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甲方管理制度

時間:2024-10-11 15:39:37 制度 我要投稿

甲方管理制度

  隨著社會不斷地進(jìn)步,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家收集的甲方管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

甲方管理制度

甲方管理制度1

  部門職責(zé)

  1、根據(jù)公司開發(fā)項目的要求,負(fù)責(zé)項目的設(shè)計委托及審查,下達(dá)設(shè)計委托書。

  2、負(fù)責(zé)新項目立項后制定項目整體開發(fā)計劃。

  3、負(fù)責(zé)項目立項后至開工前的前期報建手續(xù)并負(fù)責(zé)資料的管理。

  4、對方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段密切跟蹤和監(jiān)控,從設(shè)計各階段嚴(yán)格控制項目成本,并根據(jù)預(yù)算部提供的設(shè)計經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析報告和工程概算,指導(dǎo)施工圖設(shè)計階段定量定額設(shè)計,并負(fù)責(zé)圖紙審查工作。

  5、收集工程技術(shù)信息,包括開發(fā)規(guī)模、開發(fā)性質(zhì)、暢銷戶型、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、新工藝、新材料、新技術(shù)等,為開發(fā)項目提供工程技術(shù)參考和借鑒。

  6、負(fù)責(zé)跟蹤方案圖、施工圖設(shè)計,并組織進(jìn)行圖紙自審,優(yōu)化設(shè)計。

  7、負(fù)責(zé)與項目部進(jìn)行開工前的技術(shù)資料的交底(包括圖紙資料)。及施工過程中的技術(shù)支持和服務(wù)。

  8、負(fù)責(zé)施工過程中簡單的技術(shù)變更。(不影響主體結(jié)構(gòu)、調(diào)整、優(yōu)化設(shè)計);

  9、負(fù)責(zé)組織召開每月計劃會議,討論和審定各部門上報的生產(chǎn)計劃、資產(chǎn)計劃、合同計劃。并將經(jīng)計劃會討論通過的各類計劃呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至執(zhí)行部門和考核部門;

  10、負(fù)責(zé)跟蹤各類計劃的執(zhí)行情況,并于每月初將上月計劃的'完成情況報辦公室作為績效考核的依據(jù)。

  11、負(fù)責(zé)審核項目部上報的產(chǎn)值報表,并報執(zhí)行副總、財務(wù)部、辦公室各一份。

  12、負(fù)責(zé)對各項目的工程技術(shù)資料、竣工資料進(jìn)行審核,并移交辦公室歸檔。

  13、負(fù)責(zé)每月下旬前制訂本部門月度工作計劃、經(jīng)執(zhí)行副總審定后通過計劃會進(jìn)行討論。

  14、每周向執(zhí)行副總經(jīng)理提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

甲方管理制度2

  1、在公司的統(tǒng)一安排下,全面負(fù)責(zé)工程部工作;

  2、參與工程項目的前期開發(fā),對項目開發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計方案,并協(xié)助進(jìn)行項目立項的申請;

  3、負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的可行性;

  4、負(fù)責(zé)申請規(guī)劃總平條件,取得規(guī)劃總平批準(zhǔn)圖;

  5、負(fù)責(zé)方案設(shè)計的報批,申請《建筑設(shè)計紅線圖》;

  6、與有關(guān)部門共同組織召開工程方案設(shè)計、初步設(shè)計審查會審,并提出修改意見;

  7、負(fù)責(zé)施工圖的審圖,報批工作,并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果;

  8、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作,提出招標(biāo)條件及要求。

  9、審核工程招標(biāo)標(biāo)底的合理性;

  10、負(fù)責(zé)環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計、檔案、質(zhì)檢、安全、勞保、燃?xì)獾膱蠼▓笈ぷ鳎?/p>

  11、負(fù)責(zé)工程報建工作,領(lǐng)取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》;

  12、組織施工圖紙的會審,提出修改意見;

  13、審查承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃,提出修改要求;

  14、起草工程施工合同的條款,審核并確認(rèn)分包單位;

  15、組織制訂年度開發(fā)項目生產(chǎn)計劃報公司審定,并根據(jù)公司審定后的年度生產(chǎn)計劃,組織項目部制訂月度生產(chǎn)計劃;

  16、負(fù)責(zé)組織月度計劃會議,并將經(jīng)討論通過的計劃呈報總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行和考核;

  17、負(fù)責(zé)各類計劃執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)督,并將上月各類計劃的`完成情況報辦公室作為考核的依據(jù);

  18、負(fù)責(zé)每周組織召開部門例會,安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計劃,并提出建設(shè)性意見。

  19、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師(施工員)對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核,確保工程質(zhì)量; 20、監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作;

  21、審查承建單位提出的工程材料、單價,與有關(guān)部門商討材料市場價格,并向公司總部備案;

  22、確認(rèn)工程現(xiàn)場簽證,提出修改意見;

  23、審核并簽署工程的開工令、停工令、復(fù)工令;

  24、組織工程竣工驗收;

  25、審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

  26、組織工程資料歸檔工作,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料;

  27、參與或組織工程竣工綜合驗收工作;

  28、完成公司安排的其它工作;

  29、向總經(jīng)理報告上述工作有關(guān)事宜。

甲方管理制度3

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,有效預(yù)防安全事故,保障建設(shè)過程中人民群眾生命和財產(chǎn)安全、工程安全,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和國家、建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,特制定本制度。

  第二條安全生產(chǎn)管理要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

  第二章安全生產(chǎn)管理制度

  第一條安全生產(chǎn)監(jiān)督制度

  開工前施工單位負(fù)責(zé)辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù),依法接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督。

  第二條安全生產(chǎn)許可證制度

  建設(shè)項目的施工單位必須是依法取得安全生產(chǎn)許可證、具備安全生產(chǎn)保證能力的企業(yè)。

  第三條安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  建設(shè)項目各參建單位按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)定,建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施,明確各級負(fù)責(zé)人和部門的安全職責(zé)。

  第四條安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

  建設(shè)項目各參建單位要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗。

  第五條安全技術(shù)交底制度

  工程施工前,工程技術(shù)部要對施工單位的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查,要求施工單位建立逐級安全技術(shù)交底制度并檢查各級交底記錄,確保施工安全。

  第六條特種作業(yè)人員持證上崗制度

  從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

  第七條起重機(jī)械、提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施由有資質(zhì)單位裝拆及檢測、驗收登記制度。

  在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。

  施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。

  第八條安全檢查制度

  安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程監(jiān)理<>建設(shè)情況,組織有關(guān)單位進(jìn)行定期和不定期、季節(jié)性、專項性等多種形式的安全檢查,檢查應(yīng)當(dāng)目的明確、內(nèi)容具體,記錄完整,確保起到對安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進(jìn)作用。

  第九條危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度

  施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

  第十條辦理工傷保險制度

  工程技術(shù)部監(jiān)督施工單位為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理工傷保險。

  第十一條從業(yè)人員傷亡事故處理報告制度

  發(fā)生傷亡事故后,安全領(lǐng)導(dǎo)小組和責(zé)任單位立即按照國家有關(guān)法律和法規(guī)的規(guī)定上報。

  第十二條“三同時”制度

  本項目安全設(shè)施必須按照國家有關(guān)規(guī)定,與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

  第三章各參建單位的安全責(zé)任

  第一條工程科安全責(zé)任

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)措施,督促并檢查各參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保證建設(shè)項目安全生產(chǎn)。

  (二)在發(fā)包勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理及其他建設(shè)業(yè)務(wù)時,應(yīng)考察承包單位的安全生產(chǎn)情況,選擇綜合素質(zhì)好、具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理及其他有關(guān)單位承擔(dān)本項目建設(shè)業(yè)務(wù)。

  (三)在工程招標(biāo)資格審查時,檢查施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證原件,審查擬任項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全記錄和安全培訓(xùn)合格證。不得接受沒有合格的安全生產(chǎn)許可證原件、擬任項目負(fù)責(zé)人或?qū)B毎踩芾砣藛T安全培訓(xùn)考試不合格或被限制進(jìn)入建設(shè)市場的施工企業(yè)的投標(biāo)文件。

  (四)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、信號、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,擬建工程可能影響的相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的'有關(guān)資料,并保證有關(guān)資料的真實、準(zhǔn)確、完整。施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。施工中發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜以及放射性污染源等,應(yīng)當(dāng)停止施工,保護(hù)好現(xiàn)場并按規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。

  (五)按規(guī)定將批準(zhǔn)概算中所確定的建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用,通過工程承包合同撥付施工企業(yè),不得挪作他用。

  (六)在組織編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)包含安全生產(chǎn)保證措施,對勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理以及其他參建單位的安全生產(chǎn)要求,包括安全生產(chǎn)制度要求和安全生產(chǎn)管理人員配置要求,以及應(yīng)急救援預(yù)案等。

  (七)不得對勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提出不能保證安全生產(chǎn)的要求,不得明示或暗示施工單位在不具備安全保證的條件下施工,不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的建筑材料、安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

  (八)圍繞工程建設(shè)安全管理目標(biāo),建立健全工程建設(shè)安全保證體系和管理制度,檢查督促各施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位的安全保證體系的建立、健全、有效運(yùn)轉(zhuǎn)和各項安全管理措施的全面落實。及時調(diào)查核實施工、監(jiān)理等單位反饋的設(shè)計未考慮或考慮不周而客觀存在的安全隱患,并采取防范措施。

  (九)組織各參建單位制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、人員配備、物資準(zhǔn)備、應(yīng)急程序、人員財產(chǎn)救援措施、事故分析與報告以及事故處理后的恢復(fù)措施等方面的內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案需報所在地區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。

  (十)建設(shè)項目發(fā)生安全事故后,及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案組織營救,根據(jù)國家、建設(shè)部和水利部有關(guān)規(guī)定上報事故情況,并參加或組織事故調(diào)查處理。

  第二條勘察設(shè)計單位安全責(zé)任

  (一)勘察設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察設(shè)計,對勘察設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  (二)勘察設(shè)計工作應(yīng)達(dá)到規(guī)定深度,符合國家和建設(shè)部規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提供能夠滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)要求的設(shè)計文件,防止因勘察工作錯誤或設(shè)計不合理發(fā)生安全事故。

  (三)勘察設(shè)計單位應(yīng)系統(tǒng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,以及項目周邊環(huán)境對施工安全的影響,提出保證施工和安全生產(chǎn)的具體技術(shù)措施,并納入設(shè)計文件;各種安全技術(shù)措施應(yīng)詳實完善,準(zhǔn)確無誤,對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié),應(yīng)在設(shè)計文件中注明,并提出防范安全事故的指導(dǎo)意見。

  (四)勘察設(shè)計單位應(yīng)依據(jù)勘察成果向局提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、信號、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,擬建工程可能影響的相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料。

  (五)勘察設(shè)計單位應(yīng)按規(guī)定在設(shè)計文件中提出改善安全作業(yè)環(huán)境和安全施工的措施。

  (六)勘察設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)營業(yè)線施工情況,提出營業(yè)線施工過渡方案,提出營業(yè)線在施工期間保證安全運(yùn)營的措施和施工注意事項。

  (七)建設(shè)項目采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝以及特殊結(jié)構(gòu)的,設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全事故的措施及相關(guān)要求。

  (八)勘察設(shè)計單位應(yīng)參加安全事故分析,對因勘察設(shè)計原因造成的安全事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并對建設(shè)工程合理使用年限內(nèi)因勘察設(shè)計原因發(fā)生的安全事故承擔(dān)責(zé)任。

  第三條監(jiān)理單位安全責(zé)任

  (一)監(jiān)理單位應(yīng)按法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)監(jiān)理,安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施,監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

  (二)監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助工程技術(shù)部制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)保證措施,編制建設(shè)項目安全監(jiān)理細(xì)則,制定針對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案,按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則實施安全監(jiān)理。

  (三)監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案,對不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)成施工單位修改完善。

  (四)監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)要求施工單位限時整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)立即要求施工單位停工整改,并向局報告;施工單位對重大事故隱患不及時整改的,應(yīng)立即向局報告。

  第四條施工單位安全責(zé)任

  (一)施工單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,依法取得并持有安全生產(chǎn)許可證,單位負(fù)責(zé)人、擬任項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全培訓(xùn)考試合格且無重大安全事故記錄。

  (二)施工單位項目負(fù)責(zé)人依法對所承擔(dān)工程的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位建立和完善安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔(dān)的工程進(jìn)行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄,組織制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。

  (三)施工單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)。項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并組織制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時、如實報告安全事故等。

  (四)對納入合同的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于安全生產(chǎn),不得挪作他用。

  (五)施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)、具有工程系列技術(shù)職稱的專職安全生產(chǎn)管理人員。

  (六)專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時制止并糾正違反施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告。

  (七)施工單位在施工時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工的各項規(guī)章制度,根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,科學(xué)制定施工方案,建立完善的安全施工責(zé)任制,落實施工安全措施和責(zé)任。

  (八)施工現(xiàn)場的安全管理由施工單位負(fù)責(zé)。建設(shè)工程實行施工(工程)總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

  (九)總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)權(quán)利、義務(wù)?偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

  (十)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全人員應(yīng)接受建設(shè)部組織的安全培訓(xùn),考試合格后方可任職。

  (十一)垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、電氣焊(割)作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)及水上(下)作業(yè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),在取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

  (十二)施工單位應(yīng)將安全生產(chǎn)作為施工組織設(shè)計的內(nèi)容,對下列達(dá)到一定規(guī)模的工程應(yīng)編制專項施工方案,進(jìn)行安全檢算,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,總監(jiān)理工程師審核后實施,并由施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:

  1.基坑支護(hù)與降水、基樁開挖、圍堰、沉井工程;

  2.高坡、陡坡土石方開挖工程;

  3.模板工程;

  4.起重吊裝工程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;

  5.腳手架工程;

  6.拆除、爆破工程。

  (十三)施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場入口處和施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、橋梁口、基坑邊沿等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

  (十四)施工前,施工單位技術(shù)人員應(yīng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。

  (十五)施工作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)。

  (十六)施工單位應(yīng)向施工作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

  (十七)施工單位在施工現(xiàn)場搭建臨時建筑物的選址和結(jié)構(gòu)等應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求,施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)具有產(chǎn)品合格證。

  (十八)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等,做好自身防護(hù)工作。

  (十九)施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,特種勞動防護(hù)用品、用具還應(yīng)具有安全鑒定證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。

  (二十)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。

  (二十一)施工單位應(yīng)合理選擇施工機(jī)械,保證施工需要和安全生產(chǎn)。禁止使用不合格的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件。

  (二十二)施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的,必須經(jīng)政府主管部門審查批準(zhǔn),并提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點、四鄰距離等文件和安全操作規(guī)程,向所在地公安局申領(lǐng)《爆破物品使用許可證》,由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊伍施工。

  (二十三)施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收;使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗收,驗收合格方可使用。

  (二十四)施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,進(jìn)入建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理人員和施工作業(yè)人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后上崗,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。

  (二十五)施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

  (二十六)施工單位在施工中如涉及到爆破、特種設(shè)備使用、危險化學(xué)品使用等特殊作業(yè),必須嚴(yán)格遵守國家、建設(shè)頒布的現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī),制定相應(yīng)安全措施,確保施工安全。

  第四章安全事故應(yīng)急預(yù)案

  第一條施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的特點和范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  實行施工(工程)總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制工程建設(shè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備并定期組織演練。應(yīng)急救援預(yù)案報局備案。

  第五章安全事故報告、調(diào)查、處理

  第二條施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)的規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。施工單位應(yīng)立即停工并如實向工程科和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告,并在規(guī)定時間內(nèi)提交書面報告。

  第三條事故報告內(nèi)容應(yīng)包括時間、地點、施工內(nèi)容、涉及人員、簡單概況、有無人員傷亡、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及通訊號碼、當(dāng)前處理情況等。

  第四條建設(shè)項目發(fā)生安全事故后,施工單位應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。需要移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)做出標(biāo)志并做好書面記錄,現(xiàn)場重要痕跡應(yīng)當(dāng)拍照或錄像,妥善保管好有關(guān)物證。

  第五條事故調(diào)查應(yīng)按“四不放過”要求組織進(jìn)行(即“找不出原因、查不出教訓(xùn)、落實不了責(zé)任、提不出處理意見”不放過),并認(rèn)真、嚴(yán)肅做好記錄。

  第六章責(zé)任追究

  第一條凡違反以下有關(guān)規(guī)定者,將根據(jù)有關(guān)責(zé)任考核和責(zé)任追究的規(guī)定,追究責(zé)任人的責(zé)任;若因玩忽職守、失職瀆職、徇私舞弊,造成重大工程安全事故的,除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外,還要追究工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,移交司法部門處理:

  1、工程技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任人未按標(biāo)準(zhǔn)和程序落實公司所管理工程的安全生產(chǎn)責(zé)任;

  2、工程技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任人對工程安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和工程安全生產(chǎn)隱患不及時糾正、督促整改;

  3、未按規(guī)定建立和管理工程安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和工程安全生產(chǎn)隱患臺帳;

  4、工程技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任人未直接下現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工安全生產(chǎn)的巡查,或準(zhǔn)許他人以本人名義、弄虛作假簽署安全生產(chǎn)有關(guān)的文件、資料和表格;

  5、所負(fù)責(zé)的項目在建設(shè)主管部門組織的工程安全生產(chǎn)檢查活動中受到嚴(yán)厲通報批評的;

  6、其他失職瀆職或違法行為的;

  7、相關(guān)科室對本科室安全責(zé)任負(fù)責(zé)。

  第二條若違反用工程序或工作程序,忽視安全,造成人員傷亡、他人財產(chǎn)損失的,除依據(jù)所承擔(dān)責(zé)任大小分別進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外,還要追究直接責(zé)任人的直接責(zé)任,追究工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第三條對本規(guī)定中沒提及的工程安全方面按其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如有違反,將追究當(dāng)事人的責(zé)任和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

甲方管理制度4

  (1)審查施工單位,分包單位的資質(zhì),項目經(jīng)理部管理人員資格,配備及到位情況,主要專業(yè)工種操作工人上崗資格,配備及到位情況(2)審查施工單位施工組織設(shè)計和執(zhí)行情況。

  (3)監(jiān)督現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況(4)對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理。

  (5)做好分部,分項,單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。(6)跟蹤質(zhì)量問題整改,質(zhì)量事故的處理情況。

  (7)對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工。(8)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好檢查記錄。

  (9)對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的.供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的及時提出禁止使用的意見。

  (10)監(jiān)督檢查施工單位的勞動措施,保證安全施工,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通知監(jiān)理告知施工單位整改,防患于未然。(11)做好施工技術(shù)資料的收集和整理情況

甲方管理制度5

  為加強(qiáng)工程部管理,完善各項工作制度,提高辦事效率,根據(jù)公司章程的規(guī)定,制訂本管理制度。

  總則

  一、工程部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

  二、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項設(shè)計、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同。

  三、工程部應(yīng)根據(jù)各項合同對工程實施現(xiàn)場管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。

  四、工程部實行“專業(yè)工程師責(zé)任制”。各專業(yè)工程師為本專業(yè)工作的第一責(zé)任人。

  五、工程部處理各項事宜應(yīng)遵守“小事不過周、大事不過夜”的原則,若超出此時限,應(yīng)把原因及時上報上級負(fù)責(zé)人。

  工程部公章使用規(guī)定

  一、工程部公章由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。二、公章使用前必須在工程部登記。三、不得將公章攜帶外出使用。四、所有現(xiàn)場簽證、材料認(rèn)價,以及所有涉及到經(jīng)濟(jì)、工期、合同變更、方案變更的文件,必須由工程部經(jīng)理審核并有工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章。五、四項以外,只涉及到技術(shù)、現(xiàn)場管理、合同執(zhí)行的文件,必須由專業(yè)工程師簽字、工程部經(jīng)理審核并有工程總監(jiān)簽字后方可加蓋公章。

  專業(yè)工程師責(zé)任制度

  一、為提高工程部工作質(zhì)量和辦事效率,保證工作人員正確、高效地完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,防止工作推諉、貽誤情況發(fā)生,制定本制度。二、專業(yè)工程師為本專業(yè)工作的承辦人,部門負(fù)責(zé)人為審核人,工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)為最終批準(zhǔn)人。三、承辦人作出具體工作行為之前,應(yīng)經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。四、承辦人對所承辦事宜應(yīng)詳細(xì)調(diào)查研究,提供可靠數(shù)據(jù)、匯報真實情況,并提出相應(yīng)解決方案,為審核人、批準(zhǔn)人正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)提供有力技術(shù)支持。

  文件收發(fā)、存檔規(guī)定

  一、工程部派專人為檔案、文件責(zé)任人,責(zé)任人(檔案員)對本部門檔案、文件的'收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。二、工程部所有接收和簽發(fā)檔案、文件,經(jīng)專業(yè)工程師和工程部負(fù)責(zé)人處理完畢后,原件必須在公司存檔,工程部留復(fù)印件供隨時查閱。

  三、各類工程合同、設(shè)備合同、協(xié)議的正本原件由公司歸檔,工程部留復(fù)印件供隨時查閱。

  四、接受的文件由檔案員負(fù)責(zé)簽收。檔案員應(yīng)詳細(xì)記錄簽收日期和時間,并應(yīng)在接件后即時轉(zhuǎn)交專業(yè)工程師或工程部負(fù)責(zé)人處理。

  五、簽發(fā)的文件由檔案員負(fù)責(zé)發(fā)送。檔案員應(yīng)詳細(xì)記錄簽發(fā)日期和時間。

  考勤和請、銷假制度

  一、考勤和請、銷假制度由公司統(tǒng)一制定。

  二、工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,并在檔案員處登記。

  三、工程部周六、日和其它法定節(jié)假日安排兩人值班,值班計劃由工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  四、工程部考勤情況,由負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  衛(wèi)生管理制度

  一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。

  二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:地面無污物、污水、浮土;檔案柜內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊;桌椅擺放端正;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土。

  三、衛(wèi)生清理實行輪流值日制度,由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況由檔案員統(tǒng)一記錄。

  四、為保持好辦公室衛(wèi)生,每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律:檔案、文件查閱后及時歸位;圖紙翻閱完后及時整理;廢棄紙張統(tǒng)一擺放,定時清理。

甲方管理制度6

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)建筑市場管理,規(guī)范項目建設(shè)各責(zé)任主體的行為,按計劃有序推動工程建設(shè),保質(zhì)保量完成各項建設(shè)任務(wù),制定本制度。

  第二條本制度所稱建筑市場,是指建設(shè)工程項目立項后,參與土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程以及裝修工程活動的各方進(jìn)行勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、重要材料和相關(guān)設(shè)備采購等業(yè)務(wù)的發(fā)包、承包以及中介服務(wù)的交易行為和場所。

  第二章管理依據(jù)

  第三條根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等法律和有關(guān)法規(guī),以及雙方(多方)簽訂的合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及相關(guān)承諾,結(jié)合本區(qū)實際情況,制定本制度。

  第三章適用對象

  第四條在鹽城市城南管委會工程建設(shè)各方責(zé)任主體,包括且不限于建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位、設(shè)計單位、勘察單位、測繪單位、招標(biāo)代理、評估單位、檢測單位、跟蹤審計、營銷公司、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、酒店管理公司等。

  第四章任務(wù)管理

  第五條圍繞項目建設(shè)的總體目標(biāo),分解到各方責(zé)任主體的`具體要求,明確總的目標(biāo)時間、質(zhì)量(成果)目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工(服務(wù))目標(biāo)等。

  第六條由各方責(zé)任主體細(xì)化明確各階段具體工作,對應(yīng)完成的時限和服務(wù)承諾(含獎罰),以不影響工程建設(shè)為原則確認(rèn)后實施。再由各責(zé)任主體的階段工作細(xì)化到每個月,由建設(shè)單位(或城南管委會建設(shè)局)定期組織檢查月計劃完成情況作為結(jié)算依據(jù),并登記備案作為各單位信用等級評定和招標(biāo)建議的依據(jù)之一。

  第七條對各節(jié)點完成時間進(jìn)行定期、不定期檢查,并實行過錯追究制。

  第五章制度管理

  第八條各責(zé)任主體應(yīng)根據(jù)項目特點結(jié)合公司規(guī)章制度和城南管委會相關(guān)規(guī)定建立各項制度,各項制度要明確獎罰,特別要明確責(zé)任追究制。

  第九條針對不同分工、不同崗位、不同項目區(qū)別對待,分類管理,明確責(zé)任。

  第十條建立健全各項管理體系,如組織管理體系、質(zhì)量管理體系、安全管理體系、文明施工(服務(wù))管理體系等,形成各項制度后到建設(shè)單位(或城南管委會建設(shè)局)登記,作

  為檢查工作的依據(jù)之一。

  第六章人員管理

  第十一條按招標(biāo)文件、投標(biāo)文件要求明確參與項目建設(shè)人員,結(jié)合項目特點細(xì)化補(bǔ)充明確各項體系的人員,書面材料到建設(shè)單位(或城南管委會建設(shè)局)進(jìn)行登記備案、身份核實(提供身份證原件、復(fù)印件請公安核對;職稱原件、復(fù)印件,以及各種資質(zhì)資格證書復(fù)印件請人事局招標(biāo)辦核實,以及公司的證明材料),如遇工作調(diào)整及時備案。

  第十二條手續(xù)齊全由建設(shè)單位(或城南管委會建設(shè)局)檢查,定期、不定期進(jìn)行檢查、抽查、核查。發(fā)現(xiàn)人員不在崗、假冒、擅自更換,約定從嚴(yán)從重處罰。

  第七章單位管理

  第十三條建立有效聯(lián)系機(jī)制,各責(zé)任主體形成月報、半年報、年報,報建設(shè)單位和公司總部。

  第十四條每月固定時間由總經(jīng)理或經(jīng)營副總與建設(shè)單位(或城南管委會建設(shè)局)進(jìn)行對接,分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并明確采取措施,協(xié)商一致后納入下月工作目標(biāo)進(jìn)行考核。

  第八章績效考核

  第十五條根據(jù)每個月的工作目標(biāo)完成情況結(jié)合制度執(zhí)行情況,由城南管委會建設(shè)局牽頭,各方責(zé)任主體參加進(jìn)行綜合評分,評出優(yōu)、中、差,并在城南管委會和項目建設(shè)所在地公布。

  第十六條對違法違紀(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果責(zé)任,建設(shè)單位對各方責(zé)任主體追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

  第十七條與各行政審批管理部分(規(guī)劃審批、圖紙審查、人防審查、節(jié)能、抗震、質(zhì)檢、安監(jiān)、審計及環(huán)保等等)建立有效聯(lián)系體制。

  第十八條在項目審批審核過程中對違反強(qiáng)制性規(guī)定、存在重大隱患、重大失誤、多次修改仍不能通過審批的等影響工程建設(shè),存在安全隱患和影響工程投資的進(jìn)行聯(lián)合評定,評出優(yōu)、中、差,并推薦限制在以后項目中使用。

  第十九條工程結(jié)束進(jìn)行總體評定,如工作目標(biāo)未完成,按合同約定處理并在各單位信用等級和信譽(yù)中體現(xiàn),作為投標(biāo)評選的依據(jù)之一。

  第九章展開活動

  第二十條積極組織比學(xué)趕幫超活動,城南建設(shè)局對區(qū)內(nèi)各參與單位將組織相互學(xué)習(xí)、綜合競賽等活動。引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)、營運(yùn)建筑市場積極向上的氛圍。

甲方管理制度7

  1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理分管的現(xiàn)場專業(yè)管理工作;

  2、參與工程項目的前期開發(fā),對項目開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計方案;

  3、參與審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的可行性,并提出建設(shè)性方案。

  4、參加施工圖紙的會審,并提出修改意見;

  5、負(fù)責(zé)審查承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工方案和施工進(jìn)度計劃,提出修改要求;

  6、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作,核檢是否具備開工條件,向經(jīng)理提出建議;

  7、對施工過程中各施工隊伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計施工圖及施工規(guī)范的情況,嚴(yán)格按工地管理制度對施工現(xiàn)場人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理,及時了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況;

  8、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場值班,平行管理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的`安全工作,發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī),向經(jīng)理提出整改意見;

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機(jī)抽樣檢查,并督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行試驗,堅持要求對所有原材料進(jìn)行先試驗后使用的原則,保證工程質(zhì)量的可靠性,杜絕不符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上;

  10、負(fù)責(zé)編寫工地日記,詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況;負(fù)責(zé)工程材料見證。

  11、負(fù)責(zé)核對建筑物在定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計圖紙和合同的要求;

  12、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計要求及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量的主控項目、一般項目隨時隨機(jī)進(jìn)行抽查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作,及時返饋工程質(zhì)量信息給項目部主管;

  13、根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令;

  14、與有關(guān)部門配合,根據(jù)合同約定的時間,審核施工單位提出的工程量清單;

  15、與有關(guān)部門配合,根據(jù)其權(quán)限對負(fù)責(zé)單位工程施工過程中的變更工程簽證單的檢查、復(fù)核工作,保證簽證單的合理性和準(zhǔn)確性;

  16、了解市場材料信息,進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比較,建議工程材料的選用;

  17、負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知,負(fù)責(zé)隱蔽工程(地質(zhì)情況、基礎(chǔ)工程、鋼筋、各種管網(wǎng)暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗等)驗收,及參加工程竣工驗收,提出工程竣工驗收意見;

  18、負(fù)責(zé)傳遞與落實開發(fā)項目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系,收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料;

  19、審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

  20、完成公司安排的其它工作;

  21、向部門經(jīng)理報告上述工作有關(guān)事宜。

甲方管理制度8

 、俟こ藤|(zhì)量管理實行"質(zhì)量第一,預(yù)防為主"的方針。

 、诠こ藤|(zhì)量管理實行"計劃,執(zhí)行,檢查,處理"(PDCA)循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。

 、蹐猿忠婪ü芾恚J(rèn)真執(zhí)行國家、省、市有關(guān)部門頒布的基本建設(shè)方針政策、法令、法規(guī)、制度、堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。④配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的`問題。

 、荻ㄆ谡匍_協(xié)調(diào)會,做好會議紀(jì)要,按月上報進(jìn)度報表,及時、準(zhǔn)確地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

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