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維修人員管理制度（精選12篇）
在不斷進步的時代，需要使用制度的場合越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的維修人員管理制度，希望能夠幫助到大家。
維修人員管理制度 1
一、目的：
為了加強設(shè)備管理，提高維修人員技術(shù)水平，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常生產(chǎn)，更好的為工廠生產(chǎn)系統(tǒng)服務(wù)。
二、范圍：
本制度適用于車間設(shè)備維修人員。
三、維修與考核：
維修：
1、維修人員嚴格按照設(shè)備報修單進行設(shè)備維修（詳見報修流程圖）。設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。并根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程定期進行維護保養(yǎng)。維修過程實行科學檢修，文明施工，杜絕野蠻拆裝。
2、遇緊急和特殊情況，維修主管有權(quán)指定維修人員進行維修，維修人員和工序相關(guān)人員必須配合。
考核：
1、考核人員按照設(shè)備維修人員考核辦法每月進行考核，做出評定給予打分。（詳見維修人員考核辦法）
四、加班與休假制度：
1、設(shè)備維修主管根據(jù)設(shè)備報修情況，合理安排人員加班，負責跟蹤檢查，共同解決問題。
2、車間維修工實施月28天工作制。為保證生產(chǎn)，休假按周日輪休制實施。為了防止同時休假，應(yīng)提前請假，及每周日至少有2名維修工和1名電工值班。如有特殊情況，本月出勤超過28天，可向領(lǐng)導(dǎo)申請補休。
五、各維修人員區(qū)域職責明細：
機修人員區(qū)域職責明細
1、機修A負責維修區(qū)域：大線切割車間、6B1車間、6B2車間、4B研磨車間、拋光車間。
2、機修B負責維修區(qū)域：6S研磨、4S研磨、9B9S研磨。
3、機修C負責維修區(qū)域：小高速倒邊、大高速倒邊、低速倒邊車間。
4、機修D(zhuǎn)負責維修區(qū)域：外形加工、晶片清洗、49S腐蝕、SMD腐蝕、分頻機機械部分。
電工人員區(qū)域職責明細
1、電工A負責維修區(qū)域：分頻機、大線切割車間、6B1車間、6B2車間、4B研磨車間、拋光車間、外形加工、SMD腐蝕等車間的電氣維修。
2、電工B負責維修區(qū)域：6S研磨、4S研磨、9B9S研磨、晶片清洗、49S腐蝕、小高速倒邊、大高速倒邊、低速倒邊車間等車間的電氣維修。
3、電工C負責維修區(qū)域：老廠多刀機、測角機等設(shè)備的`維修（機械和電氣）、新廠研磨工序測頻儀、環(huán)境。
實驗室設(shè)備
4、電工D負責維修EFG測角設(shè)備。
六、備品配件，工具管理制度
1設(shè)備，維修主管根據(jù)維修需要支領(lǐng)備品配件，負責對備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。
2備品配件嚴格實行交舊領(lǐng)新原則，不得隨意丟棄，好壞混放，杜絕損壞和浪費備品配件情況發(fā)生。
3各維修工段現(xiàn)場暫存?zhèn)淦放浼仨殗栏袷褂弥贫龋龊檬褂玫怯洝?/p>
4各維修工根據(jù)工作需要配備個人常用工具，個人工具由本人負責保管，公用工具由專人負責保管。
5所有的工具必須正確使用，特別是電動工具正確，合理使用，發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得違章使用。
6建立工具管理檔案，建立工具報損制度，按照報損原因申請，所有工具堅持交舊領(lǐng)新的原則，在領(lǐng)用新工具時必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一處理，不準外流。
七、設(shè)備零部件的外委加工：
1、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實際情況，安排所需零部件的外委加工和零件的驗收，做好記錄。加工明細定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，遇特殊情況做到先請示后加工原則進行。
2、設(shè)備主管定期與工廠會計、加工戶進行溝通。以便會計對加工費用及時核算入賬，加工戶及時結(jié)賬。
維修人員管理制度 2
1、正常情況下，維修人員每天10點以前必須入井，否則一人一次處罰10元。
2、每人每月有4天休班時間，不準集體休班，只準輪休，每天至少有兩人上班，多休班一天每人每天處罰30元。
3、有事提前請假，否則每人處罰50元。
4、通知開會，班長必須參加，否則一次處罰10元。
5、維修人員工作上必須聽從礦上安排，否則除所修棚子不計數(shù)外，另罰款100元。
6、架棚質(zhì)量則點棚人員負責監(jiān)管。
7、當天所放的材料當班沒用完在下班前必須堆放整齊，否則一次處罰10元。
8、作業(yè)地點的水管、風管、電纜線及設(shè)備等必須保護好，否則將根據(jù)情節(jié)輕重處罰20~200元。
9、入井前必須將勞動保護用品佩戴整齊，否則礦部查到一次罰款10元。
10、在上級到礦檢查時，維修人員必須聽從礦方安排，否則一次處罰50元或50元以上。
11、在危險地段維修必須采取抬棚、點柱及飄蒜等措施控制好，否則出現(xiàn)冒頂時后果自負，抬棚、點柱、飄蒜等維修基本措施不給報酬，特殊情況除外。
維修人員管理制度 3
一、目的：
保證維修人員維修操作規(guī)匯范、準確。
二、適用范圍：
公司全體工程維修人員。
三、內(nèi)容
1、接到部門主管的維修指令后，維修人員根據(jù)維修內(nèi)容準備好所需維修工具和維修材料后，并持《維修單》趕到維修地點。
2、公共區(qū)域的維修程序
1)首先做好消防安全防范措施，如安全護欄、維修告示牌、高空作業(yè)告示牌等。
2)做好公共場地的'保護措施，將維修工具或維修材料放在舊報紙或抹布上，避免對公共場地造成損壞。
3)維修工具及材料須安放在不影響用戶使用的位置，如有用戶出入必須主動禮讓用戶。
4)維修結(jié)束后，立即清理維修現(xiàn)場，及時撤掉告示牌。
3、室內(nèi)有償維修程序
1)記清維修用戶的房號或單元，到達維修地點并核對無誤后用食(中)指關(guān)節(jié)輕聲扣門。
2)用戶詢問時，主動向用戶問好，自報部門，說明維修內(nèi)容。
3)進入室內(nèi)前必須穿上塑料鞋套，進入用戶房間后，首先做好維修現(xiàn)場的保護措施。
4)如維修中會產(chǎn)生較大噪聲時，同時提醒客人并禮貌地客人表示歉意。
5)如維修中會產(chǎn)生較大灰塵或漏水時，必須事前做好防護措施，盡量減少污染，同時提醒客人并禮貌地客人表示歉意。
6)維修時應(yīng)盡量保持戶內(nèi)環(huán)境雅靜，嚴禁高聲喧嘩、散漫。不準隨意動顧客的物品，不準在施工現(xiàn)場吸煙、吃東西。
7)維修完成后，立即清理維修現(xiàn)場并請用戶進行驗收。
8)用戶驗收合格后，請作戶在《維修單》內(nèi)簽名確認。
9)用戶簽名確認后，向用戶表示謝意，與用戶道別，并輕輕退出房門，輕聲關(guān)閉房間。
10)修結(jié)束后，維修人員必須將《維修單》妥善保存。
四、相關(guān)記錄：《維修單》
維修人員管理制度 4
1目的
維護大廈設(shè)備、設(shè)施的'正常使用及保障公共安全。
2范圍
中洲中心設(shè)備。
3職責
維修技術(shù)人員負責運行、管理
4內(nèi)容：
4.1交班人員要清潔完各自的機房、泵房、配電房、值班室、維修室、空調(diào)房的衛(wèi)生方可交班。
4.2值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早通、無故缺席，不能私自廟班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得主管同意，按規(guī)定填寫調(diào)、請假單后報主管審批才能生效。
4.3交接班雙方人員必須做好交接的準備工作，正點進行交接。其內(nèi)容包括有：查看運行記錄，介紹運行狀況和方式，以及設(shè)備檢修，變更等情況，清點儀器、工具、檢查設(shè)備狀況等。交接班時雙方在值班日志上簽字。
4.4接班人員應(yīng)提前十五分鐘到班，并了解好上班機電運行情況和維修處理后方能正式進班。進班后要保持高度的工作責任感和工作責任心，確保各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
4.5有下列情況之一不得交接班：
1、在事故處理未完成或重大設(shè)備啟動或正處于停機時;
2、交接準備工作未完成時;
3、接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;
4、接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到頂班人時。
維修人員管理制度 5
1目的
為加強維修廠安全管理，不斷提高員工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和公司各項安全規(guī)章制度，為實現(xiàn)本廠的安全目標，確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn)，從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)和提高安全管理水平，特制定此安全培訓(xùn)計劃。
2適用范圍
維修廠全體人員。
3職責
3.1本廠所有人員必須積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識和素質(zhì)。
3.2本廠負責人和安全管理員要按照公司安全部的要求，自覺參加有關(guān)安全生產(chǎn)知識的教育和考核。
3.3本廠從業(yè)人員應(yīng)服從本公司的統(tǒng)一安排，自覺參加本廠組織的經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)法律法規(guī);安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù);工作場所存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。
4管理要點
4.1維修廠全體工作人員必須接受公司級、廠級、班組級的三級安全教育，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)安全上崗證，持證上崗。工傷、病假復(fù)工和變換工種教育參照新工人三級教育辦法執(zhí)行。維修廠要負責廠級班組級安全教育培訓(xùn)教材的編寫，并建立健全的安全教育培訓(xùn)管理臺賬。
4.2維修廠應(yīng)認真執(zhí)行《特種作業(yè)人員管理制度》，特殊工種按市勞動保護教育中心要求及時參加復(fù)審和新人員的初審培訓(xùn)。組織特種作業(yè)人員學習《特種設(shè)備(承壓類)管理制度》(試行)、《特種設(shè)備(機電類)管理制度》(試行)，應(yīng)對特種作業(yè)人員進行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)，并統(tǒng)一由環(huán)安部組織安排電工、電焊工、現(xiàn)場機械操作工等特種作業(yè)人員的取證工作，包括起重設(shè)備操作證、壓力容器焊接證和電工證，并每隔2年參加一次復(fù)審。
4.3日常安全教育，由維修廠廠長負責每月一次的安全教育，班組每周進行一次安全教育，班組每天下達生產(chǎn)和施工任務(wù)，應(yīng)同時進行安全交底。根據(jù)本廠安全生產(chǎn)特點和生產(chǎn)作業(yè)安全基本知識有針對性的進行生產(chǎn)現(xiàn)場安全教育：
4.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)注意事項;
4.3.2本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
4.3.3本廠機械、電氣設(shè)備、設(shè)施使用的`有關(guān)規(guī)定及安全防護知識;
4.3.4本廠預(yù)防各類事故的安全知識及緊急情況處置辦法。
4.4維修廠應(yīng)負責組織發(fā)動全廠員工，提出改善勞動衛(wèi)生條件的合理化建議，制定防塵防毒措施，報有關(guān)部門審批并組織實施。教育員工執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程，普及防塵防毒知識，正確使用勞動保護用品和防塵防毒器材。
4.5維修廠應(yīng)組織員工學習各種工業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全操作規(guī)程，配合職防部門組織對有毒有害崗位作業(yè)等人員進行身體檢查。
4.6維修廠應(yīng)實施和組織員工學習《部門(廠)工段(班組)安全活動管理制度》，搞好安全活動和活動記錄。有計劃的組織員工學習各項安全管理制度和工種、崗位的操作程序，動作標準，學習相關(guān)事故案例，吸取經(jīng)驗，提高員工安全意識。
4.7維修廠安全管理員應(yīng)組織人員學習使用消防救援應(yīng)急器材，并設(shè)有專人保管消防救援應(yīng)急器材、設(shè)施，保持完整好用。
4.8維修廠應(yīng)每年編制安全培訓(xùn)計劃，針對公司生產(chǎn)的特殊情況，制定培訓(xùn)內(nèi)容及要求。
5相關(guān)文件
5.1 《特種作業(yè)人員管理制度》
5.2 《特種設(shè)備(承壓類)管理制度》(試行)
5.3 《特種設(shè)備(機電類)管理制度》(試行)
5.4《生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度》
5.5 《部門(廠)工段(班組)安全活動管理制度》
維修人員管理制度 6
1、當日值班監(jiān)測監(jiān)控維修人員與調(diào)度員共同坐臺值班，并嚴格堅持24小時值班制度，值班人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度，嚴禁違章操作。
2、認真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，一般問題及時處理，遇疑難問題或突發(fā)事件，應(yīng)報告監(jiān)控中心領(lǐng)導(dǎo)，以便組織力量及時解決，做好值班記錄。
3、值班人員要嚴格遵守值班紀律，嚴禁空崗、離崗或調(diào)整值班，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。
4、值班人員要加強對監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的維護和保養(yǎng)，不得在監(jiān)控調(diào)度中心會客或進行娛樂活動。
5、負責監(jiān)控中心系統(tǒng)的'日常運行管理，包括日常值班、設(shè)備操作，數(shù)據(jù)傳輸，監(jiān)視監(jiān)控等工作。
6、負責及時檢查，排除系統(tǒng)的設(shè)備、軟件故障，確保所有系統(tǒng)的正�？煽窟\行；遇到重大故障時，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取措施進行處理。
7、做好監(jiān)控錄像、值班記錄和資料保存工作，如調(diào)閱監(jiān)控攝像等資料，記錄時必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，由值班人員提供。
維修人員管理制度 7
一、制定維修保養(yǎng)計劃
1、項目工程部各專業(yè)主管負責制定維修保養(yǎng)計劃初稿。新項目在正式接管后兩個月內(nèi)做出，并上報項目經(jīng)理。計劃分專業(yè)制定。
2、工程部負責人在收到維修保養(yǎng)計劃初稿后，對初稿進行修訂。上報項目經(jīng)理審批，此工作于15日內(nèi)完成。
3、項目經(jīng)理在收到本項目設(shè)施設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃后，于15日內(nèi)審批完成并下發(fā)至工程部執(zhí)行。
二、執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃
1、項目部由項目經(jīng)理每月召開一次有關(guān)設(shè)施設(shè)備的工作會議，聽取工程部關(guān)于設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況及遺留問題的`匯報，同時聽取有關(guān)部門對設(shè)施設(shè)備使用情況及維修保養(yǎng)工作的意見、建議，協(xié)調(diào)維修保養(yǎng)工作中需要配合及工程部負責人職權(quán)范圍內(nèi)無法解決的問題。
2、工程部負責人將審批后的年度維修保養(yǎng)計劃按月、按系統(tǒng)或?qū)I(yè)下發(fā)至各專業(yè)主管，各專業(yè)主管按計劃實施。
3、每項維修保養(yǎng)工作實施后由工程部負責人填寫設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，并于工作完成后二日內(nèi)將此記錄上交項目經(jīng)理。
4、工程部負責人將每月設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄匯總后于第二月首5日內(nèi)做出并上報項目經(jīng)理。
5、因客觀原因經(jīng)批準未按期完成的維修保養(yǎng)工作必須由工程部在相應(yīng)的時間內(nèi)完成，原則上不得超過一個月。
三、修改維修保養(yǎng)計劃
1、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃每年修訂一次。每計劃年度最后一個月首日前項目部工程負責人將修改稿上報項目經(jīng)理。項目經(jīng)理應(yīng)于15日內(nèi)審批完成并下發(fā)至工程部負責人。
2、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃若未進行修改，同樣上報項目經(jīng)理審批，審批時間為15日。
3、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃在實施過程中根據(jù)實際情況也可進行修改，但每項修改必須經(jīng)工程負責人審核并將修改理由上報項目經(jīng)理審批。審批后的修訂計劃送達項目工程部執(zhí)行。
維修人員管理制度 8
1、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別，技術(shù)能力培訓(xùn)主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓(xùn)重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。
2、每年初制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。建立和完山維修人員培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的人事管理機制，實行所有維修生產(chǎn)技術(shù)人員先培訓(xùn)后上崗的管理機制。
3、人員培訓(xùn)根據(jù)崗位規(guī)范要求，本著干什么學什么、缺什么補什么的原則，有計劃的選送人員參訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員，培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師，有效的保證培訓(xùn)目標順利完成。
4、利用各種培訓(xùn)方式，積極參加部門組織的各類培訓(xùn)活動，逐步提高維修技術(shù)人員的技術(shù)等級，切實提高維修人員的維修水平和能力；積極參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的'培訓(xùn)。
5、維修人員培訓(xùn)內(nèi)容：
維修規(guī)程，工藝流程，技術(shù)等級及有關(guān)規(guī)章制度；現(xiàn)有設(shè)備和新儀器、設(shè)備的構(gòu)造、原理性能及使用，維修技術(shù)常識；汽車維修的檢修、實驗、質(zhì)量檢驗；汽車維修新技術(shù)新工藝的應(yīng)用；汽車檢修專業(yè)理論和維修操作技能等。
6、年底對培訓(xùn)工作進行深入分析并總結(jié)，結(jié)合工作重點提出下年度培訓(xùn)目標。
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�。ㄒ唬╇娞菥S修人員一般安全規(guī)定
1、電梯維修人員必須持有本地區(qū)權(quán)威部門頒發(fā)的低壓維修“電工操作證”和“電梯維修工操作證”。
2、電梯維修保養(yǎng)時，不得少于兩人；工作時必須嚴格按照安全操作規(guī)程去做，嚴禁酒后操作；工作中不準閑談打鬧；不準用導(dǎo)線短接已壞的層門門鎖開關(guān)。
3、工作前，應(yīng)先查自己勞保用品及攜帶工具有無問題，無問題后，才可穿戴及攜帶。
4、電梯維修保養(yǎng)時，一般不準帶電作業(yè)，若必須帶電作業(yè)時，應(yīng)有監(jiān)護人，并有可靠的安全措施。
5、電梯在維修保養(yǎng)時，絕不允許載客或裝貨。
6、熟練掌握正確安全使用本工種常用的機具，以及吊裝、拆卸安全規(guī)定。
7、必須熟練掌握觸電急救方法，掌握防火知識和滅火常識，掌握電梯發(fā)生故障而停梯時援救被困乘客的方法。
8、必須掌握事故發(fā)生后的處理程序。
(二)維護作業(yè)前的安全準備工作
1、轎廂內(nèi)或人口的明顯處應(yīng)掛上“檢修停用”標牌。
2、讓無關(guān)人員離開轎廂或其它檢修工作場地，關(guān)好層門，不能關(guān)閉層門時，需用合適的護柵擋住人口處，以防無關(guān)人員進入電梯。
3、檢修電器設(shè)備時，一般應(yīng)切斷電源或采取適當?shù)陌踩胧?/p>
4、一個人在轎頂上做檢修工作時，必須按下轎頂檢修箱上的急停按鈕，或扳動安全鉗的聯(lián)動開關(guān)，關(guān)好層門，在操縱箱上掛“人在轎頂，不準亂動”的標牌。
5、進入地坑應(yīng)先打開地坑內(nèi)的低壓照明，然后按動地坑停車開關(guān)，切斷電梯回路，使轎廂不能再運行。并在層站和層門、轎廂門上掛上警示牌。
(三)維修作業(yè)當中的安全規(guī)定
1、給轉(zhuǎn)動部位加油、清洗，或觀察鋼絲繩的磨損情況時，必須停閉電梯。
2、人在轎頂上工作時，站立之處應(yīng)有選擇，腳下不得有油污，否則應(yīng)打掃干凈，以防滑倒。
3、人在轎頂上準備開動電梯以觀察有關(guān)電梯部件的工作情況時，必須牢牢握住轎廂繩頭板；轎架上梁或防護柵欄等機件。不能握住鋼絲繩，并注意整個身體置于轎廂外框尺寸之內(nèi)，防止被其它部件碰傷。需由轎內(nèi)的司機或檢修人員開電梯時，要交代和配合好，未經(jīng)許可不準開動電梯。
4、在多臺電梯共用一個井道的情況下，檢修電梯應(yīng)加倍小心，除注意本電梯的情況外，還應(yīng)注意其它電梯的動態(tài)，以防被其碰撞。
5、禁止在井道內(nèi)和轎頂上吸煙。
6、檢修電器部件時應(yīng)盡可能避免帶電作業(yè)，必須帶電操作或難以在完全切斷電源的情況下操作時，應(yīng)預(yù)防觸電，并有主持和助手協(xié)同進行，應(yīng)注意電梯突然起動運行。
7、使用的`手燈必須采用帶護罩的，電壓為36V以下的安全燈。
8、嚴禁維修人員站在井道外探身到井道內(nèi)，以及兩只腳分別站在轎廂頂與層門上坎之間，或?qū)娱T上坎與轎廂踏板之間進行長時間的檢修操作。
9、進人底坑后，應(yīng)將底坑檢修盒上的急停開關(guān)或限速張緊裝置的斷繩開關(guān)斷開。
10、維修作業(yè)間隙需暫時離開現(xiàn)場時，應(yīng)有以下安全措施。
(1)關(guān)好各層(廳)門，一時關(guān)不上的必須設(shè)置明顯障礙并在該層門口懸掛“危險”、“切勿靠近”警告牌。
(2)切斷總電源開關(guān)。
(3)切斷熱源如噴燈、烙鐵、電焊機和強光燈等。
(4)必要時應(yīng)設(shè)專人值班。
11、當維修作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)作以下工作：
(1)收集清點工具材料，清理并打掃工作現(xiàn)場，除去警告牌和告示牌。
(2)將所有開關(guān)恢復(fù)到原來位置，并試車運行，檢查各機構(gòu)、電氣等完好無誤。
(3)填寫維修記錄。
(4)把修好的電梯交付驗收。
(四)維修人員在維修電梯上主要部位時的安全操作規(guī)定
1、在機房維修時的安全規(guī)定：
(1)嚴禁在曳引機運轉(zhuǎn)的情況下進行維修保養(yǎng)。
(2)在檢修電氣設(shè)備和線路時，必須在斷開電源的情況下進行；帶電作業(yè)時，必須要按照帶電操作安全規(guī)程操作；接地裝置良好。
(3)在調(diào)整抱閘時，嚴禁松開抱閘彈簧(制動器主彈簧)；如果必須松閘時，一定要有措施防止溜車。
(4)機房檢修時，轎廂內(nèi)必須留有電梯司機或維修人員；當機房內(nèi)操縱轎廂運行時，只允許開檢修速度，而且必須與在轎廂內(nèi)或轎廂頂上的人員聯(lián)系好，在轎、層門關(guān)閉好后方可開車；嚴禁在層門敞開的情況下開動轎廂。
(5)當需要進行手動盤車時，必須先斷開電源。盤車前一定要與轎廂頂上和轎廂內(nèi)的人員聯(lián)系好，為防止制動器打開時，轎廂發(fā)生意外溜車，操縱制動器的維修人員應(yīng)斷續(xù)工作，并隨時做好制動器抱閘準備。對于無減速器的電梯，不適合采用盤車方法來檢修。
2、在轎廂頂上維修時的安全規(guī)定：
(1)非維修人員嚴禁進入轎廂頂上。在進入轎廂頂前，必須知道轎廂所在的準確位置。在打開層門進入轎廂頂上前，必須看清轎廂所處的位置，看清周圍環(huán)境，保證層門處沒有閑雜人員。安全絕對沒問題時，方可進入轎廂頂上。進入轎廂頂上后立即關(guān)閉層門，防止他人進入。
(2)進入轎廂頂時，首先切斷轎廂頂上檢修盒上的急停開關(guān)(鈕)，使電梯無法運行，再將有關(guān)開關(guān)置于檢修狀態(tài)。
(3)在轎廂頂上的維修人員一般不得超過三人，并有專人負責操縱電梯的運行。在啟動前應(yīng)提醒所有在轎廂頂上的人員注意安全，并檢查無問題時，方可以檢修速度運行。行駛時轎廂頂上的人員，不準將身體的任何部位探出防護欄。在轎頂上作檢查時應(yīng)充分注意安全，集中精力注意站穩(wěn)站好決不可站在騎跨處工作。在進行各種工作時，應(yīng)切斷轎頂上的檢修開關(guān)，使轎廂無法運行，只能轎頂檢修人員認為需要升降轎廂時，才能由他自己發(fā)出指令，接通檢修開關(guān)使轎廂運行。更要注意當平層板已插入感簧感應(yīng)器時，雖未按動電梯運行按鈕，但只要接通回路電梯轎廂將自動平層，因此轎頂人員在接通檢修開關(guān)前一定要檢查平層遮磁板是否已插對感簧感應(yīng)器，預(yù)計到可能發(fā)生的動作、選擇安全的站定位置，才能做到安全方面萬無一失。
(4)維修時，嚴禁站在轎廂與層門之間進行操作。在轎頂上嚴禁吸煙。
(5)離開轎廂頂時，應(yīng)將轎頂操作盒上各功能開關(guān)復(fù)位，轎頂上不允許存放備品備件、工器具和雜物。在確保層門關(guān)好后方可離去。
3、在轎廂內(nèi)維修的安全規(guī)定：
(1)進入轎廂前，應(yīng)先確認轎廂所在的準確位置，絕不能只看樓層指示燈所指示的層數(shù)來判定。
(2)進入轎廂后，要檢查操縱箱上各功能按鈕是否靈活可靠，轎內(nèi)不準吸煙。
(3)維修保養(yǎng)電梯時，嚴禁開門走車。因?qū)娱T有故障暫不能關(guān)閉時，必須掛警告牌、設(shè)備防護欄，以及派專人監(jiān)護。
(4)在轎廂內(nèi)工作時，嚴禁身體任何部位超過轎廂底坎，以防擠傷。
(5)離開轎廂時，應(yīng)將轎廂的轎門以及層門關(guān)好，并鎖梯后，才能離去。
4、在底坑里維修的安全規(guī)定：
(1)首先切斷電梯的急停開關(guān)，再下到底坑工作。
(2)下底坑時要使用梯子。其梯子要堅固，放置合理、平穩(wěn)，嚴禁在底坑里吸煙。
(3)在底坑工作，需要開車時，維修人員一定注意所處的位置是否安全，防止被隨線、平衡鏈兜著，或者發(fā)生其它的意外事故。
(4)底坑里必須有低壓照明燈，且亮度足能滿足工作要求。
(5)在底坑工作的時候，注意周圍環(huán)境，防止發(fā)生被底坑中的裝置碰傷。
(6)在底坑工作時，絕不允許機房、轎廂頂?shù)忍幫瑫r進行檢修，以防止意外事故發(fā)生。
(五)電梯在維修時的用電安全規(guī)定
1、在電梯進行維修或定期檢修試車時，必須斷開總電源。電梯轎廂內(nèi)不可載客或裝貨，同時應(yīng)在層門口、轎內(nèi)操縱箱、機房控制柜等處，懸掛“檢修停用”、“不許合閘”、“正在修理，不可開動”等內(nèi)容的警告牌，試車時應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，根據(jù)指揮人員所發(fā)的指令，才能摘去警告牌或開動電梯。
2、電梯進行檢查、試驗、修理、清潔工作時應(yīng)將機房電源開關(guān)斷開，以保證安全。
3、電梯檢查維修時，必須使用36V以下的安全電壓。為此電梯機房、井道的底坑、轎頂或轎底都應(yīng)裝置供檢修用的低壓電源插座。
4、電梯所有電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)有良好的按地：
(1)電氣設(shè)備、柜、屏、箱、盒、槽應(yīng)有易于識別的接地端。
(2)按地線的顏色為黃綠雙色絕緣電線。
(3)零線與接地線應(yīng)始終分開。
維修人員管理制度 10
一、目的
規(guī)范維修人員巡查要求
二、范圍
適用于xx園管理處維修值班人員的`交接班管理。
三、職責
1、維修人員嚴格按巡視制度進行巡查。
2、工程部主管負責監(jiān)督、檢查。
四、工程流程
1、巡視檢查范圍
水泵房、配電房、發(fā)電機房、空調(diào)機房、二氟丙烷氣瓶房、電梯及電梯機房、鍋爐房、空調(diào)新風機、風機房，各蓄水池、給排水系統(tǒng)及閥門，公共照明和路燈及其它公共設(shè)施設(shè)備等。
2、巡視檢查方法
巡視檢查方法應(yīng)包括"看、聽、摸、聞"
"看"：通過看，觀察運行的設(shè)備工作是否正常，如放電火花、變色、變形、損壞、滲油、滲水、水電表轉(zhuǎn)動、儀表和信號燈指示等及其他情況。
"聽"：通過聽，判斷運行設(shè)備中是否有故障，有無異常響聲。如火花放電聲、機械振動聲、電壓過高或電流過大所引起的異常聲音等。
"摸"：用手觸摸運行設(shè)備外部(如電機外殼)，溫升、振動情況是否正常。
"聞"：通過聞，判別運行設(shè)備是否有異味，如焦糊味、塑膠味等。
3、巡視頻次及要求
�、拧⒏鶕�(jù)小區(qū)的設(shè)備運作要求，進行巡視，并按規(guī)定時間填寫運行記錄。巡視過程按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。
�、�、異常天氣，如暴雨、大風，增加巡視檢查次數(shù)。
�、�、每班不少于一次檢查電梯運行是否平穩(wěn)，有無異常。
�、�、認真填寫巡視及各類運行記錄。
四、巡查人員異常情況的處理
⑴、發(fā)現(xiàn)設(shè)備(設(shè)施)故障或隱患的應(yīng)及時排除，不能處理的應(yīng)匯報，并做好記錄。
�、�、出現(xiàn)大
面積跑水、管道爆破、電線或開關(guān)燒壞應(yīng)及時關(guān)閉閥門或電源，并匯報主管。
⑶、如遇火災(zāi)、停電、停水等情況應(yīng)立即按照緊急預(yù)案規(guī)定的處理程序，采取相應(yīng)措施。
維修人員管理制度 11
第一條 設(shè)備管理部每年上報《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃單》，每月根據(jù)實施情況填寫一份維護保養(yǎng)報表。
第二條 次月上旬由主管進行檢查，作為員工評估的依據(jù)。
第三條 設(shè)備因維護保養(yǎng)不好而造成事故，要由當班班組長填寫事故報告，并按事故性質(zhì)和損失程度進行處理。
第四條 開關(guān)、插座的清潔的檢查工作，開關(guān)、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固，應(yīng)做到每日巡檢。
第五條 機器保養(yǎng)分機保養(yǎng)、分區(qū)保養(yǎng)
各車間的機器，為了使在機器運轉(zhuǎn)中容易失靈的機件保持良好狀態(tài)，延長其使用壽命，以保證機器正常生產(chǎn)，維修工對所分管的機臺應(yīng)進行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時修理，保持機器正常運轉(zhuǎn)，保證機器完好，促進生產(chǎn)計劃的完成。
機器保養(yǎng)要做到：
1、每班巡回檢查2次；
2、上班時做好加油工作；
3、保持機件齊全、螺絲擰緊；
4、做好機臺清潔衛(wèi)生工作，做到漆見本色、鐵見光；
5、機器保養(yǎng)采用分機保養(yǎng)，分工負責，定機、定人；
6、認真做好保養(yǎng)機器的工作，保證臺臺完好。
7、各類機器定機定人，非規(guī)定操作人員，未經(jīng)組長安排和維修保養(yǎng)人員的`同意不準隨便開動。
第六條 電器設(shè)備維護保養(yǎng)
電器設(shè)備保養(yǎng)要做到：
1、對電器設(shè)備的并關(guān)、控制箱的完好情況，每3個月檢查一次；
2、對車間的電器開關(guān)、電表的完好及清潔，每一個月檢查一次；
3、每6個月對電線、電燈檢查一次；
4、對車間的電動機，每半年檢查一次；
5、防暑降溫的電動機（排風、吊扇、臺扇），每年檢修一次，在每年“五一”節(jié)前檢修完；油開關(guān)每年換油一次。
維修人員管理制度 12
一、目的
規(guī)范維修值班人員值班程序和要求，確保值班工作正常。
二、適用范圍
適用于園管理處維修值班人員的值班管理。
三、職責
1、維修值班人員嚴格執(zhí)行值班制度。
2、工程部主管負責監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、維修人員實行24小時值班制度，早班08：30~16：30，中班16：30~23：30，夜班23：30~08：30。接班人員提前10分鐘到崗。
2、值班人員必須遵守各項規(guī)章制度，講文明禮貌，舉止端莊和藹。
3、值班人員上班時必須保持頭腦清醒，不準飲酒上班、疲勞上班，不準在值班室會客、閑談、看報、抽煙及其他與工作無關(guān)的.事情。
4、值班人員應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格按《倒閘操作票》（見工作票制度）操作高壓開關(guān)。按《設(shè)備事故應(yīng)急處理辦法和預(yù)案》處理事故。
5、值班人員必須堅守工作崗位，按時上下班，不脫崗、離崗。
6、值班人員服從主管和班長的統(tǒng)一管理和工作調(diào)動。
7、值班人員請假、換班須提前一天申報，由班長負責安排人員替崗，不得私自換班、串崗。
8、值班人員必須認真填寫值班及運行記錄，嚴格執(zhí)行交接班管理制度。
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