亚洲国产成人超福利久久精品,日韩中文字幕一在线,综合图片亚洲综合网站,亚洲欧美激情综合首页,在线看日韩,欧美xxxx性喷潮,91亚洲国产成人久久精品网站

車(chē)間規(guī)章制度

時(shí)間:2023-02-21 19:44:07 制度 我要投稿

車(chē)間規(guī)章制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的車(chē)間規(guī)章制度,歡迎大家分享。

車(chē)間規(guī)章制度

車(chē)間規(guī)章制度1

  1、車(chē)間空調(diào)的管理明確到人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)開(kāi)啟與關(guān)閉空調(diào),F(xiàn)確定車(chē)間主任、每位組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本崗位的空調(diào)使用和室內(nèi)機(jī)的保潔工作。

  2、當(dāng)車(chē)間溫度達(dá)到30℃才能開(kāi)啟空調(diào),下班前15分鐘把空調(diào)關(guān)閉。嚴(yán)禁隨意開(kāi)啟、關(guān)閉空調(diào),違者必嚴(yán)懲。

  3、空調(diào)運(yùn)行時(shí),必須關(guān)閉門(mén)窗、關(guān)閉排氣扇(抽風(fēng)機(jī))。

  4、為了保障空調(diào)機(jī)的性能、保持車(chē)間最舒適的工作環(huán)境,每部空調(diào)室內(nèi)機(jī)入氣濾網(wǎng)必須另加防塵網(wǎng)才能使用,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)防塵網(wǎng)每日清洗。

  5、車(chē)間主任負(fù)責(zé)空調(diào)搖控器的.使用,空調(diào)機(jī)出現(xiàn)故障,及時(shí)通知行政部聯(lián)系保養(yǎng)維修。

  6、夏季需啟用空調(diào)的,每天上午上班各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)即時(shí)清洗篩網(wǎng),9點(diǎn)整人事部丘生會(huì)逐個(gè)檢查,如發(fā)現(xiàn)未清洗的,即時(shí)記錄將會(huì)在當(dāng)事車(chē)間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除10元/臺(tái)/次。

行政部

  20xx-06-09

車(chē)間規(guī)章制度2

  一、工作態(tài)度制度:端正思想,互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛(ài)作風(fēng)正派,積極上進(jìn)(如一項(xiàng)不合格,經(jīng)批評(píng)教育不改者,堅(jiān)決辭退)。

  二、嚴(yán)格考勤制度:不遲到不早退,遵守紀(jì)律,不徇私舞弊,服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,不得耽誤拖延廠長(zhǎng)交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì)、保量按時(shí)交貨。(如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元)。

  三、印刷員制度:必須做的室內(nèi)清潔;機(jī)器每天擦干凈,無(wú)污跡、無(wú)空白、無(wú)缺頁(yè)現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。(如一項(xiàng)不合格扣50元—100元)。

  四、裝訂員制度:必須做到折頁(yè)前先檢查頁(yè)子,保證沒(méi)有白頁(yè)、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過(guò)好數(shù)量,不得多頁(yè),少頁(yè)現(xiàn)象。工作時(shí)要細(xì)心、準(zhǔn)確,杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護(hù)好,打捆機(jī)、繩子、膠盒、刷子,及時(shí)整理好,該刷的刷好,以備再用。如一項(xiàng)不合格扣(50元—200元)。

  五、設(shè)計(jì)人員制度:設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù),耐心周到,對(duì)設(shè)計(jì)的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)完成交辦的'任務(wù)。

  六、學(xué)員制度:掌握必須做到服從廠長(zhǎng)師傅的派遣,掌握技術(shù),學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),勤奮上進(jìn),吃苦耐勞,具備大公無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì)。

  七、管理小組成員:

  八、管理人員制度:

  領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動(dòng)、起到模范帶頭作用。對(duì)待同志一視同仁,不徇私舞弊。要時(shí)刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn)、抓效益,帶好頭,干好活?lèi)?ài)好家,當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。

  愛(ài)崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)!

車(chē)間規(guī)章制度3

  為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求,實(shí)行規(guī)范化管理,遵循獎(jiǎng)罰分明,特制度本規(guī)定:

  一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,私設(shè)社團(tuán),參與邪教,聚眾鬧事。

  二、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來(lái)人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

  三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。

  四、員工應(yīng)相互友愛(ài)、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

  五、員工應(yīng)保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司聲譽(yù),不得制造、散布對(duì)公司不利的言辭。

  六、員工應(yīng)持續(xù)良好的'精神狀態(tài),語(yǔ)言禮貌,舉止得體,遵守社會(huì)公德,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),公司提倡見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、求學(xué)上進(jìn),對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異者視其情節(jié)予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上,不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)(如對(duì)公司利益有損害,明顯管理錯(cuò)誤除外)。

  八、上班時(shí)光著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長(zhǎng)指甲,注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20-100元,從當(dāng)月工資扣除。

  九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級(jí)管理人員,嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款20-100元,管理人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做來(lái)源罰決定,情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除。

  十、員工要忠于職守,不得在工作時(shí)光內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),上班時(shí)光早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無(wú)故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過(guò)15分鐘罰款10-20元,曠工一天罰款50元,有事要提前請(qǐng)假,如一向未請(qǐng)假,直到當(dāng)月工資罰完或除名,本條以考勤為主。

  十一、持續(xù)工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗(yàn)率100%以上,嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。

  十二、嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量、計(jì)量,合格率為100%,袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn),做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現(xiàn)問(wèn)題,誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān),無(wú)人承擔(dān)者,管理人員可責(zé)令全組承擔(dān),每次罰款10-50元,從當(dāng)月工資扣除。

  十三、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異者,提出合理化推薦,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為公司挽回重大損失,熱愛(ài)群眾,助人為樂(lè),各類(lèi)好人好事,管理人員可給予20-200元獎(jiǎng)勵(lì),予以通報(bào)。當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn),此政策長(zhǎng)年有效。

  十四、班組之間、個(gè)人之間每月對(duì)工作效率、計(jì)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比,前三名者給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

  十五、從3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來(lái)年開(kāi)春收假能按時(shí)到廠工作者可獎(jiǎng)勵(lì)100-300元,銷(xiāo)售旺季獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。

  十六、公司每月20-25號(hào)發(fā)工資,中途不借支,不結(jié)算工資,如有急病等個(gè)性狀況可打借條,經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后可借支部分。

  十七、公司特提張利為包裝車(chē)間主任,全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車(chē)間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺(jué)遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),團(tuán)結(jié)努力,建言獻(xiàn)策,做好各自本職工作。

  此政策從3月1日起開(kāi)始實(shí)施。

車(chē)間規(guī)章制度4

  1.0目的:為了提升產(chǎn)品品質(zhì),降低不良品的發(fā)生,減少浪費(fèi),降低成本,工廠環(huán)境清潔有序,得到客戶(hù)認(rèn)可,特制定本管理規(guī)定。

  2.0適用范圍:本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,凡生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品物料及環(huán)境衛(wèi)生等按照本規(guī)定要求執(zhí)行

  3.0管理職責(zé):

  3.0.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定,修改,并監(jiān)督實(shí)施;

  3.0.2車(chē)間各班組負(fù)責(zé)按照規(guī)定內(nèi)容做好各自的現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作;

  3.0.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的發(fā)布之批準(zhǔn)工作。

  4.0工作程序推行現(xiàn)場(chǎng)6S,內(nèi)容包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全4.1 整理:將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有用的東西和沒(méi)有用的東西進(jìn)行區(qū)分,把沒(méi)有用的.東西清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),使之保持干凈整齊。

  4.2要求:4.2.1車(chē)間各班組下班后將搬運(yùn)工具有序地按指定區(qū)域放置,合格品、不合格品、半成品、待檢品、待加工品及工裝夾具、工藝卡片有序地放置。

  4.2.2工作臺(tái)及設(shè)備電控箱上無(wú)破布、手套、廢品工件。

  4.2.3所有不動(dòng)物品每周六進(jìn)行徹底清掃,除去表面灰塵,及時(shí)將廢品垃圾送到指定地點(diǎn)。

  4.3整頓:把有用的東西按照規(guī)定位置進(jìn)行合理的擺放整齊,明確地標(biāo)識(shí),以便于拿取方便。

  4.4要求:

  4.4.1周轉(zhuǎn)架、箱、車(chē)內(nèi)工件擺放有序,車(chē)間周轉(zhuǎn)架擺放高度應(yīng)低于3層,做到周轉(zhuǎn)架、箱、車(chē)擺放整齊有序,左右成行,原則為平行。

  生產(chǎn)線(xiàn)附近只能放置真正需要的物品,不超過(guò)所規(guī)定的范圍。

  4.4.2各班組及維修班將維修工具集中放置。

  車(chē)間工具箱內(nèi)工具(如螺絲刀、鉗子、油槍及上油工具、量具等)擺放整齊有序。

  4.4.3車(chē)間各工序的工件嚴(yán)格按區(qū)域劃分,進(jìn)行存放(因場(chǎng)地窄應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作臨時(shí)處理)。

  4.4.4車(chē)間半成品零部件等按《半成品、零部件管理規(guī)定》執(zhí)行4.4.5車(chē)間所有清掃工具放在各班組指定位置。

  4.4.6工件搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,任何操作者不允許以工件作支撐點(diǎn)操作,以防止磕碰疤現(xiàn)象的發(fā)生。

  4.5清掃:清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。

  4.6要求:每周六對(duì)全廠所有設(shè)備、車(chē)間地面、衛(wèi)生間進(jìn)行衛(wèi)生檢查,標(biāo)準(zhǔn)為無(wú)死角垃圾,設(shè)備無(wú)明顯油污。

  4.7清潔:將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維持成果。

  4.8要求:每周生產(chǎn)行政人事部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核,對(duì)違反以上規(guī)定、要煙臺(tái)金潮宇科蓄電池有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)定Q/GTUKB-WI-SC-001-20xx版本:A修訂:0求的按公司有關(guān)管理規(guī)定將追究車(chē)間及班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  4.9素養(yǎng):人人依規(guī)定辦事,養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  4.10要求:所有員工要求上班時(shí)必須穿戴好工作服及相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品,服裝整潔。

  嚴(yán)格遵守本規(guī)定的規(guī)定外,同時(shí)應(yīng)按《勞動(dòng)管理紀(jì)律》和《安全生產(chǎn)管理制度》《職業(yè)健康管理制度》等執(zhí)行。

  4.11安全:全廠員工嚴(yán)格按各工序操作規(guī)程工作,做好勞動(dòng)保護(hù),工作中應(yīng)謹(jǐn)慎、精力集中,嚴(yán)禁野蠻操作,防止工件砸傷身體部位。

  備注:發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)廠部具體實(shí)施按《安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。

  5.0相關(guān)文件:

  5.1實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃程序;

  5.2生產(chǎn)計(jì)劃控制程序;

  5.3半成品、零部件管理規(guī)定;

  5.4不合格品控制程序

  6.0記錄:產(chǎn)品標(biāo)示卡合格證產(chǎn)品庫(kù)存檢查表5S檢查表

車(chē)間規(guī)章制度5

  okok為了規(guī)范車(chē)間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:

  一.5S現(xiàn)場(chǎng)管理

  5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

  具體要求如下:

 。.每個(gè)班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標(biāo)貼等;

 。.清除所有與當(dāng)前工作無(wú)關(guān)的物品,并放到指定的相應(yīng)位置;

  3.每個(gè)班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域,并標(biāo)識(shí)清楚;

  4.下班時(shí)要做好收尾工作。每個(gè)班都必須做好現(xiàn)場(chǎng)清潔和機(jī)器清潔。每個(gè)班的廢料應(yīng)及時(shí)擺放到指定位置并標(biāo)識(shí)清楚,晚班下班時(shí)傾倒垃圾;

 。.各類(lèi)物品不許亂拿亂放,做到進(jìn)出有序。拿出的物品不用時(shí)必須及時(shí)歸位并擺放整齊;

 。.調(diào)機(jī)人員換模或調(diào)機(jī)后,必須及時(shí)把機(jī)臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)的工具清理干凈,由作業(yè)人員作好現(xiàn)場(chǎng)清潔。機(jī)器不清潔不準(zhǔn)開(kāi)機(jī);

  7.嚴(yán)禁在注塑車(chē)間內(nèi)吸煙和上班時(shí)間吃零食!違者根據(jù)進(jìn)行處罰!

 。.保持現(xiàn)場(chǎng)清潔,并互相監(jiān)督!

  二.現(xiàn)場(chǎng)工作

 。.員工上下班必須及時(shí)如實(shí)作好成型日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)工作,并由當(dāng)班主管簽字確認(rèn);

  2.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)了中斷,如:修機(jī)、調(diào)機(jī)、換模、換料等工作,應(yīng)在日?qǐng)?bào)表上寫(xiě)清事情發(fā)生時(shí)間、是何事情以及所用時(shí)間,并由處理人員簽字確認(rèn);

 。.做好交接班工作。如機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等均應(yīng)向接班人員交代清楚;

 。.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)各類(lèi)突發(fā)情況,如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機(jī)器出現(xiàn)異常等,操作人員無(wú)法自行解決的,必須及時(shí)向有關(guān)主管反映,并協(xié)助其解決;

 。.開(kāi)機(jī)前必須對(duì)將要進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數(shù)等進(jìn)行確認(rèn)。在各工藝

  參數(shù)均達(dá)到要求后才能開(kāi)機(jī);

  6.嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù);

  7.嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并作好相關(guān)記錄。

  如果產(chǎn)品在入庫(kù)或出庫(kù)后出現(xiàn)大批量報(bào)廢或返工,是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí),一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成,并不計(jì)算加班費(fèi),并視情況賠償損失!

 。.嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料和作出任何有損于機(jī)器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以重罰;情況嚴(yán)重者以除名處理!

  三.車(chē)間人員職責(zé):

  1.作業(yè)人員:

 、侔床僮饕(guī)程正確操作機(jī)臺(tái),做出合格產(chǎn)品;

  ②在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù);無(wú)法自行解決的,及時(shí)向相關(guān)主管反映;③每一批量開(kāi)始生產(chǎn)時(shí),主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定,經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進(jìn)行正常生產(chǎn);

  ④做好產(chǎn)品的自檢工作,有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當(dāng)班主管反映;

 、菝堪嗌a(chǎn)過(guò)程中的加料工作;

 、拮龊媒唤影喙ぷ鳌=话嗳藛T收尾工作未做好,接班人員可拒絕接班,并及時(shí)向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的,一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān);

 、咦骱矛F(xiàn)場(chǎng)和機(jī)臺(tái)的'清潔工作,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料,并相互監(jiān)督!

  2.輔助人員:

 、儇(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)出,回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作;

 、诟鞣N易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收,作好現(xiàn)場(chǎng)的5S管理工作,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔;

  ③協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝;④在必要時(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)器操作!

  以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行,請(qǐng)各位積極配合,共同努力,營(yíng)造出一個(gè)高效率的良好的工作環(huán)境!

車(chē)間規(guī)章制度6

  1、目的

  規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

  2、范圍

  金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。

  3、內(nèi)容

  3.1質(zhì)量管理

  3.1.1各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

  3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的.規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

  3.1.4車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

  3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

  3.2工藝管理

  3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

  3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

  3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  3.2.4對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

  3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

  3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。

  3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3.3定置管理

  3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。

  3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

  3.3.3做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

  3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

  3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

  3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

  3.4設(shè)備管理

  3.4.1車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。

  3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用。

車(chē)間規(guī)章制度7

  一、勞動(dòng)紀(jì)律與安全生產(chǎn)

  1.不按時(shí)上下班,遲到、早退、脫崗,每次罰款20元。

  2.有事必須請(qǐng)假,由車(chē)間主任批準(zhǔn),沒(méi)有請(qǐng)假條罰款20元,無(wú)故曠工罰款50元。

  3.車(chē)間內(nèi)禁止吸煙,違者每次罰款20元。

  4.不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)大聲喧嘩嘻笑、打鬧、聚眾聊天,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,打架斗毆者視情節(jié)處以50-500元罰款。

  5.在車(chē)間內(nèi)禁止溜壓力車(chē),發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  6.如有偷竊行為以經(jīng)查實(shí),除沒(méi)收外,車(chē)間無(wú)論誰(shuí)丟失的物品由責(zé)任人承擔(dān)。

  7.不準(zhǔn)與外來(lái)人員私下交談,如不認(rèn)識(shí),可置之不理,也可上報(bào)車(chē)間主任。

  8.對(duì)來(lái)賓或客戶(hù)要有禮貌,如需交談須有公司人員在場(chǎng),給客戶(hù)及來(lái)賓留下良好印象。

  9.不準(zhǔn)私自動(dòng)用他人設(shè)備,未經(jīng)允許不準(zhǔn)拆卸其他機(jī)床零部件,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  10.對(duì)徒工不準(zhǔn)索要財(cái)物,不準(zhǔn)以大欺小,不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙,如查證屬實(shí),對(duì)其每人罰款50元。

  11.以其他手段賄賂車(chē)間主任,如屬實(shí),對(duì)車(chē)間主任每次罰款50元,對(duì)行賄人罰款100元。

  12.要按時(shí)完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù),因其他原因完不成任務(wù)須有相關(guān)人員簽字,否則按規(guī)定計(jì)算工資。

  13.按規(guī)定配戴勞保用品,注意安全,凡是因違章作業(yè)造成的人身傷害事故,被保險(xiǎn)公司認(rèn)可的,車(chē)間按違章作業(yè)對(duì)操作工每次罰款20元。

  14.設(shè)備電器控制柜必須關(guān)嚴(yán)、關(guān)好,如發(fā)現(xiàn)未關(guān)好控制柜的員工,每次罰款20元。

  15.要安全用電,設(shè)備電工不在場(chǎng)的情況下,不準(zhǔn)私自接線(xiàn)、拆卸電器,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,出現(xiàn)事故,后果自負(fù)。

  16.用電設(shè)備要做到人走斷電,違者每次罰款10元。

  17.下班后,由車(chē)間主任負(fù)責(zé)檢查車(chē)間內(nèi)所有的用電設(shè)施,門(mén)窗玻璃是否關(guān)好,確定無(wú)安全隱患后方可下班。

  18.上崗時(shí)不允許喝酒,如有發(fā)現(xiàn)對(duì)其罰款50元,并責(zé)令其停止當(dāng)班的工作。

  19.按規(guī)定進(jìn)行交接班,下班后要關(guān)好門(mén)窗,操作工負(fù)責(zé)自己工作區(qū)域的門(mén)窗玻璃,玻璃碎1塊,對(duì)其罰款10元。

  20.操作工應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)將料廢、自廢挑揀,不準(zhǔn)流入下一道工序,在哪道工序發(fā)現(xiàn)料廢按每件1元價(jià)格扣除上道工序,全檢下來(lái)的料廢由全道工序的操作工承擔(dān),按每人每件元扣款。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量與工件擺放

  1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈,每個(gè)操作工的首件必須對(duì)照?qǐng)D紙嚴(yán)格進(jìn)行自檢,合格后再正常生產(chǎn)。

  2.所有工件必須蓋章,注明型號(hào),兩者缺一,每次罰款20元。

  3.立鉆工人如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有蓋章或沒(méi)注明型號(hào)的工件,不準(zhǔn)加工,否則出現(xiàn)質(zhì)量事故后果自負(fù)。

  4.當(dāng)班出現(xiàn)5件以上廢品為批廢,普通盤(pán)按每件5元罰款,軸承盤(pán)按每件10元罰款。

  5.?dāng)?shù)控工的返修率為2%,超出2%返修率,按每件1元扣款,返修件不計(jì)工資。

  6.立鉆的返修率為1%,超出1%返修率,按每件元扣款,返修件不計(jì)工資。

  7.加工工件過(guò)程中不允許有尾數(shù),如查出剩余尾數(shù)未加工,按每件5元罰款。

  8.加工后的工件必須全部入筐,用工序卡標(biāo)示,地面不允許有工件擺放,料廢、自廢要當(dāng)班處理,下班后未處理料廢的,按每件5元罰款。

  9.工件周轉(zhuǎn)過(guò)程中造成的磕碰傷,按每件2元罰款。

  10.所有工件擺放必須要整齊化一,入筐工件必須擺放在黃線(xiàn)以?xún)?nèi),不按規(guī)定擺放每次罰款10元。

  三、設(shè)備保養(yǎng)與車(chē)間衛(wèi)生

  1.上崗前先檢查機(jī)床的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,冬天必須使機(jī)床低速運(yùn)轉(zhuǎn)5分鐘。

  2.工作前對(duì)機(jī)床各部位加油,無(wú)異常后開(kāi)始正常工作。

  3.班后將機(jī)床清掃干凈,設(shè)備周?chē)3智鍧崳O(shè)備外表不允許有擦傷、掉漆等現(xiàn)象。

  4.出現(xiàn)大的設(shè)備事故,由設(shè)備部負(fù)責(zé)人按原價(jià)扣款。

  5.保持好每臺(tái)機(jī)床周?chē)腵地面、墻壁,地面如果因放工件或不注意造成的地面破頭現(xiàn)象,將按照每平方米50元罰款。墻壁亂寫(xiě)亂畫(huà),發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  6.計(jì)量器具不得隨意亂放,量具要入盒,工具箱內(nèi)要擺放有序,工具與量具不要放在一起,量具要按時(shí)到計(jì)量室送檢,不按時(shí)送檢按每天5元罰款。

  7.愛(ài)護(hù)公物,車(chē)間內(nèi)的周轉(zhuǎn)工具如有損壞及時(shí)送到維修部門(mén),故意損壞的按周轉(zhuǎn)工具的實(shí)際價(jià)格扣款。

  8.工作服要整潔,勤洗、勤換,來(lái)賓、客戶(hù)參觀時(shí)必須全部穿廠服。

  以上規(guī)定希望各位員工嚴(yán)格遵守,提高自身修養(yǎng),做一名合格的金正職員。

車(chē)間規(guī)章制度8

  為了更好的推行相關(guān)指標(biāo)的考核及各組的效率能得到有效的控制而制定以下條款,各組必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守以下條款,如有違規(guī)者將按照以下所規(guī)定條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰:

  1、沖壓課從即日起各組人員在下班時(shí)必須排隊(duì)下班,一個(gè)接一個(gè),不可兩人并排走,更不可隨意亂走,從即日起所有人員不可從生產(chǎn)辦公室門(mén)口下班,只可從電梯那一道門(mén)下班走,此項(xiàng)如有不遵守者,一次口頭警告,二次書(shū)面警告,第三次小過(guò)。

  2、沖壓車(chē)間各組人員從即日起凡在上班過(guò)程中出現(xiàn)扭傷和碰傷時(shí)請(qǐng)務(wù)必在當(dāng)日上報(bào)部門(mén)主管,以便及時(shí)安排檢查和治療,如在當(dāng)天沒(méi)有上報(bào)者超過(guò)24小時(shí)的本部門(mén)及公司一律不認(rèn)定為工傷,沖壓課全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。

  3、沖壓?jiǎn)螞_和連沖所有開(kāi)機(jī)人員在模具出現(xiàn)異常時(shí)和完成訂單的時(shí)侯,作業(yè)員必須要寫(xiě)好工序流程卡,并要寫(xiě)完成時(shí)間,數(shù)量,姓名,料號(hào),品管簽名以便追溯不良品的來(lái)源,能及時(shí)處理異常,所有產(chǎn)品壓傷不可超過(guò)1%,如超過(guò)1%則視為批量不良,當(dāng)天將在責(zé)任人的崗位津貼上自動(dòng)扣出10元,如超過(guò)2%以上將扣除當(dāng)月品質(zhì)獎(jiǎng)金全部。

  4、所有作業(yè)員在生產(chǎn)過(guò)程中物料擺放必須按車(chē)間所劃區(qū)域去執(zhí)行擺放,成品,料帶,廢料都必須放置在指定區(qū)域類(lèi),不可超出區(qū)域線(xiàn)之外,所有物料四號(hào)箱擺放不可超過(guò)四個(gè)箱以上,每箱產(chǎn)品不可超過(guò)箱子三分之二,生產(chǎn)過(guò)程中和完成訂單時(shí)必須保持機(jī)臺(tái)周邊衛(wèi)生,離開(kāi)機(jī)臺(tái)時(shí)必須關(guān)閉電源,如離開(kāi)機(jī)臺(tái)和停止生產(chǎn)未關(guān)閉電源的一律扣績(jī)效5分每次。

  5、制造部門(mén)所有人員在上班過(guò)程中一律不準(zhǔn)離開(kāi)崗位在廁所抽煙,玩手機(jī),閑聊,做與工作無(wú)關(guān)的事,如被當(dāng)班干部巡查車(chē)間時(shí)發(fā)現(xiàn)在廁所抽煙,玩手機(jī),閑聊者一律小過(guò)處罰。

  6、制造部門(mén)所有作業(yè)員,在上班過(guò)程中對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行自檢并紀(jì)錄好品質(zhì)狀況,做到每20分鐘自檢一次,堅(jiān)決把不良率控制在0.5%以下,連沖必須不定時(shí)進(jìn)行自檢,每箱產(chǎn)品在轉(zhuǎn)如棧板膠箱時(shí)必須經(jīng)確認(rèn)OK后方可到入,此項(xiàng)如因自檢不到位而操成不良,扣績(jī)效10分。

  7、沖壓課設(shè)備保養(yǎng)人每天必須對(duì)于自己所保養(yǎng)的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)點(diǎn)檢并詳細(xì)記錄在設(shè)備保養(yǎng)卡上,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)反應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)干部和安全員,如有異常和沒(méi)有進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢和記錄,每檢查到一次扣績(jī)效2分。

  8、沖壓車(chē)間所有作業(yè)員每天在下班前不可提前洗手和等待下班,違者一次扣績(jī)效分5分。

  9、制造部所有人員在生產(chǎn)過(guò)程中必須做到無(wú)條件的服從現(xiàn)場(chǎng)干部的工作安排,如對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)干部所安排的事項(xiàng)不理解和認(rèn)為不合理時(shí),請(qǐng)你以工作為主先工作(除非有安全隱患問(wèn)題存在),在下班和休息時(shí)間反應(yīng)情況后經(jīng)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)干部安排不合理時(shí),將重新協(xié)調(diào)你的工作,如果未經(jīng)核實(shí)而拒絕干部所安排的工作事項(xiàng),則以不服從安排進(jìn)行處罰,書(shū)面警告一次。

  10、沖壓課所有架模技術(shù)員在每次完成架模和調(diào)模時(shí)必須把所使用的工具,壓板,墊鐵、,螺桿,板手歸放于指定位置,嚴(yán)禁亂丟,亂放,違者扣績(jī)效每次2分。

  11、沖壓課所有作業(yè)員在生產(chǎn)過(guò)程中如出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不良率達(dá)到15%的不良和造成報(bào)廢達(dá)到5%的報(bào)廢則扣除當(dāng)月全部品質(zhì)獎(jiǎng)。

  12、沖壓課所有操作員在生產(chǎn)過(guò)程中如因人為疏忽而導(dǎo)致打爆模具和打雙料而導(dǎo)致模具爆裂維修費(fèi)用在500元以上的,將扣除全部品質(zhì)獎(jiǎng)(100元)

  13、上班過(guò)程中所有人員必須按要求穿勞保鞋,帶耳塞,防護(hù)眼鏡,操作銑床,鉆床嚴(yán)禁帶手套,嚴(yán)禁在車(chē)間閑逛,聊天,吃零食及影響他人工作,違者一律行政警告處罰。

  14、沖壓課所有作業(yè)員在生產(chǎn)過(guò)程中必須使用安全手,嚴(yán)禁把手放入模具內(nèi),腳嚴(yán)禁放于腳踏上,機(jī)器必須關(guān)閉電源和停止運(yùn)作后方可進(jìn)行模具內(nèi)的廢料清理,否則嚴(yán)禁操作,違者大過(guò)處罰。

  15、凡出現(xiàn)工傷者扣除當(dāng)月全部崗位津貼(醫(yī)療費(fèi)用在500元以上者)。

  16、制造部門(mén)所有人員在上班過(guò)程中嚴(yán)禁閑聊于工作無(wú)關(guān)的.內(nèi)容,不可傳播不好思想和蠱惑他人做一些違反車(chē)間管理制度和廠紀(jì)廠規(guī)的事,如有人故意傳播消極思想和蠱惑他人,紀(jì)核實(shí)后,將無(wú)薪解除其傳播人員的勞動(dòng)合同。

  17、所有物料員在上班過(guò)程中必須對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之物料及時(shí)轉(zhuǎn)出,如出現(xiàn)因人為因素而導(dǎo)致各段投訴未轉(zhuǎn)序的一次扣績(jī)效5分(在通知后的情況下和收到書(shū)面出貨的排期后未及時(shí)處理和不反饋者)

  18、各部門(mén)職員在加入本團(tuán)隊(duì)后必須要熟悉此項(xiàng)和嚴(yán)格按此項(xiàng)要求執(zhí)行,在任職期間必須無(wú)任何條件的完成本職工作,在上級(jí)交代的工作中絕不允許工作滯后完成和找理由拖延完成時(shí)間及不去執(zhí)行,否則一律視為怠工將處理嚴(yán)懲不待。

  19、沖壓課所有作業(yè)員,技術(shù)員必須每天在下班前按時(shí)交日?qǐng)?bào)表,并要寫(xiě)清楚料號(hào),時(shí)間,工序,數(shù)量,機(jī)臺(tái),對(duì)不交報(bào)表者視為曠工處理,對(duì)延遲交日?qǐng)?bào)表和報(bào)表填寫(xiě)不完整者每次扣績(jī)效5分,日?qǐng)?bào)表數(shù)量填寫(xiě)錯(cuò)誤超10%以上者扣績(jī)效20分。

  20、沖壓課各段物料員必須明確自己的工作職責(zé)及工作范圍,積極跟進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),依PMC生產(chǎn)計(jì)劃和工程材損標(biāo)準(zhǔn)備好原材料,要及時(shí)轉(zhuǎn)出完成工序產(chǎn)品并做好與下工序交接簽收,如出現(xiàn)因人為因素跟進(jìn)轉(zhuǎn)序不及時(shí)導(dǎo)致相關(guān)部門(mén)投訴或延誤交期,每次扣績(jī)效5—10分(視情況輕重而定)。

  21、以上如有未盡事宜一切以員工手冊(cè)執(zhí)行,并嚴(yán)格按以上各條例實(shí)施執(zhí)行,如未遵守以上條款原接受以上各相關(guān)條例處罰。

車(chē)間規(guī)章制度9

  為了加強(qiáng)拉絲車(chē)間管理,提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,最大限度地降低消耗,保證安全,文明生產(chǎn),特制定本管理規(guī)定:

  一、產(chǎn)量:

  產(chǎn)量以單臺(tái)機(jī)每班24小時(shí)的生產(chǎn)量計(jì),單臺(tái)拉絲機(jī)拉絲產(chǎn)量=投料量-機(jī)頭料-膜片-邊條-廢絲;

  設(shè)備正常情況下:1#機(jī)臺(tái)每班產(chǎn)量暫定6噸,2#機(jī)臺(tái)每班產(chǎn)量暫定為5噸,完不成任務(wù)的,主操扣款20元,收絲工每人扣款10元;

  二、每平方米克重量:

  根據(jù)生產(chǎn)辦下達(dá)的每平方米克重量,偏差范圍應(yīng)控制在±2克以?xún)?nèi)即-2≤偏差范圍≤2克;質(zhì)檢員每天上下午各到現(xiàn)場(chǎng)抽檢一次(頭天夜里拉的絲從絲庫(kù)中抽檢一次),如發(fā)現(xiàn)某次偏差值過(guò)大,可再重復(fù)抽檢,最終每平方米克重量以最靠近的兩次抽檢值的平均值計(jì);偏差范圍<-2或>2克均為不合格;

  1、每超出1克(不足1克按1克算),罰款100元,依次類(lèi)推;

  2、-2≤偏差范圍<-1或1<偏差范圍≤2不獎(jiǎng)不罰;

  3、-1≤偏差范圍≤1;獎(jiǎng)勵(lì)100元;

  三、合格率:

  成品絲的合格率暫定為98%,按日考核,月底累計(jì),每升降一個(gè)百分點(diǎn)(不足一個(gè)百分點(diǎn),按百分比獎(jiǎng)罰)獎(jiǎng)罰20xx元/次;

  四、質(zhì)量:

  1、按客戶(hù)要求調(diào)配扁絲顏色,如因色差造成損失,主操罰款300元/次;

  2、進(jìn)入絲庫(kù)的`絲必須是合格絲,不合格的絲必須自行采取補(bǔ)救措施;

  a、絲錠直徑要嚴(yán)格控制在9cm以?xún)?nèi),如超出每個(gè)罰款1元;

  b、多頭絲,包邊絲等有質(zhì)量缺陷的絲錠要及時(shí)檢查清出,當(dāng)班處理掉,如進(jìn)入絲庫(kù),發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款1元;

  五、安全文明生產(chǎn):

  1、及時(shí)清理廢絲,廢膜,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生;

  2、經(jīng)常檢查收卷機(jī)、鴨嘴等,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)更換處理,以免造成廢絲和壞線(xiàn)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,當(dāng)班工作當(dāng)班處理完;

  4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,做一名合格員工;

  六、本規(guī)定自20xx年4月10日起施行。

  安徽隆昶塑業(yè)有限公司

  二〇一xx年四月七日

車(chē)間規(guī)章制度10

  1、目的

  規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于與產(chǎn)品和制造過(guò)程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護(hù)的狀態(tài)。

  2、主要內(nèi)容

  一、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,做事講求效率。

  二、員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己,遵守車(chē)間考勤制度,有私事或生病不能上班須事先向組長(zhǎng)請(qǐng)假,待組長(zhǎng)同意后,方可請(qǐng)假;員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、。員工夏季上班時(shí)間為早上8:00至中午12:00,下午15:00至下午19:00。辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。每周星期一提前15分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)落實(shí)本周工作計(jì)劃。

  三、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔;上班戴好工作牌;

  四、工作期間,嚴(yán)禁個(gè)人在車(chē)間使用電話(huà)。

  五、生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。

  六、保持環(huán)境優(yōu)美清潔,不得隨意丟棄雜物;

  七、上班時(shí)間要保持肅靜,不準(zhǔn)串崗聊天、嘻鬧、高聲喧嘩和爭(zhēng)吵;

  八、員工應(yīng)無(wú)條件從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。

  九、員工集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物。

  十、有事需要休長(zhǎng)假,必須填寫(xiě)休假申請(qǐng)單,批準(zhǔn)同意后休假,未辦理休假手續(xù)者作曠工處理

  十一、每日下班后,打掃各自崗位衛(wèi)生,將車(chē)間物品擺放有序,成品與原料分開(kāi);車(chē)間內(nèi)無(wú)垃圾,廢料要堆放整齊;使用過(guò)的工具,工裝要清理干凈;車(chē)間衛(wèi)生間保持清潔、無(wú)污物、無(wú)異味;

  十二、車(chē)輛按規(guī)定停放在車(chē)棚內(nèi),不得隨意停在車(chē)間工作區(qū),如果遇到電瓶車(chē)需要充電時(shí),請(qǐng)依次輪流充電。

  以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行,望各位員工共同遵守

  小企業(yè)員工規(guī)章制度

  一:考勤管理制度

  1.目的:加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

  2.考勤范圍:

  2.1公司在冊(cè)員工。

  2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.考勤方法:

  3.1公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門(mén)考勤相結(jié)合的考勤辦法;

  3.2考勤工作由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé),門(mén)衛(wèi)與各部門(mén)配合做好考勤過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作,同時(shí)由門(mén)衛(wèi)承擔(dān)員工出入門(mén)、請(qǐng)假等情況的記錄、上報(bào)等工作。

  4.考勤打卡時(shí)間:

  4.1冬季:白班上午7:50至11:30,下午13:00至17:00晚班17:30至23:30

  夏季:白班上午7:50至11:30,下午13:30至17:30晚班18:00至24:00

  5.有關(guān)規(guī)定:

  5.1考勤規(guī)定

  5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號(hào),每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡,每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時(shí),均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

  5.1.2因公外出辦事無(wú)法返回或忘打卡者,次日必須填寫(xiě)出門(mén)單說(shuō)明原因,部門(mén)主管確認(rèn)后由員工本人遞交門(mén)衛(wèi)。次日不填寫(xiě)出門(mén)單視同沒(méi)打卡處理。

  5.1.3員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元,1小時(shí)內(nèi)扣10元,以此類(lèi)推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。

  5.1.4連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天,給予除名處理;

  5.1.5曠工半天以上者,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金;

  5.1.6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)

  曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天

  扣月工資(含計(jì)件)10%25%40%60%80%100%

  5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡,如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,應(yīng)馬上向辦公室人員申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)考勤卡,并支付工本費(fèi)10元。若丟失后不及時(shí)補(bǔ)領(lǐng),空缺的考勤記錄視同無(wú)打卡處理;

  5.1.8辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。

  5.1.9上班時(shí)間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷(xiāo)售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴(yán)禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時(shí)間食堂可吸煙)。

  5.2請(qǐng)假、外出手續(xù)

  5.2.1員工因公外出、或請(qǐng)病、事假、事先向部門(mén)(車(chē)間)辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。特殊情況口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)辦。5.2.2請(qǐng)假時(shí)間二天,由所在車(chē)間或部門(mén)經(jīng)理簽字審批。超過(guò)二天的,車(chē)間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,連續(xù)或續(xù)請(qǐng)假超過(guò)二周需報(bào)辦公室審批,其他行政管理人員請(qǐng)假超過(guò)二天報(bào)副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請(qǐng)假超過(guò)3天的須由副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

  5.2.3請(qǐng)假同意后《請(qǐng)假單》一聯(lián)交值班門(mén)衛(wèi)后方可離開(kāi)公司,請(qǐng)假一天扣減一天工資。臨時(shí)請(qǐng)假(如請(qǐng)假半小時(shí)、1小時(shí)等)每月進(jìn)行累計(jì)扣工資。未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗的作曠工

  處理。

  5.2.4上班時(shí)間內(nèi),若員工需外出辦事,必須憑經(jīng)部門(mén)主管簽具的《出門(mén)單》方可出門(mén),中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。若未辦理手續(xù)出門(mén),按離崗處理。當(dāng)班門(mén)衛(wèi)必須如實(shí)記錄員工進(jìn)出、請(qǐng)假、各項(xiàng)記錄,報(bào)辦公室核實(shí)若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象,予以50–200元的罰款處理;

  5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的.人員(如銷(xiāo)售外勤、司機(jī)、采購(gòu)人員等),可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門(mén)證出入,不必另行簽具《出門(mén)單》。

  5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報(bào)銷(xiāo)制度

  5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿(mǎn)1年、配偶居住外地的中層以上干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(中級(jí)職稱(chēng)),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)1次來(lái)回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

  5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎(jiǎng)金按獎(jiǎng)金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿(mǎn)半年(當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親,可報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)1趟。中干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報(bào)路費(fèi)來(lái)回。

  5.3.3探親路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)要憑合法的票據(jù),路程溫州至某市某縣。縣、市內(nèi)交通費(fèi)自負(fù)。報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)以火車(chē)硬座、普通客車(chē)、輪船三等艙為限,不包括市內(nèi)交通費(fèi),超支部份自負(fù);副總、總工可報(bào)機(jī)票。

  5.3.4探親報(bào)銷(xiāo)手續(xù):經(jīng)辦公室審核、登記,報(bào)總經(jīng)理審批。

  5.4婚假:

  法定婚齡(男年滿(mǎn)22周歲,女滿(mǎn)20周歲)員工,憑合法結(jié)婚證,婚假3天,晚婚假期6天。

  婚假期間工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

  5.5喪假:

  員工的配偶、父母、子女逝世,可申請(qǐng)喪假三天。

  喪假期間工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

  5.6產(chǎn)假:

  女員工符合計(jì)劃生育條例,產(chǎn)假為90天。

  工資、績(jī)效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

  5.7銷(xiāo)售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。

  5.7.1銷(xiāo)售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補(bǔ)休,但如學(xué)汽車(chē)駕駛、結(jié)婚、病假可以補(bǔ)休,補(bǔ)休必須辦理有關(guān)手續(xù),先打補(bǔ)休單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),累計(jì)補(bǔ)休超過(guò)12天的,由部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);超出天數(shù)按事假處理;

  5.7.2補(bǔ)休期間工資照發(fā),但超出時(shí)間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;

  5.7.3具體考勤辦法由部門(mén)考核,門(mén)衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。

  5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差,逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)(年薪制除外)委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。

車(chē)間規(guī)章制度11

  一、注塑車(chē)間安全生產(chǎn)通則:

  1、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),除注塑機(jī)前安全門(mén)、控制面板外,嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位。

  2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行。

  3、各設(shè)備必須建立專(zhuān)人負(fù)責(zé)制(定人定機(jī)制),未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn),并經(jīng)取得操作資格,不得操作該設(shè)備;故障維修由車(chē)間指定人員進(jìn)行,非指定人員不得進(jìn)行維修操作。

  4、按操作規(guī)程正確操作、精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全情況。

  6、各類(lèi)設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全,如有損壞,必須及時(shí)報(bào)修,待修復(fù)后才能使用。

  7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要果斷、正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

  8、上崗必須按規(guī)定著裝,長(zhǎng)頭發(fā)要扎起來(lái),不準(zhǔn)披發(fā),不準(zhǔn)穿背心、短褲或裙子,不準(zhǔn)穿拖鞋。

  9、使用電動(dòng)工具前必須檢查電線(xiàn)、插頭、塑料外殼有無(wú)破損。

  10、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源,防止接頭飛出傷人。

  11、維持通道暢通,在通道內(nèi)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)或堆放工件。

  12、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源,注塑機(jī)PC 料保溫時(shí)例外。

  二、注塑機(jī)安全生產(chǎn)須知:

  1、注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí),只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行:

  a.打開(kāi)前安全門(mén)

  b.取出產(chǎn)品和料桿

  c.關(guān)閉前安全門(mén)

  如需要額外動(dòng)作,必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作,方可作業(yè)。

  2、除此以外的任何動(dòng)作,必須在手動(dòng)狀態(tài)下,關(guān)停油泵后進(jìn)行;涉及電氣的,還必須關(guān)閉電源,比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時(shí),必須關(guān)閉電源,以策安全,清理工;蛘{(diào)整任何機(jī)械零件之前,必須切斷電源;

  3、設(shè)備自動(dòng)報(bào)警時(shí),作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。

  4、發(fā)生緊急事件(人身事故,設(shè)備、模具突然發(fā)出異常響聲)時(shí),立即按下緊急停止按鈕,并大聲求援。

  5、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門(mén)內(nèi);把手伸入模具前先將安全門(mén)打開(kāi);檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵;無(wú)論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。

  6、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須關(guān)閉后安全門(mén),必須使用前安全門(mén)來(lái)控制模具的開(kāi)鎖模。

  7、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)。除注塑機(jī)操作者外的任何人接觸注塑機(jī)前,必須通知注塑機(jī)操作者調(diào)到手動(dòng)狀態(tài),關(guān)停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí),任一方有異常動(dòng)作前,必須通知協(xié)同人員,得到確認(rèn)后方可作業(yè)。

  a.注塑機(jī)操作者就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)、調(diào)試的人,可能是擋車(chē)工,頂崗人員,也可能是調(diào)試人員。

  b.異常動(dòng)作:除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作。

  8、分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下,檢查拉開(kāi)安全門(mén)能否切斷油泵和電源。

  9、檢查緊急停止按鈕是否有效,按下時(shí)能否切斷油泵和電源。

  10、保證設(shè)備及設(shè)備周?chē)鸁o(wú)油、無(wú)水,保障行走安全。

  11、發(fā)現(xiàn)注塑機(jī)的異常情況(漏油、電線(xiàn)損壞、電器插頭損壞等等)及時(shí)向班長(zhǎng)或技術(shù)員報(bào)告。

  12、拆除噴嘴時(shí)必須采取防護(hù)措施,避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。

  13、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí),請(qǐng)勿操作此機(jī)。

  14、對(duì)空注射時(shí),關(guān)閉前后安全門(mén),并且任何人不得站在料筒兩側(cè),以免為膠料射出損傷遺憾終身。

  15、機(jī)器長(zhǎng)期停用后再開(kāi)機(jī),必須檢查安全裝置(如機(jī)械鎖、安全門(mén)行程開(kāi)關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運(yùn)行該設(shè)備。

  16、維護(hù)作業(yè)時(shí),切斷主電源,掛上“禁止通電”牌,運(yùn)行前,確認(rèn)機(jī)械按規(guī)定連接。

  17、當(dāng)射臺(tái)向前移動(dòng)時(shí),不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。

  18、料斗里必須放有磁力架,防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

  19、檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵。

  20、無(wú)論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。

  21、任何安全設(shè)備的改動(dòng)都是不允許的,安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開(kāi)動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)。

  22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。

  三、模、油溫機(jī)安全生產(chǎn)須知:

  1、電源必須使用規(guī)定的電壓(220V/380V/415V/50/60Hz)。

  2、不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油。

  3、電源線(xiàn)必須使用指定的規(guī)格品,防止造成過(guò)熱、電壓下降,發(fā)生事故或故障。

  4、請(qǐng)務(wù)必將本機(jī)的接地端子與接地線(xiàn)相連接。

  5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,必須要耐熱120℃,耐壓1000kpa(10kgf/cm 2 )。

  6、軟管的`安裝請(qǐng)按照軟管的制造商的指示進(jìn)行。特別注意要絕對(duì)遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接,請(qǐng)參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書(shū)。

  7、由于本機(jī)(包括外部接續(xù)的閥門(mén)類(lèi)及配管類(lèi))運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生高溫,請(qǐng)不要直接用手去觸摸。另外,運(yùn)轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。在本機(jī)及配管溫度未下降到40℃以下,請(qǐng)不要觸摸。

  8、不要用濕手觸摸控制箱,否則可能會(huì)引起觸電事故。

  9、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),請(qǐng)穿著防護(hù)用品。

  10、如有異常發(fā)生,在零件沒(méi)有更換前,請(qǐng)不要使用本裝置。

  11、請(qǐng)定期更換導(dǎo)熱油,當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時(shí)請(qǐng)務(wù)必更換。

  12、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差,請(qǐng)立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無(wú)阻塞。

  四、機(jī)械手安全生產(chǎn)須知:

  1、機(jī)械手在注塑機(jī)上安裝牢固。

  2、操作人員不得進(jìn)入機(jī)械手臂作業(yè)范圍。

  3、維修前請(qǐng)關(guān)掉電源。

  五、烘箱安全生產(chǎn)須知:

  1、在主機(jī)周?chē)?米內(nèi)不得放置易燃物品。

  2、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度,配合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)定。

  3、烘箱高溫,必須佩帶防護(hù)用品,防止?fàn)C傷。

  4、散落烘箱內(nèi)的原料,必須及時(shí)清除。

  5、清理、修理烘箱時(shí),必須關(guān)閉電源。

  6、每2小時(shí)檢查1次烘箱是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),記錄溫度。

  六、粉碎機(jī)安全生產(chǎn)須知:

  1、在開(kāi)機(jī)前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉,安全螺絲必須擰緊。

  2、轉(zhuǎn)動(dòng)刀片極鋒利且能引起傷害,特別是在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)。

  3、在開(kāi)關(guān)料斗網(wǎng)架時(shí),易發(fā)生事故。

  4、該機(jī)電盒處高壓危險(xiǎn)。

  5、該機(jī)是由傳動(dòng)帶傳動(dòng)的,不要讓傳動(dòng)帶碰到衣服、身體。

  6、在機(jī)器維修保養(yǎng)時(shí),必須關(guān)閉主開(kāi)關(guān)和控制開(kāi)關(guān),等待刀片靜止不動(dòng)。

  7、不要去掉防護(hù)裝置。

  8、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料,就不能停機(jī),因?yàn)橹亻_(kāi)機(jī)時(shí),余料會(huì)造成馬達(dá)過(guò)載。

  七、行車(chē)安全生產(chǎn)須知:

  1、電動(dòng)單梁起重機(jī)(俗稱(chēng)行車(chē))須由專(zhuān)人操作,操作者須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗操作。

  2、開(kāi)車(chē)前應(yīng)進(jìn)行試車(chē),試車(chē)是在無(wú)載荷的情況下,檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、控制系統(tǒng)和安全裝置是否靈敏、準(zhǔn)確、安全可靠;檢查吊鉤,吊索是否牢固,外觀無(wú)破損。

  3、電動(dòng)單梁起重機(jī)在起吊工件時(shí),工件的重量應(yīng)在吊鉤、吊索及電動(dòng)單梁起重機(jī)允許的范圍內(nèi)。

  4、不得沿主梁方向斜吊工件。

  5、不得在有火災(zāi)危險(xiǎn)、爆炸危險(xiǎn)的介質(zhì)中工作以及用來(lái)吊運(yùn)熔化金屬和有毒、易燃易爆物品。

  6、吊裝工件行走過(guò)程中,工件以稍離地面為宜。

  7、電動(dòng)單梁起重機(jī)在吊運(yùn)工件行走過(guò)程中,工件下面嚴(yán)禁站人。

  8、嚴(yán)禁將工件吊起后,操作人員離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng),行車(chē)無(wú)人管制。

  9、工作完畢,電動(dòng)單梁起重機(jī)應(yīng)停在規(guī)定位置,升起吊鉤,切斷電源。

車(chē)間規(guī)章制度12

  第一章總則

  第一條為確保永美鏈條車(chē)間生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本規(guī)定。

  第二條本規(guī)定適用于本公司沖制車(chē)間、金工車(chē)間、熱處理車(chē)間、大、小規(guī)格組裝車(chē)間全體員工。

  第二章員工管理

  第三條自覺(jué)遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第四條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。遲到或早退一次罰款10元。曠工半天罰款50元,曠工一天罰款100元。

  第五條病假、事假等,所有請(qǐng)假均須填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,完成審批程序后,交公司生產(chǎn)部辦公室,否則,一律按曠工處理。

  第六條工作時(shí)間內(nèi),車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員除領(lǐng)料、搬運(yùn)等工作外不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗(指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)或脫崗(指上班后脫離工作崗位或辦私事),若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。工作時(shí)間亂串崗位罰款20元;脫崗按曠工處理。

  第七條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾;違者罰款50-100元。

  第八條上班不允許穿拖鞋、裙、赤背或衣帽不整,違者每次罰款20元。

  第九條無(wú)理取鬧、不服從工作分配或調(diào)動(dòng)的罰款200元。在車(chē)間與班長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵,相互打罵者一次罰款200元,寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇。

  第十條酒后嚴(yán)禁進(jìn)入車(chē)間,違者每次罰款100元,寫(xiě)出檢查。一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

  第十一條工作時(shí)間謝絕探訪(fǎng),禁止帶小孩或廠外非公事人士在生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)玩;?yàn)E動(dòng)設(shè)備,違者當(dāng)事人罰款50元。由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十三條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款100元。

  第十四條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、配備件、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

  第十五條員工到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。組裝車(chē)間完工后要將所有多余物料(挑選干凈無(wú)混料)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的料筒、產(chǎn)品配件有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。

  第十六條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,否則,造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

  第十七條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工量具、儀器、設(shè)備。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第十八條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須

  以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

  第十九條下班時(shí)(或做完本批產(chǎn)品后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,打掃場(chǎng)地,掉在地上的配件必須撿起.違者每次罰款20-50元,

  第二十條下班時(shí)做好設(shè)備的保養(yǎng)工作和電源關(guān)閉。如發(fā)生設(shè)備事故經(jīng)判定由于保養(yǎng)不當(dāng)或未保養(yǎng)引起,操作人員將負(fù)一切責(zé)任。下班或無(wú)人崗位如電風(fēng)扇或機(jī)床燈等未關(guān),車(chē)間主任罰款20元/次。

  第二十一條嚴(yán)禁自行車(chē)、摩托車(chē)及電瓶車(chē)等非公務(wù)車(chē)進(jìn)入車(chē)間,違者罰款50-100元。第二十二條車(chē)間主任要認(rèn)真負(fù)責(zé)全車(chē)間的質(zhì)量及工期,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),新品種、新規(guī)格的.尺寸必須事先給員工圖紙形式詳細(xì)交底,以免出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量事故。否則,車(chē)間主任罰款200元,其他責(zé)任人每人罰款100元。

  第二十三條車(chē)間發(fā)生質(zhì)量事故要如實(shí)向廠部報(bào)告,特別是較大的事故要及時(shí)反映,決不能隱瞞不報(bào)或車(chē)間私下解決,此種情況一經(jīng)查實(shí),車(chē)間主任罰款200元,其他責(zé)任人每人罰款100元。

  第二十四條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

  第二十五條偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇,并交司法機(jī)關(guān)處理。

  第二十六條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員運(yùn)出車(chē)間。

  第三章員工考核.

  第二十七條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

  1.德:主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

  2.勤:主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  3.能:主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  4.績(jī):主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

  第三十一條考核的目的:對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第四章附則

  第二十八條本規(guī)定由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理規(guī)定的執(zhí)行

車(chē)間規(guī)章制度13

  焊接車(chē)間安全技術(shù)規(guī)范

  (1)電弧焊

  1)焊接前,先檢查電氣線(xiàn)路是否完好,外殼接地是否牢固。

  2)操作前必須檢查周?chē)蟹褚兹肌⒁妆锲,如有必須移開(kāi)才能工作。

  3)焊接操作時(shí)必須先戴防護(hù)面罩、手套、腳套等。無(wú)面罩時(shí)不準(zhǔn)看弧光。

  4)推閘刀開(kāi)關(guān)時(shí),人體應(yīng)偏斜站立,并要一次推足,在焊接時(shí),絕對(duì)禁止調(diào)節(jié)電流大小,以免燒毀電焊機(jī)。

  5)電焊鉗不準(zhǔn)放于工作臺(tái)上,以免短路燒毀。

  6)不準(zhǔn)用手拿焊過(guò)鋼板及焊條夾。在敲打熔渣時(shí),注意保護(hù)眼睛。

  (2)氣焊

  1)氧氣瓶嚴(yán)禁與油污接觸,不能強(qiáng)烈振動(dòng),以免爆炸。

  2)安裝減壓表時(shí),人應(yīng)斜立,瓶上閥門(mén)緩緩開(kāi)啟,以免被氣流擊傷。

  3)乙炔發(fā)生器附近及氣焊車(chē)間嚴(yán)禁煙火,以免引起爆炸。

  4)氣焊操作時(shí),先開(kāi)乙炔,然后稍開(kāi)些氧氣,點(diǎn)火后調(diào)整,如發(fā)現(xiàn)火焰突然回縮到“嗤”聲,這是危險(xiǎn)的回火象征,應(yīng)立即關(guān)閉焊炬的氧氣和乙炔閥。

  5)注意已焊工件,尚有較高溫度,防止?fàn)C傷。

  鉗工車(chē)間安全技術(shù)規(guī)范

  1)工件放在鉗口上要夾緊,轉(zhuǎn)緊或放松虎鉗時(shí),提防打傷手指。

  2)不可用無(wú)手柄的銼刀、刮刀等。鎯頭柄安裝必須牢固。

  3)鏨子、沖頭尾部不準(zhǔn)有淬頭裂縫或卷邊及毛刺,鏨切工件時(shí)要注意自己和他人不要給切屑擊傷。

  4)用手鋸鋸割零件時(shí),用力要均勻,不能重壓或強(qiáng)扭,零件快斷時(shí),用力要小而慢。

  5)使用砂輪刃磨工具時(shí),要聽(tīng)從師傅指導(dǎo),并按操作規(guī)程進(jìn)行。

  6)鉆孔時(shí)按機(jī)加工一般安全技術(shù)規(guī)則進(jìn)行(見(jiàn)機(jī)加工安全技術(shù)規(guī)則)。

  7)鉆床速度不能隨意變更,如需調(diào)整,需經(jīng)師傅同意,必須停車(chē)后才能調(diào)整。

  8)鉆孔時(shí)工件必須夾于虎鉗,嚴(yán)禁用手握住工件進(jìn)行,鉆孔將要穿透時(shí),應(yīng)十分小心,不可用力過(guò)猛。

  9)攻絲和鉸孔時(shí),用力要均勻,大小要適當(dāng),以免損壞絲攻和鉸刀。

  10)裝配時(shí),笨重零件的搬運(yùn)應(yīng)量力而行,裝配清洗零件時(shí),注意不要接近火種,用油加溫軸承時(shí),溫度不得超過(guò)200℃,以防火災(zāi)。

  11)裝配中所用板手、起子等均要符合規(guī)定用力不能過(guò)猛,以防打滑造成事故。

  12)下班時(shí),所用工具必須清點(diǎn),打掃場(chǎng)地,保持文明環(huán)境。

  機(jī)械加工各車(chē)間共同遵守的安全技術(shù)規(guī)范

 。1)未經(jīng)指導(dǎo)師傅許可和不了解機(jī)床性能時(shí)不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)。在開(kāi)始工作前要穿好衣服、緊好袖口,女同學(xué)必須戴好帽子,但不準(zhǔn)帶手套。

 。2)開(kāi)車(chē)前,必須檢查各操作手柄應(yīng)于正常位置,車(chē)頭刀架、工作臺(tái)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不受到阻礙,并注意潤(rùn)滑及潤(rùn)滑油路暢通。

  (3)要變更轉(zhuǎn)速時(shí),必須停車(chē)變速。在操作時(shí)不得擅自離開(kāi)工作崗位,并遵守工藝規(guī)程,不得任意改變切削用量,在切削過(guò)程中不得用棉紗擦工件或刀具等。

 。4)要根據(jù)被加工零件來(lái)選用刀量、夾具并保證夾緊牢固。

 。5)保持文明生產(chǎn),要愛(ài)護(hù)機(jī)床,在導(dǎo)軌和工作臺(tái)上,不亂放工、刃、量具及夾具等清除切屑時(shí),必須用鐵鉤或毛刷進(jìn)行。

  (6)下班時(shí)必須擦凈機(jī)床,整理場(chǎng)地,并在指定部位加注潤(rùn)滑油,關(guān)好電門(mén)。

  車(chē)工安全技術(shù)規(guī)范

  1)開(kāi)車(chē)前,在緊夾工件后,必須隨手將卡盤(pán)板手取下,以免飛出造成事故。

  2)車(chē)刀的刀尖應(yīng)裝到和工件軸心同樣高低,刀尖不應(yīng)伸出刀架太長(zhǎng)。

  3)在車(chē)削時(shí),不得任意加大切削用量,以免機(jī)床過(guò)載。

  4)切削過(guò)程中要停車(chē)時(shí),不準(zhǔn)用開(kāi)倒車(chē)來(lái)代替剎車(chē),并嚴(yán)禁用手壓卡盤(pán)等,應(yīng)當(dāng)讓它自然停下。在車(chē)螺紋要開(kāi)倒車(chē)時(shí)亦必須完全停轉(zhuǎn)后才能變換方向。

  5)切削時(shí)勿將頭部靠近工件及刀具,以免鐵屑飛出,易受傷。

  6)機(jī)床導(dǎo)軌上嚴(yán)禁放工刀量具及工件。

  7)下班時(shí),將大拖板及尾架搖到車(chē)床導(dǎo)軌后端。

  刨工安全技術(shù)規(guī)范

  (1)開(kāi)車(chē)前應(yīng)檢查工作臺(tái)面前后有無(wú)障礙物,沖程前后切勿站人,并記住隨手取下沖程調(diào)整手柄。牛頭來(lái)回運(yùn)動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)用手摸刨刀和工件及刨床尾部的油缸,并不準(zhǔn)在刨刀的正面迎頭觀看刨削過(guò)程。

 。2)刨刀須牢固夾持于刀架,但伸出部分不能太長(zhǎng),吃刀不可太深。

  (3)刨床開(kāi)動(dòng)后,不可變速調(diào)節(jié),如要調(diào)節(jié)必須停車(chē)后進(jìn)行。

 。4)在刨削前要試探刨刀行程大小是否合適,并加以調(diào)整,但絕不準(zhǔn)在開(kāi)車(chē)時(shí)調(diào)整。

 。5)零件刨削后,應(yīng)去毛刺、整邊或倒鈍。

  銑工安全技術(shù)規(guī)范

  (1)裝銑刀時(shí)應(yīng)注意刀桿、墊圈是否干凈、平整,刀具、工件是否夾緊,刀具運(yùn)轉(zhuǎn)方向與工作臺(tái)進(jìn)給方向是否正確。

  (2)一般情況下只用逆銑而不用順銑,并不得擅自改變切削用量。

  (3)學(xué)生單獨(dú)操作時(shí),不使用快速進(jìn)給。

  (4)銑齒輪時(shí),必須等銑刀完全離開(kāi)工件后,才能轉(zhuǎn)動(dòng)分度頭手柄。

 。5)銑床自動(dòng)走刀控制器要調(diào)整準(zhǔn)確,不得任意松動(dòng)。

 。6)零件銑削后應(yīng)去毛刺,保持光潔整齊。

  磨工安全技術(shù)規(guī)范

  ①磨削系高速切削,又系精密加工,砂輪較脆易碎,裝拆工件要小心,不碰撞砂輪,未經(jīng)平衡的砂輪嚴(yán)禁使用。

 、陂_(kāi)車(chē)前必須檢查砂輪罩,擋塊是否完好緊固,開(kāi)車(chē)后要空轉(zhuǎn)1-2分鐘,砂輪與工件之間要有一定間隙,待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,才能工作。

 、凵拜嗊M(jìn)退方向必須弄清,并按工件長(zhǎng)短,調(diào)整工作臺(tái)的行程長(zhǎng)短。

  ④磨削時(shí)不能進(jìn)刀過(guò)大,以免損壞砂輪,停車(chē)時(shí)必須先將砂輪退離工件。

 、莨ぜ惭b時(shí),外圓磨頂針必須頂在頂針孔內(nèi),平面磨磨削高而狹的'工件時(shí)周?chē)脫蹊F,而且檔塊不低于工件的2/3,待工件吸牢后,方可進(jìn)行加工。

 、弈ゴ矀溆吐废到y(tǒng)必須保持暢通,主軸等轉(zhuǎn)動(dòng)件要保持良好的潤(rùn)滑。

 、吒赡チ慵䲡r(shí)要戴好口罩。濕磨的機(jī)床停車(chē)時(shí)先關(guān)冷卻液,要讓砂輪空轉(zhuǎn)1—2分鐘進(jìn)行脫水。

 、酂o(wú)心磨床操作前,要檢查支片保險(xiǎn)是否裝對(duì)。在砂輪未完全停止轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁用手或棒去拔動(dòng)。

  數(shù)控加工安全技術(shù)規(guī)范

 、贁(shù)控機(jī)床屬于高精密設(shè)備,操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

 、跀(shù)控設(shè)備上嚴(yán)禁堆放任何工、夾、刃、量具等。

 、蹏(yán)禁在未熟悉使用步驟的情況下,觸摸各按鈕開(kāi)關(guān)。

 、芪唇(jīng)許可,不得擅自啟動(dòng)機(jī)床進(jìn)行零件加工。

 、輫(yán)禁私自打開(kāi)數(shù)控系統(tǒng)控制柜進(jìn)行觀看和觸摸。

 、藜庸ち慵䲡r(shí),必須關(guān)上防護(hù)門(mén),加工過(guò)程中不允許打開(kāi)防護(hù)門(mén)。

  ⑦加工零件時(shí),必須嚴(yán)格按照規(guī)定操作步驟進(jìn)行,不允許跳步驟執(zhí)行。

  ⑧數(shù)控機(jī)床控制微機(jī)上除進(jìn)行程序操作和程序拷貝外,不允許作其它操作。

  ⑨嚴(yán)禁將未經(jīng)指導(dǎo)老師驗(yàn)證的程序輸入控制微機(jī)進(jìn)行零件加工。

車(chē)間規(guī)章制度14

  總則

  第一條為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。

  第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。

  第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

  第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

  第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。

  第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,自公布之日生效。

  物流管理

  第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件,合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理,直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低。

  第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車(chē)間成品倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù)、工具倉(cāng)庫(kù)以及公司車(chē)隊(duì)。成品倉(cāng)庫(kù)是成品的'儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)成品的收發(fā)、儲(chǔ)存;材料倉(cāng)庫(kù)是原材料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)原材料的收發(fā)、儲(chǔ)存;工具倉(cāng)庫(kù)是工具、模具儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工具、模具的收發(fā)、儲(chǔ)存、保養(yǎng);車(chē)隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)。

  第九條生產(chǎn)部門(mén)在接到有物料入庫(kù)通知后,即通知物料檢驗(yàn)人對(duì)物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的物料,由物料檢驗(yàn)人簽名開(kāi)具物資入庫(kù)單,然后入庫(kù)。檢驗(yàn)不合格的物料,由物料檢驗(yàn)人開(kāi)具退貨通知單,并通知外協(xié)人員或公司采購(gòu)人員將不合格物料運(yùn)回原單位。

  第十條倉(cāng)庫(kù)憑物料檢驗(yàn)人開(kāi)具的物資入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員要做好物資入庫(kù)帳,并將入庫(kù)物資放到倉(cāng)庫(kù)相應(yīng)的位置,擺放整齊。

  第十一條倉(cāng)管員在新進(jìn)物資入庫(kù)后要及時(shí)做好標(biāo)示,同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作;倉(cāng)庫(kù)的物資要和帳目相符,每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),并將結(jié)果上報(bào)主管會(huì)計(jì)。生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人不定期對(duì)物資盤(pán)點(diǎn)抽查,抽查結(jié)果作為倉(cāng)管員的考核依據(jù)。

  第十二條車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫(xiě)清楚,領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車(chē)間開(kāi)單;領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽署意見(jiàn)后方可領(lǐng)取。

  第十三條倉(cāng)管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后,庫(kù)存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫(kù)帳;庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放,并通知領(lǐng)料人重開(kāi)領(lǐng)料單,按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫(xiě)。

  第十四條車(chē)間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示,放置在指定區(qū)域并擺放整齊。

  第十五條成品經(jīng)檢驗(yàn)合格,包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品,包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的成品入庫(kù)單將成品送到成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。

  第十六條成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員在入庫(kù)人員出具成品入庫(kù)單后方可接收產(chǎn)品入庫(kù),同時(shí)做好產(chǎn)品入庫(kù)帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,在總經(jīng)理許可下方可接收無(wú)成品入庫(kù)單的產(chǎn)品。

  第十七條產(chǎn)品出貨要開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單,一聯(lián)存根,二聯(lián)交客戶(hù)或業(yè)務(wù)主辦人;三聯(lián)交會(huì)計(jì),并做好產(chǎn)品出庫(kù)帳。

  第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴拒?chē)隊(duì)送貨,需要長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn),將產(chǎn)品運(yùn)至客戶(hù)規(guī)定交貨地點(diǎn)交貨。

  第十九條車(chē)隊(duì)將產(chǎn)品送到客戶(hù)指定交貨地點(diǎn)后,將產(chǎn)品出庫(kù)單交客戶(hù)驗(yàn)貨。等客戶(hù)驗(yàn)貨人員驗(yàn)定無(wú)誤后請(qǐng)收貨人員出具產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單?蛻(hù)出具的產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單要及時(shí)送交公司財(cái)務(wù)部。

車(chē)間規(guī)章制度15

  一、總則

  1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2、本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

  二、人員管理

  1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

  2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

  3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;

  4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

  5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

  6、車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

  7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話(huà),禁止拉幫結(jié)伙。

  三、作業(yè)管理

  1、車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

  3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

  4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi);

  5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

  6、車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

  7、車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。

  四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

  1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的',倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

  3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ,搬運(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

  4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。

  5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。

  五、工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審

  1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,罰款100元;

  2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

  六、本廠物料管理單據(jù)的使用

  1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào);

  2、要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:

  《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。

【車(chē)間規(guī)章制度】相關(guān)文章:

車(chē)間規(guī)章制度01-20

車(chē)間管理規(guī)章制度07-23

車(chē)間管理規(guī)章制度02-10

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度02-14

車(chē)間管理規(guī)章制度范本07-23

關(guān)于車(chē)間員工規(guī)章制度02-27

工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度02-16

生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)章制度02-01

車(chē)間員工管理規(guī)章制度01-05