企業(yè)值班制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的企業(yè)值班制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　企業(yè)值班制度 篇1

　　自XX年6月份開始，機(jī)關(guān)實(shí)行節(jié)假日、公休日每天 24小時值班制度。為更好地實(shí)施值班制度，及時處理機(jī)關(guān)內(nèi)外的緊急事務(wù)，保證省政協(xié)日常工作正常運(yùn)行，現(xiàn)將機(jī)關(guān)節(jié)假日值班制度修訂如下:

　　一、值班室的.位置、設(shè)備及物資配備。

　　省政協(xié)機(jī)關(guān)值班室設(shè)在辦公樓一層。為便于各種信息及時地聯(lián)絡(luò)和傳遞，值班室內(nèi)配備虛擬直撥電話1部(開通國內(nèi)直撥)，以及值班必需的辦公桌椅、沙發(fā)、床鋪、被褥和電視機(jī)等。

　　二、值班人員由機(jī)關(guān)各處室(不含聯(lián)合報(bào)社、聯(lián)誼服務(wù)中心)干部輪流擔(dān)任。

　　每周公休日、節(jié)假日晝夜值班，各處室值班次數(shù)按實(shí)有干部人數(shù)安排(因事不能值班者，由處室內(nèi)部自行調(diào)劑)。女同志不安排夜間值班。

　　在機(jī)關(guān)一、二宿舍居住的在職正、副廳級干部輪流帶班。由行政處保衛(wèi)科制訂輪流值班表(一般每月安排一次)。

　　三、幾項(xiàng)要求

　　1、值班人員要堅(jiān)守崗位，切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任心，做到認(rèn)真接轉(zhuǎn)電話，并做好記錄，熱情接待來訪人員，妥善處理有關(guān)事務(wù)，作好值班登記。

　　2、值班人員遇有緊急、重要事務(wù)，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告，不得延誤和擅自處理。

　　3、值班人員要按規(guī)定時間交接班。交接班時，要詳細(xì)交接值班情況，尤其要把未處理完的事項(xiàng)交待清楚，并在值班簿上登記、簽名。

　　4、值班人員要愛護(hù)和管理好值班室的各項(xiàng)設(shè)備。非值班人員不得隨便進(jìn)入值班室。

　　四、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

　　企業(yè)值班制度 篇2

　　1、公司值班工作由辦公室統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)，重點(diǎn)做好節(jié)假日及夜間值班安排。

　　2、辦公室負(fù)責(zé)公司日常值班工作，做好上傳下達(dá)、工作聯(lián)系和公務(wù)接待，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)和突發(fā)事件。

　　3、節(jié)假日要結(jié)合工程面目建設(shè)和重點(diǎn)工作實(shí)際情況，合理進(jìn)行值班安排。辦公室要以書面通知，加強(qiáng)值班聯(lián)系管理，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　4、根據(jù)工作需要，在星期天必要時辦公室也要做好值班安排，并提前予以公布。

　　5、在項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目工地，項(xiàng)目部要安排夜間值班。負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)區(qū)域安全，報(bào)告聯(lián)系處理工作中的矛盾和問題。

　　6、值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不得遲到、早退，不得隨意離開值班點(diǎn)，不得干預(yù)值班以外的其它工作。

　　7、值班人員要詳細(xì)做好值班記錄，辦公室進(jìn)行聯(lián)系和監(jiān)督。

　　企業(yè)值班制度 篇3

　　第一條 為確保節(jié)假日期間我司建筑工程的施工安全，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障廣大人民群眾歡度節(jié)日，根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)定及文件精神，結(jié)合公司的實(shí)際，制定本制度。

　　第二條 公司行政辦公室、在建的工程項(xiàng)目部和各分公司，在春節(jié)、五一、國慶、重大活動等法定節(jié)假日期間，執(zhí)行本制度。

　　第三條 各相關(guān)人員應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”觀念，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間建筑施工安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全節(jié)日安全生產(chǎn)責(zé)任制和值班制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。

　　第四條 節(jié)前的工作安排：

　　(一)各施工項(xiàng)目部必須合理安排節(jié)前施工進(jìn)度，避免盲目趕工、搶工，同時對在建的.建筑工程進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真查找施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)消除施工安全隱患。重點(diǎn)對“四口、五臨邊”防護(hù)、施工用電、腳手架、模板支撐、基坑支護(hù)、現(xiàn)場臨設(shè)(包括圍墻)、起重機(jī)械、防火等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　(二)應(yīng)在節(jié)前3天，將工地節(jié)假日是否施工、施工安排、公司及項(xiàng)目部值班人員及聯(lián)系電話填寫，并將本單位節(jié)前安全生產(chǎn)檢查情況及節(jié)假日期間的安全保障措施一并報(bào)公司。

　　(三)對于深基坑、高大模板、施工起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大工程的施工應(yīng)盡量避免在節(jié)假日期間進(jìn)行，確需施工的，必須在附表1中詳細(xì)注明，并采取有效的安全保障措施，確保節(jié)假日期間的施工安全。

　　(四)公司安全管理部門及相關(guān)人員和各施工項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理員對公司的在建工程進(jìn)行排查，重點(diǎn)對工地節(jié)日期間的安全管理措施、值班

　　人員落實(shí)情況、應(yīng)急預(yù)案，特別應(yīng)對深基坑、高大模板、施工起重機(jī)械等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面檢查，督促消除安全隱患，落實(shí)跟蹤整改。

　　(五)公司法定代表人或分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理將在節(jié)前檢查工作的.督查，通過督促檢查，進(jìn)一步落實(shí)各方責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　(六)各級部門及施工項(xiàng)目部應(yīng)對外公布節(jié)假日期間的值班人員及聯(lián)系電話。

　　第五條 節(jié)假日期間按照下列要求組織值班：

　　(一)值班時間按照市政府或上級部門下發(fā)的通知執(zhí)行;

　　(二)對于節(jié)假日期間繼續(xù)施工的工地，各公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理、必須帶班輪值。上述人員如因特殊情況不能帶班值班的，必須事先向工程公司安全管理小組提出申請，并書面委托有相應(yīng)資格的管理人員帶班管理。

　　(三)工地值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班制度，做好值班巡查記錄，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象必須堅(jiān)決制止。工地遇突發(fā)事件時，應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取有效的措施，跟蹤處理。

　　(四)公司值班領(lǐng)導(dǎo)要及時掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，對各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量及時妥善處理。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，必須立即啟動本公司的應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定逐級向上級有關(guān)部門報(bào)告。

　　(五)公司安全管理部門應(yīng)建立和完善節(jié)假日值班制度、工地施工備案制度和巡查制度，堅(jiān)持對節(jié)假日期間不停工的建筑工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場無值班人員或存在較大施工安全隱患的，必須立即責(zé)令其停工整改。

　　(六)節(jié)假日值班人員和公司相關(guān)責(zé)任人要保持信息暢通，處理各種突發(fā)事件。當(dāng)接到工地安全生產(chǎn)事故報(bào)告時，應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度決定是否啟動本層級的應(yīng)急救援預(yù)案。

　　第六條 加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)和文明施工管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格控制車輛帶泥上路、施工揚(yáng)塵和噪聲擾民現(xiàn)象，并加強(qiáng)安全保衛(wèi)、

　　防火、民工工資發(fā)放等方面工作，讓廣大人民群眾過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日。

　　第七條 在節(jié)假日值班管理工作中，不執(zhí)行值班制度、不履行值班職責(zé)的值班人員，公司將依據(jù)獎懲制度進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

　　第八條 在節(jié)假日施工中，對于未執(zhí)行本制度、施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重安全隱患的工地，公司將對責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行通報(bào)批評，同時按《建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的相關(guān)條款和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行處理。發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，要依照有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處罰并嚴(yán)厲追究責(zé)任。

　　第九條 本制度由公司安全管理小組負(fù)責(zé)解釋。

　　第十條 本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。

　　企業(yè)值班制度 篇4

　　1.目的

　　明確各級值勤班人員職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)假日(含周日)安全防范工作，及時處理各種突發(fā)事件。

　　2.值班對象

　　熟悉本公司程序及各部門職能，具有較好的管理素質(zhì)和處理各種突發(fā)事件的能力。

　　3值班范圍

　　在各中心各所屬公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事件及此區(qū)域外凡牽涉本公司員工的事件。

　　4內(nèi)容

　　4.1公司值班總負(fù)責(zé)人及行政、人力資源、財(cái)務(wù)、品牌營運(yùn)部門長輪流擔(dān)任，在值班時為公司現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。

　　4.1.1值班總負(fù)責(zé)人在節(jié)假日值班期間對公司的安全、生產(chǎn)、后勤工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4.1.2定時巡查了解各部門值班情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　4.1.3值班期間如遇到突發(fā)事件，應(yīng)及時到現(xiàn)場處理，并有權(quán)調(diào)動公司所有人員及車輛、設(shè)備。

　　4.1.4接到公司人員因各種原因在外被政府部門拘禁、檢查或其它事件報(bào)告時，應(yīng)親自或安排人員到現(xiàn)場了解情況，作出處理。

　　4.1.5因故不能參加值班者，應(yīng)提前一天向人力資源部請假確保值班工作正常進(jìn)行。

　　4.1.6值班時應(yīng)盡可能不離開公司，巡查或因處理問題需要離開時，應(yīng)將自己的行蹤告知門衛(wèi)。

　　4.1.7做好值班記錄工作，值班時間同正常工作日工作時間，值班時間內(nèi)不準(zhǔn)關(guān)閉通訊工具。

　　4.2部門值班人員責(zé)任制

　　部門輪值人員由本部門內(nèi)人員擔(dān)任。

　　4.2.1在輪值總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，處理好本部門的日常生產(chǎn)及業(yè)務(wù)工作，并做好值班記錄。

　　4.2.2定時巡查本部門情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　4.2.3遇到突發(fā)事件時，應(yīng)及時處理，如未能解決時，應(yīng)立即向輪值總負(fù)責(zé)人報(bào)告(同時向本部門主管報(bào)告)，聽從輪值總負(fù)責(zé)人的調(diào)度指揮，妥善處理事件。4.2.4輪值人員因故不能參加值班，應(yīng)及時向本部門請假，由部門提前一天把就更輪值人員名單報(bào)告人力資源部。

　　4.2.5輪值人員除正常工作8小時不能離開崗位外，如遇輪值總負(fù)責(zé)人調(diào)動，則應(yīng)第一時間趕赴現(xiàn)場。

　　4.2.6做好值班記錄工作，值班時間同正常工作日工作時間，值班時間內(nèi)不準(zhǔn)關(guān)閉通訊工具。

　　4.2.7當(dāng)日在位值班時間結(jié)束前(17：30)，向輪值總負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)日值班情況。

　　4.3人力資源部責(zé)任制

　　人力資源部對公司節(jié)假日值班監(jiān)督、管理：

　　4.3.1節(jié)假日前下發(fā)公司節(jié)假日輪值總負(fù)責(zé)人和部門輪值人員安排表。

　　4.3.2根據(jù)輪值人員更值情況，及時調(diào)整更值名單并下發(fā)相關(guān)部門。

　　4.3.3監(jiān)督、抽查輪值人員值班情況，并做好考核記錄。

　　5、本制度自X年X月X日起生效，之前發(fā)布的`有關(guān)規(guī)定與本制訂有沖突的以此為準(zhǔn)，解釋權(quán)和修改權(quán)歸人力資源部。

　　總值班人及值班人員職責(zé)：

　　(1)接聽電話、接待來訪客人，根據(jù)具體情況，代辦、記錄、以郵件等方式告知相關(guān)負(fù)責(zé)人或立即向相關(guān)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)告;

　　(2)遇緊急情況需及時處理，并向保安室、主管報(bào)告：

　　(3)作好值班記錄(值班時間、值班人、事情經(jīng)過、處理措施、待辦事項(xiàng)、值班人員簽名等，詳見《值班記錄簿》：

　　(4)值班完畢，作好值班記錄后及時將《值班記錄簿》交給人力資源部負(fù)責(zé)人：(5)詳見《節(jié)假日安全值班制度》。注意事項(xiàng)：

　　(1)值班人員上、下班正常打卡;(2)值班人員就餐按公司統(tǒng)一安排進(jìn)行;

　　(3)下班前關(guān)閉燈、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦(含主現(xiàn)、顯示器)等電源，關(guān)好門窗，鎖門。

　　其他：

　　(1)值班視作加班，按公司《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行：

　　(2)值班安排輪流進(jìn)行，由人力資源部安排，值班人員若有特殊情況無法參加值班，可與其他人員調(diào)整，但需提前告知人力資源部：(3)尚未安排到值班的人員，春節(jié)過后統(tǒng)一安排。

　　企業(yè)值班制度 篇5

　　值班工作是溝通上下，聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的信息樞紐。對上級重要文件的及時傳達(dá)，對本公司內(nèi)部事務(wù)的及時處理等起著重要的保證作用。為此，特制定本規(guī)定。

　　一、值班形式

　　值班分日常值班、節(jié)假日值班兩種形式。

　　二、值班人員職責(zé)

　　值班人員要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。重要任務(wù)務(wù)必離開時，應(yīng)找人替代，不得出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。

　　要認(rèn)真處理好當(dāng)班事宜，并記好值班日誌，妥善保管、處置好來文來電、重要來訪，嚴(yán)格做到事事有登記，件件有著落。

　　要認(rèn)真接好電話，并做好記錄和辦理工作。

　　持續(xù)好環(huán)境衛(wèi)生，確保清潔。

　　辦好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、重要文電辦理程序

　　文件、信函。值班人員接到文件、傳真和信件時，要按照文電的性質(zhì)和輕重緩急分別辦理。對上級機(jī)關(guān)及外部發(fā)來的文電要認(rèn)真填寫閱文卡，經(jīng)綜合部經(jīng)理簽注批示意見后，按要求迅速辦理;一般信息可直接送到達(dá)部門或人員。

　　對各類重要電話，要嚴(yán)格按電話記錄要求的資料認(rèn)真做好記錄，并經(jīng)綜合部經(jīng)理簽注批分意見后辦理。

　　節(jié)假日或晚上接到電話或傳真時，要分清來文來電的緊急程度，不需立刻辦理的，上班后及時按上述程序辦理;需要急辦的事項(xiàng)要立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)有指示的，要按指示精神認(rèn)真辦理。

　　四、值班工作要求

　　值班人員在接聽電話時要做到禮貌親切，聽話、說話準(zhǔn)確，記錄完后要認(rèn)真核對，確認(rèn)無誤后再終止通話。在寫電話記錄時要做到字跡工整，用詞準(zhǔn)確。

　　值班日記要按要求寫清值班時間、值班人員、事項(xiàng)資料等。

　　信息傳達(dá)要做到資料清楚，范圍準(zhǔn)確。即該傳到哪里就準(zhǔn)確無誤地傳到哪里，不能隨意擴(kuò)大或縮小傳遞的范圍。

　　值班人員應(yīng)注意嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定。

　　值班人員由于其它原因不能值班的`，應(yīng)先行請假或請其它人員代替并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　每一天下班前進(jìn)行交接班。交接時要把當(dāng)天未處理完的事項(xiàng)詳細(xì)記在值班日記上，并須向接班人交代清楚。

　　五、考核辦法

　　出現(xiàn)以下現(xiàn)象每人次扣罰10元，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。

　　值班人員不堅(jiān)守崗位，脫崗、漏崗。

　　值班人員接到來文來電后，不及時準(zhǔn)確傳遞，造成貽誤工作的。

　　值班記錄和電話記錄填寫不清楚。

　　值班人員不按時打掃衛(wèi)生或打掃不干凈。

　　值班人員和接班人員不按時交接班。

　　值班人員不執(zhí)行保密規(guī)定。

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作不按時辦理的。

　　企業(yè)值班制度 篇6

　　一、進(jìn)場設(shè)備驗(yàn)收

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備，由安全科監(jiān)管項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括試運(yùn)行情況、隨機(jī)附(備)件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認(rèn)為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。

　　2、設(shè)備經(jīng)安全科、項(xiàng)目技術(shù)人員初步驗(yàn)收，對不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對確認(rèn)為合格的產(chǎn)品必須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，新購置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù)，有關(guān)參驗(yàn)人員需做好交接驗(yàn)收簽證記錄，并保存。

　　3、驗(yàn)收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時登記入冊并建立設(shè)備臺帳。

　　二、使用安裝

　　1、設(shè)備使用由項(xiàng)目安全員和機(jī)械員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管，實(shí)行定人定機(jī)定崗，大型設(shè)備(塔吊等)實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好技術(shù)安全交底，明確職責(zé)。

　　2、設(shè)備安裝前必須報(bào)安全科審查，安全科應(yīng)認(rèn)真核查，安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項(xiàng)方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計(jì)相吻合。

　　3、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報(bào)上級主管部門驗(yàn)收，嚴(yán)禁未驗(yàn)收先使用。

　　4、安裝單位必須提供安裝過程的相關(guān)資料，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)資料，驗(yàn)收記錄，檢測報(bào)告，記入安全臺帳。

　　三、維修保養(yǎng)

　　1、設(shè)備保養(yǎng)分級：

　　一級保養(yǎng)——對施工機(jī)械設(shè)備的潤滑和堅(jiān)固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。

　　二級保養(yǎng)——對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行堅(jiān)固聯(lián)結(jié)件，調(diào)整傳動及制動機(jī)構(gòu)的作業(yè)。

　　三級——四級保養(yǎng)——對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行解體檢查，更換零件及除繡補(bǔ)漆的作業(yè)。

　　2、分級保養(yǎng)的時間周期：

　　a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;

　　b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進(jìn)行一次;

　　c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進(jìn)行一次;對行走動臂式塔機(jī)、型鋼井架、

　　人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場前進(jìn)行一次;

　　d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進(jìn)行一次;

　　e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進(jìn)行一次;

　　f)新的或大修出廠的`施工機(jī)械設(shè)備在走合期滿后進(jìn)行一次走合保養(yǎng)。

　　3、設(shè)備運(yùn)行管理

　　(1)大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備運(yùn)行每班必須進(jìn)行交接班手續(xù)，交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場地、隨機(jī)維修工具、運(yùn)行記錄等。接班者應(yīng)檢查機(jī)械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。

　　(2)項(xiàng)目部的大型設(shè)備應(yīng)建立隨機(jī)檔案，包括合格證明、技術(shù)資料、使用說明書、機(jī)械交接記錄、運(yùn)行狀況記錄、運(yùn)行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等，由項(xiàng)目部保存。

　　(3)每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時間作為設(shè)備運(yùn)行工時及運(yùn)行狀況記錄，累計(jì)的運(yùn)行工時作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)。

　　4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行

　　(1)年初項(xiàng)目部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。對機(jī)械設(shè)備做到定期或不定期地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除，確保計(jì)劃與保養(yǎng)相結(jié)合。大型設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)委托生產(chǎn)廠者或有資格的廠家進(jìn)行維修，并對設(shè)備維修保養(yǎng)做好記錄。

　　(2)設(shè)備維修保養(yǎng)由項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部機(jī)修人員具體操作，操作人員必須在上下班或交接班前進(jìn)行檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)性能，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。

　　(3)設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，確保操作人員與設(shè)備的安全，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時應(yīng)馬上責(zé)令改正，做好記錄，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題時應(yīng)停止操作，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處置。

　　(4)工程竣工后，設(shè)備退出工地前應(yīng)進(jìn)行一次徹底保養(yǎng)，使設(shè)備技術(shù)性能盡可能恢復(fù)到設(shè)備說明書要求的水平。

　　(5)安全科應(yīng)定期或不定期對項(xiàng)目部生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查其維修保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)機(jī)械性能不能達(dá)到其技術(shù)要求能力，應(yīng)責(zé)令暫停使用。

　　四、生產(chǎn)設(shè)備配置

　　1、經(jīng)營部在編制標(biāo)書，工程部編制大型施工組織設(shè)計(jì)前，參加投標(biāo)的項(xiàng)目部應(yīng)及時提供投入該項(xiàng)目的設(shè)備清單，供編制參考。

　　2、項(xiàng)目部如需某大型設(shè)備而不具備時，可向社會有相應(yīng)能力的公司租賃。

　　在租賃前應(yīng)雙方簽訂租賃合同，并索取設(shè)備相關(guān)資料。架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度

　　1、井架須為型鋼井架，生產(chǎn)廠家必須提供上級主管部門鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。

　　2、井架在搭設(shè)和拆除前必須編制詳細(xì)的搭設(shè)和拆除方案，根據(jù)工程實(shí)際情況，編制和落實(shí)有針對性的安全技術(shù)措施，能有效保證搭、拆的順利進(jìn)行。

　　3、井架在安裝完畢后，必須經(jīng)上級安全主管部門或公司安全科驗(yàn)收合格，簽字蓋章，掛合格證后方可使用。

　　4、架體中各類安全設(shè)施必須能靈活使用，如：防護(hù)柵、�？垦b置、防墜裝置，及附墻裝置必須滿足安全要求。

　　5、加強(qiáng)井架及設(shè)備的維修保養(yǎng)，有關(guān)操作人員必須持證上崗。

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