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公司獎懲管理制度

時間:2023-03-03 11:30:14 制度 我要投稿

公司獎懲管理制度通用15篇

  在充滿活力,日益開放的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的公司獎懲管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司獎懲管理制度通用15篇

公司獎懲管理制度1

  第一章總則

  第1條目的

  為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強員工的'積極性和創(chuàng)造性,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

  第2條適用范圍

  企業(yè)所有員工。

  第二章獎勵

  第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

  第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵

 。1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

  (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

 。3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

 。4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報或妥善處理。

 。5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的`合理化建議,得到采納實施,并取得重成果和顯著成績。

  (6)為企業(yè)取得重社會榮譽,或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

  (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。

  第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項,在每個工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評選活動,對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

  第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發(fā)獎金xxxx元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

 。1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重或特殊任務(wù)。

 。2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

 。3)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實證明。

 。4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

  第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,企業(yè)設(shè)有金額為xxxx~xxxx元不等的共五級獎勵,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

  第8條優(yōu)秀員工每名獎金為xxxx元。

  第9條對杰出員工獎項,企業(yè)金額為xxxx~xxxx元不等的三個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

  第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項,企業(yè)設(shè)有金額為xxxx~xxxx元不等的兩個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

  第三章懲罰

  第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。

  第12條員工有下列情形之一,予以批評

 。1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

 。2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微。

 。3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

 。4)不按規(guī)定著裝。

 。5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

 。6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

 。7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

  第13條員工有下列情形之一,予以罰款、箭、降級或辭退處理

  (1)遲到或早退每次罰款xxxx元;當(dāng)月累計達(dá)三次及以上,罰款xxxx元并警告一次。

 。2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的xxxx%外,另罰款xxxx元。

 。3)代人打卡被查出者每次罰款xxxx元;三次(含)以上,通報批評并另罰款xxxx元。

 。4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款xxxx元;三次(含)以上,通報批評并加罰xxxx元。

 。5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xxxx~xxxx元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

 。6)損毀公物除照價賠償外,另處罰金xxxx元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰xxxx~xxxx元,并警告一次。

 。7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽帶來不良影響者,解除其勞動合同。

 。8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  第四章附則

  第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

公司獎懲管理制度2

  第一章總則

  第一條為了保障學(xué)校在新的起點上攀登新的高峰,進(jìn)一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動力和創(chuàng)新活力,增強全校教職工的榮譽感、責(zé)任感,規(guī)范教職工的行為,維護(hù)學(xué)校利益和聲譽,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進(jìn)行,為學(xué)校深化內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境,依據(jù)《中華人民共和國教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合學(xué)校的實際情況,制定本辦法。

  第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律、法規(guī)、政策,遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,履行交使命,忠誠教育事業(yè)、為人師表、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠實守信、銳意進(jìn)取,不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實做好本職工作,為實現(xiàn)建設(shè)世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

  第三條對教職工的獎懲必須堅持實事求是、公平公正的原則。在獎勵上,堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以精神獎勵為主;在懲戒上,堅持教育和懲戒相結(jié)合,以教育為主。

  第二章獎勵

  第四條對于有下列表現(xiàn)的教職工應(yīng)當(dāng)給予獎勵:

 。ㄒ唬釔劢逃聵I(yè),全面貫徹黨的教育方針,忠于職守,愛崗敬業(yè),遵守紀(jì)律,辦事公道,積極承擔(dān)教學(xué)、科研及其它任務(wù),能夠起模范作用,表現(xiàn)突出的;

 。ǘ┰诟黜椆ぷ髦杏邪l(fā)明、創(chuàng)造或提出合理化建議,取得顯著社會效益或經(jīng)濟(jì)效益,或為學(xué)校節(jié)約資源、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展并取得顯著成效的;

 。ㄈ┰谂囵B(yǎng)人才、創(chuàng)造傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)社會文明進(jìn)步中做出突出貢獻(xiàn),或為國家贏得榮譽的;

 。ㄋ模┯行Х乐、消除事故,使國家和公共利益免受或者減少損失的;

 。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I(xiàn),應(yīng)該予以獎勵的。

  第五條學(xué)校對教職工的獎勵分為:通報表揚,嘉獎,授予榮譽稱號。

  第六條設(shè)立學(xué)校級獎勵項目應(yīng)由擬設(shè)獎部門按規(guī)定程序立項,報學(xué)校人事工作小組審定批準(zhǔn)。

  第七條教職工的獎勵一般可結(jié)合學(xué)年或年終考核進(jìn)行。對于事跡特別突出的,也可隨時給予獎勵。

  第八條獎勵程序:一般由各部門或群眾推薦,報設(shè)獎部門按評獎條例審批。擬授予榮譽稱號的人選須報校長辦公會議審批。審批通過,由設(shè)獎部門在適當(dāng)范圍內(nèi)公布,獎勵決定以書面形式通知受獎勵者本人,并記入檔案。

  第九條有下列情形之一的,由設(shè)獎部門按規(guī)定程序撤銷獎勵:

 。ㄒ唬┡撟骷伲螂[瞞事實,騙取獎勵的;

  (二)違獎勵申請和審批程序的;

 。ㄈ┯蟹、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎勵的情形的。

  第三章懲戒

  第十條學(xué)校對教職工的懲戒分為:通報批評和處分。處分分為:警告、箭記過降級(降職)撤職、開除。其中,警告、箭、記過的時限分別為6個月、12個月、24個月。造成經(jīng)濟(jì)損失的,在給予處分的同時還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

  第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的,予以通報批評或處分:

  (一)違國家法律、法規(guī)、規(guī)章以及行政機關(guān)的決定、命令的;

 。ǘ┴(zé)任心不強,玩忽職守,給學(xué)校、教職工、學(xué)生的利益造成損失的;

 。ㄈ┻`工作規(guī)定或者操作規(guī)程,發(fā)生責(zé)任事故,或者失職、瀆職,給學(xué)校的利益造成損害的;

  (四)發(fā)生重事故、災(zāi)情,不按規(guī)定報告、不采取措施處置或者處置不力的。;

 。ㄎ澹┬孤秶一蛘吖ぷ髅孛艿;

  (六)從事或者參與有損國家和單位利益的活動,或者兼任法律、行規(guī)、規(guī)章禁止兼任的職務(wù)的;

 。ㄆ撸┩瑫r與其它單位建立人事關(guān)系,或者與其它單位建立勞動關(guān)系并對完成崗位職責(zé)任務(wù)造成影響,本單位提出改正,拒不改正的;

 。ò耍┥米猿鰢蛘叱鰢馄诓粴w的;

 。ň牛┻`財經(jīng)紀(jì)律,污、浪費國家資財?shù)模?/p>

 。ㄊ┡撟骷,剽竊他人成果,侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的;

 。ㄊ唬┻`職業(yè)道德或者社會公德,造成不良影響的;

 。ㄊ┯羞`紀(jì)律的其它行為的。

  第十二條有第十一條所列情形的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其性質(zhì),情節(jié)輕重,危害小,區(qū)別情況作出處理:

 。ㄒ唬┣楣(jié)輕微,經(jīng)批評教育對錯誤有深刻認(rèn)識且悔改表現(xiàn)較好的,給予通報批評處分;

 。ǘ┣楣(jié)較輕,造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果較輕的,給予警告處分;

 。ㄈ┣楣(jié)較重,造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果較嚴(yán)重的,給予箭、記過處分;

  (四)情節(jié)嚴(yán)重,造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果嚴(yán)重,不適合繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任工作或職務(wù)的,給予降級(降職)或撤職處分;

 。ㄎ澹⿲τ趪(yán)重違紀(jì)違規(guī),屢教不改或無悔改表現(xiàn),不適合繼續(xù)留用的,給予開除處分。

  (六)對于違國家法律法規(guī),被依法判處刑罰的教職工,給予開除處分。

  第十三條受警告、箭處分期間,不得聘用在高于現(xiàn)聘等級的崗位;受記過處分期間,視情況降低一至兩個崗位等級聘用;受開除處分的',解除聘用合同。

  第十四條處分期滿,由處分決定部門解除處分,對沒有改正錯誤的不予解除處分。解除記過處分的,不視為恢復(fù)原聘用崗位和受處分前的工資待遇。

  第十五條在受處分期間有特殊貢獻(xiàn)的,可提前解除處分。

  第十六條處分的程序

  (一)對于有違紀(jì)違規(guī)行為的教職工,所在部門應(yīng)本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,在作出追究紀(jì)律責(zé)任和給予處分決定之前,對教職工的違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行全面及時地調(diào)查,并聽取包括當(dāng)事人在內(nèi)的各相關(guān)方面的事實陳述、理由和意見,在查明事情真相后,按違紀(jì)違規(guī)的性質(zhì)和情節(jié)輕重,并根據(jù)本人的認(rèn)識程度,在三個月內(nèi)提出書面處理建議,報學(xué)校紀(jì)、監(jiān)察處或人事處。

 。ǘ⿹(dān)任行政職務(wù)的由紀(jì)或監(jiān)察處,其他教職工由學(xué)校人事處會同相關(guān)部門審核,在聽取工會意見的基礎(chǔ)上,提出初步處理方案。記過及以下處分由校人事工作小組審批,報校長辦公會議備案;降級(降職)撤職、開除處分的,報校長辦公會議審批。

 。ㄈ┙o予開除處分的,必須通知工會。

 。ㄋ模⿲W(xué)校的書面處理決定應(yīng)由相關(guān)部門送達(dá)受處分人本人,同時存入其檔案。因開除解除聘用合同的教職工,其檔案按規(guī)定轉(zhuǎn)出學(xué)校。

 。ㄎ澹┦芴幏值慕搪毠λ芴幏植环模稍诮拥教幏譀Q定后一個月內(nèi)以書面方式向校人事爭議調(diào)解員會提出申訴,校人事爭議調(diào)解員會收到申訴后,應(yīng)當(dāng)及時研究,自受理之日起二十個工作日內(nèi)給予答復(fù)。對答復(fù)結(jié)果仍不滿意的,可根據(jù)相關(guān)規(guī)定直接向上級機關(guān)申訴。在申訴期間,處分決定不停止執(zhí)行。

  第四章附則

  第十七條本辦法適用于全校教職工。

  第十八條本辦法由學(xué)校授權(quán)人事處負(fù)責(zé)解釋。

  第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。

  第二十條本辦法生效后,以往文件與本辦法不符的,以本辦法為準(zhǔn)。

公司獎懲管理制度3

  第一節(jié)總則

  第1條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進(jìn),處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。

  第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

  第3條本制度適于公司全體員工。

  第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。

  第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

  第二節(jié)獎勵

  第6條本公司設(shè)立好下獎勵方法:

  1、大會表揚;

  2、獎金獎勵;

  3、晉升提級。

  第7條對下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎勵:

  1、遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

  2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

  3、完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

  4、積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

  5、全年無缺勤,積極做好本職工作;

  6、維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

  7、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  8、節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出;

  9、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

  10、堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

  11、其他對公司作出貢獻(xiàn),董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

  員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級。

  第8條獎勵程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

  3、董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第三節(jié)處罰

  第9條員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

  1、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

  2、違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3、不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  4、拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;

  5、工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  6、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

  7、濫用 職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  9、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;

  10、挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  11、泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的

  12、散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

  13、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  14、有其他違章違紀(jì)行為,董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

  員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

  第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

  1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%;

  2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

  第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的`行為時,應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

  第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

  調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

  第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。

  第14條調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。

  第15條對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。

  第16條員工對處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的,允許向上級主管機關(guān)申訴。

  第17條受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

  第18條受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

公司獎懲管理制度4

  1、行政類:

  行政獎懲:通報表揚、記小功、記大功。

  行政處罰:通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

  2、經(jīng)濟(jì)類:

  經(jīng)濟(jì)獎懲:獎金、獎品和旅游度假等。

  經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等。

  3、績效類:

  績效加分:在績效考核相關(guān)成績中予以加分。

  績效減分:在績效考核相關(guān)成績中予以減分。

  4、專項獎勵類:

  專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

公司獎懲管理制度5

  第一章總則

  第1條目的

  為加強公司安全文明生產(chǎn),保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行,提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。

  第2條適用范圍

  本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。

  第二章管理內(nèi)容

  第3條獎勵內(nèi)容

  1、對避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個人,獎勵10000元。

  2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。

  3、發(fā)生事故后,在搶險救災(zāi)、保護(hù)公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者,獎勵500~20xx元。

  4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎勵300元,生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元,行政后勤部門按季度人均獎勵100元。

  5、其它需要單獨表彰獎勵者,由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報告,報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第4條考核范圍

  1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍:

 。1)不按期召開安全會議或會議無記錄,考核負(fù)責(zé)人100元。

 。2)不按期組織安全檢查或檢查無記錄,考核責(zé)任人100元。

 。3)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全網(wǎng)絡(luò)不健全,考核責(zé)任人200元

 。4)無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。

 。5)班組長班前(班后)會上不講安全內(nèi)容的,考核100元;記錄本

  上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。

  (6)對安全生產(chǎn)部門催報的資料、信息不能按時上報的,考核100元。

  (7)各部門對公司布置的安全管理工作(含臨時性工作)不落實、未完成者考核100元。

 。8)各類安全臺帳未建立、健全的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

  (9)各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和有關(guān)通知的,考核100元。

  2、安全教育管理考核范圍

 。1)未按規(guī)定對新工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全教育的,考核200元。

 。2)特種作業(yè)人員未持證上崗的,考核100元;未參加專業(yè)培訓(xùn)和考試的,考核200元。

  (3)三級安全臺帳沒有或不健全的,考核責(zé)任人100元。

 。4)不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的,考核100元

  3、事故考核:

 。1)工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

 。2)對事故瞞報、誤報者,按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。

  4、電器及電氣焊安全管理考核范圍:

 。1)電器設(shè)備無接地、接零保護(hù)的,考核100元。

 。2)移動電器未使用漏電保護(hù)器的,考核100元。

 。3)使用行燈不符合安全電壓的,考核100元。

 。4)機電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的,考核200元。

  (5)臨時電源線不規(guī)范、無管理的,考核100元。

  (6)電器開關(guān)損壞或有裸露線頭的,考核100元。

 。7)電氣線路老化嚴(yán)重,不予以及時更換的,考核100元。

 。8)電焊機不斷電,安、拆二次線的,考核100元。

 。9)電焊機機殼不采用接地、接零保護(hù)的,一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。

 。10)踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的,考核200元。

 。11)電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動保護(hù)用品的,考核100元。

 。12)氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規(guī)定的,考核100元。

  5、天車安全管理考核范圍

 。1)天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的,考核責(zé)任人200元。

 。2)天車司機室電源線頭裸露或刀閘無蓋的,考核責(zé)任人100元。

 。3)天車作業(yè)違反“十不吊”的,考核責(zé)任人100元。

 。4)天車安全警示及保護(hù)裝置不齊全者,考核責(zé)任人200元。

 。5)天車車體上有雜物者,考核責(zé)任人100元。

 。6)天車司機下車后不拉閘斷電者,考核100元。

 。7)天車司機吊重物時離開天車者,考核100元。

 。8)操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的,考核100元。

 。9)非天車司機操作天車的,考核200元;該車天車工考核200元。

  (10)使用不符合安全要求的吊索、吊具的,考核責(zé)任人200元。

 。11)天車動車前不鳴鈴示警的,考核100元。

  (12)天車的主要構(gòu)件磨損超標(biāo)的,考核責(zé)任人100元。

 。13)天車轉(zhuǎn)動部位無安全防護(hù)罩的,考核責(zé)任人100元。

 。14)天車登機無聯(lián)鎖保護(hù)或失靈的,考核責(zé)任人100元。

 。15)天車吊重物在人頭、重要設(shè)備或機動車上方通過的,考核100元。

 。16)天車工作時調(diào)整制動器的,考核100元。

 。17)磁盤、坯鉗使用完畢后未降至地面的`,考核100元。

 。18)天車鋼絲繩未按期涂抹潤滑油的,考核200元。

  6、煤氣系統(tǒng)或禁火區(qū)域安全管理考核范圍

 。1)煤氣區(qū)域或禁火區(qū)域無警示標(biāo)志的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

 。2)沒有煤氣監(jiān)測設(shè)施、防護(hù)設(shè)施而在煤氣區(qū)域進(jìn)行作業(yè)的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

 。3)吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開的考核相關(guān)責(zé)任人100元。

 。4)各種可燃介質(zhì)管道用作接地線使用或搭掛臨時線的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

 。5)煤氣設(shè)施動火無動火證或有動火證未落實監(jiān)火措施的,考核相關(guān)責(zé)任人500元。

 。6)禁火區(qū)域吸煙或隨意動火的,考核責(zé)任人200元。

  (7)煤氣監(jiān)測儀器不能正常使用或失靈不及時修復(fù)又無安全措施的,考核相關(guān)責(zé)任人300元。

  (8)帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的,考核責(zé)任人200元。

 。9)煤氣管線泄漏未及時發(fā)現(xiàn)的,考核相關(guān)責(zé)任人200元,造成事故的按《工傷事故管理規(guī)定》考核。

  7、生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明管理考核范圍

  (1)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場未按照標(biāo)準(zhǔn)正確穿戴勞動保護(hù)用品的,考核50元。

  (2)在煤氣、氧氣區(qū)域堆放油脂或易燃品的,考核責(zé)任人100元。

  (3)物件、工具擺放不符合規(guī)范的,考核責(zé)任人50元。

  (4)現(xiàn)場各種安全裝置及設(shè)施缺損的、安全標(biāo)志損壞或不按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的,考核責(zé)任人100元。

 。5)故意損壞或隨意移動安全裝置(過橋、蓋板、欄桿、護(hù)罩及井蓋)、防爆裝置和警示標(biāo)志的,考核責(zé)任人100元。

 。6)值班室、休息室衛(wèi)生不合格的,考核責(zé)任人50元。

 。7)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,垃圾、雜物、廢棄物品較多的,考核責(zé)任人100元。

  (8)堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設(shè)施,考核責(zé)任人100元。

 。9)非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區(qū)域逗留的,考核100元。

 。10)作業(yè)現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的,考核100元。

 。11)地面人員聽到天車示警后不避不讓的,考核100元。

 。12)吊運非常規(guī)物品不使用專用吊具或違規(guī)使用各種吊具的,考核責(zé)任人100元。

 。13)火災(zāi)危險區(qū)域未設(shè)置滅火器材的;消防用品使用完畢后未及時進(jìn)行更換的,考核責(zé)任人100元。

 。14)設(shè)備未停機進(jìn)行檢修或清掃的,考核責(zé)任人100元。

 。15)攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的易燃、易爆、有毒物品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的,考核100元。

  (16)過正在運轉(zhuǎn)的皮帶、輥道或其他運行設(shè)備、設(shè)施不走安全通道的,考核100元。

 。17)檢修時未掛檢修牌或隨意開動掛檢修牌的設(shè)備的,考核責(zé)任人200元。

 。18)檢修設(shè)備未執(zhí)行安全管理相關(guān)制度、事先未制定相關(guān)安全措施的,考核責(zé)任人100元。

 。19)運轉(zhuǎn)設(shè)備安全防護(hù)裝置不全的,考核責(zé)任人100元。

  (20)交接班時不對所用設(shè)備、工具進(jìn)行安全確認(rèn)者,考核100元。

 。21)坐、靠、爬在安全護(hù)欄上的,考核50-100元。

 。22)特種車輛違章載人,搭乘運行中皮帶、料車和翻斗車的,考核100元。

 。23)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面的,考核100元。

 。24)在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無關(guān)的事,考核100元。

 。25)使用各種帶故障設(shè)備未采取安全防范措施的,考核100元。

 。26)啟動皮帶運輸機、輥道、電機不發(fā)啟動信號的,考核100元。

 。27)未經(jīng)批準(zhǔn),車輛進(jìn)入易燃、易爆區(qū)域的,考核100元。

 。28)有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的,考核責(zé)任人200元。

 。29)用氧氣吹掃人身、設(shè)備、地面的,用氧氣為各種車輛輪胎充氣的,考核200元。

  (30)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)亂燒、亂扔各種垃圾的,考核100元。

  8、高空作業(yè)考核范圍

 。1)高空作業(yè)不系安全帶的,考核100元。

 。2)高空作業(yè)踏板或護(hù)欄安裝不牢靠,考核責(zé)任人100元。

  (3)高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的,考核100元。

 。4)高空作業(yè)有墜物可能,無高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng)、地面無人監(jiān)護(hù)或設(shè)置警戒帶者,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

 。5)高空或危險區(qū)域作業(yè),不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度的,考核責(zé)任人100元。

  9、隱患整改考核范圍:

 。1)隱患整改項目未按期完成且無正當(dāng)理由的,考核責(zé)任人200元。

 。2)各部門必須對本系統(tǒng)進(jìn)行定期的隱患自查活動,及時排除隱患,如不按期進(jìn)行,考核責(zé)任人100元。

 。3)對事故隱患隱瞞不報的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

  第5條考核程序:

  1、責(zé)任單位、人員,接到考核通知單后如有異議,可向安全生產(chǎn)部提出書面申訴。如無申訴視為認(rèn)同考核。

  2、公司內(nèi)部考核由公司財務(wù)部在工資中扣除,外協(xié)施工單位在工程結(jié)算款中扣除。

  3、公司財務(wù)部將對罰款單獨進(jìn)行立賬,所收繳的罰款作為公司安全保障基金。

  第三章附則

  第6條外來施工單位及各廠家現(xiàn)場服務(wù)人員必須遵守本制度。

  第7條嚴(yán)禁各級檢查人員收取現(xiàn)金罰款。

  第8條安全生產(chǎn)部有權(quán)根據(jù)公司實際情況,隨時對本制度進(jìn)行修改和補充。

公司獎懲管理制度6

  第一條

  為了加強企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況,制訂本制度。

  第二條

  本制度的制訂原則是:

  1、有章可依,有章必依,違章必分,有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度;

  2、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

  第三條

  本制度適用于公司本部及下屬各公司。

  第四條

  本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實施情況。

  第五條

  本公司員工的`獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

 。ㄒ唬﹩T工有下情況之一者,可用于“獎金”或“記大功”

  1、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實行確有成效者。

  2、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。

  3、適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

  4、在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險盡力職守者。

  5、對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。

  6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者。

 。ǘ﹩T工有下列情況之一者,可于“記功”

  1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。

  2、執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。

  3、協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

  4、利有廢料有較大成果者。

 。ㄈ﹩T工具有下列情況之一者,可予“嘉獎”

  1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

  2、領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

  3、預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

  4、品行端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。

  5、節(jié)省物料,有顯著成績者。

 。ㄋ模┢渌麑Ρ竟净蚬娪欣娴男袨榫哂惺聦嵶C明者,亦予以獎勵。

  第六條

  員工獎勵,以嘉獎3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。

  第七條

  本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

 。ㄒ唬﹩T工具有下列情況之一者,應(yīng)予以“免職或解雇”處分

  1、假借職權(quán),營私舞弊者。

  2、盜竊公司財物,或挪用公款,或故意毀損公物者。

  3、攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。

  4、在工作場所聚賭或斗毆者。

  5、不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。

  6、利用工作時間,擅自在外兼職者。

  7、逾期仍移交不清者。

  8、泄漏公司機密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者。

  9、品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽者。

  10、仿效上級主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。

  11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

  12、記大過達(dá)2次者。

 。ǘ﹩T工有下列情況之一者,予以“降級”、“記大過”處分

  1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。

  2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

  3、違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

  4、泄漏機密或虛報事實者。

  5、品行不端有損公司信譽者。

  6、在物料倉庫或危險場所違背禁令,或吸煙引火者。

  7、在工作場所男女嬉戲,有妨害風(fēng)化行為者。

  8、全年曠工達(dá)對日以上者。

 。ㄈ﹩T工具有下列情況之一者,應(yīng)以予“記過”處分

  1、疏忽過失致公物損壞者。

  2、未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。

  3、工作不力,屢勸不改者。

  4、在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。

  5、在工作場所制造私人物件者。

  6、頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

 。ㄋ模﹩T工具有下列事情之一者,予以“警告”處分

  1、遇非常事變,故意規(guī)避者。

  2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。

  3、辦事不力,于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。

  4、浪費物料者。

  5、辦公時間,私自外出者。

  6、科長級以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。

  (五)其他違反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項頂者,應(yīng)分別予以懲處

  第八條

  員工之懲處,警告3次等于記過二次,記過3次等于記大過1次,累計記大過2次,應(yīng)予免職或解雇。

  第九條

  員工的獎懲,應(yīng)敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

  第十條

  本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

  第十一條

  本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見,可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

公司獎懲管理制度7

  第一章總則

  第1條目的

  為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強員工的'積極性和創(chuàng)造性,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

  第2條適用范圍

  企業(yè)所有員工。

  第二章獎勵

  第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

  第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵

 。1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

 。2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

  (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

 。4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報或妥善處理。

 。5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重成果和顯著成績。

 。6)為企業(yè)取得重社會榮譽,或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

 。7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。

  第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項,在每個工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評選活動,對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的`員工給予獎勵。

  第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發(fā)獎金____元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

 。1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重或特殊任務(wù)。

 。2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

 。3)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實證明。

 。4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

  第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的共五級獎勵,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

  第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

  第9條對杰出員工獎項,企業(yè)金額為____~____元不等的三個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

  第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項,企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的兩個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

  第三章懲罰

  第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。

  第12條員工有下列情形之一,予以批評

 。1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

 。2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微。

 。3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

 。4)不按規(guī)定著裝。

 。5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

 。6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

  (7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

  第13條員工有下列情形之一,予以罰款、箭、降級或辭退處理

 。1)遲到或早退每次罰款____元;當(dāng)月累計達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。

 。2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。

 。3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并另罰款____元。

  (4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并加罰____元。

 。5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

 。6)損毀公物除照價賠償外,另處罰金____元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。

 。7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽帶來不良影響者,解除其勞動合同。

  (8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  第四章附則

  第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

  6、公司員工獎罰制度

  以下是一則公司員工獎罰制度,各位員工管理者如果不知道怎樣對員工進(jìn)行獎罰管理,可以適當(dāng)參考以下這則范文,并從中得到啟發(fā)。

  隨著公司的不斷發(fā)展,需要每位員工有更強的責(zé)任感和凝聚力。個人的付出與收獲跟公司的命運息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開創(chuàng)新局面特定如下制度,望家遵守。

  一、獎勵制度:

  1、工齡獎:在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報銷第二年的健康證費用。

  2、滿勤獎:員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎勵15元,在發(fā)放當(dāng)月工資時發(fā)放。

  3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日(須完成中午開餐后的工作)由班組長同意,主管批準(zhǔn):但不具有滿勤獎獲獎資格。(每天不得超二人)

  4、優(yōu)秀獎:對食堂各項工作積極主動,愛崗敬業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司經(jīng)予100—200元獎金,每季度評審一次,年終發(fā)放。

  5、特別獎:對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見,有助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議,用書面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計評審后,(包括如下內(nèi)容)

  A舉報某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,內(nèi)部人員問題,收受禮品、回扣;員工假公濟(jì)私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)

  B對廚房運作過程、作業(yè)方法或等程序,提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實行的'。

  C對公司組織機構(gòu)提出調(diào)整意見,能精簡機構(gòu)或強化組織功能效益者。

  D對于公司管理、各項規(guī)章制度,提出具體改進(jìn)建議或方案,具有重價值可增進(jìn)收益者。

  E對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價值可以采納的。

  6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗和管理能力的,可培訓(xùn)晉升為管理人員。

  二、懲罰制度(每分1元)

  遲到、早退:

  A、遲到、早退時間5分鐘以下者,第一次警告,當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

  B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

  C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。

  D、時間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。

  E、時間在60分鐘以上者,按情節(jié)輕重扣罰25—40分。

  2、請假:廚房員工請假時間在一天之內(nèi),由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn),報公司備案;一天以上應(yīng)報公司批準(zhǔn),請事假應(yīng)提前一天報批。

  3、曠工:未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的,按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計曠工達(dá)三天,按自動離職處理。

  4、離職:廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報請公司經(jīng)理批準(zhǔn),公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。

  5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無故離開工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價賠償,按損失程度給予扣罰20—30分,并給予警告處分,造成嚴(yán)重?fù)p失的,給予扣罰30—50分,并給予箭處分;造成誤餐等重事故的給予扣罰100分,并給予記過處分。

  6、爐灶等設(shè)施實行誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施;廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施,下班前應(yīng)對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔,并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好;定期對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),違者每項給予30分以下處罰;造成事故的,根據(jù)情節(jié)輕重給予20—50分處罰,并給予嚴(yán)重警告處分。

  7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎罰制度,上班時應(yīng)注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長發(fā);應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5—30分。

  7、員工管理獎懲制度

公司獎懲管理制度8

  第一章總則

  第一條為全面貫徹黨的教育方針,加強學(xué)校思想工作,深入推進(jìn)“人才強!敝鲬(zhàn)略,增強教職工“立德樹人、教書育人”的責(zé)任感和榮譽感,開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面,服務(wù)國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和上?苿(chuàng)中心建設(shè),形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境,激勵廣教職工為學(xué)校早日建成中國特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn),特制訂本辦法。

  第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚核心價值觀,傳承交精神,堅持教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關(guān)注社會相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一,堅守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng),努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心。

  第三條學(xué)校對在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國際交流合作等方面取得顯著成績、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個人,依據(jù)本辦法給予獎勵。

  第四條教職工獎勵堅持公開、公平和公正的原則,堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則,堅持及時獎勵與定期獎勵相結(jié)合,按照獎勵規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。

  第二章獎勵的條件和種類

  第五條教職工集體或個人有下列情形之一的,給予獎勵:

 。ㄒ唬┓e極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù),在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的;

 。ǘ┡﹂_展科研工作,在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的;

 。ㄈ┰谖幕瘋鞒袆(chuàng)新、促進(jìn)社會文明進(jìn)步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻(xiàn),為國家和學(xué)校贏得榮譽的;

 。ㄋ模閷W(xué)校發(fā)展提供堅實保障與支撐,取得突出成效的;

 。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I(xiàn),應(yīng)該予以獎勵的。

  第六條學(xué)校對教職工的獎勵分為:通報表揚、授予榮譽稱號等,對做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性獎金。上級部門及社會團(tuán)體設(shè)獎,相關(guān)部門按獎項要求推薦上報。

  第七條校級獎勵項目包括以下四類:

  (一)教書育人獎。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師,表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學(xué)生愛戴、在推動人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。

  (二)科研成果獎。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團(tuán)隊及個人,表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。

  (三)管理服務(wù)獎。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工,表彰其立足本職崗位,在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。

 。ㄋ模┢渌麑m楊惇。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工,如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。

  第八條根據(jù)工作需要,可以設(shè)特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個等第。

  第三章獎勵的實施和評選

  第九條學(xué)校黨教師工作員會全面負(fù)責(zé)校級獎勵體系建設(shè),統(tǒng)籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環(huán)節(jié),黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實施,各相關(guān)部門按照職責(zé)分工參與獎勵的'設(shè)立和評選等工作。

  第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭,教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會和教學(xué)發(fā)展中心等參與,制定“教書育人獎”評選實施辦法;由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎”評選實施辦法;由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎”評選實施辦法;由黨教師工作員會授權(quán)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)其他專項類獎的評選實施辦法。

  第十一條評選實施辦法經(jīng)過黨教師工作員會審定通過后正式生效,并根據(jù)評選辦法設(shè)置財務(wù)專項經(jīng)費。評選程序由相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實施。

  第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級獎項。因工作需要確實需要新設(shè)校級獎項的,相關(guān)部門可參照本辦法精神,提出獎勵方式建議及方案,經(jīng)過學(xué)校黨教師工作員會審批通過后實施。

  第十三條校級獎勵的評選,一般由獎勵實施部門依照評獎辦法發(fā)起,尊重二級單位的推薦意見。按照各獎項實施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)(條件)進(jìn)行推薦、申報、評選或認(rèn)定;由牽頭部門將各獎項的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會初審,上報學(xué)校黨常會審議通過后,將擬獲獎人選在全校范圍公示(公示時間為5個工作日),形成最終獲獎名單。

  第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個人,在教師節(jié)會宣布獎勵決定,予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉,積極倡導(dǎo)教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

  第十五條有下列情形之一的,由黨教師工作員會按規(guī)定程序撤銷獎勵:

  (一)弄虛作假或違獎勵程序,騙取獎勵的;

 。ǘ┇@獎集體或獲獎個人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的;

 。ㄈ┯蟹伞⒎ㄒ(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎勵的情形的。

  第四章獎勵的應(yīng)用

  第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導(dǎo)向和激勵作用,注重獎勵結(jié)果的饋和應(yīng)用,獎勵結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長聘體系與榮譽體系評聘、個人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。

  第五章附則

  第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工(含醫(yī)學(xué)院)。

  第十八條各院(系)設(shè)立的院(系)獎勵或新增的專項獎,應(yīng)符合本辦法精神。

  第十九條本辦法自20xx年教代會聯(lián)席會議通過之日起生效。

  第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。

公司獎懲管理制度9

  1、累計獎懲:

  懲罰:2次通報批評記為1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞動合同。

  獎勵:2次通報表揚記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎勵500元。

  2、功過相抵:凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的'處理。一次通報表揚抵一次通報批評,一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過。

  五、懲罰措施

  (一)行為規(guī)范類:

  1、著裝儀表:

  2、職業(yè)道德與操守

  (二)管理操作類:

  培訓(xùn)會議管理

  六、獎懲執(zhí)行和申訴

  1、獎懲由相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單》。

  2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據(jù)上報資料審核,按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行,其中經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部,由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。

  3、在獎懲過程中,員工如認(rèn)為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進(jìn)行申訴。

公司獎懲管理制度10

  為強化公司的安全管理,防事故于未然,堅持以思想教育為主,行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔,獎懲與個人利益掛鉤的原則,確保安全生產(chǎn)長效機制,特制定本制度。

  常規(guī)獎懲管理

  第一條:獎懲原則:

  公司獎懲制度本著“有功必獎,有過必罰,獎罰結(jié)合”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第二條:獎懲方式

  1.獎勵方式:公司實行精神獎勵(給予一定榮譽)和現(xiàn)金獎勵。

  2.懲罰方式:行政處分和現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

  第三條:獎懲種類和標(biāo)準(zhǔn)

  1.獎勵種類:獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種:懲罰有警告、記過、記大過三種。

  2.獎懲標(biāo)準(zhǔn);嘉獎一次發(fā)給獎金100元,記功一次500元,記大功一次1000元。與之相對,警告一次扣薪100元,記過一次扣薪500元,記大過一次扣薪1000元。

  3.兩個嘉獎相當(dāng)于一個記功,兩個記功相當(dāng)于一個記大功;一年內(nèi)被記三個大功者,公司給予破格晉升3級工資。

  4.兩個警告相當(dāng)于一個記過,兩個記過相當(dāng)于一個記大過;若一年內(nèi)被記三個大過者,予以開除。

  5.功過可以相抵。

  6.員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,督辦第一次未辦的`,記警告一次;督辦第二次未辦的,記過一次;督辦第三次未辦的,記大過一次。

  7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時,直接上級同時被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定,公司對有下列表現(xiàn)的員工給予獎勵:

  1.嘉獎

  (1)完成本部門計劃指標(biāo),產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的。

  (2)向公司提出合理化建議,被公司采納,并取得良好經(jīng)濟(jì)和社會效益的。

  (3)遵守公司各項規(guī)章制度,思想進(jìn)步,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出者。

  (4)維護(hù)公司各項財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者。

  (5)其他對公司做出貢獻(xiàn),總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎勵的。

  2.記功

  (1)維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。

  (2)工作有較大影響,工作績效比較突出者。

公司獎懲管理制度11

  為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序,使各項管理井然有序,獎懲制度規(guī)范透明,特制定本獎懲規(guī)定。

  第一條獎勵

  為引導(dǎo)員工努力工作,為公司發(fā)展盡心盡職,公司獎勵分為以下幾種:

  1.特別嘉獎,1次性獎勵100元—200元;

  2.年終嘉獎,1次性獎勵500元—20xx元;

  3.改善提案獎,月度20元—500元;

  4.加薪或晉級,在原有工資級別上晉升一級工資,或提升一級職務(wù)。

  第二條有下列事跡者,可給予特別嘉獎:

  1.積極維護(hù)公司安全或利益,確有實際功績者;

  2.利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識,并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者;

  3.突發(fā)意外事故或災(zāi)情,能積極應(yīng)對、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng),有效避免損失、重大損失或減少重大損失者;

  4.舉報違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者;或舉報盜竊公司財物且數(shù)額巨大者;

  5.具有其它重大功績,足以為其他人員樹立模范表率者;

  6.在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者;

  第三條有下列事跡者,可給予月度改善提案獎:

  1.對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案,并被采納且取得成效者;

  2.對節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價格、或?qū)U物利用取得成績或有提案價值者;

  3.對作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財力或材料者;

  4.對設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者;

  5.對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

  注:詳情請參照《改善提案管理規(guī)定》。

  第四條有下列事跡者,可在年終給予年終嘉獎:

 。保荒曛蝎@得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>

 。玻哂衅渌卮蠊,足以為他人員樹立模范表率者;

 。常纳铺岚改甓全@得金、銀、銅獎的提案小組。

  第五條有下列事跡者,可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎勵:

  1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者;

  2.對公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高,成效卓著者;

  3.有研究發(fā)明創(chuàng)造,對公司發(fā)展起到重要作用者;

  4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

  第六條公司處罰分為以下幾類:

  1.警告,并處以1次性罰款10—50元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰10—30元,第二次處罰40—50元:

  2.記大過,并處以1次性罰款60—200元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰60—100元,第二次處罰100—200元:

  3.降級降薪,有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職,無職務(wù)者降一級基本工資;

  4.辭退、除名、解聘,并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項。

  第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的,除參照本手冊第十條做出處理外,還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失:

  1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償,直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款;

  2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償,直接上司給予警告處分并處扣除一個月工資;

  3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償,直接上司根據(jù)損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。

  備注:

  1、重大損失指一次造成的'經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上(含20xx元);

  2、如當(dāng)事人無法查清時,對相關(guān)部門的班長(含)以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款,系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

  第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實后予以警告處分:

  1.在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者;

  2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者;

  3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微者;

  4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者;

  5.指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者;

  6.損壞公物、浪費資源,但情節(jié)輕微者;

  7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定,拒絕保安詢問檢查者;

  8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者;

  9.隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

  第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實后予以記大過處分:

  1.無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者;

  2.因工作馬虎導(dǎo)致機器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者;

  3.在工作時間睡覺者;

  4.上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者;

  5.二次不遵從上司合理指揮者;

  6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度,但未造成安全事故者;

  7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者;

  8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者;

  9.累計處以警告達(dá)三次者。

  第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實后予以降級降薪:

  1.累計三次以上(不含)違反公司規(guī)章制度,警告后仍不改正者;

  2.擅離職守,造成生產(chǎn)事故,給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者;

  3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者;

  4.擅自攜帶危險物品進(jìn)入廠區(qū)者;

  5.累計記大過三次者以上者(含)。

  第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實后,公司將予以立即辭退、解聘或除名,

  并終止雙方勞動關(guān)系:

  1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法,致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者;

  2.工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,給公司造成重大損失者;

  3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶利益者;

  4.故意損壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者;

  5.帶頭罷工或消極怠工者;無故連續(xù)曠工3天或一個月內(nèi)累計曠工3天或一年內(nèi)累計曠工達(dá)5天者;偽造求職資料或考勤記錄者;盜竊公司或他人財物者;

  6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)恕⒒驅(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

  7.侵占公司財物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者;

  8.泄露公司商務(wù)機密者;

  9.被公安機關(guān)刑事拘留處分或判刑者;

  10.在公司(含集體宿舍)賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者;

  11.其它從事違法活動給公司帶來負(fù)面影響的。

  備注:違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎懲。

  第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部,由管理部審批

  后實施。獎懲批準(zhǔn)權(quán)限為:

  1.警告——課長——所屬部長——管理部長復(fù)核

  2.特別嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復(fù)核

  3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經(jīng)理

  第十三條執(zhí)行流程

  1.所有發(fā)現(xiàn)有獎勵行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請,并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報,然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

  2.獎懲細(xì)則申報執(zhí)行流程圖:

  第十四條申訴建議

  1.員工對所受獎懲存異議者,應(yīng)于獎懲決定后三日內(nèi),以書面形式向管理部提請復(fù)議,并陳述理由,管理部在六個工作日內(nèi)給予答復(fù),申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。

  2.針對比較有爭議性問題,如有必要,經(jīng)總經(jīng)理許可,可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時賞罰會議,最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

  第十五條處理原則

  1.公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,做到當(dāng)獎?wù)擢、?dāng)罰者罰。

公司獎懲管理制度12

  一、目地

  1.為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機制。

  獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

  懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

  2.詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

  3.詩司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

  4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

  二、分類及適用范圍

  1.行為規(guī)糞:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;

  (懲:約束全員行為)

  2.管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

  (懲:保障各類管理制度運行)

  3.經(jīng)營效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;

  (獎:業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

  三、獎懲原則

  1.獎懲有依據(jù)的原則:獎懲在依據(jù)詩司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

  2.獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

  3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的``基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

  4.獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

  5.獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  四、獎懲項目設(shè)置(一)

  1.行政類:

  行政獎懲:通報表揚、記小功、記功。

  行政處罰:通報批評、記小過、記過、解除勞動合同。

  2.經(jīng)濟(jì)類:

  經(jīng)濟(jì)獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

  經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等。

  3.專項獎勵類:

  專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理

  者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

  四、獎懲項目設(shè)置(二)

  1.累計獎懲:

  懲罰:2次通報批評記為1次小過,2次小過記為1次過,2次過公司與其解除勞動合同。

  獎勵:2次通報表揚記為1次小功,2次小功記為1次功,2次功公司一性獎勵500元。

  2.功過相抵:

  凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。

  一次通報表揚抵一次通報批評,一次記小功抵一次記小過,一次記功抵一次記過。

  五、懲罰措施

  (一)、行為規(guī)糞:

  1.著裝儀表:

  2.辦公環(huán)境:

  3.考勤;

  4.車輛使用:

  5.職業(yè)道德與操守

  (二)、管理操作類

  1.培訓(xùn)會議管理

  六、獎勵措施

  七、獎懲執(zhí)行和申訴

  1、獎懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單位》

  2、《員工懲處單》或《員工獎勵單位》由人力資源部根據(jù)上報資料審核,按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行,其中經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部,由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。

  3、在獎懲過程中,員工如認(rèn)為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。

  2、學(xué)校管理學(xué)校安全監(jiān)督管理獎懲制度

  1、各學(xué)校保衛(wèi)(科)要建立學(xué)校安全監(jiān)督管理臺帳。

  2、臺帳主要包括以下幾個方面:

  (1)值班記錄;

  (2)安全隱患排查與整改臺帳;

 。3)危險物品安全監(jiān)督管理臺帳;

  (4)重點部位安全監(jiān)督管理臺帳;

 。5)安全防范設(shè)施、器材安全監(jiān)督管理臺帳;

  (6)特殊工種人員管理臺帳;

  (7)安全工作例會臺帳;

  (8)安全資金投入管理臺帳。

公司獎懲管理制度13

  1總則

  為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。

  本制度適用于公司全體員工。

  2獎懲的原則

  獎懲的原則。

  獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

  獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

  獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

  有功必獎,有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

  員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

  對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議,下達(dá)《責(zé)任過失單》。

  3獎勵

  獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

  獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。

  經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。

  行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

  公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵,由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

  以上三種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行。

  員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

  工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

  品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

  其他對公司或社會有益的行為,具有事實證明者;

  全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者;

  經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為C級的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。

  員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。

  全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

  遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

  檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

  通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

  全年累計獲嘉獎三次者。

  對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

  經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。

  員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。

  全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

  全年能超額(>30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

  承擔(dān)巨大風(fēng)險,挽救公司財產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

  連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

  對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

  通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

  經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議,在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

  對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議,公開通報獎勵。

  任用與提升員工時,同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,對德、才兼?zhèn)湔哌可破格提升。

  凡與本職工作有關(guān)的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負(fù)責(zé),獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。

  4懲戒

  懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

  按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的`表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填《(違紀(jì))過失單》。

  考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況,凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填《(責(zé)任)過失單》。

  懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

  經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

  行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

  以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款元。

  遲到、早退在半小時之內(nèi)者。

  接聽電話不使用規(guī)范用語者。

  上班時間串崗聊天者。

  說臟話、粗話者。

  工作時間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

  參會人員遲到者。

  私自留客在食堂用餐者。

  私自留客在員工宿舍留宿者。

  未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

  在食堂就餐,亂倒飯菜者。

  亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

  工作時間做與工作無關(guān)事情者。

  各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款元。

  未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

  在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。

  下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

  本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

  部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

  對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

  一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

  員工有下列事件之一者給以警告處分,同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報全公司。

  未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

  妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

  培訓(xùn)曠課者。

  培訓(xùn)補考不合格者。

  不能按時完成重大事務(wù),又不及時復(fù)命,但未造成損失者。

  因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

  因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞者。

  私自移動消防設(shè)施者。

  一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

  員工有下列事件之一者給予記過處分,同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報全公司。

  工作時間酗酒者。

  在公司期間聚眾賭博者。

  各種漫罵和相互漫罵者。

  不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。

  對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

  不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者。

  培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

  培訓(xùn)無故曠考者。

  在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。

  對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

  泄露公司秘密事項,已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

  年度內(nèi)累計警告三次者。

  員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報全公司。

  對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。

  故意損壞公司重要文件或公物者。

  攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

  在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。

  偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

  毆打同事或相互毆打者。

  虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

  故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。

  對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

  對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

  年度內(nèi)累計記過三次者。

  員工有下列條件之一者,予以辭退或開除,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。

  訂立勞動合同時使用虛假的證件,或用虛偽意思表示,使公司遭受損失者。

  連續(xù)曠工五天(含)以上,或一年內(nèi)累計曠工十天(含)以上者。

  玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。

  對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。

  對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

  泄露公司秘密事項,已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時移交司法機關(guān)處理)。

  濫用職權(quán),恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時移交司法機關(guān)處理)。

  損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。

  偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關(guān)處理)。

  在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關(guān)處理)。

  在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

  造謠惑眾詆毀公司形象者。

  未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

  在職期間刑事犯罪者。

  偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理)。

  年度內(nèi)累計記大過三次者。

  員工造成公司財物損壞和丟失的,由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。

  員工被處罰時,根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。

  管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。

  5附則

  員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤、請假、休假制度》。

  本制度由公司人力資源部制訂、解釋,由人力資源部監(jiān)督檢查。

  本制度報公司董事會批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。

  本制度自公布之日起施行,原有類似制度自行終止。

公司獎懲管理制度14

  一、總則

  1.1目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂本制度。

  1.2適用范圍:公司全體員工

  1.3原則:對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

  1.4權(quán)責(zé)規(guī)定:部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負(fù)責(zé)部門;行政人事為獎懲的終審部門,并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構(gòu)。

  二、獎懲的原則

  2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則,獎懲及時原則,獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。 2.1.1獎懲有據(jù)原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;

  2.1.2獎懲及時原則:為及時地鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時;

  2.1.3獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開;

  2.1.4有功必獎、有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

  2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的.表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人,簽字確認(rèn)。對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

  2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部在查清事實后提出處罰建議,并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn),下達(dá)《(責(zé)任)過失單》;若當(dāng)事人對處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門,重新對處罰事項進(jìn)行核實并提出終結(jié)意見。

  三、獎勵的.目的、方式和類型

  3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

  3.2獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟(jì)獎勵。

  3.3行政獎勵包括通報表揚。

  3.4經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。

  3.5公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵,由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

  3.6以上二種獎勵可分別實行,也可合并執(zhí)行。

  3.6.1評優(yōu)年會中進(jìn)行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;

  3.6.2通報表揚當(dāng)日發(fā)100-500元;

  四、懲戒的目的、方式和類型

  4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

  4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填寫《(違紀(jì))過失單》;

  4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計劃)的完成情況,凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填寫《(責(zé)任)過失單》。

  4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。

  4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。

  4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。

  4.6以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  4.6.1(輕微)違紀(jì)行為,視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;

  4.6.2警告處分,警告通報全公司,同時給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任;

  4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為,予以開除,且不支付經(jīng)濟(jì)補償金,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。

公司獎懲管理制度15

  一、員工考核管理規(guī)定

  第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。

  1.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員,各分公司,外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。季度考核的答卷分為三部分:第一部分由員工自行填寫;第二部分由員工的直屬上司填寫;第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差,四等。對出色和優(yōu)良等者,公司將在季評結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎勵其當(dāng)月工資總額的10%和5%,對普通等者不作獎懲,對差等者,將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%,連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。

  1.2實習(xí)考核公司聘用的管理人員的技術(shù)工人,在試用期結(jié)束時,必須進(jìn)行實習(xí)考核。試用期原則上為三個月。如在試用期內(nèi)員工請假,則試用期時間順延。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級別同意后提前或推后。但最短不能少于一個月,最長不能多于6個月。考核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等?己顺煽?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正?己顺煽?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個月,屆時的考核成績不能列人優(yōu)等,而成績依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退。考核成績?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實習(xí)考核成績將錄人人事檔案,作為員工將來晉升、晉級的參考依據(jù)。所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級通知單》。

  1.3見習(xí)考核任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需接受見習(xí)考核?己藭r間為正式下文起6個月?己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正?己私Y(jié)果為不同意的,將延長見習(xí)期3個月,屆時考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退,如為提升人員,則降回原職位。所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會發(fā)文通知相關(guān)部門。

  二、員工保密管理條例

  第三條適用范圍:集團(tuán)公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容,具體范圍見條例細(xì)則。

  第四條目的:為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營秘密不流失,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實際,特制定本條例。

  第五條條例細(xì)則

  1、總則保密管理遵循“突出重點,積極防范”的方針,堅持“內(nèi)外有別,既便利工作又確保秘密”的原則,準(zhǔn)確劃分保密范圍,確保公司核心機密安全;同時有控制地放寬非核心秘密,使保密管理更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。

  2、保密范圍和密級劃分

  是公司秘密中比較重要的部分,一旦泄密,將給公司造成嚴(yán)重的損失,主要包括:

 。1)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,遠(yuǎn)景規(guī)劃,財務(wù)賬簿,銷售網(wǎng)絡(luò),總結(jié)計劃;

 。2)反映公司生產(chǎn)能力的方案、計劃及特殊原材料等情況的計劃、統(tǒng)計事項、產(chǎn)品實驗報告,檢驗報告等;

 。3)新產(chǎn)品開發(fā)項目,有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案,及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題;

 。4)引進(jìn)的`產(chǎn)品、設(shè)備、儀器,經(jīng)過改進(jìn),性能、功能有顯著提高的改進(jìn)部分;

 。5)公司財務(wù)、營銷管理制度、目標(biāo)管理方案、月度運行報告等;

 。6)公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工、各市場部人員運作方式等。

  2.2凡是對內(nèi)部公開,對外部保密的文件、資料,作為內(nèi)部資料不劃分密級。

  2.3密級的規(guī)定,由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員提出密級意見,然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級的調(diào)整,應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時限,由行政總部會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整,文件資料和密級變更或解密后應(yīng)及時通知有關(guān)單位,規(guī)定有保密的文件到時自動解除密級。

  3、文件、資料的保密一切秘密公文、圖紙、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級,在擬稿、打字、印刷、復(fù)制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過程中,均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù)。絕密級的技術(shù)、經(jīng)營資料,只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用,機密級的文件資料,限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過程的保密管理,而且必須辦理登記手續(xù)。

  機密以上文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印。

  4、電話、計算機的保密通適內(nèi)容不得涉及秘密;存有涉密內(nèi)容的計算機網(wǎng)絡(luò)、外存儲設(shè)備、磁盤等應(yīng)按秘密文件資料管理,并采取相應(yīng)加密措施。計算機網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。

  5、對外宣傳、通訊、會議的保密公司宣傳媒體不得涉及公司秘密,如對某一具體事項不能確定是否需要保密,應(yīng)由部門總經(jīng)理審定。召開秘密性會議,要嚴(yán)格控制會場,會議內(nèi)容要記在保密本上(會后收回),如需參閱,另辦手續(xù)。

  6、對外交往的保密所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱,本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱;外單位人員來公司參觀,學(xué)習(xí),應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi),并指定專人陪同,不準(zhǔn)外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)域;對外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題,必須立即報告公司領(lǐng)導(dǎo),及時采取補救措施。

  7、保密培訓(xùn)和檢查

  7.1各部門、各科室要經(jīng)常性地對員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查,對新進(jìn)員工必須事先進(jìn)保密培訓(xùn),學(xué)習(xí)保密條例;

  7.2員工必須遵守下列保密守則:

  7.2.1不該說的秘密,絕對不說;

  7.2.2不該問的秘密,絕對不問;

  7.2.3不該看的秘密,絕對不看;

  7.2.4不該記錄的秘密,絕對不記錄;

  7.2.5不在非保密本上記錄秘密;

  7.2.6不在私人通訊中涉及秘密;

  7.2.7不在公開場所或家屬、親友面前談?wù)撁孛埽?/p>

  7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。

  7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員,要先審查后使用。

  8、獎懲

  8.1對保密管理做出貢獻(xiàn),具有下列條件之一的單位和個人給予獎勵,晉級提薪:

  8.1.1一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例,堅持原則,堅決保護(hù)公司秘密者;

  8.1.2發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣公司秘密,能及時舉報,采取補救措施的。

  8.2出現(xiàn)失密、泄密問題,視性質(zhì)、情節(jié)的不同,給予通報批評、罰款、降級直至開除。

  8.2.1為謀取私利,將公司秘密通過各種非法手段賣給別人,使公司利益遭受較大損失者;

  8.2.2在工作中違反保密規(guī)定,造成秘密失竊者;

  8.2.3保密觀念淡薄,警惕性不高,致使秘密失竊者。

  員工考勤制度員工考勤管理規(guī)定

  第一條員工上下班必須打卡(包括見習(xí)/試用人員),因故不能打卡者,須在當(dāng)天向上一級負(fù)責(zé)人陳述原因(出差人員除外),所有人員都應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人簽卡,否則以曠工論處。

  第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),打卡者與持卡者每次各扣罰工資100元,違紀(jì)三次作開除處理。員工不得擅自更改考勤記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全部獎金。

  第三條員工無故不上班,以曠工論處;因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;曠工半天扣一天基本工資,曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的10%,連續(xù)曠工三天作自動離職,公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。

  第四條公司員工請事假規(guī)定為:三天以內(nèi)由直屬上司批準(zhǔn),三天以上向直屬上司申請,由直屬上司向上級主管呈報批準(zhǔn)。員工請假需報行政科登記備案后方可離開公司,否則將以曠工論處。

  第五條員工必須按時上下班,遲到或早退一個小時以上者,每次扣罰工資1-元;遲到或早退超過二小時以上者,按曠工處理;每月累計遲到20分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤獎(每月遲到不超過“分鐘作為全勤),累計遲到時間超過20分鐘者,每遲一分鐘扣工資0.5元,全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎金10元。

  第六條生產(chǎn)車間應(yīng)填寫《曠工人員記錄表》,

  將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報人力資源委員會,以便人力資源委員會停其工卡,如曠工人員的工卡需重新開通,則要由車間填寫《恢復(fù)員工工卡申請表》報人力源資委員會。員工請假規(guī)定

  第七條休假

  7.1探親假凡在本公司工作滿一年的固定員工,與配偶不住在同一縣、市的,享受探親配偶的假期待遇,與父母都不在同一縣、市的,享受探望父母的假期待遇,但員工與父親與母親一方住在同一縣、市的,不能享受探望父母的假期待遇。

  7.1.探望配偶的,每年給予探親假一次,假期不超過30天。

  7.1.2未婚員工探望父母,每年給探親假一次,假期不超過20天。已婚員工探望父母的,每四年給探親假一次,假期不超過20天。

  7.1.3探親假期是指員工與父母、配偶團(tuán)聚的時間。路程較遠(yuǎn)的,可另外給路程假。路程假按國家交通運輸部門標(biāo)示的路程,往返路程1000公里以下為一天,1000-20xx公里為兩天,依此類推。

  7.2婚假

  7.2.1凡符合計劃生育條例規(guī)定,達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚,可享受婚假13天;

  7.2.2未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的員工,享受婚假3天。

  7.3產(chǎn)假

  7.3.1凡符合計劃生育條例規(guī)定,達(dá)到晚育年齡者,女方產(chǎn)假105天;

  7.3.2凡符合計劃生育條例規(guī)定,未達(dá)晚育年齡者,女方產(chǎn)假為90天;

  7.4喪假凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的,可給予喪假3天。

  7.5公休假凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工,每年可享受一次公休假。每滿一年工齡可享受一天假期,逐年遞增,直至十天為止。員工在享受公休假的當(dāng)年,不再享受探親假。

  7.6探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假,均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假,均不順延。

  第八條休假手續(xù)和待遇

  8.1探親假要提前一個月向部門總經(jīng)理提出申請,獲批準(zhǔn)后,向行政科備案。

  8.2婚假要提前十天向部門總經(jīng)理提出申請,獲批準(zhǔn)后,向行政科備案。

  8.3產(chǎn)假和喪假,原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請,獲批準(zhǔn)后,向行政科備案。

  8.4休假完畢后,必須到行政科注銷。

  8.5違反8.1-8.4各項,又無正當(dāng)理由,未經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)的,一律按曠工論處。

  8.6休假期間的工資;榧偃、喪假及公休假期間,可享受全薪工資待遇,其余(晚婚假)時間享受100%基本工資。

  8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間,享受100%基本工資。

  8.8第一胎符合計劃生育條例,但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間,享受50%的基本工資。

  8.9由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù),休假期間享受100%的基本工資,并報銷醫(yī)藥費、手術(shù)費。

  8.10生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次,每次每人計發(fā)誤工費5元。

  8.11休假的路費、住宿費一律自理。

  8.12員工因工傷,其醫(yī)藥費據(jù)實報銷,病休假間發(fā)放基本工資。

  8.13如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日,則法定假日的工資待遇,按本市8.6制度辦理。

  第九條各種假期不得累積,只準(zhǔn)一次使用。