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企業(yè)規(guī)章制度

時間:2023-02-08 17:16:10 制度 我要投稿

企業(yè)規(guī)章制度(匯編15篇)

  在不斷進(jìn)步的社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)規(guī)章制度(匯編15篇)

企業(yè)規(guī)章制度1

  一、工作態(tài)度

  1、按公司及各酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時地完成各項(xiàng)工作。

  2、工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

  3、對待顧客的投訴和批評時應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論。

  4、員工應(yīng)在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時間不得擅離職守或早退。

  5、上班時嚴(yán)禁串崗。閑聊。吃零食。禁止在餐廳。廚房。更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關(guān)的。

  6、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語言。

  二、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生

  1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

  2、員工的工作衣應(yīng)隨時保持干凈。整潔。

  3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。

  4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

  5、工作時間內(nèi),不剪指甲。摳鼻。剔牙,打哈欠。噴嚏應(yīng)用手遮掩。

  6、工作時間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕。走路輕。操作輕。

  三、拾遺

  1、在任何場所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的`記錄。

  2、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

  四、公司及其所工作酒店財(cái)產(chǎn)

  公司及各個酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為公司及各個酒店財(cái)產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,我公司將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

企業(yè)規(guī)章制度2

  首先,規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化,最大程度的降低運(yùn)營成本;其次,規(guī)章制度可以防止管理的任意性,充分保護(hù)員工的合法權(quán)益;同時,它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則,建立評判對錯的價值標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范職業(yè)道德,使公司與員工雙方的利益得以保障。

  每個人首先有他的社會性,而成為一個企業(yè)的員工,職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。我們的每一個規(guī)章制度都是依據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合公司管理特點(diǎn)和企業(yè)文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制,而是為了實(shí)現(xiàn)管理的公平性,使企業(yè)和員工始終保持在同一價值標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),為了同一目標(biāo)努力,實(shí)現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的.發(fā)展。

  如何遵守規(guī)章制度:

  一、自覺遵守工作紀(jì)律,做到按時上班,不遲到,不早退。上班時間不做與工作無關(guān)的事。不擅自離開工作崗位,因病因事請假應(yīng)按照學(xué)院部規(guī)定的相關(guān)制度辦理。

  二、努力學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保質(zhì)、保量按時完成各項(xiàng)任務(wù)。

  三、勤思考,善總結(jié),為公司發(fā)展出謀劃策,腳踏實(shí)地的提高公司業(yè)務(wù)量。

  四、外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要提前報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),以保證公司人員的人身安全和工作順利進(jìn)行。

  五、愛護(hù)公共財(cái)物,特別是液晶顯示器電腦的合理使用,不得在電腦上玩游戲、看電影,不得上內(nèi)容不健康的網(wǎng)站,做到相互督促。

  六、辦公室要保持整潔,做到桌上物品、衛(wèi)生工具、桌凳擺放整齊,保持地面干凈、門窗清潔。

  七、節(jié)約用電,注意安全。人離室及時關(guān)空調(diào)、日光燈、飲水機(jī),下班時要關(guān)好門窗。

  八、同事之間互相關(guān)心、幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)助,和睦相處、真誠友愛形成良好的集體氛圍。

  九、講文明,有禮貌,不講粗話,樹立并維護(hù)個人和公司的良好形象。

企業(yè)規(guī)章制度3

  為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識,增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性,避免事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行,必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度。

  一、三級教育:

  1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項(xiàng)目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

  2、新進(jìn)員工必須理解的一級安全教育(公司級)資料有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識等。

  3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者,由項(xiàng)目部進(jìn)行二級教育(項(xiàng)目級)。資料有:本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。

  4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后,分配到班組進(jìn)行三級教育(班組級)。資料有:崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置;工器具與個人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。

  5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。

  二、特殊工種教育:

  從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班,進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的`強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

  三、日常教育:

  1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持“五同時”,異常要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀(jì),履行安全職責(zé)。

  2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化,由班組長或班組安全員,進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,組織技術(shù)示范表演等。

  3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動,做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。資料有:

  A、傳達(dá)貫徹上級指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

  B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情景。

  C、分析研究事故發(fā)生情景,理解教育,提出防范措施。

  D、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

  E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)示范表演。

  F、開展反事故斗爭,進(jìn)行事故演習(xí)。

  G、參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)競賽。

  H、發(fā)動全員,討論提出解決安全缺陷的合理化提議。

  I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表揚(yáng)好人好事,批評各種錯誤傾向。

  四、安全考試:

  1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。

  2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格,要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者要根據(jù)情景調(diào)換工種及崗位。

  3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

企業(yè)規(guī)章制度4

  首先,我堅(jiān)持做好自己的本職工作,努力提高自身素質(zhì)。一個人的良好素質(zhì)是通過我們的知識、工作、待人接物以及豐富的個人內(nèi)涵等方面綜合體現(xiàn)的。以過硬的業(yè)務(wù)技能為客戶提供服務(wù)。高素質(zhì)體現(xiàn)的一個方面就是接待客戶禮儀大方。我們提供的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),我認(rèn)為首先是一種內(nèi)心的深刻感受,而不是生硬的詞語和格式化的程序。做到這一點(diǎn)就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),知識面要寬,理解問題要深刻,對**經(jīng)營的金融產(chǎn)品要全部熟練掌握。高素質(zhì)員工的服務(wù)既能塑造自身形象,更能展現(xiàn)整個**的良好形象。

  其次,我們要用真心去感動客戶。感動是一種心靈的顫動和情感的升華。在不違反**規(guī)章制度的前提下,我們要處處以“客戶為中心”的精神去服務(wù),帶著這樣的心態(tài)去為客戶服務(wù),才能感動客戶。只有給客戶以關(guān)愛,視客戶為親人,才能獲得客戶的回報(bào)。這就要求我們在平時服務(wù)中多聽客戶的建議,多積累資料,到了具體服務(wù)時,主動

  迎合客戶的心理,尤其是一些老客戶、大戶、優(yōu)良客戶。走進(jìn)客戶的心還在于服務(wù)方式的改進(jìn),比如特定客戶上門服務(wù)。服務(wù)源自于真誠,只有通過心貼心的.服務(wù)才能走進(jìn)客戶的心,才能建立起**長期穩(wěn)定的客戶群。

  總之,我們每一個平凡的工作日,體現(xiàn)在每一個普通的崗位上。如果我們?nèi)巳硕寄艹蔀橐粋愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的人,把工作當(dāng)成一種享受,把工作當(dāng)成一種使命,那我們的**一定會蒸蒸日上,做一個敬業(yè)愛崗的員工,在平凡的崗位上盡情展現(xiàn)我們的才能和智慧,因?yàn)樾藕系陌l(fā)展就是我們的明天!

企業(yè)規(guī)章制度5

  會議是企業(yè)處理重要事務(wù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑,同時也是有效進(jìn)行信息溝通、協(xié)調(diào)管理各方面的重要手段。為規(guī)范公司各類會議管理,必須建立健全的會議管理制度。

  一、會議的分類

  會議是公司上傳下達(dá),管理溝通的重要方式。公司會議按會議召開的時間分為定期會議和臨時會議;按級別分為公司級會議和部門級會議。

  二、會議的組織

  公司級會議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其主要內(nèi)容包括會議準(zhǔn)備,參會人員的通知(需提前一天,特殊情況除外)、接待,會議記錄等。部門級會議由部門組織召開,辦公室協(xié)助。

  三、公司級定期會議召開要求

  (一)辦公室根據(jù)公司工作安排,提前一天通知參會人員,通知內(nèi)容包括:開會時間、地點(diǎn)、會議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

  (二)公司級會議召開前,辦公室根據(jù)會議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。

  (三)會議期間由辦公室作好記錄并形成會議紀(jì)要,以便追蹤落實(shí)。

  (四)會議要求

  1、總經(jīng)理辦公會(經(jīng)營例會):

  參加人員:公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、辦公室秘書。

  會議地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室。

  會議時間:每月26—28日。

  主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

  會議議題:總結(jié)上月工作,剖析、解決、協(xié)調(diào)有關(guān)問題;布置下月工作。

  與會人員要求:與會人員陳述本部門當(dāng)月工作完成情況及存在的問題,匯報(bào)下月工作計(jì)劃,并作好會議記錄。

  2、半年工作總結(jié)會:

  參加人員:公司全體人員。

  會議地點(diǎn);會議室。

  會議時間:每年七月中旬。

  主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

  會議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作半年工作總結(jié)報(bào)告。

  3、年終總結(jié)大會:

  參加人員:公司全體人員

  會議地點(diǎn):會議室。

  會議時間:來年元月下旬。

  主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總

  會議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作全年工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃報(bào)告。

  四、部門級定期會議召開要求

  (一)各部門根據(jù)部門工作安排,提前一天通知參會人員,通知內(nèi)容包括:開會時間、地點(diǎn)、會議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

  (二)部門級會議召開前,各部門根據(jù)會議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的.資料并確認(rèn)其議程。

  (三)會議期間作好記錄,以便追蹤落實(shí)。

  (四)會議要求

  參加人員:部門全體人員

  會議地點(diǎn):部門辦公室

  會議時間:每周五下午

  主持人:部門負(fù)責(zé)人

  會議主要內(nèi)容:部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作完成情況及存在的問題,布置下周工作。

  參會人員要求:積極參與,提出在工作中存在的具體問題;細(xì)心聆聽,按部門負(fù)責(zé)人布置的工作內(nèi)容及要求作好記錄。

  五、公司級臨時會議參照公司級定期會議執(zhí)行;部門級臨時會議及生技部班組長會議參照部門級會議執(zhí)行,

  六、會議要領(lǐng)

  (一)與會人員發(fā)言內(nèi)容不能偏離了議題,應(yīng)就會議議題積極發(fā)言;

  (二)發(fā)言一定要客觀、公正,不能借機(jī)徇私或爭奪個人利益;

  (三)與會人員要專心聆聽發(fā)言,嚴(yán)禁打斷別人發(fā)言;

  (四)發(fā)言者不能過于針對于某些人,應(yīng)就具體事實(shí)展開發(fā)言;

  (五)與會人員應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)備的資料積極發(fā)言,嚴(yán)禁回避發(fā)言;

  (六)發(fā)言應(yīng)抓住重點(diǎn),簡明扼要,通俗易懂,不能過于冗長;

  (七)發(fā)言時應(yīng)多提改進(jìn)建議,少談失敗理由和做某項(xiàng)事情的具體經(jīng)過。

  七、會議紀(jì)律

  (一)嚴(yán)格遵守會議的開始時間;

  (二)會議進(jìn)行之前,參會人員必須把手機(jī)、傳呼機(jī)調(diào)到振動無聲狀態(tài);共2頁,當(dāng)前第1頁12

  (三)在會議進(jìn)行過程中有事應(yīng)先舉手請示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離席辦事;

  (四)積極參與,嚴(yán)禁交頭接耳;

  (五)嚴(yán)禁在會議進(jìn)行其間,做與其無關(guān)的事情。

企業(yè)規(guī)章制度6

  第一章:各崗位職責(zé)

  生產(chǎn)車間職責(zé)

  崗位名稱:生產(chǎn)車間

  本部門崗位:車間主任、車間副主任、車間工段長、車間班組長、操作工。

  直接上級:生產(chǎn)經(jīng)理

  1、全面負(fù)責(zé)車間的安全和生產(chǎn),保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并組織員工參加公司組織的各項(xiàng)活動。

  2、落實(shí)公司安全管理制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。

  3、每周召開車間例會,定期對員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、設(shè)備、工藝技術(shù)的培訓(xùn),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  4、及時準(zhǔn)確傳達(dá)公司各項(xiàng)指令,及時反饋和協(xié)調(diào)解決員工提出的各項(xiàng)具體問題。

  5、執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)過程中提出的各項(xiàng)改進(jìn)措施,整改安全主管部門提出的各種生產(chǎn)隱患。

  6、根據(jù)生產(chǎn)管理部門制定的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)向生產(chǎn)管理部門上報(bào)完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所需的各種原輔材料采購計(jì)劃。

  7、參與編制并執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程及崗位安全操作法,負(fù)責(zé)車間操作記錄的規(guī)范和保管。

  8、協(xié)助動力車間進(jìn)行生產(chǎn)改造,在技術(shù)質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的投料試車。

  9、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全、設(shè)備、生產(chǎn)及質(zhì)量事故,及時上報(bào),查明事故原因,制定整改及預(yù)防措施,編寫事故報(bào)告。

  10、執(zhí)行生產(chǎn)管理部門制定的生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度,并建立維護(hù)保養(yǎng)臺賬。

  11、負(fù)責(zé)車間靜設(shè)備的常規(guī)維護(hù),負(fù)責(zé)車間管道的跑、冒、滴、漏的治理。

  12、負(fù)責(zé)車間所用的監(jiān)視、測量、運(yùn)輸?shù)裙て骶叩木S護(hù)和保養(yǎng)工作。

  13、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需的各種原輔材料領(lǐng)用后的保存與防護(hù),負(fù)責(zé)成品在入庫前的管理。

  14、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格成品、半成品的管理,負(fù)責(zé)并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量管理部門,根據(jù)技術(shù)質(zhì)量管理部門制定不合格品的處置方案的指示,實(shí)施處置方案。

  15、負(fù)責(zé)車間勞保用品的領(lǐng)用與發(fā)放,并建立相應(yīng)臺賬,監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品,教育員工遵守公司規(guī)章制度。

  16、負(fù)責(zé)車間成本動態(tài)管理,完成目標(biāo)成本。上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  17、制定本部門各項(xiàng)考核管理辦法并實(shí)施。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

  崗位名稱:車間主任

  直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的法規(guī)及制度。

  2、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,做好生產(chǎn)車間日常安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的審批及落實(shí)執(zhí)行情況。

  3、健全車間質(zhì)量管理體系,貫徹質(zhì)量否決權(quán),做好車間質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)問題,完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),定期召開成本分析會,定期考核。

  5、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會,反映基層提出的意見。及時準(zhǔn)確向下傳達(dá)上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。

  6、搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的搶修處理(停水、電、汽防腐、防凍等),處理好車間與職能部門及輔助部門之間的工作關(guān)系。

  7、負(fù)責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)事故的調(diào)查,分析處理工作并上報(bào)上級主管部門。

  8、負(fù)責(zé)新工藝或改造后投產(chǎn)方案措施的審定工作,積極推廣新技術(shù)、新工藝。

  9、負(fù)責(zé)車間業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、文明建設(shè)工作,解決員工學(xué)習(xí)和生活中存在的困難。

  10、建立健全生產(chǎn)考核辦法,充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  11、負(fù)責(zé)車間內(nèi)設(shè)備正常使用及日常管理工作。

  12、完成公司或上級主管部門交辦的其它各項(xiàng)工作。

  車間副主任崗位職責(zé)

  1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作,車間主任不在時,行使車間主任職責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度,并檢查車間執(zhí)行情況。

  3、負(fù)責(zé)制定車間員工生產(chǎn)考核方案,并負(fù)責(zé)車間員工的生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)的考核臺賬。

  4、負(fù)責(zé)制定車間員工月記考核方案,并負(fù)責(zé)車間員工月記考核工作,并建立相應(yīng)的考核臺賬。

  5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作,建立設(shè)備臺賬,制定大中小修計(jì)劃,并督促車間員工及保全工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù)。

  6、負(fù)責(zé)車間員工的勞動紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)考核臺賬。

  7、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作,健全車間質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  8、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

  9、協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。

  10、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會,匯報(bào)本部門工作,反映基層意見,并及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會議精神,按時完成會議布置的各項(xiàng)工作。

  11、主持車間班組長會,總結(jié)車間各方面工作,指出缺點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)計(jì)劃,安排下周工作。

  12、參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析,并上報(bào)有關(guān)職能部門。

  13、完成上級部門交辦的其它工作。

  車間工段長崗位職責(zé)

  崗位名稱:車間工段長

  直接上級:車間主任或付主任

  1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作,車間主任不在時行使車間主任職責(zé)。

  負(fù)責(zé)或參與制定修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。

  2、做好日常安全檢查,及時整改安全隱患,及時糾正和制止違章操作,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓(xùn)和考核工作。

  4、負(fù)責(zé)車間動火工作,執(zhí)行并檢查車間動火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,確保動火安全。

  5、做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)等日常管理工作。

  6、負(fù)責(zé)車間勞動防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,并建立相應(yīng)臺賬,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

  7、建立車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺賬,負(fù)責(zé)車間原輔材料、中間半成品和產(chǎn)成品以及低值易耗品的管理工作。

  8、負(fù)責(zé)車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。

  9、制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場考核工作,督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。

  10、建立員工個人月記考核臺賬,協(xié)助車間作好員工月記考核工作。

  11、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作,協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作。

  12、負(fù)責(zé)員工考勤的管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

  13、參加車間每周班會,對安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。

  14、協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

  車間班組長崗位職責(zé)

  崗位名稱:班組長

  上級主管:車間工段長

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本班所有員工的勞動紀(jì)律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。

  4、負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育,并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

  5、按要求參見班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度,負(fù)責(zé)車間工具機(jī)器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,消防器材,防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好狀態(tài)。

  8、負(fù)責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常,所投原輔材料準(zhǔn)確無誤。

  9、按規(guī)定完成車間指的工作總結(jié)等文字性工作。

  10、杜絕班內(nèi)的各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決,如暫時無法解決,做好交接班。

  11、督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。

  12、按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作,并認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報(bào)。

  13、負(fù)責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)記錄,臺賬。

  14、徹底掌握生產(chǎn)安全過程,熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位操作。

  15、負(fù)責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  16、行使班組安全員的崗位職責(zé),每月組織一次安全活動。建立本班安全臺賬,記錄班組所有安全工作和安全活動情況。

  車間主操作工崗位職責(zé)

  崗位名稱:主操作

  直接主管:班組長

  1、車間班組長不在時,行使車間班組長職責(zé)。

  2、嚴(yán)格遵守公司及車間、班組制定的各種規(guī)章制度。

  3、協(xié)助班組長搞好班組管理,聽從指揮,努力完成班組長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  4、徹底掌握生產(chǎn)的工藝過程,對于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)控,作為生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人去協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法,杜絕違章操作,規(guī)范操作過程,及時如實(shí)填寫操作記錄。

  6、積極參加公司及車間組織的各項(xiàng)會議,培訓(xùn)及活動。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度,規(guī)范本崗位的崗位交接。

  8、負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查及稱量復(fù)核工作,保證投料前設(shè)備正常,所投原料準(zhǔn)確無誤。

  車間熟練操作工崗位職責(zé)

  崗位名稱:熟練操作工

  直接主管:班組長

  1、嚴(yán)格遵守公司、車間及班組制定的'各種規(guī)章制度。

  2、積極參加公司、車間及班組組織的各項(xiàng)會議、活動及培訓(xùn)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法,規(guī)范操作過程,及時如實(shí)填寫操作記錄。

  4、服從班組長安排,對本崗位的工藝操作,記熟于心,能獨(dú)立操作。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度,熟悉本崗位的崗位交接。

  6、負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查和稱量工作,保證設(shè)備正常,稱量無誤。

  7、負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備保養(yǎng)、清潔工作,杜絕跑、冒、滴、漏。

  8、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時向班長反映并協(xié)同處理。

  第二章:考核管理制度

  勞動紀(jì)律

  1、當(dāng)班員工在交接班未完成之前,更換衣服或提前洗澡一次罰款20元,工作時間洗澡,每次罰款30元,班組長加倍處罰。

  2、遲到,早退,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人;當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元。

  3、工作時間睡崗,脫崗,看小說報(bào)刊(和工作無關(guān)的書籍,非公司班組所訂報(bào)刊)、下棋、洗衣服以及做與本崗位無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元/人,組長50元,二次將辭退(脫崗以檢查時開始15分鐘內(nèi)未到)。無人值守時,一次罰款200元/人,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次將辭退。

  4、車間內(nèi)禁止洗衣服或晾曬衣物,違規(guī)一次罰款25元。(特殊情況如遇噴料等應(yīng)急性處理除外)。

  5、考勤與請假嚴(yán)格按請假制度執(zhí)行(請假制度凡需休班者按規(guī)定填寫請假單,三天以上由經(jīng)理簽字,如果特殊突發(fā)情況盡早設(shè)法說明)曠工一日,罰款3倍當(dāng)日工資,運(yùn)轉(zhuǎn)班人員,普通員工未經(jīng)班組長批準(zhǔn)禁止隨意替班,班組長未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止隨意替班,否則替班當(dāng)事人均處20元罰款,班組長加倍。

  6、班前,班上嚴(yán)禁喝酒,首次發(fā)現(xiàn)每人罰款100元,二次開除。

  7、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,重點(diǎn)操作違規(guī)一次罰款50元。一般操作違規(guī)一次且未造成生產(chǎn)損失罰款25元。造成事故者按公司安全生產(chǎn)第6條處理。操作中應(yīng)及時填寫各種操作記錄,未填寫一次罰款10元,嚴(yán)禁作假記錄,違者加倍罰款。

  8、積極參與公司,部門或車間組織各項(xiàng)會議,培訓(xùn)及活動,無故不參加一次罰款50元,無故遲到按本規(guī)定第2條執(zhí)行。

  9、打架斗毆,挑起事端者當(dāng)事人雙方分別罰款100元(情節(jié)嚴(yán)重者立即辭退),二次將開除。

  10、班組長及車間領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利和義務(wù)對當(dāng)班人員進(jìn)行勞動紀(jì)律管理,員工在工作中應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,努力完成交辦的任務(wù),拒不服從領(lǐng)導(dǎo)管理者,當(dāng)日以曠工論,并視情節(jié)嚴(yán)重由主管部門處理。

  安全生產(chǎn)

  1、當(dāng)班人員不穿戴工作服(包括工作帽,工作鞋)罰款50元;上崗作業(yè)不佩戴胸卡或勞保用品穿戴不整齊者違規(guī)一次罰款20元。

  2、進(jìn)入公司嚴(yán)禁吸煙,違者罰款200元,第二次將辭退。在公司禁火區(qū)內(nèi)動火必須辦理動火證違者罰款200元。嚴(yán)禁攜帶手機(jī)(開機(jī))火種進(jìn)入禁火區(qū),違者罰款200元。

  3、進(jìn)入禁火區(qū)的車輛,必須佩帶防火冒,違規(guī)一次罰款100元。

  4、嚴(yán)格交接班制度,違反一次罰款50元。(參照交接班要求)。

  5、交接班時如發(fā)現(xiàn)成員不全或有變動,一定要在交接班記錄上表明,違反一次將對交接班班長及雙方當(dāng)事人分別罰款20元,弄虛作假者將從重加倍處罰。

  6、發(fā)生一次人身、設(shè)備事故,且未造成重大損失的,當(dāng)事人視情節(jié)處以25-50元罰款。如屬違章操作或違章指揮造成事故,按以下幾種情況處理:

 。1)造成損失在1000元以內(nèi)的,罰款200元。

  (2)造成損失在1000-3000元,罰款300元。

  (3)造成損失在3000-5000元,罰款400元。

 。4)造成損失在5000-10000元,罰款500元。

  (5)造成損失在10000元以上的,罰款600-1000元。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)入容器的八大必須”,違規(guī)一次罰款50元。

  8、消防器材按崗位責(zé)任制定時維護(hù),檢查,保養(yǎng),發(fā)生一次消防器材不全,罰款20元;發(fā)生一次消防器材損壞,罰款20元;,發(fā)現(xiàn)消防器材失效而未及時更換,發(fā)生一次罰款20元。

  9、定時對安全設(shè)施進(jìn)行檢查,(防雷、防靜電、放空管、壓力表、溫度計(jì)、流量計(jì)、關(guān)鍵控制閥等),并做好檢查、維護(hù)記錄,如發(fā)現(xiàn)未按時檢查、維護(hù),每項(xiàng)罰款50元;如因此發(fā)生事故,按本規(guī)章第6條執(zhí)行。

  10、一般違規(guī)罰款25元;重大違規(guī)罰款50元。(未造成影響或損失)

  勞動工藝紀(jì)律

  1、當(dāng)班班組按要求達(dá)到車間各項(xiàng)指標(biāo),因主觀原因未完成。每項(xiàng)扣當(dāng)班班組長50元。

  2、工藝技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格按照安全操作法,重點(diǎn)操作違規(guī)一次罰款50元,二次加倍罰款并警告,三次將上交人事部門,一般操作違規(guī)一次且未影響生產(chǎn)者罰款25元,二次加倍罰款并警告。

  3、操作記錄填寫及保存按如下規(guī)定執(zhí)行。

 。1)生產(chǎn)記錄按工藝要求及時認(rèn)真填寫,未填寫一次罰款10元。

 。2)原始記錄未按規(guī)定填寫,每項(xiàng)數(shù)據(jù)罰款5元。

 。3)作假記錄發(fā)現(xiàn)每項(xiàng)數(shù)據(jù)罰款20元。

 。4)操作超標(biāo)按實(shí)際紀(jì)錄,每次罰款5元。

 。5)操作超標(biāo)未按實(shí)際紀(jì)錄按(2)、(3)、(4)三項(xiàng)合并扣罰,造成事故追究責(zé)任。

 。6)各項(xiàng)紀(jì)錄本、冊、臺賬損壞,每頁扣5元,缺頁每頁扣10元(當(dāng)班人員)。

 。7)當(dāng)班班組長對本班各項(xiàng)物料消耗做到日清日結(jié),并做好相應(yīng)的物料平衡記錄,一次未做到罰款20元,各班組應(yīng)對各種物料消耗,勞保用品,工具領(lǐng)用建立臺賬,一項(xiàng)未做到罰款20元。

  物品管理

  1、各崗位所配工具要妥善保管,因保管不善(如工具箱不鎖或在現(xiàn)場干活時丟失等)丟失損壞等均由本班組原價賠償,確因工作需要配新工具時,應(yīng)申請經(jīng)同意后領(lǐng)用并建賬,違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  2、在工作中員工將工具損壞(指使用得當(dāng)而導(dǎo)致的損失)在經(jīng)過申請上級領(lǐng)導(dǎo)同意,方可以舊換新并建賬,違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  3、各班組應(yīng)每周對車間稱量器具進(jìn)行一次校核,并做好記錄,一次未做到罰款10元,未記錄罰款5元。

  清潔衛(wèi)生

  1、各崗所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)應(yīng)做到

  (1)門窗潔凈。

 。2)墻面潔凈整潔,禁止亂寫亂劃,禁止亂張貼。

 。3)地面干凈整潔,無物料,無雜物,無積水,無衛(wèi)生死角。

  (4)設(shè)備及操作平臺干凈整潔,無雜物,無灰塵,無物料,無腐蝕。

  (5)記錄桌定位放置,整齊擺放,記錄桌禁放工具、手套物品。

  以上每項(xiàng)未做到,罰當(dāng)班主操作10元,班組長5元。如果公司檢查不合格,每次罰款20—50元。

  2、交班打掃衛(wèi)生,交班不打掃,接班人做“老好人”接班后自己負(fù)責(zé),并每次雙方各罰款25元。

  3、杜絕常明燈、常流水(非生產(chǎn)使用),發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,對常明燈部位有關(guān)人員罰款,車間臨時用燈后應(yīng)及時關(guān)閉,否則每人罰款5元。

  先進(jìn)評比及獎勵

  1、對車間安全隱患提出并制定出合理可行整改措施、視貢獻(xiàn)大小給予20元以上獎勵。

  2、對在搶救突發(fā)性事故時(如救火、防洪、控制泄漏)等減少公司財(cái)產(chǎn)損失,表現(xiàn)突出人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予50元以上獎勵。

  3、對完成車間或公司交付的任務(wù)表現(xiàn)突出人員視情況給予20元以上獎勵。

  4、以班組為單位,動力、庫房各為一個評比單位,車間以班組為單位。

  5、滿分100分,每罰款(獎勵)5元,扣(獎勵)1分。

  6、評分期限:每月一評。(以班組為單位)

  7、每月按分?jǐn)?shù)排序評出前三名,分別給予班組200元、150元、100元的獎勵。前三名月度總分?jǐn)?shù)均不得低于85分,否則無權(quán)評比先進(jìn)班組。

  8、月度總分在60-70分的班組,班組長應(yīng)寫出書面情況說明,并提出改進(jìn)措施。在下月的評比中,如還沒有進(jìn)步,將解除班組長職務(wù)。

  9、月度總分在60分(含60分)以下的,班組長將被解除職務(wù)

  10、評比分?jǐn)?shù)將做為晉級、年終評先進(jìn)的依據(jù)。

企業(yè)規(guī)章制度7

  在大多數(shù)企業(yè),都有不成文的規(guī)矩,即禁止內(nèi)部員工戀愛。其實(shí),這種做法是不合法,也不可取的!鞍舸蝤x鴦”只能導(dǎo)致軍心渙散,讓員工對組織感到寒心。獲得如此“待遇”的員工即便留下,也會“身在曹營心在漢”!

  日本日立公司有一名叫田中的工程師,他為日立公司工作近12年了,對他來說,公司就是他的家,因?yàn)樯踔吝B他美滿的婚姻都是公司為他解決的。原先,日立公司內(nèi)設(shè)了一個專門為職員架設(shè)的“鵲橋”的“婚姻介紹所”。日立公司人力資源站的管理人員說:這樣做還能起到穩(wěn)定員工、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。

  日立“鵲橋”總部設(shè)在東京日立保險公司大廈八樓,田中剛進(jìn)公司,便在同事的鼓動下,把學(xué)歷、愛好、家庭背景、身高、體重等資料輸入“鵲橋”電腦網(wǎng)絡(luò),在日立公司,當(dāng)某名員工遞上求偶申請書后,他(她)便有權(quán)調(diào)閱電腦檔案,申請者往往利用休息日坐在沙發(fā)上慢慢地、仔細(xì)地翻閱這些檔案,直到找到滿意的'對象為止,一旦他(她)被選中,聯(lián)系人會將挑選方的一切資料寄給被選方,被選方如果同意見面,公司就安排雙方約會,約會后雙方都務(wù)必向聯(lián)系人報(bào)告對對方的看法。

  最后有一天,同在日立公司當(dāng)接線員的富澤惠子從電腦上走下來,走進(jìn)了田中的生活,他倆的第一次約會,是在離辦公室不遠(yuǎn)的一家餐廳里共進(jìn)午餐,這一頓飯吃了大約4個小時,不到一年,他們便結(jié)婚了,婚禮是由公司“月下老”-辦的,而來賓中70%都是田中夫婦的同事。

  有了家庭的溫暖,員工自然就能一心一意撲在工作上,由于這個家是公司“玉成”的,員工對公司就不僅僅是感恩了,而是油然而生一種“魚水之情”。這樣的管理成效是一般好處的獎金、晉升所無法比及的。

  如果一個人能在公司中體味到如家庭般的氣氛,他便會安心,士氣在無形中自然也就增高了。

企業(yè)規(guī)章制度8

  企業(yè)規(guī)章制度,是指企業(yè)根據(jù)國家法律法規(guī)并根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)制定的明確勞動條件、調(diào)整勞動關(guān)系、規(guī)范勞動關(guān)系當(dāng)事人行為的各種規(guī)章、制度的總稱。不管企業(yè)規(guī)模大小,亦無論其管理基礎(chǔ)是強(qiáng)是弱,均有自己的規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)章制度在勞動關(guān)系的調(diào)整體系中發(fā)揮著重要作用,是企業(yè)賴以管理的重要依據(jù),是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障之一。

  但是企業(yè)規(guī)章制度的隨意性和不規(guī)范性,不僅侵犯了勞動者的合法權(quán)益,在引發(fā)的勞動爭議爭議中一旦被認(rèn)定無效,也給企業(yè)帶來很大損失。如何使企業(yè)規(guī)章制度更好地規(guī)范員工的行為,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,是企業(yè)管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在《勞動合同法》剛剛實(shí)施的大背景之下,本文試圖根據(jù)《勞動合同法》對企業(yè)規(guī)章制度的新規(guī)定以及其他勞動法規(guī)的規(guī)定,在法律的視角下對企業(yè)規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容及制定程序進(jìn)行合法性分析,以明確企業(yè)規(guī)章制度中合法與違法的界限,以期對企業(yè)規(guī)章制度的制定有所幫助。

  一、《勞動合同法》對企業(yè)規(guī)章制度的影響

  歷經(jīng)四次審議的《中華人民共和國勞動合同法》已于20xx年6月29日通過,20xx年1月1日起正式實(shí)施。新法對傳統(tǒng)的企業(yè)勞動用工制度和計(jì)劃管理體制進(jìn)行了比較徹底的改革,也賦予了企業(yè)規(guī)章制度新的內(nèi)容。

 。ㄒ唬秳趧雍贤ā肥挂(guī)章制度的性質(zhì)發(fā)生了改變

  《勞動合同法》第4條第2款規(guī)定:“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報(bào)酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。” 從“平等協(xié)商確定”的用語可以看出,用人單位在制定規(guī)章制度時不再是企業(yè)單方面決定,而需要與工會或職工代表平等協(xié)商確定?梢姡浩髽I(yè)規(guī)章制度的制定已由用人單位的“單決權(quán)”變成了與工會或職工代表的“共決權(quán)”。

 。ǘ┬路▽σ(guī)章制度制定程序提出了更高要求

  從《勞動合同法》對企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定來看,法律對用人單位規(guī)章制度的制定程序提出了更高的要求。企業(yè)在制定規(guī)章制度時,對制度的提出、審查、平等協(xié)商、公示等均做出明確規(guī)定,如未按照法律要求制定出的規(guī)章制度,將面臨無效風(fēng)險。

  二、企業(yè)規(guī)章制度的法律地位

 。ㄒ唬┲贫ㄆ髽I(yè)規(guī)章制度的法律依據(jù)

  《勞動法》及《勞動合同法》是制定企業(yè)規(guī)章制度的基本法律依據(jù)。《勞動法》第四條規(guī)定:“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)!薄秳趧雍贤ā返谒臈l

  第一款也做出了相同規(guī)定,并在此基礎(chǔ)上對上述問題作了更為具體的規(guī)定,成為制定企業(yè)規(guī)章制度新的法律依據(jù)。其次,《勞動部關(guān)于對新開辦用人單位實(shí)行勞動規(guī)章制度備案制度的通知》是制定企業(yè)規(guī)章制度的政策依據(jù),該通知明確規(guī)定了企業(yè)規(guī)章制度的主要內(nèi)容和企業(yè)規(guī)章制度的審查及備案制度。

 。ǘ┮婪ㄖ贫ㄒ(guī)章制度是企業(yè)的法定義務(wù)

  從保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)角度來看,法律對企業(yè)規(guī)章制度的制定是強(qiáng)制性的,用人單位建立企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)的權(quán)利更是企業(yè)的義務(wù)。這就決定了,企業(yè)規(guī)章制度要受到法律的約束。為了防止企業(yè)濫用內(nèi)部規(guī)章制度的制定權(quán)侵害職工的合法權(quán)益,法律對企業(yè)規(guī)章制度的制定還規(guī)定了監(jiān)督和制裁辦法。《勞動法》第八十九條規(guī)定:“用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動行政部門給予警告,責(zé)令改正;對勞動者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。”

  《勞動合同法》第八十條作出類似規(guī)定:“用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動行政部門責(zé)令改正,給予警告;給勞動者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任!

 。ㄈ┩瑫r,企業(yè)通過規(guī)章制度管理員工也是法律賦予的權(quán)利

  盡管《勞動合同法》對用人單位的用工給予了比較多的規(guī)制,但是,法律也賦予了用人單位很多權(quán)力。

  《勞動法》第3條規(guī)定:“?勞動者應(yīng)當(dāng)完成勞動任務(wù),提高職業(yè)技能,執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德”!秳趧臃ā返25條及《勞動合同法》第39條規(guī)定,若勞動者嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度,用人單位可以單方面解除勞動合同,且不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。這為企業(yè)規(guī)章制度的效力提供了法律保障。企業(yè)規(guī)章制度依法制定后,在本單位范圍內(nèi)對全體職工均具有法律約束力。 從《勞動合同法》第39條、第40條用人單位可以解除勞動合同的情形也可以看出:很多情況下法律把權(quán)力賦予用人單位在規(guī)章制度中規(guī)定,如試用期不符合錄用條件,“錄用條件”可以在企業(yè)的錄用制度中予以明確;“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”,更明顯的直接和規(guī)章制度有關(guān);“重大損害”的界定標(biāo)準(zhǔn)也在用人單位,即用人單位可以在規(guī)章制度中規(guī)定“重大損害”的標(biāo)準(zhǔn);“勞動者同時和其他用人單位建立勞動關(guān)系”(簡稱“兼職”),兼職的態(tài)度也是看用人單位的態(tài)度,即是否允許勞動者兼職,關(guān)鍵看用人單位的規(guī)定,如果用人單位不允許員工兼職,可以建立兼職申報(bào)制度。再如第40條規(guī)定的可以解除勞動合同的情形,勞動者患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療期屆滿解除勞動合同,看似和規(guī)章制度無關(guān),其實(shí)是有關(guān)系的,如醫(yī)療期的工資標(biāo)準(zhǔn)可以在規(guī)章制度中規(guī)定;勞動者不能勝任工作解除勞動合同的,同樣也是看似與規(guī)章制度無關(guān),其實(shí)也是與企業(yè)的規(guī)章制度有關(guān)系,如勞動者不能勝任工作的界定可以在用人單位的績效考核制度予以明確。

  由此可見,法律將很多權(quán)利權(quán)力賦予企業(yè)通過規(guī)章制度予以行使,需要用人單位在規(guī)章制度中進(jìn)一步明確和細(xì)化。

 。ㄋ模┢髽I(yè)規(guī)章制度是發(fā)生勞動爭議時的`有效證據(jù)

  《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》(法釋〔20xx〕14號)規(guī)定,用人單位根據(jù)《勞動法》的規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。也就是說,在企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容及程序均符合法律規(guī)定的前提下,勞動者違反該規(guī)章,法律將支持企業(yè)規(guī)章制度所設(shè)定的法律后果。

  三、企業(yè)規(guī)章制度制定程序的合法性分析

 。ㄒ唬┢髽I(yè)規(guī)章制度的程序生效要件

  根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定,合法的規(guī)章制度應(yīng)經(jīng)過以下程序:

  審核提出程序→平等協(xié)商程序→公示程序

  1、首先,審核是否屬重大事項(xiàng),重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)向職工代表大會或者全體職工提出,重大事項(xiàng)包括:

 。1)勞動報(bào)酬、

 。2)工作時間、

 。3)休息休假、

 。4)勞動安全衛(wèi)生、

  (5)保險福利、

 。6)職工培訓(xùn)

 。7)勞動紀(jì)律

  (8)勞動定額管理

 。9)其他直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)

  2、其次,經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,或應(yīng)與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

  工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。

  3、最后,應(yīng)當(dāng)依法公示或者告知勞動者。《勞動合同法》第4條第4款對此作了明確規(guī)定,根據(jù)該規(guī)定,公示為企業(yè)規(guī)章制度生效的必要條件。

  (二)備案原則

  勞動部《關(guān)于對新開辦用人單位實(shí)行勞動規(guī)章制度備案制度的通知》第二條規(guī)定新開辦用人單位應(yīng)依照《勞動法》的有關(guān)規(guī)定制定勞動規(guī)章制度,并在正式開業(yè)后半年內(nèi)將制定的勞動規(guī)章制度報(bào)送當(dāng)?shù)貏趧有姓块T備案。對制定的規(guī)章制度違反勞動法律法規(guī)、不按規(guī)定期限報(bào)送備案的,應(yīng)依法給予行政處罰。該通知確立了企業(yè)規(guī)章制度的備案制度。

  需要說明的是,《勞動合同法》并沒有設(shè)定企業(yè)規(guī)章制度必須備案的程序要求,企業(yè)規(guī)章制度是否備案,只涉及行政管理問題,并不影響企業(yè)規(guī)章制度的效力。

  四、對企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容的合法性分析

 。ㄒ唬╆P(guān)于企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容的法律要求

  我國目前尚無專門關(guān)于用人單位勞動規(guī)章制度的法律。但勞部發(fā)[1997]338號文件規(guī)定,勞動規(guī)章制度的內(nèi)容主要包括勞動合同管理、工資管理、社會保險、福利待遇、工時休假、職工獎懲、以及其他勞動管理,列舉式地規(guī)定了企業(yè)規(guī)章制度所包括的內(nèi)容。

  但除此之外,企業(yè)認(rèn)為有必要確定為規(guī)章制度的規(guī)定,也可以成為規(guī)章制度的內(nèi)容,對此,法律并無禁止性規(guī)定。

 。ǘ┢髽I(yè)確定違紀(jì)事項(xiàng)的法律尺度

  1、首先企業(yè)規(guī)章制度不能違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。

  這是對企業(yè)規(guī)章制度的基本要求,企業(yè)規(guī)章制度不能凌駕于法律、法規(guī)之上,否則,將被認(rèn)定為無效。但在許多企業(yè)規(guī)章制度中仍然會有不同程度的違法內(nèi)容出現(xiàn):如在規(guī)章制度中規(guī)定員工無條件服從加班安排,在工時、休假、加班等方面違反勞動法規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn);規(guī)定女職工被錄用后一定期間內(nèi)不能結(jié)婚或懷孕,或規(guī)定了女職工懷孕、哺乳期間的不平等待遇等,違反《婚姻法》或《婦女權(quán)益保障法》的相關(guān)規(guī)定;更有少數(shù)企業(yè)規(guī)定員工上下班搜身檢查、限定如廁時間等嚴(yán)重侵犯公民的人身權(quán)利的規(guī)章制度內(nèi)容。這些內(nèi)容自然無法得到法律的支持。

  2、規(guī)章制度內(nèi)容不能與勞動合同、集體合同內(nèi)容相沖突

  在《勞動合同法》實(shí)施前,用人單位的規(guī)章制度幾乎清一色是資方或代表資方利益的管理層制定的內(nèi)部規(guī)定,是近乎命令式的單方意愿。勞動合同法》實(shí)施后,雖然有了職工參與的民主程序,但仍然是以企業(yè)為主導(dǎo)。而勞動合同、集體合同的內(nèi)容則代表契約式的平等協(xié)商的約定,更能體現(xiàn)雙方的平等意愿,尤其是體現(xiàn)勞動者的意愿。因此,效力應(yīng)高于規(guī)章制度。

  最高人民法院關(guān)于《審理勞動爭議案件適用法律若干問題的(二)》中也作出相應(yīng)規(guī)定。其第十六條規(guī)定:用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內(nèi)容不一致,勞動者請求優(yōu)先適用合同約定的,人民法院應(yīng)予支持。

  這樣就可以避免企業(yè)以制定或修改規(guī)章制度的方式變更勞動合同內(nèi)容、侵犯勞動者合法權(quán)益的情況發(fā)生。

  3、不違反公序良俗

  法律賦予了企業(yè)在制定規(guī)章制度內(nèi)容上較大的自由度,在哪些方面作出規(guī)定,怎樣規(guī)定,只要法律不明確禁止即可。因此,難免產(chǎn)生合法不合理的規(guī)定。企業(yè)規(guī)章制度要符合社會一般的道德標(biāo)準(zhǔn)即公序良俗,也是法律的要求。

 。ㄈ┮(guī)章制度中對員工處分事由的法律分析

  人力資源實(shí)踐工作中,企業(yè)對違紀(jì)職工不適當(dāng)?shù)奶幚硗鶎?dǎo)致不良后果,甚至要承擔(dān)訴訟敗訴的苦果。企業(yè)如何有效處理違紀(jì)員工,提高人力資源管理效率,是企業(yè)人力資源管理工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題之一。

  1、《企業(yè)職工獎懲條例》的廢止,給企業(yè)處分職工帶來法律盲區(qū)。過去企業(yè)對員工處罰的主要依據(jù)《企業(yè)職工獎懲條例》,而該規(guī)定已于二○○八年一月十五日被國務(wù)院下令廢止。其中最常適用的連續(xù)曠工15日可以對曠工職工除名的規(guī)定即出自該條例。該條例的廢止,一些處罰員工的方式與情形失去了法律

  依據(jù),這究竟是意味著企業(yè)已無權(quán)處分違紀(jì)員工,還是在企業(yè)可以在法律許可范圍內(nèi)自由處分,尚不明晰。從目前的法律規(guī)定來看,企業(yè)的處分措施將發(fā)生以下變化:

 。1)經(jīng)濟(jì)處罰方式已不可取

  企業(yè)給員工經(jīng)濟(jì)處罰,以前都是以《企業(yè)職工獎懲條例》作為法律依據(jù)的。如:一次性罰款的規(guī)定,該條例廢止后,現(xiàn)在企業(yè)對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰已經(jīng)沒有任何法律依據(jù)。而依據(jù)我國《行政處罰法》的規(guī)定,企業(yè)并無經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)限。因此,企業(yè)在日常管理過程中經(jīng)常使用的經(jīng)濟(jì)處罰方式已不可取。

 。2)“開除”、“除名”用語將逐漸退出歷史舞臺,取而代之的是“解除勞動合同”。

  對嚴(yán)重違紀(jì)員工,企業(yè)可依照《勞動合同法》中解除勞動關(guān)系程序及事由予以處理。這是目前有法可依的最嚴(yán)厲的處分措施了!伴_除”、“除名”是過去的管理模式下,對企業(yè)職工的一種處分措施,對職工而言是一種不良記錄。而解除勞動合同是平等主體之間做出的選擇。連續(xù)曠工15天、累計(jì)曠工30天除名的規(guī)定廢止后,所帶來的新問題就是:一、企業(yè)不能再直接以“連續(xù)曠工15天、累計(jì)曠工30天”的事由開除員工即與員工解除勞動合同,那么,如果企業(yè)將“依連續(xù)曠工15天、累計(jì)曠工30天”甚至是“依連續(xù)曠工2天、累計(jì)曠工10天”這種更嚴(yán)厲的規(guī)定納入企業(yè)規(guī)章制度,是否就可以得到法律的支持呢?

 。3)“賠償損失”的措施可繼續(xù)使用

  《勞動法》第102條規(guī)定:“勞動者違反本法規(guī)定的條件解除合同或者違反勞動者合同中約定的保密事項(xiàng),對用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任!

  《勞動合同法》第86條規(guī)定:勞動合同依照本法第二十六條規(guī)定被確認(rèn)無效,給對方造成損害的,有過錯的一方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第九十條規(guī)定:勞動者違反本法規(guī)定解除勞動合同,或者違反勞動合同中約定的保密義務(wù)或者競業(yè)限制,給用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。可見,法律賦予了企業(yè)要求賠償經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。賠償數(shù)額,及執(zhí)行措施,企業(yè)可在規(guī)章制度中進(jìn)行進(jìn)一步明確。

 。4)“警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除、一次性罰款”等這些用詞及處罰方式已失去法律依據(jù)。

  上述處分措施,已因《企業(yè)職工獎懲條例》的廢止,而失去法律依據(jù)。這就需要企業(yè)對原規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)修改,其中“警告、記過、記大過、降級?”等用語應(yīng)盡量避免!伴_除、除名、辭退”用語不可再出現(xiàn),而罰款行為應(yīng)堅(jiān)決杜絕。

 。5)降級、調(diào)崗、降低或免除職務(wù)、降低工資等措施的使用分析。

  降級、調(diào)崗、降低或免除職務(wù)、降低工資也是對員工違反規(guī)章制度進(jìn)行處分的一種方式,法律沒有禁止性規(guī)定,這應(yīng)該屬于企業(yè)自主行使管理權(quán)的范疇,企業(yè)可以在合理的范圍內(nèi)使用。但該處分措施不能違反合同約定,在此,合同約定大于企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定。同時,企業(yè)在采取降低工資處分措施時,也不能違反最低工資標(biāo)準(zhǔn)的法律規(guī)定。

  (6)體罰、禁閉等處罰措施嚴(yán)重時將構(gòu)成犯罪,企業(yè)不可使用。

  實(shí)踐中,體罰、禁閉等處罰措施雖被法律所明令禁止,但變相體罰、禁閉的情況也會不時出現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度之中,如:規(guī)定違紀(jì)員工在惡劣環(huán)境中工作或從事超體力勞動作為處罰措施;對違紀(jì)員工

企業(yè)規(guī)章制度9

  第一章總則

  第1條為規(guī)范中小企業(yè)和職工的行為,維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

  第2條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工,職工包括管理人員、技術(shù)人員和普通職工;包括試用工和正式工;對特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

  第3條職工享有取得勞動報(bào)酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù),享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

  第4條企業(yè)負(fù)有支付職工勞動報(bào)酬、為職工提供勞動和生活條件、保護(hù)職工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

  第二章企業(yè)勞動用工制度

  第一節(jié)職工招用與培訓(xùn)教育

  第5條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時,應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,并持有居民身份證等合法證件。

  第6條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,必須如實(shí)正確填寫《應(yīng)聘人員登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

  第7條職工應(yīng)聘時提供的居民身份證、、職業(yè)資格證書、學(xué)歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。

  企業(yè)錄用職工不收取押金,不要求擔(dān)保、不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等證件。

  第8條企業(yè)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)職工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

  第9條企業(yè)提供專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)選送職工專業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓(xùn)涉及有關(guān)事項(xiàng),由勞動合同或培訓(xùn)協(xié)議另行約定。

  第二節(jié)勞動合同管理

  第10條企業(yè)招用職工實(shí)行勞動合同制度,自職工錄用之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份,報(bào)勞動部門備案一份。

  第11條勞動合同必須經(jīng)職工本人、企業(yè)法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,并加蓋企業(yè)公章方能生效。

  第12條勞動關(guān)系自用工之日起建立,勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。

  第13條企業(yè)對新錄用的職工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,設(shè)定試用期:合同期限不滿6個月的,不設(shè)定試用期;合同期限滿6個月不滿1

  年的,試用期1個月;合同期限滿1年不滿3年的,試用期2個月;合同期限滿3年以上的,試用期不超過3個月。試用期包括在勞動合同期限中。

  第14條企業(yè)與職工協(xié)商一致,可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一,職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除職工提出訂立固定期限勞動合同外,企業(yè)與職工一律訂立無固定期限勞動合同:

  (1)職工在企業(yè)連續(xù)工作滿十年的;

  (2)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且職工沒有《勞動合同法》第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動合同的。

  第15條企業(yè)與職工協(xié)商一致可以解除勞動合同,由企業(yè)提出解除勞動合同的,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;由職工提出解除勞動合同的,不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報(bào)酬等。

  第16條職工有下列情形之一的,企業(yè)可以解除勞動合同:

  (1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

  (2)提供與錄用相關(guān)的虛假的'證書或者勞動關(guān)系狀況證明的;

  (3)嚴(yán)重違反企業(yè)依法制定并公示的工作制度的;

  (4)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對企業(yè)利益造成重大損害的;

  (5)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

  (6)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動教養(yǎng)的;

  (7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

  企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第17條有下列情形之一,企業(yè)提前30天書面通知職工本人,可以解除勞動合同:

  (1)職工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事企業(yè)另行安排的適當(dāng)工作的;

  (2)職工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  (3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商就變更勞動合同內(nèi)容不能達(dá)成協(xié)議的。

  企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第18條有下列情形之一,需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的,企業(yè)提前30日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報(bào)告,可以裁減人員:

  (1)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

  (2)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;

  (3)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的;

  (4)其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的。

  裁減人員時優(yōu)先留用下列人員:

  (1)與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;

  (2)與本單位訂立無固定期限勞動合同的;

  (3)家庭無其他就業(yè)人員,有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第19條職工有下列情形之一,企業(yè)不得依據(jù)本規(guī)定第17條、第18條的規(guī)定解除勞動合同;勞動合同期滿,勞動合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時終止:

  (1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;

  (1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動能力的;

  (2)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

  (3)女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

  (4)在本企業(yè)連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;

  (5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

  第20條企業(yè)有下列情形之一的,職工可以隨時通知解除勞動合同:

  (1)未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的;

  (2)未及時足額支付勞動報(bào)酬的;

  (3)未依法為職工繳納社會保險費(fèi)的;

  (4)企業(yè)的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的;

  (5)因《勞動合同法》第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;

  (6)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

  江西省錦發(fā)建筑工程有限公司贛州分公司20xx年3月1日

企業(yè)規(guī)章制度10

  一、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

  1.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。

  3.組織制定或?qū)彾ㄐ录夹g(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

  4.負(fù)責(zé)施工圖紙會審,參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。

  5.負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。

  二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和資料管理工作

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度,建立健全質(zhì)量管理體系和與之相配套的規(guī)章制度體系。

  2.負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

  3.負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。

  4.負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評審,審查監(jiān)理規(guī)劃,抽查實(shí)施情況。

  5.負(fù)責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工作。

  6.負(fù)責(zé)對在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。

  7.組織和參加工程協(xié)調(diào)會議,協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。

  8.參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、隱蔽工程及工程竣工驗(yàn)收工作,組織消防、人防等驗(yàn)收工作。

  9.負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會議,分析研究質(zhì)量管理中存在的問題,提出改進(jìn)措施。

  10.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定和處理工作。

  11.負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)洽商和工程結(jié)算中工程量的核實(shí)工作。對已完成核實(shí)的項(xiàng)目應(yīng)作出書面說明并簽署意見。

  12.負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。

  13.負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。 14.負(fù)責(zé)工程施工過程中所有資料的管理、整理和歸檔工作。同時要做好公司有關(guān)部門工程資料的接收和移交工作,對所有接收和移交的資料要及時做好記錄辦理交接手續(xù)。

  15.負(fù)責(zé)組織和檢查工程竣工圖的完成工作,做好工程竣工圖的歸檔工作。

  16.負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。

  17.負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的.聯(lián)絡(luò)工作。

  三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好與其他部門的配合工作

  1.高質(zhì)量按時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  2.主動與公司物業(yè)、銷售及資產(chǎn)管理部門介紹工程的有關(guān)情況,特別是隱蔽工程方面的情況。

  3.對項(xiàng)目變更簽證資料應(yīng)及時交付公司預(yù)算部一份。

  4.樹立大局意識,只要是對公司有益的事情,工程部的每位員工必須無條件的積極配合好公司其他部門的工作。

  5.工程部的每位員工若發(fā)現(xiàn)公司主管工程的經(jīng)理出現(xiàn)工作失誤或存在不利于公司事業(yè)發(fā)展的問題,可直接向主管經(jīng)理當(dāng)面指出,也可向公司經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)。

企業(yè)規(guī)章制度11

  第一章管理總則

  第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

  第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

  第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

  第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

  第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

  第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

  第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎勵、表彰。

  第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極向上。

  第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

  第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。

  第十二條公司尊重員工的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。

  第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

  第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

  第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

  第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

  第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

  第二章員工守則

  第十八條遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。

  第十九條維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

  第二十條服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

  第二十一條愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。

  第二十二條努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  第二十三條積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

  第三章人事管理制度

  第一節(jié)總則

  第二十四條為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

  第二十五條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護(hù)法規(guī),在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。

  第二十六條公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

  第二十七條公司勞動人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的'考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

  第二節(jié)編制及定編

  第二十八條公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。

  第二十九條公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第三十條因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要,企業(yè)需要增加用工的,必須按第八十二條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。

  第三十一條勞動人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。

  第三節(jié)員工的聘(雇)用

  第三十二條各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

  第三十三條公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

  第三十四條公司聘用的員工,一律由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

  第三十五條各級員工的聘任程序如下:

  1.總經(jīng)理,由董事長提名董事會聘任;

  2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、會計(jì)負(fù)責(zé)人等高級職員,部門主任,由總經(jīng)理提請董事會聘任;

  3.部門副主任及會計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任;

  4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部聘任。

  上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

  第八十九條各職能部門確需增加員工的,按如下原則辦理。

  1.先在本部門或企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

  2.內(nèi)部無法調(diào)整的,由用人部門提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由勞動人事部進(jìn)行招聘。

  第三十六條新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)勞動人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

  第三十七條新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。

  培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)由勞動人事部負(fù)責(zé)。

  員工試用期間,人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

  第三十八條員工試用期滿7天,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)勞動人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同。

  第四節(jié)工資、獎金及待遇

  第三十九條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

  第四十條公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。

  第四十一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

  第四十二條員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,按期編制公司員工工資、獎金、福利方案;由勞動人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

  第四十三條公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。

  第四十四條公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦社會保險。員工享有相應(yīng)的福利待遇。

  第四十五條公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

  第四十六條員工的獎金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

  第四十七條員工享有醫(yī)療保險待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定國家相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。

  第五節(jié)假期及待遇

  第四十八條員工按國家規(guī)定享有婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天。

  第五十條產(chǎn)育假:

  1.女23周歲以下生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、III度會陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;

  2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

  3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲,每工作日享有哺乳假1小時。

  第五十一條員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。

  第五十二條員工按國家規(guī)定享有年休假,年休假由勞動人事部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,每天增發(fā)100%的日工資。

  第六節(jié)辭職、辭退、開除

  第五十三條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

  第五十四條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報(bào)告,到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

  用人部門辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

  第五十五條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。

  第五十六條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見,批準(zhǔn)后由勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

  第五十七條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  第五十八條員工必須服從部門安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

  第五十九條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動人事部核實(shí),對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

  第六十條聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。

  第六十二條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

  第六十三條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  第六十四條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

  第四章行政管理制度

  第一節(jié)總則

  第六十五條為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。

  第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)定

  第六十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿,屬董事會秘書核稿,屬公司文件由辦公室主任擬稿。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

  第六十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按“×企、董、工、”等內(nèi)容編號后打印。

  第六十八條打印文件校對后,送擬稿人核稿人審查合格,方能復(fù)印、蓋章。

  第六十九條文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

  第七十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負(fù)責(zé)存檔。

  第七十一條外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接后即時報(bào)送。

  第三節(jié)文件打印、復(fù)印管理規(guī)定

  第七十二條文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

  第七十三條打印文件,應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署,電報(bào)、傳真、復(fù)印由部門主任簽署。

  打印文件、復(fù)印文件等資料,均需分類逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。

  第七十四條電報(bào)、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  第七十五條復(fù)印機(jī)由專人管理,非專管人員不準(zhǔn)亂開機(jī)復(fù)印。

  第七十六條公司全體員工應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費(fèi)用。對種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時報(bào)請維修,以免影響工作。

  第四節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

  第七十七條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

  第七十八條所有員工對辦公用呂必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

  第七十九條購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

  第五節(jié)電話使用規(guī)定

  第八十條電話為辦公配備,禁止員工上班時間打私人電話。

  第五章考勤制度

  第八十一條為加強(qiáng)勞動管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。

  第八十二條員工必須按時上下班,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。

  第八十三條勞動人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì),每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表,報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。

  第八十四條嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的(含3天),由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),請病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

  第八十五條曠工1天的扣發(fā)3天工資和獎金,連續(xù)曠工3天的直接除名。第八十六條上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,違反者當(dāng)天按曠工處理。

  第八十七條遲到10分鐘以內(nèi)扣10元,遲到10-30分鐘扣50元。遲到30分鐘以上(未事先打電話告知遲到原因的)按曠工處理。事先打電話告知的情況下(如因?yàn)楸┯甑葠毫犹鞖馑斐傻亩萝嚨龋┛鄢?00元。

  第八十八條員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時,必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

  第八十九條員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。

  第六章保密制度

  第九十條為保守公司秘密,維護(hù)公司發(fā)展和利益,制定本制度。

  第九十一條全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。

  第七章晉升制度

  第一節(jié)總則

  第九十二條為鼓勵員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎勵先進(jìn)、選拔賢能,特制定本制度。

  第九十三條本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。

  第九十四條公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對待。

  第八章獎懲制度

  第一節(jié)獎勵

  第九十五條每周規(guī)定帶看組數(shù)為3組,超過的按每組50元獎勵。

  第九十六條每月成交套數(shù)最多的員工額外獎勵300元。每月成交金額最高的員工額外獎勵500元。

  第九十七條每年給予最優(yōu)秀員工國內(nèi)外旅游一次。

  第九十八條本制度適于公司全體員工。

企業(yè)規(guī)章制度12

  一、財(cái)務(wù)管理制度

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)務(wù)會計(jì)制度和有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按《會計(jì)法》辦事,遵章守法,做好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

  2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全公司的經(jīng)濟(jì)總核算,并要綜合公司資金運(yùn)作的情況、管理費(fèi)收入和費(fèi)用開支的資料定期向總經(jīng)理報(bào)告。

  3、負(fù)責(zé)組織各部門編制收支預(yù)算草案,根據(jù)總經(jīng)理的指令,結(jié)合公司的情況進(jìn)行綜合平衡。編制公司年度的財(cái)務(wù)預(yù)算草案,定期對執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并作出書面報(bào)告送總經(jīng)理。

  4、管理和控制各部門編制收支計(jì)劃,平衡工作,嚴(yán)格檢查備用金的使用,嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,負(fù)責(zé)全公司資金運(yùn)作的組織和調(diào)動,定期把資金變化情況向總經(jīng)理匯報(bào)。

  5、遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則及時完成收支核算,做好財(cái)務(wù)記載,正確核算,按時準(zhǔn)確編報(bào)會計(jì)報(bào)表。

  6、每月按時向各商鋪收取租金及管理費(fèi),做好收支結(jié)算表、欠繳管理費(fèi)情況表,編制月、季、年度損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。

  7、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)登記、核對工作,保證資產(chǎn)更新的資金來源,保障資產(chǎn)的更新?lián)Q代。

  8、對公司的'各項(xiàng)開支力求做到嚴(yán)格審核、合理開支,對違反規(guī)定,未經(jīng)審批的開支一律不得報(bào)銷。

  二、會計(jì)核算管理制度

  1、采用借貸記帳法,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則,收入與其相關(guān)的成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比。

  2、合理劃分收益性支出與資本性支出,凡支出的效益僅與本會計(jì)年度相關(guān)的,應(yīng)當(dāng)作為收益性支出(如辦公費(fèi)用的支出);支出的效益與幾個會計(jì)年度相關(guān)的,應(yīng)當(dāng)作為資本性支出(如固定資產(chǎn)的購置)。

  3、會計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。

  4、會計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣;會計(jì)記錄的文字均使用中文;會計(jì)憑證使用復(fù)式記帳憑證。

  5、會計(jì)科目的設(shè)置,會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和其他會計(jì)資料的編制,必須符合國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定,并應(yīng)及時向董事會和有關(guān)部門報(bào)送會計(jì)報(bào)表。

  6、會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和其他會計(jì)資料,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立檔案,妥善保管,保管期滿需要銷毀時,要填寫"會計(jì)檔案銷毀清冊",經(jīng)總經(jīng)理審閱,報(bào)董事會和財(cái)政部門批準(zhǔn)后銷毀。

  三、現(xiàn)金管理制度

  1、根據(jù)物業(yè)管理公司管理業(yè)務(wù)的需要,庫存現(xiàn)金限額為人民幣壹仟元正,超出限額部分,應(yīng)在當(dāng)天存入銀行,現(xiàn)金必須在規(guī)定的范圍、限額內(nèi)支出,除特殊情況外,不得在現(xiàn)金收入中直接坐支。

  2、現(xiàn)金的使用范圍:

  2、1 支付給職工個人的工資、獎金、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助費(fèi)、差旅費(fèi)等款項(xiàng);

  2、2 支付給不能轉(zhuǎn)帳的集體單位或城鄉(xiāng)居民個人的勞務(wù)報(bào)酬或購買物資的款項(xiàng);

  2、3 結(jié)算起點(diǎn)(¥100元)以下的零星支付款項(xiàng)。

  3、不準(zhǔn)單位之間和個人因私借用備用金。

  4、不準(zhǔn)利用管理公司銀行帳戶為其他單位或個人支付和存入現(xiàn)金。

  5、不準(zhǔn)用白條或不符合財(cái)務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金。

  6、行政人事部因采購工作需要,可申請配備備用金,限額¥1,000元,用于零星采購,并于每年末辦理清算手續(xù),次年初重新申請配備。

  四、支票管理制度

  1、嚴(yán)格遵守《支付結(jié)算辦法》中有關(guān)支票使用的規(guī)定,不得發(fā)出空白支票,為方便工作,經(jīng)總經(jīng)理審批后可發(fā)出最高限額為人民幣伍仟元的半空白支票,即必須填寫日期、用途,只空出金額、收款人名稱欄,但必須注明限額,凡領(lǐng)用支票者必須在開出支票五天內(nèi)報(bào)帳。

  2、支票金額起點(diǎn)為人民幣100元,支票的付款期限為自出票日起10天內(nèi)。普通支票可以用于支取現(xiàn)金,也可以用于轉(zhuǎn)帳,在普通支票左上角劃兩條平行線的,為劃線支票,劃線支票只能用于轉(zhuǎn)帳,不得支取現(xiàn)金。

  3、簽發(fā)支票應(yīng)使用碳素墨水或墨汁填寫,票面必須有收款人名稱、出票日期、確定的金額、用途以及出票人預(yù)留的銀行印章。預(yù)留的銀行印章必須為單位的財(cái)務(wù)專用章及法定代表人或其授權(quán)的代理人的私章,支票印鑒應(yīng)蓋在出票人簽章處,不得蓋在空白的磁碼區(qū)域上或多蓋預(yù)留銀行印章,否則銀行將予以退票。

企業(yè)規(guī)章制度13

  為確保生產(chǎn)工作秩序正常運(yùn)行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本制度。

  1.本規(guī)定適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工;

  2.熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會主義,熱愛本公司,熱愛本職工作;

  3.所有員工待人堅(jiān)持使用禮貌語言,說話和氣,作風(fēng)正派,不大聲喧嘩、吵鬧,不說臟話,更不準(zhǔn)罵人;

  4.遵紀(jì)守法,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,班前或上班時間禁止喝酒,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿公司財(cái)物;

  5.按時上、下班(員工參加早會或交接班須提前10分鐘到崗),不遲到、不早退 ,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行);

  6.上下班需打卡簽到,有事要請假,嚴(yán)禁非正當(dāng)理由請假。違者依照《考勤管理制度》處理;

  7.堅(jiān)持穿戴使用勞動保護(hù)用品上班,應(yīng)穿戴整齊,扣好袖扣,長發(fā)必須盤起戴安全帽子,不準(zhǔn)穿裙子、高跟鞋和留長發(fā)靠近生產(chǎn)機(jī)械,不準(zhǔn)赤膊、穿拖鞋、短褲上班;嚴(yán)禁站在拖車上溜空車,做到安全生產(chǎn),防止發(fā)生傷害事故;

  8. 工作時間內(nèi)除車間主任外其他人員禁止使用手機(jī)等視頻播放設(shè)備,不準(zhǔn)看小說、睡覺;

  9. 堅(jiān)守工作崗位,不消極怠工,不攬私活,不做私活,不做與工作無關(guān)的事情;

  10.工作時間內(nèi)不離崗、不串崗,因事確需離崗須向車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)申請批準(zhǔn)后方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,違者依照《考勤管理制度》處理;

  11.員工在車間遇上公司客人參觀時,車間主任應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)人員照常工作,不得動張西望;

  12.未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得私自帶客人(客戶除外)、小孩進(jìn)入車間和在車間會客;車間和辦公室不準(zhǔn)停放自行車、電動車等交通設(shè)備,更不準(zhǔn)在工作時間擦、洗車輛等違者根據(jù)《考勤管理制度》處理;

  13.公司全場禁止吸煙,在生產(chǎn)工場吸煙等于放火!吸煙者必須到吸煙區(qū),違反者每次處以500元罰款,三次以上者扣發(fā)本月全額工資,因吸煙造成事故者將承擔(dān)全部損失。

  14.生產(chǎn)工場在接到《生產(chǎn)指令》后應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)指令領(lǐng)取相關(guān)材料、印版、模具,并對領(lǐng)取的器材及樣品或指令要求進(jìn)行認(rèn)真核對,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入生產(chǎn)加工程序;

  15.新單或工藝要求很高的.產(chǎn)品,要由車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)簽字確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)。時時做到“質(zhì)量在我心中,差錯不出在我手中!”因故意或失職給公司造成損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償,管理人員負(fù)連帶處罰;

  16.生產(chǎn)流程要嚴(yán)格依照《生產(chǎn)指令書》,任何人均不得隨意更改,如在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停產(chǎn)并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改;

  17.遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),愛護(hù)工具設(shè)備,節(jié)約原副材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低能耗。

  18.在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時加班或抽調(diào),服從車間主任及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理。禁止頂撞、打罵領(lǐng)導(dǎo)或罷工(如有意見應(yīng)在下班后找領(lǐng)導(dǎo)提出異議),更不得損壞生產(chǎn)設(shè)備及公司財(cái)物。違者警告、罰款或解除勞動合同,觸犯法律者送交公安機(jī)關(guān)處理。

  19.操作人員每日上崗前、下班后必須將機(jī)器及工作崗位清掃干凈,保證工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,工作臺面整齊。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角料及時納入垃圾箱(袋、桶內(nèi))。本工序完成或下班后應(yīng)將現(xiàn)場清理干凈,將半成品或成品連同《生產(chǎn)指令書》交與下一工序,將剩余材料、印版、模具統(tǒng)計(jì)后入庫;

  20.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生:堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;材料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無廢紙、抹布。油污、油墨水跡、煙頭和贓物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生。

  21.消防器材位置放置正確、保證器材性能正常。

  22.本制度應(yīng)與相關(guān)管理制度配套實(shí)施;

  23.本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

  XXXXX有限公司

企業(yè)規(guī)章制度14

  為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情景,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查的資料

  1、查思想:查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確;查安全生產(chǎn)的職責(zé)心是否強(qiáng);查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

  2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情景,是否有無違章作業(yè)情景;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情景,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

  3、查紀(jì)律:查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情景,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

  4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚(yáng)和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)造成事故的職責(zé)者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

  5、查隱患:是否做到了禮貌、安全生產(chǎn);每臺設(shè)備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿是否安全可靠。

  二、安全生產(chǎn)檢查的形式

  1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:

  A、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,組成檢查組,對所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情景由安全科匯總上報(bào)。

  B、項(xiàng)目級安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改情景,由安全員匯總上報(bào)。

  2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:

  A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門負(fù)責(zé),召集有關(guān)項(xiàng)目部參加,定期進(jìn)行。并將檢查和整改情景上報(bào)和抄送公司安全科。

  B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項(xiàng)目,必須作好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。

  3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:

  對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進(jìn)行,發(fā)動群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情景上報(bào)和抄送安全科。

  4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:

  A、每一個員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的'安全檢查制。

  B、每一個班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

  C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自我的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  D、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。

  5、對查出的不安全因素,必須要按“三定”措施實(shí)施,即:定項(xiàng)目、定時光、定具體完成項(xiàng)目的人。

  6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

企業(yè)規(guī)章制度15

  為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

  一、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

  二、員工享有取得勞動報(bào)酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

  三、公司負(fù)有支付員工勞動報(bào)酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

  第一章:會議制度

  為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,特制訂各種會議制度。

  一、經(jīng)理辦公會議

  一般每半月召開一次,由總經(jīng)理主持,管理層次人員參加,必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會議主要內(nèi)容:

  1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策;

  2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);

  3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。

  二、工作會議

  每周召開一次,由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。會議內(nèi)容:

  1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;

  2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定;

  3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會議;

  4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

  三、職工大會

  每半年召開一次,由總經(jīng)理主持,全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況,年(季)度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

  四、業(yè)務(wù)會議

  按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,要求對某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

  各種會議的召開,務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄,凡總經(jīng)理召開和主持的會議,其會議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

  第二章:人事管理制度

  為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理,調(diào)動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高工作效率,保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成,特制訂本制度。

  一、職工的使用、考核與晉升

  (一)職工的聘用原則

  公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,擇優(yōu)聘用。

  (二)職工的考核、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

  職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原則。

  1、考核時間

  年度考核每年一次,隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。

  2、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績四個方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

  德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

  能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識更新情況。

  勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況。

  績:主要考核履行職責(zé)情況。

  3、考核組織

  在年度考核時,設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組,負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

  4、考核方法

  實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法。

  第三章:檔案管理制度

  為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理,特制訂本辦法。

  一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。

  二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

  三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:

  1、按檔案類別,制定各類的編號規(guī)定;

  2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

  3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

  4、檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機(jī)密文件,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可借出;

  5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);

  6定期清點(diǎn)檔案,經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

  四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

  五、材料的整理與歸檔期限

  1、行政文書類材料,在完成該項(xiàng)目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。

  2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù),后項(xiàng)目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。

  六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍見附件二

  七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。

  八、保守機(jī)密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

  九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

  第四章:工程部管理制度

  一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,對上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,對下做好人員的協(xié)調(diào)工作,調(diào)動各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

  二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

  三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合。

  四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

  五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。

  六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),按時參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

  七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,不得從事授權(quán)范圍外的工作。

  第五章:財(cái)務(wù)管理制度

  一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

  二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

  三、出納員不得兼管、會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

  四、財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

  五、財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報(bào)告。

  六、財(cái)會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財(cái)務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

  七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計(jì)法》及其他法律法規(guī)關(guān)于會計(jì)核算一般原則、會計(jì)憑證和賬簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

  八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣。

  九、一切會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

  十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

  十一、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個人使用,嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套取現(xiàn)金的。

  第六章:合同管理制度

  風(fēng)險提示:企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險;勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動報(bào)酬、勞動紀(jì)律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責(zé)任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時,可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問題,避免引起不必要的勞動糾紛。法律效力。勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

  一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

  二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

  三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

  四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

  五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

  六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

  七、合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

  八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

  九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

  十、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。

  十一、合同審批權(quán)限如下:

  1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

  2、下列合同由董事長審批:

  標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

  3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

  十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是:

  1、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

  2、合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

  3、合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

  十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。公司管理制度合同的履行

  十四、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的`部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

  十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

  十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報(bào)。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。公司管理制度合同的變更、解除

  十七、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。

  十八、變更、解除合同,必須符合《民法典》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

  十九、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

  二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

  二十一、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

  二十二、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。

  二十三、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。合同糾紛的處理

  二十四、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《民法典》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

  二十五、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

  二十六、處理合同的原則是:

  1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。

  2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。

  3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。

  第七章:安全管理制度

  一、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動,定期不定期的開展對監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)行

  二、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,并監(jiān)督實(shí)施。

  三、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真組織實(shí)施,保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時落實(shí)。

  四、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作。

  五、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理。

  六、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核,做到持證上崗。

  七、牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產(chǎn),堅(jiān)持交接班時必須交清安全情況。

  八、遵守勞動制度,認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作。

  九、按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以防事故發(fā)生。

  風(fēng)險提示:企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

  企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

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