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技術(shù)考核管理制度
在日常生活和工作中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的技術(shù)考核管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
技術(shù)考核管理制度1
為加強教學管理,規(guī)范課程考核,準確、真實的評價教學效果,創(chuàng)建優(yōu)良的學風,培養(yǎng)高技能人才,根據(jù)教學管理要求和我院的實際,特制定本管理辦法。
一、考核目的
通過課程考核,促進與幫助學生復習和鞏固所學知識技能,提高解決問題與實際應用能力,檢查學生對所學課程的掌握程度,評定學業(yè)成績,檢查教學效果,改進教學方法,提高教學質(zhì)量。
二、考核依據(jù)
課程考核以課程標準為基本依據(jù),一般是平時所學、不超出課程標準規(guī)定的教學內(nèi)容范圍,考核基本理論、基礎知識的掌握情況和實際運用的技術(shù)與能力,突出技能考核。
三、考核方式
考核方式要體現(xiàn)高等職業(yè)教育特點,要在課程標準中加以明確。所有課程都必須有考核,考核方式根據(jù)課程的特點、班級大小和人數(shù)多少等情況,可分別采取筆試(閉卷、開卷、閉開卷結(jié)合)、口試、口筆試結(jié)合、面試、答辯、設計或現(xiàn)場操作、技能測試等方式。
四、考核時間
選修課程考核一般安排在本課程授課時間之內(nèi)進行,其他課程考核一般安排在學院統(tǒng)一安排的考核周內(nèi)進行,在學期中結(jié)束的課程,需在課程結(jié)束一周內(nèi)完成考核。
五、考核安排
課程考核分院考核課程和系考核課程,公共課等院考核課程由教務處統(tǒng)一組織,系考核課程由教學系組織,但在考前1周要將考核安排上報教務處和督導處。
六、考核命題和組織
1.命題原則
。1)要以課程標準為基本依據(jù)。應以考核學生掌握基本技能為重點,體現(xiàn)高職特點,注意對綜合運用所學知識解決實際問題能力的考核。
(2)要正確掌握命題范圍。試題應基本覆蓋本課程的主要內(nèi)容。
。3)要合理地選擇考核方式和題型。
。4)要恰當?shù)乜刂瓶己说碾y度。各門課程最后總評成績原則上優(yōu)秀率(85分及以上)和不及格率(60分以下)均不超過20%。
(5)要倡導和推行教考分離,建立試題庫。
2.考核組織
。1)不論是否教考分離,命題一律擬A、B卷,并擬定相應的參考答案及評分標準,一份用于期末考試,另一份用于補考。
。2)同一層次同一課程如有兩人以上(含兩人)教師任課,原則上考試應采用同一套試卷。試卷應在教研室集體討論后由教研室主任指定教師負責命題。
(3)試卷嚴格按教務處制定的統(tǒng)一格式,要求字跡、圖表工整,內(nèi)容準確無誤,文字簡練通順。
。4)命題教師要認真填寫相關(guān)的審批表,按院系兩級管理的規(guī)定經(jīng)教研室、系(部)或教務處負責人審批簽字方為有效。院考核課程由教務處長審批,系考核課程由系(部)主任審批。
七、成績評定
1.基本原則
。1)客觀公正,嚴格標準,實事求是,對學生一視同仁。
。2)開拓思維,鼓勵創(chuàng)新。評分標準既要看答案的正確與否,也要看答卷中的思維過程,更要看學生有無創(chuàng)新意識。只要言之有理,持之有據(jù),都要給予鼓勵。
。3)整個教學班的考核成績應示正態(tài)分布。
2.基本要求
。1)各教學班的正考試卷和補考試卷由教研室組織任課教師批閱,提倡流水作業(yè)。如遇外聘兼職教師只聘一學期,而其擔任的課程有不及格學生,則該門課程的補考試卷由教研室主任指定本院相關(guān)老師批閱。教師應在規(guī)定時間內(nèi)嚴格按擬定的參考答案和評分標準閱卷。
(2)課程的總評成績必須包含平時成績。平時成績總評,可根據(jù)學生完成實訓、實習、課外作業(yè)、習題課、平時測驗以及出勤情況等情況綜合評定。學生若未能完成實訓、實習、作業(yè)、小測驗者,任課教師應及時查明原因,酌情評分直至不給成績。任課教師應進行平時成績的記載。課程設計、畢業(yè)綜合實踐、頂崗實習以及不便采用百分制考核的課程,可采用五級制記分。
(3)實踐性教學的成績,應根據(jù)筆試、口試、書面或?qū)嶋H操作、技能測試的考核成績,結(jié)合學生在實踐教學中的表現(xiàn),由專業(yè)指導教師進行綜合評定,但是需要有客觀的`評分依據(jù)。
八、成績統(tǒng)計、上報
1.各類課程成績評閱結(jié)束后,老師應填錄“學生成績登記表”,并進行考核分析,認真填制“考核分析表”,經(jīng)教師所在系(部)主任簽核,跨系上課的考核課程要轉(zhuǎn)交學生所在系(部)匯總存檔。
2.各科成績均要求老師在考后三天內(nèi)上報,并在一周內(nèi)輸入教務管理系統(tǒng)。成績上報時要求附上平時成績和期末考核成績。
3.教師提交的學生成績登記表必須字跡清楚,一般不得涂改。如有涂改必須在涂改處簽章。上報后的成績?nèi)魏稳瞬坏盟阶愿膭印?/p>
4.教師評閱后的期末考試試卷,隨“學生成績登記表”和“考核分析表”上交,交學生所在系保存。學生考試試卷應保存,學制三年的專業(yè),完成學制后再保存三年、學制兩年的專業(yè),再保存兩年,過期銷毀。
5.學生要求查看試卷,須提出申請,經(jīng)系部或教務處同意,由任課教師在指定人員在場的情況下查閱。
九、補考管理
1.每學期各門課程的補考一般安排在下學期初進行。無特殊原因逾期不參加補考者,一律按曠考論處。
2.緩考課程考試與補考同時進行。緩考不及格不再給予正常補考,學籍處理時,計入不及格學分,同一門課程一般不能連續(xù)緩考兩次。
3.補考由教務處和系(部)統(tǒng)一組織進行。未經(jīng)教務處或系(部)同意,凡由任課教師自行安排的補考一律無效。
十、附則
本規(guī)定由教務處負責解釋,自發(fā)布之日起施行。
技術(shù)考核管理制度2
1、技術(shù)員必須做好單位的一通三防等技術(shù)管理的`各項基礎工作,加強生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導、監(jiān)督、檢查和服務,制定或完善本單位生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務管理人員的職責范圍,工作質(zhì)量標準,并認真檢查考核。不能認真履行崗位職責的,給予技術(shù)員300元處罰。
2、建立健全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理的工作機制和考核機制,實行全面質(zhì)量管理和安全管理,責任到人,措施到位,對口負責,嚴格考核,制度制定、修訂程序不規(guī)范,不具有可操作性,罰責任人300元。
3、建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度,數(shù)據(jù)庫建立不完善,信息系統(tǒng)不齊全,罰責任人500元。
4、安全技術(shù)的制定不結(jié)合現(xiàn)場實際,沒有做到超前性、針對性、適應性和可操作性,罰責任人500元。
5、對多家交叉作業(yè)施工的單位,要編制好施工措施,確保安全順利,措施制定不完善,出現(xiàn)施工漏洞的,罰責任人500—1000元。
6、每項措施施工前,必須進行宣傳學習,要學有記錄、學有簽字,不宣傳或職工不簽字的,罰責任人每次300元。
技術(shù)考核管理制度3
1、專業(yè)技術(shù)職稱評定和考核工作在上級主管部門的統(tǒng)一領導下進行。人力資源部要認真做好摸底調(diào)查工作,掌握基本情況,協(xié)助上級主管部門做好考核和核定工作(包括申請職稱員工的政治、業(yè)務、資格等情況,及時提供各種有關(guān)數(shù)據(jù)和材料,并組織參加全國專業(yè)技術(shù)資格統(tǒng)一考試。
2、認真做好職稱評定和考核工作中員工的思想工作,及時反映情況,做好上情下達,下情上報及解釋工作。嚴格按照政策規(guī)定辦事。
3、做好專業(yè)技術(shù)職稱評定與考核的分類工作?己说慕M織準備工作細致周到,考核成績及時匯總登記;部分專業(yè)技術(shù)職稱的'評定,要及時與有關(guān)考評委員會聯(lián)系,落實有關(guān)事項,做好銜接工作。
4、專業(yè)技術(shù)職稱應作為有關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位上崗人員的必備標準。人力資源部要做好專業(yè)技術(shù)職稱評定和考核的臺帳。
技術(shù)考核管理制度4
1、每個項目部必須配備足夠的特殊工種人員,禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)。
2、特殊工種人員如:電工、起重工、架子工、電焊工、機械工及其他按規(guī)定須持證上崗的作業(yè)人員,必須經(jīng)考核合格方能持證上崗。
3、從事特殊作業(yè)的人員,必須工作認真負責、身體健康、對本作業(yè)有實踐經(jīng)驗和具備安全專業(yè)技術(shù)知識。
4、從事特殊作業(yè)人員要由項目部集中向公司報名,經(jīng)審查、體檢合格送市培訓班培訓,經(jīng)實踐考核合格取得有關(guān)部門發(fā)的'操作證后,方準獨立操作。
5、取得操作證的特殊作業(yè)人員中除機動車駕駛員每年進行年審外,其他特殊作業(yè)人員每兩年進行一次,復審進行體檢、復試本工種安全理論和實際操作能力,檢查違章違紀情況。
技術(shù)考核管理制度5
1、必須編制年度、季度、月的瓦斯治理措施計劃,并隨生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下發(fā),否則對瓦斯治理負責單位罰款300元。
2、在采掘工作面開工之前,必須對采掘工作面進行預測預報,提前三天報施工部門,否則對瓦斯治理負責單位罰款500元,直接責任人罰款200元。
3、具有瓦斯危險性的采掘工作面必須采取防治瓦斯措施后生產(chǎn),沒有采取防治瓦斯措施而生產(chǎn)的,對安通科、生產(chǎn)技術(shù)科罰款200元,施工單位罰款500元。
4、具有瓦斯危險性的采掘工作面,在編制《作業(yè)規(guī)程》時必須編寫防治煤與瓦斯安全技術(shù)措施,否則不得施工,并對責任人罰款100元。
5、參與防治煤與瓦斯管理、施工人員必須經(jīng)過培訓,考試合格后,持證上崗,否則對當事人罰款50元,并對所在單位領導罰款100元。
6、在新水平、新采區(qū)的設計中,必須編制防治瓦斯專門設計,專門設計應包括開拓方式、煤層開采順序、采煤方法、通風方式、支護形式瓦斯危險性預測方法、預抽煤層瓦斯、局部防治瓦斯措施等內(nèi)容,無防治瓦斯設計或設計內(nèi)容不全的,分別對設計部門罰款100——500元。
7、煤巖巷道的`布置應符合《規(guī)程》規(guī)定,否則不準施工,并對責任人罰款50元。
8、安通科負責風量調(diào)節(jié)和通風設施的建立,保證通風系統(tǒng)符合《規(guī)程》要求,保證安全監(jiān)測系統(tǒng)可靠。
9、生產(chǎn)技術(shù)科要密切關(guān)注采掘工作面情況,做好煤巖狀況描述工作,及時修改圖紙,并對前方的地質(zhì)構(gòu)造做出準確預測,及時書面通知有關(guān)領導和部門,否則每次對生產(chǎn)技術(shù)科長罰款100元。
10、機電科加強設備管理,保證完好,杜絕失爆,并有記錄可查,記錄不全者每項罰款50元。
11、瓦斯治理單位負責編制防治瓦斯措施,防治瓦斯措施內(nèi)容必須包括地質(zhì)資料、瓦斯危險性預測方法、防治瓦斯具體措施及其效果檢驗的方法、安全防護措施以及貫徹執(zhí)行防治瓦斯措施的責任制,并附有圖表,無防治瓦斯設計的采掘工作面不準施工,內(nèi)容不全的對責任罰款100元/項。
12、防治瓦斯措施必須及時修改、補充,不及時修改、補充防治瓦斯措施的,對責任部門罰款500元。
13、所有《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的制定均采用會審制,沒有采用會審制的《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施不準使用,否則按無措施施工進行處罰。
14、所有入井人員均需培訓上崗,無證上崗的罰款30元。
15、施工單位負責向本單位所有人員貫徹、考核已批準的瓦斯治理措施,并有記錄可查,少一人次罰款30元。
16、礦長和總工程師每月至少組織一次檢查瓦斯治理措施的實施情況。
17、瓦斯治理人員每月檢查一次瓦斯治理措施的實施情況,并將檢查結(jié)果向礦長和總工程師匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
18、瓦斯治理人員負責對采掘工作面安全評價內(nèi)容逐項進行測定、鑒定,拿出準確的評價意見,指導采掘面的安全生產(chǎn)。
技術(shù)考核管理制度6
1、酒店成立員工技術(shù)等級考核委員會。酒店主管領導為該委員會負責人,人力資源部及有關(guān)部門負責人為組成人員,并根據(jù)實際情況設立不同專業(yè)(工種)的考評小組。
2、員工的技術(shù)等級考核應以國家頒布的《工人技術(shù)培訓考核大綱》的要求實施培訓考核。技術(shù)等級標準統(tǒng)一歸類為初、中、高三個等級。
3、員工的培訓考核,由人力資源部負責提供有關(guān)工種的名單。廚師、服務員等,中級工及其以下由酒店自行組織考核;汽車司機、工程維修工等特殊工種委托有關(guān)專業(yè)單位或部門進行考核。員工的.考核試題均需經(jīng)人力資源部會審。
4、工作滿一年以上的員工,均可參加酒店組織的技術(shù)等級考核。
5、技術(shù)考核的評分標準,以'應知''應會'和平時成績?nèi)梾R總,總分為100分,其中'應知'占30%;'應會'占50%;平時成績占20%。
6、在日?己酥,因業(yè)務技術(shù)水平差而完不成任務,經(jīng)部門研究討論,報告考核委員會批準,可下浮其技術(shù)等級。
7、凡綜合評估與業(yè)務技術(shù)考評成績不合格者,應安排業(yè)務培訓,培訓后考核成績?nèi)圆环险叩模鬓D(zhuǎn)崗或下崗人員安排。
8、為鼓勵員工鉆研業(yè)務技術(shù),提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量,根據(jù)上級主管部門的意見和在規(guī)定的比例范圍內(nèi),為優(yōu)秀員工提供一個技術(shù)等級的考核的機會。
9、考核合格頒發(fā)證書后,酒店要對晉級后的人員進行追蹤考核。實行技術(shù)等級有升有降的制度。推行廚師定級定灶,定質(zhì)定量,上灶操作的措施。建立每位廚師的考核檔案,并將不定期的考核成績和技術(shù)狀況載入其工作檔案中。
10、技師和高級技師的考核工作,按酒店所在地的勞動部門和上級主管部門規(guī)定進行。