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化工安全生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2023-02-22 14:04:48 制度 我要投稿
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化工安全生產(chǎn)管理制度

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的化工安全生產(chǎn)管理制度,希望能夠幫助到大家。

化工安全生產(chǎn)管理制度

化工安全生產(chǎn)管理制度1

  為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本制度,本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。

  1、管理職責(zé)

  1.1、變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)提出書(shū)面變更申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn);

  1.2、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)歸口部門(mén)的變更審核;

  1.3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批;

  1.4、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。

  2、變更分類

  2.1、工藝技術(shù)變更

  2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更

  2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更

  2.1.3、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更

  2.1.4、操作規(guī)程的重大變更

  2.1.5、工藝參數(shù)的變更

  2.1.6、公用工程的水、電、氣等的`變更

  2.2、設(shè)備設(shè)施變更

  2.2.1、設(shè)備設(shè)施的更新改造

  2.2.2、安全設(shè)施的變更

  2.2.3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件

  2.2.4、設(shè)備的材料變更

  2.2.5、臨時(shí)的電氣設(shè)備變更

  2.2.6、監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更

  2.2.7、設(shè)備運(yùn)行程序軟件的變更

  2.3、管理變更

  2.3.1、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變更

  2.3.2、公司人員的變更

  2.3.3、___機(jī)構(gòu)的重大變更

  2.3.4、管理職責(zé)的變更

  2.3.5、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等

  3、工作程序

  3.1、變更申請(qǐng)人提出書(shū)面變更申請(qǐng),說(shuō)明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù),并對(duì)變更存在的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,變更申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

  3.2、變更申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人將變更報(bào)告送交分管副經(jīng)理審核。

  3.3、分管副經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.4、變更審批后,變更申請(qǐng)部門(mén)___人員進(jìn)行變更的實(shí)施。

  3.5、變更實(shí)施前,實(shí)施部門(mén)要對(duì)變更的實(shí)際過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定相應(yīng)的措施后,實(shí)施變更。

  3.6、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)變更的的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

化工安全生產(chǎn)管理制度2

  1 、 目的與范圍

  1.1、為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,增強(qiáng)事故的預(yù)防和預(yù)控能力,避免工傷事故發(fā)生,特制定本制度。

  1.2、本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)的方法和內(nèi)容。

  1.3、 本制度適用于廠內(nèi)所有單位。

  2、職責(zé)

  2.1、 行政部是安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的監(jiān)督部門(mén),負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理辦法,檢查督促相關(guān)部門(mén)執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定,考核相關(guān)部門(mén)執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的情況。

  2.2、 生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)在組織生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。

  2.3、 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)在編制計(jì)劃、目標(biāo)診斷和年度考核中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。

  2.4、 各車間負(fù)責(zé)在本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。

  3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的安全管理

  3.1、 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。

  3.1.1、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是本企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總框架。在編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中,應(yīng)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,由行政部制定職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容,納入總體規(guī)劃中。

  3.1.2、規(guī)劃針對(duì)性強(qiáng),有配套的措施、檢查、考核辦法,每年應(yīng)有診斷總結(jié)。規(guī)劃中的目標(biāo)指標(biāo)要科學(xué)合理,盡可能量化,且有認(rèn)證分析的支撐材料。

  3.2、 企業(yè)年度工作計(jì)劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。

  3.2.1、企業(yè)年度工作計(jì)劃中,應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)、指標(biāo)考核體系,以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,確保目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年度工作計(jì)劃應(yīng)有規(guī)范的文本資料。

  3.2.2、年度安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)由行政部分解到各職能部門(mén)、車間,各職能部門(mén)、車間也應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對(duì)策,確保計(jì)劃落在實(shí)處。同時(shí),每季度各職能部門(mén)、車間應(yīng)有階段分析或目標(biāo)診斷。

  3.3、 年度安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中,由行政部依據(jù)各職能部門(mén)、車間目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

  4、生產(chǎn)組織中的安全管理

  4.1、 企業(yè)在組織生產(chǎn),安排任務(wù)中要堅(jiān)持“安全第一”,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持“安全第一”的原則。

  4.2、 生產(chǎn)調(diào)度部在組織生產(chǎn)時(shí),應(yīng)同時(shí)考慮安全問(wèn)題,對(duì)作業(yè)條件進(jìn)行安全認(rèn)證。

  4.3、 廠內(nèi)每周的.生產(chǎn)調(diào)度會(huì),由行政部分析安全狀態(tài),針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),由車間主任分析安全狀態(tài),針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

  4.4、 凡工藝、材料發(fā)生變化,由技術(shù)部提出相應(yīng)措施和對(duì)策,行政部組織相關(guān)單位進(jìn)行安全條件認(rèn)證,經(jīng)認(rèn)證合格后,方能組織生產(chǎn)。

  4.5、 各科室、車間在本部門(mén)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全條件認(rèn)證,制定安全防范措施,確認(rèn)無(wú)誤后方可組織實(shí)施。

  5、檢修工作中安全管理

  5.1、 維修部在組織停產(chǎn)檢修前應(yīng)將檢修計(jì)劃報(bào)行政部,以便行政部在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有重點(diǎn)的進(jìn)行抽查。

  5.2、 停產(chǎn)檢修工作開(kāi)始前,各責(zé)任部門(mén)應(yīng)當(dāng)召開(kāi)檢修保養(yǎng)工作會(huì),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),落實(shí)檢修保養(yǎng)的安全措施。

  5.3、所有的檢修項(xiàng)目要有安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。

  5.4、 檢修過(guò)程中要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,穿戴好勞保用品,按規(guī)定辦理“危險(xiǎn)作業(yè)審批”“停送電審批”“動(dòng)火審批”“臨時(shí)用電審批”等手續(xù),懸掛安全警示標(biāo)志。

  5.5、 多人配合檢修項(xiàng)目要有一人負(fù)責(zé)總體指揮,避免因多人指揮配合不當(dāng)而發(fā)生事故。

  5.6、 檢修保養(yǎng)時(shí),設(shè)備的安全裝置應(yīng)當(dāng)一并進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。檢修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)當(dāng)采取安全措施(如:必要時(shí)可以切斷電源、氣源等)防止設(shè)備誤動(dòng)作。

  5.7、 檢修保養(yǎng)驗(yàn)收時(shí),安全裝置保養(yǎng)、安全整改的完成情況與設(shè)備保養(yǎng)檢修驗(yàn)收一同進(jìn)行。

  6、考核

  對(duì)因忽視安全生產(chǎn),不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規(guī)定,按考核規(guī)定執(zhí)行。

化工安全生產(chǎn)管理制度3

  1.目的:為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全管理,提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行,特制定本制度。

  2.范圍:本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。

  3.職責(zé):生產(chǎn)部為本制度的具體落實(shí)部門(mén),安全環(huán)境管理委員會(huì)為日常監(jiān)督部門(mén)。

  4.生產(chǎn)設(shè)施安全管理內(nèi)容:

  生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

  4.1生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu)

  4.1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。

  4.1.2生產(chǎn)設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,生產(chǎn)設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

  4.1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

  4.2生產(chǎn)設(shè)施使用前的管理工作

  4.2.1生產(chǎn)部門(mén)制定安全操作規(guī)程、開(kāi)停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。

  4.2.2生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

  4.2.3安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

  4.2.4生產(chǎn)部工務(wù)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

  4.2.5特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書(shū),否則不準(zhǔn)上崗。

  4.3生產(chǎn)設(shè)施使用中的'管理工作

  4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

  4.3.2生產(chǎn)設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

  4.3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由生產(chǎn)設(shè)施管理人員確定生產(chǎn)設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由生產(chǎn)設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

  4.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設(shè)施管理人員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將生產(chǎn)設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。

化工安全生產(chǎn)管理制度4

  一、安全生產(chǎn)保證措施

 。ㄒ唬┲贫ń∪踩a(chǎn)保證體系

  項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng),由各專業(yè)工長(zhǎng),班組長(zhǎng)及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)骨干小組。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名,有權(quán)因安全問(wèn)題責(zé)令某分部、分項(xiàng)停工整頓安全,各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼職安全檢查監(jiān)督員。

  (二)制定安全生產(chǎn)管理制度

  1、執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前,由隊(duì)長(zhǎng)向施工班組作書(shū)面的安全交底,施工班組長(zhǎng)簽字,并及時(shí)向全體操作人員交底。

  2、執(zhí)行施工前安全檢查制。各隊(duì)在施工前對(duì)所施工的部位,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,經(jīng)有關(guān)人員處理解決后,方可進(jìn)行施工操作。

  3、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育,提高自我防護(hù)意識(shí),進(jìn)場(chǎng)前對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。

  4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,并建立安全生產(chǎn)評(píng)定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,進(jìn)行評(píng)比,對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不注意安全生產(chǎn)給予教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。

  5、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,并建立安全生產(chǎn)評(píng)定制度,根據(jù)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批評(píng),甚至處罰。

  6、主要預(yù)防及控制措施

  1)、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的的有人員必須戴安全帽,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警告牌。

  2)、所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作,并持證上崗,非專業(yè)人不得動(dòng)用電器設(shè)備,供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí),經(jīng)常檢查,并設(shè)置漏電保護(hù)器。

  3)、現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置架設(shè),并定期對(duì)閘刀開(kāi)關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。

  4)、加強(qiáng)對(duì)施工人員的消防安全教育及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防的管理,消防器材配備齊全,安放位置符合消防要求,并定期檢查,更換滅火器的藥品,保持消防器材完好的備用狀態(tài)。

  5)、定時(shí)取得氣象預(yù)報(bào)資料,根據(jù)氣象預(yù)報(bào),提前作好防臺(tái)風(fēng)防雨措施,并切實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施,并合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。

  7、安全生產(chǎn)合同制管理

  每一位進(jìn)場(chǎng)工人,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,除發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)外,還將與其簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,使每一位進(jìn)場(chǎng)工人都明白,凡屬違約安全操作規(guī)程而引起的安全事故均由其本人承擔(dān)主要責(zé)任,使人們能夠提高警惕,把安全生產(chǎn)常記在心。

  同樣項(xiàng)目公司還將與每一位管理人員簽定安全責(zé)任合同,有利于本工程所有參加人員都能將安全意識(shí)大大提高一步。

  8、違反安全操作規(guī)程處罰辦法

  1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴安全帽,禁止光腳,穿拖鞋、裙子、大腳褲、高跟鞋、違者每次罰款50元。

  2)非機(jī)械操作工私自操作機(jī)械,電氣設(shè)備,每次罰款100元。

  嚴(yán)禁在工地內(nèi)使用電爐,發(fā)現(xiàn)除沒(méi)收電爐外罰款100元。對(duì)目測(cè)觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵的分部分項(xiàng)工程,從苗木的樹(shù)形、種植的工藝及后期的養(yǎng)護(hù)等方面,明確質(zhì)量要求和措施。

  二、文明、環(huán)保施工控制措施

  文明施工創(chuàng)建文明城市的主要組成部分,更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。因此,在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),均嚴(yán)格遵守施工管理制度和操作規(guī)程,并經(jīng)常組織檢查,列入考核內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,文明施工具體措施如下:

 。ㄒ唬┲贫▋(nèi)部文明施工的規(guī)章制度,同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行文明衛(wèi)生的教育,讓每個(gè)職工都樹(shù)立環(huán)保意識(shí)。

 。ǘ﹪(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范施工隊(duì)伍建設(shè)。

 。ㄈ┰谑┕み^(guò)程中,使用文明用語(yǔ),遵守職業(yè)道德。

  (四)不在道路上隨意停車、堆物、丟棄垃圾,不影響交通。

  (五)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾將及時(shí)清理,當(dāng)班垃圾當(dāng)班清除,并由下一班對(duì)上一班施工隊(duì)伍的環(huán)境衛(wèi)生清除情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。場(chǎng)內(nèi)材料堆放整齊有序,以保持周圍環(huán)境的整潔,在材料堆放處設(shè)立材料提示牌,標(biāo)明:材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、責(zé)任人等。確需在場(chǎng)外占道臨時(shí)堆放的,將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理《臨時(shí)占道許可證》,并按要求堆放整齊。

 。┸囕v進(jìn)入市區(qū),必須執(zhí)行交通法規(guī)和交通部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,辦好車輛通行證,遵守行車線路,需在現(xiàn)場(chǎng)逗留的車輛應(yīng)熄火,禁鳴喇叭,以減少噪音和環(huán)境污染。

 。ㄆ撸┍M可能實(shí)行封閉式施工,在工地的周圍設(shè)置圍墻或用板材隔離,開(kāi)設(shè)工地出入口一處,并設(shè)置傳達(dá)室一間,配備專人值班,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  (八)在工地靠近路的醒目位置,設(shè)立“工程概況”的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、建筑面積、工程概況、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、開(kāi)工日期、竣工日期、項(xiàng)目經(jīng)理、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。并在必要的部位設(shè)置“施工給您帶來(lái)不便,請(qǐng)諒解”等內(nèi)容的提示牌,同時(shí)配合城市環(huán)境治理,在必要的.時(shí)間和部位懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)。

  (九)對(duì)裸露土方應(yīng)與覆蓋,不定時(shí)灑水降塵,清挖出的建筑垃圾及廢棄物等運(yùn)送至指定的倒場(chǎng)傾倒。

  三、園林機(jī)械維修制度

  一、在修理剪草機(jī)時(shí)要拔掉火花塞,以免在修理過(guò)程中轉(zhuǎn)動(dòng)刀片,使剪草機(jī)自燃。

  二、在修理園林機(jī)械時(shí),要把機(jī)械內(nèi)的汽油倒凈。汽油是易燃的燃料,勿近火種,不要讓燃料溢出——請(qǐng)勿吸煙。

  三、修理時(shí)穿好工作服,不要赤腳、穿涼拖鞋、穿寬松衣服、戴首飾、留長(zhǎng)發(fā)。

  四、修理時(shí)使用工具應(yīng)注意,按工具的使用方法操作,特別是電動(dòng)工具。

  五、修理好機(jī)械,試機(jī)時(shí)應(yīng)注意保持和他人的距離,以免機(jī)械在高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)刀片打到東西傷人。

  六、一切操作都應(yīng)按照?qǐng)@林機(jī)械使用說(shuō)明書(shū),不要觸摸到發(fā)熱的部分(特別小心發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管),嚴(yán)禁手接觸到任何夾緊點(diǎn)。

  四、安全學(xué)習(xí)制度

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期組織學(xué)習(xí)一次,以提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)自我保護(hù)能力,消除事故苗頭,盡量杜絕事故的發(fā)生。

  一、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)安全條例》、《四川省安全管理?xiàng)l例》和水上安全法規(guī),不斷提高職工的法制觀念和安全意識(shí)。

  二、深入開(kāi)展“反三違月”、“安全生產(chǎn)周”、“119”宣傳日等為中心的安全生產(chǎn)活動(dòng),并以辦專欄、組織宣傳和安全知識(shí)競(jìng)賽、放錄像等形式加大對(duì)安全生產(chǎn)宣傳的力度。

  三、對(duì)每月參加學(xué)習(xí)的職工進(jìn)行登記,凡每年參加次數(shù)不達(dá)標(biāo)的,在要求其補(bǔ)上學(xué)習(xí)內(nèi)容外,將給予一定程度的處罰。要求各安全小組成立安全知識(shí)自學(xué)小組,各小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成員在組內(nèi)學(xué)習(xí)和討論安全法規(guī),并將學(xué)習(xí)情況向安全小組匯報(bào)。

  四、通過(guò)輪訓(xùn)、崗位安全操作及技術(shù)練兵相結(jié)合,使職工對(duì)本崗位安全操作規(guī)程會(huì)記、會(huì)背、會(huì)用,并在生產(chǎn)過(guò)程中做到“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  五、新工人上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。

  五、事故檔案管理制度

  一、園林綠化處內(nèi)部無(wú)論發(fā)生任何重大和一般事故,必須立即上報(bào)主管部門(mén),并組織現(xiàn)場(chǎng)施救。

  二、園林綠化處安全必須將種類事故作詳細(xì)登記,并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好調(diào)查、處理和善后工作。

  三、園林綠化處對(duì)發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

  四、園林綠化處對(duì)所發(fā)生的各類事故處理結(jié)果必須建立檔案。

  六、安全檢查制度

  一、每月定期進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)每一次檢查情況進(jìn)行登記。

  二、檢查內(nèi)容包括園林綠化專業(yè)水車、園林機(jī)械、噴泉設(shè)施等。

  三、成立安全檢查小組,由園林綠化處副主任范時(shí)平、楊寧、馮建成任組長(zhǎng)。每月召開(kāi)安全檢查會(huì)議,對(duì)園林綠化處的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)做出分析并制定相應(yīng)措施。

  四、在定期檢查之外,每月還要進(jìn)行不定期的安全檢查,對(duì)各項(xiàng)工作所出現(xiàn)的違規(guī)操作作出及時(shí)糾正和處理。

  五、對(duì)檢查出的問(wèn)題,必須發(fā)出整改通知,限期整改復(fù)查,如到期未整改的,將視情況的輕重處以批評(píng)、警告、行政處分等。

化工安全生產(chǎn)管理制度5

  1、目的

  本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、范圍

  本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核。

  3、職責(zé)

  公司安全管理部門(mén)及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的.相關(guān)事項(xiàng)。

  4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

  4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

  4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

  4.3安全管理部門(mén)修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員。

  5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

  5.1安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員并征求意見(jiàn)。

  5.2安全管理部門(mén)將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

  5.3公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

  5.4安全管理部門(mén)根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

  6、培訓(xùn)

  6.1安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

  6.2安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

  7、評(píng)審

  7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副總及安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。

  7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

  7.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

  7.4根據(jù)評(píng)審情況,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。

  8、考核

  8.1每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;

  8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門(mén)根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

  8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

化工安全生產(chǎn)管理制度6

  1、目的

  為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性,使其為今后工作開(kāi)展提供參考資料和文獻(xiàn),特制定本制度。本制度適用于公司與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的'管理。

  2、職責(zé)

  2.1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作編程的編制、評(píng)審和修訂由行政部牽頭,生產(chǎn)部主管收集、整理、、編制并擬定文件和制度,公司總經(jīng)理簽字同意生效后可以下發(fā)各部門(mén)實(shí)施和遵守。

  文件的使用:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理文件由行政部統(tǒng)一發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作;技術(shù)性文件由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作;其他部門(mén)的專業(yè)文件由主管部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作。

  2.2、各單位負(fù)責(zé)本單位文件檔案的管理,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

  2.3、各單位安全員負(fù)責(zé)本單位文件檔案的收集、歸檔和保管。

  3、內(nèi)容

  3.1、文件資料收集

  安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:安全生產(chǎn)會(huì)議記錄(含紀(jì)要)、安全費(fèi)用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放記錄、危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報(bào)告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄、特種作業(yè)人員登記記錄、特種設(shè)備管理記錄、外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理記錄、安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬(包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等)、有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等。

  3.2、立卷歸檔

  3.2.1、文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類立卷,保證檔案的齊全、完整,能反映安全生產(chǎn)主要情況,以便保管和利用。

  3.2.2應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性,案時(shí)間永久、長(zhǎng)期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整理,分類歸檔。

  3.2.3 、各單位在每年2月底前對(duì)上年度的文件資料進(jìn)行歸檔,統(tǒng)一保存。

  3.2.4、各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化,應(yīng)層次分明,編寫(xiě)頁(yè)碼,填寫(xiě)卷內(nèi)文件資料目錄。

  3.2.5、不同價(jià)值,不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理,單獨(dú)立卷。

  3.3、檔案保管

  3.3.1、檔案應(yīng)入柜上架,科學(xué)排列,避免暴露和捆扎堆放。

  3.3.2、應(yīng)采取防潮、防蟲(chóng)措施,防止檔案損壞。

  3.4、檔案借閱

  3.4.1、文件資料檔案借閱,必須借閱手續(xù),借閱當(dāng)案要注意保護(hù),不得丟失、損壞、涂改,要如期歸還,到期不能歸還者,要說(shuō)明情況,并辦理續(xù)借手續(xù)。

  3.4.2、借閱的檔案要注意保密,未經(jīng)許可,不得隨意公開(kāi)、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。

  3.4.3、歸還檔案時(shí),由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚,并在借閱登記本上注銷。

  3.5、檔案銷毀對(duì)于過(guò)期并失去保存價(jià)值的文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以定期銷毀,必要時(shí)做好銷毀記錄。

化工安全生產(chǎn)管理制度7

  為了貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),保障生產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  1.1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的`安全生產(chǎn)管理制度。

  1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo),審定公司安全管理制度。

  1.3、每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,通報(bào)安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。

  1.4、定期組織分析公司的安全形勢(shì),研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計(jì)劃。

  1.5、對(duì)安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。

  1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開(kāi)展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對(duì)演練后的預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂。

  1.7、定期組織開(kāi)展綜合安全檢查和各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,確保生產(chǎn)安全。

  1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  1.9、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。

  1.10、定期對(duì)公司安全工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

化工安全生產(chǎn)管理制度8

  一、總則

  1.1本制度適用于設(shè)備檢維修作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過(guò)程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。

  1.2生產(chǎn)部是設(shè)備檢維修作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門(mén)。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。

  二、具體內(nèi)容和要求

  2.1認(rèn)真做好裝臵停工檢修的準(zhǔn)備工作,成立臨時(shí)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)構(gòu)中必須設(shè)安全管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)檢修全過(guò)程的安全工作進(jìn)行安排、檢查、驗(yàn)收。車間檢修現(xiàn)場(chǎng)必須有兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

  2.2停工檢修應(yīng)做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度(規(guī)定)。

  2.3裝臵停工后,按停工方案和工藝要求切斷進(jìn)、出裝臵的物料,易燃易爆氣體的排空,要緩慢進(jìn)行,放空管線末端必須采取防火措施。

  2.4對(duì)盛裝可燃性物料的設(shè)備,容器及管道應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮?dú)馀Z換,使其內(nèi)部不含有余氣,并用儀器測(cè)試指標(biāo)合格后方可作業(yè)。

  2.5在吹掃過(guò)程中,裝臵附近禁止動(dòng)火。

  2.6嚴(yán)格禁止裝臵停車后就使用壓縮空氣直接吹掃帶油品管線和容器,以防止爆炸起火。

  2.7在停工檢修中,罐、塔、管線、容器等設(shè)備如有易燃易爆物質(zhì)時(shí),其出入口或設(shè)備系統(tǒng)連接處所加的盲板處應(yīng)掛“有物料注意防火”警告牌。

  2.8檢修中的用火規(guī)定

  2.8.1施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

  2.8.2施工動(dòng)火必須嚴(yán)格執(zhí)行(工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定)。

  2.8.3禁止使用汽油或易揮發(fā)的溶劑洗刷零件及工服。

  2.9裝臵檢修作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶。

  2.10嚴(yán)禁交叉作業(yè),特殊情況必須交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)采取保護(hù)措施,否則不許作業(yè)。

  2.11高空作業(yè)使用電焊時(shí),下方不得有易燃易爆物品,電焊機(jī)電源要獨(dú)立設(shè)臵電閘,焊機(jī)二次線路及外殼必須接地良好,焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點(diǎn)電焊作業(yè)時(shí),必須采取絕緣措施。

  2.12使用氣焊時(shí),氣焊作業(yè)施焊點(diǎn)與乙炔瓶和氧氣瓶的安全距離不小于五米,氧氣瓶和乙炔瓶的安全距離不小于五米,搬運(yùn)氣瓶時(shí)要輕拿輕放,氣瓶上的防護(hù)膠圈、防護(hù)罩要保證完好,搬運(yùn)氧氣瓶的手套上不得沾有油污

  2.13裝臵檢修期間的'臨時(shí)用電,均應(yīng)按有關(guān)臨時(shí)電源使用標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真架設(shè),達(dá)到使用要求,手持電動(dòng)工具要配備漏電保護(hù)器,并定期進(jìn)行檢查保證完好。工作前要檢查電源、線路是否絕緣良好,如有漏電現(xiàn)象一定要請(qǐng)專職電工進(jìn)行修理。不得私自維修。在進(jìn)行電氣修理時(shí),要設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

  2.14裝臵上拆卸的設(shè)備及螺絲等部件,要妥善保管,特別是塔、架上嚴(yán)禁堆放零部件,以防落地傷人。

  2.15保證裝臵檢修現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備、器材齊全、完好,嚴(yán)禁將拆卸的物品堆至路邊,保持消防通道暢通。

  2.16檢修過(guò)程中如有改動(dòng),要繪出圖紙,并做好記錄和備案工作。以免裝臵運(yùn)行時(shí)發(fā)生事故。

  2.17在清洗油罐(容器)時(shí)如要進(jìn)入,必須先用儀器測(cè)試有毒氣體的含量不超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入,并加裝送、排風(fēng)安全設(shè)施。

  2.18在裝臵、管線清洗排污時(shí),要規(guī)范管理,裝臵檢修中的帶油污的廢棄物要放進(jìn)指定的垃圾箱,然后進(jìn)行統(tǒng)一處理。

  2.19加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車輛,特別是外部施工隊(duì)伍四輪車的安全管理,要加強(qiáng)檢查,確認(rèn)車輛性能良好,嚴(yán)禁超速行駛,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝臵。

  2.20任何施工人員不準(zhǔn)隨意挪用消防設(shè)施及器材,

  2.21對(duì)外來(lái)施工維修隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。

  2.22檢修期間要嚴(yán)格遵守上述安全管理規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)違章操作,除處罰當(dāng)事人還要處罰車間領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)外部違章施工人員也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  三、附則

  3.1本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

  3.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

  3.3本制度自下發(fā)之日起施行。

化工安全生產(chǎn)管理制度9

  1、總則

  1.1、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,保障職工的生命和車間財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)的要求和安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

  1.2、“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過(guò)程中對(duì)人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為簡(jiǎn)稱。

  1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門(mén),以及各車間、部門(mén)安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。

  2、“三違”的范圍

  2.1、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:

  2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或不聽(tīng)他人勸阻而冒險(xiǎn)作業(yè)的;

  2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

  2.1.3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險(xiǎn)作業(yè)的;

  2.1.4、違反有關(guān)規(guī)定,私自拆除安全防護(hù)裝置的;

  2.1.5、習(xí)慣性違反安全操作規(guī)程的行為;

  2.1.6、未按個(gè)人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;

  2.1.7、違反人們正常工作秩序和習(xí)慣的。

  2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:

  2.2.1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的;

  2.2.2、施工、作業(yè)場(chǎng)所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的;

  2.2.3、工程項(xiàng)目未經(jīng)開(kāi)工前的安全驗(yàn)收而下令施工或作業(yè)的;

  2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見(jiàn)而下令施工蠻干的;

  2.2.5、作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的;

  2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個(gè)人勞保用品而強(qiáng)令工人作業(yè)的;

  2.2.7、不懂得機(jī)械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的;

  2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為:

  2.3.1、上班之前飲酒的;

  2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺(jué)、干私活的;

  2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;

  2.3.4、生產(chǎn)場(chǎng)所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

  3、反“三違”的管理

  3.1、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作,負(fù)責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作,并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車間、部門(mén)負(fù)責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對(duì)因“三違”而造成嚴(yán)重后果的`,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)。

  3.2、公司各車間、部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門(mén)反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時(shí),把反“三違”作為一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容進(jìn)行布置、檢查,并對(duì)此負(fù)責(zé)。

  3.3、公司安全管理部門(mén)在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時(shí)予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應(yīng)提出處理意見(jiàn)報(bào)公司研究處理。

  3.4、各級(jí)專兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰結(jié)果應(yīng)上報(bào)安全管理辦公室。對(duì)未履行職責(zé),隱瞞不報(bào)或沒(méi)有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。

  3.5、對(duì)“三違”行為,任何人都有權(quán)制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對(duì)指正人打擊報(bào)復(fù)或進(jìn)行人身攻擊。

  4、特別規(guī)定

  4.1、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全教育、培訓(xùn),不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。

  4.2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任,接受相應(yīng)處罰,其他人不予處罰。對(duì)負(fù)責(zé)人的處罰,沒(méi)有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。

  4.3、操作者在工作時(shí)違反本辦法第四條的規(guī)定,負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)未制止的,除行為人受處罰外,負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。

  5、“三違”行為的處罰

  5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。

  5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門(mén)負(fù)責(zé)人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內(nèi)出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

  5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,按10%罰款;直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴(yán)重后果的,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究處理意見(jiàn)。

  6、獎(jiǎng)勵(lì)

  6.1、反“三違”成績(jī)突出,班組年度內(nèi)無(wú)違章、無(wú)事故的,在年度評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。

  6.2、個(gè)人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門(mén)根據(jù)情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì),在授予榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)優(yōu)先考慮。

  7、附則

  7.1、本規(guī)定若與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

  7.2、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全管理辦公室。

  7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

化工安全生產(chǎn)管理制度10

  1、目的

  規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。

  2、編制依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》。

  3、職責(zé)

  3.1變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》。

  3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)歸口部門(mén)的變更審核。

  3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批。

  3.4變更的.審核部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。

  4、工作程序

  4.1變更分類

  4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容:

  1)原料介質(zhì)變更;

  2)工藝流程及操作條件的重大變更;

  3)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

  4)操作規(guī)程的變更;

  5)工藝參數(shù)的變更;

  6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

  4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容:

  1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;

  2)安全設(shè)施的變更;

  3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;

  4)設(shè)備材料代用變更;

  5)臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等;

  6)監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更;

  7)計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。

  4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容:

  1) 法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化;

  2)人員的變更;

  3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更;

  4)管理職責(zé)的變更;

  5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

  4.2變更申請(qǐng)人填寫(xiě)《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》,說(shuō)明變更及其技術(shù)依據(jù),并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,變更申請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

  4.3申請(qǐng)變更部門(mén)將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至管理部,管理部負(fù)責(zé)人對(duì)變更的情況進(jìn)行審核。

  4.4申請(qǐng)變更部門(mén)將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至總經(jīng)理,進(jìn)行變更審批。

  4.5變更審批后,變更申請(qǐng)部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行變更的實(shí)施。

  4.6變更實(shí)施前,變更的實(shí)施部門(mén)對(duì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施后實(shí)施變更。

  4.7變更審核部門(mén)對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

  5、相關(guān)制度《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》。

  6、相關(guān)記錄

  6.1變更申請(qǐng)表。

  6.2變更驗(yàn)收表。

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