出入管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的出入管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
出入管理制度1
第一章總則
第一條為給公司及員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失及員工人身安全，確保進(jìn)出公司人員及車輛的安全管理，后勤保衛(wèi)部特制定本制度。
第二章人員出入管理
第二條公司職工自行騎車上下班應(yīng)穿反光背心，佩戴出入證，以作識(shí)別，嚴(yán)禁赤足或穿拖鞋進(jìn)入公司。
第三條外來(lái)業(yè)務(wù)人員進(jìn)出公司需經(jīng)相關(guān)部門同意,并及時(shí)通知門衛(wèi)，門衛(wèi)負(fù)責(zé)辦理登記,發(fā)放“安全告知卡”和“通行單”佩帶入廠；出廠時(shí)相關(guān)部門接待人員應(yīng)在“通行單”簽字后，交門衛(wèi)收回。
第四條外來(lái)施工人員憑“臨時(shí)出入證”進(jìn)出,無(wú)“臨時(shí)出入證”者,需公司相關(guān)部門同意方可進(jìn)廠,門衛(wèi)負(fù)責(zé)辦理登記并配發(fā)“臨時(shí)出入證”佩帶入廠。
第五條公司職工及外協(xié)單位職工車輛因停車未落鎖的，經(jīng)門衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)，職工應(yīng)到相關(guān)部門開車輛證明并蓋有效章，門衛(wèi)核實(shí)后放行。
第六條公司職工、外協(xié)單位職工出廠時(shí)，如有包裹或其他物品，應(yīng)主動(dòng)配合門衛(wèi)詳細(xì)檢查后方可出廠。
第七條外來(lái)業(yè)務(wù)人員攜帶物品出廠，應(yīng)由相關(guān)部門開具物資出門證，單據(jù)上交物流門值班人員，并主動(dòng)配合門衛(wèi)詳細(xì)檢查后方可出廠。
第八條所有進(jìn)出廠人員必須嚴(yán)格遵守我公司規(guī)章制度，若發(fā)現(xiàn)投機(jī)取巧、侵占公司財(cái)物、盜竊等行為，將根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)。
第九條出入證件管理
�。ㄒ唬┞毠ど舷掳鄷r(shí)未出示相關(guān)證件或沒有穿戴反光背心者，由保衛(wèi)人員予以糾正，并作登記、多次未帶出入證或沒有穿戴反光背心者門衛(wèi)有權(quán)禁止進(jìn)入公司。
�。ǘ┬聛�(lái)員工應(yīng)及時(shí)辦理出入證，到相關(guān)部門領(lǐng)取反光背心。
�。ㄈ┕締T工遺失證件或反光背心，應(yīng)立即向相關(guān)部門申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。
�。ㄋ模┩鈦�(lái)人員遺失證件，保衛(wèi)人員應(yīng)請(qǐng)其交付工本費(fèi)后返還身份證明文件。
�。ㄎ澹┕韭毠ぼ囕v及外協(xié)單位車輛出入證丟失或損壞，請(qǐng)持行駛證原件和車間證明到后勤保衛(wèi)部，提交申請(qǐng)表及工本費(fèi)辦理新證。
第三章車輛管理
第十條外來(lái)車輛進(jìn)廠，門衛(wèi)負(fù)責(zé)登記：車號(hào)、裝運(yùn)物資、事由、入廠時(shí)間等事項(xiàng)。
第十一條提運(yùn)本公司各種貨品車輛，憑據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與物流管理部開具承運(yùn)貨物車輛調(diào)度單及物資發(fā)貨通知單，經(jīng)門衛(wèi)對(duì)車輛進(jìn)行檢查核實(shí)無(wú)誤后，方可出廠并登記�；使九R沂物流中心倉(cāng)庫(kù)的貨物出廠由物流中心出具相關(guān)出廠證明。
第十二條公司廢舊物資進(jìn)廠裝運(yùn)車輛由相關(guān)部門出具物資發(fā)貨單，出廠時(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由門衛(wèi)核對(duì)物資發(fā)貨單上簽字蓋章，檢查無(wú)誤后放行。
第十三條空貨車出廠由門衛(wèi)檢查后放行，空罐車出廠憑空車過磅單出廠并登記。
第十四條車輛入廠時(shí)隨車如有需帶出廠的物品，需在進(jìn)廠時(shí)在門衛(wèi)登記，出廠時(shí)，由業(yè)務(wù)部門出具證明，經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)無(wú)誤后放行。
第十五條進(jìn)廠運(yùn)輸車輛司機(jī)必須正確佩戴公司統(tǒng)一配發(fā)的藍(lán)色安全帽。
第四章外部物品管理
第十六條外來(lái)施工單位及廠商攜帶自備工具或物品入廠時(shí)，應(yīng)由外來(lái)施工單位及廠商在公司物資門進(jìn)行登記，方可入廠。
第十七條外來(lái)施工單位及廠商攜帶自備工具或物品出廠時(shí)，應(yīng)由相關(guān)辦部門核實(shí)后開具“物資清單”出廠證明，蓋有效章簽字后，注明出廠原因，并與“物品清單”相符，出廠時(shí)由門衛(wèi)檢查物品核對(duì)“物品清單”，賬物相符后方可出廠。
第五章公司物品管理
第十八條拖外修造、加工或出借物品；需要攜返廠的樣品；送外檢驗(yàn)校正儀器；自備裝運(yùn)物品的.空容器或其他應(yīng)再攜返的物品等，由相關(guān)部門開具物資出門證（物品清單、出廠原因、返還時(shí)間），公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可出廠。門衛(wèi)妥善保管好物品出廠證明，逾期未返還通知主管部門或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第十九條未經(jīng)允許嚴(yán)禁攜帶公司物品出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予罰款xxx元，并建議公司給予辭退，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)移送公安機(jī)關(guān)。
第二十條對(duì)于主動(dòng)舉報(bào)涉嫌盜竊侵占公司財(cái)產(chǎn)的行為，一經(jīng)核實(shí)，視情況獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人xxx元。
第六章附則
第二十一條本制度由后勤保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本制度自公布之日起實(shí)施。
出入管理制度2
公司設(shè)采購(gòu)部（由市場(chǎng)部兼管）、質(zhì)量部、倉(cāng)庫(kù)及設(shè)置對(duì)應(yīng)采購(gòu)員、質(zhì)檢員、庫(kù)管員崗位。為協(xié)調(diào)各部門人員之間更好的加強(qiáng)對(duì)存貨收發(fā)存流程的管理，及時(shí)辦理物料出入庫(kù)，特制定出入庫(kù)流程。
一、物料采購(gòu)入庫(kù)管理流程
1、公司各部門根據(jù)日常生產(chǎn)或日常辦公需要填寫物料采購(gòu)申請(qǐng)單，并注明采購(gòu)物料的品名、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)價(jià)格及到貨時(shí)間，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意后，報(bào)采購(gòu)部備案。
2、采購(gòu)部受理各部門提交的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)一由主管副總簽字確認(rèn)采購(gòu)，并將確認(rèn)采購(gòu)的計(jì)劃單分發(fā)給財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部、倉(cāng)庫(kù)及其他相關(guān)部門。主管副總沒有簽字確認(rèn)采購(gòu)的物料應(yīng)說(shuō)明原因后退還原申請(qǐng)采購(gòu)的部門。
3、采購(gòu)部安排采購(gòu)人員組織采購(gòu)。
4、采購(gòu)物料到貨驗(yàn)收。
�。�1）采購(gòu)人員必須到場(chǎng)與庫(kù)管員一同確認(rèn)驗(yàn)收，并提供所有與到貨物料相關(guān)的資料，如：合格證、材質(zhì)單、送貨單、過磅單等。
�。�2）庫(kù)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單和采購(gòu)員提供的相關(guān)資料，核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)，清點(diǎn)數(shù)量。
�。�3）核對(duì)準(zhǔn)確后庫(kù)管員通知質(zhì)量部進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)檢員按進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，合格品填制“產(chǎn)品檢驗(yàn)單”。
�。�4）庫(kù)管員對(duì)檢驗(yàn)合格的物料憑“檢驗(yàn)合格單”、及采購(gòu)員提供的相關(guān)資料等辦理入庫(kù)手續(xù)，填制一式三聯(lián)的《采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)單》，不合格物料嚴(yán)禁入庫(kù)并及時(shí)通知采購(gòu)員辦理退貨。采購(gòu)員、庫(kù)管員、質(zhì)檢員須在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。
�。�5）采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)單的使用：
采購(gòu)員、庫(kù)管員、質(zhì)檢員在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)：
“存根聯(lián)”庫(kù)管員留存，作為登記庫(kù)存帳簿憑證；
“記賬聯(lián)”財(cái)務(wù)部留存作為成本核算憑證（由庫(kù)管員代為保管，當(dāng)天交財(cái)務(wù)部門）；
“報(bào)銷聯(lián)”由采購(gòu)員留存，作為申請(qǐng)付款憑證附件。
5、對(duì)于零星物料（勞保用品、工具等）采購(gòu)，物料到貨必須先送到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，然后采購(gòu)員通知申購(gòu)部門領(lǐng)用并辦理出庫(kù)手續(xù)。
6、辦公用品采購(gòu)入庫(kù)時(shí)，采購(gòu)員應(yīng)到綜合部辦理入庫(kù)，綜合部指定專人管理。嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃單的品種、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)禁超項(xiàng)超量驗(yàn)收。
7、采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)及時(shí)開具發(fā)票及時(shí)報(bào)銷。
8、所有物料采購(gòu)業(yè)務(wù)均應(yīng)及時(shí)在賬務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行的處理。
二、物料出庫(kù)管理流程
1、生產(chǎn)車間領(lǐng)料時(shí)由領(lǐng)料員填制生產(chǎn)領(lǐng)料單，經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核。庫(kù)管員、領(lǐng)料員、車間主任在領(lǐng)料單上簽字，生產(chǎn)領(lǐng)料單一式三聯(lián)：
“第一聯(lián)”庫(kù)管員留存，作為登記保管帳簿的憑證；
“第二聯(lián)”，領(lǐng)料員留存，作為生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)依據(jù)；
“第三聯(lián)”財(cái)務(wù)部留存，作為成本核算憑證（由庫(kù)管員代為保管，當(dāng)天交財(cái)務(wù)部門）。
2、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物料不足的應(yīng)按倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存量發(fā)料，物料到貨后應(yīng)另行填制領(lǐng)料單將物料領(lǐng)足。
3、庫(kù)管員應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)料單發(fā)料，不許多發(fā)或少發(fā)物料。
4、生產(chǎn)車間領(lǐng)料由領(lǐng)料員負(fù)責(zé)領(lǐng)料，非領(lǐng)料人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。
5、對(duì)于領(lǐng)用易損易耗物料比如：工具，搬手、改刀等實(shí)行“以舊換新”方式領(lǐng)料，照常填寫領(lǐng)料單。
6、庫(kù)管員依據(jù)手續(xù)齊全的'入庫(kù)單和領(lǐng)料單作好倉(cāng)庫(kù)明細(xì)帳，做到日清日結(jié)。
7、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料不足，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)，領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單進(jìn)行補(bǔ)料。
8、本批次生產(chǎn)結(jié)束后，有多余物料，應(yīng)及時(shí)辦理退料手續(xù)。
9、公司其他部門物料領(lǐng)用，應(yīng)填寫領(lǐng)料單經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人簽字方可領(lǐng)料。
三、不良品處理
1、到貨經(jīng)檢測(cè)不合格的物料，由庫(kù)管員通知采購(gòu)員辦理退貨。
2、生產(chǎn)過程中領(lǐng)用的物料不合格需退倉(cāng)庫(kù)時(shí)，由車間主任會(huì)同質(zhì)檢員確認(rèn)簽字后方可退入倉(cāng)庫(kù)。由庫(kù)管員通知采購(gòu)員辦理退貨。
3、生產(chǎn)產(chǎn)品不符合產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定的，作為降級(jí)產(chǎn)品入庫(kù)的，按產(chǎn)品入庫(kù)流程執(zhí)行，返工的不進(jìn)行入庫(kù)處理，做為車間生產(chǎn)用原料處理，但車間應(yīng)統(tǒng)計(jì)每批次產(chǎn)品投入與回收。
四、產(chǎn)品入庫(kù)管理流程
1、生產(chǎn)的產(chǎn)品（成品、半成品、副產(chǎn)品）經(jīng)檢驗(yàn)合格由庫(kù)管員填制一式三聯(lián)成品入庫(kù)單，車間主任、質(zhì)檢員、庫(kù)管員簽字確認(rèn)：
“回執(zhí)聯(lián)”生產(chǎn)部門留存，作為生產(chǎn)日?qǐng)?bào)憑證；
“存根聯(lián)”庫(kù)管員留存，作為登記庫(kù)存帳簿憑證；
“財(cái)務(wù)聯(lián)”財(cái)務(wù)部留存，作為成本核算憑證（由庫(kù)管員代為保管，當(dāng)天或第二天交財(cái)務(wù)部門）。
2、車間生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)成品完成當(dāng)日辦理入庫(kù)手續(xù)，以便核實(shí)數(shù)量。對(duì)堆放不齊的成品、庫(kù)管有權(quán)拒絕入庫(kù)。
3、入庫(kù)時(shí)庫(kù)管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后在入庫(kù)單上簽字。
五、產(chǎn)品出庫(kù)管理流程
產(chǎn)品需出貨時(shí)銷售部應(yīng)提前一天通知庫(kù)管員，庫(kù)管員應(yīng)做好出庫(kù)前的準(zhǔn)備工作，銷售部填制《銷售出庫(kù)單》，通知庫(kù)管員組織人員裝貨，銷售部配合庫(kù)管員核對(duì)、清點(diǎn)出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量，準(zhǔn)確無(wú)誤后銷售員、庫(kù)管員、司磅員在出庫(kù)單簽字確認(rèn)。
“第一聯(lián)”庫(kù)管員留存，作為登記庫(kù)存帳簿憑證；
“第二聯(lián)”銷售部留存，作為合同履約及收款憑證；
“第三聯(lián)”財(cái)務(wù)部留存，作為成本核算憑證（由庫(kù)管員代為保管，當(dāng)天交財(cái)務(wù)部門）。
“第四聯(lián)”客戶留存，作為客戶收貨憑證。
出入管理制度3
設(shè)備、材料入庫(kù)制度設(shè)備、材料入庫(kù)的主要依據(jù)是以項(xiàng)目合同及項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的材料采購(gòu)計(jì)劃清單為依據(jù)，按下述程序辦理入庫(kù)手續(xù)：
（一）設(shè)備（材料）入庫(kù)制度
1、由專業(yè)工程師編制，項(xiàng)目經(jīng)理審定的設(shè)備（材料）采購(gòu)清單是設(shè)備（材料）入庫(kù)的的主要憑證。
2、采購(gòu)工程師接到采購(gòu)清單后，必須按專業(yè)對(duì)清單編號(hào)。并復(fù)印一份交倉(cāng)庫(kù)保管員。采購(gòu)清單由采購(gòu)工程師和倉(cāng)庫(kù)保管員分別保管，并作為項(xiàng)目成本核算，專業(yè)工程師業(yè)績(jī)考核的主要依據(jù)之一。
3、設(shè)備（材料）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須有專業(yè)工程師、采購(gòu)工程師、倉(cāng)庫(kù)管理員三方共同對(duì)采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量證明資料、設(shè)備（材料）外觀檢查、規(guī)格型號(hào)確認(rèn)、材質(zhì)核對(duì)、數(shù)量核對(duì)、核對(duì)無(wú)誤后，由三方在材料入庫(kù)單上共同簽字，采購(gòu)工程師憑此入庫(kù)單方可在財(cái)務(wù)報(bào)銷或支付材料款。入庫(kù)底單由倉(cāng)庫(kù)保管員存檔，不得遺失。
4、隨設(shè)備（材料）進(jìn)場(chǎng)時(shí)所帶的'各種文件資料由采購(gòu)工程師統(tǒng)一保管，工程進(jìn)入竣工資料整理階段時(shí)，提供給資料員編入竣工資料存檔。
（二）、設(shè)備（材料）出庫(kù)制度
1、設(shè)備（材料）的出庫(kù)必須由施工班組負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備（材料）領(lǐng)用單，并經(jīng)專業(yè)工程師確認(rèn)簽字后方可發(fā)放設(shè)備（材料）。
2、設(shè)備（材料）出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管員和設(shè)備（材料）領(lǐng)用人必須對(duì)其外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。領(lǐng)用人核實(shí)無(wú)誤后，在設(shè)備（材料）領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)。
3、自行施工時(shí)，材料領(lǐng)用采取用多少領(lǐng)多少的原則，不允許一次把所用材料全部辦完出庫(kù)手續(xù)。
4、分包工程由我方提供設(shè)備（材料）時(shí)，原則上應(yīng)由分包商一次或分幾次辦理出庫(kù)手續(xù)。
5、設(shè)備（材料）的出庫(kù)手續(xù)必須由項(xiàng)負(fù)責(zé)人指定的施工班組負(fù)責(zé)人或指定的其他人來(lái)辦理。沒有經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人指定的人員，倉(cāng)庫(kù)一律不得對(duì)其發(fā)放設(shè)備（材料）。
6、設(shè)備（材料）出庫(kù)單由保管員分專業(yè)和時(shí)間存檔備查。
7、由甲方（業(yè)主）提供的設(shè)備（材料）的出庫(kù)手續(xù)同樣按此辦理。
(三)、甲方（業(yè)主）自行采購(gòu)的設(shè)備（材料）入庫(kù)管理程序
1、材料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師提供的由甲方（業(yè)主）采購(gòu)的設(shè)備（材料）清單到甲方（業(yè)主）倉(cāng)庫(kù)辦理設(shè)備（材料）出庫(kù)手續(xù)。
2、材料員會(huì)同本項(xiàng)目部專業(yè)工程師及甲方（業(yè)主）代表在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備、材料開箱檢查、驗(yàn)收。檢查、驗(yàn)收的的主要內(nèi)容為：產(chǎn)品（材料）質(zhì)量保證書、材質(zhì)證明書、合格證，型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、隨機(jī)附件及清單等重要內(nèi)容。以上驗(yàn)收的資料和隨機(jī)附件由材料員統(tǒng)一妥善保管。
3、對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量不能在開箱檢查、驗(yàn)收確認(rèn)時(shí)，應(yīng)在設(shè)備（材料）交接確認(rèn)書上予以注明。交接確認(rèn)書由材料員負(fù)責(zé)填寫（附表格1），由材料員、專業(yè)工程師、甲方（業(yè)主）代表簽字確認(rèn)。
4、由甲方（業(yè)主）提供的設(shè)備（材料）原則上不要提前辦理出庫(kù)手續(xù)一旦辦理完出庫(kù)手續(xù)，則要按我方自行采購(gòu)的設(shè)備（材料）統(tǒng)一保管。
物資交接確認(rèn)書
編號(hào)：
接收項(xiàng)目部：工程名稱 ：
出入管理制度4
為規(guī)范車輛出入庫(kù)的管理，保證車輛運(yùn)行正常，特制定本辦法。
一、出庫(kù)管理
1、所有車輛聽從調(diào)度派車安排，不得隨意出車。出車必須填寫“哈拉溝煤礦車輛使用憑證”，詳細(xì)登記用車單位、車輛類型、車輛編號(hào)、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、趟數(shù)（小時(shí)），由調(diào)度員、駕駛員簽字，收車后由用車單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。
2、司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，做好出車前的準(zhǔn)備工作，檢查車輛的完好，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理，不完好車輛堅(jiān)決不允許入井。
3、司機(jī)出車前重點(diǎn)檢查車輛的轉(zhuǎn)向，制動(dòng)，燈光，儀表，喇叭，雨刮器等要齊全有效；確保車輛的油、水、電、氣充足及其他性可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4、車輛出車前、收車后填寫“車輛出入車場(chǎng)登記表”詳細(xì)登記車型、車號(hào)、出車時(shí)間、出車時(shí)的車況、車容、車貌、收車時(shí)的車況、車容、車貌。
二、入庫(kù)管理
1、司機(jī)下班后車輛必須入庫(kù)，不得隨意停放車輛，入庫(kù)后車鑰匙上交調(diào)度室。第二天出車時(shí)從調(diào)度領(lǐng)取鑰匙。
2、駕駛員必須保證車輛的干凈，整潔。車輛交回車庫(kù)時(shí)必須在洗車點(diǎn)洗車，由車場(chǎng)安稽員檢查，合格后方可進(jìn)入車場(chǎng)。
3、收車時(shí)，所有車輛必須到加油點(diǎn)加油，以備下一班車輛的`正常使用。
4、收車時(shí)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，由調(diào)度通知修理廠駕駛員及時(shí)配合修復(fù)車輛。
5、車輛定點(diǎn)、按區(qū)停放，所有車輛車頭必須保持在一條直線上。
6、機(jī)動(dòng)車駕駛員將車輛停入車位后，必須把車輛的各種開關(guān)關(guān)閉并關(guān)閉電瓶總電源。
7、機(jī)動(dòng)車駕駛員在收車后必須全面檢查車輛的完好情況，車輛有無(wú)四漏現(xiàn)象，轉(zhuǎn)向、剎車、底盤部分都是否完好，檢查完畢后將車輛停入車位，發(fā)現(xiàn)存在問題的進(jìn)行記錄后及時(shí)修復(fù)。
8、收車后駕駛員交回防爆柵欄，認(rèn)真填寫駕駛員交接班記錄，包括車號(hào)、交接日期、交班遺留問題。
出入管理制度5
一、總則
為更好地發(fā)揮公司庫(kù)房調(diào)配功能,促進(jìn)庫(kù)房管理工作高效、安全、有序運(yùn)作,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本細(xì)則。
二、出、入庫(kù)管理辦法
1、采購(gòu)計(jì)劃
(1)每月底,生產(chǎn)部要將下月生產(chǎn)產(chǎn)量及耗用材料預(yù)計(jì)數(shù)經(jīng)總工程師審核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)采購(gòu)部。
(2)采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃和耗用材料預(yù)計(jì)數(shù)及相應(yīng)材料的庫(kù)存余量制訂下月采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)部。
(3)倉(cāng)庫(kù)收到采購(gòu)計(jì)劃后,應(yīng)對(duì)照計(jì)劃中預(yù)采購(gòu)物資量,檢查庫(kù)房和安排物資存放的位置。財(cái)務(wù)部要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃安排采購(gòu)資金。
2、采購(gòu)物資入庫(kù)
(1)設(shè)備、原材料、配件、五金、工具、勞保等物資入庫(kù)。
庫(kù)管員接到經(jīng)過檢驗(yàn)后“采購(gòu)物資入庫(kù)驗(yàn)收單”,要根據(jù)物資類型,檢查以下資料:公司采購(gòu)申請(qǐng)審批單;對(duì)方公司發(fā)貨單、運(yùn)單(或貨物清單)、合格證、質(zhì)保書、說(shuō)明書等資料,一一核對(duì)相關(guān)資料中品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息是否一致,無(wú)誤后,按交貨單上數(shù)量點(diǎn)數(shù)實(shí)物入庫(kù),進(jìn)入系統(tǒng)錄入物品信息,開具“采購(gòu)入庫(kù)單”(一式5聯(lián)),經(jīng)相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說(shuō)明,倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)商、采購(gòu)、技術(shù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部各一聯(lián)。
(2)產(chǎn)成品入庫(kù)
生產(chǎn)車間完工產(chǎn)成品,由車間填寫“產(chǎn)品完工檢驗(yàn)通知單”,通知技術(shù)質(zhì)量部檢驗(yàn)。技術(shù)質(zhì)量部對(duì)檢驗(yàn)合格產(chǎn)成品開具“檢驗(yàn)合格報(bào)告”,檢驗(yàn)報(bào)告一套4份:車間2份(一份留底,一份隨入庫(kù)通知單交庫(kù)房),技術(shù)質(zhì)量部、綜合部各一份。
車間對(duì)檢驗(yàn)合格產(chǎn)成品,書面通知倉(cāng)庫(kù)。庫(kù)管員接到生產(chǎn)部轉(zhuǎn)交來(lái)的檢驗(yàn)合格報(bào)告,對(duì)照?qǐng)?bào)告單上品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量點(diǎn)數(shù)入庫(kù),進(jìn)入系統(tǒng)錄入有關(guān)信息,開具“成品入庫(kù)單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名后,倉(cāng)庫(kù)、車間,生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部各一聯(lián)。
(3)外加工鑄件入庫(kù)
委外加工品分加工半成品、成品、加工半成品再轉(zhuǎn)加工和加工成品直接外銷。
加工半成品或加工成品收回
市場(chǎng)部收到委外加工成品或半成品,要通知技術(shù)質(zhì)量部對(duì)加工品檢驗(yàn)。技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)委外加工合同或協(xié)議要求(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)合格加工品,出具“檢驗(yàn)合格報(bào)告”一式4份:市場(chǎng)部2份(一份留底,一份由市場(chǎng)部通知庫(kù)房入庫(kù)),技術(shù)質(zhì)量部、綜合部各一份。庫(kù)管員要根據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告或加工清單點(diǎn)數(shù),比照產(chǎn)成品入庫(kù)手續(xù)辦理入庫(kù),進(jìn)入系統(tǒng)錄入加工產(chǎn)品信息,在備注欄標(biāo)注“委外加工”字樣,開具“外加工鑄件入庫(kù)單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名后,倉(cāng)庫(kù)、市場(chǎng)部、加工單位、財(cái)務(wù)部各一聯(lián)。
(4)入庫(kù)資料不符處理辦法
庫(kù)管員若發(fā)現(xiàn)入庫(kù)實(shí)物與跟單上數(shù)量(重量)不符或品名、規(guī)格型號(hào)不一致,或外觀存在瑕疵等情況時(shí),應(yīng)先拍照,單獨(dú)保管有問題的物品,做好問題標(biāo)記,及時(shí)通知經(jīng)辦人和技術(shù)質(zhì)量部,由其負(fù)責(zé)處理,并做好記錄。待問題解決后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
如資料中相關(guān)信息不一致,要告知經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量,由其負(fù)責(zé)處理,同時(shí),在該物品信息欄備注并跟蹤處理結(jié)果。
如資料不全,要告知經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人向供應(yīng)商索要,并作記錄,跟蹤處理結(jié)果。
凡檢驗(yàn)不合格的采購(gòu)物資、產(chǎn)成品(或加工品),庫(kù)房嚴(yán)禁辦理入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)。
(5)客戶退貨處理
市場(chǎng)部如收到客戶退貨通知,要開具“退貨通知單”,注明:品名、型號(hào)、規(guī)格、客戶名稱、退貨件數(shù)、退貨原因、退貨時(shí)間及處理意見等,交庫(kù)房做退貨入庫(kù)手續(xù)。
庫(kù)管員收到市場(chǎng)部退貨通知單,點(diǎn)數(shù)后單獨(dú)存放退貨區(qū),標(biāo)注“某某客戶退某某貨品”,進(jìn)入系統(tǒng)登記退貨信息,開具成品入庫(kù)單一式5聯(lián),市場(chǎng)部、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部各一聯(lián)。如退貨作廢料回爐,庫(kù)管員要作廢料出庫(kù)記錄,開具成品出庫(kù)單一式5聯(lián),在廢品欄處注明退貨處理,市場(chǎng)部、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部各一聯(lián)。
2、出庫(kù)
(1)生產(chǎn)物料出庫(kù)
生產(chǎn)部每月初應(yīng)預(yù)計(jì)本月生產(chǎn)用料量,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和總工程師審核簽名后報(bào)采購(gòu)部。采購(gòu)部要根據(jù)庫(kù)存數(shù)和生產(chǎn)耗料情況計(jì)劃采購(gòu)。車間日常領(lǐng)料,要指定專人負(fù)責(zé),開具領(lǐng)料申請(qǐng)單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交庫(kù)管員。庫(kù)管員收到經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字的領(lǐng)料申請(qǐng)單,配料發(fā)放,進(jìn)入系統(tǒng)登記出庫(kù)信息,打印“物料領(lǐng)用出庫(kù)單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說(shuō)明,車間、庫(kù)房、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)各一聯(lián)。
(2)成品銷售出庫(kù)
市場(chǎng)部根據(jù)簽約合同和客戶訂單提前2天開具“提貨通知單”,注明購(gòu)貨單位、地址、品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、總價(jià)、稅種、發(fā)貨時(shí)間、付款方式及時(shí)間,經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽字,交庫(kù)管員備貨。
庫(kù)管員根據(jù)市場(chǎng)部“提貨通知單”,檢查成品庫(kù)存量和通知單信息,內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,簽字不到位不發(fā)貨。檢查無(wú)誤后,開具“成品出庫(kù)單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說(shuō)明,倉(cāng)庫(kù)、市場(chǎng)部、客戶、綜合部、財(cái)務(wù)部各一聯(lián)。
綜合部要憑總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部簽字后的.“成品出庫(kù)單”開貨物出廠單。
(3)委外加工直接外銷或加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工
對(duì)委外加工直接外銷或加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工業(yè)務(wù),庫(kù)管員根據(jù)市場(chǎng)部的“委外加工材料”出庫(kù)申請(qǐng)單或加工協(xié)議,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核和總經(jīng)理審批后,進(jìn)入系統(tǒng)分別作加工成品”或“加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工假入庫(kù)和加工成品或加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工假出庫(kù)登記,并各開一套(一式5聯(lián))外加工品入庫(kù)和外加工品出庫(kù)單,相關(guān)人員簽名,按單據(jù)聯(lián)次說(shuō)明,倉(cāng)庫(kù)、市場(chǎng)部、加工單位、客戶、綜合部、財(cái)務(wù)部各一聯(lián)。
(4)五金、工具、勞保用品、保潔用品出庫(kù)
為節(jié)約成本,原則上,五金、工具、勞保用品、保潔用品要按需領(lǐng)用,手續(xù)比照生產(chǎn)物料領(lǐng)用辦理。
(5)外借物品出庫(kù)
庫(kù)房物品嚴(yán)禁私自外借,如因公需要臨時(shí)借用,需填寫借用申請(qǐng)單,注明借用原因及歸還時(shí)間。原則上,借出物品時(shí)間不得超過3天,如超過時(shí)限,要重新開具領(lǐng)料申請(qǐng)單,按領(lǐng)料手續(xù)辦理。
三、請(qǐng)款要求
1、采購(gòu)或是加工請(qǐng)款,經(jīng)辦人要根據(jù)庫(kù)管員和成本會(huì)計(jì)核實(shí)后的入庫(kù)單原件(委外加工需提供相應(yīng)的外加工出庫(kù)單,外加工入庫(kù)單)、訂購(gòu)(或委外加工)審批單、增值稅專用發(fā)票、合同(協(xié)議)復(fù)印件及清單、運(yùn)單、質(zhì)檢報(bào)告等有效資料向財(cái)務(wù)部提交請(qǐng)款申請(qǐng)。
2、因銷售或采購(gòu)、加工產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)、加工費(fèi),經(jīng)辦人應(yīng)提前2天報(bào)行政部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批簽字,后期方可憑發(fā)票和加工協(xié)議、出、入庫(kù)單藍(lán)聯(lián)(出入庫(kù)單已注明))辦理請(qǐng)款手續(xù)。
出入管理制度6
為確保幼兒在園期間安全，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理，特規(guī)定如下：
1、當(dāng)外來(lái)人員來(lái)訪時(shí)，須問清外來(lái)人員的姓名、單位、職業(yè)及來(lái)園目的，并要求外來(lái)人員出示有效證件，并進(jìn)行實(shí)名登記。所有外來(lái)人員離園時(shí)，門衛(wèi)都須對(duì)其離園時(shí)間進(jìn)行記錄。
2、外來(lái)人員來(lái)園內(nèi)辦事，值班老師必須問清對(duì)方是否有預(yù)約，同時(shí)給園內(nèi)相關(guān)人員打電話進(jìn)行核實(shí)，取得同意后方可允許入園。
3、家長(zhǎng)來(lái)園咨詢由值班老師負(fù)責(zé)登記，并在老師陪同下參觀園所。班級(jí)人員未經(jīng)許可不得私自接待參觀家長(zhǎng)，對(duì)沒有責(zé)任老師陪同的外來(lái)人員，班級(jí)人員必須嚴(yán)格控制，不讓其進(jìn)入班級(jí)。對(duì)來(lái)園辦理交費(fèi)、退托的家長(zhǎng)也要進(jìn)行登記。
4、早7:00至8:30家長(zhǎng)送幼兒入園，中午11:30，下午(冬季)4:00--(夏季)4:30放學(xué)，家長(zhǎng)在幼兒園門口接孩子。沒有特殊情況不得提前讓家長(zhǎng)進(jìn)入。有特殊情況需要提前接的'，由值班老師通知本班教師將孩子領(lǐng)出來(lái)。
5、對(duì)曾經(jīng)在園工作、現(xiàn)已離職的外來(lái)人員，門衛(wèi)必須與相關(guān)部門電話聯(lián)系，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可讓其入園。
6、幼兒園所有工作人員見到陌生人在園內(nèi)走動(dòng)(沒有本園人員陪同)，都有責(zé)任問清對(duì)方來(lái)園意圖。嚴(yán)禁外來(lái)人員攜帶刀、槍、大包裹等危險(xiǎn)品入園。
7、傳染病流行期間，監(jiān)督外來(lái)人員先洗手、測(cè)體溫后方可入園。
8、食堂重地禁止進(jìn)入和參觀。
9、所有工作人員如發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員精神異常，必須禁止其入園，并及時(shí)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門取得聯(lián)系，以防發(fā)生意外。
10、園內(nèi)職工的親屬及朋友來(lái)園，工作時(shí)間不許會(huì)客。休息時(shí)間，門衛(wèi)在問清對(duì)方身份后，要求其在咨詢處等候，不允許自行進(jìn)入。
11、外來(lái)人員在進(jìn)入本單位后應(yīng)遵守本單位有關(guān)制度，盡可能地不影響本單位正常工作。
12、本制度所界定的外來(lái)人員是指本單位以外的人員。
出入管理制度7
檀溪灣物品出入管理制度
1.0目的
為了加強(qiáng)對(duì)物品出入的管理,確保小區(qū)的正常生活秩序和業(yè)主/物業(yè)使用人的財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。
2.0適用范圍
本制度適用于對(duì)業(yè)主/物業(yè)使用人的`物品出入的管理與控制。
3.0職責(zé)
3.1護(hù)衛(wèi)主管督促并規(guī)定的貫徹落實(shí)。
3.2護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行過程實(shí)施監(jiān)控。
3.3各護(hù)衛(wèi)崗具體操作執(zhí)行。
4.0管理規(guī)定
4.1物品的搬入
4.1.1當(dāng)業(yè)主/物業(yè)使用人或其他人往小區(qū)(大門)內(nèi)搬運(yùn)物品時(shí),值班護(hù)衛(wèi)員應(yīng)禮貌地詢問是何物品,搬往何處。必要時(shí)可委婉地提出查驗(yàn),確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)物品后,可予放入。
4.1.2當(dāng)確認(rèn)搬入物品屬危險(xiǎn)品時(shí),值班護(hù)衛(wèi)員應(yīng)拒絕搬入。無(wú)法確認(rèn)時(shí),可報(bào)告班長(zhǎng)或管理處。
4.2物品的搬出
4.2.1業(yè)主需要搬出物品,則應(yīng)提前到管理處辦理手續(xù),說(shuō)明需要搬出的物品名稱、數(shù)量及大致時(shí)間,并留下本人身份證復(fù)印件,在《放行通知單》的存根上簽字認(rèn)可,管理處按照業(yè)主/物業(yè)使用人提供的情況出具《放行通知單》。物業(yè)使用人搬出物品則應(yīng)由業(yè)主到場(chǎng)簽字認(rèn)可,方能辦理。
4.2.2當(dāng)班護(hù)衛(wèi)員收到業(yè)主/物業(yè)使用人交來(lái)的《放行通知單》后,應(yīng)禮貌地對(duì)搬出物品予以查驗(yàn),確認(rèn)無(wú)誤后,請(qǐng)業(yè)主/物業(yè)使用人在《放行通知單》的相應(yīng)欄目上簽名,護(hù)衛(wèi)員則登記業(yè)主/物業(yè)使用人或搬運(yùn)人的有效身份證件號(hào)碼,并簽上(護(hù)衛(wèi)員)本人的姓名和放行的時(shí)間。然后對(duì)業(yè)主/物業(yè)使用人的支持與合作表示感謝�！斗判型ㄖ獑巍讽毥换毓芾硖�。
4.2.3若業(yè)主/物業(yè)使用人搬遷物品時(shí)未辦理《放行通知單》,護(hù)衛(wèi)員應(yīng)予提示并拒絕放行。特殊情況可立即報(bào)告班長(zhǎng)或管理處處理。
5.0相關(guān)文件與質(zhì)量記錄
5.1文件《大門崗崗位職責(zé)》、《道口崗工作職責(zé)》、《車庫(kù)場(chǎng)崗崗位職責(zé)》
5.2記錄《來(lái)訪登記表》、 《值班記錄》、 《物品放行通知單》
出入管理制度8
1、會(huì)館工作人員出入會(huì)館應(yīng)佩帶胸卡，出入一律走正門（會(huì)館西門），特殊人員出入餐廳后門須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、員工上班時(shí)間請(qǐng)假外出，工作日內(nèi)不能返回時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。
3、在會(huì)館住宿的留學(xué)生、外藉專家應(yīng)持住宿房卡出入會(huì)館。對(duì)其來(lái)訪的朋友、家屬等要主動(dòng)在會(huì)館總服務(wù)臺(tái)辦理登記手續(xù)，來(lái)訪結(jié)束后，相關(guān)人員需在會(huì)客單上簽字確認(rèn)后離開會(huì)館。
4、留學(xué)生、外藉專家所聘請(qǐng)的'輔導(dǎo)人員，要辦理輔導(dǎo)證，憑輔導(dǎo)證出入會(huì)館。
5、洽淡業(yè)務(wù)的客戶出入會(huì)館時(shí)，填寫'來(lái)訪人員出入門證'，經(jīng)總臺(tái)服務(wù)員簽注入館時(shí)間，接待完畢后，由接待人簽字后，經(jīng)總服務(wù)臺(tái)核對(duì)，方可離開會(huì)館。
6、施工人員進(jìn)入會(huì)館，對(duì)其攜帶自備工具或物品應(yīng)由施工方填寫'施工自備工具、物品進(jìn)會(huì)館清單'，經(jīng)保安或總服務(wù)臺(tái)檢查并辦理相關(guān)手續(xù)后進(jìn)入。所有攜帶自備工具或物品出會(huì)館應(yīng)憑'物品進(jìn)會(huì)館清單'，經(jīng)主辦部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽字后，由服務(wù)臺(tái)或保安核對(duì)原存查的底聯(lián)，并簽注出館時(shí)間后放行。
出入管理制度9
為切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全保衛(wèi)工作，維護(hù)幼兒園正常秩序，保證教學(xué)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，確保幼兒園財(cái)產(chǎn)和廣大師幼的人身安全，根據(jù)上級(jí)教育行政主管部門指示精神及各項(xiàng)治安管理制度，結(jié)合幼兒園實(shí)際情況，現(xiàn)對(duì)出入校園管理作如下規(guī)定：
1、幼兒入園時(shí)間為早7：30—8：00，幼兒園將于八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)鎖門。對(duì)于遲到或有特殊原因晚到的幼兒，請(qǐng)?jiān)诖箝T外等待，并與班級(jí)老師取得聯(lián)系，由班級(jí)老師到大門口處接幼兒入園。
2、幼兒園放學(xué)時(shí)間為下午2：50—3：10。幼兒園于2：45開大門，家長(zhǎng)方可進(jìn)入校園內(nèi)。如有特殊原因需提前接走幼兒，請(qǐng)?jiān)?：30之前與老師取得聯(lián)系，由老師將幼兒送到大門口，交到家長(zhǎng)手中。由于2：30以后，兩名老師忙于幫助幼兒整理衣物、對(duì)幼兒進(jìn)行健康檢查、做放學(xué)前各種準(zhǔn)備工作，無(wú)暇接打電話或外出送幼兒，因此2：30后，請(qǐng)家長(zhǎng)不要給老師打電話或要求提前接走幼兒。
3、8：00以后所有外來(lái)人員不得進(jìn)入校園內(nèi)。如家長(zhǎng)要給幼兒送東西，請(qǐng)將物品存放在門衛(wèi)室，并與老師取得聯(lián)系，由老師下樓去取。
4、幼兒入園和離園時(shí)，必須與家長(zhǎng)大手牽小手，不得脫離家長(zhǎng)看護(hù)范圍。放學(xué)后請(qǐng)帶領(lǐng)幼兒即刻離園，不得到戶外大型體育設(shè)施處玩耍。
5、經(jīng)同意進(jìn)入幼兒園的外來(lái)人員（含家長(zhǎng)），須遵守園內(nèi)的有關(guān)規(guī)定，按要求填寫《入園登記》。穿戴整潔大方，主動(dòng)愛護(hù)環(huán)境及公共設(shè)施，不得吸煙、亂扔雜物，不得攜帶危險(xiǎn)品、寵物進(jìn)入校園。
6、請(qǐng)家長(zhǎng)牢記班級(jí)兩位老師的電話號(hào)碼。如有問題需要與老師溝通，請(qǐng)給老師打電話。打電話請(qǐng)避開7：30—8：00、2：30—3：00兩個(gè)時(shí)段。老師上課期間不能接打電話，如果一名老師沒接電話，請(qǐng)打給另一名老師。
7、違法本規(guī)定的，門衛(wèi)執(zhí)勤人員有權(quán)拒絕有關(guān)人員進(jìn)出學(xué)校，在校園內(nèi)肇事的`，對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出警告或按校紀(jì)處理，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)送司法機(jī)關(guān)處理。
上述規(guī)定希望您能理解、支持和配合。謝謝！
出入管理制度10
為了加強(qiáng)學(xué)校管理，提高管理品味，落實(shí)學(xué)校實(shí)行封閉式管理的有關(guān)要求，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，經(jīng)研究決定，特制定學(xué)生出入校門管理制度。
1、所有學(xué)生不得衣衫不整、穿奇裝異服、穿拖鞋背心等進(jìn)出校門。學(xué)生持證進(jìn)出需服從門衛(wèi)人員的管理，不服從管理者，將對(duì)其加強(qiáng)教育。
2、所有學(xué)生必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)校學(xué)習(xí)，來(lái)校時(shí)不得在校外逗留、玩耍；若有特殊情況不能按時(shí)進(jìn)校，應(yīng)向班主任請(qǐng)假，到校時(shí)在門衛(wèi)室亮證登記后方可入校。
3、放假時(shí)間，所有學(xué)生必須按規(guī)定時(shí)間離校徑直回家，不得在校內(nèi)停留。有特殊情況的，必須在門衛(wèi)室登記。
4、上課期間或放學(xué)后，學(xué)生因事因病要求出校的`，必須由班主任簽假條，學(xué)生持假條和校園卡交門衛(wèi)人員驗(yàn)證后方可出校, 否則門衛(wèi)人員有權(quán)制止其進(jìn)出校門�；匦r(shí)在門衛(wèi)室銷假。
5、各班對(duì)住校生、通校生的資格進(jìn)行嚴(yán)格審定，住校生不得辦理出入證，住校生進(jìn)出需持有班主任開具的證明，門衛(wèi)室將對(duì)其情況進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)。
6、通校生必須隨身攜帶并妥善保管通�？�，沒有特殊情況，學(xué)生進(jìn)出校門必須排隊(duì)亮卡、刷卡。
7、出校門時(shí)，有自行車的同學(xué)必須排在隊(duì)伍后面，讓其他同學(xué)先走。 校門外通道不準(zhǔn)騎自行車。
8、通�？ㄉ喜坏脕y涂亂畫，更不能粘貼明星相片；所有通�？ㄖ粶�(zhǔn)本人使用，一律不準(zhǔn)外借。發(fā)現(xiàn)上面的情況，通�？ㄒ宦蓻]收。
9、學(xué)生不得持假證進(jìn)出，發(fā)現(xiàn)此類情況政教處、保衛(wèi)科將嚴(yán)肅處理。
10、學(xué)生將通�？ㄍ浽诩依�，家距學(xué)校較遠(yuǎn)者需班主任開具證明才得進(jìn)出。
11、通校生每天早中晚放學(xué)20分鐘后不允許出校門，有特殊情況的需持班主任的證明方可出校。
12、午睡期間，通校生在家睡覺，只能提前5分鐘進(jìn)校門，在門衛(wèi)放行之前，不能在校門外打鬧、擁擠。
13、嚴(yán)禁所有學(xué)生從校外攜帶熟食進(jìn)校，以防食物中毒。
14、凡學(xué)生卡遺失、損壞的，都必須及時(shí)辦理補(bǔ)卡換卡手續(xù)。學(xué)生寫申請(qǐng)到班主任處簽字，政教處同意，最后把證明、相片交門衛(wèi)室辦理。
出入管理制度11
當(dāng)前，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，為維護(hù)校園安全穩(wěn)定，根據(jù)國(guó)家、省及屬地疫情防控要求，落實(shí)學(xué)校疫情防控各項(xiàng)部署和措施，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生出入校管理，特發(fā)布此通知，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、總體要求
各學(xué)院要根據(jù)學(xué)校疫情防控工作要求，按“非必要不離（返）校、非必要不離（返）黃、非必須不離（返）皖”的原則，從嚴(yán)從緊規(guī)范學(xué)生出行，各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員務(wù)必認(rèn)真審核返校學(xué)生近14天行程碼及健康碼，對(duì)存疑或把握不準(zhǔn)的返校人員，須報(bào)校防控辦核準(zhǔn)。
二、出入校審批流程
�。ㄒ唬⿲W(xué)生申請(qǐng)短暫出入校，需填寫《常態(tài)化疫情防控期間學(xué)生外出審批表》紙質(zhì)材料，學(xué)院審批完成后，憑該表出入校門。門崗如實(shí)填寫出入校門時(shí)間，審批表填寫不完整的一律不予放行。學(xué)生返校時(shí)審批表由門崗收回留存，附聯(lián)交由輔導(dǎo)員留存。
�。ǘ⿲W(xué)生離屯，需在釘釘中填寫《離黃(屯)外出審批》；學(xué)生返屯，需在釘釘中填寫《離黃(屯)人員返校審批》。釘釘線上審批流程進(jìn)行的同時(shí)，學(xué)生還必須提前填寫并完成《常態(tài)化疫情防控期間學(xué)生外出審批表》紙質(zhì)材料審批手續(xù)，線上線下兩個(gè)審批都完成后，學(xué)生方可出行。
三、工作說(shuō)明
�。ㄒ唬⿲W(xué)生申請(qǐng)外出，必須如實(shí)、完整紙質(zhì)外出審批表，輔導(dǎo)員、學(xué)院根據(jù)結(jié)合學(xué)生申請(qǐng)實(shí)際，從嚴(yán)、從實(shí)、從緊進(jìn)行審批。
�。ǘ⿲W(xué)生因病就醫(yī)，須先到校醫(yī)院就診（緊急情況可直接撥打120）。確需校外就診的'學(xué)生，校醫(yī)院會(huì)及時(shí)開具轉(zhuǎn)診證明，學(xué)生憑轉(zhuǎn)診證明申請(qǐng)出校就診。
�。ㄈ⿲W(xué)院加強(qiáng)進(jìn)出校園學(xué)生的閉環(huán)管理。學(xué)生因事請(qǐng)假離屯，要及時(shí)準(zhǔn)確掌握行程軌跡和具體返校時(shí)間；學(xué)生因病出校就診，返校后應(yīng)憑病歷材料銷假；學(xué)生因事短暫出校，要嚴(yán)格遵守兩小時(shí)出入時(shí)間。以虛假理由外出的，一經(jīng)查實(shí)，參照《關(guān)于疫情防控期間進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)生管理的補(bǔ)充通知》相關(guān)條款給予處理。
�。ㄋ模⿲W(xué)生如遇特殊、緊急情況，可直接報(bào)告學(xué)院，聯(lián)系保衛(wèi)處和防控辦緊急處置，做好及時(shí)報(bào)備工作。
出入管理制度12
1、學(xué)生上課期間非特殊原因不允許出校門。
2、必須出校門者，先向班主任請(qǐng)假，得到允許后，由班主任填寫“出入單”，并簽字。無(wú)“出入單”或無(wú)班主任簽名的，一律不許外出。
3、學(xué)生將“出入單”交給門衛(wèi)，由門衛(wèi)填寫離校時(shí)間。返回時(shí)，填寫進(jìn)校時(shí)間，并將“出入單”交班主任保管。
4、學(xué)生進(jìn)入學(xué)校要佩帶紅領(lǐng)巾，自己走進(jìn)學(xué)校。
5、低年級(jí)學(xué)生由家長(zhǎng)送到學(xué)校門口，自己走進(jìn)學(xué)校。
6、學(xué)生出學(xué)校時(shí)，要手持路隊(duì)旗站隊(duì)走出學(xué)校。
7、低年級(jí)學(xué)生由班主任送到學(xué)校門口指定位置，再由家長(zhǎng)接回家。
出入管理制度13
1、危險(xiǎn)化學(xué)品的貯存保管、出入庫(kù)、安全要求
1.1 性質(zhì)相抵觸，滅火方法不同的化學(xué)危險(xiǎn)品，應(yīng)隔離貯存，更不準(zhǔn)與食物、醫(yī)藥等同庫(kù)貯存；
1.2 化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)該分類、分堆貯存，堆垛不得過高過密，堆碼之間應(yīng)該留出一定的間距、通道、通風(fēng)口；
1.3 在貯存化學(xué)危險(xiǎn)品的庫(kù)房?jī)?nèi)或露天堆垛附近不準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、打包、焊接和其它可能引起火災(zāi)的操作；
1.4 性質(zhì)不穩(wěn)定，容易分解和變質(zhì)以及混有雜質(zhì)而引起燃燒爆炸的化學(xué)物品，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查測(cè)溫、化驗(yàn)，防止自燃爆炸；
1.5 化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)房的安全間距，應(yīng)根據(jù)性質(zhì)、規(guī)模和貯存物質(zhì)的危害程度按照國(guó)家頒布的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 ；
1.6 化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)房要有良好的通風(fēng)和必要的'避雷裝置，配備相應(yīng)的防火、防爆、防毒安全措施；
1.7 為了確�；瘜W(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的安全，應(yīng)加強(qiáng)門衛(wèi)，嚴(yán)格出入制度，容器的包裝要密閉、完整，對(duì)破損的泄漏要立即進(jìn)行妥善處理，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火。
2、對(duì)裝卸操作人員的工作要求
2.1在危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行裝卸前，要根據(jù)有關(guān)要求檢查車輛的資質(zhì)和安全附件是否齊全；
2.2裝卸操作人員，必須由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員負(fù)責(zé)，其他人不得擅自操作；
2.3操作人員在裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品期間不得脫離崗位，當(dāng)班不能裝卸完畢或有緊急情況需交下一班次或其他人繼續(xù)裝卸時(shí)，一定要以書面的形式交代清楚，防止發(fā)生物料的泄漏；
2.4裝卸、搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)應(yīng)做到輕裝、輕卸。嚴(yán)禁摔、碰、撞擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)；
2.5裝卸對(duì)人體有毒害及腐蝕性物品時(shí)，操作人員應(yīng)具有操作毒害品的一般知識(shí)，操作時(shí)輕拿輕放，不得碰撞、倒置，防止包裝破損物料外溢。操作人員應(yīng)戴防護(hù)眼睛、佩戴膠皮手套和相應(yīng)的防毒口罩或面具，穿防護(hù)服；
2.6作業(yè)中不得飲食，不得用手擦嘴、臉、眼睛。每次作業(yè)完畢，應(yīng)及時(shí)用肥皂（或?qū)Ｓ孟礈靹┫磧裘娌�、手部，用清水漱口，防護(hù)用具應(yīng)及時(shí)清洗，集中存放；
2.7裝卸易燃液體時(shí)需穿防靜電工作服，禁止穿帶鐵釘?shù)男印Ｍ把b的易燃液體物料不得在水泥地面滾動(dòng)。桶裝的各種氧化劑也不得在水泥地面滾動(dòng)；
2.8各項(xiàng)操作不得使用沾染油污及異物和能產(chǎn)生火花的機(jī)具，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)需遠(yuǎn)離熱源和火源；
2.9裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，操作人員不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，集中精力注意裝卸的情況，以便于出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)急措施；
2.10工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所用工具是否完好可靠，開啟易燃易爆的桶裝物料的桶蓋時(shí)，應(yīng)使用銅或者銅鋁合金的專業(yè)扳手；
2.11公司內(nèi)各車輛裝卸點(diǎn)所配備的消防器材及急救藥品，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，確保其有效完好；如存在失效、數(shù)量不夠等現(xiàn)象，要及時(shí)報(bào)告單位、部門領(lǐng)導(dǎo)；
2.12應(yīng)熟練掌握裝卸過程中的一般事故處理方法和防護(hù)用具、消防器材的使用方法。
3、對(duì)運(yùn)輸槽車隨車人員的工作要求
3.1汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸應(yīng)符合《汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定；
3.2從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸的人員，必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗位培訓(xùn)，憑專業(yè)崗位操作證書上崗作業(yè)；
3.3從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸人員對(duì)所運(yùn)危險(xiǎn)貨物要掌握其化學(xué)和物理性質(zhì)及應(yīng)急措施；
3.4運(yùn)輸、裝卸作業(yè)時(shí)，必須正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；
3.5進(jìn)入裝卸作業(yè)區(qū)前，必須安裝防火罩，不準(zhǔn)隨身攜帶火種，裝卸易燃、易爆危險(xiǎn)貨物時(shí)，不準(zhǔn)穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍痛┲桩a(chǎn)生靜電的工作服；
3.6車輛進(jìn)入危險(xiǎn)貨物裝卸作業(yè)區(qū)，駕駛員應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)定駛?cè)胙b卸貨區(qū)；
出入管理制度14
為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司利益，規(guī)范人員、車輛、公司貨物出入。特制定本制度。
第一條：人員管理
1.本公司員工按規(guī)定時(shí)間上、下班并打卡。按《考勤打卡管理規(guī)定》執(zhí)行。新廠與老廠在不同區(qū)域上班的員工，須按規(guī)定在本區(qū)域打卡，不得異地打卡，保安要加強(qiáng)監(jiān)督。
2.未到下班時(shí)間，員工不得提前下班。如有需要外出的，保安憑《出門證》放行。
3.上班期間需要外出辦事的，須持有車間主任或生產(chǎn)制造部開的《出門證》，保安憑《出門證》放行，并記錄出門和返回的時(shí)間。
4.外來(lái)人員無(wú)故不得進(jìn)入公司(廠)。如因工作、業(yè)務(wù)等需要的來(lái)訪者，須填寫《來(lái)客登記簿》并填寫《來(lái)客接待申請(qǐng)單》，申請(qǐng)單要注明接待人的姓名，當(dāng)來(lái)訪者離開時(shí)，由接待人簽注姓名，回單交回門衛(wèi)處。
5.對(duì)攜帶物品進(jìn)出的人員，保安要例行檢查，員工應(yīng)積極配合。
6.嚴(yán)禁公司員工帶未成年人子女進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。
7.公司行政、辦公人員進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)的不用出門證，但保安要做進(jìn)出記錄登記，有攜帶物品進(jìn)出的，憑《出門證》或《出庫(kù)單》第二條：車輛出入管理
8.各類機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入公司(廠)區(qū)內(nèi)，應(yīng)注意安全第一，車速應(yīng)控制在10公里/小時(shí)內(nèi)。如因超速而發(fā)生意外的，由駕駛?cè)顺袚?dān)全部責(zé)任。
9.公司各種車輛包括私車在新廠或老廠之間往來(lái)辦事的，憑內(nèi)部通行證進(jìn)出，但要按規(guī)定區(qū)域位置停放。出廠時(shí)，如保安有要求，應(yīng)主動(dòng)配合檢查。
10.外來(lái)車輛須按規(guī)定填寫《車輛進(jìn)出登記表》，離開時(shí)加注離廠時(shí)間。
11.外來(lái)車輛空車離廠時(shí)，保安必須檢查。
12.公司員工的摩托車、電瓶車、自行車等，統(tǒng)一停放停車棚內(nèi)，一律不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
13.各種車輛裝貨出廠的.，保安門衛(wèi)憑倉(cāng)庫(kù)的《出庫(kù)單》或制造中心開出的《出門證》，才準(zhǔn)許放行，否則一律不得放行。
14.本公司貨車出門的，保安要登記車輛出廠時(shí)的公里數(shù)，去向目的地，車輛返廠時(shí)記錄總里程，(一車一本登記簿記錄)每月匯總。
15.政府機(jī)關(guān)、財(cái)稅、銀行、工商等相關(guān)部門車輛進(jìn)出公司，無(wú)須填寫《登記簿》。在進(jìn)入公司的同時(shí)，保安應(yīng)通知有關(guān)部門，做好接待工作。
第三條：物品出入管理
16.外來(lái)物品進(jìn)入公司(廠)，客戶攜帶工具或物品進(jìn)入公司(廠)的，由客戶在《登記簿》上注明所帶物品，當(dāng)客戶離開時(shí)，保安門衛(wèi)要核對(duì)后才放行。
17.需外出維修的公司物品、設(shè)備，由設(shè)備動(dòng)力科填寫維修聯(lián)系單，并經(jīng)生產(chǎn)制造中心副總鑒字，門衛(wèi)憑單子放行。
18.委托外加工、委托外檢測(cè)的成品，半成品，各車間需外發(fā)的原材料，門衛(wèi)憑《出門證》放行。
19.設(shè)備外借，《出門證》須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字審批確認(rèn)，門衛(wèi)要作詳細(xì)登記后才許放行。
20.產(chǎn)成品出廠：門衛(wèi)憑倉(cāng)庫(kù)的《出庫(kù)單》，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后放行。
本制度自公布之日起執(zhí)行。與前制度有不一致的，按新制度執(zhí)行。
出入管理制度15
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司存貨管理，規(guī)范存貨的采購(gòu)、耗用、銷售與核算等，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，
結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)需要，制定本制度。
第二條本制度適用于集團(tuán)各部門、各子（分）公司。
第二章存貨范圍
第三條存貨的范圍：
本制度所稱存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中持有以備出售的產(chǎn)成品或者商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。存貨的范圍的確認(rèn)，以公司對(duì)存貨是否具有法定所有權(quán)為依據(jù)。凡在盤存日，法定所有權(quán)屬于公司的一切存貨物資，不論其存放何處或處于何種狀態(tài)，都應(yīng)作為公司的存貨。
第四條存貨的分類：
�。ㄒ唬┰牧希褐钙髽I(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種主料、輔料、包裝材料、外購(gòu)半成品、工程配件、汽車配件、辦公勞保用品、衛(wèi)生用品、外購(gòu)半成品、燃料等；
�。ǘ┊a(chǎn)成品：指已生產(chǎn)完工并已驗(yàn)收入庫(kù)，可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位，或者可以作為商品對(duì)外銷售的產(chǎn)品；
�。ㄈ┰诋a(chǎn)品：指企業(yè)正在制造尚未完工的生產(chǎn)物，包括正在各生產(chǎn)工序加工的產(chǎn)品，和已經(jīng)加工完畢但尚未檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)但尚未辦理入庫(kù)手續(xù)的產(chǎn)品，包括生產(chǎn)過程中的材料、半成品、尚未繳庫(kù)的產(chǎn)品等；
�。ㄋ模┥唐罚褐干唐妨魍ㄆ髽I(yè)外購(gòu)或委托加工完成驗(yàn)收入庫(kù)用于銷售的各種商品；
�。ㄎ澹┲苻D(zhuǎn)材料：指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值但仍保持原有狀態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料，如包裝物和低值易耗品。
第三章存貨管理
第五條存貨實(shí)行歸口管理的原則，具體分工如下：
�。ㄒ唬┰牧�、包裝物、周轉(zhuǎn)材料等采購(gòu)歸屬供應(yīng)部門管理，保管歸倉(cāng)庫(kù)；
�。ǘ┊a(chǎn)成品、外購(gòu)產(chǎn)品歸倉(cāng)儲(chǔ)科管理；
�。ㄈ┰诋a(chǎn)品、自制半成品歸生產(chǎn)部門管理；
�。ㄋ模└髀毮懿块T使用的存貨資產(chǎn)，實(shí)物、臺(tái)帳由歸口管理部門負(fù)責(zé)管理，財(cái)務(wù)管理中心定期或不定期實(shí)行抽查，帳、卡、物必須保持一致。
第六條倉(cāng)庫(kù)分類：按存貨性質(zhì)分類，并要求與集團(tuán)信息化系統(tǒng)對(duì)應(yīng)。倉(cāng)庫(kù)的具體分類由相關(guān)管理部門確定。
第七條存貨代碼管理：為便于集團(tuán)對(duì)存貨的統(tǒng)一管理，適應(yīng)信息化管理的要求，集團(tuán)對(duì)子（分）公司同種規(guī)格同種存貨編制同一代碼，同種存貨不同規(guī)格應(yīng)編制不同的代碼，由集團(tuán)信息化小組編碼人手冊(cè)，新增的存貨代碼由編碼人員及時(shí)確定。
第八條存貨上下限：子（分）公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，制定各類存貨最大庫(kù)存量和最小庫(kù)存量限額，保證存貨的合理儲(chǔ)備。
第九條存貨超儲(chǔ)積壓：存貨庫(kù)存超過公司規(guī)定的期限和限額為超儲(chǔ)積壓，對(duì)超儲(chǔ)積壓存貨要落實(shí)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第十條存貨的購(gòu)進(jìn)：
�。ㄒ唬┐尕浫霂�(kù)時(shí)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)保管員填寫一式三聯(lián)入庫(kù)單，并經(jīng)采購(gòu)、質(zhì)檢簽字，一聯(lián)交財(cái)務(wù)入賬，一聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)保管員登記實(shí)物臺(tái)賬，一聯(lián)作收貨回執(zhí)；
�。ǘ┐尕浫霂�(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)有破損、短缺、質(zhì)量問題，倉(cāng)庫(kù)保管員必須在入庫(kù)單上注明應(yīng)收數(shù)、實(shí)收數(shù)、破損數(shù)，并根據(jù)品管意見落實(shí)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任；
�。ㄈ┵�(gòu)進(jìn)主料、輔料、包裝材料、燃料、其他需要檢驗(yàn)的材料必須附有關(guān)部門或外部機(jī)構(gòu)出具檢驗(yàn)報(bào)告，否則財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。
第十一條存貨的'領(lǐng)用、發(fā)出：
（一）存貨領(lǐng)用，必須填開出庫(kù)單，并經(jīng)領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人、倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人審批后發(fā)貨；
�。ǘ┐尕洺鰩�(kù)時(shí)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)保管員填寫一式三聯(lián)出庫(kù)單，一聯(lián)交財(cái)務(wù)入賬，一聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)保管員登記實(shí)物臺(tái)賬，一聯(lián)作收貨單位回執(zhí)；
�。ㄈ┩鈫挝缓酮�(dú)立核算的子（分）公司、部門領(lǐng)用存貨必須填開調(diào)撥單，經(jīng)收貨人簽字確認(rèn)后憑調(diào)撥單發(fā)貨，每月末財(cái)務(wù)部門憑對(duì)方確認(rèn)的調(diào)撥單開具發(fā)票。
第四章存貨計(jì)價(jià)
第十二條存貨購(gòu)進(jìn)計(jì)價(jià)：
�。ㄒ唬┵�(gòu)入存貨，按買價(jià)加上運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、合理?yè)p耗，入庫(kù)前的挑選整理、加工費(fèi)用等計(jì)價(jià)；
�。ǘ┳灾频拇尕洶粗圃斐杀居�(jì)價(jià)；
�。ㄈ┪屑庸さ陌凑蘸挠玫牟牧霞蛹庸べM(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等計(jì)價(jià)；
�。ㄋ模┩顿Y者投入的按評(píng)估價(jià)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計(jì)價(jià)；
�。ㄎ澹┍P盈的以同類或類似存貨市場(chǎng)價(jià)值計(jì)價(jià)；
�。┙邮芫栀�(zèng)的，以發(fā)票帳單加上由本企業(yè)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用計(jì)算，無(wú)發(fā)票帳單的，以同類或類似存貨的市場(chǎng)價(jià)值計(jì)價(jià)；
�。ㄆ撸┩ㄟ^非貨幣性交易換入的存貨，按換出資產(chǎn)的賬面價(jià)值減去可抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)作為實(shí)際成本。
第十三條存貨發(fā)出或領(lǐng)用：部門領(lǐng)用或發(fā)出存貨（包裝物除外），采用加權(quán)平均法確定實(shí)際成本，包裝物采用一次攤銷法。
第十四條集團(tuán)所屬各子（分）公司之間提供原材料、半成品、產(chǎn)成品以及勞務(wù)，一律以市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算，市場(chǎng)價(jià)格不明確和不清楚的，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門制訂。
第五章存貨盤點(diǎn)
第十五條存貨的期末盤點(diǎn)：
�。ㄒ唬┤粘１P點(diǎn)：子（分）公司財(cái)務(wù)對(duì)預(yù)冷庫(kù)每周清盤一次，急凍庫(kù)、冷藏庫(kù)每月清盤一次（每月盤點(diǎn)品種和數(shù)量不得低于80%），產(chǎn)成品每月進(jìn)行盤點(diǎn)、其他存貨每月進(jìn)行抽盤；（二）年終盤點(diǎn)：年終前所有存貨必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查，如實(shí)施全盤確有困難，應(yīng)呈
報(bào)財(cái)務(wù)管理中心核準(zhǔn)后方可改變盤點(diǎn)方式。
�。ㄈ┍P點(diǎn)注意事項(xiàng)：
1、盤點(diǎn)日，參加盤點(diǎn)工作人員必須在崗，并根據(jù)本身工作職責(zé)作好準(zhǔn)備；
2、存貨盤點(diǎn)時(shí)會(huì)計(jì)人員應(yīng)準(zhǔn)備好盤存表等資料；
3、盤點(diǎn)表所有欄若遇修改處，均須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽字方能生效，否則，應(yīng)查究其責(zé)任；
4、部門或公司總經(jīng)理指定參加盤點(diǎn)人員中一名為主盤點(diǎn)人，其他人員在盤點(diǎn)過程中服從統(tǒng)一安排；
5、通過盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符的，應(yīng)查明原因，根據(jù)盈、虧總額落實(shí)相關(guān)人員賠償責(zé)任，并書面報(bào)告集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心。
�。ㄋ模┍P存報(bào)表：
1、盤存報(bào)表應(yīng)由參盤人員簽字確認(rèn)；
2、盤存報(bào)表及處理結(jié)果，報(bào)送集團(tuán)集團(tuán)財(cái)務(wù)部與該公司、部門總經(jīng)理處備案。
第十六條倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行清理：
�。ㄒ唬┍Ｙ|(zhì)期過半的存貨，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并做好壓庫(kù)清倉(cāng)工作；
�。ǘ┵H值、報(bào)廢的存貨應(yīng)及時(shí)清理并適當(dāng)處理；
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)每期根據(jù)成本與市價(jià)高低計(jì)算存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)子（分）公司總經(jīng)理進(jìn)行考核。
第六章附則
第十七條本規(guī)定由集團(tuán)總裁室或其授權(quán)部門負(fù)責(zé)修訂、修改和解釋。第十八條本規(guī)定經(jīng)集團(tuán)總裁室簽批后，自頒布之日起實(shí)施，未盡事宜將另行補(bǔ)充。
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