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工地施工管理制度

時間:2023-03-01 16:41:36 制度 我要投稿

工地施工管理制度

  現(xiàn)如今,越來越多人會去使用制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工地施工管理制度,歡迎閱讀與收藏。

工地施工管理制度

工地施工管理制度1

  編制人:zz

  第一章總則

  第一條為加強建設(shè)工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我工地實際情況,制定本規(guī)定。

  第二條凡在本工地內(nèi)從事土木工程、房屋建筑、設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動的單位和個人,均應(yīng)遵守本規(guī)定。

  第三條施工管理人員和各個班組長負責工地文明施工的監(jiān)督檢查工作。

  第四條工地施工的全體員工應(yīng)貫徹文明施工要求,每天上班前,各個班組應(yīng)做好班前文明安全施工交底工作。

  第二章場容場貌

  第一條工程必須進行全場圍護封閉施工,封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網(wǎng),嚴禁使用竹籬笆和劣質(zhì)安全網(wǎng)。工地施工必須設(shè)置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區(qū)域分開,并設(shè)有醒目的'指示標志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設(shè)安全牢固的橋板,并設(shè)置防護欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設(shè)紅燈示警。

  第二條施工班組應(yīng)按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設(shè)置施工機械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。

  第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設(shè)施,不得使污水橫流、外溢。

  第四條施工現(xiàn)場應(yīng)做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應(yīng)堆放整齊。

  第五條工程竣工驗收前,各個班組必須將臨時設(shè)施全部拆除,做到工完、料盡、場地清。

  工程驗收后7日內(nèi),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定搞好周圍環(huán)境。

  第六條在施工現(xiàn)場,工地管理人員應(yīng)佩戴證明其身份的證卡。

  第三章生活衛(wèi)生

  第一條各個施工班組現(xiàn)場各類臨時生活、辦公設(shè)施,必須按照項目部計劃要求設(shè)置,并建立健全各項衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負責管理。

  第二條辦公場所和生活區(qū)環(huán)境應(yīng)保持整潔,無垃圾和污水。

  第三條食堂周圍的垃圾和其他產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)應(yīng)及時清場。并按標準設(shè)置防鼠設(shè)施。飲食衛(wèi)生必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準。

  第四條宿舍應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。宿舍須設(shè)置2×0.8平方米規(guī)格的單人床或上下雙層床,禁止搭設(shè)通鋪。

  第五條工地嚴禁隨地大小便。

  第六條施工現(xiàn)場飲用水不得用來洗衣洗褲。

  第四章環(huán)境保護

  第一條施工班組必須嚴格遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī),采取有效措施,按照國家環(huán)保技術(shù)標準控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

  第二條除設(shè)有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

  第三條在施工過程,對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械應(yīng)采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規(guī)定》執(zhí)行。

  第四條施工污水及泥漿應(yīng)當有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛(wèi)生。未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排放在路面及現(xiàn)場。

  第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

  第六條施工現(xiàn)場進出口通道,門衛(wèi)應(yīng)對進出工地車輛輪胎進行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運必須符合規(guī)定。

  第五章安全防護

  第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經(jīng)安全培訓、教育、考核合格的,不得上崗作業(yè)。

  第二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。

  第三條各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養(yǎng)制度。

  第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設(shè)備,搭設(shè)安裝完必須驗收合格后方能使用;使用期間要指定專人維修保養(yǎng)。

  第五條施工現(xiàn)場坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,都要設(shè)置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設(shè)紅燈示警。

  第六條施工現(xiàn)場要建立防火管理制度,配備防火設(shè)施和滅火器材,并保持良好狀態(tài)。

  第七條加強季節(jié)勞動保護工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來臨之前要作好防洪搶險準備。

  第六章罰則

  第一條違反本規(guī)定的,給予警告,責令限期改正;逾期不改的,視情節(jié)輕重,處以500元以上1萬元以下罰款。同時責令停工整頓。

  第二條當事人對處罰決定不服的,可以申請退場。

  第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經(jīng)理負責處罰。

  第四條根據(jù)本規(guī)定的處罰,由現(xiàn)場施工負責人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認呈報財務(wù),由財務(wù)部直接從被罰班組工程款中扣除。

工地施工管理制度2

  裝飾施工工地安全管理辦法:

  裝飾現(xiàn)場也是事故高發(fā)的地方,雖然沒有建筑行業(yè)那么危險,但是安全意識也是重中之重。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過程,與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門,都負有保證生產(chǎn)安全的責任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的:

  一、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即要設(shè)專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)辦法,制定技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過;

  二、當生產(chǎn)進度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時,要堅持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術(shù),保障了安全的前提下,才能進行施工生產(chǎn);

  三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的'安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)嚴守工作崗位,嚴禁酒后操作,違章從重處罰;

  四、正確使用個人防護用品和安全防護措施,進入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業(yè)必須戴安全帽,在設(shè)有防護設(shè)施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護棚,距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用;

  五、施工現(xiàn)場電工、焊工必須經(jīng)過專門訓練,有操作證,對于施工現(xiàn)場用電由電工負責,具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無權(quán)處理,對私拉亂接電線未經(jīng)允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負責;

  六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機械操作,減少事故的發(fā)生;

  七、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,安全員或項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災(zāi)事故,根據(jù)情節(jié),追究安全員、當事人、施工隊領(lǐng)導(dǎo)三人的經(jīng)濟和法律責任;

  八、高空作業(yè)衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規(guī)范的,按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次;

  九、使用電器設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。

工地施工管理制度3

  一、施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。

  二、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。

  三、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離,均符合規(guī)定的安全距離。

  四、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

  五、施工現(xiàn)場的`動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。

  六、施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi)。

  七、發(fā)生火警的時候,都應(yīng)當迅速準確地報警,并積極參加撲救。

  八、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。

  九、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)生火險隱患必須立即消除,對于難于消防的隱患要限期整改。

  十、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。

工地施工管理制度4

  一、施工安全控制

  1。建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認可的《安全施工措施方案》后,方可開工。

  2,F(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級安全教育,即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

  3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規(guī)定定期進行復(fù)查。

  4。對查出的'安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

  5。必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。

  6。施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  二、安全檢查

  1、日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應(yīng)進行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現(xiàn)場,進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時間不得穿拖鞋,不準嬉鬧、不準醺酒。

  2、專業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場所,如大風要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

  3、要定期進行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。

  4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認識,安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。

  5、查隱患、查整改,主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對提出的問題進行整改。

  6、定期對安全生產(chǎn)進行評價和考核,落實獎罰制度。

  三、安全措施

  1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化全員教育,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。

  2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標識》,夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置圍護欄及紅燈示警。

  3、料庫、油庫嚴禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

  4、每班施工作業(yè)前,要對施工現(xiàn)場安全隱患(腳手架、預(yù)留洞口等)進行排查清理,保證施工安全。

工地施工管理制度5

  一、施工現(xiàn)場“十不準”

  1、不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場;

  2、不系安全帶不得登高作業(yè);

  3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準進入施工現(xiàn)場;

  4、施工過程中不準嬉笑打鬧;

  5、吊籃下不準站人;

  6、高層平臺接料口無安全措施不準接料;

  7、酒后不準上班操作;

  8、機械設(shè)備不經(jīng)過檢查不準開啟;

  9、施工現(xiàn)場不準吸煙;

  10、不準私自接拉電線

  二、施工現(xiàn)場“六大紀律”

  1、進入現(xiàn)場要穿戴整齊,帶好防護用品、戴好安全帽、系好安全帶;

  2、高空作業(yè)不準往下亂拋工具物件;

  3、非機操工、電工不準隨便動用機械、電器;

  4、吊籃下面不準有人工作或行走;

  5、各種機械設(shè)備必須有防護罩及接地或接零裝備;

  6、在現(xiàn)場工作不準嬉戲打鬧;

  三、安全處罰規(guī)定:

  1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰100元,不系帽帶罰50元。

  2、工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

  3、高空作業(yè)和規(guī)定工種作業(yè),不戴安全帽或不系安全帶罰500元。系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置,否則罰500元。

  4、嚴禁酒后上班,如發(fā)現(xiàn)后立即責令停工,罰款1000元。

  5、機械設(shè)備停滯或進行清理、保養(yǎng)時,操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱,如果操作人員違章作業(yè),每次罰款1000元,如果因此發(fā)生事故,操作人員負全部責任。

  6、庫房內(nèi)亂接電器的,給予私接電器者罰款200元,由此造成事故均由其個人負責。

  7、電工在施工中不按操作規(guī)程操作,給予罰款200元,所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的,罰款500元,由此引起事故的,拉線電工負主要責任,罰款1000元以上。

  8、發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的.,每次罰款作業(yè)人員500元,若引發(fā)火災(zāi)事故的,由作業(yè)人員賠償事故的全部損失。

  9、高空作業(yè)時,嚴禁開玩笑吵架,發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰200元,打架的罰500元以上,嚴重者開除,造成后果的,追究法律責任并賠償事故的全部損失。

  10、樓上向下亂拋雜物者,給予責任人罰款200元,如果由此引起安全事故的,則要承擔全部經(jīng)濟損失。

  11、如有人乘吊籃上下,給予罰款100元,吊籃操作人員罰200元。

  12、施工現(xiàn)場和倉庫不準抽煙,發(fā)現(xiàn)抽煙罰100元。

  13、不按操作規(guī)程、不聽領(lǐng)導(dǎo)指揮者、嚴重違章引發(fā)安全事故的,對責任人罰款1000元以上,責任人自身受傷害的,按規(guī)定不視為工傷,不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業(yè)的,每次罰責任人100元。

  14.工地現(xiàn)場隨地大小便者,罰款500元。

  15.特種專業(yè)必須持證上崗,若無證上崗者罰款5000元。

  16.動火前必須開動火證,若不開動火證動火者罰款1000元,動火時必須有專人看守,配備必要的滅火器具,否則罰款500元。

  17.現(xiàn)場工作場地垃圾要及時清理,現(xiàn)場垃圾必須堆放在指定地點,做到人走場清,否則罰款500元。

  18.如無工作證進入現(xiàn)場罰款100元,不穿工作服工作者罰款100元。

工地施工管理制度6

  1、周轉(zhuǎn)材料管理

 。1)外租周轉(zhuǎn)材料如鋼管、支架等均應(yīng)由承租雙方安排專人收發(fā),驗收時要把好關(guān),不合格的要及時退回,及時做好進出庫記錄,內(nèi)容包括型號、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進出場日期等。

 。2)周轉(zhuǎn)材料租賃以后,在使用期間,不能隨意被切割、開洞、焊接或改造,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有切割現(xiàn)象,按該件的原值賠償。

 。3)對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉(zhuǎn)材料,堅持按生產(chǎn)計劃辦理租賃、調(diào)撥和拆除,不用時應(yīng)及時辦理退租。

 。4)龍門架在使用過程中應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)和檢查運行狀況,龍門架操作人員上下前后要相互配合,電纜和龍門架行走要同步,如果發(fā)生龍門壓斷電纜的情況,按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。

 。5)勞務(wù)隊伍借用周轉(zhuǎn)材料或電纜時須辦理使用手續(xù),交回倉庫要辦理回交手續(xù),對丟失和損壞部分,根據(jù)合同中的價格賠償。

  (6)周轉(zhuǎn)材料根據(jù)工程計劃提供給各使用單位,使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的,其超用期內(nèi)的租金由使用單位負擔。

 。7)內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥應(yīng)清晰,并建立獨立的材料調(diào)撥帳目。

  2、材料管理及購置辦法:

  (1)計劃采購:根據(jù)"統(tǒng)一計劃、分級管理"的原則,結(jié)合本部門的材料需要實況,用料部門要填制<物資申請計劃表>,該表設(shè)二聯(lián),材料科簽收后,一聯(lián)留用料部門備查,二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求,計劃必須由現(xiàn)場施工技術(shù)人員作出,經(jīng)科室負責人簽字,經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報材料科統(tǒng)一采購,并注明所用部位和需要時間,對于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃,其他材料提前2—3天。

 。2)機料人員在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的情況下,本著"質(zhì)優(yōu)價廉、供貨及時、售后服務(wù)好"的原則對料具進行采購,對于數(shù)量大,占用資金較大的機械、材料要及時進行招標并簽定供貨合同,優(yōu)先選用信用好、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量競爭能力強的廠家,材料的價格要進行多方比較,定價時必須由經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)參與定價。

 。3)材料到貨后,倉庫管理員要和保衛(wèi)人員共同清點和驗收,對到貨材料的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等進行驗收和核對,對所購置的材料進行抽檢,并填寫入庫記錄。

 。4)各用料單位根據(jù)實際需要到料庫開據(jù)領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料,口頭或領(lǐng)料手續(xù)不全,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術(shù)負責人統(tǒng)一領(lǐng)取,再分發(fā)給使用人,各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時,對每一個使用單位各建立一本材料帳,對于用料單位所領(lǐng)用的料具,庫管員應(yīng)認真分類,并掌握其使用動態(tài)和庫存數(shù)量。對于各勞務(wù)隊伍到料庫領(lǐng)用材料的必須由簽訂合同的負責人或書面授權(quán)人簽字,其他人員一律拒發(fā),且有現(xiàn)場技術(shù)人員的簽字方可出庫。

 。5)現(xiàn)場材料應(yīng)按設(shè)置牌標識,標牌交由各勞務(wù)隊伍保管,并從倉庫辦理使用手續(xù),如有丟失或損壞則照價賠償。

 。6)勞務(wù)隊伍原材料領(lǐng)用后,必須由現(xiàn)場技術(shù)人員嚴格把關(guān),使其充分利用,如果管理不當造成浪費或質(zhì)量不合格造成返工等損失,以工程科計劃和勞務(wù)合同中的材料消耗定額為依據(jù),就其超額消耗部分按原價扣款。

 。7)對于廢舊物品的回收利用,各用料單位無權(quán)擅自銷售和處理,對于能夠再利用的應(yīng)堅持利用,工地上不能出現(xiàn)1米以上的鋼筋殘料,不能再利用的必須由機料科統(tǒng)一做價,按市場價回收處理,但各勞務(wù)隊伍勿必將廢料存放于指定地點。如果各勞務(wù)隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按市場廢品回收價格的.200%計算,由財務(wù)科收回該款項,并追究其責任。

 。8)砂、石等材料進場后由保管員負責驗收,對質(zhì)量和數(shù)量嚴格把關(guān)。項目經(jīng)理將對所進材料進行突擊性抽檢,達不到質(zhì)量要求的堅決退回。砂石材料進場后,不能任意出場,必須由工程、施工負責人開據(jù)用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時,按工程實用數(shù)量、進貨數(shù)量進行核算,如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額,保管員和警衛(wèi)人員應(yīng)負直接責任,按數(shù)量差額總量的10%罰款。

 。9)砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外,如鋪設(shè)便道、建設(shè)場地、臨時基建等工程外用料時,無論數(shù)量大小一律填寫使用計劃并注明用途,由現(xiàn)場施工負責人開據(jù)用料計劃單,辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用,以嚴格控制大宗材料的額外消耗。

 。10)對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料,堅決不能用于制作個人生活用具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價從當事人工資中扣除,另外對該勞務(wù)隊伍每件處以500元罰款。

 。11)對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進行招標,遵照規(guī)范和設(shè)計要求,配合監(jiān)理工程師和試驗室進行實地考察、取樣和試驗,做到質(zhì)優(yōu)價廉供貨到現(xiàn)場。以工程用料計劃為依據(jù),保質(zhì)保量手續(xù)齊全發(fā)放給各用料單位,確保工程順利進展。

 。12)對于材料的漲價與跌價,材料采購人員要及時了解信息,并及時作好調(diào)整,杜絕只漲不降的現(xiàn)象。對于客戶要做到不吃請,不接受饋贈。

 。13)對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料,要根據(jù)不同的部位按規(guī)定的材料消耗定額一次性攤銷。

 。14)材料和機具的領(lǐng)用本著"誰領(lǐng)用誰負責"的原則,各勞務(wù)隊伍不得私自轉(zhuǎn)移其使用權(quán),必須向料庫辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),如出現(xiàn)上述情況,由原領(lǐng)用單位負責。

 。15)具有下列情況之一的,根據(jù)情況給予獎勵:

  1)市場價格信息了解及時,向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟效益的。

  2)采購的材料質(zhì)優(yōu)價廉,節(jié)約資金額較多的。

 。16)具有下列情況之一的,根據(jù)情況給予處罰:

  1)采購的材料因質(zhì)量問題對公司造成損失的;

  2)采購材料收取回扣或接受其它報酬的;

  3)采購材料不及時,影響公司施工生產(chǎn)的;

  4)因數(shù)量控制不嚴,工程竣工后造成巨大浪費的;

  5)在審計過程中,出現(xiàn)嚴重的帳、卡、物不符的。

  3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節(jié)約措施

  水泥存放使用管理制度:

  1、水泥采購前材料員做好計劃,按工程實際用量進行采購。

  2、進場的水泥,庫管員要嚴格把關(guān),點清數(shù)量,有質(zhì)量問題及時更換,填好收料單。

  3、水泥庫內(nèi)保持通風,防潮,庫門上鎖,專人負責,進出水泥做好記錄。

  4、水泥存入庫內(nèi),按品種、型號堆碼整齊,禁止靠墻,離墻不少于10cm,垛底墊高不少于30cm

工地施工管理制度7

  一、施工現(xiàn)場管理

  1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)

  2、每日施工結(jié)束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)

  3、施工現(xiàn)場禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個)

  4、施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、做飯(根據(jù)實際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)

  5、現(xiàn)場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調(diào)等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

  6、現(xiàn)場標識及管理性單據(jù)必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

  7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)

  二、施工工人管理

  1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。

  2、施工人員嚴禁盲目施工,應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進料,損失自負。

  3、嚴禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500-1000元罰款,并立即辭退。

  4、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

  5、現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

  6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000-3000元罰款。

  7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。

  8、施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

  三、施工工長管理

  1、施工工長直接對公司負責,對客戶負責,聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責。

  2、公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000-20xx元處罰。

  3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進場應(yīng)及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

  4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

  5、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的.停工、無條件返工,后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。

  6、對公司標識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。

  7、對公司制定的各項單據(jù)應(yīng)及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200-1000元處罰。

  8、確保工程質(zhì)量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當,客戶投訴工地無工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。

  注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx-5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。

工地施工管理制度8

  1、施工現(xiàn)場主要道路必須進行硬化處理。施工現(xiàn)場應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施,做到不泥濘、不揚塵。施工現(xiàn)場的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實。

  2、施工現(xiàn)場不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現(xiàn)場食堂必須使用清潔燃料,設(shè)施符合環(huán)保要求。

  3、水泥和其他易飛揚的`細顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放。

  4、建立灑水清掃制度,配備灑水設(shè)備并指定專人負責灑水及清掃。

  5、建筑物內(nèi)的施工垃圾清運必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器裝運,嚴禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應(yīng)提前適量灑水,并按規(guī)定及時清運。

  6、工地上使用的各類柴油、汽油機械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標準,不使用氣體排放超標的機械。

  7、施工車輛出入現(xiàn)場要嚴格清洗車輪,防止泥砂帶出現(xiàn)場;運土方、渣土車輛必須封閉,運輸和卸運時防止遺撒。

  8、遇有四級風以上天氣不得進行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。

  9、拆除舊有建筑時,應(yīng)隨時灑水,減少揚塵污染。

工地施工管理制度9

  一、項目經(jīng)理

 。ㄒ唬┳鳛楣驹陧椖康膱(zhí)行代表,對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責。代表公司履行對業(yè)主的合約,領(lǐng)導(dǎo)項目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。貫徹國家和地方有關(guān)法規(guī)及公司的規(guī)章制度,確保業(yè)主下達的各項技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟指標的完成,對項目負全面責任。

  (二)組織項目管理機構(gòu),建立各級管理人員的崗位責任制度和各項管理制度,負責組織業(yè)務(wù)能力過硬的項目各職能部門班子。

  (三)組織制定項目實施的總體部署和施工組織設(shè)計。實施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。建立有效的獎懲和激勵機制,充分調(diào)動職工的工作積極性。

 。ㄋ模╉椖拷(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進度、材料管理以及項目費用支出的控制負責,對項目施工的高效運作負責,,確保各專業(yè)施工達到項目控制的總目標。

  (五)主持項目部管理、協(xié)調(diào)、決策會議和工程例會。

  (六)定期向業(yè)主報告項目部工作。

  二、項目技術(shù)負責人

  (一)在工程施工承包中發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督作用。

  (二)對項目的施工質(zhì)量和技術(shù)負直接責任,安排實施技術(shù)工作的工作計劃,對整個工程的技術(shù)特點有全面的認識,并對重要技術(shù)問題提出解決方法;

 。ㄈ⿵募夹g(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性,以達到工期的最優(yōu)化。

  (四)參加設(shè)計交底和圖紙專業(yè)綜合會審會議,主持項目部的圖紙專業(yè)和綜合會審。在認真研究圖紙的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際情況,確定施工體系,制定施工整體方案,對工程重要部位組織專門技術(shù)交底。

 。ㄎ澹┙M織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計。審核施工組織設(shè)計和施工方案,落實有關(guān)重要施工方案的實施。

 。﹨f(xié)調(diào)設(shè)計單位、甲方技術(shù)部門和項目部的'技術(shù)協(xié)作關(guān)系,貫徹設(shè)計意圖,監(jiān)督各部門嚴格按施工圖、施工驗收規(guī)范施工。

 。ㄆ撸﹨⒓邮鹿史治鰰h,協(xié)助項目經(jīng)理找出事故原因;落實事故責任,提出事故處理意見和整改措施。

 。ò耍┴撠熤鞒志幹萍夹g(shù)、質(zhì)量、安全管理制度,并認真貫徹執(zhí)行。

 。ň牛┘皶r了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息,積極推廣新技術(shù),并結(jié)合實際情況應(yīng)用于項目施工中。

  三、項目副經(jīng)理

 。ㄒ唬﹨f(xié)助項目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。

  (二)貫徹國家和地方法規(guī)及公司規(guī)章制度,自覺維護公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達的各項指標。

 。ㄈ┰陧椖拷(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管部門的工作,對分管部門負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任。落實崗位責任,保證各項管理制度的正常運行。

 。ㄋ模┳⒅噩F(xiàn)場的動態(tài)管理狀況,對計劃目標與實際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查,并及時提出糾偏的方案進行討論、確定、貫徹。

  (五)對分管部門的架構(gòu)、人員選擇提出方案和意見,提交上級部門和領(lǐng)導(dǎo)討論確認。

  (六)督促、監(jiān)督所分管或主管部門,主動與其它部和上級相關(guān)部門搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。

 。ㄆ撸┴撠熅唧w安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。

 。ò耍﹨⑴c管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。

 。ň牛└鞑块T負責人為本部門工作職責的第一責任人。

  四、工程部

 。ㄒ唬┕こ滩渴菍嵤╉椖坎克薪ǖ墓こ添椖康牡谝痪生產(chǎn)系統(tǒng),通過對勞動力、機具、材料的合理調(diào)配,統(tǒng)管建設(shè)施工全過程的進度、質(zhì)量、安全。并對工程的質(zhì)量、安全、進度和效益負責。

  (二)各人員要熟悉施工圖紙和文件。認真學習國家、地方基本建設(shè)有關(guān)文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。

 。ㄈ﹨⑴c編寫施工組織設(shè)計,參加設(shè)計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審,嚴格按施工圖和施工文件施工。

  (四)編制施工預(yù)算,及時向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。

 。ㄎ澹┌从媱澖ㄗh指標編制月施工計劃,并組織實施。

 。┌词┕じ麟A段的需要編制施工班、組的需用人數(shù),明確各專業(yè)工長所管轄班組范圍及所承擔的施工任務(wù)。

 。ㄆ撸┚幹品猪椆こ淌┕ぜ夹g(shù)交底,包括:材料要求、操作要點、質(zhì)量標準和安全措施等。工號技術(shù)負責人,直接向工長和施工班組交底,工長監(jiān)督、指導(dǎo)班組按技術(shù)交底施工,并對工程質(zhì)量、安全和進度負責。保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。

 。ò耍┚幹茍笈O(shè)計變更、材料代用和現(xiàn)場簽證發(fā)生的施工圖預(yù)算的增減。

 。ň牛┴撠熓┕み^程和現(xiàn)場作用設(shè)備的標識和記錄。

 。ㄊ┨顖箅[蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬,保存好簽認后的記錄單。

 。ㄊ唬﹨⒓禹椖坎拷M織的質(zhì)量、安全檢查,對檢查出的問題及時組織整改。

 。ㄊ┌匆(guī)定上報質(zhì)量、安全事故報告。

  (十三)負責在用設(shè)備、機具的保管檢修和安全完好運行。

 。ㄊ模┴撠熅幹票窘M使用的設(shè)備、機具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃,報供應(yīng)組供應(yīng)。

 。ㄊ澹┯浐镁C合和專業(yè)的施工日記和施工日報表。

 。ㄊ┺k好檢查交接手續(xù),負責施工全過程中對成品保管維護。

  (十七)負責竣工準備工作。

  五、安全部崗位職責

 。ㄒ唬┰陧椖拷(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定落實項目安全防范措施。

 。ǘ┍O(jiān)督安全教育卡片,安全帽和其他勞保用品。

 。ㄈ┍仨毎垂疽(guī)定,組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓等。

 。ㄋ模⿲こ讨攸c部位、安全消防器材要制定書面安全措施。

 。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)立即采取有效補救措施,并及時匯報,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。┳龊庙椖堪踩雷o、文明施工等工作,爭創(chuàng)安全文明達標工地。

  (七)嚴格履行職責,杜絕事故發(fā)生。

 。ò耍┴撠煂κ┕がF(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

  六、質(zhì)檢部崗位職責

  (一)負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。

  (二)負責內(nèi)部各分部工程檢查驗收工作。

  (三)負責對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。

  (四)協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。

  (五)負責分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。

  (六)負責建立質(zhì)量驗收臺賬。

  (七)按照質(zhì)量體系文件的要求,負責施工技術(shù)資料的及時收集、整理,及時提交竣工資料,確保工程按期驗收

  (八)執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標準和施工驗收規(guī)范,照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。

  (九)負責分項工程質(zhì)量的評定,建立質(zhì)量檔案,定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。

  (十)負責分項工程隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。

  七、財務(wù)部崗位職責

  負責項目財務(wù)和會計核算工作的管理,包括資金籌措,資金管理,辦理工程結(jié)算、納稅、保險和索賠,成本及費用管理。辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財務(wù)報告等。

工地施工管理制度10

  1. 嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。

  2. 施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過試運轉(zhuǎn),檢查各部件是否達到說明中的要求,合格后才能投入使用。

  3.塔吊的基礎(chǔ)設(shè)計要嚴格審批手續(xù),塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后,方可安塔。結(jié)構(gòu)施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的'劃分,對塔吊應(yīng)先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進行檢查、維修,保證各部位運轉(zhuǎn)正常,安全可靠。遇大風、大雨后,均要進行檢查,保證安全。

  4.塔吊的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進行,并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。應(yīng)提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實施。

  5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進行試運行,保證施工順利進行,澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。

  6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護設(shè)備齊全。鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

  7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動,防護罩及其它設(shè)備必須齊全,離合器、制動器有效,F(xiàn)場攪拌機要搭設(shè)防護棚,制定攪拌機操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養(yǎng)工作。

  8.電焊機、切割機、電鋸等機電設(shè)備,開關(guān)靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。

  9.裝修期間,使用的設(shè)備機械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴禁非操作人員隨意動用機械。

  11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進場機械,項目部進行總體把關(guān),防止不合格的機械進場。

  12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,確保機械設(shè)備的安全使用,操作人員應(yīng)做好交接班記錄。

  13.使用現(xiàn)場機械應(yīng)按照相應(yīng)機械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規(guī)程:

工地施工管理制度11

  一、項目部應(yīng)將文明施工納入施工組織設(shè)計,并制定相應(yīng)的有關(guān)制度。

  二、工地應(yīng)與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設(shè)立醒目的'警示標志。

  三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關(guān)材料運輸過程中的防護措施。

  四、工地四周墻設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求,并應(yīng)做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

  五、施工現(xiàn)場應(yīng)做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關(guān)部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

  六、嚴格執(zhí)行門前三包責任制,工地內(nèi)污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。

  七、施工過程中,必須嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴格控制四害孳生。

  八、工地食堂應(yīng)嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度,食堂應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,炊事員應(yīng)持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。

  浙江ff建設(shè)集團有限公司

工地施工管理制度12

  一、目的

  為了保證公司項目的安全,順利的施實,保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。

  二、范圍

  施工安全主要包括與施工現(xiàn)場密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內(nèi)容。

  三、安全管理組織措施

  1、建立安全責任制,落實責任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)或監(jiān)控的一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人,控制的重點是施工中人員的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的`不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、項目負責人,全面負責施工工程的安全,統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作,保證并監(jiān)督各項措施的實施。

  3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進一步提高。

  4、加強施工現(xiàn)場管理。嚴格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5、嚴格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規(guī)范進行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。

  四、安全管理措施

  1、凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。

  2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監(jiān)護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。

  3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網(wǎng)封閉施工。

  4、現(xiàn)場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。

  5、照明動力要分開,并有二級保護,用電設(shè)備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。

  6、拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監(jiān)護。

  7、現(xiàn)場臨時電源線應(yīng)采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。

  8、設(shè)備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護。

  9、施工設(shè)備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng),保持完好率,禁止帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。

  10、施工現(xiàn)場材料設(shè)備堆放整齊,不得存放在主要通道上。

  11、施工現(xiàn)場動用電火焊,在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品,作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。

  12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。

  高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng),要符合安全規(guī)程的要求。作業(yè)人員要系安全帶,所用材料要平穩(wěn)堆放,工具應(yīng)放入工具袋內(nèi),禁止拋擲物件。

  13、特殊工種需持證上崗。

  五、現(xiàn)場文明管理措施

  1、現(xiàn)場材料設(shè)備施工機具在指定地點堆放整齊。

  2、保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生,進出材料后現(xiàn)場清理干凈。

  3、做好現(xiàn)場監(jiān)護工作,在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。

  4、施工現(xiàn)場做到文明施工,活完場地清,每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。

  5、做好現(xiàn)場成品、半成品的保護工作,自身的產(chǎn)品要保護好,其它工種的產(chǎn)品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質(zhì)量。

  6、服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。

工地施工管理制度13

  一、開工、竣工

  1、承包人在接到(監(jiān)理人發(fā)出的)進場通知后拒絕進場,屬承包人違約,發(fā)包人有權(quán)與其中止施工合同,并沒收其履約保證金。

  承包人接到進場通知后不能按時進場的,按合同約定扣履約保證金,合同約定按合同價每日扣萬分之五。

  2、承包人在接到開工通知后3日內(nèi)必須開工建設(shè)。

  如果承包人在接到開工通知后3日內(nèi)沒有開工建設(shè),從第4日起,按合同約定的扣履約保證金,合同約定按合同價每日扣萬分之五。

  3、工期延誤

  合同工程按承包人承諾的工期,因承包人原因到期不能完工,按合同約定扣履約保證金,合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。

  二、人員與材料、機械設(shè)備

  1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理,若更換項目經(jīng)理,須得到發(fā)包人批準,并交2萬元違約金。

  2、承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天,需離開時應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人同意;項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員不按時到場,罰款按合同金額的1%繳納。

  3、承包人按照施工規(guī)范施工,不按施工規(guī)范施工的,甲方開具停工通知書,直至清場。

  4、對工程中使用的材料、構(gòu)配件。承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進行檢驗,并應(yīng)查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。

  如果承包人拒不檢驗,或邊使用邊檢驗,后補證明的,罰款500元/項?次。

  5、材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備未經(jīng)檢驗,不得使用;經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,承包人應(yīng)及時運離工地或做出相應(yīng)處理。

  如果承包人拒不將不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備運離工地,拒不執(zhí)行指令的,除限期改正外,罰款500元/天。

  6、承包人應(yīng)按照施工合同約定保證施工設(shè)備按計劃及時進場,并對進場的施工設(shè)備進行評定和認可。禁止不符合要求的施工設(shè)備投入使用。在施工過程中,承包人應(yīng)對施工設(shè)備及時進行補充、維修、維護,滿足施工需要。

  違反此條規(guī)定的,除限期改正外,罰款500元。

  7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備時,承包人應(yīng)采取返工措施,承包人應(yīng)保證此類事情不再發(fā)生。

  違反此條規(guī)定的,除限期改正外,罰款500元。

  8、施工單位在施工過程中,必須按照施工規(guī)范要求,提前24小時進行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進行施工的,罰款300元/次。

  三、施工場地清理

  現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定,在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前,監(jiān)督承包人完成施工場地的清理,做好環(huán)境恢復(fù)工作。

  場地清理的內(nèi)容一般包括:

 。1)工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部處理或清除出場,處理或清除應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

 。2)臨時工程已按施工合同約定拆除,場地已按合同要求清理和平整。

 。3)承包人的設(shè)備和材料已撤離,廢棄的設(shè)備和材料已清除。

 。4)施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍(包括邊坡)的排水系統(tǒng)均已進行了疏通和整修。

 。5)主體工程建筑物附近及其上、下游河道內(nèi)的施工堆積物已清理。

  違反上述任意一條,除限期改正外,罰款300元/天;3天內(nèi)不清理者,視為拒不清理,加倍罰款,并從工程結(jié)算款中扣除因另找工人清理的費用。

  四、資料

  在施工中,拒不執(zhí)行指令,不按要求報驗階段驗收,不進行上一工序驗收,填報有關(guān)資料后進行下一工序的,須重新驗收,完善資料后,方可進行下一工序的建設(shè),否則,不進行工程的.計量、驗收和結(jié)算。

  五、開會

  工地例會或臨時通知的會議,應(yīng)到人員遲到的罰款200元/人;頂替的罰款300元/人;不到的罰款500元/人。

  六、維修

  竣工驗收后,保修期滿前,工程出現(xiàn)缺陷的,需及時維修,接到發(fā)包人或監(jiān)理機構(gòu)維修通知后,3日內(nèi)不進行維修的,視為拒不進行維修,發(fā)包人將另行安排人員進行維修,所需費用由承包人承擔。

  七、解釋

  對以上罰款,拒不立即繳納的,處以每天增加1%滯納金。

工地施工管理制度14

  一、現(xiàn)場電工必須取得勞動局和建委頒發(fā)的雙證人員擔任,無取得'雙證'人員不得上崗和操作。

  二、施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理。

  三、定期和不定期經(jīng)常對電器內(nèi)的`熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗,并將檢查和維修的情況作好記錄。

  四、施工現(xiàn)場每星期由施工員、安全員、技術(shù)員等參與的對工地用電設(shè)備、用電狀況進行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。

  五、對現(xiàn)場的臨時用電、電氣設(shè)備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改,對整改實施等情況進行復(fù)查。

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工地施工管理制度15

  一、施工安全控制

  1.建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認可的《安全施工措施方案》后,方可開工。

  2.現(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級安全教育,即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

  3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規(guī)定定期進行復(fù)查。

  4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

  5.必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。

  6.施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  二、安全檢查

  1、日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應(yīng)進行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現(xiàn)場,進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時間不得穿拖鞋,不準嬉鬧、不準醺酒。

  2、專業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場所,如大風要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

  3、要定期進行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。

  4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認識,安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。

  5、查隱患、查整改,主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對提出的問題進行整改。

  6、定期對安全生產(chǎn)進行評價和考核,落實獎罰制度。

  三、安全措施

  1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的`方針,強化全員教育,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。

  2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標識》,夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置圍護欄及紅燈示警。

  3、料庫、油庫嚴禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

  4、每班施工作業(yè)前,要對施工現(xiàn)場安全隱患(腳手架、預(yù)留洞口等)進行排查清理,保證施工安全。

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