用眼過于費(fèi)勁,請(qǐng)上班時(shí)寄放總臺(tái)。

  五、對(duì)發(fā)型原則上不做規(guī)定,但請(qǐng)注意以下幾項(xiàng):禿頂者不許涂發(fā)蠟;長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等;使用摩絲的'不許過量,如果因此導(dǎo)致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故,必須照價(jià)賠償。

  六、化妝問題:

  不得染發(fā)!(白發(fā)染黑者除外)

  不得使用含有進(jìn)口牛脂、羊毛素等成分的化妝品,安全生產(chǎn)第一!

  不得使用假睫毛!否則領(lǐng)導(dǎo)無法從你眼神中判斷你的思想。

  不得使用劣質(zhì)粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。

  不得使用劣質(zhì)唇膏!要體會(huì)清潔阿姨洗茶杯的艱辛。

  如果經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)為恐龍或青蛙的,任何時(shí)候均不得化妝!長得難看不是你的錯(cuò),但是惡心人就不應(yīng)該了。

  七、儀容:

  領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)應(yīng)保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。

  同事在時(shí)應(yīng)保持微笑!以表示合作順利、互相支持。

  上級(jí)來時(shí)應(yīng)保持微笑!以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。

  客戶來時(shí)應(yīng)保持微笑!一直到貨款進(jìn)帳為止。

  財(cái)稅審計(jì)人員來時(shí)應(yīng)保持微笑!絕對(duì)不能顯出心虛。

  新聞媒體來時(shí)應(yīng)保持微笑!以顯示公司空前團(tuán)結(jié)和經(jīng)營良好。

  用餐時(shí)應(yīng)神情急促!表示將馬上重新投入工作。

  下班時(shí)應(yīng)眉頭緊鎖!表示回家后仍將考慮工作。

  另外吃飯時(shí)不許發(fā)出響聲、說話時(shí)應(yīng)杜絕方言(包括上海話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯,以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì)。

  八、本規(guī)章制度自20xx年1月1日起實(shí)施。

公司崗位職責(zé)制度5

  前臺(tái)文秘主要是通過接待來訪客人和電話,提取用戶信息,及時(shí)引導(dǎo)、傳遞到相關(guān)部門或人員,以體現(xiàn)公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其具體工作內(nèi)容如下:

  負(fù)責(zé)公司各種采訪,來電、傳真的處理工作,做到態(tài)度熱情,語言標(biāo)準(zhǔn)流利。

  負(fù)責(zé)辦公用品的采購,入庫,發(fā)放工作。以及員工出差的車、船、機(jī)票的訂購工作。

  負(fù)責(zé)公司日常考勤工作,每日提前10分鐘到崗監(jiān)督考勤。并于每月25日將考勤情況上交人事部。

  負(fù)責(zé)公司來訪人員的領(lǐng)引、接待和登記工作。

  負(fù)責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作,并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,打印成稿存檔。

  負(fù)責(zé)包括電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公用品的維護(hù),保養(yǎng)。

  負(fù)責(zé)公司郵件的收發(fā),公司報(bào)刊、雜志等資料的.征訂、整理、分發(fā)、收存工作。

  負(fù)責(zé)公司大門鑰匙保管,每月早到10分鐘,按時(shí)開門。

  完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

  客戶工作部工作職責(zé)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排做好公司的接待服務(wù)工作,養(yǎng)成良好溝通習(xí)慣,時(shí)刻與設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理保持聯(lián)系,建立健全客戶檔案及回訪記錄。

  完成每日工作日志,及時(shí)填寫各類報(bào)表、登記表、不得延誤對(duì)客戶服務(wù)工作不厭其煩,積極配合各部門工作

  記錄好每一個(gè)電話,及時(shí)反饋信息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),溝通工作須嚴(yán)謹(jǐn),按照客服流程完成每個(gè)工作環(huán)節(jié),養(yǎng)成良好的單據(jù)復(fù)核習(xí)慣施工進(jìn)程中,應(yīng)隨時(shí)按客戶的要求到達(dá)現(xiàn)場,無論遇到任何問題須保持良好心態(tài),以理服人,不允許有任何沖動(dòng)行為出現(xiàn)。

  洞察每位客戶反映,保護(hù)公司形象,表達(dá)親和力,隨時(shí)了解客戶工程進(jìn)度,確保萬無一失,杜絕客戶投訴,同事間發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)調(diào)好各部門及與客戶間的關(guān)系。

公司崗位職責(zé)制度6

  1、參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略制訂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;

  2、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

  3、財(cái)務(wù)報(bào)表的審查;全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作;

  4、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系,尋找融資資本,全面規(guī)劃融資項(xiàng)目;

  5、輔助總經(jīng)理制定投、融資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,并向總經(jīng)理提供相關(guān)的解決方案;

  6、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行投資業(yè)務(wù)管理,優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),提高投資回報(bào)率,保障公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成;

  7、負(fù)責(zé)組織完成引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、資產(chǎn)重組、并購、信托等投資事宜;

  8、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的投資談判、簽約等工作;

  9、負(fù)責(zé)投資方案和投資報(bào)告的`審核;

  10、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場的關(guān)系。

公司崗位職責(zé)制度7

  在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的各項(xiàng)工作。

  負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序,并監(jiān)督執(zhí)行。

  帶領(lǐng)部門人員實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

  負(fù)責(zé)審核派單工作,準(zhǔn)確理解顧客意圖。

  經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作,對(duì)其設(shè)計(jì)及圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  收集各種信息,制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃,開拓設(shè)計(jì)師的視野,增強(qiáng)交往溝通能力。

  組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計(jì)制度,并進(jìn)行綜合分析,每月向總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

  就本部門人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向人事部提出建議方案。

  按時(shí)執(zhí)行部門例會(huì)制度,指導(dǎo)員工工作,進(jìn)行工作總結(jié)。

  就部門出現(xiàn)的'緊急情況作出處理、決策,并承擔(dān)責(zé)任。

  每月25日向總經(jīng)理提交個(gè)人《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃,并口頭匯報(bào)思想。

  完成公司規(guī)定的其它工作。

公司崗位職責(zé)制度8

  遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保工程順利完成。

  準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求,制定相應(yīng)工作計(jì)劃,按工作程序保質(zhì)保量地完成施

  工要求,體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,保證客戶滿意率。

  制定施工安全制度和行為規(guī)范,進(jìn)行崗前教育;實(shí)行現(xiàn)場管理和檢查,發(fā)現(xiàn)

  問題及時(shí)處理,不違章作業(yè)。

  負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。

  出現(xiàn)緊急情況及時(shí)向上級(jí)做電話或書面報(bào)告。

  按時(shí)向上級(jí)通報(bào)工程進(jìn)展情況。

  負(fù)責(zé)辦公區(qū)辦公設(shè)備及施工區(qū)電器設(shè)備的正常維修。

  協(xié)助公司各部門完成工作。

  執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本部門的`各項(xiàng)工作。

  嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

  制定、健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

  對(duì)本部門人員進(jìn)行合理分工,及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  負(fù)責(zé)考核工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理并定期組織培訓(xùn)。

  負(fù)責(zé)對(duì)工程工作進(jìn)行全方位的管理。

  負(fù)責(zé)處理部門中發(fā)生的重大或突發(fā)事件,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

  負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理及施工隊(duì)進(jìn)行派單工作。

  對(duì)工程的質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。

  進(jìn)行施工的現(xiàn)場管理,不定時(shí)地巡檢,確保文明施工,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,公正、公開評(píng)比各工程隊(duì)的施工及管理工作。

  負(fù)責(zé)組織、主持監(jiān)理和施工隊(duì)的例會(huì),并參加工程隊(duì)的聯(lián)檢及巡檢工作。

  負(fù)責(zé)就本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)向人事部提出建議。

  每月25日按時(shí)向總經(jīng)理提交一份《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃,并口頭匯報(bào)思想。

  完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

公司崗位職責(zé)制度9

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,擬定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃方案。

  2、按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求,全面主持財(cái)務(wù)體系的`運(yùn)作管理。

  3、以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制定、修正、和完善財(cái)務(wù)組織體系,指導(dǎo)下屬員工的有效職責(zé)分工和高效協(xié)作。

  4、負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作,負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。

  6、負(fù)責(zé)財(cái)稅政策法規(guī)的研究,定期提供財(cái)稅信息報(bào)告和專題研究報(bào)告;分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,提供財(cái)稅咨詢,策劃財(cái)稅解決方案。

  7、主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和職能范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)制度的研究、設(shè)計(jì)、和提審核。

  8、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防范體系;確保不會(huì)出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  9、向公司高層決策者提供有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等方面的建議,致力于提高公司的盈利水平。

  10、執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程,節(jié)省本部門各類辦公費(fèi)用。

公司崗位職責(zé)制度10

  在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)工作。

  帶領(lǐng)店面人員實(shí)現(xiàn)部門的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

  負(fù)責(zé)審核派單工作,準(zhǔn)確理解客戶意圖。

  經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作,并且定期對(duì)其工作及專業(yè)技能作抽案及考核。

  收集各種信息,制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃,開拓設(shè)計(jì)師的.視野,增強(qiáng)交往溝通能力。

  組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計(jì)制度,并進(jìn)行綜合分析,每月向設(shè)計(jì)部經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

  就店面人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向設(shè)計(jì)部經(jīng)理提出建議方案。

  按時(shí)執(zhí)行部門例會(huì)制度,指導(dǎo)員工工作,進(jìn)行工作總結(jié)。

  就店面出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策,并承擔(dān)責(zé)任。

  每月25日向設(shè)計(jì)部經(jīng)理提交《述職報(bào)告》,《下月工作計(jì)劃》,并口頭匯報(bào)思想。

  完成設(shè)計(jì)部經(jīng)理規(guī)定的其它工作。

  負(fù)責(zé)與營銷部合作進(jìn)行市場調(diào)查、市場分析,并進(jìn)行有組織的市場炒作活動(dòng),

  來增加企業(yè)知名度和業(yè)績。

  有責(zé)任對(duì)本部設(shè)計(jì)師的日常行為規(guī)范和各項(xiàng)公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督處罰。

  每周三向工程部要樣板間地址,親自進(jìn)行實(shí)地考察確定,并將其以公文形式發(fā)布。

  對(duì)公司的經(jīng)營管理提供合理化建議。

  對(duì)店面業(yè)績負(fù)直接責(zé)任。

  及時(shí)了解組員思想動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,并給予幫助,及時(shí)向設(shè)計(jì)部經(jīng)理匯報(bào)。

公司崗位職責(zé)制度11

  遵守國家法規(guī),執(zhí)行公司制度,服從公司管理,維護(hù)公司利益,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

  在直接上級(jí)指導(dǎo)下,完成本職工作。

  接受公司的培訓(xùn),使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司要求,在試用期內(nèi)證實(shí)簽約能力。

  每月按時(shí)向直接上級(jí)提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃。

公司崗位職責(zé)制度12

  遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益。

  建立健全部門管理制度,自覺執(zhí)行。

  制定年度工作計(jì)劃,不斷修正,具體實(shí)施。

  調(diào)查市場,了解行業(yè)在本地市場的'狀況,做出市場分析,向總經(jīng)理提交市場分析報(bào)告。

  選擇市場銷售渠道,多方開拓市場,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  密切合作,為企劃部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。

  詳細(xì)了解競爭對(duì)手在市場的銷售情況及其采取的措施,作出市場分析,提出

  相應(yīng)對(duì)策,交給相關(guān)部門。

  熱情接待客戶,提供良好服務(wù)。

  妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護(hù)工作。

  在人事部門協(xié)助下,制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司崗位職責(zé)制度13

  1、根據(jù)公司中/長期經(jīng)營計(jì)劃,編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃;

  2、建立/健全公司財(cái)務(wù)管理體系,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)年度預(yù)算/資金運(yùn)作等全面控制;

  3、主持公司財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度/預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;

  4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)事宜;

  5、精確監(jiān)控和預(yù)測公司現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的`合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

  6、對(duì)公司重大的投資/融資/并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/指導(dǎo)/跟蹤和控制;

  7、負(fù)責(zé)與財(cái)政/稅務(wù)/銀行等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)本部門的員工隊(duì)伍建設(shè)及日常/培訓(xùn)/考核;

  9、完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

公司崗位職責(zé)制度14

  一、倉庫主管崗位職責(zé)

  1、總體上對(duì)倉庫工作全面負(fù)責(zé)

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉庫與生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售各部門之間的關(guān)系

  3、負(fù)責(zé)所有搬運(yùn)工人(包括入庫工、裝車工、卸車工)的日常管理與協(xié)調(diào)

  4、具體安排倉庫裝卸車工作,包括裝卸貨順序、裝卸貨地點(diǎn)、卸貨倉位、裝卸車時(shí)間分配、搬運(yùn)工人調(diào)度、具體收貨保管、具體發(fā)貨保管等等

  5、負(fù)責(zé)倉庫倉位的規(guī)劃、合理使用

  6、負(fù)責(zé)倉庫安全措施的落實(shí),特別是防火滅火措施的落實(shí)

  7、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫人員(包括所有搬運(yùn)工人)的考勤和工作紀(jì)律的落實(shí)

  8、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作業(yè)績考核

  9、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫人員日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、抽查、技術(shù)指導(dǎo)

  10、負(fù)責(zé)召開倉庫例會(huì)、組織盤點(diǎn)、倉庫值班等工作的落實(shí)

  11、按財(cái)務(wù)要求配合材料會(huì)計(jì)做好材料倉庫賬務(wù)工作、盤點(diǎn)工作

  12、按財(cái)務(wù)要求配合銷售會(huì)計(jì)做好成品倉庫賬務(wù)工作、盤點(diǎn)工作

  13、做好倉庫員工思想工作,經(jīng)常與員工保持良好溝通,積極了解員工思想動(dòng)向

  14、對(duì)倉庫人員的聘用、考核、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、崗位變動(dòng)、解聘等事項(xiàng)提出建議,并提交財(cái)務(wù)經(jīng)理

  二、保管員崗位職責(zé)

  1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律,愛崗敬業(yè),廉潔奉公。

  2、按工作流程規(guī)定,正確驗(yàn)收材料(成品)入庫,正確填寫入庫單,正確記賬

  3、按工作流程規(guī)定,正確發(fā)出材料(成品),正確填寫出庫單,正確記賬

  4、按工作流程規(guī)定,進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)和交接

  5、天天打掃倉庫,保證倉庫干凈整潔,達(dá)到衛(wèi)生要求

  6、經(jīng)常整理倉庫,保證貨物分類堆放,整齊美觀,收發(fā)方便

  7、天天落實(shí)防火、防水、防盜、防毒害、防過期變質(zhì)等安全工作

  8、嚴(yán)格遵守<倉庫管理制度>的各種規(guī)定,遵守公司收發(fā)料(收發(fā)貨)規(guī)定,必須堅(jiān)持倉庫工作原則,制止違規(guī)人員、違規(guī)行為,處罰違規(guī)人員,堅(jiān)決維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和公司利益

  進(jìn)庫須知

  敬告:當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)入成品倉庫時(shí),請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真閱讀<進(jìn)入成品倉庫須知>之規(guī)定。凡進(jìn)入成品倉庫者,或違規(guī)被處罰者,均視為已經(jīng)閱讀并接受<進(jìn)入成品倉庫須知>之一切規(guī)定。

  一、原則上,任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許,不得擅自進(jìn)入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

  二、所有進(jìn)入成品倉庫人員,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品,嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品,嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品,非倉庫管理人員嚴(yán)禁隨意開關(guān)用電設(shè)備。違者每人每次處罰100元。

  三、盜竊行為認(rèn)定:成品未辦理出庫手續(xù)(即出庫單)而被帶出倉庫大門,即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為,按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,可加重處罰。對(duì)所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的'權(quán)利。

  四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時(shí),任何人不得揭開封箱條,不得撕開包裝箱(袋),不得觸摸搬動(dòng)成品箱子(袋),不得品嘗偷吃成品,不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

  五、入庫工人和裝車工人,在入庫或者裝車結(jié)束后,不得在成品庫內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

  六、倉庫管理人員對(duì)可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止;對(duì)已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰,對(duì)不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員,可以加倍處罰。

  所有處罰以現(xiàn)金收繳送達(dá)財(cái)務(wù)部。凡有拒交罰金的,倉庫管理人員應(yīng)立即報(bào)告行政辦公室主任,請(qǐng)保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。

  倉庫管理人員對(duì)以上違規(guī)行為不予制止的,或違規(guī)后不予處罰的,以瀆職行為論處,并對(duì)倉庫管理人員每人每次處罰20元。

公司崗位職責(zé)制度15

  在市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)市場部的各項(xiàng)工作,并承擔(dān)責(zé)任。

  建立健全內(nèi)部運(yùn)作體系及規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

  根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定本部門的營銷計(jì)劃,進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施,帶

  領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),并對(duì)本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

  組織進(jìn)行市場調(diào)研,提交分析報(bào)告,制定相應(yīng)對(duì)策。

  協(xié)助客戶部隊(duì)業(yè)主的綜合服務(wù),配合建立規(guī)范的客戶檔案管理。

  指導(dǎo)培訓(xùn)部署,提升部署綜合業(yè)務(wù)能力,科學(xué)管理,營造良好的職場氛圍,建立穩(wěn)定熱情、高效的銷售團(tuán)隊(duì)。

  組織與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

  定期主持召開部門會(huì)議,總結(jié)市場業(yè)績完成情況,指導(dǎo)員工行動(dòng)。

  負(fù)責(zé)就本部門的人員調(diào)配,薪酬分配,晉升情況向市場部經(jīng)理提出建議方案。

  把握整體樓盤資源,從分布情況、面積、房型、交房日期、銷售等各方面著手。

  組織每日的'早會(huì),了解組員的動(dòng)向、心態(tài)。

  每月月底向總經(jīng)理提交《述職報(bào)告》,下月工作計(jì)劃,并口頭匯報(bào)思想。

  加強(qiáng)對(duì)市場的宏觀監(jiān)控,為公司及下屬各組提供市場策略指導(dǎo)。

  對(duì)本部的日常行為規(guī)范及紀(jì)律負(fù)責(zé)。

  完成公司規(guī)定的其它工作。

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