亚洲国产成人超福利久久精品,日韩中文字幕一在线,综合图片亚洲综合网站,亚洲欧美激情综合首页,在线看日韩,欧美xxxx性喷潮,91亚洲国产成人久久精品网站

公司制度管理制度

時間:2024-07-06 18:55:27 制度 我要投稿

公司制度管理制度15篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多人會去使用制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的公司制度管理制度,希望對大家有所幫助。

公司制度管理制度15篇

公司制度管理制度1

  一、制度

  二、工廠安全管理制度

  三、工廠管理制度集

  四、工廠管理規(guī)章制度

  五、工廠管理規(guī)章制度范本

  六、工廠規(guī)章制度-印刷廠膠印車間

  七、工廠規(guī)章制度-印刷廠車間規(guī)章制度

  八、工廠規(guī)章制度-新員工進廠須知

  九、工廠規(guī)章制度

  十、工廠規(guī)章制度參考

  其中《工廠安全管理制度》簡介如下:

  總則

  (一)工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

  (二)本制度所稱安全管理,包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切。

  (三)工廠安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。

  (四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外,應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。工廠人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。

  (五)領(lǐng)班以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的制度,并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實遵守。

  (六)工廠現(xiàn)場工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ,俾危險發(fā)生時,能從容應(yīng)付。

  (七)代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責(zé)。

  (八)危險發(fā)生時,除采取必要行動外并應(yīng)立即向上級人員報告。

  火災(zāi)防護

  (九)倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴禁吸煙及攜帶引火物品,但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限。

  (十)工場門戶應(yīng)向外開,工作時間不得下鎖。

  (十一)易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點,除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入工作場所。

  (十二)倉庫應(yīng)指派專人看守,并標(biāo)明“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

  (十三)滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點,并定期檢查,應(yīng)保持隨時可用之狀態(tài),同時要熟練使用。

  (十四)電線不得接用過大保險絲,電力使用后,應(yīng)確實關(guān)閉電源。

  (十五)使用氧氣乙炔焊接時,應(yīng)注意附近有無易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓(xùn)練,并應(yīng)有監(jiān)工人員在場。

  (十六)電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查,臺風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。

  其中《工廠規(guī)章制度》簡介如下:

  廠規(guī)廠紀(jì)

  為了使企業(yè)的`管理制度更加完善,進一步提高企業(yè)的整體素質(zhì),特制定以下規(guī)定:

  1、遵守國家法令法規(guī),嚴格執(zhí)行黨和國家的政策。

  2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo),服從工作分配。

  3、進入廠區(qū)必須佩帶廠牌,要精神飽滿,衣冠整潔,爭做文明員工。

  4、愛惜公共財物,愛護花草樹木,保持公共衛(wèi)生環(huán)境。

  5、上班不干與工作無關(guān)的事,節(jié)約用水用電,下班隨手關(guān)燈,關(guān)水,關(guān)門。

  6、嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,嚴禁酒后上班。

  7、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密,不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無關(guān)人員進入廠區(qū),不將公司的產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司。

  8、工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責(zé)做好本職工作

  9、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,為確保,嚴禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙,載貨電梯只準(zhǔn)載貨,嚴禁載人。各組在下班時要把針車開關(guān)關(guān)好,墊好壓腳,做到人走燈熄機停。

  10、愛護公物,小心使用公司機器設(shè)備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物。

  11、同事之間要友好團結(jié),嚴禁斗毆打架。

  12、積極工作,認真負責(zé),確保本廠業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

  13、員工必須遵守如下考勤和辭職制度:

  1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

  2)必須自己刷卡,不得委托他人刷卡或代替他人刷卡;

  3)因公外出、漏刷等特殊原因未能刷卡的,必須經(jīng)部門主管證明,交人事部簽卡方能有效;

  4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

  5)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續(xù);

  6)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

  7)員工因故辭職,應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職》,試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知;

  8)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn),辭職獲準(zhǔn)后,憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

  工作時間和加班工作政策

  工作時間和加班工作政策是的基礎(chǔ)性工作,是涉及到員工身體健康,計發(fā)工資獎金,勞保福利待遇的重要依據(jù)。

  1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到,不早退,實行上下班刷卡制度。

  2、公司實行每周5天,每天8小時工作制(1>7:45—11:45,13:45—17:45;2>8:00--12:00,14:00—18:00),8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)為加班,工資按正常工資的1.5倍計。

  3、每個星期的周六和周日為休息日,各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié),但必須保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計算。

  4、法定節(jié)假日,包括節(jié)1天,節(jié)1天,3天,勞動節(jié)1天,1天,1天,國慶3天,為有薪假期,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。

  5、加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ),并按照國家勞動法要求,如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時,特殊情況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

  6、員工請假應(yīng)先辦理手續(xù),填寫請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事后必須補辦相關(guān)手續(xù)。

  7、連續(xù)曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

  8、被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開除處理。

  9、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。

公司制度管理制度2

公司全體員工:

  為規(guī)范人員管理及公司考勤管理制度,嚴格請假紀(jì)律,保障公司的正常運作。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司制定的考勤管理制度。結(jié)合公司的實際情況,特制定本辦法:

  一、請假程序

  1)、不論何種假期,員工請假2天(含)以內(nèi)者,由主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認即可。員工請假2天以上者,直接由中心主任審批確認。

  2)、員工填寫請假單,經(jīng)各主管領(lǐng)導(dǎo),中心主任審批后,交由人事備案歸檔。

  3)、較長時間的假期,必須交接好工作,確保工作的連續(xù)性。

  4)、超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5)、公司所有員工無論因公、私事請假經(jīng)批準(zhǔn)后,均需交請假單至人事備案歸檔。否則,按曠工處理。

  二、請假申請規(guī)定:

  1

  按照請假程序辦理,員工若因急病未能在當(dāng)天親自遞交《請假單》,必須及時電話告知或委托他人向主管請假,

  待回公司后半天內(nèi)補齊請假手續(xù),交由人事備案。否則一律按事假處理,

  2)、事假

 、賳T工因事需要休假時,可申請無薪事假,并填寫《請假單》。

  ②一天以內(nèi)事假需提前一天提出申請,主管同意后,人事備案方可休假;事假3天(含)以上,需報中心主任批準(zhǔn)后,人事備案方可休假;不允許電話請假和代為請假,特殊情況除外,但需相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假,事后必須于上班后的半天內(nèi)補辦手續(xù),否則按曠工論處;未辦任何手續(xù)或請假未經(jīng)同意而缺勤者,一律作曠工處理。

  ③員工親屬住院需要本公司員工護理的,按事假處理。

 、萏厥馇闆r需報中心主任批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的超過假期者按曠工處理。

 、奘录倨陂g扣除當(dāng)日基本工資。

  4)、婚假凡請婚假者,應(yīng)提前一周填寫《婚假請假單》直接交中心主任,由中心主任安排人員接替其工作,并持《婚嫁請假單》至行政人事部備案。

 、侔捶ǘńY(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚嫁。

  ②符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假10天(含3天法定婚嫁)。

 、刍榧侔ü菁俸头ǘ,是國家規(guī)定保障員工權(quán)益并依法享受的假期,憑結(jié)婚登記證一年內(nèi)一次性休完,不可分開休假。

  ④再婚的可享受法定婚嫁,不能享受晚婚假。

  ⑤婚嫁期間的`工資照常發(fā)放。

  5)、產(chǎn)假女職工生育符合《人口與計劃生育條例》,辦妥生育假期手續(xù)的,公司準(zhǔn)予假期。

 、僬埉a(chǎn)假應(yīng)提前一周填寫《產(chǎn)假請假單》,由中心主任安排人員接替其工作,并持《產(chǎn)假申請單》至行政人事部備案。

 、诜苍诠具B續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工,持醫(yī)院證明書均可申請帶薪產(chǎn)假或產(chǎn)后護理假

 、蹎翁ロ槷a(chǎn)者,產(chǎn)假98天,其中包括產(chǎn)前假15天;產(chǎn)后休息83天;難產(chǎn)者,再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。

 、芊贤碛挲g員工(女24周歲,男26周歲),單胎順產(chǎn)者,產(chǎn)假為128天,難產(chǎn)者,再增加15,生育多胞胎,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。

 、菖畣T工妊娠三個月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者,根據(jù)醫(yī)院的證明,視情況給予15-30天的產(chǎn)假;妊娠三個月以上,七個月以下自然流產(chǎn)者,給予45天的產(chǎn)假。

  7)、假10天;已滿20年的,年休假15天。

 、賳T工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母),近親屬(兄弟,姐妹、祖父母或配偶必須一次性休完,不休不補,超期按事假處理。

  ②所有年休假以半天為一個單位,由行政部根據(jù)工齡發(fā)放相應(yīng)的《年假單》,每次請年假需出示《年假單》,并交行政人事部備案。

 、蹘叫菁倨陂g,不記錄考勤,發(fā)放全額工資。如果年底年假未用完,可用剩余的《年假單》

  5、公出

  1)、在工作時間需要外出辦理業(yè)務(wù)時,需在《出門登記表》中作登記,需注

  明時間,內(nèi)容,地點,并且簽名。

  2私自外出而未登記或告知部門經(jīng)理的,一律按曠工處理。

  3)、如有緊急事情,早上不能直接前來公司的,可電話告知主管,待返回公司后補辦手續(xù),否則一律按照曠工處理。

公司制度管理制度3

  第一章:總則

  第一條:為了規(guī)范深圳七十二健康發(fā)展有限公司(以下簡稱總公司)及其分公司、子公司(以下簡稱分公司)的組織行為,保護總公司和各投資人的合法權(quán)益,確保各分公司規(guī)范、有序、健康發(fā)展,根據(jù)《公司法》和總公司章程等法律、法規(guī)和規(guī)章有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

  第二條:本制度適用于總公司所屬分公司。

  第三條:本制度所稱的分公司包括由總公司與其他投資人共同投資、且由總公司或分公司持有其50%以上的股份,或者雖然持有其股份比例不足50%、但能夠?qū)嶋H控制的公司(包括直接控股和間接控股)。

  第四條:總公司作為分公司的股東,按公司投入分公司的資本額享有對分公司的資產(chǎn)收益權(quán)、重大事項的決策權(quán)、高級管理人員的選取權(quán)和財務(wù)審計監(jiān)督權(quán)等。分公司作為總公司的下屬機構(gòu),總公司對其具有全面的管理權(quán)。

  第五條:總公司分公司實行集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的管理原則。對高級管理人員的任免、重大投資決策(包括股權(quán)投資、債權(quán)投資、重大固定資產(chǎn)投資、重大項目投資等)、年度經(jīng)營預(yù)算及考核等將充分行使管理和表決權(quán)利,同時將對各分公司經(jīng)營者日常經(jīng)營管理工作進行授權(quán),確保各分公司有序、規(guī)范、健康發(fā)展。

  第六條:加強總公司對分公司資本投入、運營和收益的監(jiān)管,監(jiān)控財務(wù)風(fēng)險,提高總公司的核心競爭力和資本運營效益。各子公司要依法自主經(jīng)營,在總公司的統(tǒng)一調(diào)控、協(xié)調(diào)下,按市場需求自主組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動,努力提高資產(chǎn)運營效率和經(jīng)濟效益,提高員工的勞動效率。

  第二章:經(jīng)營管理

  第七條:總公司將根據(jù)發(fā)展需要,對各分公司的經(jīng)營、籌資、投資、費用開支等實行年度預(yù)算管理,由總公司根據(jù)市場及企業(yè)自身狀況核定并下發(fā)各分公司的年度經(jīng)營、投資、籌資及財務(wù)預(yù)算,并將年度預(yù)算按月、季分解下達實施。各分公司應(yīng)確保各項預(yù)算指標(biāo)的實施和完成。

  第八條:各分公司不具有獨立的股權(quán)處置權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、對外籌資權(quán)、管理制度權(quán)和各種形式的對外投資權(quán)。分公司處置資產(chǎn)須事先向總公司作出詳細的書面報告,經(jīng)總公司批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定處理。

  如為經(jīng)營活動需要,確需增加籌資、對外投資和自身經(jīng)營項目開發(fā)投資及重大固定資產(chǎn)投資的,務(wù)必在事先完成投資可行性分析論證后,由總公司總經(jīng)理辦公會審查后提請總公司董事會批準(zhǔn)方可實施。

  需增加籌資,實施時事先向總公司財務(wù)部提出申請,并明確說明所需資金數(shù)量、用途、投向、用款進度,經(jīng)總公司董事長批準(zhǔn)后由財務(wù)部協(xié)調(diào)解決。

  第九條:各分公司務(wù)必依法經(jīng)營,規(guī)范日常經(jīng)營行為,不得違背國家法律、法規(guī)和總公司規(guī)定從事經(jīng)營工作。

  第十條:各分公司要按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立健全各項管理制度,明確企業(yè)內(nèi)部各管理和經(jīng)營部門的職責(zé),根據(jù)總公司的相關(guān)規(guī)定和國家有關(guān)法律規(guī)定健全和完善內(nèi)部管理工作,制定系統(tǒng)而全面的企業(yè)內(nèi)部管理制度,并上報總公司審查備案。

  第十一條:總公司建立信息管理系統(tǒng),各分公司的核算及管理系統(tǒng)都應(yīng)納入本系統(tǒng)管理,務(wù)必按照真實、準(zhǔn)確、及時、全面的原則反饋經(jīng)營、財務(wù)、人事、資產(chǎn)、投(融)資等信息,為總公司的經(jīng)營決策帶給科學(xué)的依據(jù)。

  第三章:人事及薪酬管理

  第十二條:各分公司應(yīng)依法設(shè)立董事會,總公司安排人員協(xié)助管理。

  第十三條:子公司的經(jīng)理(包括經(jīng)理、副經(jīng)理)由總公司提名并提請分公司的董事會任命和解聘,分公司的經(jīng)理由總公司直接聘任和解聘,分公司經(jīng)理務(wù)必對任職公司高度負責(zé),務(wù)必具備充分行使職責(zé)和正確行使權(quán)力的潛力,確保分公司經(jīng)營管理工作規(guī)范有序進行。被聘用的子公司部門經(jīng)理應(yīng)與子公司簽訂聘用合同,被聘用的分公司部門經(jīng)理應(yīng)與總公司簽訂聘用合同。聘用合同應(yīng)明確聘用期限、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及應(yīng)享受的待遇和違約的處理等條款。

  第十四條:各分公司、子公司的財務(wù)負責(zé)人實行總公司委派制,并由總公司財務(wù)部對其直接負責(zé)。

  第十五條:在總公司定員范圍內(nèi),各分公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制需報總公司審查備案,不得隨意增加或減少人員、及設(shè)立新崗位等。

  第十六條:各分公司錄用員工一律實行公開招聘制度,應(yīng)制定員工的招聘錄用、辭退及人事管理辦法并報總公司備案。

  第十七條:建立各分公司經(jīng)理向總公司總經(jīng)理辦公會的定期報告制度。分公司管理制度分公司的經(jīng)理務(wù)必每季度向總公司總經(jīng)理辦公會進行一次全面詳實的經(jīng)營狀況報告,每年向總公司董事會進行一次述職報告。

  第十八條:分公司應(yīng)制訂薪酬管理和獎懲制度,報總公司批準(zhǔn)。分公司、子公司總經(jīng)理的薪酬由總公司確定。分公司副經(jīng)理的薪酬由分公司、子公司總經(jīng)理擬定報總公司審查確認。分公司部門員工的薪酬由分公司總經(jīng)理確定。分公司全體員工的薪酬由總公司財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放確定并發(fā)放。

  第四章:財務(wù)管理

  第十九條:分公司應(yīng)根據(jù)國家法律和法規(guī)及總公司規(guī)定制定本公司的財務(wù)管理制度,報經(jīng)總公司審查確認之后執(zhí)行,制度的修改亦按此程序執(zhí)行。

  分公司經(jīng)理在組織實施所在公司的財務(wù)活動中理解總公司的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo),主要職責(zé)如下:

  1、組織實施所在公司的財務(wù)預(yù)、決算方案;

  2、組織實施所在公司的采購、銷售計劃;

  3、組織制定所在公司的財務(wù)管理、采購、資產(chǎn)管理等方面的具體實施辦法,報總公司審批、并由總公司統(tǒng)一購買分配;

  4、支持并保障所在公司的財務(wù)會計人員依法履行職責(zé);第二十條:各分公司制定的財務(wù)管理制度包括(但不限于)以下幾個方面:

  1、對外投資管理制度;

  2、固定資產(chǎn)購買、建造、重大改造及裝修和資產(chǎn)處置管理制度;

  3、預(yù)算管理制度;

  4、費用管理制度。

  第二十一條:未經(jīng)總公司批準(zhǔn),分公司不得向其他企業(yè)和個人借支資金以及帶給任何形式的擔(dān)保(包括抵押、質(zhì)押、保證等)。

  第二十二條:各分公司的財務(wù)會計核算務(wù)必依法、真實、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范,不得弄虛作假,不得虛列或少列收入,不得虛攤、不攤或少攤成本、費用。分公司企業(yè)所得稅由總公司財務(wù)部統(tǒng)一申報繳納。分公司除企業(yè)所得稅外的`其他各項稅費、分公司的所有稅費均由各單位財務(wù)自行申報繳納。

  分公司下述會計事項按照總公司的會計政策執(zhí)行:

  1、分公司、子公司日常會計核算和財務(wù)管理中所采用的會計政策及會計估計、變更等應(yīng)遵循總公司的財務(wù)會計制度及其有關(guān)規(guī)定。各項資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備所構(gòu)成的損失計入資產(chǎn)減值損失。

  2、分公司應(yīng)當(dāng)按照總公司編制合并會計報表和對外披露會計信息的要求,及時報送會計報表和帶給會計資料。其會計報表同時理解總公司委托的注冊會計師的審分公司及分公司管理制度計。

  第二十三條:各分公司務(wù)必按月編報會計報表并在次月5日前上報、按季編報完整的財務(wù)報告(包括會計報表及報表說明)并在季末次月10日前報送總公司。分公司、子公司向總公司報送的會計報表和財務(wù)報告務(wù)必經(jīng)分公司財務(wù)負責(zé)人和總經(jīng)理審查確認后上報。分公司的財務(wù)負責(zé)人和總經(jīng)理要對本公司報送的會計報表和財務(wù)報告的真實性負責(zé)。

  第五章:重大事項管理

  第二十四條:各分公司應(yīng)建立重大事項報告制度和審議程序,及時向總公司分管負責(zé)人報告重大業(yè)務(wù)事項、重大財務(wù)事項等重要文件,以及其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的信息,并嚴格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項報公司董事會審議或股東大會審議;分公司對以下重大事項應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后一小時內(nèi)報告總公司董事會:

  1、重大訴訟、仲裁事項;

  2、重要合同(借貸、委托經(jīng)營、受托經(jīng)營、委托理財、贈予、承包、租賃等)的訂立、變更和終止;

  3、重大經(jīng)營性或非經(jīng)營性虧損;

  4、遭受重大損失(包括產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)安全事故);

  5、重大行政處罰;

  第二十五條:分公司、子公司的負責(zé)人是所在公司的信息報告第一職責(zé)人,同時各分公司、子公司應(yīng)當(dāng)指定專人作為指定聯(lián)絡(luò)人,負責(zé)向總公司報告信息。

  第二十六條:內(nèi)幕知情人員對總公司及分公司未公開信息負有保密職責(zé),不得以任何方式向任何單位或個人泄露尚未公開披露的信息。

  第六章:審計監(jiān)督

  第二十七條:總公司設(shè)立審計部,對公司董事會負責(zé)。各分公司應(yīng)理解總公司的審計監(jiān)督,用心配合總公司審計部門完成總公司指令的各項審計工作,任何單位分公司及分公司管理制度和個人不得拒絕、阻礙總公司審計人員依法執(zhí)行審計任務(wù),不得打擊報復(fù)審計人員。

  第二十八條:總公司審計部每年定期或不定期的對各分公司、子公司進行審計。以便于總公司對各分公司、子公司的經(jīng)營狀況及經(jīng)營者的工作業(yè)績做出全面評估,并及時了解分、分公司的重大事項。

  第二十九條:各分公司、子公司的總經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人離任,務(wù)必由總公司對離任的經(jīng)理或財務(wù)負責(zé)人在任職期間的工作狀況進行全面審計。

  第三十條:各分公司、子公司對外簽訂的重大經(jīng)濟合同務(wù)必報備總公司審計后實施,未經(jīng)審計確認的重大經(jīng)濟合同不得實施。重大經(jīng)濟合同包括(但不限于)以下幾個方面:

  1、固定資產(chǎn)購買、建造和裝修改造合同及預(yù)算和決算書;

  2、對外投資(包括股權(quán)投資和債權(quán)投資)合同;

  3、與其他投資人合作項目開發(fā)合同;

  4、任何形式的對外承諾、擔(dān)保、財產(chǎn)抵押和質(zhì)押合同;

  5、重大資產(chǎn)處置合同,包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃等合同。

  第七章:個性審批事項

  第三十一條:分公司發(fā)生下列事項,應(yīng)事先征得總公司批準(zhǔn):

  1、購買或出售資產(chǎn);

  2、對外投資(含委托理財、委托貸款等);

  3、帶給財務(wù)資助;

  4、租入或租出資產(chǎn);

  5、重大經(jīng)濟合同;

  6、債券或債務(wù)重組;

  7、研究和開發(fā)項目的轉(zhuǎn)移;

  8、總公司認定的其它事項。

  第八章:附則

  第三十二條:各分公司務(wù)必按本制度規(guī)定認真履行有關(guān)事項的申請和報告職能,切實完善經(jīng)營管理工作,并理解總公司的監(jiān)督檢查?偣局贫ǖ母黜椫贫纫(guī)定,分公司應(yīng)當(dāng)遵照執(zhí)行。

  第三十三條:本制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程相抵觸時,以相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定為準(zhǔn)。

  第三十四條:本制度未盡事宜,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

  第三十五條:本制度由總公司董事會制訂并修改;由總公司董事會負責(zé)解釋。

公司制度管理制度4

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊,更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺遵守:

  一、準(zhǔn)時上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。

  二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

  三、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

  四、上班時不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧、喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。

  五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,公司將做出合理的回復(fù)。

  六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

  七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財物者照價賠償。

  八、員工服務(wù)態(tài)度:使用標(biāo)準(zhǔn)的'專業(yè)文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。

  九、電話接聽及時,不得用公司電話打私人電話,違者罰款10元。

  十、考勤:

  1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度;

  2、遲到、早退、曠工

 。1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

  (2)月遲到、早退累計達六次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。工作時間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理。

  2、上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事,違者扣罰10元/次。

  十一、辭職條件:

  1、員工辭職必須提前一個月提辭呈報告,書寫詳細理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職,離職只發(fā)放工資;

  2、未滿一個月離職者只發(fā)放工資的60%。

  十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

  1、連續(xù)曠工3次/月;

  2、不服從上級管理,與客戶爭吵3次/月;

  3、偷盜本公司財物者。

  十三、車間工作人員每月必須盤點,工具物品損耗必須與庫存相符,如有差異后果自負。

公司制度管理制度5

  總則

  為建立健全公司人事管理制度,進一步規(guī)范公司的請假制度,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其他有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本司實際情況特制定此規(guī)范。

  適用范圍

  本規(guī)范適用于公司所有員工,包括臨時工、合同制員工以及處于試用期內(nèi)的員工。

  請假程序

  第一條公司員工請假,需向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門遞交書面申請,如實填寫《請假條》,

  并在總務(wù)部進行備案,否則請假不做生效;員工假期滿后,須到總務(wù)部銷假,否則做曠工處理。

  第二條相關(guān)審批人員必須嚴格把關(guān),保證員工請假的真實性,否則相關(guān)審批員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。

  第三條員工請假,應(yīng)提前一天辦理請假手續(xù),填寫《請假條》,因身體不適等緊

  急原因臨時請假,應(yīng)在當(dāng)日上班開始2小時內(nèi)電話聯(lián)系告知部門主管,說明理由及預(yù)計返崗時間,返崗后補辦請假手續(xù)。否則按曠工處理。

  第四條員工請假1天以內(nèi)經(jīng)部門組長批準(zhǔn)同意;請假2天以內(nèi)部門主管批準(zhǔn)同

  意,請假3天以內(nèi)科長批準(zhǔn)同意,請假3天以上科長批準(zhǔn)同意后,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)同意后,請假員工持《請假條》到總務(wù)部備案,否則請假不做生效。

  第五條因特殊情況需請假的,應(yīng)經(jīng)部門組長批準(zhǔn)和部門主管同意,否則做曠處理。

  第六條部門組長和部門主管請假,須經(jīng)科長和總經(jīng)理批準(zhǔn),總務(wù)部備案。

  第七條一般員工請假時組長需根據(jù)實際情況進行安排后確認工作可以正常進行

  后簽字,組長和主管請假時需提前安排好備份人員,確保請假期間工作可以正常進行。

  各類假種及安排

  ㈠事假:事假最小使用單位為4小時。員工因私事請假,每月不應(yīng)超過3天。為統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃,公司不允許員工在一年之內(nèi)請事假超過15天,對于請事假超過15天的員工,取消年終獎金。

 、婀伲簡T工因公請假,如培訓(xùn)等與公司相關(guān)的事項,工資照常發(fā)放。㈢病假:

  1.員工因患病或者非因工負傷,根據(jù)醫(yī)囑需停止工作治病休息的,可申請病假,并應(yīng)當(dāng)向公司總務(wù)部提供二級以上醫(yī)院出具的病歷本和病假證明進行備案。

  2.若因急病需住院多日的,應(yīng)委托他人或打電話及時向部門經(jīng)理請假,并于就診之日起3日內(nèi)持相關(guān)證明原件補辦請假手續(xù),超過送交期限按事假處理。

  3.員工所享受醫(yī)療期設(shè)置:員工在公司工作第一年,醫(yī)療期為3個月,以后每滿一年增加一個月,最多至24個月。

  4.病假在六個月以內(nèi)的,公司支付其病假工資。.病假期工資根據(jù)員工在

  公司連續(xù)工齡設(shè)置:

 、龠B續(xù)工齡不到兩年的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的60%計發(fā);

 、谶B續(xù)工齡滿二年不滿四年的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的70%計

  發(fā);

  ③連續(xù)工齡滿四年不滿六年的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的80%計

  發(fā)

  ④連續(xù)工齡滿六年不滿八年的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的90%計發(fā);

 、葸B續(xù)工齡滿八年及以上的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的100%計發(fā);

  5.員工病假六個月以上的,公司支付其疾病救濟費。病假期工資根據(jù)員工

  在公司連續(xù)工齡設(shè)置:

 、龠B續(xù)工齡不到一年的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的40%計發(fā);

 、谶B續(xù)工齡滿一年到不滿三年的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的50%

  計發(fā)

 、圻B續(xù)工齡滿三年及以上的,病假工資按本人假期工資基數(shù)的60%計發(fā)。

  支付疾病救濟費的,公司不再支付員工病假期間的病假工資。

  ※上述所稱的“假期工資基數(shù)”為員工所在崗位正常出勤的月工資的70%

  6.偽造病假證明或因打架斗毆等不法行為致傷者均不能按照病假處理。

 、韫伲

 、僖蚬へ搨膯T工,由公司領(lǐng)導(dǎo)認可并開具證明,享受病假待遇。

 、谝蚬へ搨,經(jīng)勞動和社會保障部門認定為工傷的,憑工傷認定書到公司登記,享受工傷假待遇。工傷假期間員工享受正常工資待遇并計入有效出

  勤天數(shù);原先享受病假工資待遇的,在次月工資結(jié)算時補足差額。

  公司對工傷員工定期進行傷情復(fù)查,經(jīng)醫(yī)院復(fù)查確定痊愈的,應(yīng)及時回原崗位上班;不能在原崗位勝任的,公司亦可另行安排適當(dāng)?shù)膷徫弧?/p>

 、閱始伲

 、俜补締T工,其直系親屬(父母、配偶、子女)死亡后,憑相關(guān)證明給與三天喪假。員工配偶父母、(外)祖父母喪亡的,憑相關(guān)證明,可申請1個工作日的喪假。

 、趩始傩枰淮斡猛,不得分開使用;

 、蹎始偃缬鰢ü(jié)假日、雙休日順延;

 、軉始倨陂g工資按勞動合同約定工資的70%發(fā)放,不計入有效出勤天數(shù)。

 、戤a(chǎn)假、陪產(chǎn)假:

  ①女職工生育享受98天產(chǎn)假,其中產(chǎn)前可以休假15天;多胞胎生育的,每多一胎增加產(chǎn)假15天;難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。凡符合法律、法規(guī)規(guī)定生育子女的.,女方所在單位增加生育假(產(chǎn)假)三十日;不能增加生育假(產(chǎn)假)的,給予一個月基本工資或者實得工資的獎勵。參加生育保險的,按照保險的規(guī)定執(zhí)行。

  ②懷孕女職工在勞動時間內(nèi)進行產(chǎn)前檢查,所需時間計入勞動時間。

 、叟毠言形礉M4個月流產(chǎn)的,享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個月流產(chǎn)的,享受42天產(chǎn)假。

 、芘毠ぎa(chǎn)假期間的生育津貼,對已經(jīng)參加生育保險的,按照用人單位上年度職工月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)由生育保險基金支付;對未參加生育保險的,按照女職工產(chǎn)假前工資的標(biāo)準(zhǔn)由用人單位支付。

  女職工生育或者流產(chǎn)的醫(yī)療費用,按照生育保險規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn),對已經(jīng)參加生育保險的,由生育保險基金支付;對未參加生育保險的,由用人單位支付。

 、莘卜戏、法規(guī)規(guī)定生育子女的男員工,憑醫(yī)院證明,所在單位給予連續(xù)七日護理假;發(fā)放基本工資。

 、氩溉榧伲

  對哺乳未滿1周歲嬰兒的女職工,用人單位不得延長勞動時間或者安排夜班勞動。用人單位應(yīng)當(dāng)在每天的勞動時間內(nèi)為哺乳期女職工安排1小時哺乳時間;女職工生育多胞胎的,每多哺乳1個嬰兒每天增加1小時哺乳時間。㈧婚假:

 、俜ǘńY(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假,結(jié)婚證書上表明的登記日期為20xx年1月1日前的,符合晚婚年齡(男25周歲,女23周歲)的員工,可享受10的婚假待遇。(遇節(jié)假日、雙休日順延)。②婚假需提前一周進行申請并出具結(jié)婚證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后一次性連續(xù)休完。③婚假自結(jié)婚起(以結(jié)婚證書表明的日期為準(zhǔn))一年內(nèi)有效,員工在上述有效期內(nèi)或離職時沒有休婚假的,則視為自動放棄。

 、芑榧倨陂g工資按勞動合同約定工資的70%發(fā)放,不計入有效出勤天數(shù)。

 、韲壹伲悍ǘü(jié)假日按國家規(guī)定休假。

  員工每年享有國家規(guī)定的假日。公司根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的節(jié)假日休假辦法,結(jié)合公司業(yè)務(wù)需要,在節(jié)前發(fā)布通知。

  以加班抵消請假的,由各部門組長進行統(tǒng)計并上報總務(wù)部。

  附則

  第一條未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的,未經(jīng)本部門直屬上級批準(zhǔn),

  遲到、早退或擅自離崗2個小時以上的,一律作曠工處理;一周內(nèi)累計遲到、早退3次以上的,記曠工1天,當(dāng)月全勤獎不予計發(fā),另扣發(fā)3天工資。同時計入年終獎金評定。

  第二條員工一個月內(nèi)累計曠工3天以上或一年內(nèi)累計曠工6天以上的,公司可

  以與其解除勞動合同。

  第三條本規(guī)范制度未盡事宜,均按公司其他相關(guān)制度或國家有關(guān)法律法規(guī)條例

  執(zhí)行。

  第四條本規(guī)范制度的解釋、修訂權(quán)歸總務(wù)部所有。

  第五條本規(guī)范制度由公布之日起正式實施。

  xxx分公司

  20xx年6月26日

公司制度管理制度6

  1、目的

  加強公司安全管理,有效落實安全防范措施,保證工作的正常秩序。

  2、實施細則

  2.1管理范圍

  公司內(nèi)所有門鎖鑰匙及重要部位的屜柜鎖匙,均列入公司鑰匙管理范圍。

  2.2管理原則

  公司鑰匙管理本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則,分部門分級負責(zé),責(zé)任到人。

  2.3公司鑰匙管理的權(quán)限和職責(zé)

  2.3.1體驗中心

  2.3.1.1受公司委托,組織實施公司鑰匙管理制度,制訂或協(xié)助部門制訂相應(yīng)的管理辦法,并在工作中檢查、監(jiān)督,指導(dǎo)鑰匙管理制度的落實情況。

  2.3.1.2負責(zé)公司內(nèi)所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā),并建立公司鑰匙管理檔案。

  2.3.1.3負責(zé)公司內(nèi)所有鑰匙的配制及管理。鑰匙配置由須配置部門填寫《鑰匙配置申請單》,并由所在部門經(jīng)理、體驗超市經(jīng)理簽字后連帶須配置的鑰匙,送交體驗中心進行配置。 2.3.2公司各部門

  2.3.2.1根據(jù)公司鑰匙管理原則,負責(zé)本部門鑰匙管理。行政人事部負責(zé)行政辦公區(qū)域所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)。

  2.3.2.2針對所屬各崗位實際情況制定切實可行,安全可靠的鑰匙管理制度、做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  2.3.2.3負責(zé)對員工進行必要的安全防范教育、檢查、督促本部門員工嚴格執(zhí)行鑰匙管理制度和程序,加強鑰匙在使用、交接、保管各環(huán)節(jié)的管理。

  2.3.2.4對本部門違反公司鑰匙管理制度的`責(zé)任人作出相應(yīng)的處理,其它部門違反公司鑰匙管理制度時,有權(quán)提出處理意見。

  2.4公司鑰匙管理的基本要求

  2.4.1公司鑰匙所有權(quán)屬武漢全聯(lián)公司,任何人未經(jīng)允許不得私自另行配制。

  2.4.2員工領(lǐng)用鑰匙后必須隨身攜帶或妥善鎖在屜柜內(nèi),不可將鑰匙隨意放置或交給他人保管,未經(jīng)授權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)借。

  2.4.3鑰匙登記簿是各部門、各崗位日常工作中鑰匙領(lǐng)用、交接、保管情況的原始記錄,鑰匙使用人不得以任何借口拒絕在登記簿上簽名,不得找人代簽。

  2.4.4各部門、各崗位鑰匙登記簿應(yīng)始終保持最新記錄,必須保證最后一個鑰匙領(lǐng)用人即為鑰匙持有人。

  2.4.5員工不得隨意開啟任何門,讓無關(guān)人員進入。

  2.4.6任何員工發(fā)現(xiàn)門鎖及鑰匙損壞或遺失,必須立即報告部門負責(zé)人,并向體驗中心備案、報修。

  2.4.7各類總鑰匙有專人負責(zé)保管,不得轉(zhuǎn)借,因公外出或確因工作需要委托下屬保管的,必須簽屬書面委托單,并報體驗中心備案。

  2.4.8如果因為特殊原因,公司內(nèi)所有門鎖及鑰匙發(fā)生變更的,須由相關(guān)責(zé)任人填寫《公司鑰匙變更登記表》,由部門經(jīng)理簽字,體驗中心簽字確認后方可有效。

  2.5列入集中保管的鑰匙管理如下:

  2.5.1公司內(nèi)部各營業(yè)場所門鎖鑰匙。

  2.5.2倉庫門鎖鑰匙(由部門確定)。

  2.5.3監(jiān)控室門鎖鑰匙

  2.5.4安全通道門鎖鑰匙

  2.5.5公司衛(wèi)生間門鎖鑰匙

  2.5.6其它各部門認為有必要列入集中保管的鑰匙。

  2.6凡列入集中保管的鑰匙,各部門必須專人負責(zé)保管,每天至指定地方辦理移交手續(xù)。

  2.7交接時如有問題,應(yīng)當(dāng)面問清楚或報告部門經(jīng)理。

  2.8緊急情況下,非規(guī)定的領(lǐng)用人或非工作時間領(lǐng)用鑰匙者,須經(jīng)鑰匙所屬部門經(jīng)理、體驗中心經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)取。

  2.9列入部門內(nèi)部交接的鑰匙,由各部門制定相應(yīng)的鑰匙交接程序進行管理。

  2.10屬員工個人保管的鑰匙,在工作調(diào)動或辭職時必須辦理移交手續(xù),部門負責(zé)人必須在調(diào)動、離職表上簽字確認,否則不予辦理手續(xù)。

  2.11公司備用鑰匙的管理

  2.11.1公司內(nèi)所有門鎖均配備一套備用鑰匙。

  2.11.2備用鑰匙存放在體驗中心。動用備用鑰匙必須由體驗中心經(jīng)理和所在部門經(jīng)理簽字同意后,方可領(lǐng)用。

  2.12公司內(nèi)門鎖、鑰匙的報失,報廢以及修配的規(guī)定。

  2.12.1公司內(nèi)各分管部門在發(fā)現(xiàn)本部門區(qū)域內(nèi)門鎖、鑰匙損壞或遺失,必須立即向部門經(jīng)理和工程安全部報告,并及時采取防范措施。

  2.12.2各部門因工作需要修配門鎖、鑰匙時,須填寫《鑰匙配制申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理審核,送交體驗中心進行配置。

  2.12.3體驗中心必須落實專人,負責(zé)公司門鎖及其他鎖匙的修理、更換安裝。

  2.12.4對重要的門鎖修理、更換、安裝時,體驗中心應(yīng)派員到場見證。

  2.13公司員工有下列情節(jié)之一者,將視情節(jié)輕重嚴肅處理。

  2.13.1未經(jīng)允許擅自將公司集中保管的鑰匙或公司部門列入移交的鑰匙帶出公司的。

  2.13.2因工作需要,但未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改裝、更換門鎖的。

  2.13.3員工擅自另配公司門鎖鑰匙的。

  2.13.4因保管不當(dāng)遺失列入公司集中保管或公司部門列入移交的鑰匙。

  2.13.5因保管不當(dāng)遺失公司各類總鑰匙的。

  2.13.6對擾亂公司鑰匙管理秩序有嚴重失職,營私舞弊行為對公司造成損失的除按公司有關(guān)規(guī)章制度處構(gòu)成犯罪的由公安機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  3、制度發(fā)布及解釋。

  3.1本制度解釋權(quán)歸屬武漢全聯(lián)體驗中心。

  3.2本制度自頒布之日起執(zhí)行,其它與之沖突之規(guī)定即告廢止。

  4、附件

  4.1 《公司鑰匙配置申請單》

  4.2 《公司鑰匙清單》

  4.3 《公司鑰匙領(lǐng)用登記表》

公司制度管理制度7

  一、序言

  歡迎您加入上海xxx信息科技公司的大家庭!本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體。

  本員工手冊制定了員工的一般原則和規(guī)章制度;重要的是所有員工都必須了解其中所有的規(guī)章制度。員工應(yīng)該遵守公司的政策和規(guī)章制度。

  本員工手冊,是對勞動合同中的條款細則進行補充。勞動合同和本員工手冊均規(guī)定錄用的條款和條件,以及可接受的程序。

  本手冊內(nèi)容將會適時有所修改,因此,本手冊的細則也將以不時修訂的版本為準(zhǔn),而且也無法概括所有適用于你個人情況的條款細則。如有需要,新修訂的`部分將分別告知各位。因此,如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問,請咨詢行政人事部。

  本手冊歸上海xxx信息科技有限公司所有,僅供內(nèi)部使用。

  二、公司簡介

  上海xxx信息科技有限公司(xxx網(wǎng)前身上海團購網(wǎng))創(chuàng)立于20xx年3月,是中國最大的家居生活消費品導(dǎo)購網(wǎng)站之一。目前擁有蘇州、杭州、寧波、無錫、武漢、南京、合肥、長沙、深圳、濟南、天津等分支機構(gòu)。網(wǎng)站的核心業(yè)務(wù)是家居(含裝潢、建材、家具、家電等)、婚慶和大宗生活消費品。

  網(wǎng)站創(chuàng)始成員一貫堅持“成本、效率、細節(jié)、決心”的企業(yè)文化,帶領(lǐng)公司團隊在中國率先創(chuàng)立B+BtoC商業(yè)模式,是中國現(xiàn)場團購和網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)購的開創(chuàng)者。幾年來,已經(jīng)為十幾萬裝修用戶提供服務(wù),并引領(lǐng)著現(xiàn)場團購這一新興消費模式不斷走向成熟和規(guī)范,為會員、商家?guī)砭薮髢r值。

  我們的目標(biāo)是讓會員的裝修像喝茶一樣簡單,更便捷、更愉快地買到性價比最高、最適合的產(chǎn)品。

  三、企業(yè)文化

  使命:讓客戶能夠更便捷地買到性價比最高、最適合的產(chǎn)品。為員工提供發(fā)展的平臺、上海xx信息科技有限公司實現(xiàn)員工的自我價值,提高工作生活質(zhì)量。

  經(jīng)營哲學(xué):共同價值觀是永續(xù)經(jīng)營之源、贏得顧客心是企業(yè)立足之本。

  宗旨:誠懇服務(wù)客戶,決心成就事業(yè)。

  行為準(zhǔn)則:成本、細節(jié)、效率、決心。

  愿景:成為中國最好的家居消費網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)購服務(wù)平臺。

公司制度管理制度8

  第一章:人事管理制度

  第一條:為加強公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

  第二條:適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員

  第三條:除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。

  第二章:人事管理權(quán)限

  第四條:總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。

  第五條:人力資源部工作職責(zé):

  1、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。

  2、負責(zé)管理公司人事檔案資料。

  3、負責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

  4、負責(zé)薪資方案的制定、實施和修訂。

  5、負責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。

  6、組織公司平時考核及年終考核工作。

  7、組織公司人事培訓(xùn)工作。

  8、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

  9、負責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理。

  10、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

  11、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

  12、負責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

  第六條:部門主管提出部門人員需求計劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。

  第三章:人員需求

  第七條:在經(jīng)營年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認真填寫后,上報總經(jīng)理審批。

  第八條:總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營方案,來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

  第九條:經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃,由人力資源部負責(zé)辦理招聘事宜。

  第四章:職員的選聘

  第十條:各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進行:

  1、進行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

  2、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

  3、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》,報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

  第十一條:各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補申請表》后,報總經(jīng)理審批。

  第十二條:上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后,由人力資源部招聘所需人員。

  第十三條:求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進行:

  1、所有求職人員應(yīng)先認真填寫《應(yīng)聘人員登記表》,由人力資源部門進行初試。

  2、初試合格后,應(yīng)聘人員詳細填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表》,然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

  3、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

  4、復(fù)試合格后,通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

  5、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后,報總經(jīng)理審批,由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗,并辦理體檢手續(xù)。

  第十四條:體檢合格后,人力資源部通知應(yīng)聘者報到,所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

  第五章:職員報到

  第十五條:所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報到,并以其向人力資源部報到的日期,即起薪日。

  第十六條:報道當(dāng)天所有新職員須攜帶:

  1、兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件;

  2、學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;

  3、職稱證明原件和復(fù)印件,

  4、服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表;

  第十七條:擔(dān)保書

  1、本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報到;

  2、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

  3、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔(dān)保。

  4、被擔(dān)保人如有下列情況之一者,擔(dān)保人應(yīng)負賠償責(zé)任:

  (1)虧空公款或借用財物不還者

 。2)偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

 。3)假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

  (4)故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者;

 。5)營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

  (6)移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

  5、擔(dān)保人因故退保,應(yīng)以書面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任;

  6、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔(dān)保責(zé)任,保證書自動失效;

  7、公司每年定期對保,并在認為必要時,隨時辦理對保;

  第十八條:

  1、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司,由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的,經(jīng)人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時攜帶原單位出示的《離職證明》,下崗人員出示《下崗證》;

  2、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗,《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時交換本人;

  第十九條:

  1、報到當(dāng)日,人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。

  2、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:

 。1)員工手冊

 。2)員工資料卡(填寫交行政中心)

  (3)辦公桌的鑰匙

  第二十條:新職員辦理完報到手續(xù)后,人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用,由部門主管接受,并安排工作;

  第二十一條:人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交財務(wù)部門,一份由人力資源部備案。

  第六章:職員試用

  第二十二條:新職員一般有三個月的試用期。

  1、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假,但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有工資。

  2、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時解聘。

  第二十三條:試用期的考核

  1、新職員在試用期滿后,人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

  2、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評分并寫出初核評語。

  3、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實地填寫考勤狀況。

  4、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

  第二十四條:轉(zhuǎn)正

  用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長試用或不擬錄用的決定,并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

  第二十五條:提前結(jié)束試用期:

  1、在試用期間,對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2、在試用期內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》,經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

  第二十六條:考核結(jié)果的評定

  1、考核辦法采用項目評分發(fā)進行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn),每個標(biāo)準(zhǔn)限定一個最低分數(shù),下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分數(shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。

  2、考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn):

 。1)考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資;

  (2)考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資;

 。3)考核結(jié)果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資;

  (4)考核結(jié)果60—74分延長試用期;

  (5)考核結(jié)果低于60分試用不合格,不擬聘用;

  第七章:職員錄用

  第二十七條:被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》,由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

  第二十八條:《職員聘用合同》按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員,轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。

  第二十九條:人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交給新職員本人,一份由人力資源部存檔。

  第八章:職員培訓(xùn)

  第三十條:為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加ibm、ca、lotus、微軟、培訓(xùn)機構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。

  第三十一條:員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

  1、職前培訓(xùn)由人力資源部負責(zé),內(nèi)容為:

  (1)公司簡介、人事管理規(guī)章的講解;

 。2)企業(yè)文化知識的培訓(xùn);

 。3)工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明;

 。4)請業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

  2、在職培訓(xùn):員工不斷的.研究學(xué)習(xí)本職技能,各級主管應(yīng)隨時施教,提高員工的能力;

  3、視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。

  第三十二條:為加強培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓(xùn)協(xié)議書,凡參加ibm舉辦的一些重要項目培訓(xùn)的員工,在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款:

  1、保密條款:

  對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù),資料等相關(guān)信息(包括軟、硬件),乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。

  2、服務(wù)期條款

  具體服務(wù)期的規(guī)定如下:員工每完成1個項目培訓(xùn),其服務(wù)期為二年,培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

  3、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款:

  乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補償費。培訓(xùn)補償費繳納公式為:

  培訓(xùn)前服務(wù)年限為m1,培訓(xùn)所花費用y。

  培訓(xùn)后服務(wù)年限為m2,培訓(xùn)補償費為x。

  應(yīng)服務(wù)期限為m3,年限以月份為單位。

  x=y(m3—1/2m1—m2)/m3

  第九章:工作守則和行為準(zhǔn)則

  第三十三條:員工工作守則包括

  1、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

  2、樹立服務(wù)意識,始終面向市場,面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

  3、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。

  4、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

  5、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實行四小時答復(fù)制(即所有上級安排的任務(wù),均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進度)。

  6、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

  7、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

  8、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

  9、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

  10、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

  第三十四條:職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:

  1、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;

  2、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應(yīng)請示上級,遵照指示辦理;

  3、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取;

  4、職員應(yīng)嚴格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密;

  5、遵守四小時復(fù)命制,把1%做到100%。

  6、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動;

  7、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);

  8、職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級指揮,予以協(xié)助;

  9、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);

  10、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;

  11、遵紀(jì)守法,遵守公共道德,對外交往要有理、有利、有節(jié);

  12、執(zhí)行員工手冊;

  第三十五條:工作時間八不準(zhǔn):

  1、不準(zhǔn)聊天、吵鬧;

  2、不準(zhǔn)無故離崗、串崗;

  3、不準(zhǔn)打私人電話閑聊天;

  4、不準(zhǔn)唱歌、聽音樂;

  5、不準(zhǔn)看閑書、玩游戲;

  6、不準(zhǔn)上班時間接待親友或辦私事;

  7、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;

  8、不準(zhǔn)瀆職、失職,貽誤公務(wù);

  第十章:員工的考勤、休假、請假制度

  第三十六條:職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

  第三十七條:工作時間

  實行每周五個半天工作日,每天工作7小時(周六除外)

  周一及周五:9:00———17:30工作11:45———13:00為午餐休息時間周六:9:00———12:00

  第三十八條:遲到、早退或曠工

  員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到(早退)按分鐘計算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加罰款50元。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。

  每次遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工5.5天,連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。

  第三十九條:

  1、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,禁止讀報,讀與工作無關(guān)的書籍,不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應(yīng)請示主管

  2、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒,但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  第四十條:加班:如因工作需要,需在非工作時間工作的,經(jīng)部門主管同意,可加班。加班者,需填寫加班申請單,并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班,如因個人的原因,拖延工作時間,不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班,為5元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班

  第四十一條:假期管理:為嚴格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

  1、節(jié)假日:

  國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(2天)、春節(jié)(3天)等法定休假日,參照政府機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2、工作年假:工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前15日向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補助。

  第四十二條:事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過3日,累計當(dāng)月5.5天者,公司無條件解聘。

  第四十三條:病假:員工確實因病不能上班時,應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。

  員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。

  第十一章:工資待遇

  第四十四條:職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。

  1、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。

  2、基本工資統(tǒng)一定為***元。

  3、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定,每季度考核一次。

  4、職員轉(zhuǎn)正后,福利補助包括呼機補助***元/月、午餐補助***元/月、住房補助***元/月。

  5、工齡補助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加***元的工齡補助。

  6、獎金:

 。1)銷售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo),確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

 。2)每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法(試行)》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

  7、全勤獎勵:全年出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,在年終一次性發(fā)放全勤獎。

  第四十五條:

  1、職員工資發(fā)放日期:職員工資,采用月工資制,于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。

  2、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請與人力資源部主管聯(lián)系;

  3、新進員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。

  具體計算公式為:

 。▎T工基礎(chǔ)工資+崗位工資)/本月的工作日總天數(shù)х實際工作天數(shù)

  第十二章:考核

  第四十六條:職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執(zhí)行。

  第十三章:人員調(diào)動與晉升

  第四十七條:公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位,職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況:

  1、部門內(nèi)部調(diào)動:是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。

  2、職員部門之間調(diào)動:是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動,需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報表》,由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由人力資源部存檔。

  第四十八條:晉升制度:

  1、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法。

  2、晉升分四種:

 。1)職等職務(wù)同時升遷;

 。2)職等上升、職務(wù)不變

 。3)職務(wù)上升、職等不變

 。4)與職務(wù)無關(guān)的資格晉升

  3、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素:

  (1)具備較高的職位技能

 。2)有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷

 。3)在職工作表現(xiàn)及品德

 。4)完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。

  作為后備干部儲備庫。

  4、職位空缺或需要設(shè)立時,考慮后備干部儲備庫。

  5、晉升:分定期不定期

 。1)定期:每年4月1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營情況,統(tǒng)一實施。

 。2)不定期:

  a、破格提升:職員在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。

  b、工齡工資:每在公司服務(wù)滿一年,工齡工資增加***元,五年后不再增加。

  7、晉升操作規(guī)程:

  凡部門呈報晉升者,部門準(zhǔn)備下列資料:

  (1)《職員調(diào)動、晉升申報表》

 。2)員工的人事考核表

 。3)主管鑒定

 。4)具有說服力的事例

  (5)其他相關(guān)材料

  人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。

  第十四章:獎懲

  第四十九條:公司對以下情形之一者,予以記功受獎:

  1、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者;

  2、業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者;

  3、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;

  4、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;

  5、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。

  記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

  第五十條:

  公司對以下情況之一者,予以記過處罰:

  1、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者;

  2、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時,責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;

  3、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者;

  4、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團結(jié)和工作配合者;

  5、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;

  6、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者;

  7、嚴重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者;

  8、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者;

  9、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;

  記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;

  若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴;

  獎懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。

  第十五章:離職與解聘

  第五十一條:職員要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請,在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資。

  第五十二條:公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略,需要解聘員工,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

  第五十三條:職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》,報人力資源部批準(zhǔn),一線經(jīng)理以上人員的解聘,須上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

  第五十四條:上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員,在接到正式通知后,均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》,按該清單要求,在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù),其應(yīng)領(lǐng)取的工資,應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

  第五十五條:將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員,應(yīng)于一個月之內(nèi),將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個月的,公司將按月收取存檔費(收費標(biāo)準(zhǔn):中科院人才交流中心,***元/月)如超過三個月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的,公司將與有關(guān)單位聯(lián)系,辦理退檔手續(xù)。

  第五十六條:由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員,在辦理完有關(guān)手續(xù)后,人事部將其歸還職員。

  第十六章:福利

  第五十七條:

  1、保險:按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定,公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

  2、困難補助:職員個人或家庭有特殊困難,可申請?zhí)厥饫щy補助,補助金額視具體情況而定。

  3、過節(jié)費:根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費或物品。

  4、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

  5、工作休假:工齡滿一年,業(yè)績突出的員工,經(jīng)申請報總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受每年五天的休假;工齡滿兩年,業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。

  6、住院慰問:員工住院期間,視具體情況行政中心組織人員慰問。

  第五十七條:本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調(diào)整。

公司制度管理制度9

  1.聘用

  1.1聘用原則

  1.1.1公司人員聘用以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作為原則,需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團隊意識、政治堅韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。但特殊需要時不在此限。

  1.1.2主管人事部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,統(tǒng)籌計劃并制定和呈報標(biāo)準(zhǔn)。 1.1.3員工聘用應(yīng)遵守公司招聘程序,新員工應(yīng)經(jīng)過面試、問卷、業(yè)務(wù)測試等程序。

  1.2入職程序

  1.2.1經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門面試合格的新員工,經(jīng)總經(jīng)理面試并書面確認后,統(tǒng)一由人力資源部通知其入職時間;

  1.2.2新員工入職前,人力資源部應(yīng)書面通知行政部及用人部門,員工入職第一天須到人力資源部報到,由人力資源部對其進行入職培訓(xùn);

  1.2.3新員工辦理入職手續(xù)時應(yīng)提交如下資料:填寫個人履歷表交五張一寸照片交身份證復(fù)印件一份交學(xué)歷證書

  1.2.4新員工正式上崗前應(yīng)首先簽署《勞動協(xié)議》或《勞動合同》,并必須在轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi)將個人檔案及社會保險轉(zhuǎn)至公司人力資源部

  1.2.5新員工須到行政部領(lǐng)用辦公用品及辦理有關(guān)手續(xù)。

  1.2.6用人部門應(yīng)按照本部門的工作職責(zé)及工作程序?qū)π聠T工進行培訓(xùn)及教育,以確保新員工盡快達到公司各項要求。

  1.3試用期及待遇

  1.3.1所有員工從入職之日起,均需約定試用期,以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。根據(jù)新員工的表現(xiàn),試用期可以適當(dāng)縮短;

  1.3.2試用期內(nèi),雇用雙方均可隨時提出解除勞動關(guān)系,員工工資將按工作日結(jié)算;

  1.3.3員工試用期根據(jù)合約期的長短而定,最短不能短于1個月,最長不能長于6個月,試用期享受試用期工資。

  1.3.4員工入職之日,其直接主管會接到人事部發(fā)放的《試用期自我評估表》。主管人員應(yīng)按月與員工一起填寫《試用期評估表》,并在試用期滿前一周交人事部。

  1.4員工轉(zhuǎn)正

  1.4.1新員工的轉(zhuǎn)正取決于其工作態(tài)度、知識能力和業(yè)績表現(xiàn);

  1.4.2試用期滿前,員工應(yīng)提交試用期工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請,部門主管和人事部考核后,由人事部報清總經(jīng)理辦公會討論通過,方可轉(zhuǎn)為正式員工;

  1.4.3 總結(jié)、轉(zhuǎn)正申請和試用期自我評估表同意由人事部存檔。

  1.5內(nèi)部提升或調(diào)職

  1.6臨時員工臨時員工指被短期雇用,只在短期內(nèi)為公司工作的員工。臨時員工按照公司與其簽訂的《勞動服務(wù)協(xié)議》履行應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),并遵守《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定。

  1.7.入職培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)

  1.7.1入職培訓(xùn)

  1.7.1.1入職培訓(xùn)的目的是幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境,熟悉新工作,一邊是新員工在最短的時間內(nèi)進入工作狀態(tài);

  1.7.1.2新員工的培訓(xùn)由人事部、行政部用人部門共同完成;

  1.7.1.3入職培訓(xùn)內(nèi)容:——了解“公司”的文化背景、公司經(jīng)營理念及其經(jīng)營宗旨。 ——幫助員工了解公司的有關(guān)規(guī)則和制度,熟悉《員工手冊》,使員工盡快適應(yīng)公司的管理;——向新員工介紹各部門職能、人員情況,重點講解本部門職能和本職工作的內(nèi)容和要求;——員工禮儀培訓(xùn)(參見員工禮儀守則)

  1.7.2發(fā)展培訓(xùn)(祥見員工培訓(xùn)制度)解除勞動關(guān)系

  2.1辭職

  2.1.1公司珍惜每一位人才,為其營造寬松和諧的工作氛圍。同時公司充分尊重每一位員工的選擇;

  2.1.2員工在合同期內(nèi)提出辭職(不包括使用期),需提前一個月向部門及經(jīng)理呈交書面辭職報告。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟損失的,則按國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

  2.1.3接到員工辭職報告,主管需與員工談話,問明辭職原因,如辭職不可避免,部門經(jīng)理根據(jù)部門工作情況決定辭職員工最后工作日期,并交由人事部呈報總經(jīng)理簽批;

  2.1.4辭職報告在履行完簽批手續(xù)后,由人事部存檔;

  2.1.5辭職程序

  2.2辭職手續(xù)

  2.2.1辭職人員應(yīng)無條件歸還自公司領(lǐng)取及使用的所有財物。如有遺失或人為損壞,應(yīng)照價賠償,同時公司保留按照物品的現(xiàn)值在結(jié)算種代扣,或通過其他方式要求補償?shù)臋?quán)利;

  2.2.2辭職員工得到批準(zhǔn),結(jié)束最后一天工作工作后,應(yīng)到人事部領(lǐng)取,《辭職登記表》;

  2.2.3員工在離職前,應(yīng)結(jié)清所有欠款。同時公司保留從員工借款中扣除欠款和要求其他方式補償?shù)臋?quán)利;

  2.2.4解除勞動關(guān)系時,如牽涉到賠償事宜,應(yīng)嚴格依照合同或相關(guān)協(xié)議執(zhí)行;

  2.2.5業(yè)務(wù)交接時必須將交接信息、資料明晰分類,交接內(nèi)容詳實完備,并填制《工作交接表》。交接過程須有交接雙方和監(jiān)督交接人三方同時在場,若交接方移交信息資料不符合上述要求,接交方有權(quán)不接手,同時公司保留要求其完善工作的權(quán)利;

  2.2.6辭職員工如人事檔案放在公司集體戶內(nèi),需在離職一個月內(nèi)轉(zhuǎn)移個人檔案和所有社會保險,否則公司有權(quán)將個人檔案轉(zhuǎn)至戶口所在街道,由此引起的一切后果自負。

  2.3解聘公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動合同。

  2.3.1職員有下列情形之一的,公司可以解除其勞動合同,且可以不支付經(jīng)濟補償:——在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;——嚴重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;——嚴重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;——被依法追究刑事責(zé)任的

  2.3.2有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人:——職員患病或非因公負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從石油公司另行安排工作的;——職員不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;——勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成一致協(xié)議的;——公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。

  2.3.3有下列情形之一的,公司不能解除勞動合同:——女員工在符合國家和北京市有關(guān)計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期期間;——經(jīng)醫(yī)療鑒定確認患有職業(yè)病,或因公負傷在醫(yī)療期或醫(yī)療終結(jié),造成部分或完全喪失勞動能力的;——患病或非因公負傷,在規(guī)定醫(yī)療期間的;——法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

  2.3.4解聘離職程序:——部門經(jīng)理向行政部和人事部提供有力證據(jù);——人事部調(diào)查情況并報總經(jīng)理批準(zhǔn);——人事部按照國家有關(guān)規(guī)定和勞動合同或協(xié)議中的有關(guān)條款解除勞動關(guān)系;——人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)與員工進行離職面談;——員工辦理工作交接,在最后一個工作日到人事部領(lǐng)取離職通知單。 ——個人檔案及有關(guān)保險手續(xù)辦理同2。2。5

  2.3.5考勤及假期良好的出勤情況是保證公司團隊合作和高效運行的基礎(chǔ),公司本著對員工個人的充分信任和尊重,實行較為靈活的彈性工時制度,但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規(guī)和散漫現(xiàn)象。

  3.考勤及假期

  3.1工作時間

  3.1.1公司實行每周工作五天,每周平均工時40小時的工時制度,每天上午9時至下午5時30分為正常工作時間。(12時至12時30分為午餐時間)

  3.1.2員工應(yīng)按時上下班,并留有充分時間做好崗前準(zhǔn)備。

  3.1.3員工不得無故遲到、早退、礦工。員工若因工作需要,不能按時到崗,或因工外出,必需提前向部門經(jīng)理或人事部說明時間和去向;但公司大會和工作例會時,必須按時到會,不得以任何理由遲到或缺席。

  3.1.4人事部有權(quán)過問未提前請假遲到者的原因,遲到員工應(yīng)據(jù)實相告;3.1.5對長期遲到,而影響到工作進度的員工,人事部可以不適應(yīng)公司規(guī)則為由,辭聘該員工。。

  3.2休假

  3.2.1法定節(jié)假日

  根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,公司全年有10個工作日為法定節(jié)假日。節(jié)假日時間元旦1天1月1日五一勞動節(jié)3天5月1日至5月3日國慶節(jié)3天10月1日至10月3日春節(jié)3天初一至初三女員工在三八婦女節(jié)放假半天

  3.2.2帶薪休假

  3.2.2.1凡公司正式員工,在公司連續(xù)工作一年后每年可享受帶薪休假七個工作日,此后工齡每增加一年相應(yīng)增加一天帶薪休假日,但最多不超過15天;3.2.2.2員工帶薪休假須提前一周向所在部門提出申請,由部門經(jīng)理根據(jù)工作需要審核安排后報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),同時報人事部備案;

  3.2.2.3當(dāng)年帶薪休假必須在本年度休完,不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得跨年度累積。

  3.2.2.4當(dāng)年未休年假者將獲得經(jīng)濟補償,補償標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)休年假天數(shù)*全年日平均工資=應(yīng)補償?shù)哪昙俟べY

  3.2.2.5員工帶薪休假經(jīng)部門經(jīng)理同意可以分開休假,但分開休假最多不超過三次。

  3.2.2.6員工帶薪休假期間的法定節(jié)假日和公休日不獲補回。

  3.2.2.7凡受到處分或停職檢查的員工,在處分期間不得享有休假權(quán)。

  3.2.2.8凡已經(jīng)提出書面辭職申請,擅自離職或因違紀(jì)被解雇開除的員工不再享有休假權(quán)。

  3.2.3婚假

  3.2.3.1凡公司正式員工,可憑結(jié)婚證書申請三天有薪婚假;達到晚婚年齡的員工(國家規(guī)定:男方25歲以上,女方23歲以上)可另外獲得4天有薪婚假,但包括公休或法定假日。

  3.2.3.2員工在本公司只享受一次有薪婚假。

  3.2.4產(chǎn)假

  3.2.4.1已婚女員工,可憑借公司指定醫(yī)院出具的有關(guān)懷孕證明向公司申請90天產(chǎn)假(包括產(chǎn)前假和產(chǎn)后假),屬于國家規(guī)定的晚育者,可增加30天產(chǎn)假,休假期間的工資按國家統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  3.2.4.2產(chǎn)假包括法定假日及公休日。

  3.2.4.3根據(jù)國家計劃生育政策,員工在本公司只享受一次產(chǎn)假。

  3.2.5病假

  3.2.5.1員工因急病需要就醫(yī)或休息時,2天以內(nèi)應(yīng)向部門經(jīng)理提出病假申請并填寫《病假申請單》,急診假不可超過3天,不可連續(xù),急診證明需由醫(yī)院急診章。

  3.2.5.1員工因病不能參加正常工作者超過2天,必須出具公司指定醫(yī)院開具的病假單,員工須及時將病假單上報部門經(jīng)理,以便部門安排工作。

  3.2.5.2員工病假期間,工資不予發(fā)放。 、

  3.2.5.3員工病假在一周以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過一周報主管副總批準(zhǔn),超過20天(含),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.2.5.4所有病假手續(xù)須報人事部備案,并作為考勤依據(jù)。

  3.2.6事假除下述三項情況外,其他均為無薪事假。員工請假期間將被扣除當(dāng)日工資,一年中累計事假不能超過22個工作日(含)。超過22個工作日公司可勸其離職。

  帶薪事假3,2,6,1經(jīng)公司批準(zhǔn),參加于工作有關(guān)的培訓(xùn)或深造;

  3.2.6.2因國家征用土地,房管部門維修房屋,員工可持有關(guān)證明請假,但一年內(nèi)不得超過兩次;

  3.2.6.3學(xué)校開家長會,員工可憑家長會通知單請假。無薪事假3.2.6.4員工請事假須提前三天向部門經(jīng)理申請,特殊情況必須當(dāng)天向部門申報,以便部門作出工作調(diào)整。

  3.2.6.5員工申請事假,1天(含)以內(nèi)需由部門經(jīng)理批準(zhǔn);1天以上需由主管副總批準(zhǔn);4天以上需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.2.6.6所有事假手續(xù)須報人事部備案。

  3.2.7喪假員工的直系親屬(指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹)去世,公司給予5天有薪喪假。

  3.2.8其他帶薪休假

  3.2.8.1少數(shù)民族節(jié)日:尊重少數(shù)民族傳統(tǒng)習(xí)慣,安排少數(shù)民族員工在其傳統(tǒng)節(jié)日當(dāng)天休假。

  3.2.8.2外地員工探親假:凡工作滿一年而本人與父母或配偶分居兩地的員工,每年可享受探親假10天。

  4.員工工資及福利待遇

  4.1工資

  4.1.1工資結(jié)構(gòu):員工的月收入包括基本工資、績效工資、及國家和地方政府規(guī)定的以及公司提供的各項工資性質(zhì)及非工資性質(zhì)津貼、補貼,工資均以稅前數(shù)值計算。

  4.1.2工資發(fā)放:公司按職員的實際工作天數(shù)支付工資,每月8日前公司將各人工資(不含午餐補貼)轉(zhuǎn)入以員工個人名義開立的.銀行賬戶內(nèi),員工可憑存折或卡到銀行領(lǐng)取,節(jié)假日順延。

  4.1.3日工資的計算:日工資=月收入總額/ 21.5天

  4.1.4對于新入職、辭職、有工資變動的員工,月工資計算方法為:日工資*工作天數(shù)

  4.2社會保險及公積金

  4.2.1社會保險

  4.2.1.1公司按照《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者養(yǎng)老保險規(guī)定》的內(nèi)容和比例,按照企業(yè)個人雙方共同承擔(dān)的原則,為員工繳納養(yǎng)老保險、工傷保險和醫(yī)療保險。

  4.2.1.2購買醫(yī)療保險,員工患病應(yīng)憑社會保險機構(gòu)發(fā)給的憑證,到規(guī)定的醫(yī)院衛(wèi)生院、就醫(yī)。在外地就醫(yī),應(yīng)根據(jù)社會保險局有關(guān)規(guī)定,辦理審批手續(xù),將藥費單與診斷書交到社會保險局報銷。如有特殊病癥,須到特定醫(yī)院就診,應(yīng)事前向社會保險局申請,公司將不再為員工報銷醫(yī)藥費。

  4.2.2公積金公積金由公司和員工共同負擔(dān),逐月繳存,公司按照員工司齡和行政級別分五個檔次為員工繳存,公司及員工個人各負擔(dān)8%。

  5.員工培訓(xùn)制度

  5.1培訓(xùn)目的:

  5.1.1通過培訓(xùn)激發(fā)員工的求知欲、創(chuàng)造欲,提升員工的業(yè)務(wù)水平、管理能力和整體素質(zhì),在公司內(nèi)部為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間。同時,使員工在獲得薪金、享有福利以外,還可以得到公司適時提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機會。

  5.1.2在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外,員工還將得到其他收獲:——員工將學(xué)到怎樣善用時間;——員工將學(xué)到如何發(fā)揮團隊精神;——員工將學(xué)會如何管理、激勵、培訓(xùn)其他人;——員工將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識;——員工的經(jīng)驗將是職員邁向更高職位的起點;——員工在公司的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作;——同時,員工還能交到很多新朋友;……

  5.1.3培訓(xùn)是公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展,提供人力資源的保證,也是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑,因此員工應(yīng)善用所有的學(xué)習(xí)資源,以求得不斷的進步和發(fā)展。

  5.2培訓(xùn)內(nèi)容:

  5.2.1部門經(jīng)理及主管級以上人員的培訓(xùn):(培訓(xùn)考核結(jié)果將納入管理績效考核)——公司總部舉辦的培訓(xùn);——新的管理模式的建立與施行;——不斷發(fā)展的企業(yè)文化;——領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)。

  5.2.2一般員工的培訓(xùn):——公司概況、各種規(guī)章制度的培訓(xùn);——崗位技能、業(yè)務(wù)知識及新技術(shù)的培訓(xùn);——工作程序的培訓(xùn);——安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容;——不斷發(fā)展的企業(yè)文化;——素質(zhì)教育培訓(xùn)。

  5.2.3新聘員工的培訓(xùn):(見1.7.1.3入職培訓(xùn)內(nèi)容)

  5.3.4特殊崗位人員培訓(xùn)特殊規(guī)定——公司某些特殊崗位在崗人員的專業(yè)技能培訓(xùn),如營銷、財務(wù)、技術(shù)人員等。 ——特殊崗位人員的培訓(xùn)可采取外部脫產(chǎn)培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)的方式。 ——特殊崗位人員在進行脫產(chǎn)培訓(xùn)前,公司須與其簽訂培訓(xùn)教育合同。 ——特殊崗位人員在外培訓(xùn)結(jié)束后,必須整理出學(xué)習(xí)資料,交行政部存檔并作為公司培訓(xùn)教材。

  5.3培訓(xùn)的組織和實施

  5.3.1各部門根就本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及崗位需求、專業(yè)需求和人員素質(zhì)素質(zhì)狀況向行政部提出培訓(xùn)要求。

  5.3.2行政部根據(jù)公司發(fā)展的需要和各部門的具體需求,分別編制年度和季度培訓(xùn)計劃并上報總經(jīng)理辦公會審定。培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,受訓(xùn)職位及范圍,培訓(xùn)方式(在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、自學(xué))、時間安排等內(nèi)容。

  5.3. 3培訓(xùn)按培訓(xùn)對象分為:部門經(jīng)理和主管以上人員的培訓(xùn),一般員工的培訓(xùn),特殊崗位人員的培訓(xùn),新聘人員的培訓(xùn)。

  5.3.4培訓(xùn)工作由行政部具體安排實施,根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和人員采取不同方式,或選排送外培訓(xùn),或組織公司內(nèi)訓(xùn),或聘請專業(yè)咨詢顧問公司授課,或安排員工自學(xué)。參訓(xùn)員工均應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)記錄單》,由行政部存檔,并將培訓(xùn)考核結(jié)果納入績效考核。

  6.績效考評制度(待定)

  7.獎懲制度(待定)

公司制度管理制度10

  總公司對分公司的管理辦法

  第一章總則

  第一條為了進一步規(guī)范

  有限公司(以下簡稱“總公司”)分公司的組織行為,保護總公司和各投資人的合法權(quán)益,確保各分公司規(guī)范、有序、健康發(fā)展,根據(jù)《公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和總公司章程的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合經(jīng)營發(fā)展的實際需要,特制定本制度。

  第二條本制度所稱的分公司是指由總公司投資注冊但不具有法人資格的公司。

  第三條分公司作為總公司的下屬機構(gòu),總公司對其具有全面的管理權(quán)。

  第四條總公司對分公司實行集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的管理原則。對高級管理人員的任免、重大投資決策(包括股權(quán)投資、債權(quán)投資、重大固定資產(chǎn)投資、重大項目投資等)、年度經(jīng)營預(yù)算及考核等將充分行使管理權(quán)利,同時將對各分公司經(jīng)營者日常經(jīng)營管理工作進行授權(quán),確保各分公司有序、規(guī)范、健康發(fā)展。

  第五條加強總公司對分公司資本投入、運營和收益的監(jiān)管,監(jiān)控財務(wù)風(fēng)險,提高總公司的核心競爭力和資本運營效益。各分公司要依法自主經(jīng)營,自計盈虧。在總公司的統(tǒng)一調(diào)控、協(xié)調(diào)下,按市場需求自主組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動,努力提高資產(chǎn)運營效率和經(jīng)濟效益,提高員工的勞動效率。

  第二章考核管理

  第六條總公司負責(zé)對分公司經(jīng)營層的考核。

  第三章經(jīng)營管理

  第七條總公司將根據(jù)發(fā)展需要,對各分公司的經(jīng)營、籌資、投資、費用開支等實行年度預(yù)算管理,由總公司根據(jù)市場及企業(yè)自身狀況核定下發(fā)各分公司,并將分公司的年度預(yù)算按月、季分解下達實施。預(yù)算在執(zhí)行中如遇外部市場和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化,各分公司每半年能夠提出年度預(yù)算的調(diào)整申請,經(jīng)總公司審核確認后適當(dāng)修改其相關(guān)預(yù)算指標(biāo)。各分公司應(yīng)確保各項預(yù)算指標(biāo)的實施和完成。

  第八條各分公司不具有獨立的重大股權(quán)處置權(quán)、重大資產(chǎn)處置權(quán)、對外籌資權(quán)、對外擔(dān)保權(quán)和各種形式的對外投資權(quán)。各分公司處置資產(chǎn)須事先向總公司作出詳細的書面報告,經(jīng)總公司批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定處理。

  如為經(jīng)營活動需要,確需增加籌資、對外投資和自身經(jīng)營項目開發(fā)投資及重大固定資產(chǎn)投資的,務(wù)必在事先完成投資可行性分析論證后,由總公司總經(jīng)理辦公會審查后提請總公司執(zhí)行董事批準(zhǔn)方可實施。

  需增加籌資,實施時事先向總公司財務(wù)部提出申請,并明確說明所需資金數(shù)量、用途、投向、用款進度,經(jīng)總公司執(zhí)行董事批準(zhǔn)后由財務(wù)部協(xié)調(diào)解決。資金拆借務(wù)必遵循資金有償使用原則,收取資金使用費。

  第九條各分公司務(wù)必依法經(jīng)營,規(guī)范日常經(jīng)營行為,不得違背國家法律、法規(guī)和總公司規(guī)定從事經(jīng)營工作。

  第十條各分公司要按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立健全各項管理制度,明確企業(yè)內(nèi)部各管理和經(jīng)營部門的職責(zé),根據(jù)總公司的相關(guān)規(guī)定和國家有關(guān)法律規(guī)定健全和完善內(nèi)部管理工作,制定系統(tǒng)而全面的企業(yè)內(nèi)部管理制度,并上報總公司審查備案。

  第十一條總公司建立信息管理系統(tǒng),各分公司的核算及管理系統(tǒng)都應(yīng)納入本系統(tǒng)管理,務(wù)必按照真實、準(zhǔn)確、及時、全面的原則反饋經(jīng)營、財務(wù)、人事、資產(chǎn)、投(融)資等信息,為總公司的經(jīng)營決策帶給科學(xué)的依據(jù)。

  第四章人事及薪酬管理

  第十二條合作開辦的分公司,總公司依據(jù)合作開辦的分公司合同協(xié)議,委派總經(jīng)理、副總經(jīng)理和重要崗位人員,被委派人員,承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),并按總公司授權(quán)行使權(quán)力。

  第十三條分公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和重要崗位人員由總公司直接聘任和解聘。分公司總經(jīng)理務(wù)必對任職公司高度負責(zé),務(wù)必具備充分行使職責(zé)和正確行使權(quán)力的潛力,確保分公司經(jīng)營管理工作規(guī)范有序進行。

  被聘用人員和總公司簽訂聘用合同。聘用合同應(yīng)明確聘用期限、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及應(yīng)享受的待遇和違約的處理等條款。

  第十四條各分公司的財務(wù)負責(zé)人實行總公司委派制。

  第十五條在總公司定員范圍內(nèi),各分公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制需報總公司審查備案。

  第十六條各分公司錄用員工一律實行公開招聘制度,應(yīng)制定員工的招聘錄用、辭退及日常管理辦法并報總公司備案。

  第十七條建立各分公司總經(jīng)理向總公司總經(jīng)理辦公會的定期報告制度。分公司的`總經(jīng)理務(wù)必每季度向總公司總經(jīng)理辦公會進行一次全面詳實的經(jīng)營狀況報告,每年向總公司執(zhí)行董事或總公司總經(jīng)理辦公會進行一次述職報告。

  第十八條分公司應(yīng)制訂薪酬管理和獎懲制度,報總公司批準(zhǔn)。分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和重要崗位人員的薪酬由總公司確定。分公司部門經(jīng)理及其他員工的薪酬由分公司總經(jīng)理確定。分公司財務(wù)負責(zé)人的薪酬由總公司確定并發(fā)放。

  第五章財務(wù)管理

  第十九條分公司應(yīng)根據(jù)國家法律和法規(guī)及總公司規(guī)定制定本公司的財務(wù)管理制度,報經(jīng)總公司審查確認之后執(zhí)行,制度的修改亦按此程序執(zhí)行。

  分公司總經(jīng)理在組織實施所在公司的財務(wù)活動中理解總公司的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo),主要職責(zé)如下:

  1、組織實施所在分公司的財務(wù)預(yù)、決算方案;

  2、組織實施所在分公司的采購、銷售計劃;

  3、組織制定所在分公司的財務(wù)管理、采購、資產(chǎn)管理等方面的具體實施辦法,報總公司審批;

  4、支持并保障所在分公司的財務(wù)會計人員依法履行職責(zé);

  5、在權(quán)限范圍內(nèi)所在分公司日常財務(wù)收支及重大財務(wù)收支的審批;

  第二十條各分公司制定的財務(wù)管理制度包括(但不限于)以下幾個方面:

  1、對外投資管理制度;

  2、固定資產(chǎn)購買、建造、重大改造及裝修和資產(chǎn)處置管理制度;

  3、貸款及其他形式籌資管理制度;

  4、預(yù)算管理制度;

  5、費用管理制度。

  第二十一條未經(jīng)總公司批準(zhǔn),分公司不得向其他企業(yè)和個人借支資金以及帶給任何形式的擔(dān)保(包括抵押、質(zhì)押、保證等)。

  第二十二條各分公司的財務(wù)會計核算務(wù)必依法、真實、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范,不得弄虛作假,不得虛列或少列收入,不得虛攤、不攤或少攤成本、費用。分公司企業(yè)所得稅由總公司財務(wù)部統(tǒng)一申報繳納。分公司除企業(yè)所得稅外的其他各項稅費均由各分公司財務(wù)自行申報繳納。

  分公司下述會計事項按照總公司的會計政策執(zhí)行:

  1、分公司日常會計核算和財務(wù)管理中所采用的會計政策及會計估計、變更等應(yīng)遵循總公司的財務(wù)會計制度及其有關(guān)規(guī)定。各項資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備所構(gòu)成的損失計入資產(chǎn)減值損失。

  2、分公司應(yīng)當(dāng)按照總公司編制合并會計報表和對外披露會計信息的要求,及時報送會計報表和帶給會計資料。其會計報表同時理解總公司委托的注冊會計師的審計。

  第二十三條各分公司務(wù)必按月編報會計報表并在次月7日前上報、按季編報完整的財務(wù)報告(包括會計報表及報表說明)并在季末次月15日前報送總公司。

  分公司向總公司報送的會計報表和財務(wù)報告務(wù)必經(jīng)分公司財務(wù)負責(zé)人和總經(jīng)理審查確認后上報。分公司的財務(wù)負責(zé)人和總經(jīng)理要對本公司報送的會計報表和財務(wù)報告的真實性負責(zé)。

  第六章重大事項管理

  第二十四條各分公司應(yīng)建立重大事項報告制度和審議程序,及時向總公司分管負責(zé)人報告重大業(yè)務(wù)事項、重大財務(wù)事項、管理層辦公會決議等重要文件,以及其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的信息,并嚴格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項報公司執(zhí)行董事審議或總公司總經(jīng)理辦公會審議;

  分公司對以下重大事項應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后及時報告總公司執(zhí)行董事:

  1、重大訴訟、仲裁事項;

  2、重要合同(借貸、委托經(jīng)營、受托經(jīng)營、委托理財、贈予、承包、租賃等)的訂立、變更和終止;

  3、大額銀行退票;

  4、重大經(jīng)營性或非經(jīng)營性虧損;

  5、遭受重大損失(包括產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)安全事故);

  6、重大行政處罰;

  7、關(guān)聯(lián)交易。

  第七章審計監(jiān)督

  第二十八條總公司設(shè)立審計部,對執(zhí)行董事負責(zé)。各分公司理解總公司的審計監(jiān)督,用心配合總公司審計部門完成總公司指令的各項審計工作,任何單位和個人不得拒絕、阻礙總公司審計人員依法執(zhí)行審計任務(wù),不得打擊報復(fù)審計人員。

  第二十九條總公司審計部每年定期或不定期的對各分公司進行審計。以便于總公司對各分公司的經(jīng)營狀況及經(jīng)營者的工作業(yè)績做出全面評估,并及時了解分公司的重大事項。

  第三十條各分公司的總經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人離任,務(wù)必由總公司對離任的經(jīng)理或財務(wù)負責(zé)人在任職期間的工作狀況進行全面審計。

  第三十一條各分公司對外洽談重大經(jīng)濟合同務(wù)必報備總公司審計后實施,未經(jīng)確認的重大經(jīng)濟合同不得實施洽談,所有合同的簽署由總公司執(zhí)行。重大經(jīng)濟合同的洽談包括(但不限于)以下幾個方面:

  1、固定資產(chǎn)購買、建造和裝修改造合同及預(yù)算和決算書;

  2、對外投資(包括股權(quán)投資和債權(quán)投資)合同;

  3、與其他投資人合作項目開發(fā)合同;

  4、借款及其他方式融資合同;

  5、任何形式的對外承諾、擔(dān)保、財產(chǎn)抵押和質(zhì)押合同;

  6、重大資產(chǎn)處置合同,包括重大財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃等合同。

  第八章個性審批事項

  第三十二條分公司發(fā)生下列事項須預(yù)先工作計劃的,事先務(wù)必征得總公司批準(zhǔn):

  1、購買或出售資產(chǎn);

  2、對外投資(含委托理財、委托貸款等);

  3、帶給財務(wù)資助;

  4、租入或租出資產(chǎn);

  5、重大經(jīng)濟合同;

  6、債券或債務(wù)重組;

  7、研究和開發(fā)項目的轉(zhuǎn)移;

  8、總公司認定的其它事項。

  第九章附則

  第三十三條各分公司務(wù)必按本制度規(guī)定認真履行有關(guān)事項的申請和報告職能,切實完善經(jīng)營管理工作,并理解總公司的監(jiān)督檢查。

  第三十四條本制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程相抵觸時,以相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定為準(zhǔn)。

  第三十五條本制度未盡事宜,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

  第三十六條本制度由總公司制訂并修改,由總公司負責(zé)解釋。

  第三十七條本制度自總公司審議透過之日起執(zhí)行。

  程的規(guī)定執(zhí)行。

  第三十六條本制度由總公司制訂并修改,由總公司負責(zé)解釋。

  第三十七條本制度自總公司審議透過之日起執(zhí)行。

公司制度管理制度11

  為加強公司財務(wù)管理,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

  第一條 財會人員應(yīng)嚴格遵守財經(jīng)紀(jì)律,貫徹“勤儉辦企業(yè)”的.方針,以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨,制止鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務(wù)工作做好。

  第二條 財會人員要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其責(zé),互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。

  第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報帳。

  第四條 財會人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對違反財經(jīng)紀(jì)律和公司財務(wù)制度的款項,應(yīng)拒絕支付、并及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

  第五條 建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調(diào)動或因故辭職,應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù),未辦完交接手續(xù)的,不得離職,不得中斷會計工作。

  第六條 一切現(xiàn)金往來,須憑據(jù)收付。

  第七條 正常的辦公費用開支報銷,必須用正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)辦人簽名,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷付款。

  第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

  第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

公司制度管理制度12

  為了加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本公司管理制度大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度和決定:

  1、公司員工遲到在5分鐘以內(nèi),一分鐘罰一元錢,5分鐘至10分鐘,罰款10元;10分鐘以后罰款30元。如果因為遲到而不來上班者,按曠工三天處罰。

  2、病假:員工必須提前一天以書面形式通知行政部,并寫請假條,病假結(jié)束后需到行政部進行銷假,銷假時必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票,否則按曠工三天處罰。

  3、公司員工只要在上班期間早退,或者是做些與上班無關(guān)的事情,如:逛街、打牌等等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從當(dāng)月工資上扣除200元。

  4、當(dāng)月病假,事假累計不超過三天,病假,事假無薪水。

  5、公司員工必須根據(jù)《清潔值日輪流表》值日人員必須按照要求打掃辦公室清潔衛(wèi)生。

  6、公司紙杯是為客戶提供的,故公司員工不得使用公司紙杯,飲水者自帶紙杯。

  7、上班時間盡量不接打私人電話,緊急或特殊情況,通話時間不易過長。

  8、公司員工不利用公司電腦上網(wǎng)聊天,打游戲,做與公司無關(guān)的事。

  9、公司的辦公桌除電腦、打印機、鼠標(biāo)、口杯、電話、文具必備資料紙張外,不允許放其他物品。

  10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品,人離開時椅子調(diào)整。

  11、吸煙請在吸煙區(qū),公司員工不得在辦公室區(qū)域內(nèi)吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  12、公司員工只要一進辦公室,沒有佩戴胸卡的,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,交給財務(wù)。

  13、公司員工一個星期休息一天,周末不能休息。(否則按曠工處理)

  14、公司員工加班,財務(wù)會負責(zé)給員工算加班工資。

  15、節(jié)約用水、用電,最后一個離開者檢查水、電、飲水機是否關(guān)閉。

  16、市場部的員工必須把每天做的事情全都記錄在筆記本上,每周星期天交給邵衍,邵衍在交由楊總查看。

  17、公司員工不能再公司大聲喧嘩、嬉笑、打鬧。

  二、語言規(guī)范:

  1、交往語言:您好、早上好、再見、請問、請您、勞駕您、關(guān)照、謝謝、周末愉快、拜拜。

  2、電話語言:電話鈴響三聲內(nèi)接起,先報“您好!華朗裝飾設(shè)計。”請問,謝謝,再見。

  3、接待語言:你好,請稍等,我?guī)湍阏覀設(shè)計師,請坐,對不起,請登記,打擾您,好的,行。

  三、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”的思想。禁止任何部門個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

  設(shè)計師職責(zé)范圍

  1、本公司以輕裝修重裝飾的理念來達到裝修效果。

  2、設(shè)計師要主動與業(yè)主和施工隊長溝通。

  3、設(shè)計師必須認真詳盡的向施工隊長做好設(shè)計交代、勤到現(xiàn)場查看指導(dǎo)。

  4、建議業(yè)主不妨主動提出要求,在合同上增加相關(guān)批注,讓公司利益得到更實質(zhì)性的保障。

  銷售部職責(zé)范圍

  1、根據(jù)公司的管理要求,上班必須穿戴公司規(guī)定的服裝,工作證整齊的掛在胸前,認真的'完成公司下達的目標(biāo)及任務(wù)。

  2、服從公司的安排和合理的調(diào)動。

  3、在與客戶交談時應(yīng)以公司的利益和形象為先,主動和客戶交流和溝通,讓客戶能感覺到公司的熱忱服務(wù)和真誠的合作。

  總監(jiān)職責(zé)范圍

  1、每個工地開工進場,應(yīng)按公司要求做好成品保護,公司廣告標(biāo)語應(yīng)掛在顯人耳目的地方。

  2、以安全為天,生產(chǎn)為本的原則,按施工需求進行工人的調(diào)動和安排。

  3、材料與垃圾應(yīng)按規(guī)定分開,分類;整齊的排放在施工現(xiàn)場。

  4、工地衛(wèi)生是衡量整個公司的唯一標(biāo)準(zhǔn),所以總監(jiān)應(yīng)必須落實施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作。

  5、必須每天到施工現(xiàn)場做質(zhì)量檢驗登記,及時改進不合格產(chǎn)品,以減少公司不必要的損失。

  財務(wù)部門職責(zé)范圍

  1、認真貫徹、執(zhí)行管家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī),確保財務(wù)工作的合法性,合理性

  2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度。嚴格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

  3、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,財務(wù)收支計劃,確保資金有效供應(yīng)。

  4、進行成本費用預(yù)收,核算、考核和控制、督促有關(guān)部門降低消耗,節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益。

  5、建立健全各種財務(wù)賬目,編制財務(wù)報表,并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

  6、負責(zé)公司材料,辦公用品的管理。

  7、參與項目與施工對結(jié)算,參與采購部門與材料供應(yīng)商結(jié)算。

  8、參與公司承包合同和采購合同的評審工作。

  9、按照工程預(yù)付款進行工程成本的控制。

華朗裝飾有限公司

  20xx年4月16日

公司制度管理制度13

各部門(中心):

  近年來,隨著公司各項工作不斷推進,公司及各部門(中心)相繼制定出臺了許多管理規(guī)定、崗位職責(zé)、操作流程和應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。為了進一步規(guī)范公司各項規(guī)章制度管理,完善修訂各項規(guī)章制度內(nèi)容,經(jīng)公司研究,決定進行公司規(guī)章制度匯編工作,具體要求如下:

  一、此次匯編的規(guī)章制度類別分為:工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理規(guī)定(辦法)、操作流程、應(yīng)急預(yù)案、行業(yè)規(guī)定及法規(guī)、工作手冊及員工須知、其他規(guī)章制度(通知)。

  二、公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系受控部門,在匯編本部門規(guī)章制度時,可參照《質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導(dǎo)書》中的相關(guān)內(nèi)容進行修改、完善。

  三、各部門(中心)制度內(nèi)容力求貼合工作實際,便于實施操作。

  四、時間安排:

  1.自即日起,各部門(中心)對各項規(guī)章制度進行梳理,形成匯編目錄,于5月30日前,以電子版形式交至公司辦公室。

  2.6月30日前,各部門(中心)根據(jù)工作實際,對各項規(guī)章制度具體內(nèi)容進行梳理、修訂和完善,形成制度匯編初稿,以電子版形式交至公司辦公室。

  3.9月20日前,各部門(中心)完成本部門的'制度匯編,定稿后以書面形式,經(jīng)編制人、核對人以及部門負責(zé)人簽字后,連同電子稿件交公司辦公室匯總。

  4.11月份前,總公司辦公室對各部門制度進行編輯、匯總,形成公司的制度匯編,提交總經(jīng)理辦公會議審定。

  5.12月份前公司制度匯編定稿,并交付印刷。五、公司此次規(guī)章制度的匯編工作,是對公司各部門(中心)制度化管理工作的一次檢查和促進,希望各部門(中心)高度重視,科學(xué)組織,認真修訂,務(wù)必全面按時細致地完成此項工作。

  后勤服務(wù)總公司

  20xx年5月14日

公司制度管理制度14

  保衛(wèi)科在分管副總及上級公安機關(guān)的指導(dǎo)下,維護公司及園區(qū)的治安秩序,保障公司日常管理的正常運行。為加強園區(qū)保衛(wèi)工作,特制定本制度。

  第一條 加強對保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),維護公司治安秩序。

  第二條 保衛(wèi)科負責(zé)公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。

  第三條 嚴格落實公司各項安全保衛(wèi)措施,確保園區(qū)的正常運營,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向分管副總請示,匯報。

  第四條 加強防火、防盜、防破壞、防事故災(zāi)害的“四防”教育,定期進行演習(xí),落實整改措施;

  第五條 積極做好園區(qū)的'安全防范工作,重大節(jié)日進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

  第六條 加強園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作,非停車地點嚴禁停車;

  第七條 做好接待保衛(wèi)工作,確保外賓和首長、領(lǐng)導(dǎo)的安全;

  第八條 全面負責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作;

  第九條 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

公司制度管理制度15

  一、入職手續(xù)辦理

  (1)報到:接到錄用通知后,請按指定日期到公司行政人事部報到。如果您因故不能按期報到,請即與行政人事部聯(lián)系,另行確定報到日期。

  (2)提供個人資料:員工報到時須如實填寫《員工入職信息表》,并向行政人事部出示下列真實有效的資料。如員工不能及時提供以下資料,則行政人事部有權(quán)不予辦理入職手續(xù)。

  ◇身份證復(fù)印件 1份(驗原件)

  ◇學(xué)歷證書復(fù)印件 1份(驗原件)

  ◇職稱證書復(fù)印件 1份(驗原件)

  ◇勞動手冊及退工單原件(上海戶籍員工)

  ◇居住證、就業(yè)證復(fù)印件各一份(非上海戶籍員工)

  ◇一寸免冠照片1張

  ◇需要提供的其他資料

  同時,請將個人社會保險繳納情況、人事檔案存放情況、居住證辦理情況等信息如實告知公司行政人事部。公司提倡正直誠實,并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利。請務(wù)必保證您所提供的所有個人資料的真實性。如有任何虛假資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將立即與您解除勞動合同,且不給予任何經(jīng)濟補償。

  如信息和資料有變更,應(yīng)在一周內(nèi)向公司行政人事部提供。

  二、試用期管理

  試用期考核

  試用期即將結(jié)束前一周內(nèi),對員工在試用期間的表現(xiàn)對照其錄用條件進行考核,由部門負責(zé)人對其做出考核鑒定并填寫《試用期工作表現(xiàn)評估表》,報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后,公司行政人事部與員工面談確認轉(zhuǎn)正事宜。試用期內(nèi),公司經(jīng)考核認定員工不符合錄用條件,可以與員工解除勞動關(guān)系。

  試用期離職

  試用期內(nèi),員工提出與公司解除勞動關(guān)系,需提前三天書面通知公司。員工根據(jù)離職管理的規(guī)定辦理離職交接手續(xù)。

  員工入職后一周內(nèi)提出離職的,公司不予支付薪資;員工入職后一月內(nèi)擅自離職的,公司不支付薪資。

  上海xx信息科技有限公司

  三、考勤管理

  公司實行打卡和登記考勤制度,平均每周工作40小時。無論何時上班、下班,出入辦公地點都應(yīng)打卡或登記考勤。公司不允許員工互相代打卡,代打卡人一經(jīng)事實確認,將視為嚴重違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度處理,公司可立即與其解除勞動合同。

  公司全體員工每月必須參加2次現(xiàn)場團購活動。請假未參加的,則按事假處理;無故未參加的,則按曠工處理。

  上班時間外出,須得到部門負責(zé)人允諾并填寫《外出登記表》,部門負責(zé)人對于下屬負有監(jiān)督的職責(zé)。

  因公不能打卡,須如實填寫《外出登記表》,經(jīng)部門負責(zé)人確認,如未經(jīng)部門負責(zé)人確認的則按照遲到、早退、曠工計。

  遲到。公司員工須在9點到達公司并打卡,9:01—9:30按照遲到處理。一個月內(nèi),員工每遲到1次扣罰人民幣10元,自第4次遲到起每次扣罰人民幣50元。遲到時間超過30分鐘不滿1小時,按事假1小時處理;遲到時間超過1小時不滿2小時,按事假2小時處理;遲到時間超過2小時,按曠工半天處理。

  早退。公司員工在17:30分前離開公司的按照早退處理。員工早退30分鐘以內(nèi)的,每次扣罰人民幣50元;早退30分鐘以上的,按曠工論處。

  曠工。以下情況視為曠工:

  (1)遲到時間超過2小時或早退時間超過30分鐘;

  (2)未履行請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗;

  (3)經(jīng)認定是依據(jù)虛假的病休證明而騙取的病休期間;

  (4)事先不請假,而后又不能被公司確認屬緊急情況而獲批準(zhǔn);

  (5)工作時間擅離職守、干私活、辦私事或拒絕工作;

  (6)不服從工作安排和合理的工作調(diào)動,經(jīng)教育仍不到崗;

  (7)提出辭職申請后離職前無故不到崗或消極怠工。

  曠工期間不發(fā)放員工勞動報酬。曠工半天,扣罰人民幣150元;曠工一天,扣罰人民幣300元。

  卡丟失、損壞、忘帶等不能打卡時,應(yīng)在前臺處做好登記,行政人事部以登記進行考勤。如員工IC卡丟失、損壞,員工自行支付IC卡的購買費用,辦理新卡。

  為保證每月薪資的按時發(fā)放,每月2日前是上月考勤說明的截止日期(遇節(jié)假日順延),如員工需要有考勤說明,須在每月2日前將說明文件提交到行政人事部。考勤結(jié)轉(zhuǎn)以后,進入工薪計算系統(tǒng)的上月考勤數(shù)據(jù)不再更改。

  各部門節(jié)假日值班名單、踩點、輸U卡等匯總,須在每月2日前提交到行政人事部。

  當(dāng)月遲到、早退達5次以上(含5次);當(dāng)季曠工累計達3天以上或一年累計曠工達7天以上的屬于情節(jié)嚴重,嚴重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)解除勞動合同且不承擔(dān)補償責(zé)任。

  四、休假管理

  公司按照規(guī)定給予員工享有的法定節(jié)假日。

  年休假

  (1)休假天數(shù)。員工工作已滿1年不滿20xx年的,年休假5天;已滿20xx年不滿20xx年的,年休假10天;已滿20xx年的,年休假15天。

  (2)年假不得累積,不得轉(zhuǎn)入下一年度。除非具有特殊理由,由總經(jīng)理書面批準(zhǔn),可在下年第一季度補假,最多不超過5天。

  (3)年假天數(shù)按工作日計算。年假不得以現(xiàn)金形式發(fā)放給員工。

  (4)員工應(yīng)合理安排休假計劃,無特殊情況,公司應(yīng)當(dāng)同意員工的休假申請。

  事假

  (1)員工請事假,需要有充分、正當(dāng)理由,同時必須至少提前1天填寫《請假單》,請假3日以內(nèi)的由部門經(jīng)理批準(zhǔn),請假超過3日的報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者作曠工處理。

  (2)如遇突發(fā)事件,應(yīng)利用電話在9:00前通知部門經(jīng)理和行政人事部,并在到崗后1天內(nèi)及時補辦請假手續(xù)。如未補辦請假手續(xù)的,按曠工處理。

  病假

  (1)員工每月可享受1天的全薪病假。

  (2)病假以醫(yī)院證明為依據(jù),無醫(yī)院證明一律視為事假。

  (3)員工請病假應(yīng)利用電話及時向部門經(jīng)理請假,并于事后補交有關(guān)證明。病假3天以內(nèi),應(yīng)于病愈上班第一天將醫(yī)院證明交至公司行政人事部;病假超過3天,應(yīng)通過郵寄或家屬傳遞等方式將醫(yī)院證明交至公司行政人事部。

  婚假

  (1)符合法定結(jié)婚年齡的員工結(jié)婚,享有3天帶薪婚假(含公休日)。

  (2)晚婚員工(男晚于25周歲的初婚,女晚于23周歲的初婚),享有10天帶薪婚假(含公休日)。

  (3)申請婚假應(yīng)提前一周向公司行政人事部及所屬部門提出申請,并將工作安排好。提出申請的.同時應(yīng)向公司提交結(jié)婚證書復(fù)印件(驗原件),經(jīng)公司行政人事部審核并存檔。

  喪假

  (1)如員工直系親屬(父母、配偶、子女及配偶父母)不幸去世,可享受3天帶薪喪假(不含往返路程時間)。

  (2)向公司提交死亡證明復(fù)印件(驗原件)。如有特殊情況,喪假可事后補辦休假手續(xù)。

  生育假

  (1)符合國家計劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天。晚育的增加產(chǎn)假30天,難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多生育一個,增加產(chǎn)假15天。

  (2)女職工懷孕流產(chǎn)的,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,給予產(chǎn)假, 具體按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。

  (3)有不滿一周歲嬰兒的女職工,公司在其正常勞動時間內(nèi)給予每天兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時間,每次30分鐘。多胞胎的,每位每次均有30分鐘。每個勞動日內(nèi)的兩次哺乳時間可以合并使用,但不得以現(xiàn)金發(fā)放給職工。

  (4)女職工違反國家有關(guān)計劃生育規(guī)定的,視為嚴重違反公司勞動紀(jì)律,公司可與其單方面解除勞動合同。

  (5)女性員工一旦確認懷孕,應(yīng)立即通知行政人事部,并將有關(guān)預(yù)計分娩期的醫(yī)生證明副本提交行政人事部。

  (6)休產(chǎn)假必須于預(yù)產(chǎn)期前30天向部門經(jīng)理申請批準(zhǔn)并交至行政人事部備案。產(chǎn)假期間享受國家及地方法律規(guī)定的待遇。

【公司制度管理制度】相關(guān)文章:

公司會議制度管理制度07-14

公司制度管理制度02-21

公司管理制度(精選)07-12

(精選)公司管理制度07-11

公司的管理制度03-18

公司的管理制度10-06

[精選]公司管理制度07-13

(精選)公司管理制度07-06

公司管理制度(精選)07-11

【精選】公司管理制度07-12