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工人施工管理制度15篇
在當今社會生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的工人施工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工人施工管理制度1
一、適用范圍
本條例適用于在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工的所有非焦化廠人員的安全管理。
二、管理部門職責劃分：
外委施工人員的`安全管理由安全科、機動科、武�？坪凸こ趟谲囬g共同管理，具體分工如下：
安全科：負責外委施工人員的安全教育、上崗證發(fā)放和日常安全管理；
機動科：負責外委施工人員資質(zhì)審查；
武�？疲贺撠熗馕┕と藛T的治安管理，禁火區(qū)施工管理；
所在車間：負責外委施工人員的日常安全監(jiān)督及違反有關(guān)管理制度情況的上報工作。
三、施工過程中的安全管理
1、外委施工人員在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工時，必須佩戴焦化廠外委人員上崗證，每查出1人次不佩戴者，罰款20元。
2、所有外委施工人員在進入焦化廠區(qū)域施工前都必須接受三級安全教育，不經(jīng)教育便上崗者，一經(jīng)查出，每人次罰款100元。
3、外委施工人員上崗時勞動防護用品必須穿戴齊全、規(guī)范，每查出1人次不齊全、規(guī)范者罰款50元。
4、外委施工人員違章操作參照《臨鋼新臨鋼公司違反安全規(guī)章制度100例及處罰標準（試行）》進行處罰。
5、外委施工人員任意拆除、損壞現(xiàn)場安全設施、安全附件者，除照價賠償、恢復原狀外，不得再在焦化廠承擔任何施工任務。
6、外委施工人員在施工過程中隨意堆放物品、工具等阻礙安全通道者，每次罰款100元。
7、外委施工人員在施工過程中留有隱患，每查出1項罰款50元；造成人員、設備、財產(chǎn)傷害或損壞的，由其所在單位負責賠償一切損失。
8、外委施工人員在作業(yè)過程中如違反焦化廠的其它規(guī)章制度，視同焦化廠職工處罰。
工人施工管理制度2
弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié),按照弱電工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理。
一、弱電施工管理
弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:
1.弱電施工的進度管理
弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。
弱電施工各階段工作如下:
1)現(xiàn)場安裝階段
(1)土建施工配合階段:應依據(jù)土建專業(yè)圖上標注的各系統(tǒng)所需預埋件,預留樓板洞、墻洞的施工,并根據(jù)各弱電工程平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。
(2)機電設備安裝階段:依據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設圖進行橋架、主干管、支干管等明線的敷設工作。
(3)弱電施工隊應對土建專項施工單位機電設備安裝單位進行弱電工程技術(shù)交底,現(xiàn)場安裝配合,與機電設備供應商共同磋商技術(shù)銜接問題。
(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺。
(5)機電設備供應商應提供機電設備本體的預留測點位置及連接件規(guī)格,提供進入各系統(tǒng)的元件的原理及接線方式,提供智能設備的原理及通信接口等技術(shù)文件及圖紙,并義務進行技術(shù)配合。
(6)設計單位應對弱電施工過程中的設計修改負責。
2)調(diào)試階段
(1)弱電系統(tǒng)軟件進場前聯(lián)調(diào)。
(2)弱電系統(tǒng)硬件進場前聯(lián)調(diào)。
(3)控制弱電設備單體調(diào)校。
(4)弱電工程現(xiàn)場軟硬件冷態(tài)調(diào)校。
(5)弱電各子系統(tǒng)調(diào)試工作。
(6)機電設備安裝單位與子系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試人員協(xié)調(diào)配合共同完成調(diào)試工作。
2.弱電施工界面管理
參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統(tǒng)分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業(yè)主、安裝監(jiān)理、弱電監(jiān)理(督導)、裝潢總包、建筑總包等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。
施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容介面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調(diào)度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
3.弱電施工的組織管理
合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合,分階段組織強有力的弱電施工隊,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務。
4.弱電施工現(xiàn)場安全的管理
安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施,保證弱電施工隊在施工期間的安全。
除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應該重點抓好以下工作:
(1)加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合
弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應工種協(xié)調(diào)配合。
(2)、加強工序之間的檢查與驗收
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此當每個工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應的施工記錄或安裝表格,進行單體設備安裝和穿線、接線時,必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規(guī)范和設計圖紙要求并進行交接驗收,做好單體設備的測試記錄,提交較完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
二、工程技術(shù)管理
1.技術(shù)標準和規(guī)范管理
弱電工程要在系統(tǒng)設計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查,對照有關(guān)的標準和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設計的國家或行業(yè)的技術(shù)標準和規(guī)范很多,必須嚴格遵守。根據(jù)合同和設計要求,應在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,以及每個子系統(tǒng)與機電設備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,以及產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責界面的確定,以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認工作。
2.安裝工藝管理
弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術(shù)管理,主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術(shù)條件和安裝工藝的.技術(shù)要求�，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設計文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
3.技術(shù)文件管理
弱電工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標準、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電工程的驗收標準等,這些技術(shù)文件都有要進行系統(tǒng)的科學管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件,因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度,實施有效科學的管理。
三、工程質(zhì)量管理
弱電工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映,執(zhí)行iso9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系,要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中,要確實抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié):
1.弱電施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準;
2.管線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;
3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求;
4.配線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;
5.現(xiàn)場設備或前端設備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;
6.主控設備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;
7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設定表的填寫和枋對;
8.調(diào)試大綱的審核和實施及質(zhì)量監(jiān)督;
9.系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析;
10.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;
11.年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)等。
上述弱電工程質(zhì)量管理最重要的是真實性,只有真實的檢查監(jiān)督,才能在弱電施工中發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決,保證弱電工程質(zhì)量。
綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設計是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現(xiàn);弱電工程實施是智能建筑成敗的關(guān)鍵;弱電施工隊的選擇,確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴格按設計、產(chǎn)品技術(shù)標準、弱電施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素;弱電系統(tǒng)的維護和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證。
工人施工管理制度3
1.目的
為加強企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設備安裝、獨立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育后方可進入廠區(qū)，此項培訓由安全環(huán)�？曝撠熃M織進行。
3．1．1培訓內(nèi)容包括：規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。
3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。
3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。
3．4經(jīng)雙方培訓教育合格后，乙方施工人員應到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內(nèi)務工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的`，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。
3．5施工人員應在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作，不得隨意進入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地，要服從廠方工作指派人或負責人的指揮，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。
3．6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動用甲方的一切設備。
3．7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應的計量儀表,按規(guī)定繳費。
3．8安全環(huán)保科有權(quán)審查進入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的，有權(quán)予以清退出廠。
3．9安全環(huán)�？朴袡�(quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。
3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。
3.11所有外來施工方施工前，根據(jù)實際情況向安全環(huán)�？平患{1000-10000元的安全風險保證金，待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門（如設備科、土建辦、安全環(huán)保科、生產(chǎn)科等）對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。
工人施工管理制度4
1、在校園內(nèi)臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學校的有關(guān)規(guī)章制度，服從學校的安全管理。
2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責逐個造冊(附身份證復印件)報學校保衛(wèi)部門或總務處備案。
3、施工場地要有護欄物隔離，并有明顯的'非施工人員不得入內(nèi)的標志，預防發(fā)生意外事故。
4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，加強對建設物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。
5、施工單位人員要統(tǒng)一到學校保衛(wèi)部門或總務處辦理《臨時出入證》，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。
6、施工車輛進入校區(qū)不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
工人施工管理制度5
1、外來單位來辦公樓項目施工前,應對本單位員工嚴格審查,并進行安全教育,經(jīng)物業(yè)主管領(lǐng)導同意后,到保安部辦理出入證件,并呈報施工人員登記表。
2、進場后,施工人員要自覺遵守物業(yè)有關(guān)規(guī)定,服從保人人員管理,出入要主動出示證件,攜帶物品要接受保安人員檢查。
3、施工要按指定路線,規(guī)定地點進行施工,未經(jīng)有關(guān)部門批準不得進入其他場所。
4、自覺地維護辦公設施設備和一切公私物品,因自身個人行為造成設施設備、物品損壞,并對肇事者進行經(jīng)濟處罰。
5、外來施工人員或單位,必須管理好自己的人,杜絕發(fā)生各類安全事故發(fā)生。
6、施工人員或單位,對本單位的現(xiàn)金、貴重物品、機密材料,要妥善保管,如保管不善,出現(xiàn)質(zhì)量為題責任自負。
7、施工完畢后,將所辦的.施工出入證'退回保安部,如果丟失按有關(guān)規(guī)定辦理。
工人施工管理制度6
加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和鐵焦廠的人身、財產(chǎn)安全。
1、外來施工人員要指定一名適當人員作為安全管理人員,負責本單位施工人員的安全管理。
2、外來施工人員必須遵守鐵焦廠的規(guī)章制度,服從鐵焦廠的監(jiān)督管理。
3、外來施工人員必須經(jīng)過鐵焦廠的安全教育方可作業(yè),否則鐵焦廠有權(quán)停止施工人員的作業(yè)甚至將施工人員清出工作現(xiàn)場。安全教育要建立檔案,鐵焦廠和施工隊伍安全管理人員各存一份。
4、施工前必須辦理動火許可證等有關(guān)許可證方可施工,施工過程中必須落實作業(yè)許可證中要求的各項安全措施。
5、進入廠區(qū)必須佩帶鐵焦廠發(fā)放的胸卡,特殊情況下經(jīng)鐵焦廠安全部門同意可以佩帶施工單位的胸卡。
6、廠區(qū)除吸煙室外嚴禁吸煙。
7、遵守勞保著裝有關(guān)規(guī)定。在廠區(qū)安全線以外的任何地方必須戴好安全帽,在工廠區(qū)要戴好防護眼鏡,高空作業(yè)(2米以上)必須系好安全帶。不準穿短袖上衣、短褲、脫鞋進入施工現(xiàn)場。
8、施工物品、用具擺放要有序,廢料及暫時不用的`物品要及時清理到適當場所。作業(yè)完畢要做到工完料凈場地清。
9、特殊作業(yè)人員作業(yè)時必須攜帶作業(yè)證或復印件。
10、施工人員非工作需要不得進入鐵焦廠生產(chǎn)裝置區(qū)和辦公區(qū)域,未經(jīng)許可不得動用鐵焦廠的任何設施。
11、施工完畢離開鐵焦廠時要交還所借胸卡、工具等,如有損壞加倍賠償。
12、如果發(fā)生任何意外傷害事故,一切后果由施工隊自行負責、承擔。
13、鐵焦廠有權(quán)對違反以上規(guī)定的作業(yè)人員進行批評、教育、處罰。
工人施工管理制度7
匯景雅居關(guān)于施工人員治安管理規(guī)定及處理辦法
為了加強物業(yè)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行,特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下:
1、在各物業(yè)小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2、施工單位進場時須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請手續(xù),并交納相應的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進場,需交納20xx元施工保金,其中包括裝修管理費(按3元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進入樓層,特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進,做到一日一清,并必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)保安部人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負責的`原則,責令該施工單位(施工隊)主管領(lǐng)導或負責人賠償200元。
10、所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)處批準,任何人不準在施工現(xiàn)場留宿(包括留宿其他人),發(fā)現(xiàn)一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經(jīng)批準可在現(xiàn)場留宿的人員,晚10
工人施工管理制度8
1、學校要和施工隊簽定治安和安全生產(chǎn)合同書，明確施工隊具體的安全治安治理保障措施，明確學校監(jiān)督協(xié)調(diào)安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。
2、施工隊進駐學校內(nèi)部必須繳驗每個隊員的`居民身份證或其當?shù)毓矙C關(guān)的證明，無身份證明者不得在學校內(nèi)部住宿。
3、施工人員須在學校內(nèi)部居住三個月以上者，保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時居住證”。
4、保衛(wèi)干部要回同施工隊負責人，依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名：姓名、性別、出生年月、戶口所在地等，如施工人員有變動要及時更正。
5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所，并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。
6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進出大門，出入證不準轉(zhuǎn)借他人，遺失必須補辦。
7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衛(wèi)工作，定期向隊員進行遵紀守法教育，嚴防違紀違法案件發(fā)生。
8、按照“誰用工誰負責”的要求，學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調(diào)指導、監(jiān)督管理工作。
工人施工管理制度9
一、目的
進一步規(guī)范外來施工單位的施工管理程序，規(guī)范外來施工單位的施工行為，確保外來施工單位的施工安全和公司的生產(chǎn)安全。
二、適用范圍
本制度適用于云南曲靖麒麟焦化有限公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)外來施工單位的施工安全管理。
三、外來施工單位施工管理程序
四、外來施工單位施工管理規(guī)定
1、施工管理實行單項目管理，實行各項目單獨簽合同，單獨簽安全環(huán)保協(xié)議，單獨交納安全環(huán)保押金，專人負責，專人管理；
2、施工管理單位負責外來施工單位施工程序的辦理；
3、生產(chǎn)管理部建立專門的外來施工單位登記臺帳；
4、施工單位將安全環(huán)保押金交到生產(chǎn)管理部，生產(chǎn)管理部建立專門的資金臺帳；
5、生產(chǎn)管理部對施工單位進行公司級施工安全教育，教育前必須進行登記，安全教育內(nèi)容包括：
1）公司基本情況介紹，公司的生產(chǎn)特點；
2）講授國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)的.安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理指導思想、安全生產(chǎn)目標指標、安全生產(chǎn)管理工作思路；
3）進入生產(chǎn)區(qū)的各種安全注意事項；
4）相關(guān)安全知識的介紹；
5）公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度標準，票證辦理審批程序；
6）公司生產(chǎn)安全事故案例剖析、教訓；
6、施工項目所在單位對施工單位進行車間級施工安全教育，教育前必須進行登記，安全教育內(nèi)容包括：
1）車間基本情況介紹，車間的生產(chǎn)特點；
2）車間安全生產(chǎn)管理指導思想、安全生產(chǎn)目標指標、安全生產(chǎn)管理工作思路；
3）進入施工作業(yè)現(xiàn)場的各種安全注意事項；
4）相關(guān)安全知識的介紹；
5）車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，票證辦理審批程序；
6）車間生產(chǎn)安全事故案例剖析、教訓；
7、施工單位施工過程中的日常安全管理工作由施工單位具體負責，施工項目管理部門、施工項目所在單位、生產(chǎn)管理部負責監(jiān)督檢查；對檢查出來的安全問題由生產(chǎn)管理部負責匯總，并按照安全環(huán)保協(xié)議書有關(guān)規(guī)定考核執(zhí)行；
8、在公司生產(chǎn)裝置、設施設備區(qū)域內(nèi)施工，施工單位應將當天的施工項目清單當天報施工管理單位，施工管理單位就當天的施工項目清單與施工單位一起到施工項目所在單位進行三方之間的現(xiàn)場作業(yè)安全交底，由施工項目所在單位對具體項目提出安全措施，施工單位落實安全措施后，經(jīng)項目所在單位簽字確認后方可施工；
9、施工動火作業(yè)許可證、工作票證按公司相關(guān)票證管理規(guī)定辦理審批執(zhí)行；
10、施工過程中發(fā)生突發(fā)事件（事故），請及時如實報告施工管理單位、施工項目所在單位和生產(chǎn)管理部，采取相應的措施，避免事件（事故）的進一步擴大。
工人施工管理制度10
1、施工單位施工前應對施工人員進行安全教育培訓，將考試成績報安全部門備案，經(jīng)安全部門審核合格后方可準許施工。
2、施工人員進入廠區(qū)前應接受安全部門的入廠安全教育。
3、施工人員應到門衛(wèi)辦理人員入廠登記、出入證件等有關(guān)手續(xù)方可進廠，煙、火、手機存入門衛(wèi)煙火柜，每次進出要出示證件，配合門衛(wèi)檢查。
4、施工人員應遵守公司有關(guān)安全管理制度及勞動紀律。
5、施工單位應為施工人員配備必要的勞動防護用品，并規(guī)范使用。
6、施工單位應認真進行嚴格的安全管理，發(fā)生的違章行為，與本單位員工同等處罰對待。
7、施工管理部門指派的監(jiān)理人員，應熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)理人員確實做到始終如一，認真負責，監(jiān)護到位，對人身和設備的`安全負責。
8、施工單位在施工過程中發(fā)生任何疑問，應立即停止施工，向監(jiān)理人員或甲方領(lǐng)導請示，經(jīng)甲方人員排查清楚后，方可繼續(xù)施工。
9、施工單位應通過安全教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，要有安全自我防護意識，在施工中做到“四不傷害”。
10、嚴禁使用未成年人和不適應安全施工要求的人員進行施工。
11、承包單位的特種作業(yè)人員，必須持有相關(guān)部門核發(fā)的有效證件，方可持證上崗。
12、施工人員在施工中要遵守勞動紀律，不準在施工現(xiàn)場與施工無關(guān)的地方逗留，不準隨意串崗，不準亂碰、亂動所有運行的設備，要愛護保護好所使用的安全用具，安全設施，嚴格執(zhí)行安全措施。
工人施工管理制度11
一、施工單位必須是政府有關(guān)部門認可的建筑、裝修單位，工程部與其簽訂施工合同時要即時通知安全秩序部。
二、安全秩序部根據(jù)施工部門提供的人員名單、身份證復印件等材料為施工人員辦理入園施工手續(xù)。
三、施工人員在辦理入園施工手續(xù)時，必須證照齊全并持有效證件的原本，每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費、十元押金。
四、外來施工人員須將消防專業(yè)機關(guān)認可的建筑材料耐火等級證明交安全部門備案。施工現(xiàn)場應自備足夠數(shù)量的消防器材，并保證完好有效。
五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經(jīng)國家專業(yè)部門頒發(fā)的'電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書方可入園施工。
六、施工現(xiàn)場要設安全管理人員及相應的安全制度，并接受安全部門專職消防管理人員的監(jiān)督、檢查，對提出的問題應立即解決。
七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發(fā)的施工證件，嚴格按照指定的路線進入施工現(xiàn)場，不得在非施工場所閑逛。
八、施工單位和施工人員必須遵守小區(qū)的安全制度和規(guī)定，如有違反將按安全協(xié)議的有關(guān)規(guī)定進行處罰。
工人施工管理制度12
一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場文明施工制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。
8、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須設置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）。看護保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、施工項目經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時
增設安全防護設施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的'工具、設備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
工人施工管理制度13
長江路第一小學校園臨時施工人員安全管理制度。
1、在校園內(nèi)臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學校的有關(guān)規(guī)章制度，服從學校的安全管理。
2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責逐個造冊（附身份證復印件）報學校總務處備案。
3、施工場地要有護欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的`標志，預防發(fā)生意外事故。
4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，加強對建設物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。
5、施工單位人員要統(tǒng)一到學�？倓仗庌k理《臨時出入證》，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。
6、施工車輛進入校區(qū)不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
工人施工管理制度14
一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。
3、每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務。
4、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結(jié)友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架不論事前因起的先后，是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。
5、嚴禁在工地內(nèi)賭博，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經(jīng)查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭博工具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。
6、嚴禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經(jīng)查實，處以當事人罰款式100-500元，若出現(xiàn)問題，一切后果自行負責。
7、本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時用電，必須有本工地的固定值班電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經(jīng)工程部批準后，由工程部派人安裝，違者，視情處當事人罰款項20-200元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當事人自負。
8、每個職工都要保護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安部門處理并遂出工地。
9、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具，違者視情處罰50-200元，嚴重者加倍處罰。
10、要保護樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴禁在樓內(nèi)隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴加懲處。
11、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態(tài)度惡劣者加倍處理。
二、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責。
2、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
3、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
4、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
5、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
三、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
6、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
四、施工現(xiàn)場文明施工制度
1、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
2、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
3、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。
4、團結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。
5、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少噪聲擾民。
五、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、施工人員進入工地，必須佩帶統(tǒng)一的工作證，自覺接受工地保安人員的檢查。
2、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。
3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。
4、禁止在施工現(xiàn)場或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐
5、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。
6、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
7、禁止在工作前或工作時間內(nèi)飲酒。
8、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
9、在調(diào)制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段，必須有通風措施，生產(chǎn)人員應戴過濾式口罩，同時嚴禁在附近吸煙、焊接或生火。
10、施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的`行燈，對放有易燃物品的室內(nèi)應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。
11、嚴禁隨便在施工現(xiàn)場大、小便，設置專人每天清掃施工現(xiàn)場的垃圾雜物，并按指定地點集中堆放，定期組織外運，消除造成傷亡事故的隱患。
12、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應經(jīng)發(fā)包方的同意并登記備查，同時應注意搞好住宿地的衛(wèi)生。
13、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。
14、進入施工現(xiàn)場后，應詳細檢查是否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。
15、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意支出運出工地。必須外運的應向發(fā)包主管部門申報原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。
16、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
17、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
18、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。
19、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
20、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
21、嚴禁違章指揮和違章操作。
六、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
七、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須設置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）�？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、施工項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。
3、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
4、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
5、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
工人施工管理制度15
1、裝修施工人員必須具備兩個施工出入證（臨時出入證除外），進入小區(qū)時必須在大門保安處領(lǐng)取出入證副證并登記，離開時必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開，出入證副證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則扣違約金20元。
2、臨時施工人員必須由業(yè)主或裝修負責人辦理臨時施工出入證，（必需憑臨時裝修施工人員有效身份證辦理），其有效期為三天，超過三天者，必須到管理中心辦理施工出入證方可進入園區(qū)施工。臨時出入證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則沒收保證金。
3、施工出入證（臨時施工證）乃正龍豪園范圍內(nèi)個身人份證明，不得涂改及轉(zhuǎn)借他人，違者將沒收證件并一次扣除違約金50元。
4、嚴禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作，施工時應做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進行違約處理，情節(jié)嚴重的將負法律責任。
5、裝修施工人員必須嚴格執(zhí)行物品放行規(guī)定，裝修材料帶出必須由施工單元負責人或業(yè)主到管理中心開具放行條，無管理中心開具的有效放行條，一律不予放行。
6、裝修施工人員嚴禁在花園內(nèi)張貼廣告或派發(fā)宣傳資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。
7、裝修材料以外的物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進入園區(qū)。
8、施工人員應文明施工，、進入小區(qū)儀表要端莊，嚴禁赤肩裸背穿拖鞋進入園區(qū)，不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
9、各施工單元要將裝修施工批準書張貼于施工單元門口，以便巡查。
10、施工人員嚴禁翻越園區(qū)圍墻，爬越樓層，嚴禁在園區(qū)內(nèi)打架、斗毆，盜竊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收裝修施工證，取消裝修資格，視情節(jié)嚴重，將扭送公安機關(guān)處理。
11、施工人員在裝修期間，只允許在本裝修單元內(nèi)施工，不得擅自竄入其他物業(yè)單元，嚴禁在裝修單元內(nèi)留宿過夜，否則，園區(qū)保安有權(quán)將其逐出園區(qū)，并沒收出入證，由此引起的.一切后果，均由裝修負責人承擔責任。
12、嚴禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便，否則一次性扣除違約金200元。
13、施工人員應愛護小區(qū)的公共設施，禁止蓄意破壞、挪用，嚴禁踐踏花草，攀樹摘花果，否則保安有權(quán)沒收裝修施工證。
14、、裝修人員每日施工完畢應關(guān)好裝修單元門窗，切斷電源，自行保管自己的裝修材料及工具，裝修人員應確保其裝修單元的施工安全，施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負責。
15、裝修單元的裝修批準書過期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進入園區(qū)內(nèi)施工。
以上規(guī)定望各裝修單元務必遵守，管理中心將隨時派管理人員進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場處理（造成嚴重后果由裝修公司負責），物業(yè)管理中心擁有最終解釋權(quán)
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