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整改管理制度15篇
現(xiàn)如今，制度使用的頻率越來越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的整改管理制度，希望對大家有所幫助。
整改管理制度1
為了保障我隊各項工作安全順利開展，保證我隊各項生產(chǎn)任務(wù)的正常完成，提高我隊整體工作效率，大力推動我隊安全生產(chǎn)工作，特制定本隊隱患排查、重復(fù)分析整改制度。
1、分管隊長、班組長、瓦斯員每次下井時嚴(yán)格遵守隊內(nèi)的要求進(jìn)行檢查，針對我隊安全生產(chǎn)工作中存在的“一通三防”隱患進(jìn)行全面的隱患排查，所有職工聽從工作安排，及時排查隱患。
2、分管隊長、班組長、瓦斯員按要求及時認(rèn)真落實整改隱患。并將隱患整改情況及時匯報隊組，不整改、不落實的考核50分。
3、當(dāng)天所有隱患記錄臺帳由值班隊干進(jìn)行統(tǒng)計分析，按照隱患性質(zhì)派給分管隊長安排處理，非本隊處理范圍內(nèi)隱患向調(diào)度匯報，請調(diào)度協(xié)調(diào)處理。值班隊干不進(jìn)行隱患分析罰款100分，分派給分管副隊長的隱患未進(jìn)行安排處理的罰款分管副隊長100分。
4、值班隊干負(fù)責(zé)當(dāng)天“三定表”上的隱患三定、整改、落實等工作，并及時填寫安全隱患整改臺賬，當(dāng)天能安排現(xiàn)場整改的隱患必須當(dāng)日安排及時處理，當(dāng)日不能及時處理的安排在下一班或次日進(jìn)行處理，隱瞞隱患不進(jìn)行處理的罰款值班隊干100分，未能及時處理的隱患必須及時登記，向隊長、書記匯報再安排處理。
5、當(dāng)日進(jìn)行處理的隱患次日必須由分管副隊長進(jìn)行復(fù)查，并落實隱患匯報復(fù)查結(jié)果，實現(xiàn)隱患閉合體制，未實現(xiàn)隱患閉合的'罰款責(zé)任人50分。
6、已安排處理的隱患處理不能及時給予處理的，處罰責(zé)任人50分。
7、對于同一地點同一問題發(fā)生2次的隱患，技術(shù)員、分管副隊長要進(jìn)行重復(fù)隱患分析，對隱患發(fā)生的原因提出正確的結(jié)論，并制定和采取有效的防范措施，做到安全預(yù)防，避免同一地點，同一隱患再次發(fā)生，對重復(fù)隱患不進(jìn)行分析和整改的每次處罰責(zé)任人50分。
8、對于重復(fù)隱患進(jìn)行分析后必須采取防范措施，避免同一地點同一隱患再次發(fā)生，無防范措施的處罰分管副隊長、技術(shù)員各50分。
9、對由于本隊人員或在施工現(xiàn)場出現(xiàn)本隊隱患未及時發(fā)現(xiàn)和處理或制造隱患未及時處理的，給予現(xiàn)場班組長或隱患制造人處罰20分。
整改管理制度2
l、主題內(nèi)容及適用范圍
本制度規(guī)定了安全隱患的檢查與整改要求。
本制度適用于公司所屬各生產(chǎn)單位。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)與文件
qj2867《危險點控制管理規(guī)定》
3、術(shù)語
3.1隱患:在生產(chǎn)過程中存在的不符合國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對職工安全健康構(gòu)成直接威脅,能導(dǎo)致傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的不安全狀態(tài)。
3.2安全問題:可直接誘發(fā)職工傷亡的不安全行為。
4、隱患的`整改
4.1事故隱患和安全問題由公司經(jīng)營部下發(fā)隱患整改通知單,監(jiān)督整改并備案。
4.2對事故隱患實行檢查、登記、報告制度。
4.2.1對事故隱患類別填寫事故隱患登記表(見附錄),按期上報。
4.2.2對各職能部門、分公司(公司)按公司安全生產(chǎn)檢查制度進(jìn)行檢查、匯總并及時整改、上報。
4.3隱患整改要本著“三定”“四不推”的原則進(jìn)行。即:定整改措施、完成期限和負(fù)責(zé)人。個人能解決的不推班組;班組能解決的不推分公司;分公司能解決的不推總公司;總公司能解決的不推院里。
4.4排除隱患所需的經(jīng)費,可根據(jù)項目內(nèi)容分別列入大修、針修、技改經(jīng)費中解決。涉及改善勞動條件的項目,按固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定比例在生產(chǎn)收益中分?jǐn)偂?/p>
整改管理制度3
一、目的
為貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，加強事故隱患整改治理管理工作，提高公司安全生產(chǎn)和健康衛(wèi)生水平，增強抵御重大惡性事故和自然災(zāi)害的能力，特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司各車間科室的事故隱患整改治理項目。
三、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他安全生產(chǎn)法律法規(guī)
《山東省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
《化工企業(yè)安全管理制度》
四、事故隱患的范圍
1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。
2、可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。
3、建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。
4、停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。
5、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。
6、在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。
7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危險化學(xué)品的處理等）。
8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。
9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。
五、排查及報告程序
1、每月由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)單位及有關(guān)部門技術(shù)人員，對重大安全隱患排查一次。
2、對所排查的重大安全隱患，由安全科負(fù)責(zé)編制整改措施，由各車間、科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實整改。
3、公司難以立即整改的重特大事故隱患，應(yīng)制定整改方案、監(jiān)控措施和編制應(yīng)急救援預(yù)案，并經(jīng)公司同意，按規(guī)定組織中介機構(gòu)進(jìn)行評估，編制事故隱患評估報告書，報政府有關(guān)部門。
六、整改責(zé)任
1、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、科室組織整改，整改責(zé)任人為各車間、科室主要負(fù)責(zé)人。
2、各級組織和相關(guān)人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限，凡當(dāng)班組能整改地不準(zhǔn)推向車間，凡車間能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù)。
七、整改要求
1、整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向公司安全科報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的'防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
2、整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由安全科組織檢查驗收。檢查驗收合格的，整改單位向安全科報告全部整改資料。
3、整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的停止其運行和操作使用，由公司總經(jīng)理下達(dá)停止運行通知。整改合格后向公司安全科申請檢驗驗收，檢查驗收合格的可恢復(fù)運行。
八、整改資金的籌措
事故隱患整改資金從安全專項費用中列支。
九、事故隱患的檔案管理
整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，及時準(zhǔn)確，完整成套，長期保存。
十、本制度由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋
整改管理制度4
1、目的：
建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進(jìn)行改進(jìn)
2、范圍：
公司全體員工
3、責(zé)任者：
公司各車間、部門
4、程序：
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查，由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.8 經(jīng)常性檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
4.3檢查后的`整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。
整改管理制度5
1.目的和內(nèi)容：
1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。
2.適用范圍：公司全體員工
3.職責(zé)：
3.1公司總經(jīng)理應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
3.2按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
3.3安委會負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。
3.5財務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
3.6生產(chǎn)部和技術(shù)部對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。
4.事故隱患等級及登記建檔
4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
4.2事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
4.2.1一般事故隱患
是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
4.2.2重大事故隱患
重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
4.3檔案建立
安委會應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案。
5.程序
5.1排查時機：當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識，組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時組織隱患排查。
5.2排查方案：隱患排查前就制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法和要求等。排查方案應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；設(shè)計規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。
5.3排查范圍：應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。
5.4排查方法
5.4.1 公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤。
5.4.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
班組級安全檢查，由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
5.4.5 節(jié)假日檢查，節(jié)假日前應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，節(jié)假日就有專人值班。
5.4.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
5.4.7 季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
5.4.8 日常檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。
5.4.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的'開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
5.5排查內(nèi)容
5.5.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
5.5.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實整改措施。
5.5.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
5.5.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
5.5.5 查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
6.隱患治理
根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患進(jìn)行治理。方案內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。
6.1隱患的整改和驗收
6.1.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照各部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)
助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報安委會，安委會根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。
6.1.2對于重大事故隱患，由安委會提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安委會應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估，并按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析并向安全監(jiān)督管理部門和有前部門報送書面統(tǒng)計分析表。
6.1.3 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由生產(chǎn)部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
6.1.4 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
6.1.5 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。
6.1.6各部門、公司要充分認(rèn)識上述安全隱患的嚴(yán)重性、危害性，行政一把手、安全員要充分發(fā)動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患，并及時組織整改，作到自查自改，不斷消除隱患。
6.1.7各單位將需要公司協(xié)調(diào)消除的安全隱患以書面形式于每月25日前上報安委會，由安委會統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書，并在下月25日前將檢查情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，獎優(yōu)罰劣。
6.1.8日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患安委會以“安全監(jiān)督通知書”形式要求有關(guān)單位整改。
6.1.9安全隱患牽涉到設(shè)備系統(tǒng)改進(jìn)時，責(zé)任單位可提出書面報告由生產(chǎn)技術(shù)部提供改進(jìn)方案，責(zé)任部門執(zhí)行。
6.1.10安全隱患整改完畢應(yīng)及時反饋安委會。
6.2安全隱患整改的獎懲規(guī)定
6.2.1一般安全隱患責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)并整改的獎勵10元；
6.2.2重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢，由責(zé)任單位提出申請。安委會審核，生
產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予適當(dāng)獎勵。
6.2.3凡不按要求和時間完成的項目，每項處罰50元。并再次責(zé)令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。
6.2.4凡不按要求和規(guī)定時間完成、無正當(dāng)理由、無防范措施的重大項目，每項處100元以上罰款，并再次責(zé)令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。
6.2.5如整改項目牽涉到兩個及以上部門，哪個部門耽誤整改項目的完成，考核哪個單位。
6.2.6安委會檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查容易發(fā)現(xiàn)、處理的項目”而及時發(fā)現(xiàn)或整改的，扣責(zé)任單位20元。
6.2.7隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、使用人員及設(shè)備、業(yè)務(wù)劃分制度等進(jìn)行考核。
6.2.8春秋季安全大檢查自查結(jié)束后，由公司進(jìn)行抽查，凡容易檢查發(fā)現(xiàn)、處理的項目而未整改者，每項處罰50元。
6.2.9上級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)象，每項處罰責(zé)任單位50元，屬于違章違紀(jì)者按有關(guān)考核細(xì)則加倍處罰。
7.預(yù)測預(yù)警
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析。
整改管理制度6
第一條為充分發(fā)揮稽核監(jiān)督效力，增強公司風(fēng)險防范能力，切實落實整改，及時化解內(nèi)控中存在的風(fēng)險隱患，特制訂本制度。
第二條稽核整改跟蹤工作原則
以稽核報告為稽核整改跟蹤工作的開始，實施“督導(dǎo)改進(jìn)為導(dǎo)向”的稽核事后監(jiān)督。
第三條稽核整改跟蹤工作流程：
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對稽核或監(jiān)控發(fā)現(xiàn)需整改的問題，按照重要性原則進(jìn)行歸類：
1.第一類在現(xiàn)場稽核或監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)需立即整改的問題，即時向被稽核部門發(fā)《整改通知書》，同時監(jiān)察稽核部對被稽核部門的整改進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，并報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
2.第二類是一般性問題，事后向被稽核部門發(fā)《整改通知書》，責(zé)成被稽核部門提出相應(yīng)的整改計劃，并組織落實整改，同時通報公司分管領(lǐng)導(dǎo)，。
3.第三類是重大問題和建議，向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會報告，確定解決方案和責(zé)任部門后，向責(zé)任部門發(fā)出《整改通知書》，由其提出相應(yīng)整改計劃，并負(fù)責(zé)整改工作。
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1.對于第一類問題，要求被稽核部門在收到《整改通知書》三個工作日內(nèi)將整改結(jié)果書面報監(jiān)察稽核部。
2.對于第二類問題，要求被稽核部門在收到《整改通知書》五個工作日內(nèi)向監(jiān)察稽核部提交整改計劃，十個工作日內(nèi)將整改結(jié)果書面報監(jiān)察稽核部。
3.對于第三類問題，要求責(zé)任部門在收到《整改通知書》五個工作日內(nèi)向監(jiān)察稽核部提交整改計劃、抄送分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理，并在十五個工作日內(nèi)將整改結(jié)果書面報監(jiān)察稽核部。
（三）整改計劃
對第二類、第三類問題，被稽核部門在接到《整改通知書》時，在五個工
1作日內(nèi)提出整改計劃。
整改計劃要求有具體措施和方案，有明確時限和具體責(zé)任人，部門負(fù)責(zé)人為整改工作第一責(zé)任人。
整改計劃報監(jiān)察稽核部備案，對不符合要求的整改計劃，監(jiān)察稽核部有權(quán)退回要求重報。
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被稽核部門在接到公司監(jiān)察稽核部發(fā)出的《整改通知書》后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果在限定時間內(nèi)報監(jiān)察稽核部。對不符合要求的'整改報告，監(jiān)察稽核部有權(quán)退回要求重報。
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若被稽核部門無法在上述期限內(nèi)完成整改并提交整改報告的，被稽核部門在整改限期內(nèi)須提出延期申請，說明原因及延期期限，報監(jiān)察稽核部審批，監(jiān)察稽核部應(yīng)將審批結(jié)果抄報責(zé)任部門分管領(lǐng)導(dǎo)。
監(jiān)察稽核部在規(guī)定期限內(nèi)未收到整改報告或整改延期申請的，則進(jìn)行催辦。第一次為口頭催辦，三個工作日后未達(dá)到整改要求，則以書面（或OA）形式催辦，三個工作日后仍未達(dá)到整改要求且無延期申請，監(jiān)察稽核部將向督察長遞交報告，并建議追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第四條被稽核部門遞交整改報告后，監(jiān)察稽核部將對整改情況進(jìn)行回訪檢查，對整改情況進(jìn)行評估。
第五條本制度由監(jiān)察稽核部負(fù)責(zé)解釋與修訂。
第六條本制度在公司正式發(fā)文后執(zhí)行。
整改管理制度7
任職資格:
工民建、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)，大�？萍耙陨蠈W(xué)歷，3年及以上工作經(jīng)驗；
1、具備整改工程裝修或修改方案制定、設(shè)計、預(yù)算、施工管理能力；
2、熟悉工程驗收標(biāo)準(zhǔn)和保修整改流程；
2、精通電氣、土建、結(jié)構(gòu)、裝修；熟悉成都市有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)和公司各項管理制度；
4、思維清晰，良好的溝通表達(dá)能力，協(xié)調(diào)、組織能力強。
整改管理制度8
一、總則
1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)廠安全檢查管理工作。
1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容
2.1公司級安全檢查，由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進(jìn)行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
2.2班組級安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。
2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。
2.4季節(jié)性安全檢查
2.4.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內(nèi)容;
2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;
2.4.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;
2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;
2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。
2.5專業(yè)性安全檢查：
2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;
2.5.2檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;
2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;
2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;
2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
2.5.7檢查設(shè)備開停工等安全狀況;
2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;
2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。
2.6節(jié)假日安全檢查
2.6.1重要節(jié)假日(如：元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行安全檢查;
2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄;
2.6.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況
a：生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;
b：易燃易爆物品的存放保管情況;
c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
d：假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;
e：勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
f：各類設(shè)備的安全運行以及隱患整改情況;
g：節(jié)假日值班人員的落實情況。
2.7不定期安全檢查
2.7.1新、改、擴建裝臵運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。
2.7.2各級安全檢查，必須認(rèn)真做好記錄。
2.7.3對查出的隱患應(yīng)逐項研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;
2.7.4對檢查出的隱患進(jìn)行登記，落實整改措施，做到"三定"(即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期)，"兩不交"(即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);
2.7.5檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實風(fēng)險消減措施，然后定出計劃，按期解決。廠里無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決;
2.7.6凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的'風(fēng)險消減措施并由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行;
2.7.7暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決;
2.7.8對未按期整改的隱患，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā)，由車間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查;
2.7.9各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒?
2.7.10凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
三、隱患整改
3.1事故隱患范圍
3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;
3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患; 3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
3.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收
3.2.1事故隱患治理項目實行分級管理，生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案，并負(fù)責(zé)日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;
3.2.2對各類事故隱患的整改要做到"四定"(定整改方案、定資金來源、定項目負(fù)責(zé)人、定整改期限)，"兩不推"(班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給公司);
3.2.3對一時不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強監(jiān)護(hù);
3.2.4安全主管領(lǐng)導(dǎo)須對事故隱患的整改負(fù)首要責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患整改方案的可行性、合理性負(fù)責(zé)。
3.3各部門及車間負(fù)責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項目進(jìn)行全面的組織實施，按計劃完成，并做好治理項目的竣工驗收工作。
3.4治理項目竣工驗收
3.4.1已竣工的隱患治理項目經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后的2個月內(nèi)，報請公司安全質(zhì)量環(huán)保部，進(jìn)行組織考核、驗收，提出竣工驗收報告，填寫竣工驗收表，建立竣工檔案;
3.4.2項目驗收合格后，由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度，組織操作人員學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)入正常維護(hù)管理。
3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容，進(jìn)行綜合評定，對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進(jìn)行不同程度的獎勵，同時對不認(rèn)真進(jìn)行事故隱患整改而釀成事故的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
四、附則
4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
4.3本制度自下發(fā)之日起施行。
整改管理制度9
1.目的和要求
1.1為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，消除物的不安全狀態(tài)，糾正人的不安全行為，促進(jìn)安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
1.2安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其斟酌任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)。
1.3安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，除經(jīng)常性的檢查外，每年還應(yīng)進(jìn)行群眾性的綜合檢查，專業(yè)檢查，季節(jié)性檢查和日常檢查。
1.4安全檢查活動，必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃，并制訂《安全檢查表》。
1.5建立由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織，做到邊組織，邊整改，及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
2.適用范圍
本規(guī)定適應(yīng)于公司各部門的安全技術(shù)檢查。
3.職責(zé)
3.1安全環(huán)保部是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。
3.2各單位負(fù)責(zé)本辦法實施工作。
3.3各車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
4.工作程序
4.1安全檢查的形式可分為公司級安全檢查、事業(yè)部級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。各種檢查均應(yīng)該編制相應(yīng)的安全檢查表，并按照檢查內(nèi)容逐項進(jìn)行檢查。
4.1.1公司級安全檢查
由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)中層管理人員參與進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行一次。檢查出的安全隱患由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。
4.1.2事業(yè)部級安全檢查
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊，各車間主任參與進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行次。檢查出的安全隱患由事業(yè)部安全管理人員負(fù)責(zé)匯總，分別交由相關(guān)車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤，檢查情況要報安環(huán)部備案。暫不能實施的`整改項目，拿出整改方案和措施上報公司安環(huán)部，由安環(huán)部報公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況組織整改。
4.1.3車間級安全自查
由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織車間安全員、班組長進(jìn)行檢查，每月至少三次，每次檢查要認(rèn)真填寫車間安全生產(chǎn)檢查記錄，檢查情況報安環(huán)部備案。
4.1.4班組級安全檢查
由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。
4.1.5日常性檢查。
4.1.5.1對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確，安全責(zé)任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭；出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.5.2安全活動是否認(rèn)真開展，各種記錄資料是否齊全。
4.1.5.3領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程，是否堅持了領(lǐng)導(dǎo)值班，是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；是否做到安全生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，是否認(rèn)真落實安全技術(shù)措施和不安全因素整改措施。
4.1.5.4安全生產(chǎn)的各項制度執(zhí)行情況，各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無違章指揮、不按操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有無脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。
4.1.5.5各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5.6機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全，是否做到照明充足，安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠，安全標(biāo)志醒目，現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。
4.1.5.7對職工工傷事故的調(diào)查、報告和處理中是否堅持了“四不放過”（即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過）的原則。
4.1.5.8查作業(yè)環(huán)境及勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施，查個人防護(hù)用品的使用是否符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，以及通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境，勞動條件是否符合相關(guān)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.5.9安全管理考核內(nèi)容規(guī)定的安全檢查；
4.1.6專業(yè)性安全技術(shù)檢查。
分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行。每年至少檢查四次，內(nèi)容主要是防火防爆、防塵防毒、安全裝置以及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建筑以及安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲、護(hù)罩、欄桿、人孔等安全裝置等；檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行專業(yè)檢查，并對檢查項目按照有關(guān)規(guī)定建立安全技術(shù)檔案，抄送質(zhì)量技術(shù)部。
4.1.6.1吊具檢查：包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。
4.1.6.2起重設(shè)備檢查：對天車的吊鉤、事故開關(guān)、行程極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等。
4.1.6.3電氣檢查：車間內(nèi)的照明不準(zhǔn)接一相一地。電氣設(shè)施的金屬外殼保護(hù)接地、臨時線、配電及停送電裝置、設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；
4.1.6.4機臺安全防護(hù)裝置：如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。
4.1.6.5壓力容器安全檢查：檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等；
4.1.:6.6易燃易爆場所安全檢查：主要對危化品庫房、乙炔庫、重大危險源貯罐區(qū)、煤倉、硫磺倉庫等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好；
4.1.6.7庫房檢查：消防標(biāo)識、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效；
4.1.6.8檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；
4.1.6.9專業(yè)性安全檢查由安全環(huán)保部組織，相關(guān)的分管副總經(jīng)理帶隊，電氣、技術(shù)、設(shè)備及相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。
4.1.7季節(jié)性安全檢查：
分別由各部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司所在地理位置和氣候特點對防火防爆、防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫、防風(fēng)以及防凍保暖工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查，并將檢查和整改內(nèi)容建立安全技術(shù)檔案。
4.1.7.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容；
4.1.7.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容；
4.1.7.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容；
4.1.7.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容；
4.1.7.5季節(jié)性安全檢查由安全環(huán)保部組織，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，電氣、技術(shù)、設(shè)備及相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。
4.1.8節(jié)假日安全檢查：
4.1.8.1重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行安全檢查；
4.1.8.2節(jié)假日安全檢查由安全環(huán)保部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄；
4.1.8.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況：
4.1.8.3.1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況；
4.1.8.3.2易燃易爆物品的存放保管情況；
4.1.8.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況；
4.1.8.3.4假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況；
4.1.8.3.5勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；
4.1.8.3.6各類設(shè)備的安全運行以及隱患整改情況；
4.1.8.3.7節(jié)假日值班人員的落實情況。
4.1.9不定期安全檢查
4.1.9.1主要分為崗位工人檢查和各級管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門管理人員都必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助和督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。
4.1.9.2新、改、擴建裝置運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查，裝置開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
4.1.10綜合性安全檢查：包括生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的安全檢查。按照公司、總調(diào)度室、各事業(yè)部、車間（班組）分別由分管副總經(jīng)理、總調(diào)度室主任、事業(yè)部經(jīng)理、車間主任組織有關(guān)部門、調(diào)度以及班組人員進(jìn)行以“五查”（查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患）為中心內(nèi)容的檢查。檢查和整改項目應(yīng)該向上級匯報。公司級(包括節(jié)假日檢查)每年不少于四次，事業(yè)部每月檢查一次，總調(diào)度室、車間每周檢查一次。
4.1.11其它安全檢查。
4.1.11.1開展安全活動時，對各單位布置、進(jìn)展情況的檢查；
4.1.11.2對安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查。
4.1.12安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：五查（查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患）
4.1.12.1查領(lǐng)導(dǎo)：安全生產(chǎn)是否執(zhí)行了“首長責(zé)任制”；領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)的同時，是否做到“安全第一”；是否把安全生產(chǎn)納入本單位工作的重要議事日程；是否做到生產(chǎn)與安全“五同時”；安全與生產(chǎn)、進(jìn)度、設(shè)備、節(jié)能發(fā)生矛盾時，是否做到“四服從”；在安全工作有功人員是否做到了及時表揚和獎勵等。
4.1.12.2查思想：檢查職工的安全意識。在生產(chǎn)時，是否堅持“安全第一”；是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程；是否有冒險蠻干、麻痹和僥幸思想；檢查對忽視安全生產(chǎn)的違章行為，是否敢于動真碰硬。
4.1.12.3查制度：安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況；有沒有違章指揮、違章操作等行為。
4.1.12.4查紀(jì)律：檢查生產(chǎn)崗位上的勞動組織紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的執(zhí)行情況。
4.1.12.5查隱患：生產(chǎn)運行中的設(shè)備、管道、容器、電氣儀表等有無不安全因素；平臺欄桿是否安全可靠；地井、暗溝是否保持暢通；跑、冒、滴、漏是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；以及防火、防爆、防中毒、防觸電、防物體打擊、防灼燙等不安全因素。
4.2安全生產(chǎn)隱患整改
4.2.1事故隱患范圍：
4.2.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素；
4.2.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患；
4.2.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
4.2.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收：
4.2.2.1對查出的隱患應(yīng)逐項研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；
4.2.2.2對檢查出的隱患進(jìn)行登記，落實整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期），“二不交”（即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司）；
4.2.2.3檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實風(fēng)險消減措施，然后定出計劃，按期解決。事業(yè)部和車間無力解決的，及時向公司安全環(huán)保部寫書面報告，申請安排解決；
4.2.2.4凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由安全環(huán)保部監(jiān)督執(zhí)行；
4.2.2.5暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決；
4.2.2.6對未按期整改的隱患，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，由安全環(huán)保部簽發(fā)，由車間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查；
4.2.2.7各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒福?/p>
4.2.2.8凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4.3安全檢查的形式和注意事項。
4.3.1針對檢查的項目內(nèi)容，要有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識，提高法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策水平。
4.3.2將自查與互查有機結(jié)合起來，班組以自查為主，車間互相檢查，相互取長補短，相互學(xué)習(xí)、借鑒。
4.3.3堅持檢查與整改相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要根據(jù)檢查記錄進(jìn)行整理和分析，采取整改措施。一時難以整改的，要采取切實有效的防范措施。
4.3.4制定和建立安全檔案。收集基本數(shù)據(jù)，掌握基本安全情況，實現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點的動態(tài)管理，為及時消除事故隱患（潛在危險因素）提供數(shù)據(jù)，同時為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。
5附則
5.1本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。本制度未盡事宜按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行。
5.2本制度由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
整改管理制度10
為切實把學(xué)校安全預(yù)防和安全隱患排查整改制度落到實處，強化崗位安全責(zé)任，確保集體財產(chǎn)和人員安全，特制定本制度。
一、預(yù)防與排查：
1、崗位安全責(zé)任：
學(xué)校安全各職能安全責(zé)任人為分管職能安全安全直接責(zé)任人；校長、主管副校長為本學(xué)校安全第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、安全大檢查：
每月組織教職工進(jìn)行一次安全大排查或大檢查。由個部門、培訓(xùn)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。
3、認(rèn)真堅持安全日巡查：
各教練員每天都要進(jìn)行安全檢查，檢查出來的'安全隱患，應(yīng)及時報告學(xué)校校長。由校長組織相關(guān)人員進(jìn)行再排查，并決定安全隱患整改事項。
二、報告與整改
1、學(xué)校每一位教職工成員均有發(fā)現(xiàn)、報告和處置（能力范圍內(nèi)）安全隱患的義務(wù)。
2、排查出來的安全隱患，應(yīng)及時落實安全整改責(zé)任人，按照學(xué)校的要求認(rèn)真整改到位。
整改管理制度11
1 目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、”的安全管理方針，加強事故隱患整改工作，提高公司安全生產(chǎn)的整體水平和保障能力，增強抵御重大惡性事故和自然災(zāi)害的能力，制定本規(guī)定。
2 適用范圍
本規(guī)定適用于公司所屬各部門的事故隱患整改的管理。
3 引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》
《危險化學(xué)品安全管理條例》
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
4 事故隱患包括以下內(nèi)容：
4.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情；
4.2可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計、工藝、設(shè)備缺陷等；
4.3建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生各種傷害；
4.4停產(chǎn)、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒；
4.5可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件；
4.6丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄�；返奶幚淼�)。
4.7可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。
4.8以往生產(chǎn)活動遺留下來的'潛在危害和影響。
5 事故隱患管理、整改責(zé)任
5.1事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的部門組織管理、整改。該部門主要負(fù)責(zé)人對本部門各類事故隱患的管理、整改、排查，全面負(fù)責(zé)。
5.2事故隱患的責(zé)任劃分堅持“屬地管理”的原則。
5.3事故隱患實行報告制度，任何部門和個人對公司或本部門存在的各類事故隱患，均應(yīng)及時報告消防安全管理部門或本單位主要負(fù)責(zé)人。
5.4各部門應(yīng)當(dāng)按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的職責(zé)劃分，定期對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查，具體執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》，發(fā)現(xiàn)事故隱患的應(yīng)當(dāng)立即排除。因各種不可抗拒的原因，難以立即排除的，應(yīng)當(dāng)成立由事故隱患所在部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取有效的安全防范和監(jiān)控措施。
6 事故隱患的評估
6.1事故隱患的評估應(yīng)按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，選擇適用的評估方法對公司安全檢查、安全評價、員工合理化建議或生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行評估。消防安全管理部門應(yīng)建立完整、齊全的事故隱患整改臺賬。其內(nèi)容應(yīng)包括：
(1)評估報告；
(2)評審意見；
(3)評審結(jié)論；
(4)隱患治理方案；
(5)整改進(jìn)度和責(zé)任人；
(6)資金概預(yù)算情況等。
6.2消防安全管理部門對各部門或員工上報的事故隱患，應(yīng)及時組織有關(guān)部門對隱患進(jìn)行整改。對于危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情，應(yīng)立即采取安全可靠的應(yīng)急措施，防止險情的擴大和發(fā)展,立即上報公司負(fù)責(zé)人。同時，按照急事急辦的原則，優(yōu)先安排整改治理投入。對需要列入技術(shù)改造項目和大修更新改造計劃進(jìn)行整改的隱患項目，組織編制評估報告或整改方案后，上報公司負(fù)責(zé)人，安排落實。
7 整改要求
7.1整改責(zé)任部門的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自抓整改，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓整改，齊抓共管、協(xié)同配合，不得推諉扯皮,確保事故隱患整改工作取得實效。
7.2整改責(zé)任部門要按照事故隱患整改的要求，對事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，實施專人監(jiān)控，明確責(zé)任，防止發(fā)生安全事故。
8 隱患整改的費用從安全專項資金中列支。
9 事故隱患的檔案管理：隱患整改部門和消防安全管理部門要建立健全事故隱患檔案和臺帳，完善管理制度，做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，及時準(zhǔn)確，長期保存。
10 考核和獎懲
對隱患整改考核，納入年終安全管理評價和責(zé)任書考核。對落實責(zé)任，措施得力，整改及時，效果明顯的部門和個人，作為年度安全管理評價、責(zé)任書完成的重要依據(jù)。對整改工作不力，措施不到位，未能達(dá)到安全整改要求的,記入年度安全管理評價和責(zé)任書考核。
11 附則
本規(guī)定由xxxx公司負(fù)責(zé)解釋。
整改管理制度12
"三嚴(yán)三實"簡潔凝練、內(nèi)涵豐富、指向明確，反映了新形勢下黨的建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)要求，體現(xiàn)了世界觀和方法論的有機統(tǒng)
一、內(nèi)在自律和外在約束的有機統(tǒng)一，為黨員干部修身做人、為官用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)提出了明確要求。
1、在"嚴(yán)以律己、謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實"上有待于進(jìn)一步提高。在工作上遇到難題時，不善于思考、動腦，等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未能把工作做實、做深、做細(xì)，滿足于過得去。對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。有時由于工作的重復(fù)性，圖省事，照搬照抄，沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有逃避的傾向，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
2、在"嚴(yán)以修身"、關(guān)心熱愛來訪群眾方面不夠仔細(xì)、耐心。作為學(xué)校的管理者平等對待每一位群眾是做好管理工作的一個關(guān)鍵，但是，自己在工作中有時缺乏耐心，幫助他人，與他人談心、交流、溝通的機會相比之下還是少了一些。
整改措施：
1、切實加強政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確自己前進(jìn)的'方向。只有理論上清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定。學(xué)習(xí)不只是一般知識的積累，而是世界觀、人生觀和價值觀改造的大問題，理論水平提高了，看問題的能力也會提高，工作能力也同樣會提高。只有刻苦學(xué)習(xí)政治理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
2、在工作中要嚴(yán)于律已，以身作則，真正做到率先垂范。在今后的工作中，要注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時期工作的需求，蹲下來和群眾對話，保持平和心態(tài)，做到"有耐心、有愛心，又細(xì)心"，不過于急燥，始終要保持平等、公正的態(tài)度。
3、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，自覺、主動加強食品安全監(jiān)督管理理論學(xué)習(xí)。缺乏理論指導(dǎo)的實踐是盲目的實踐，今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展，只有加強食品安全監(jiān)督管理理論學(xué)習(xí)，不斷完善自我，才能使人信服。
整改管理制度13
火災(zāi)、雷擊、盜竊、人為有意破壞及外部山場火災(zāi)事故都有可能導(dǎo)致企業(yè)民爆倉庫發(fā)生爆炸事故。
一、造成火災(zāi)，爆炸隱患的主要原因是：
1、貯存民爆物品時，安全距離不夠，或周圍居民生活區(qū)日漸迫近儲存?zhèn)}庫，阻止無效，且居民使用明火。
2、建筑物耐火等級低，消防設(shè)施不全。
3、防雷、避雷設(shè)施老化，陳舊、無力更新。
4、貯存民爆物品時，沒有使用防爆設(shè)備或防爆設(shè)備老化無力更新。
二、事故隱患整治與評估
單位一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時予以處理，單位一時無法處置，應(yīng)立即報告主管部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門，并申請對事故隱患進(jìn)行初評估分級，切實做好事故隱患的整治，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、事故處理應(yīng)急處理
單位一旦發(fā)生災(zāi)難性事故，在發(fā)生事故后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案開展救援和調(diào)查處理工作。要盡快組織搶救，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴大而需要移動現(xiàn)場物件時，必須作出標(biāo)志、拍照、攝像、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場的情況，如無特殊原因，必須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門同意。
四、事故處理
根據(jù)事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的`企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理。
1、企業(yè)及其主管部門執(zhí)行對事故責(zé)任人員的行政處分；2、組織防范措施的實施；3、做好事故的善后處理。
五、做好事故結(jié)案材料的歸檔管理，對每起事故，必須建立詳細(xì)的、完整的事故檔案，并按規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)整理和編目保管，為今后工作提供參考。
整改管理制度14
第一章總則
第一條為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強事故隱患的檢查與整改，明確各級各部門的職責(zé)，有效保證職工在生產(chǎn)勞動中的安全與健康，特制定本辦法。
第二條事故隱患是指在某項設(shè)備、設(shè)施或在某工作面作業(yè)中存在的物的不安全因素，若不加以控制及消除，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。
第三條隱患檢查與整改工作是防止事故的重要措施，必須堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。
第二章隱患的.檢查
第四條礦每旬、隊組每天、班組每班至少對本單位、本崗位各種設(shè)備、設(shè)施、工具、危險源點及作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行一次全面的檢查。
第五條礦生產(chǎn)、設(shè)備、技改、技術(shù)等主管部門要定期組織專業(yè)性隱患檢查，每旬不少于1次。
第六條各級主管部門均要建立隱患檢查登記臺賬，對檢查出的以及上報隱患及時登記，登記內(nèi)容分檢查人員、檢查時間、隱患部位、整改措施、整改責(zé)任人和整改期限等。
第七條凡檢查出的隱患經(jīng)確認(rèn)本單位無力整改的，應(yīng)立即向上一級主管部門匯報。
第八條凡礦、科檢查出的事故隱患，由礦、科下達(dá)隱患三定表，限期責(zé)任單位組織整改；凡隊組、班組檢查出的事故隱患，由隊組檢查出的事故隱患，由隊組限期組織整改。
第三章隱患的分類管理
第九條隱患的分級管理
（一）隱患的管理分三級，即abc級。凡礦內(nèi)無力整改的隱患屬a級，凡隊組內(nèi)無力整改的隱患屬b級，需礦協(xié)調(diào)解決；隊組內(nèi)能夠整改的屬c級。
�。ǘ╇[患的檢查與整改工作要堅持“四定三不交”原則，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定完成時間；
第十條凡由公司主管部門確定為重大事故隱患的，各級均應(yīng)建立專門臺帳，按要求落實整改，并報礦安全科備案。
第四章隱患的整改
第十一條生產(chǎn)過程中隱患的整改
�。ㄒ唬└鲉挝话l(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)根據(jù)分級管理原則，及時確定整改級別和整改部門，制定整改方案，落實整改負(fù)責(zé)人，規(guī)定整改期限，并制定出整改前切實可靠的防范措施，落實到具體人員執(zhí)行。
�。ǘ└鲉挝辉谑盏较乱患夒[患報告后，要及時進(jìn)行確認(rèn)，及時安排整改計劃，均不得借故推諉和拖延。凡屬a級隱患項目，在未整改前由礦主管部門及隱患所在單位制定相應(yīng)的防范措施。
第十二條隱患項目的整改須經(jīng)主管科室和產(chǎn)權(quán)單位確認(rèn)后，才算整改完畢。
第十三條技術(shù)計劃部門必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費用。
第五章考核
第十四條隱患的檢查與整改工作各單位要納入經(jīng)濟責(zé)任制考核之中，一級考核一級。
第十五條在隱患與檢查整改工作中出現(xiàn)以下情形的，扣責(zé)任單位1000～3000元；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人100～300元。
�。ㄒ唬└骷壐鲉挝晃窗匆�(guī)定進(jìn)行隱患檢查工作的；
（二）對已立項整改的隱患項目未按“四定”要求按期整改的；
�。ㄈ╇[患已整改，產(chǎn)權(quán)單位因維護(hù)和使用不當(dāng)又重新造成不安全狀態(tài)的；
�。ㄋ模┦┕ろ椖吭诮还で拔醇皶r處理而留下的隱患未進(jìn)行整改而驗收簽字的；
（五）對一時無法整改的隱患，各單位未及時制定可靠的防范措施，落實具體人員執(zhí)行的；
�。ㄆ撸┓脖炯墴o力整改的隱患，未及時按分類管理原則逐級上報上級主管部門，聯(lián)系整改的。
第十六條因隱患整改不及時或失控，或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致傷亡事故的，嚴(yán)格按公司工傷事故管理辦法對責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行處理。
第十七條安全科、各單位隱患的檢查與整改工作要加強監(jiān)督檢查，對整改不及時的要隨時督辦，對造成事故的要及時組織調(diào)查，追究有關(guān)人員責(zé)任，提出處理意見。
第十八條對隱患整改成績突出的單位和個人，以及及時消除隱患避免重大事故的有功人員，礦將予以獎勵。
整改管理制度15
第一章總則
第一條為加強公司安全檢查、隱患排查整改管理工作，給職工提供安全的工作環(huán)境，防止和減少事故，依據(jù)股份公司《安全檢查、隱患排查整改管理辦法》的要求，結(jié)合公司的實際情況，特制定本細(xì)則。
第二條本細(xì)則所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本細(xì)則適用于公司各單位。
第二章安全檢查、隱患排查整改、建檔監(jiān)控
第四條公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)組織安全檢查、隱患排查整改管理工作，并對相關(guān)科室、各基層隊安全檢查、事故隱患排查整改工作實施監(jiān)督。
第五條各基層隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本隊安全檢查、隱患排查整改管理工作�；鶎雨犞饕�(fù)責(zé)人對本單位安全檢查、隱患排查整改工作全面負(fù)責(zé)。班組長對本轄區(qū)安全檢查、隱患排查負(fù)有直接責(zé)任。
第六條隱患整改責(zé)任人對所整改的項目負(fù)有整改責(zé)任；隱患整改督辦人對所整改的項目負(fù)有督促檢查責(zé)任；隱患整改復(fù)查人負(fù)責(zé)對整改完畢的事故隱患整改情況進(jìn)行檢查和評價。
第七條公司安全檢查包括：
（一）月、旬、日檢查；
�。ǘ┘竟�(jié)性檢查；
（三）節(jié)假日期間檢查
第八條公司月檢查，作業(yè)隊旬檢查，班組、崗位日檢查。
�。ㄒ唬┕驹露葯z查依據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，制定作業(yè)隊《安全檢查表》（附表1），并依據(jù)《安全檢查表》進(jìn)行檢查；
（二）各基層隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長依據(jù)班組《安全檢查表》（附表1），每旬組織隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對駐地設(shè)施、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和職工作業(yè)等情況進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
�。ㄈ┌嘟M長每班要對本班管轄的區(qū)域、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等情況進(jìn)行安全檢查；職工依據(jù)設(shè)備點檢表每日作業(yè)前對機械設(shè)備進(jìn)行檢查，對責(zé)任區(qū)域和作業(yè)環(huán)境存在的安全事故隱患進(jìn)行排查。
�。ㄋ模┕旧a(chǎn)業(yè)務(wù)科巡查員（值班主任）對現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行巡查，每班巡查時間不得少于4小時；基層隊專職安全員每周要對本隊安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，時間不得少于10小時；基層隊班組長每班要對本班職工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，時間不得少于4小時；安全監(jiān)督科三班安全監(jiān)督員對各級人員安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督，并對各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每班檢查時間不得少于6小時。
（五）業(yè)務(wù)科巡查員（值班主任）、基層隊隊領(lǐng)導(dǎo)、基層隊專職安全檢查員、基層隊班組長將安全生產(chǎn)檢查情況在《現(xiàn)場安全檢查記錄》（附表2）中如實記錄。
�。┗鶎雨犼狀I(lǐng)導(dǎo)、基層隊專職安全員對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照各基層隊的《安全檢查、隱患排查整改管理工作措施》中的要求向相關(guān)單位或人員下發(fā)《事故隱患整改指令書》（附表3），限期整改。
�。ㄆ撸┞毠�、班組長排查出的安全生產(chǎn)事故隱患上報后，由基層隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定隱患整改責(zé)任人、整改督辦人、整改復(fù)查人和整改期限。
第九條季節(jié)性安全檢查
（一）安委會辦公室負(fù)責(zé)對春季防雷防靜電接地裝置檢測，夏秋季防臺、防汛、秋冬季防風(fēng)暴潮，冬季安全生產(chǎn)等工作的落實情況進(jìn)行檢查。
（二）設(shè)備工程科、相關(guān)基層隊要定期組織進(jìn)行電氣設(shè)備檢修清掃、大型設(shè)備防風(fēng)工作。
第十條安委會辦公室及各基層隊要組織對元旦、春節(jié)、十一等節(jié)假日期間安全工作進(jìn)行檢查。
第十一條專項檢查：適時對危險貨物作業(yè)、危險源檢測監(jiān)控、勞動防護(hù)用品計劃落實與使用、作業(yè)場所職業(yè)危害因素控制及健康監(jiān)護(hù)、設(shè)備（設(shè)施）安全防護(hù)裝置、現(xiàn)場用火及消防系統(tǒng)、道路安全設(shè)施及標(biāo)志標(biāo)識、應(yīng)急救援、防風(fēng)、防臺、項目承包企業(yè)安全監(jiān)管等安全工作進(jìn)行檢查。
第十二條經(jīng)常性檢查是指各級組織及管理人員在管轄范圍內(nèi)進(jìn)行的安全檢查。
第十三條進(jìn)行定期檢查考核及按上級要求組織的綜合安全檢查、專項安全檢查須制定檢查安排，成立檢查組，確定檢查重點內(nèi)容及日程安排。
第十四條各級、各類安全檢查須規(guī)范填寫《現(xiàn)場安全檢查記錄》，詳實記錄檢查時間、地點、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。
第十五條安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，檢查組需下達(dá)《事故隱患整改指令書》（附表3），限期整改。被查單位須按《事故隱患整改指令書》要求按期整改，整改完成后須在整改期限內(nèi)向檢查組提交《事故隱患整改復(fù)查申請表》（附表4），檢查組接《事故隱患整改復(fù)查申請表》后須及時對整改情況實施復(fù)查，并簽發(fā)《事故隱患整改復(fù)查意見書》。（附表5）相關(guān)科室、基層隊負(fù)責(zé)人要對本科室、本隊人員履行安全檢查職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。
第十六條對在限期內(nèi)不能完成的整改項目，整改單位須于限期5日前向檢查組提交書面延期申請，并按檢查組批復(fù)意見執(zhí)行。
第十七條需納入公司固定資產(chǎn)投資、維修計劃的隱患整改項目，設(shè)備工程科須及時辦理相關(guān)手續(xù)；相關(guān)單位依據(jù)批準(zhǔn)的項目計劃、方案，須指定專人負(fù)責(zé)，在規(guī)定的時限內(nèi)完成整改；安全監(jiān)督科對整改過程參與監(jiān)督。
第十八條各基層隊檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患須立即整改，不能立即整改的須及時召開專題會議，制訂整改方案、明確整改責(zé)任人、落實整改資金、確定整改完成時限，并認(rèn)真組織整改。需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患，填報《事故隱患整改申請表》（附表6），報請公司安委會辦公室協(xié)調(diào)解決。
第十九條各單位在事故隱患整改前或者整改過程中，須制訂實施安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒區(qū)域，暫時停產(chǎn)或者停止使用。
第二十條由公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患，公司安委會辦公室責(zé)令有關(guān)部門或單位制訂整改方案實施整改，并確定督辦人及責(zé)任人，實施掛牌督辦。
第二十一條公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患整改結(jié)束后，由整改責(zé)任部門或單位向安委會辦公室提交《事故隱患整改復(fù)查申請表》，安委會辦公室接《事故隱患整改復(fù)查申請表》后須及時對整改情況實施復(fù)查，并簽發(fā)《事故隱患整改復(fù)查意見書》。
第二十二條公司下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列和各基層隊上報需公司協(xié)調(diào)解決的設(shè)備、設(shè)施存在的事故隱患，在整改完成后，由公司安委會辦公室組織安全生產(chǎn)專業(yè)人員（3—5人）進(jìn)行整改效果評價，并填寫《事故隱患整改效果評價表》（附表7）。
第二十三條公司相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)確保隱患整改所需資金。
第二十四條各級組織須將排查出的事故隱患及整改完成情況，及時登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》（附表10）。
第二十五條公司登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括：公司下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患；作業(yè)隊上報需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患。
各基層隊登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括：各基層隊下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患；本隊協(xié)調(diào)解決的事故隱患。
各基層隊須于每季度最后一個月25日前將本單位《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》（電子版）報公司安全監(jiān)督科。
第二十六條公司發(fā)包項目，出租場所、設(shè)備時，須與承包、承租企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。發(fā)包、出租單位主管部門對承包、承租企業(yè)的事故隱患排查整改負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第二十七條各基層隊須于每季度最后一個月25日前將《事故隱患整改統(tǒng)計季（年）報表》（附表8）報公司安全監(jiān)督科。
第二十八條公司、各基層隊須建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。事故隱患信息檔案包括：
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場安全檢查記錄
（二）事故隱患整改指令書
�。ㄈ┦鹿孰[患整改復(fù)查申請表
�。ㄋ模┦鹿孰[患整改復(fù)查意見書
（五）違章處罰通知書
�。┦鹿孰[患整改申請表
�。ㄆ撸┦鹿孰[患治理方案、整改期間的安全措施
（八）事故隱患整改統(tǒng)計季（年）報表
�。ň牛┌踩a(chǎn)隱患排查治理臺帳
�。ㄊ┦鹿孰[患整改效果評價表事故隱患信息檔案保存期限不得少于兩年。
第三章舉報、獎勵、處罰
第二十九條任何組織或個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安委會辦公室舉報。舉報可采取電話或書面形式進(jìn)行。受理舉報電話：
第三十條安委會辦公室接到事故隱患舉報后，立即組織核實，對屬實的事故隱患按本細(xì)則第二章要求落實整改。
第三十一條事故隱患舉報一經(jīng)核實，給予舉報人200元—20xx元獎勵。
第三十二條對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為及未按期完成隱患整改的部門、單位、人員，下達(dá)《違章處罰通知書》（附表9），實施經(jīng)濟處罰。
第三十三條未按期完成掛牌督辦的重大隱患整改項目的部門、單位免發(fā)一個年度的安全獎，對主要負(fù)責(zé)人處5千元以上3萬元以下的罰款。
第三十四條因未落實安全檢查、隱患排查整改工作，造成事故的依據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理實施細(xì)則》加重一檔處罰。
第三十五條未按《事故隱患整改指令書》要求完成隱患整改的部門、單位免發(fā)半個年度安全獎，對主要負(fù)責(zé)人處2千元以上1萬元以下的罰款。
第三十六條安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，納入月度考核。
第三十七條各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人或者其他人員有下列行為之一的（特殊情況經(jīng)公司安委會研究決定的除外），分別處1百元以上1千元以下的罰款，情況嚴(yán)重的分別處1千元以上1萬元以下的罰款：
�。ㄒ唬┻`反安全操作規(guī)程或者安全生產(chǎn)規(guī)章制度作業(yè)的；
（二）違章指揮或者強令職工違章、冒險作業(yè)的；
（三）發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)不加制止的；
�。ㄋ模└淖冊O(shè)備、車輛功能，擴大設(shè)備、車輛使用范圍，使用報廢設(shè)備、車輛和未經(jīng)檢驗合格特種設(shè)備的；
（五）不履行職業(yè)健康告知義務(wù)、不組織或不參加職業(yè)健康體檢、職業(yè)危害因素防護(hù)設(shè)備、設(shè)施未投入使用或存在缺陷不及時整改、特殊防護(hù)用品不按規(guī)定配發(fā)或使用的；
�。┕室馓峁┨摷偾闆r或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題的'；
�。ㄆ撸⿲κ鹿暑A(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
（八）拒絕、阻礙安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員或安全監(jiān)督人員監(jiān)督檢查的；
（九）拒絕、阻礙安全監(jiān)管部門聘請的專家進(jìn)行現(xiàn)場檢查的；
�。ㄊ┴�(fù)有安全檢查職責(zé)的人員不按要求進(jìn)行檢查的；
�。ㄊ唬┚懿环䦶陌踩O(jiān)督人員管理的。
第三十八條各相關(guān)單位及其他人員有下列情形之一的，分別處5百元以上5千元以下罰款，情況嚴(yán)重的分別處5千元以上5萬元以下罰款：
（一）事故隱患應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未及時發(fā)現(xiàn)的；
�。ǘ┦鹿孰[患應(yīng)整改而未及時整改的；
�。ㄈ┦鹿孰[患整改期間未制定安全措施并實施的；
�。ㄋ模┍慌e報的事故隱患經(jīng)核查屬實的；
�。ㄎ澹┪磭�(yán)格執(zhí)行電調(diào)規(guī)程、電力安全工作規(guī)程，未落實保證安全的組織措施、技術(shù)措施的；
（六）恐嚇或以暴力威脅檢查人員的；
�。ㄆ撸┮荒陜�(nèi)因同一行為受到兩次以上處罰的。
第四章附則
第三十九條對單位的經(jīng)濟處罰由公司在季度安全獎中扣除；對個人的經(jīng)濟處罰依照《經(jīng)濟獎罰管理辦法（試行）》實施。
第四十條本細(xì)則由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)解釋。
第四十一條各基層單位要依據(jù)本實施細(xì)則制定工作措施（含事故隱患整改指令書、事故隱患整改復(fù)查申請表、事故隱患整改復(fù)查意見書、違章處罰通知書）。
第四十二條本細(xì)則自下發(fā)之日起施行，20xx年8月27日公司發(fā)布的《安全檢查、隱患排查整改管理實施細(xì)則》（流機公司[20xx]第91號）同時廢止。
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