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建筑管理制度

時間:2024-10-16 18:22:40 制度 我要投稿

建筑管理制度匯編15篇

  隨著社會不斷地進步,接觸到制度的地方越來越多,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的建筑管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑管理制度匯編15篇

建筑管理制度1

  為保證單位內建設工程施工消防安全,現對公司內建設工程施工現場消防安全要求如下:

  1、新建、改建、擴建項目施工前圖紙必須報消防部門審核,審核通過方可施工。項目竣工投入使用前必須報消防部門驗收,驗收合格方可投入使用。

  2、施工單位應當在施工現場配備消防器材,設置臨時消防給水系統。安裝臨時消防豎管,每層設消火栓口,配備足夠的水龍帶。消防供水要保證足夠的水源和水壓,嚴禁消防豎管作為施工用水管線。在正式消防給水系統投入使用前,禁止拆除或停用臨時消防豎管。消防泵房應使用非燃材料建造,位置設置合理,便于操作,并設專人管理,保證消防供水。消防泵的專用配電線路,應引自施工現場總斷路器的上端,要保證連續(xù)不間斷供電。

  3、電焊工、氣焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。用火前,要對易燃、可燃物清除,采取隔離等措施,配備看火人員和滅火器具,作業(yè)后必須確認無火源隱患后方可離去。用火證當日有效。用火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。

  4、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。建筑工程內禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放,禁止使用液化石油氣“鋼瓶”。

  5、施工現場使用的電氣設備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護裝置,電閘箱內不準使用易燃、可燃材料。嚴禁超負荷使用電器設備。施工現場存放易燃、可燃材料的庫房、木工加工場所、油漆配料房及防水作業(yè)場所不得使用明露高熱強光源燈具。

  6、易燃易爆物品,必須有嚴格的防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。

  7、施工材料的存放、使用應符合防火要求。庫房應采用非燃材料支搭,易燃易爆物品應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用電負荷防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、烯料。

  8、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程內的可燃材料,要根據工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。廢棄材料應及時清除。

  9、施工現場使用的.安全網、密目式安全網、密目式防塵網、保溫材料等,必須符合消防安全規(guī)定,不得使用易燃、可燃材料。使用時施工企業(yè)保衛(wèi)部門必須嚴格審核,凡是不符合規(guī)定的材料,不得進入施工現場使用。

  10、施工現場嚴禁吸煙,不得在建設工程內設置宿舍。

  11、施工現場和生活區(qū),未經保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。嚴禁工程中明火保溫施工及宿舍內明火取暖。

  12、從事油漆粉刷或防水等危險作業(yè)時,要有具體的防火要求,必要時派專人看護。

  13、施工現場必須設置臨時消防車道。并保證臨時消防車道的暢通,禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。

  14、生活區(qū)的設置必須符合消防管理規(guī)定。嚴禁使用可燃材料搭設,宿舍內不得臥床吸煙,房間內住20人以上必須設置不少于2處的安全門;居住100人以上,要有消防安全通道及人員疏散預案。

  15、生活區(qū)的用電要符合防火規(guī)定。用火要經保衛(wèi)部門審批,食堂使用的燃料必須符合使用規(guī)定,用火點和燃料不能在同一房間內,使用時要有專人管理,;饡r要將總開關關閉,經常檢查有無泄漏。

  16、施工現場必須建立健全消防安全管理資料:包括保衛(wèi)、消防設施平面圖;消防制度,方案,預案;消防組織機構、負責人、義務消防隊;消防設施、器材等維修驗收記錄;電氣焊人員持證上崗記錄及復印件;施工現場消防檢查記錄。

  17、其他依據相關法律法規(guī)執(zhí)行。

建筑管理制度2

  普工

  1挖掘土方,兩人操作間距保持2~3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的`操作方法。

  2開挖溝槽、基坑等,應根據土質和挖掘深度放坡,必要時設置固壁支撐。挖出的泥土應堆放在溝邊1米以外,并且高度不得超過1.5米。

  3吊運土方,繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應完好牢固,起吊時垂直下方不得有人。

  4拆除固壁支撐應自下而上進行,填好一層,再拆一層,不得一次拆到頂。

  5使用蛙式打歷機,電源電纜必須完好無損。操作時,應戴絕緣手套,嚴禁夯打電源線。在坡地或松土處打夯,不得背著牽引打夯機。停止使用應拉閘斷電,始準搬運。

  6用手推車裝運物料,應注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑和撒把溜放。前后車距在平地不得少于2米,下坡不得少于10米。

  7從磚垛上取磚應由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或在下面掏取。整磚和半磚應分開傳送。

  8腳手架上放磚的高度不準超過三層側磚。

  9車輛未停穩(wěn),禁止上下和裝卸物料,所裝物料要墊好綁牢。開車廂板應站在側面。

建筑管理制度3

  為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理,特制訂本制度:

  一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況,提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數值及職業(yè)病危害區(qū)域的`合格率,安全技術措施費用等;

  二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;

  三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一;

  四、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格;

  五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結;

  六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

建筑管理制度4

  (一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產、文明施工方面制定的.各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制定工作,使施工項目的安全生產、文明施工達到標準化、規(guī)范化。

 。ǘ┡浜瞎具M行每月安全生產、文明施工檢查評分和季度安全生產、文明施工檢查評比,并做好公司月、季度安全生產、文明施工檢查評比記錄入檔。

 。ㄈ﹨⒓影踩a、文明施工領導小組會議,組織好施工班組安全生產教育活動,并作好教育記錄入檔。

  (四)負責對入場新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。

 。ㄎ澹┴撠熅幹瓢踩a施工組織設計和安全生產技術交底工作,并履行交底簽字手續(xù),作好交底記錄入檔。

 。┘皶r收集、整理各種安全生產技術資料,按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產的各種資料,作到安全技術資料與生產同步,內容真實、齊全。

 。ㄆ撸踩珕T對安全生產、文明施工負有責任,有權拒絕不安全的生產指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者,有權進行批評教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。

 。ò耍┙M織好施工現場的定期和不定期的安全生產、文明施工檢查工作,并經常對施工現場進行巡回檢查。對檢查發(fā)現的事故隱患,協助施工隊長作好“三定”(即:定人員、定時間、定整改措施),并負責整改銷項工作,作好檢查整改記錄入檔。

 。ň牛﹨f助項目經理、施工隊長及有關班組長等對腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護,進行檢查驗收工作,作好合格交驗簽字手續(xù),并作好檢查驗收記錄入檔。

 。ㄊ┴撠熓┕がF場安全生產標語,安全生產標志牌,各種機械設備安全操作規(guī)章的編制與實施,負責各種安全設施和安全防護用品的檢查試驗,維修保養(yǎng)和登記工作,保證施工現場的安全設施工作正常,安全有效。

 。ㄊ唬┦┕がF場發(fā)生傷亡事故后,協助工程處長、施工隊長保護好事故現場,積極組織搶救傷員及財產,排除險情;及時上報,協助事故調查工作,并作好事故的詳細記錄入檔。

建筑管理制度5

  一、注意清潔衛(wèi)生,持續(xù)宿舍內整潔,不準亂倒垃圾。

  二、提高防火意識,將火災防患于未然。

  三、注意用電安全,嚴禁亂接亂拉電線。

  四、節(jié)約用電,嚴禁使用功率大于100瓦的.電器,以及不能開長夜燈,如發(fā)現,罰款50~100元。

  五、注意禮貌,不能隨意大小便及吐痰,不能只穿短褲到處逛。

  六、嚴禁酗酒、打架、賭博、賣淫、偷盜現象,否則,視情節(jié)輕重,罰款100~500元,情節(jié)個性嚴重者,除罰款外,并開除出工地。

  七、用語禮貌,不準說粗言濫語。

  八、廚房前的剩飯剩菜不準亂倒,要及時清理門前排水溝,保證環(huán)境整潔。

  九、廚房內要經常清洗及消毒,保證飲食衛(wèi)生。

  十、行為及作風要禮貌,不準耍流氓行為,否則不發(fā)工錢并開除出工地。

  十一、不準偷盜工地上及宿舍內的鐵釘并相互轉賣,違者罰款200~500元。

建筑管理制度6

  為規(guī)范公司各項管理,明確各崗位職責,使各項目管理人員在管理過程中有章可循,形成一個責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系,特擬定《管理手冊》,供大家遵守執(zhí)行。

  一、公司規(guī)章制度

  第一節(jié)總則

  第一條

  為了使管理人員對本公司20xx年度工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認真執(zhí)行,以維護生產經營、工作、生活的正常秩序,保障各位的合法權益,特制訂本制度。

  第二條

  本制度適用于本公司全體管理人員及班組人員。

  第三條

  本制度可根據公司各項目部實際情況作修改、調整。

  第四條

  凡進入本公司人員均應自覺遵守。

  第二節(jié)員工的權利和義務

  第一條

  員工必須樹立集體主義精神,關心和維護國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質量地完成各項工作任務。

  第二條

  員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度,對規(guī)章制度有不同意見的,可以在執(zhí)行制度的`前提下,向有關部門直至公司總經理提出。

  第三條

  員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。

  第四條

  員工可按本公司相關制度規(guī)定,享受勞動、休息、工資等各項待遇的權利。

  第三節(jié)勞動合同

  第一條

  公司實行勞動合同制度,凡公司員工均應簽訂書面勞動合同。

  第二條

  勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂,員工應仔細閱讀并了解勞動合同文件內容,同意后方可簽字。 勞動合同一經簽訂即產生法律效力。

  第三條

  入職:員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記,并出具"身份證原件"、"外來人員務工"等證明,并保留員工身份證復印件以備入檔;員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的,員工必須說明,員工不得謊報或隱瞞個人情況。

  第四條

  新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優(yōu)錄取,并執(zhí)行1至3個月的試用期。試用期內發(fā)現不符合用工條件的,公司有權即時辭退。

  第五條

  勞動合同期滿,如企業(yè)生產經營需要,且經員工本人同意,可以續(xù)簽勞動合同。

  第四節(jié)紀律

  第一條

  員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準無故曠工、遲到、早退、工作時間不準擅自離崗和做與工作無關的事。

  第三條

  員工應無條件服從工作分配和調動。

  第三條

  員工必須高度集中精力,認真負責地進行工作,做到當日工作當日畢。

  第四條

  員工應自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產,保持施工環(huán)境整潔有序,維護企業(yè)良好形象。

  第五條

  員工應忠誠企業(yè),嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。

  第六條

  同事間團結友善、互尊互重,發(fā)生矛盾找工地負責人協助解決;嚴禁相互謾罵、打架斗毆。

  第七條

  嚴禁XX賭博、酗酒鬧事。

  第五節(jié)考勤和請假制度

  第一條

  上下班作息時間,根據生產經營實際需要和季節(jié)變換,由公司作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。

  第二條

  考勤由各班組長統一負責,員工必需當日和班組長核對好工日,每月做一次總核對,并簽字認可。

  第三條

  員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經所在班組負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續(xù))后方可離崗。 第四條

  員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,經公司辦公室審核,確定工傷性質和傷殘程度,報請公司總經理同意簽字后,方可按工傷有關規(guī)定處理。

  第五條

  凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者,一概以曠工論處。

  第六節(jié)工資福利

  第一條

  公司實行最低工資保障制度,最低工資的具體標準,按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

  第二條

  員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。

  第三條

  公司免費為員工提供宿舍。

  第七節(jié)安全質量

  第一條

  企業(yè)安全生產工作由公司總經理全面負責,對出現重大事故的班組,應根據情節(jié)和損失程度,嚴格追究直接責任人和有關領導的責任,并予以必要的經濟處罰及相應的處分。

  第二條

  員工在工作過程中,必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,時刻牢記“安全至上”的原則,堅持預防為主的方針。認真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術交底,愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

  第三條

  特種工種作業(yè)必須經職業(yè)部門考核,取得相應合格證書,并經所在班組負責人同意后方可上崗。

  第四條

  嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。

  第五條

  牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針,以國家規(guī)范和標準為施工準繩,堅持文明施工,精心施工,并在施工中服從甲方管理人員的質量要求、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員,如有爭議,可找公司領導協調解決。

  第六條

  嚴格把好質檢關,前道工序未達到施工標準的,堅決不充許進入下道工序的施工。對發(fā)生質量事故的,一定要查明事故原因,并即時制訂整改措施。

建筑管理制度7

 。ㄒ唬⿴旆恳洺4驋咝l(wèi)生,保證庫房所有材料存放整齊有序。

 。ǘ⿲τ卸、有害、易燃易爆物品要分別設專庫進行嚴格保管,并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領使用制度,防止意外事故的發(fā)生。

 。ㄈ⿲徶玫陌踩雷o用品及施工電氣產品要堅持必須有出廠合格證和生產許可證、準用證,對不合格的安全防護用品及施工電氣產品堅決拒收。

 。ㄋ模⿲Π踩雷o用品及施工電氣產品,發(fā)放時必須符合安全要求,回收后必須檢修合格,對不合格的物品要及時修復或進行報廢處理,并向有關人員提供產品使用情況。

 。ㄎ澹⿲ε鷾实氖┕る姎猱a品及安全防護用品,要納入供應計劃,保證及時供用。

 。┴撠熤贫椖繖C械設備的.使用、維護、保養(yǎng)制度并跟蹤落實,保證項目機械設備的安全使用。

 。ㄆ撸┴撠熚镔Y和設備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作,危險物品和有毒物品的單獨隔離存放并加鎖及防盜工作。

建筑管理制度8

  (一)物資的驗收

  1、 物資入庫(進場)應及時驗收,認真填寫“物資入庫驗收單”。

  2、驗收工作應對物資的品種、規(guī)格、質量、數量逐項進行。

  3、大宗物資的驗收,實行三級驗收制度:由倉庫人員、技術人員和項目部共同進行。

  4、主要物資的入庫驗收應具備合格證和材質證書。

  5、 不合格物資應拒絕入庫,并通知有關人員聯系退換。

  (二)物資的保管

  1、 對庫存物質應采用標識、標記、標牌等方法分類存放,妥善保管。

  2、及時做好建賬、立卡、存放、保管等工作。

  3、及時做好防火、防盜、防潮濕等工作。

  4、做好物資盤點工作,做到月清月結,確保帳、卡、物、相符。

  (三)物資的發(fā)放

  1、物資發(fā)放應根據生產的需要,及時、認真、準確。

  2、項目部領用消耗材料時,必須持各主管技術員簽發(fā)的`領料單,注明材料的數量及規(guī)格,倉庫要按各項目部建立其領用、發(fā)放臺帳。

  3、出庫物資要按照“先進先出,易損先發(fā)的原則,先發(fā)舊料后發(fā)新料,先發(fā)零料后發(fā)整料!辈辉偈褂玫墓C具應及時清點入庫,做好回收登記。

建筑管理制度9

  簽訂合同,應當加蓋單位的合同專用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。

 。、各有關部門的合同專用章由信用(合同)管理機構統一歸口管理。信用(合同)管理機構負責申請報告的審批、合同專用章的登記、留樣、發(fā)放和監(jiān)督檢查等管理工作。

  2、合同專用章的刻制由信用(合同)管理機構負責。任何部門不得擅自刻制合同專用章,凡需刻制合同專用章的.部門,必須由申請部門提出書面申請報告,并由主管領導審批簽字,同時按工作的實際需要和用途提供合同專用章刻制的數量、要求和樣章草圖,交信用(合同)管理機構審查后統一辦理。

 。、凡持有合同專用章的部門,應做到合法使用、專人保管。如遇工作需要,需攜帶外出,應事先辦理借用手續(xù),用后立即歸還。

 。、合同專用章不得代用,混用。

 。、凡遇合同專用章遺失,應立即向本部門領導報告,并將本部門批示意見送信用(合同)管理機構備案,在當地市級報紙上刊登遺失聲明,辦理相關證明材料。

 。、凡遇合同專用章變更,需重新刻制,其申請程序與手續(xù)與新申請相同,原合同專用章交還信用(合同)管理機構統一處理。

建筑管理制度10

  第一章 總則

  第一條 為使本項目后勤管理更科學、規(guī)范,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,不斷提高全員勞動生產率和項目經濟效益,特制訂本制度。

  第二條 本制度主要包括:辦公區(qū)、生活區(qū)、辦公用品、宿舍、食堂、廁所管理等。

  第三條 本項目各級員工,均應遵守本制度各項規(guī)定。

  第二章 項目部管理人員宿舍管理

  第四條 符合條件的職工入住公司宿舍時,必須到后勤管理部辦理入住手續(xù)。

  第五條住宿員工應保持宿舍區(qū)的清潔、衛(wèi)生,做到無垃圾,不隨地吐痰,嚴禁亂丟廢物垃圾及亂倒污水。不得在公共走廊、通道等公共場所堆放雜物。

  第六條 愛護宿舍的集體財產和所配置的生活用品及水、電等設施,如造成損壞,須照價賠償;平時要節(jié)約用水、用電。

  第七條 隨時做好防火、防盜、防爆工作,及時排除隱患;宿舍內不得擅自安裝、使用大功率的電器;嚴禁私接電路。

  第八條 在宿舍內要做到團結互助,不打架,不罵人,宿舍內不得留宿他人或親友,確需留宿的,須找后勤負責人登記;不得有酗酒、賭博或傳播淫穢音像、書畫及其他違法行為。

  第九條 晚10點后,宿舍內不準高聲喧嘩,嚴禁飼養(yǎng)禽、畜,以免影響他人休息。

  第十條 住宿員工在房間分配定位后,不得將鑰匙轉借給他人使用,也不得任意調換,如有特殊情況需調換,須經后勤同意后方可。如擅自離開項目部的.,責任自負。

  第十一條 全體住宿人員必須配合后勤部對宿舍區(qū)的檢查工作,服從管理、派遣與監(jiān)督,不得拒絕和阻攔。

  第十二條 宿舍內不得存放易燃、易爆等危險品,禁止使用煤氣灶和電爐。

  第十三條 住宿人員要及時關窗鎖門,保管好私有財物,屬保管不慎而丟失的責任自負。

  第十四條 宿舍內不得長時間接待來客或接待異性客人。男、女職工按劃分區(qū)域住宿,不得越區(qū)進入異性宿舍內逗留、住宿。患有傳染病或有不良嗜好習慣者,要單獨住宿。

  第十五條 職工在離職時應到后勤部辦理退房手續(xù)。

  第三章 外協職工生活區(qū)管理制度

  第十六條 嚴格遵守作息時間,不得影響他人休息。各施工隊負責人是外協職工宿舍消防、衛(wèi)生和安全第一負責人。

  第十七條 宿舍內內禁止亂寫、亂畫、亂貼、亂刻,注意保持門窗墻壁干凈明亮。

  第十八條 宿舍內杜絕留宿外來人員,不得存放大量現金、有價證券和貴重物品,防火防盜;禁止在宿舍內打架、斗毆、賭博、賣淫、傳播淫穢物品、男女混住等違法違紀行為。

  第十九條 宿舍內個人物品要擺放整齊,保持床面地面整潔,禁止亂扔亂堆材料和工具。禁止個人私自接電線、插座,必須由項目部統一安排。

  第二十條 宿舍內不得存放汽油、稀料、油漆等易燃易爆物品,禁止使用明火、電爐子、電飯鍋、電磁爐、熱得快、電褥子、電鎢燈以及大功率電器。如有使用,一律沒收,并罰款若干。

  第二十一條 宿舍內禁止臥床抽煙,不得隨地吐痰、大小便、亂潑臟水和亂扔垃圾,應安排專人清掃,保持宿舍清潔衛(wèi)生。

  第二十二條 宿舍要有紗窗,夏季要有滅蠅措施,保持空氣流通。

  第二十三條 節(jié)水節(jié)電,愛護公共設施,如有損壞,按價賠償。

  第三十四條 違反上述規(guī)定者罰款100―500元。如有盜竊行為,經查實后,除退還贓物外,給予以一罰十的處罰,情節(jié)嚴重的開除或移交司法機關依法處理。

  第四章 食堂管理制度

  第二十五條 食堂要經過衛(wèi)生部門核發(fā)衛(wèi)生許可證,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法;內外衛(wèi)生整潔,各種規(guī)章制度健全并上墻。

  第二十六條 員工應嚴格遵守規(guī)定的用餐時間,用餐要自覺排隊,文明有序,不得插隊、擠鬧、起哄。必須厲行節(jié)約,不得浪費。

  第二十七條 就餐員工一律服從食堂管理和監(jiān)督,要愛護公物,不得把餐具帶出食堂或占為己有。對損壞各類公物者,要照價賠償。

  第二十八條 食堂要有計劃的進行采購,嚴禁采購腐爛、變質食物,防止食物中毒;加工保管生熟食品及炊具要分開并有生熟標記;堅持實物驗收制度,做好成本核算。

  第二十九條 食堂要按時開飯,認真做好職工就餐登記工作,做到日清月結,帳物相符。

  第三十條 食堂工作人員要對飯菜進行合理搭配,品種力求多樣化;提高烹調技術,改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐或有臨時客餐的,須有事先預約或通知,保證供應。

  第三十一條 食堂做好各項衛(wèi)生工作:做到餐具、炊具洗刷干凈,餐具每餐消毒,做到無銹無油污;食堂內外環(huán)境每天清掃,每周一次大掃除,確保無蠅、無老鼠、無蟑螂、無螞蟻等害蟲;食堂工作人員必須穿戴整潔,搞好個人衛(wèi)生。炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。

  第三十二條 做好安全工作。使用炊具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;夏季要有滅蠅措施;各種佐料、副食品要密閉保存,米面要距離地面、墻壁20厘米以上;嚴禁隨帶無關人員進入廚房;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故發(fā)生;下班前要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。管理人員要經常督促、檢查,做好防火防盜工作。

  第三十三條 遵守制度,樹立為生產第一線服務的思想,努力做到飯熟菜香。

  第五章 辦公用品管理制度

  第三十四條 項目部辦公用品(包括部分固定財產、日常低值易耗品等)由后勤部指定專人負責管理。

  第三十五條 各辦公室應于每月1―5日內,將部門經理和主管領導審簽過的當月份《辦公用品申購單》報后勤部統一購置、領用。

  第三十六條 臨時需要購置的特殊用品,應報項目經理批準,由后勤部統一按批示辦理。

  第三十七條 各辦公室的辦公用品應指定專人統一簽領。凡屬固定資產的物品,領用者應如實填寫登記表。

  第三十八條 工作調動或離開本項目者,必須先辦理原領用物品的清查及上繳手續(xù)。

  第三十九條 上繳回歸之物品要完整齊備,若已損壞,應作合理解釋,故意損壞或遺失者,除照價賠償外,還應酌情處罰。

  第四十條 復印機、傳真機只做辦公使用,應由專人負責維護管理,以便及時排除故障。

  第四十一條 各種辦公物品憑申購單進行采購、核實,并做好入庫登記手續(xù),然后按申購單發(fā)放。所有物品應整齊、有序地予以擺放,妥善保管,不得丟失。

  第四十二條 各種辦公物品應采取定期除濕等有效措施,避免產生物品腐爛、變質等現象。管理員要樹立安全防患意識,避免產生火災、盜竊現象。應定期對物品進行盤點,統計辦公用品的使用金額。

  第六章 辦公區(qū)管

  理制度

  第四十三條 辦公場所要注意用電安全,嚴禁亂拉線、亂搭線以及違章使用電器;注意防火,如發(fā)現事故苗頭,必須立即處理并及時報告,及時消除隱患。

  第四十四條注意將貴重物品、重要文件妥善保管,人員離開應將抽屜或保險柜鎖好,提高防盜意識。

  第四十五條 辦公場所須保持整潔、有序的辦公環(huán)境以提高員工的工作效率,提升項目部的對外形象。

  第四十六條 各部門員工須嚴格遵守公司維護辦公環(huán)境秩序的有關規(guī)定,自覺維護辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生,各部門應對本部門的辦公環(huán)境負責,并落實到個人。

  第四十七條 項目部后勤部門、保衛(wèi)部門和辦公室要定期開展衛(wèi)生檢查活動,對各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進行評比并給予公開通報。

  第四十八條 尊重領導,服從管理;遵守勞動紀律,上班時間,不允許私自離崗外出,有事請假;員工之間相互理解、相互幫助,和諧相處,共同謀事。

  第七章 廁所衛(wèi)生管理制度

  第四十九條 廁所衛(wèi)生要設專人負責管理,每天清掃1――2次。

  第五十條 廁所要有滅蠅、滅蛆、除臭措施,定期消毒。

  第五十一條 不得隨地大小便、吐痰和亂認廢棄物。大便入坑,小便入池,及時沖水。

  第五十二條 愛護公共設施,不準亂刻亂畫。

  第五十三條 糞便要及時加蓋或清運。

  第八章 附則

  第五十四條 本制度由項目部擬訂,經討論通過核準后公布實施。

  第五十五條 原制度如與本制度相抵觸,按本制度執(zhí)行。

建筑管理制度11

 。ㄒ唬┖贤炗喒芾

 。、合同承辦人簽約前必須對對方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性進行審查,并收集整理相關資料,以備合同評審機構進行評審。

 。、訂立合同的主體,必須是法人或者是取得營業(yè)執(zhí)照的非法人經濟組織。

 。、對外簽訂合同,應由法定代表人或法定代表人授權的代理人進行。未經授權,任何人不得對外簽訂合同。

 。、除及時清結者外,合同應當采用書面形式,合同文本國家或省已經發(fā)布示范文本的,應當采用合同示范文本。各部門所需的合同文本由信用(合同)管理員統一購買或定制。

  5、各部門的合同都應按統一規(guī)則編號。

 。、合同及其有關的書面材料,應當語言規(guī)范,字跡清晰,條款完整,內容具體,用語準確。

 。、訂立依法可以設定擔;蛘邔Ψ疆斒氯说穆募s能力沒有把握的.合同,應當要求對方當事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應形式的有效擔保。對方當事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者自然人。對對方當事人的保證人的主體資格和清償債務能力要參照本制度的規(guī)定進行審查。

 。、法定代表人或合同承辦人應當親自在合同文本上簽名蓋章。

 。、簽訂合同,應當加蓋單位的合同專用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。

 。保、合同承辦人應將合同的副本一份及時送交本單位財務部門備案,作為財務部門收付款物的依據。

建筑管理制度12

  一、總則

  為推進公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據國家政策、法律及相關條例規(guī)定,結合自身實際情況,制訂本制度。

  本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。

  凡公司員工,均應嚴格遵照執(zhí)行本規(guī)章制度(除國家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。

  (二、招聘與錄用

  1、公司對員工采用聘用制管理,基本政策是:根據年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標,保證人員選聘和錄用工作的質量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應業(yè)務發(fā)展要求。

  2、公司招聘、選聘、錄用過程中應遵循的原則:

 。1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;

 。2)先內部選聘、調配,后外部招聘。

  3、公司聘用員工內部流程:

 。1)用人部門提出崗位人員需求計劃,填寫《人力需求申請表》上報總經理審批;

 。2)公司行政人事部依據總經理的批示,按照《崗位分析說明書》的要求辦理內部選聘、調配,或對外統一發(fā)布招聘信息。

  4、應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯合對應聘材料進行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

  5、參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調查核實員工工作經歷及個人背景的權利。

  6、面試考核:

 。1)由公司行政人事部初試,完成對應聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核;

 。2)由用人單位面試,完成專業(yè)任職資格的考核;

 。3)由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。

 。4)對于重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核。

 。5)考核由以下幾項內容組成:

  a、儀表、修養(yǎng)、談吐;

  b、求職動機和工作期望;

  c、責任心和協作精神;

  d、專業(yè)知識與專業(yè)技能;

  e、相關工作經驗;

  f、素質測評;

  g、必要時增加筆試;

  (6)具體辦事流程見《招聘面試流程》。

  7、經核準擬試用的外部應聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進行體檢(可在入職后一周內提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。

  8、外部應聘人員辦理入職時,須提供以下材料:

 。1)身份證及戶籍證復印件;

 。2)學歷證明、英語級別證書;

 。3)職稱證明、崗位資格證明;

 。4)結婚證、流動人口婚育證明;

  (5)與原單位解除勞務合同證明;

 。6)原單位社保證明以及近期體檢報告;

 。7)當期免冠近照4張;

  (8)親筆填寫《員工入職登記表》。

  上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領導批準后,于入職后2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。

  9、公司全體員工個人資料有以下更改或補充時,均應及時知會公司行政人事部,以確保與你有關的各項權益:

 。1)家庭地址和電話號碼;

 。2)婚姻狀況;

 。3)誕生子女;

 。4)發(fā)生事故或緊急情況時的`聯系人;

 。5)培訓結業(yè)或進修畢業(yè)。

  10、公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

  11、報到程序包括:

 。1)辦理報到登記手續(xù),簽訂《新員工入職試用合同》;

 。2)領取考勤卡、辦公用品和資料等;

 。3)接受入職培訓;

 。4)與部門主管見面,接受工作安排。

  受聘者接到錄用通知后,應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應與公司行政人事部取得聯系,另行確定報到日期。

  12、本公司聘用的新進人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個月。對于特殊的崗位(如高技術含量或高業(yè)務資格的崗位),可根據具體崗位情況,適當的延長試用期時間到6個月。試用期內工作成績突出,表現優(yōu)異者,可提出書面申請經用人部門同意,公司行政人事部根據考核情況核準,公司總經理批準,縮短試用期。反之,確有需要經審批同意,試用期可延長,但試用期最長不超過六個月。

  13、試用期內,新進員工如果感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距,或由于其它原因而決定離開公司,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應的,如果新員工的工作無法達到要求,公司也會終止試用。

  14、如試用合格并通過入職前培訓,可到公司行政人事部領取《員工試用期工作表現評定報告》,由試用部門負責人簽署意見報公司行政人事部,由行政人事部上報總經理審批。

  15、具體辦事流程參見《試用轉正流程》。

  16、新進員工在試用期內原則上不能請假。如確實有需要請假的,轉正時間將會被順延。若請假超過一個月,則作自動離職處理。

  17、入職引導人幫助:

 。1)試用期間,公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓;

  (2)入職引導人的職責:

  a、介紹本部門職能、人員情況;

  b、講解本職工作內容、工作程序、工作標準;

  c、幫助新員工了解公司有關規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓的時間。

  d、任何有關工作的具體事務,如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢入職引導人。

  附件:

  1、員工試用期工作表現評定表

  2、招聘面試流程

  3、試用轉正流程

建筑管理制度13

  第一條 為規(guī)范建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作,結合全縣建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作實際,制定本制度。本制度適用于本行政區(qū)域內在建工程和已完建筑工程的監(jiān)督管理檔案的評查。

  第二條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案,是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局和及其建寧縣建設工程安全監(jiān)督站對建筑工程安全生產監(jiān)督管理過程中的各類行政執(zhí)法文書、記錄、證據材料等收集、整理形成的檔案卷宗。

  建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局委托建寧縣建設工程安全監(jiān)督站具體負責建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作。

  第三條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應當包括:

 。1)有關上級部門文件或本部門下發(fā)或上報的安全生產方面的`文件、報告等;

 。2)監(jiān)督檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據等材料;

 。3)有關行政許可、依法審批或備案形成的資料;

 。4)日常安全監(jiān)督工作形成的其他書面材料。

  第四條 建寧縣建設工程安全監(jiān)督站應當設置專職(兼職)建筑工程安全監(jiān)督管理檔案人員,建立健全檔案管理制度。

  建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應當及時整理、分類有序、并以年度為期限裝訂存檔,保證檔案資料的真實、準確、完整。

  第五條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查,采取平時評查與年度評查、自查與抽查相結合的方式。

  建寧縣建設工程安全監(jiān)督站應當對的建筑工程安全監(jiān)督管理檔案,定期進行自我評查,一般于每季度末和年終進行。

  建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局對建筑工程安全監(jiān)督管理檔案進行不定期抽查。

  第六條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查重點:

  1、安全監(jiān)督檢查的記錄、整改回復、復查記錄;

  2、行政處罰的主體、對象、違法事實、證據、程序、手續(xù)、案卷;

  3、安全事故處理的程序、證據材料、原因分析、責任認定、事故通報;

  4、安全技術措施和專項施工方案備案審查記錄;

  5、重大危險源普查、登記、監(jiān)控記錄;

  6、當地建筑工程安全生產方面的文件、報告等其他材料。

  第七條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查實行等級制,分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級。優(yōu)秀:各類記錄齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰;良好:各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰;合格:各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗基本清晰;不合格:各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范、或卷宗不清晰。

  第八條 每次評查應對評查情況、評查等級、存在的問題以及改進意見,書面記錄在案,并由評查人簽名。評查中發(fā)現的問題,應及時反饋給承辦部門,承辦部門應及時進行整改。評定等級每年進行一次。

  第九條 對評查中發(fā)現的好做法、好經驗應予以推廣,并可根據具體的評查情況,對優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以通報表揚

建筑管理制度14

  隨著經濟建設的深化,全國的建筑市場有了長足的發(fā)展,無論是數量還是質量都有明顯的提高,施工現場管理是建設行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現場管理,對于提高施工企業(yè)管理水平,加快施工進度,保證工程質量,保證安全施工,增強施工企業(yè)的經濟效益,建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象,都有著重要的意義。

  但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在,現在還有不少的施工現場不同程度地存在著安全隱患,有許多危險源沒有真正受控。下面就施工現場管理及施工現場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。

  一、基層領導對安全管理工作的認識和支持很重要,是安全活動開展得成功與否的有力保障。

  安全員的工作離不開公司領導和分公司領導的大力支持和鼓勵。在現場施工中,安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍,有的施工隊伍對安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里,這個時候,更需要項目班子的嚴肅、原則而明確的支持態(tài)度來保證實施。三號線瀝大區(qū)間盾構項目部的安全工作就能到了項目部領導的高度重視,體現了項目部領導對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度,如分包隊伍的每個月的結算都要經過安全組的簽字確認才能支取進度款,這一點在以往是沒有聽過的。

  二、完善的制度和強有力的執(zhí)行力度是確保生產安全的基本保證。

  沒有完善的制度,在生產中就變得漫無目的,沒有約束,有了完善的制度而沒有強有力的管理,生產中就會到處見到違章的現象,違章現象得不到遏制,就勢必造成或輕或重的事故,而現實中,小事故背后隱藏著不可預測的災難。所以在生產過程中對大小事故要一樣重視,要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產崗位責任制的落實是搞好安全工作深入開展的根本,假如每個人都能明白自己的崗位責任,盡職盡責做好本職工作,生產中就可減少很多麻煩。有了制度,管理力度也要跟上,否則制度形同虛設,只圖現場表面文章的華麗,而不務實,實際上還是隱患多多,所以要建立安全生產長效管理機制,做到每一層有安全目標、每一層有安全措施、人人有安全責任,層層簽訂責任書,每一層有人抓,事事有人管,一級抓一級,一級對一級負責,避免安全生產責任自上而下“層層衰減”的現象,做到認識到位、措施到位、管理到位,形成強有力的激勵約束機制,讓人人都有重任在肩上的感覺。

  1.建立項目經理負責制,確保施工現場管理決策的貫徹實施。

  建立項目經理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施,是全面加強施工現場管理的需要。項目經理是整個施工過程的具體組織者和指揮者,是加強施工現場管理組織的保證。必須重視項目經理的選配和使用,把那些有專業(yè)技術、懂經營、會管理、政治素質高、年富力強的同志充實到第一線,擔負起項目經理的重任。同時,還要注重項目經理班子的建設,配備得力人員,組成一個精明強干的戰(zhàn)斗集體,全面落實施工現場的各項管理措施,把整個施工現場管理好。

  2.科學的施工組織設計,是抓好施工現場管理的關鍵環(huán)節(jié)。

  施工組織設計是施工現場管理的總抓手,必須緊密結合施工現場實際,采取科學的手段,認真研究和編制,經建設單位及監(jiān)理單位審查確認后,要確保在整個施工過程中貫徹實施。

  3.安全施工是施工現場管理的重要內容,要建立嚴格的安全生產管理制度和安全保障制度,落實各項安全生產責任制重點加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理,確保在施工過程中不出現任何問題。要加強對施工人員安全生產知識的教育,使所有施工人員都懂得安全生產知識,掌握安全生產要領,嚴格按照安全操作規(guī)程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除,不允許安全隱患存在。

  三、安全員要端正工作態(tài)度,安全員的態(tài)度影響管理的深度。

  安全員首先要深入施工現場認真謙虛學習,特別是剛入行的安全員更要注意這一點。安全員要沉得住氣,要深入生產一線才能熟悉新的工作場所,學習新的施工工藝,掌握新的'技術,才能發(fā)現作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構工程,剛開始,安全員對盾構施工一無所知。安全員恐怕生產中發(fā)生什么意外,所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班,蹲作業(yè)面,從中學到不少專業(yè)知識,同時才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產生的。有了較深層次的了解,才能有的放矢,不斷完善補充安全技術交底和操作規(guī)程的內容,工人和安全員都得到了共同進步,關系也融洽多了。所以安全員深入現場觀察和學習,這一環(huán)節(jié)很重要。

  安全員管理的依據來自現場的觀察,而不是坐在辦公室里憑空想象,只有依據現場發(fā)現的作業(yè)通病,制定有針對性的治理整頓措施,才能收到事半功倍的效果。

  四、安全員要有強烈的責任感和職業(yè)道德,還要有不計較個人得失的大局觀念,特別是面對聯營單位和分包隊伍。

  面對市場經濟不要以工資、獎金分配不公和打擊報復等不良社會風氣影響工作情緒,對待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度,要有強烈的責任感、要有職業(yè)道德,還要用一個人的良心去工作,同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點。

  五、安全員的角色在安全生產管理中舉足輕重,他的綜合素質,直接影響管理水平。

  安全管理人員要有較高的綜合知識水平,不僅要求能夠獨立發(fā)現問題,更需要有獨立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要,這個安全員能較好地全面檢查現場嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要,綜合水平較高而且經驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。

  六、加大施工現場設備管理和環(huán)境管理

  1.加強施工現場設備管理,保障機械設備始終處于良好狀態(tài)。

  要建立健全設備管理制度和管理目標責任制,嚴格各種操作規(guī)程、安全保障和維護保養(yǎng)制度,采取各種有效措施,保障機械設備始終處于完好狀態(tài),保證施工任務的順利進行。

  2.加強施工現場的環(huán)境管理,創(chuàng)建文明的施工現場環(huán)境和秩序。

  施工單位必須嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取各種有效措施,控制施工現場內各種影響環(huán)境的污染物產生,杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴格的現場環(huán)境管理制度,加強對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理,盡量將危害減少到最低程度。同時,對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。

  七、結束語

  綜上所述,對于施工現場,我們要有足夠的認識,充分管理者和施工人員的積極性、主動性,靈活地創(chuàng)新管理手法,才能有效地管好施工現場,確保生產安全。

建筑管理制度15

  第一節(jié) 員工招聘管理制度

  1、員工來源面向全國,重點在深圳

  2、招聘方式:

  方式一: 各部門負責人向行政部提交職位空缺信息表→行政部向媒體發(fā)布招聘信息→行政部跟進、初選并反饋給相關部門→部門初選→行政部約定面試時間→行政部、部門共同面試→部門定人選并通知行政部→行政部通知個人上班試用,并辦理試用手續(xù);

  方式二: 各部門自行選定的員工通知行政部→行政部通知個人上班試用,并辦理試用手續(xù);

  方式三: 個人自薦或公司員工推薦→行政部核實部門崗位空缺→行政部、部門共同面試→部門負責人定人選并通知行政部→行政部通知個人上班試用,并辦理試用手續(xù);

  3、招聘信息發(fā)布渠道:

  人才招聘網、公司網頁、報紙及電視廣告、人才市場招聘信息欄、其它

  4、應聘人員通過電腦網絡、信函、傳真和現場投送等方式傳遞的應聘資料,由行政部負責收集整理,進行分類和初步甄選,交用人部門復選。

  5、面試小組由行政部和用人部門共同組成,不得少于2人。

  第二節(jié) 員工試用、轉正、調動、離職

  一、試用:

  1、 面試合格后,由行政部統一安排員工入職時間及入職手續(xù)的辦理:員工上班第一天應填寫《聘用人員人事檔案表》,提交個人簡歷、學歷證明、資質證明、獎勵證明、近三個月體檢表等。對于資料提供不全者,行政部應負責跟進,督促其盡快辦理,對于有意拖延或拒絕辦理的,行政部應通知部門負責人并上報總經理,超過一個月未辦理手續(xù)的,行政部可以建議辭退;

  2、員工試用期為1-3個月,對于工作能力表現突出且無不良考勤記錄的員工,可以提前結束試用期,但不少于一個月,由各部門負責人審批并報總經理審定后,交由行政部備案;對于不能勝任試用崗位,又無其它崗位可以調換的,或嚴重違反公司行政管理制度的,或人際關系較差且嚴重影響團隊合作的員工,予以辭退;

  二、轉正:

  試用期滿,由員工提出書面的轉正申請,經部門負責人、行政部審批并由總經理審定后,由行政部辦理轉正及辦理《員工勞動合同》簽定手續(xù);

  三、戶籍調動:

  《員工勞動合同》簽定后,員工可申請戶籍調動,填寫《戶籍調動申請表》,經部門負責人批準、行政部同意、總經理審定后由行政部根據員工個人需要為其辦理應屆畢業(yè)生接收,或上集體戶口,或人事檔案的調動等手續(xù);凡要求戶籍調動的員工需在申請之日起與公司簽定三年的勞動合同,合同期未滿而離職(包括請辭、自動離職、開除)的員工需付清公司為其調入公司所支付的所有費用3000元(大寫:叁仟元)。三年合同期滿后,勞動合同的簽訂及離職手續(xù)與其他員工等同辦理。

  四、離職:員工離職分為辭退、請辭、自動離職、開除四種

  1、辭退: 下列情形予以辭退

 、倬苻k入職手續(xù)者;

 、谠囉闷趦葻o法通過考核者;

 、厶峁┨摷僮C明者;

 、軉T工無法適應崗位發(fā)展要求,又無其它崗位可選擇者;

 、莨疽蚪洜I情況不佳而裁員時;

 、抟罁局贫绕渌鼦l款予以辭退者;

  部門負責人批準,由行政部提前30天書面向被辭退者提出;被辭退人可以選擇在這30天內繼續(xù)按考勤制度要求上班,然后再辦理離職交接手續(xù),也可以選擇立即辦理離職交接手續(xù);

  合同期內的員工被辭退時,公司補償被辭退人自離職日開始一個月工資;

  辭退程序:

  行政部負責人將蓋有公章和總經理簽名的離職申請、審批、交接表'交于被辭退人→辦理崗位交接→辦公交接(辦公用品、固定資產、圖書歸還、鑰匙、證照印章、文件檔案、技術資料等)→到行政部核定工資(當月按實際工作天數計,另補發(fā)一個月工資)、獎金、保證金、公司代付的費用→到財務部辦理借款、報銷款、保證金的'核定手續(xù)→到行政部辦理人事檔案注銷→到財務部領款→行政部辦理人事檔案調動手續(xù)(或有);

  拒不依以上程序辦理的,財務部不與清算,且按曠工處理;

  2、請辭:

  合同期內的員工若欲終止合同,可以請辭,主辦、專業(yè)負責人以下級別須提前30天提出;主管、項目負責人以上級別須提前60天提出;部門經理、主任工程師以上級別須提前90天提出;流程如下:

  填寫'離職申請、審批、交接表'→辦理崗位交接→辦公交接(辦公用品、固定資產、圖書歸還、鑰匙、證照印章、文件檔案、支票等)→到行政部核定工資(按實際工作天數)、獎金、保證金、公司代付的費用→到財務部辦理借款的、報銷款的核定手續(xù)→部門負責人、行政部、總經理審批→到行政部辦理人事檔案注銷→到財務部領款→行政部辦理人事檔案調動手續(xù)(或有);

  拒不依以上程序辦理的,財務部不與清算,且按曠工處理;

  3、自動離職:

  指員工未辦理任何請辭手續(xù)而拒不上班的。對于自動離職人員,公司有權不發(fā)當月工資及所有未發(fā)獎金、不退保證金、不辦理人事調動手續(xù),并視公司損失情況決定是否采取民事或及刑事的法律措施,并且行政部發(fā)文通告、歸檔;

  4、開除:

  由于主觀故意或過失造成或即將造成公司經濟的、法律的、名譽的損失的員工,公司予以開除,公司不發(fā)當月工資及所有未發(fā)獎金、不退保證金、同時,公司保留追究其法律賠償或及刑事責任:

  行政部發(fā)文通告→責令被開除人按請辭程序辦理辦公交接手續(xù)(工資、獎金、保證金凍結)→拒不辦理者按自動離職處理;

  第三節(jié) 員工薪酬體系

  暫無

  第四節(jié) 員工績效考核、晉降級、獎懲制度

  一、績效考核:

  1、技術人員及技術管理人員

 、 每季度進行一次績效考核,根據每個項目完成情況,由項目負責人、室主任、部門負責人,在項目責任表后附加每個成員的項目考評,作為季度績效考核的依據;

 、 由室主任,部門負責人對各設計人員進行綜合考評;

 、 由部門負責人及技術委員會對室主作,主任工程師級別以上人員進行綜合考評。

 、 年終績效考核根據每年元月初,由室主任以上技術管理人員提交年度工作計劃的完成情況,作為年度績效考核的綜合考評依據;

  2、行政、財務、營銷人員

 、 部門主管以上管理人員在每季度第一個月提交季度工作計劃和每年元月提交年度工作計劃,作為季度綜合考評和年度綜合考評依據;

 、 季度獎發(fā)放前填寫各級人員季度考評,作為綜合考評依據;

 、 行政、財務、營銷負責人負責填寫主管以下人員考評,其本人及以上職別人員考評由董事會負責;

  3、項目考評與季度考評為簡評,員工如出現較大過失可設定季度獎折減系數和行政處理意見;

  4、綜合考評是員工年終獎、行政獎懲的重要依據,考評結果應確定年終獎折減系數和行政獎勵意見;

  二、晉、降級

  1、項目負責人及以下技術崗位晉、降級由部門負責人批準,行政部辦理,總經理審定;

  2、主任工程師以上技術崗位晉、降級由部門負責人推薦、技術委員會批準,行政部辦理,總經理審定;

  3、員工職稱評定由行政部依據國家相關規(guī)定組織辦理;

  4、其他行政與技術的管理崗位晉、降按公司相關規(guī)定執(zhí)行;

  三、獎勵、處罰

  1、獎勵方式分為以下兩類:

 、 行政獎勵:通報表揚、提前轉正、晉級(行政或技術)、優(yōu)秀員工獎等;

 、 經濟獎勵:發(fā)放獎金、物質獎勵、公費活動等(數量由部門或技術委員會批準);

  2、處罰方式分為以下兩類:

 、 行政處罰:口頭警告、書面警告、降級、辭退或開除等;

 、 經濟處罰:罰款、賠償損失等(數量由部門或技術委員會批準);

  3、晉、降級程序

 、 提擬:部門負責人或技術委員會提出獎懲意向,負責填寫《員工獎懲申請表》表述獎懲理由及獎懲辦法;

 、 核準:由行政部核準;

 、 審定:由總經理審批;

 、 歸檔:所有獎懲情況必須歸入個人的人事檔案;

  ⑸ 執(zhí)行:所有獎懲一經批準,必須在當天內執(zhí)行,并在當月兌現,由行政部執(zhí)行;

  罰款收入用途:公司財務部為行政部單設員工福利改善基金,罰款所得撥入行政部員工福利匯總基金;

  第五節(jié) 員工人事合同

  一、合同簽定:

  1、勞動合同訂立遵循平等自愿、協商一致的原則。

  2、試用員工需填寫'聘用人員人事檔案表';

  3、試用期滿后,公司將與其簽定勞動合同;員工簽定的勞動合同以深圳市勞動局編制的深圳經濟特區(qū)勞動合同書'為藍本,根據崗位、職位的不同,合同中的第十一條'雙方認為需要約定的其他事項或對原訂條款需要變更重新約定的事項'應補充如下:

 、 室主任(主任工程師)以上級:① 合同一年一簽;

 、 離職須提前3個月通知對方,且應按交接要求辦理;

  部門主管以上級:① 合同一年一簽;

 、 離職須提前2個月通知對方,且應按交接要求辦理;

  部門主辦以下級:① 合同一年一簽;

 、 離職須提前1個月通知對方,且應按交接要求辦理;

  應屆畢業(yè)生、調干人員、入公司集體戶口的員工:① 合同三年一簽;

  ② 請辭需付清公司為其調入公司而支付的所有費用;

 、 嚴格按公司《行政管理制度》執(zhí)行;

 、 特殊崗位人員:

  行政、財務、營銷部負責人、會計、出納、檔案員、設備主辦:

 、 深戶擔保; ② 保證金:3000元;

  4、公司與員工雙方確認合同內容,并簽字蓋章后,合同即發(fā)生法律效力!秳趧雍贤瑫芬皇絻煞,雙方各執(zhí)一份。

  5、公司與員工任何一方對合同內容有異議或補充的,應根據法律法規(guī)和公司規(guī)章制度進行協商,協商一致后訂立合同。

  6、因雙方約定條件發(fā)生變化,經雙方協商同意,可以變更履行合同。

  7、勞動合同因員工離開公司而解除。

  8、勞動合同期限屆滿,雙方協商同意延續(xù)勞動關系的,可續(xù)訂勞動合同。續(xù)訂合同期限為一年,續(xù)訂后的勞動合同,自原勞動合同期滿次日起生效。

  9、人事關系在公司的員工,解除和終止勞動合同,須于十個工作日內將人事關系轉出。其中解除勞動合同后調出人事關系所發(fā)生的費用,由調出人承擔。

  10、臨時合同:

  包括臨時清潔工:需有擔保人;

  獨立建筑師合作協議:按協議條款執(zhí)行;

  營銷部工作室:按協議條款執(zhí)行。

  二、糾紛處理:

  合同過程中的任何勞動糾紛,員工可通過申訴程序向行政部門申訴,公司不能解決時可向當地勞動管理部門申請仲裁。

  三、人事檔案管理:

  1、所有人事檔案由行政部指定檔案員負責保管;

  2、行政部應在員工入職當天建立員工人事檔案;

  3、人事檔案要求內容完整,真實全面反映員工個人情況和在公司的工作經歷,人事檔案資料必須使用藍(黑)鋼筆工整書寫;

  4、人事檔案統一存放,按部門分類歸檔,做到第三人可查;

  5、人事檔案由初始資料和后續(xù)資料兩部分組成:

 、 初始資料包括:聘用人員人事檔案表、個人簡歷、面試記錄、入職登記表、體驗表、擔保證明、學歷證書、學位證書、職稱證書及身份證的復印件等;

 、 后續(xù)資料包括:勞動合同書、員工轉正申請批準表、員工崗位調表、獎懲記錄、晉降級證明、職稱評定資料、戶籍調動資料、員工離職申請表、離職交接清單等;

  6、人事檔案的調檔:只有部門負責人以上級人員方可調檔,調檔時間不超過24小時,由檔案員登記并負責及時歸檔;

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