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煉鐵車間管理制度

時間:2024-09-16 07:32:06 制度 我要投稿
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煉鐵車間管理制度

  在現實社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的煉鐵車間管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

煉鐵車間管理制度

煉鐵車間管理制度1

  1. 點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規(guī)程和四項制度。

  2. 點檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設備、定項目)和“噴煤車間設備點檢流程圖”對所轄區(qū)域設備進行巡檢,并如實、認真、準確、完整地填寫設備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。

  3. 點檢人員要按規(guī)定上報各種計劃。

  4. 設備事故必須查明原因并及時上報。

  5. 點檢人員要主動做好設備改造與更新和技術進步工作。

  6. 點檢人員負責備品備件的管理和質量檢驗工作。

  7. 每周五、每月底每人提交一份設備缺陷整改項目。

  8. 點檢人員要求參加每天的早調會和早例會以及16:00的.點檢工作匯報會。

  9. 點檢人員工作時間內必須隨身攜帶手機、對講機、手電和測溫槍。

  10. 點檢人員負責對檢修項目的復查驗收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決,必要時給予技術指導。

  11. 對于工作中出現的疑難問題,點檢人員應及時上報車間和設備部區(qū)管員,請求技術支援。

  12. 點檢人員按照設備abc分級定期分批分點進行巡檢。

  13. 本制度未涉及內容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。

  14. 本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。

  15. 本制度自公布之日起執(zhí)行。

煉鐵車間管理制度2

  1.車間每天早上和16:00分別召開點檢例會和點檢工作匯報會,以了解和掌握設備狀況,同時與一檢修技術組取得聯系溝通。點檢人員無故不得缺席。

  2.每天的計劃檢修項目,網上發(fā)往一檢修技術組。如遇網絡故障,必須及時告知一檢修技術組。

  3.點檢人員每天上報當日已處理項目和計劃檢修項目,內容要求完整、詳實、準確,不得謊報瞞報漏報。

  4.每天的匯報內容包括已處理項目的完成情況和設備狀況,以及計劃檢修項目和存在缺陷的'設備狀況。

  5.計劃檢修項目應標明計劃完成期限,特殊要求另外注明。

  6.計劃檢修項目應根據設備狀況、生產要求和備件材料的準備情況等因素綜合考慮上報。

  7.點檢人員每天、每周五統(tǒng)計計劃檢修未完成的項目,做到心中有數,并及時與一檢修技術組聯系協(xié)調處理,不得對生產造成影響。

  8.檢修工作原則上要求日事日畢。當天沒有及時處理的或未能處理完畢的項目,要及時向車間匯報并說明緣由。

  9.如有必須停機才能檢修的設備問題,

  a)必須馬上停機處理的設備問題,點檢人員要立即向車間匯報請示,同時聯系當班工長和一檢修技術組,協(xié)調停機檢修事宜。

  b)可以等到高爐計劃休風時同步停機處理的設備問題,應及時寫入計劃檢修項目。

  c)以上兩種情況之外者,點檢人員應及時向車間匯報請示,同時聯系當班工長和一檢修技術組,協(xié)調停機檢修事宜。

  10.對于其他人員發(fā)現的設備問題,點檢人員要認真核實,原則上列入計劃檢修項目。急需處理者,點檢人員要及時向車間匯報請示,同時聯系當班工長和一檢修技術組,協(xié)調檢修事宜。

  11.本制度未涉及內容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。

  12.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。

  13.本制度自公布之日起執(zhí)行。

煉鐵車間管理制度3

  1.點檢人員每天早上8:30上崗位,中午11:30─13:00為吃飯休息時間,13:30上崗位。16:00回車間開匯報會。無故不得在休息室逗留,每違反一次考核xx元。

  2.無故缺席點檢工作匯報會,每次考核xx元。

  3.點檢人員的手機和對講機為工作聯系之用,聯系不通者,每次考核xx元。

  4.車間配備的.點檢裝備攜帶不全者,每次考核xxx元。

  5.原則上檢修項目必須按時限完成,點檢人員負責監(jiān)管督促。如有延期而無充分理由者,每次考核xx元。

  6.記錄填寫未達要求,每次考核xx元。對弄虛作假者加倍考核。

  7.漏檢未造成任何影響的,每次考核xx元。;造成本系列停機而未影響高爐噴吹者,每次考核xx元。;造成設備事故的,每次考核xx元。

  8.本制度未涉及內容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。

  9.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。

  10.本制度自公布之日起執(zhí)行。

煉鐵車間管理制度4

  1.設備點檢由日常點檢和定期點檢組成。

  2.每天對磨機和排煤風機等A類設備進行巡檢。

  3.每周四對吊車、皮帶、布袋除塵器、倉式泵、水泵及其它風機等B類設備進行巡檢。

  4.每月15日對全車間所有設備進行巡檢。

  5.所有減速機一年內更換兩次潤滑油,每年在四月和十月。

  6.常用備品備件每周清查一次,非常用備品備件每月清查一次,如有欠缺及時補齊。

  7.油庫儲備潤滑油,原則上每種油保證兩個重桶,如有損耗及時補齊。

  8.潤滑油泵每月倒換一次

  9.所有設備的潤滑必須嚴格按照“噴煤車間設備潤滑五定卡”執(zhí)行。

  10.原則上要求檢修人員在施工完畢后及時清理現場衛(wèi)生。

煉鐵車間管理制度5

  一、目的:

  為了對安全管理活動進行監(jiān)督、檢查與落實,并實施考核,保證安全生產方針和目標的實現,保證車間安全標準化的有效實施。

  二、適用范圍:

  適用于車間范圍內的所有安全管理運行與活動的檢查。

  三、職責:

  1、車間安全領導小組負責組織實施日常安全檢查與管理,制定具體辦法和規(guī)定,經車間領導批準后實施。

  2、各班組負責各管轄范圍內的安全檢查與管理。

  3. 關鍵裝置及重點部位由專人負責檢查且做好記錄。

  四、工作程序:

  1主要內容:

  1)安全目標、安全工作計劃的實施情況。

  2)法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。

  3)運行控制情況。

  4)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。

  5)工藝設施的'安全性。

  6)對設備設施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。

  7)車間安全環(huán)保、設備設施、關鍵裝置和要害部位、特種設備、普通機械設備的運行情況的定期監(jiān)督。

  8)現場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。

  9)現場動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、等危險作業(yè)活動的實施情況的監(jiān)督。

  10)作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測

  11)崗位、個人防護管理和使用情況。

  12)員工的安全意識和能力。

  13)對以往事故、事件、不符合及違章情況的統(tǒng)計記錄。

  2安全檢查類型:

  1)日常的例行安全檢查。

  a、綜合檢查;

 、佘囬g綜合性安全檢查;

 、诎嘟M綜合性安全檢查;

  b、季節(jié)性檢查;

  c、日常檢查;

  d、專業(yè)檢查;

 、俟に嚬芾;

  ②設備管理;

 、圩兣潆娤到y(tǒng);

 、軆x表管理;

 、菹拦芾;

 、 崗位衛(wèi)生管理;

 、攥F場檢維修作業(yè);

 、喟踩O施、設備(關鍵裝置和重點部位的檢查與監(jiān)控);

 、崽胤N設備等;

  e、節(jié)假日檢查

  f、本車間各級人員的檢查;

  g、不定期隨機檢查;

  3、安全檢查的實施要求

  (1)車間安全領導小組負責車間指令性檢查,并將檢查結果匯總整理

  (2)日常的例行安全檢查

  (3)車間可能造成事故或事件的新工藝安全參數和安全方面的關鍵特性,按照工藝設備和設施的安全操作規(guī)程例行日常檢查,并予以記錄。

  4、綜合檢查

  (1)車間每星期五開展一次綜合性安全大檢查。車間安全領導小組組織,參加人員為各班組長及安全員,檢查結果由車間安全領導小組總結進行整改,做好記錄。

  (2)專項檢查由由車間領導指定專人負責,并做好相關檢查記錄。

  a、關鍵裝置:電器設備、設施、風機房(高壓配電室)、加壓(助燃)風機等;每天檢查一次;負責人車間副主任趙明光。

  b、重點部位:高爐本體、爐皮 、風口及爐頂設備運行狀況等;每天檢查一次;負責人車間副主任王自強。

  c、重點部位:熱風爐系統(tǒng)、送風、燃燒、箱體除塵、爐皮冷卻、煤氣設備、設施管道及閥門等;每天檢查一次;負責人熱風爐班班長王榮保。

  d、關鍵裝置:噴煤系統(tǒng);磨機、燃燒爐(煤氣檢測)每天檢查一次;負責人噴煤班班長張世平。

  e、關鍵裝置:行車( 抓渣行車、吸鐵行車);每天檢查一次;負責人維修班副班長馬春林。

  f、關鍵裝置:煤氣檢測;煤氣檢測議、聲光報警儀運行狀況;每星期五檢查一次;負責人車間安全員陳占剛。

  g、重點部位:煤氣檢測;煤氣設備、設施、管道、閥門;每天檢查一次;負責人車間安全員陳占剛 。(注:每星期五車間安全領導小組組織檢查一次)

  h、關鍵裝置:應急器材;過濾式防毒面具、檢測儀;急救箱或急救包、空氣呼吸器、擔架等每星期五檢查一次;負責人車間安全員陳占剛。

  i重點部位:滅火器材;應急消防設施;安全通道;車間安全領導小組每星期五檢查一次;負責人車間安全員陳占剛。

  j重點部位:爐前平臺、鑄鐵;渣、鐵口及鑄鐵機運行狀況每天檢查一次;負責人爐前(鑄鐵機)班班長吳建忠。

  5、季節(jié)性檢查分別由車間、班組負責人,根據當地的地理和氣候特點組織本車間人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等,進行預防性季節(jié)檢查并做好記錄。

  6、日常檢查:日常檢查分班組崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。班組各崗位員工應嚴格履行交接班檢查和班組巡回檢查職責,設備、設施點檢;特別對關鍵裝置重點部位的危險源進行重點檢查,發(fā)現問題和隱患,及時報告班組、車間進行整改落實并做好記錄。

  7、節(jié)假日檢查:主要是對節(jié)假日前安全、消防、備用設備設施、應急預案等方面進行的檢查。

  8、各種安全檢查均應按相應的《安全檢查表》進行,科學、規(guī)范的開展檢查活動。安全檢查應認真填寫檢查記錄。

  9、檢查結果的處理

  檢查結果應及時反饋給車間,對檢查中發(fā)現的潛在不安全因素和不符合項填寫“隱患治理通知單”,并按《隱患治理管理制度》執(zhí)行,車間安全領導小組對所采取隱患治理措施的有效性進行監(jiān)督檢查。

  10、以上安全檢查管理規(guī)定由車間安全領導小組討論通過并監(jiān)督執(zhí)行。

煉鐵車間管理制度6

  一、目的:

  為了對安全管理活動進行監(jiān)督、檢查與落實,并實施考核,保證安全生產方針和目標的實現,保證車間安全標準化的有效實施。

  二、適用范圍:

  適用于車間范圍內的所有安全管理運行與活動的檢查。

  三、職責:

  1、車間安全領導小組負責組織實施日常安全檢查與管理,制定具體辦法和規(guī)定,經車間領導批準后實施。

  2、各班組負責各管轄范圍內的安全檢查與管理。

  3. 關鍵裝置及重點部位由專人負責檢查且做好記錄。

  四、工作程序:

  1主要內容:

  1)安全目標、安全工作計劃的實施情況。

  2)法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。

  3)運行控制情況。

  4)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。

  5)工藝設施的安全性。

  6)對設備設施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。

  7)車間安全環(huán)保、設備設施、關鍵裝置和要害部位、特種設備、普通機械設備的運行情況的定期監(jiān)督。

  8)現場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。

  9)現場動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、等危險作業(yè)活動的實施情況的監(jiān)督。

  10)作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測

  11)崗位、個人防護管理和使用情況。

  12)員工的安全意識和能力。

  13)對以往事故、事件、不符合及違章情況的統(tǒng)計記錄。

  2安全檢查類型:

  1)日常的例行安全檢查。

  a、綜合檢查;

 、佘囬g綜合性安全檢查;

 、诎嘟M綜合性安全檢查;

  b、季節(jié)性檢查;

  c、日常檢查;

  d、專業(yè)檢查;

  ①工藝管理;

 、谠O備管理;

  ③變配電系統(tǒng);

 、軆x表管理;

 、菹拦芾;

  ⑥ 崗位衛(wèi)生管理;

 、攥F場檢維修作業(yè);

  ⑧安全設施、設備(關鍵裝置和重點部位的'檢查與監(jiān)控);

 、崽胤N設備等;

  e、節(jié)假日檢查

  f、本車間各級人員的檢查;

  g、不定期隨機檢查;

  3、安全檢查的實施要求

 。1)車間安全領導小組負責車間指令性檢查,并將檢查結果匯總整理

 。2)日常的例行安全檢查

 。3)車間可能造成事故或事件的新工藝安全參數和安全方面的關鍵特性,按照工藝設備和設施的安全操作規(guī)程例行日常檢查,并予以記錄。

  4、綜合檢查

 。1)車間每星期五開展一次綜合性安全大檢查。車間安全領導小組組織,參加人員為各班組長及安全員,檢查結果由車間安全領導小組總結進行整改,做好記錄。

  (2)專項檢查由由車間領導指定專人負責,并做好相關檢查記錄。

  a、關鍵裝置:電器設備、設施、風機房(高壓配電室)、加壓(助燃)風機等;每天檢查一次;負責人車間副主任趙明光。

  b、重點部位: 高爐本體、爐皮 、風口及爐頂設備運行狀況等;每天檢查一次;負責人車間副主任王自強。

  c、重點部位:熱風爐系統(tǒng)、送風、燃燒、箱體除塵、爐皮冷卻、煤氣設備、設施管道及閥門等;每天檢查一次;負責人熱風爐班班長王榮保。

  d、關鍵裝置:噴煤系統(tǒng);磨機、燃燒爐(煤氣檢測)每天檢查一次;負責人噴煤班班長張世平。

  e、關鍵裝置:行車( 抓渣行車、吸鐵行車);每天檢查一次;負責人維修班副班長馬春林。

  f、關鍵裝置:煤氣檢測;煤氣檢測議、聲光報警儀運行狀況;每星期五檢查一次;負責人車間安全員陳占剛。

  g、重點部位:煤氣檢測;煤氣設備、設施、管道、閥門;每天檢查一次;負責人車間安全員陳占剛 。(注:每星期五車間安全領導小組組織檢查一次)

  h、關鍵裝置:應急器材;過濾式防毒面具、檢測儀;急救箱或急救包、空氣呼吸器、擔架等每星期五檢查一次;負責人車間安全員陳占剛。

  i重點部位:滅火器材;應急消防設施;安全通道;車間安全領導小組每星期五檢查一次;負責人車間安全員陳占剛。

  j重點部位:爐前平臺、鑄鐵;渣、鐵口及鑄鐵機運行狀況每天檢查一次;負責人爐前(鑄鐵機)班班長吳建忠。

  5、季節(jié)性檢查分別由車間、班組負責人,根據當地的地理和氣候特點組織本車間人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等,進行預防性季節(jié)檢查并做好記錄。

  6、日常檢查:日常檢查分班組崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。班組各崗位員工應嚴格履行交接班檢查和班組巡回檢查職責,設備、設施點檢;特別對關鍵裝置重點部位的危險源進行重點檢查,發(fā)現問題和隱患,及時報告班組、車間進行整改落實并做好記錄。

  7、節(jié)假日檢查:主要是對節(jié)假日前安全、消防、備用設備設施、應急預案等方面進行的檢查。

  8、各種安全檢查均應按相應的《安全檢查表》進行,科學、規(guī)范的開展檢查活動。安全檢查應認真填寫檢查記錄。

  9、檢查結果的處理

  檢查結果應及時反饋給車間,對檢查中發(fā)現的潛在不安全因素和不符合項填寫“隱患治理通知單”,并按《隱患治理管理制度》執(zhí)行,車間安全領導小組對所采取隱患治理措施的有效性進行監(jiān)督檢查。

  10、以上安全檢查管理規(guī)定由車間安全領導小組討論通過并監(jiān)督執(zhí)行。

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