亚洲国产成人超福利久久精品,日韩中文字幕一在线,综合图片亚洲综合网站,亚洲欧美激情综合首页,在线看日韩,欧美xxxx性喷潮,91亚洲国产成人久久精品网站

服裝店管理制度

時間:2024-09-28 17:40:28 制度 我要投稿

服裝店管理制度(15篇)

  在現(xiàn)實社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的服裝店管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

服裝店管理制度(15篇)

服裝店管理制度1

  一:工作制度

  1)應(yīng)具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備有所從事崗位的職業(yè)形象及職業(yè)素質(zhì)。

  2)絕對遵守店鋪管理制度。

  3)與同事合睦相處,對新進員工應(yīng)親切,公平對待。

  4)應(yīng)保守店鋪的機密,不得拷貝復印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數(shù)據(jù)。

  5)不得利用職務(wù)之便圖謀私利。嚴禁私用、盜竊貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

  6)不得故意關(guān)掉遮擋店鋪的監(jiān)控設(shè)備。

  7)員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現(xiàn)象。

  8)每個應(yīng)聘人員應(yīng)在入職前帶給身份證學歷證件復印件及填寫入職信息表供存檔。并且保證信息的真實性。

  9)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,務(wù)必尊重上司。

  10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  11)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,帶給優(yōu)良的服務(wù),以客為先。工作時間持續(xù)愉快精神,和氣待人。

  12)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機及一切有損店鋪形象的行為。

  13)作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  14)妥善保管好自己客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。

  15)按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  16)持續(xù)店面衛(wèi)生整潔,持續(xù)天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃及模特的清洗。

  17)收銀結(jié)算收款時注意辨認假錢。

  18務(wù)必遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天申請經(jīng)批準后方可生效。

  19)工有違反上述準則條例的,將依據(jù)獎懲條例予以處罰。

  二:服裝店薪酬制度

  薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資每月提成浮動補貼指標分紅

  1)過試用期,基本工資在半年內(nèi)定為1800元,每半年調(diào)整一次。每半年增長100元。

  2)提成采取提成分割法,首先是個人提成,以萬為單位逐漸提升提成。2萬以下及以下部分的`營業(yè)額的提成是1%。

  2—4萬之間的營業(yè)額部分提成為2%。

  4—8萬之間的營業(yè)額部分提成為3%。

  8萬以上的營業(yè)額部分提成為5%。

  3)浮動補貼包括生日補貼,過節(jié)補貼等。生日補貼每人100元,中秋及過年100元。

  4)指標分紅是指對整一個年度的銷售總額設(shè)立一個目標,若年度結(jié)束核算的年銷售總額到達了設(shè)定的目標,則店員能夠得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標區(qū)間分紅比例低于3600001‰360000—480000月均銷售額3萬到4萬2‰480000—640000(月均銷售額4萬到8、萬)3‰640000及以上月均銷售額8萬以上。)5‰

  5)每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號到本月月底,下月6發(fā)放工資及提成,指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當年的2月至下年的1月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

  6)導購試用期定為1個月,薪酬為底薪1600+1%銷售額提成。試用期間中途辭職及不合格者,沒有提成。

  三:假期安排

  1、每月能夠享受2天帶薪假期,要提前安排假期日并告知。

  2、無特殊狀況不得提前休下月假期。若當月假期休完后確實需再請事假,不超過2天,所請事假將在下月假期中扣除。

  3、所請事假超過10,當月不參加提成,工資按每月工資除以30天乘上班天數(shù)算。

  4、加班工資按每月工資除以28X上班天數(shù)算。

  5、一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

  6、事假病假一次超過15天以上者,按辭職處理。

  7、過年放假期間沒有工資。

  四:店鋪每日工作流程

  1按規(guī)定時間上班,開早會,總結(jié)昨日的工作狀況,以及在銷售過程中遇到的問題,并將當天的工作計劃交待清楚。

  2做好全賣場的清點及清潔工作。發(fā)現(xiàn)以昨日的誤差及時報告處理3工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,帶給優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

  3整理貨架的衣服,將補充款按陳列方式擺置到相應(yīng)的位置,進入銷售工作狀態(tài),并隨時整理貨架上的物品。

  4認真開出銷售小票,確保資料準確無誤。按要求認真填寫各種表格與單據(jù)。

  5清點貨品,做到貨,帳相符及時填泄貨單,4點前報所需的補貨,報倉庫。

  6交接清楚后打掃衛(wèi)生關(guān)掉所以電器下班。

  五:處罰制度

  1:拷貝復印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數(shù)據(jù),沒有得到允許的狀況,辭退。

  2:故意關(guān)掉遮擋店鋪的監(jiān)控設(shè)備,刪除監(jiān)控文件,辭退。3:用職務(wù)之便圖謀私利。盜竊貨品及其它物品,查實,根據(jù)數(shù)目大小,數(shù)目低于200以下,罰款5倍,辭退,數(shù)目大的,報公安處理。

  4:帶給個人信息虛假查實的,辭退。

  5:上班時間沒有特殊原因不穿版者,罰款20元

  6:工作時間在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機,發(fā)現(xiàn)一次罰款20、

  7:吃飯時間超過1小時。不到2小時,罰款10元,超過2小時,算曠工半天。

  8:遲到及早退超十分鐘不足半小時,罰款10元,超半小時,算曠工半天。

  9:未經(jīng)請假,外出超1小時者,算曠工半天,超2小時者,算曠工1天。

服裝店管理制度2

  基本事務(wù)

  1.上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,馬上制作),穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著)

  2.隨時保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況(店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時對店內(nèi)服裝進行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

  3.上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

  4.顧客進入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

  5.在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

  6.工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復的可以自行修復。若確實不能修復的嚴重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

  5.注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔.

  6.店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機短信,QQ短信聊天.

  7.收銀差錯時,應(yīng)及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

  8.填寫報表

  每賣出1條褲子都要在報表內(nèi)準確記錄。當日下班時,總結(jié)報表內(nèi)

  當日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。

  9.下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關(guān)好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

  店長工作職責

  1.店長在每天____點之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢

  2.店長要對店鋪的行勢進行分析,并同員工共同查找不利因素,及時做出每天店內(nèi)工作心得和月總結(jié).

  3.店長需協(xié)助上級人員共同制定每月的'銷售目標。并依此制定店內(nèi)每周每日的銷售目標,嚴格同營業(yè)員一起完成每日銷售目標。對于未能完成當日銷售計劃的,需要及時找出原因并調(diào)整工作方法。

服裝店管理制度3

  古人云:“沒有規(guī)矩,不成方園,”一個國家如果沒有法律也就不稱其為國家,一個企業(yè)如果沒有規(guī)章制度也就不稱其是企業(yè)。無論法律或規(guī)章制度都是闡述所屬范圍的組織或個人就應(yīng)去做什么事情,不就應(yīng)去做什么事情,或怎樣做某一件事情,統(tǒng)一人們的行動,來到達必須的目標,這樣對一個國家便產(chǎn)生了法律,對企業(yè)便產(chǎn)生了規(guī)章制度,法律是一個國家禮貌發(fā)達的表現(xiàn),規(guī)章制度是一個企業(yè)禮貌和規(guī)范的具體表現(xiàn)。

  員工守則

  全體員工務(wù)必做到:

  一、熱愛祖國,熱愛公司,熱愛翱嘟品牌服飾運營有限公司事業(yè),以公司為家,公司興我榮的思想,嚴格遵守法律,法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,不違法亂紀,不搞歪門邪道,說老實話,辦老實事,做老實人,樹立良好的職業(yè)道德。

  二、尊重各級領(lǐng)導,服從分配,聽從指揮,團結(jié)工友,互相幫忙,嚴于律已,寬于待人,講話和氣、為人和善、不講粗話、不做壞事、講禮貌禮貌、使用禮貌語言、如:對不起、沒關(guān)系、謝謝你、不客氣等。

  三、務(wù)必熱愛本職工作,努力學習業(yè)務(wù)技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,提高自身素質(zhì),吃苦耐勞,勤奮努力,自覺超額完成生產(chǎn)任務(wù)和其它工作任務(wù),工作認真不投機取巧。

  四、提倡搞五湖四海,不拉邦結(jié)派,不搞無政府主義,不弄無原則的糾紛,不打架罵人,自覺維護公司的正常生產(chǎn)秩序和生活秩序,與各種壞人壞事和不良傾向作斗爭,決不包庇、縱客。

  五、自覺遵守勞動紀律,不曠工、不怠工、不逃工、不遲到、不早退、工作時間決不閑談,不竄崗溜號,有事請假,回公司消假,不做任何不利于公司的事,認真研究生產(chǎn)工藝和做工手法,努力提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  六、用心參于技術(shù)比武,勞動竟賽和各類文體活動,樹立群眾英雄主義思想,力爭在各類竟賽活動中奪魁,愛護公共衛(wèi)生,尊重他人勞動成果,不隨地吐痰,亂扔雜物,樹立良好的道德風尚。

  七、自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,不得以任何理由擅用本公司名義,未經(jīng)許可不得兼任本公司以外之職務(wù),不得在任何場所向任何人泄漏本公司的業(yè)務(wù)機密。

  八、不得任意翻閱不屬于自己掌管的文件,函電帳薄,表冊,不得查閱本職以外的電腦數(shù)據(jù)更不能以之示人.

  人事任免

  一、任免

  1、凡有下列狀況之一者不得任用為我公司員工:

  1.1身份不明者。

  1.2被剝奪公民權(quán)末恢復者。

  1.3刑事犯刑期末滿者。

  1.4通緝在案者。

  1.5身體不健康有傳染病精神不良者。

  1.6吸毒者。

  1.7年齡末滿17周歲者。

  2、錄用新員工入廠時由新員工向人事部門帶給本人身份證明,及計劃生育證明復印件,照片3張及個人有關(guān)簡歷。

  3、新進員工經(jīng)有關(guān)部門審核考試合格后履行有關(guān)手續(xù),新進員工務(wù)必交100元伙食及工具保證金后方為正式員工。

  4、需要試用期的崗位或職位的員工,其試用期以三十天為原則,試用期滿后簽訂正式合同,合同以到任日計算。

  5、新進員工帶給的個人資料務(wù)必真實,外省新進員工無暫住證者應(yīng)向公司申辦,費用由個人承擔,(從工資中扣除)。

  二、辭職

  員工的解職分為辭職、辭退、除名等三種。

  1、辭職:員工因故不能繼續(xù)工作時得申請辭職,非合同制員工務(wù)必在離職前一個月提出辭職,合同制員工應(yīng)待公司正式批準后方可離職。

  2、辭職員工離職時不得享受公司福利,獎勵工資等公司一切福利待遇。

  三、辭退

  有下列狀況之一者應(yīng)予辭退:

  1、因個人潛力不能勝任工作者。

  2、發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病者。

  3、因患慢性疾病使工作不能勝任者。

  4、因其它行為致工作不能勝任者。

  5、因業(yè)務(wù)變更不能勝任需裁員者。

  辭退員工離崗結(jié)算時結(jié)清工資,但不享受公司任何補貼及待遇。

  四、除名

  有下列行為之一者應(yīng)予以除名:

  1、一年內(nèi)記過三次者。

  2、連續(xù)曠工三日或全年累計曠工超過六日者。

  3、營私舞弊挪用公款,收受賄賂傭金者。

  4、工作疏忽造成重大損失者。

  5、違抗命令或擅離職守情節(jié)嚴重者。

  6、聚縱罷工,怠工,煽動弄事者。

  7、仿效上級主管人簽字或盜用印章者。

  8、因破壞竊取,毀棄,隱匿企業(yè)及他人設(shè)施制品物品及文書等行為,致使公司或他人業(yè)務(wù)嚴重阻礙者。

  9、對員工實施暴力脅迫行為者。

  10、自離職就他公司工作者。

  11、違背國家法令或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重者。

  12、威脅或侮辱主管領(lǐng)導者。

  13、泄漏公司機密情節(jié)重大者。

  14、吸毒賭博和有傷風化行為影響惡劣者。

  15、有其它行為造成嚴重后果者。

  16、警告滿三次者。

  17、不服從管理、有意怠工或連續(xù)曠工兩天者。

  18、工作疏忽或擅處離開工作崗位致?lián)p壞公物或影響工作情節(jié)嚴重者。

  19、公司實施懲處時,所蒙愛損失之全部或一部勒令受懲處人賠償。

  凡除名人員原則不得享受工資待遇,(特殊狀況狀況可享受部分)。

  員工獎勵與懲罰

  在企業(yè)管理中,對員工的獎勵與懲罰是管理水平線的正負標準幅度,它是表示管理的嚴格程度與否的基本標志。本規(guī)定是以每位員工的月工資標準為百分數(shù)實施獎勵與懲罰,每一分為工資的百分之一,在當月的工資中進行兌現(xiàn)不搞跨月實施,每年的'年終的工資晉升,也是依據(jù)平時的獎懲狀況,實施不同程度的晉升工資。

  一、獎勵:

  有下列行為之一者給予獎勵。

  1、調(diào)解較大糾紛,息事寧人者加5-30分。

  2、規(guī)勸親友遵規(guī)守法堪為表率者加5-30分。

  3、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛對本職工作有較大貢獻者加10-30分。

  4、對技術(shù)改造有明顯效果獲得顯著效益者加5-10分。

  5、管理有方,明顯增產(chǎn),增銷,節(jié)約資金,材料有明顯著效者加10-50分。

  6、遇有重大災(zāi)害,救護出力者,加5-20分。

  7、防止未發(fā)生重大災(zāi)害,減少公司損失者加10-30分。

  8、施救災(zāi)害得益因而減少公司重大損失者加10-30分。

  9、領(lǐng)導有方使業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)量質(zhì)量顯著提高加10-30分。

  10、與壞人壞事做斗爭,成績顯著者加5-20分。

  11、合理化推薦公司有顯著效益者加10-30分。

  二、懲罰:

  有下列行為之一者給予懲罰:

  1、有遲到早退行為1次者扣1分。

  2、有曠工2小時以內(nèi)或怠工2小時以上者扣1-3分。

  3、有曠工4小時怠工4小時以上者扣3-6分。

  4、連續(xù)曠工2天以上扣5-15分。

  5、影響他人工作,或有串崗行為者扣5-15分。

  6、不服從上級管理和工作分配,無正常工作者扣2-10分。

  7、不按要求工作,職責心不強造成損失者扣5-20分。

  8、質(zhì)量不達標,不翻工,或翻工不認真影響出貨期造成損失者按價賠償外扣2-20分。

  9、在工作時間嘻笑打鬧,閑談屢教不改者或造成不良影響者扣5-20分。

  10、在工作時間睡覺看書做私事者扣3-6分。

  11、由于一時一事不滿有意刁難客戶,中檢,指導工,造成不良影響者扣5-10分。

  12、服務(wù)態(tài)度不好,客戶有反映者扣5-10分。

  13、防害公共秩序、公共衛(wèi)生、不服從管理者扣5-10分。

  14、品行不端、慌報事實,弄虛作假者扣5-10分。

  15、造成嚴重質(zhì)量事故,而不立即翻工上報者扣5-10分。

  注:解釋權(quán)屬本公司

  公司保密工作條例

  企業(yè)機密是企業(yè)的命脈,在當前無情的商業(yè)竟爭中如何保護企業(yè)的機密,保護企業(yè)的合法權(quán)益不遭受非法侵害,已列入高度重視議程。一個成功的企業(yè)難免擁有多的雇員,顧客,來賓,他們都有可能接觸機密為了防止機密泄漏特制訂本條例。

  一、保密守則

  1、認真保管好本職崗位的數(shù)據(jù)資料,技術(shù)資料,材料資料。

  2、不得向無關(guān)人員(包括親屬)泄露數(shù)據(jù),技術(shù)和市場機密等任何公司機密。

  3、不得打聽查閱打印復印與業(yè)務(wù)無關(guān)的數(shù)據(jù)技術(shù)資料和材料等資料。

  4、不得在非機密的本子上記錄機密問題。

  5、不得隨意亂丟涉及機密的紙張,對帶有機密的廢紙張應(yīng)親自毀掉。

  6、不得帶機密資料出廠和向何人帶給機密和材料等。

  7、不得帶任何無關(guān)人員進入涉及機密的場所和生產(chǎn)區(qū)。

  8、不得在個人通信和電話中涉及機密問題。

  二、公司機密范圍

  1、數(shù)據(jù)機密:材料進出數(shù)據(jù),發(fā)料數(shù)據(jù),生產(chǎn)產(chǎn)量,產(chǎn)品各款的生產(chǎn)數(shù)據(jù),成品出入數(shù)據(jù),配件數(shù)據(jù),收發(fā)數(shù)據(jù)等。

  2、技術(shù)機密:產(chǎn)品制單,工藝單,樣品,產(chǎn)品圖形及尺寸,款號,工藝流程圖和編排,工時工價,產(chǎn)品制作要求,紙樣,紙板等。

  3、材料機密:材料碎布,名稱,產(chǎn)地價格,成份,材料耗量,性能等。

  4、市場機密:產(chǎn)品價格,銷量,市場預(yù)測,客戶名稱,住址和通訊狀況等。

  5、行政機密:機構(gòu)編制,設(shè)備狀況,經(jīng)濟實力,規(guī)章制度,和重要人員的潛力及名單等。

服裝店管理制度4

  1、上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,馬上制作),穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較程序多的款式作為樣衣穿版)(特殊性除外)

  2、隨時保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況,隨時對店內(nèi)服裝進行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

  3、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

  4、顧客進入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

  5、在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

  6、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復的可以自行修復。若確實不能修復的嚴重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由店長統(tǒng)一處理。

  7、注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔.

  8、店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機短信,QQ短信聊天.

  9、收銀差錯時,應(yīng)及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

  10、填寫報表,每賣出1件物品都要在報表內(nèi)準確記錄。當日下班時,總結(jié)報表內(nèi)

  當日總銷售額,各人銷售額及各自的總銷售額。

  11、下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關(guān)好門窗及水源,杜絕隱患,確保店鋪一切安全。

  12、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

  13、顧客進入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

  14、在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

  15、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復的'可以自行修復。若確實不能修復的嚴重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

  16、注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔.

  17、店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機短信,QQ短信聊天.

服裝店管理制度5

  1. 發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)竊時怎么辦

  解決:

  立即制止盜竊行為,并向直屬上級反饋信息,情節(jié)嚴重的送當?shù)嘏沙鏊幚。在解決內(nèi)竊行為時懲罰不 是目的,主要是解決問題。

  2. 如何避免發(fā)生員工內(nèi)竊

  解決:

  最核心的方法是制定完善的流程和監(jiān)督制度,從而避免盜竊行為的發(fā)生;同時在員工上崗時將此作為重要的培訓內(nèi)容。

  3. 遇到顧客被偷竊怎么辦

  解決:

  及時安慰顧客,主動向當?shù)嘏沙鏊鶊蟀福⒆岊櫩土粝侣?lián)系方式,以便破案后及時通知顧客。

  4. 顧客喝著飲料進店怎么辦

  解決:

  特別留意顧客的動態(tài),并且要求導購員隨時準備紙手帕,當顧客有需要的時候地一時間為顧客服務(wù),切記不要對顧客說“抱歉,我們店鋪規(guī)定不能將飲料帶入店堂,謝謝合作”等話。

  5. 發(fā)現(xiàn)顧客私自更換包裝盒怎么辦

  解決:

  導購員要第一時間走到顧客的身邊,微笑地告訴顧客“我們愿意為您服務(wù),保證會讓您滿意”,避免說“不可以調(diào)換和更換”等話。

  6. 發(fā)展顧客將店內(nèi)商品弄臟怎么辦

  解決:

  應(yīng)當禮貌地告訴顧客,她已經(jīng)將商品弄臟,請她再次試穿的時候要小心點。表達我們還愿意為她服務(wù)的想法,避免表達不情愿和冷落的情緒,更不能說“不可以再試穿”等話。

  7. 發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品價格產(chǎn)生疑問時怎么辦

  解決:

  耐心地介紹商品的使用價值,并重點突出品質(zhì)。用平攤的方法去分解價格。例如:你看的這件衣服雖然是400元,現(xiàn)在是感覺價格高了點,但化這個價錢買件自己特別稱心的服裝,我相信你在穿它的時候那種感覺是無法用金錢去衡量的,不是嗎?況且這件服裝是今年我們店鋪品質(zhì)最好的款式之一,如果這件服裝能穿有年,每天的投資才1元多一點啊!很劃算的,您說呢!每天省一元錢能得到一件非常稱心的服裝,多劃算呀!

  8. 發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品款式產(chǎn)生疑問時怎么辦

  解決:

  不要直接否定顧客,用微笑代替否定的`語言,應(yīng)多向顧客請教,以便建立信任。并請顧客給我們的商品和同類競爭對手的商品提供建議,為我們搜集競爭對手的信息建立來源。

  9. 發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生疑問時怎么辦

  解決:

  耐心解釋和介紹產(chǎn)品的品質(zhì),如果公司提供此類產(chǎn)品相關(guān)的介紹效果更佳,同時要求導購員平時多積累產(chǎn)品知識。在介紹產(chǎn)品的時候不能死記硬背,要用自己的語言適當?shù)乇磉_,讓顧客感覺你很專業(yè),對你產(chǎn)生信任感,并對你所傳遞的信息產(chǎn)生信賴感,達到解除疑義的效果。

  10. 導購員檢查出顧客有“沒有付款商品”后怎么辦

  解決:

  首先向顧客道歉,由于收銀員疏忽,請顧客再次回收銀臺交款。切記態(tài)度要誠懇,避免表現(xiàn)出懷疑和表達不信任的語言。

  11. 顧客忘記電腦小票而出不了店們時怎么辦

  解決:

  請顧客在收銀臺索取小票,并

  提示顧客售貨小票應(yīng)保留好,可作為以后調(diào)換商品和品質(zhì)保障的依據(jù)。在表達意思的時候態(tài)度要誠懇,讓顧客感覺到你是站在顧客的立場去考慮問題的,給來店的顧客留下好的印象,為顧客再度光臨做鋪墊。

服裝店管理制度6

  基本工作事項及權(quán)責

  1、上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,立刻制作),穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著)

  2、隨時堅持店內(nèi)外衛(wèi)生情景(店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時對店內(nèi)服裝進行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

  3、上班時堅持精神飽滿,不允許無精打采。

  4、顧客進入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

  5、在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠。

  6、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復的能夠自行修復。若確實不能修復的.嚴重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

  7、注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔。

  8、店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機信息,QQ信息聊天。

  9、收銀差錯時,應(yīng)及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

  10、填寫報表每賣出1條褲子都要在報表內(nèi)準確記錄。當日下班時,總結(jié)報表內(nèi)當日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷量及總銷售額。

  11、下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關(guān)好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

  店長工作職責

  12、店長在每一天xx點之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢

  13、店長要對店鋪的行勢進行分析,并同員工共同查找不利因素,及時做出每一天店內(nèi)工作心得和月總結(jié)、

  14、店長需協(xié)助上級人員共同制定每月的銷售目標。并依此制定店內(nèi)每周每日的銷售目標,嚴格同營業(yè)員一齊完成每日銷售目標。對于未能完成當日銷售計劃的,需要及時找出原因并調(diào)整工作方法。宣布昨日營業(yè)額,達成率,今日營業(yè)指標。

  店長還有哪些更多的權(quán)責?

  作息時間:各連鎖店每一天早8:00準時營業(yè),晚22:00打佯、

  時間上的輪休設(shè)定:由各店店長依據(jù)季節(jié)和門店銷售情景確定好和店內(nèi)店員的時間輪休情景。將確認后的輪休時間上報備案,并依此嚴格做好考勤工作。特殊情景提前報告。

  各連鎖店每人每月規(guī)定休息xx天(需休息時應(yīng)提前說明,以便排班),如放棄休息,則另獎xx元天,如超過xx天,則扣xx元天,超過xx天須提前申請、因個人原因辭職的,應(yīng)提前xx天說明原因,本店將對其工資及提成獎全額發(fā)放,對xx天內(nèi)突然提出辭職的,公司只發(fā)基本工資,當月提成獎作自動放棄。

  衛(wèi)生要求:由當日衛(wèi)生值班人負責當日店內(nèi)及店門前區(qū)域衛(wèi)生情景。(各店長安排店內(nèi)值班情景,各店店內(nèi)清掃工具不全的,將由公司統(tǒng)一購買)

服裝店管理制度7

  一、考勤管理

  1、員工上下班實行簽到制度(收銀臺處),嚴禁未簽到或找人代簽者。

  2、上班時間:根據(jù)店鋪地理位置進行制定。

  3、上班期間嚴禁遲到或早退,一月內(nèi)遲到、早退合計三次,以曠工一天標準計算;若遲到或早退30分鐘以上按曠工半天計算

  4、當班期間不得離崗3次以上,每次不能超過15分鐘。

  5、員工嚴禁未經(jīng)店長同意而私自換班或代班。服裝店員工管理制度。

  6、員工一個月可向店長申請調(diào)換班2次休息,調(diào)班休息時務(wù)必提前申請,與同事做好工作的交接。

  7、員工請假/休假事宜參見請假制度(暫行)規(guī)定。

  二、儀容儀表

  1、員工進入工作崗位前應(yīng)按要求著統(tǒng)一工裝、戴工牌(左胸上方)。

  2、畫淡妝,頭發(fā)后不蓋耳,女生長發(fā)需盤起;男生不留長發(fā)、不留胡須。

  3、指甲修剪整齊、不留長指甲;

  4、口腔持續(xù)清新,班前不吃生蔥、生蒜等食品。

  5、嚴禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳,不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動作,需對顧客需使用禮貌用語。

  三、日常行為規(guī)范

  1、上班期間手機統(tǒng)一保管,方可銷售。服裝店員工管理制度。

  2、員工無論上、下班都嚴禁在專柜賣場區(qū)域內(nèi)抽煙、打牌、下棋、賭博等狀況。

  3、員工在上班時間內(nèi)不準吃零食,不準看報紙、雜志、寫信或打盹等。

  4、員工在休息時間內(nèi)飲食、喝水、補妝等需避開顧客。

  5、員工上班時間嚴禁私自外出。

  6、員工工作時間嚴禁打鬧嬉戲、聊天、說笑等做與工作無關(guān)緊要的事。

  7、員工要及時整理和維護賣場的貨品陳列,各負責區(qū)的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。

  8、員工在新款到貨以后三天內(nèi)要及時熟悉商品知識、貨號、價位、庫存、面料、風格、顏色等。

  9、員工未接到店長同意私自出貨,將店鋪衣服外借、打折或去零頭。

  10、嚴禁員工在培訓、轉(zhuǎn)正、晉升等考試過程中有舞弊。

  11、收銀員要及時登記顧客資料、嚴禁資料不完整、少登漏登并未妥善保管維護好顧客檔案狀況。

  12、員工要主動及時處理顧客售后投訴。

  13、收銀員要管理好賣場的電話、電腦等相關(guān)收銀設(shè)備。

  14、員工上班期間嚴禁利用店鋪電話進行私聊,如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的電話,一經(jīng)查實,個人需承擔相關(guān)電話費用。

  15、員工要注意持續(xù)賣場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,做好店面及倉庫衛(wèi)生,開票臺上不得隨意亂放東西(水杯、手機、雜志、報紙等),倉庫物品需歸類疊好直接放入包裝袋,私人物品不得隨處亂丟。

  16、員工要愛護專柜賣場內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇、倉庫門銷、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)同意不準隨意拆裝,如出現(xiàn)故障須即時申請維修,嚴禁擅自拆裝。

  17、員工務(wù)必把店內(nèi)貼心服務(wù)傳達給我們接待的每一位顧客,帶給給顧客的貼心服務(wù)(如:茶水、糖果、水果等)員工當班期間不得享用。

  18、公司員工要服從上級的工作安排,嚴禁頂撞上級。

  19、員工對店長安排的重要、緊急工作完成后應(yīng)及時反饋,要執(zhí)行及反饋。

  20、員工要對本店鋪同事的家庭住址、工資收入等私人信息進行嚴格的保密。

  五、會議、培訓管理

  1、員工在參加會議及培訓前,一律不準遲到,早退或缺席,否則曠工處理。

  2、員工在會議及培訓期間一律實行簽到制度,一律不允私下低聲交談(自由討論除外),不允許看報紙、雜志,不允許翻看手機、接打電話、私下離場等其它與會議資料無關(guān)的,不允許擾亂會議秩序。

  3、員工在會議中對工作安排有意見時,請直接將意見或推薦私下當面提出或直接向領(lǐng)導反映,嚴禁私下相互埋怨、指責,嚴禁會上爭吵辱罵、打架斗毆及私自離會場等狀況,情節(jié)嚴重者直接給予以開除處理。

  其他

  1、嚴禁員工利用店鋪活動套取顧客積分或套等行為。

  2、員工未經(jīng)允許而動用他人私人物品者或發(fā)現(xiàn)偷盜行為。

  3、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成貨品丟失,丟失商品一律按吊牌價的7折賠付。

  4、員工在賣場內(nèi)發(fā)表虛假、誹謗的語言及與同事、顧客爭吵、打架斗毆的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除。

  5、員工要對屬于店鋪商業(yè)機密的信息進行保密,嚴禁向他人透露,凡違規(guī)者直接開除。

  6、員工聘用時帶給或填寫虛假資料、證明及證書是虛假的,可直接給予辭退處理。

  7、員工提出辭職規(guī)定:試用期員工須提前7天申請,正式人員須提前1個月申請。未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)的除了扣除當月工資外,不給予退還押金。

  8、員工因工作疏忽大意致使店鋪蒙受損失者,承擔所有經(jīng)濟損失,并依照國家相關(guān)法律法規(guī)追究其法律職責。

  9、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。請假制度(暫行)一、目的`為了完善考勤制度,維持正常的工作秩序,打造一支有組織有紀律的一流商業(yè)團隊,特制定本制度。

  二、請假程序和方法

  1、員工請假,務(wù)必先填寫《請假單》,經(jīng)店長審批簽字備案后方能請假,否則以曠工論處;請1天以內(nèi)的假(含1天),務(wù)必提前一天申請;1天以上3天以下(含3天),務(wù)必提前二天申請;3天以上的假,務(wù)必提前三天申請,否則可不予審批。若因突發(fā)事件或急病不能先行辦理請假手續(xù)者,應(yīng)使用電話方式請假(不得利用信息留言),并于假后上班兩天內(nèi)補辦相應(yīng)手續(xù)(星期六、日及節(jié)假日不能調(diào)休、換班、請假)。

  2、批假權(quán)限采用層級制,即按職務(wù)高低進行審批,店長審批權(quán)限為一天以上三天(含三天)以下;

  3、凡未按請假程序辦理者以曠工論處。

  三、請假的注意事項:

  1、員工及領(lǐng)班平時請假(除婚假、喪假、生育假外)無論節(jié)假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣當天底薪150%、病假按照:扣當天底薪、曠工按照:扣當天底薪工資200%;店長以上扣繳:當天底薪(病假除外)。

  2、不準許連請休5天以上,凡超5天以上屬于自動離職,無工資;連續(xù)曠工2天或在30天內(nèi)無故曠工總計達3次者屬于自動離職,無工資。

  3、辦公室人員晨會、店長會、月會、代表會等遲到前打招呼,不打招呼者按遲到處罰的雙倍進行處理。

服裝店管理制度8

  一、導購職責:

  1、導購應(yīng)認同本店的管理辦法及獎罰措施,以本店為榮,自覺維護本店的榮譽、形象和利益。

  2、因本著多勞多得,不勞不得,用心血、汗水和智慧換取財富。

  3、導購人員應(yīng)互相幫助、團結(jié),相互監(jiān)督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任務(wù),不可互相推諉扯皮。

  4、導購需按店規(guī)穿著導購服裝。

  5、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

  6、不可遲到、早退、曠勤,請假需提前一天經(jīng)店長和公司批準后方可請假,周六日和節(jié)假日、活動期間不可請假,必要時上通班(算加班),不可兩人同時請假。

  7、營業(yè)時間導購不可談?wù)撍绞、嘻戲、聊天,串崗?/p>

  8、每星期一、五模特衣服更換一次,隔周星期一高柜貨物調(diào)換一次。

  9、待客須熱情,微笑傾聽,耐心周到引導。

  10、請節(jié)約用電,店長要記錄當月電表的起止數(shù)字。

  11、導購每月須盤點貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導購按貨品零售價每人賠償,導購移交貨時需檢查核驗無誤。

  12、若導購辭職,須提前一個月告知店長和公司,店長和公司同意后方可辭職。

  13、導購應(yīng)熟練掌握店內(nèi)每一款產(chǎn)品的設(shè)計理念、優(yōu)點、面料構(gòu)成、上身效果、適應(yīng)人群、庫存情況等,做到有條有理的向顧客介紹產(chǎn)品。

  14、工作期間不可化濃妝,只可化淡妝,穿著得體,做到大方樸素。

  15、導購員應(yīng)絕對服從店組長的監(jiān)督指導,管理與安排。有情況時,事后說明。

  16、無論什么情況都不可以與顧客發(fā)生爭吵,惡語相加,一旦有類似事情,立即開除并扣發(fā)所有工資。

  17、導購員在上崗前應(yīng)放下所有的.煩惱,雜念,全身心投入工作。不可帶著情緒上班。

  18、導購員應(yīng)保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和親朋好友)包括:日、周、月、季、年的營業(yè)額;活動中的任何細節(jié)和要求以及活動方案 ;貨品的折扣;一切對本店不利的言語和行為等應(yīng)保守秘密的事情和行為。

  19、每天都有當日的工作總結(jié),包括:好的方面,不足的方面,存在的問題,改進措施。

  20、沒有顧客時要熟悉庫存,鉆研貨品賣點,整理貨品擺放。

  21、對來訪的朋友親戚只可簡單問候交流,時間不可超過兩分鐘,更不可留在本店。

  22、本店員工拿新款,在貨源充足的情況下,可享受8折優(yōu)惠。其他人員8、5折。

  23、導購員應(yīng)每天背誦專柜內(nèi)每一款產(chǎn)品的庫存和尺碼,做到準確無誤。店組長不定時抽查,每周至少三次,記錄在案。

  24、導購員不論在干什么,都要時刻注意店內(nèi)情況。如果有顧客瞭望或進入,應(yīng)先問候或妥善處理后,再進行。

  二、店進銷存管理

  1、日銷單:售貨小票要規(guī)范填寫,及時上賬;個人要有每日銷售記錄;

  2、每月進銷存表:組長要負責安排,按店規(guī)定日期盤點貨物并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題當日要查清。

  3、進貨單:要規(guī)范填寫,當事人簽字,及時報本店主管人員。

  4、每日來貨和返廠,當事人要詳細記錄并簽字,記錄單永久保留。

  三、重罰以下現(xiàn)象

  1、試衣間內(nèi)要整潔,拖鞋擺放不整齊,梳子有污垢,發(fā)現(xiàn)一次罰5元。

  2、日銷單要每日上帳(因休班或特殊原因,最遲不能超過兩天)發(fā)現(xiàn)一次罰5元。

  3、每月沒有按時盤點完的罰組長30元,組員20元。

  4、因不遵守店面規(guī)定,給店面造成不良影響,被通報和罰款的,一次罰10元。

  5有不團結(jié)、爭吵、打鬧、慪氣等不良行為的雙方當事人每人50元。

服裝店管理制度9

  1。服裝店人事制度

  細則:招聘.上崗.離職.休假.晉升等等內(nèi)容

  2。服裝店貨場制度

  細則:以客為先的執(zhí)行理念.懲治規(guī)則(打鬧,聊天,等).淡場工作.旺場工作(安排).進入貨(賣)場工作流程等

  3。服裝店執(zhí)倉制度

  細則:盤點流程.盤點數(shù)據(jù).盤點日期.貨品進出流程.新品學習內(nèi)容.滯銷分析內(nèi)容.

  4。服裝店帳物制度

  細則:文件的負責人.交接制度.財物的管理流程(營業(yè)款收取).店鋪物品申請(需求)

  一 、服裝店店員規(guī)章制度

  1. 工作時間保持愉快精神,和氣待人。

  2. 在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

  3. 保持店面整潔,天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃的.清洗。

  4. 注意辨認假幣,如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

  5. 妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結(jié)工資中扣除。

  6. 作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  7. 按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  8. 任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換。”

  9. 店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

  10. 上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。

  二 、服裝店薪酬獎罰制度

  1. 店員試用期定為1個月,薪酬為底薪1200+2%銷售額提成。

  2. 店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進行績效評定后做薪酬調(diào)整。

  3. 薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資+每月提成+浮動補貼+指標分紅

  1) 基本工資在半年內(nèi)定為1200元,每半年調(diào)整一次。

  2) 每月提成為當月銷售額的2%

  3) 浮動補貼包括電話補貼,醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補貼,而醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等則由店主靈活發(fā)放。

  4) 指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設(shè)立一個目標,若年度結(jié)束核算的年銷售總額達到了設(shè)定的目標,則店員可以得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。 銷售總額目標區(qū)間

服裝店管理制度10

  1、工作時間保持愉快精神,和氣待人。

  2、不允許在店內(nèi)抽煙與喝酒。

  3、保持店面衛(wèi)生整潔,保持天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃的.清洗。

  4、收銀結(jié)算收款時注意辨認假{和諧}錢,如收取假{和諧}錢將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

  5、妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結(jié)工資中扣除。

  6、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  7、按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換。”

  9、店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

  10、上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響工作情緒及客人選購商品。

服裝店管理制度11

  1、發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)竊時怎樣辦

  解決:

  立即制止盜竊行為,并向直屬上級反饋信息,情節(jié)嚴重的送當?shù)嘏沙鏊幚怼T诮鉀Q內(nèi)竊行為時懲罰不是目的,主要是解決問題。

  2、如何避免發(fā)生員工內(nèi)竊

  解決:

  最核心的方法是制定完善的流程和監(jiān)督制度,從而避免盜竊行為的發(fā)生;同時在員工上崗時將此作為重要的培訓資料。

  3、遇到顧客被偷竊怎樣辦

  解決:

  及時安慰顧客,主動向當?shù)嘏沙鏊鶊蟀福⒆岊櫩土粝侣?lián)系方式,以便破案后及時通知顧客。

  4、顧客喝著飲料進店怎樣辦

  解決:

  個性留意顧客的動態(tài),并且要求導購員隨時準備紙手帕,當顧客有需要的時候地一時間為顧客服務(wù),切記不要對顧客說“抱歉,我們店鋪規(guī)定不能將飲料帶入店堂,謝謝合作”等話。

  5、發(fā)現(xiàn)顧客私自更換包裝盒怎樣辦

  解決:

  導購員要第一時間走到顧客的身邊,微笑地告訴顧客“我們愿意為您服務(wù),保證會讓您滿意”,避免說“不能夠調(diào)換和更換”等話。

  6、發(fā)展顧客將店內(nèi)商品弄臟怎樣辦

  解決:

  應(yīng)當禮貌地告訴顧客,她已經(jīng)將商品弄臟,請她再次試穿的時候要留意點。表達我們還愿意為她服務(wù)的想法,避免表達不情愿和冷落的`情緒,更不能說“不能夠再試穿”等話。

  7、發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品價格產(chǎn)生疑問時怎樣辦

  解決:

  耐心地介紹商品的使用價值,并重點突出品質(zhì)。用平攤的方法去分解價格。例如:你看的這件衣服雖然是400元,此刻是感覺價格高了點,但化這個價錢買件自己個性稱心的服裝,我相信你在穿它的時候那種感覺是無法用金錢去衡量的,不是嗎況且這件服裝是今年我們店鋪品質(zhì)最好的款式之一,如果這件服裝能穿有年,每一天的投資才1元多一點啊!很劃算的,您說呢!每一天省一元錢能得到一件十分稱心的服裝,多劃算呀!

  8、發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品款式產(chǎn)生疑問時怎樣辦

  解決:

  不要直接否定顧客,用微笑代替否定的語言,應(yīng)多向顧客請教,以便建立信任。并請顧客給我們的商品和同類競爭對手的商品帶給推薦,為我們搜集競爭對手的信息建立來源。

  9、發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生疑問時怎樣辦

  解決:

  耐心解釋和介紹產(chǎn)品的品質(zhì),如果公司帶給此類產(chǎn)品相關(guān)的介紹效果更佳,同時要求導購員平時多積累產(chǎn)品知識。在介紹產(chǎn)品的時候不能死記硬背,要用自己的語言適當?shù)乇磉_,讓顧客感覺你很專業(yè),對你產(chǎn)生信任感,并對你所傳遞的信息產(chǎn)生信賴感,到達解除疑義的效果。

  10、導購員檢查出顧客有“沒有付款商品”后怎樣辦

  解決:

  首先向顧客道歉,由于收銀員疏忽,請顧客再次回收銀臺交款。切記態(tài)度要誠懇,避免表現(xiàn)出懷疑和表達不信任的語言。

  11、顧客忘記電腦小票而出不了店們時怎樣辦

  解決:

  請顧客在收銀臺索取小票,并提示顧客售貨小票應(yīng)保留好,可作為以后調(diào)換商品和品質(zhì)保障的依據(jù)。在表達意思的時候態(tài)度要誠懇,讓顧客感覺到你是站在顧客的立場去思考問題的,給來店的顧客留下好的印象,為顧客再度光臨做鋪墊。

服裝店管理制度12

  第一、合法性。

  企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的效力是以合法為前提的。凡是違法的內(nèi)部規(guī)章制度一律無效。所以在制定員工守則時首先要對國家相關(guān)勞動法規(guī)、人事法規(guī)進行了解和學習,不要編制出違反國家法律、法令的無效的員工守則。比如規(guī)定員工在勞動合同期間不能結(jié)婚生育、上下班要搜身檢查、試用期問員工辭職不發(fā)工資、員工人職要交一筆保證金等等。這些規(guī)定嚴重侵犯了公民的基本權(quán)利,侵犯了員工的合法權(quán)益。

  第二、適合性。

  要廣泛征求企業(yè)員工的意見和建議,因為員工守則是企業(yè)內(nèi)部員工規(guī)范自己的言行的基本準則,以企業(yè)內(nèi)部員工為主體編制出來的規(guī)則更具操作性,因此,必須發(fā)動全體員工參與,通過民主程序來制定。如通過企業(yè)工會組織、職工代表大會或選派員工代表,參加內(nèi)部規(guī)章制度制定。制定出來以后,還要向全體員工公示,并組織學習相貫徹實施。

  第三、合理性。

  在勞動法或其部門法沒有規(guī)定的情況下,用人單位制定其內(nèi)部規(guī)章制度時要堅持公平、合理、科學的原則,既要考慮員工的'利益,又要考慮單位的利益;既要考慮對員工勞動行為的規(guī)范和制約,又要考慮對員工勞動積極性的激勵。

  員工守則一般包括以下內(nèi)容:

  1、員工的道德規(guī)范。比如維護公司信譽、嚴謹操守、愛護公物、不得泄露公司機密等行為規(guī)范。

  2、員工的考勤制度。其中有工時制度、上下班的規(guī)定、打卡規(guī)定等等。

  3、員工加班值班制度。什么情況下加班、加班的報酬規(guī)定、值班的安排等等。

  4、休假請假制度。包括平時和法定休假、年休假、婚假、產(chǎn)假和生理假、病假、喪假、工傷假、私事休假等等。

  一、店內(nèi)任何員工應(yīng)無條件服從上級的管理。

  二、店內(nèi)任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

  表現(xiàn):1、與顧客爭吵,辱罵顧客。2、與顧客打架、斗毆。處罰:第一次:罰款五十元。第二次:開除

  三、員工應(yīng)嚴格按照規(guī)定于上下班時間上下班,任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工(無故或未獲批準不正常上班)。遲到、早退五分鐘以內(nèi)扣二元。遲到、早退三十分鐘內(nèi)扣十元,超過三十分鐘扣除當天工資,嚴重者予以開除。曠工罰款五十元,超過2次予以開除。

  四、員工上班前應(yīng)將工裝,工牌穿戴整齊,并隨時保持工裝整潔。(違者罰一元)

  五、上班時可淺淡化妝,不可濃裝艷抹,不得披頭散發(fā)。(違者罰兩元)

  六、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。不得無故串崗,不得聊天和看報刊雜志,不得吃零食(違者罰兩元),工作時間不得擅自離崗(違者罰五元),有顧客時在賣場聊天者罰五元。

  七、上班期間不得接打私人電話,不得會客。(違者罰兩元)

  八、賣場上員工盡量講普通話,

  九、在賣場內(nèi)確保正確站姿,,不準依靠道具或做出有損店面形象的舉止。(違者罰兩元)

  十、員工應(yīng)對自己負責的區(qū)位衛(wèi)生進行打掃,并保持全天整潔,。每月末大掃除一次(違者罰二元。)。

  十一、員工上下班必須在考勤機上簽到簽退。

  1、做全天班的員工早?前簽到一次,晚?后簽退一次即可。因當天上班時間不能及時趕到而臨時請他人暫代一下班的,則本人來后必須先簽到,然后代班者方能簽退。

  2、遲到(早退)超過一分鐘開始記遲到(早退)。

  3、一個月內(nèi)忘簽到(簽退)一次按遲到(早退)五分鐘內(nèi)處理;一個月累計忘簽到(簽退)二次每次按遲到(早退)三十分鐘內(nèi)處理;一個月累計忘簽到(簽退)三次及以上每次扣除當天工資。

  4、因已遲到(早退)而有意不簽到(簽退)則另行處理。

  十二、在銷售過程中,每位導購都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠。

  十三、在銷售過程中導購要主動服務(wù),不能相互推諉,要做到以客為先。1.針扎反應(yīng):見到顧客,應(yīng)及時為其提供服務(wù)。2.小跑服務(wù)。3.顧客進門必須使用歡迎用語打招呼。(違者罰二元)

  十四、店組長發(fā)現(xiàn)部屬有違規(guī)行為不予以及時糾正和不進行記錄的,則與該員工承擔相同處戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理戰(zhàn)略性員工關(guān)系。.。戰(zhàn)略性員工關(guān)系。.。罰,超過三次則撤銷店組長職務(wù)。員工必須服從店組長管理及安排,否則店組長可上報負責人進行處理,行為嚴重的可由店組長向負責人建議辭退。

  十五、員工之間要有團隊意識,要把每一個人當成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔。風雨同行。店組長不準隨便刁難部屬,不準隨便呵斥部屬。應(yīng)該尊重和幫助店內(nèi)每一位員工。

  十六、半班員工不得請假,員工每月?lián)Q班不能超過3次,店組長不得與店員換班。換班需填寫《換班單》,經(jīng)店組長同意并簽字,否則視曠工處理。換接班必須及時做好貨品交接工作。如本店需要加班,員工無特殊原因不得拒絕。

  十七、收銀臺與倉庫除負責人員,他人不得入內(nèi)。發(fā)現(xiàn)一次給予嚴重警告。(違者罰五元。)

  十八、每天進行貨品核對,。如有失貨,按失物正常銷售價在責任班次所有導購工資中平均扣除。月底進行全場大盤,如有責任不明失物,按失物正常銷售價由全體導購賠償。倉庫失物則由倉庫負責人員按正常銷售價賠償。

  十九、每天員工要對店鋪的形勢進行分析,查找不利因素,及時做出個人工作心得和月總結(jié)。

  二十、如屢次違反規(guī)定者從嚴處罰,經(jīng)勸告仍不能改正的予以辭退。

  二十一、辭職:試用工應(yīng)提前二天。正式員工應(yīng)提前十五天、店組長需提前一個月向負責人提出書面申請,并且春節(jié)前后各一個月內(nèi)不得辭職(以上違反則保證金不予退還),并履行以下手續(xù)方可領(lǐng)回工服保證金(?元,收銀員xx元):1.歸還員工牌;2.歸還所領(lǐng)道具;3.做好交接工作;4.工裝損耗按規(guī)定從保證金中扣除(工作未做滿半年扣除x元)。

  二十二、店鋪于每天X點X分準時營業(yè),晚X點X分打烊。

  二十三、正式員工在本店購物憑指標可享受七折優(yōu)惠,具體如下:

  1、工作時間滿1個月有購買一套當季服飾的指標,工作時間滿半年以上即擁有一年分四季各購買一套服飾的指標。

  2、指標只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓他人,否則作廢并給予相應(yīng)處罰。使用指標購物時需通知組長,并經(jīng)負責人同意。當季指標未使用可累積到下一季,但最多累積不超過二套。

  3、特價和促銷商品不在優(yōu)惠范圍內(nèi)。

服裝店管理制度13

  1.上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,立刻制作),穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。(可選取庫存較多的款式作為樣衣穿著)

  2.隨時持續(xù)店內(nèi)外衛(wèi)生狀況(店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時對店內(nèi)服裝進行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

  3.上班時持續(xù)精神飽滿,不允許無精打采。

  4.顧客進入商店,營業(yè)員務(wù)必主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

  5.在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

  6.工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復的能夠自行修復。若確實不能修復的嚴重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

  5.注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔.

  6.店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機信息,QQ信息聊天.

  7.收銀差錯時,應(yīng)及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

  8.填寫報表每賣出1條褲子都要在報表內(nèi)準確記錄。當日下班時,總結(jié)報表內(nèi)當日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的.總銷售額。

  9.下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關(guān)好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

  店長工作職責

  1.店長在每一天____點之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢

  2.店長要對店鋪的行勢進行分析,并同員工共同查找不利因素,及時做出每一天店內(nèi)工作心得和月總結(jié).

  3.店長需協(xié)助上級人員共同制定每月的銷售目標。并依此制定店內(nèi)每周每日的銷售目標,嚴格同營業(yè)員一齊完成每日銷售目標。對于未能完成當日銷售計劃的,需要及時找出原因并調(diào)整工作方法。宣布昨日營業(yè)額達成率今日營業(yè)指作息時間

  各連鎖店每一天早8:30準時營業(yè),晚21:00打佯.

  時間上的輪休設(shè)定:由各店店長依據(jù)季節(jié)和門店銷售狀況確定好和店內(nèi)店員的時間輪休狀況。將確認后的輪休時間上報備案,并依此嚴格做好考勤工作。特殊狀況提前報告。

  各連鎖店每人每月規(guī)定休息2天(需休息時應(yīng)提前說明,以便排班),如放下休息,則另獎10元/天,如超過2天,則扣10元/天,超過5天須提前申請.因個人原因辭職的,應(yīng)提前10天說明原因,本店將對其工資及提成獎全額發(fā)放,對10天內(nèi)突然提出辭職的,公司只發(fā)基本工資,當月提成獎作自動放下.

  衛(wèi)生要求

  由當日衛(wèi)生值班人負責當日店內(nèi)及店門前區(qū)域衛(wèi)生狀況。(各店長安排店內(nèi)值班狀況,各店店內(nèi)清掃工具不全的,將由公司統(tǒng)一購買)

服裝店管理制度14

  一、店內(nèi)任何員工應(yīng)無條件服從上級的管理。

  二、店內(nèi)任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。表現(xiàn):

  1、與顧客爭吵,辱罵顧客。

  2、與顧客打架、斗毆。處罰:第一次:罰款五十元。第二次:開除

  三、員工應(yīng)嚴格按照規(guī)定于上下班時間上下班,任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工(無故或未獲批準不正常上班)。遲到、早退五分鐘以內(nèi)扣二元。遲到、早退三十分鐘內(nèi)扣十元,超過三十分鐘扣除當天工資,嚴重者予以開除。曠工罰款五十元,超過2次予以開除。

  四、員工上班前應(yīng)將工裝,工牌穿戴整齊,并隨時保持工裝整潔。(違者罰一元)

  五、上班時可淺淡化妝,不可濃裝艷抹,不得披頭散發(fā)。(違者罰兩元)

  六、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。不得無故串崗,不得聊天和看報刊雜志,不得吃零食(違者罰兩元),工作時間不得擅自離崗(違者罰五元),有顧客時在賣場聊天者罰五元。

  七、上班期間不得接打私人電話,不得會客。(違者罰兩元)

  八、賣場上員工盡量講普通話,

  九、在賣場內(nèi)確保正確站姿,不準依靠道具或做出有損店面形象的舉止。(違者罰兩元)

  十、員工應(yīng)對自己負責的區(qū)位衛(wèi)生進行打掃,并保持全天整潔,。每月末掃除一次(違者罰二元。)。

  十一、員工上下班必須在考勤機上簽到簽退。

  1:做全天班的員工早?前簽到一次,晚后簽退一次即可。因當天上班時間不能及時趕到而臨時請他人暫代一下班的,則本人來后必須先簽到,然后代班者方能簽退。

  2:遲到(早退)超過一分鐘開始記遲到(早退)。

  3:一個月內(nèi)忘簽到(簽退)一次按遲到(早退)五分鐘內(nèi)處理;一個月累計忘簽到(簽退)二次每次按遲到(早退)三十分鐘內(nèi)處理;一個月累計忘簽到(簽退)三次及以上每次扣除當天工資。

  4:因已遲到(早退)而有意不簽到(簽退)則另行處理。

  十二、在銷售過程中,每位導購都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠。

  十三、在銷售過程中導購要主動服務(wù),不能相互推諉,要做到以客為先。

  1、針扎應(yīng):見到顧客,應(yīng)及時為其提供服務(wù)。

  2、小跑服務(wù)。

  3、顧客進門必須使用歡迎用語打招呼。(違者罰二元)

  十四、店組長發(fā)現(xiàn)部屬有違規(guī)行為不予以及時糾正和不進行記錄的,則與該員工承擔相同處罰,超過三次則撤銷店組長職務(wù)。員工必須服從店組長管理及安排,否則店組長可上報負責人進行處理,行為嚴重的可由店組長向負責人建議辭退。

  十五、員工之間要有團隊意識,要把每一個人當成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔。風雨同行。店組長不準隨便刁難部屬,不準隨便呵斥部屬。應(yīng)該尊重和助店內(nèi)每一位員工。

  十六、半班員工不得請假,員工每月?lián)Q班不能超過3次,店組長不得與店員換班。換班需填寫《換班單》,經(jīng)店組長同意并簽字,否則視曠工處理。換接班必須及時做好貨品交接工作。如本店需要加班,員工無特殊原因不得拒絕。

  十七、收銀臺與倉庫除負責人員,他人不得入內(nèi)。發(fā)現(xiàn)一次給予嚴重警告。(違者罰五元。)

  十八、每天進行貨品核對,。如有失貨,按失物正常銷售價在責任班次所有導購工資中平均扣除。月底進行全場盤,如有責任不明失物,按失物正常銷售價由全體導購賠償。倉庫失物則由倉庫負責人員按正常銷售價賠償。

  十九、每天員工要對店鋪的形勢進行分析,查找不利因素,及時做出個人工作心得和月總結(jié)。

  二十、如屢次違規(guī)定者從嚴處罰,經(jīng)勸告仍不能改正的.予以辭退。

  二十一、辭職:試用工應(yīng)提前二天。正式員工應(yīng)提前十五天、店組長需提前一個月向負責人提出書面申請,并且春節(jié)前后各一個月內(nèi)不得辭職(以上違則保證金不予退還),并履行以下手續(xù)方可領(lǐng)回工服保證金(xx元,收銀員xx元):

  1、歸還員工牌;

  2、歸還所領(lǐng)道具;

  3、做好交接工作;

  4。工裝損耗按規(guī)定從保證金中扣除(工作未做滿半年扣除xx元)。

  二十二、店鋪于每天分準時營業(yè),晚打烊。

  二十三、正式員工在本店購物憑指標可享受七折優(yōu)惠,具體如下:

  1、工作時間滿1個月有購買一套當季服飾的指標,工作時間滿半年以上即擁有一年分四季各購買一套服飾的指標。

  2、指標只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓他人,否則作廢并給予相應(yīng)處罰。使用指標購物時需通知組長,并經(jīng)負責人同意。當季指標未使用可累積到下一季,但最多累積不超過二套。

  3、特價和促銷商品不在優(yōu)惠范圍內(nèi)。

  4、服裝店員工規(guī)章制度

  1、服裝店人事制度

  細則:招聘,上崗,離職,休假,晉升等等內(nèi)容

  2、服裝店貨物制度

  細則:以客為先的執(zhí)行理念,懲治規(guī)則(打鬧,聊天,等),現(xiàn)場工作,旺場工作(安排),進入貨(賣)場工作流程等

  3、服裝店執(zhí)倉制度

  細則:盤點流程,盤點數(shù)據(jù),盤點日期,貨品進出流程,新品學習內(nèi)容,滯銷分析內(nèi)容。

  4、服裝店賬物制度

  細則:文件的負責人,交接制度,財物的管理流程(營業(yè)款收取),店鋪物品申請(需求)

服裝店管理制度15

  考勤制度

  1、遲到早退:遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣除5元;遲到或早退(含請假)10分鐘以上60分鐘以內(nèi)的每次按扣除10元計算;盤點缺勤扣發(fā)半日工資。有遲到早退或缺勤行為的沒有全勤獎。

  2、用餐時間:用餐時間由店長或助店視實際情景安排(錯開營業(yè)高峰期),用餐時間不得超過半小時,全天班員工可適當延長。

  3、休息或調(diào)班:一般安排在周一到周四,調(diào)換班需提前一天向店長申請,由店長同意并簽字,否則視曠工處理。員工不得無故調(diào)班,每月調(diào)班不得超過3次。

  4、請假:病、事假要填寫假條(事假提前一天),待工作安排好后方可進行請假,否則繼續(xù)上班。12天由店長批準,3天以上由經(jīng)理批準,因急事請假須電告相關(guān)負責人,事后補假單,無假單視為曠工,員工不可連續(xù)請假3天。員工請病假需供給當日的醫(yī)療證明,病假不計發(fā)當天工資。不得在周末和節(jié)假日請假。

  5、曠工:未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,做曠工處理。曠工1天扣除當月基本工資和銷售提成的10%,并記錄紀律處分。連續(xù)3天曠工,公司有權(quán)對其解聘處理,不計發(fā)當月工資及提成等,若所以給公司帶來損失的,需對公司進行補償。

  6、員工離職,應(yīng)提前30天向公司以書面形式提出申請,違者扣發(fā)一月工資。

  內(nèi)購制度

  員工購買店內(nèi)衣服用付現(xiàn)金,原則上不能刷卡,必須刷卡時,刷卡要付手續(xù)費。普通貨品六折推廣七折的待遇僅限于工作滿三個月以上的老員工,工作未滿三個月的.新員工可享受普通貨品七折推廣八折的優(yōu)惠,已經(jīng)離職的員工適用于新員工的待遇。一般親朋享受會員價,至親可比會員價再優(yōu)惠,但要高于普通貨品七折推廣貨品八折的員工價。

  另外,試用員工試用時要遞交身份證復印件并原件,正式聘用后試用期計算工資

【服裝店管理制度】相關(guān)文章:

服裝店管理制度 服裝店管理制度優(yōu)秀06-12

服裝店管理制度[精選]07-15

服裝店管理制度02-27

服裝店管理制度02-06

服裝店管理制度【實用】07-23

(薦)服裝店管理制度07-24

服裝店管理制度 【實用】07-13

服裝店管理制度【優(yōu)秀】07-16

服裝店店員管理制度04-17

服裝店管理制度[熱]01-13