工程項(xiàng)目管理制度（精選23篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來越多人會(huì)去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的工程項(xiàng)目管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程項(xiàng)目管理制度 篇1
為將各項(xiàng)目部工地管理工作落到實(shí)處，確保各施工項(xiàng)目有序的進(jìn)行，落實(shí)“預(yù)防為主，安全、質(zhì)量第一、綜合冶理”的方針，減少各類（安全、質(zhì)量、勞資、材料款）事故的發(fā)生，公司特制定如下質(zhì)量安全管理制度，望質(zhì)量安全管理部全體人員及各項(xiàng)目部共同遵守、切實(shí)執(zhí)行：
1、質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全工作的監(jiān)督和管理。質(zhì)量安全管理部人員必須遵守公司的一切規(guī)章制度，盡心盡職，以身作則，切實(shí)履行對公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)管職責(zé)。
2、質(zhì)量安全管理部質(zhì)安員檢查工作時(shí)應(yīng)態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照“實(shí)事求是”的'原則辦事；發(fā)現(xiàn)工地存在問題應(yīng)在第一時(shí)間與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，提出處理意見并如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、質(zhì)量安全管理部對質(zhì)量安全的監(jiān)管采取定期、不定期檢查或電話跟蹤的工作方法。質(zhì)安員檢查工地需由部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，檢查人員應(yīng)認(rèn)真、及時(shí)填寫《項(xiàng)目檢查記錄表》，并主動(dòng)與相關(guān)部門做好信息溝通。遇有重大問題或事故風(fēng)險(xiǎn)苗頭時(shí)，必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤。
4、所有工程項(xiàng)目部必須在服從工程建設(shè)單位、監(jiān)理公司及工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導(dǎo)的同時(shí)，無條件地接受并配合公司對工程項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查（包括質(zhì)量、安全、勞資、材料款使用等各方面）。
5、《項(xiàng)目檢查整改通知單》實(shí)行審批式，并及時(shí)發(fā)放到聯(lián)營項(xiàng)目部。項(xiàng)目部接到通知單后必須無條件執(zhí)行，落實(shí)整改責(zé)任人，按期整改。質(zhì)量安全管理部必須做好整改的跟蹤，以消除隱患。整改完成后，應(yīng)如實(shí)以書面報(bào)告至質(zhì)量安全管理部存檔。
6、聯(lián)營項(xiàng)目工程的首次檢查費(fèi)用由公司承擔(dān)，如首檢不合格，造成再次或多次檢查的，檢查費(fèi)用由聯(lián)營項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承擔(dān)，費(fèi)用參照公司有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
7、質(zhì)量安全管理部實(shí)行在“春節(jié)”、“五一”、“十一”非常時(shí)期重點(diǎn)檢查制度，項(xiàng)目部必須認(rèn)真予以配合。
8、質(zhì)檢員必須熟悉擬檢查項(xiàng)目的合同、項(xiàng)目概況及該項(xiàng)目實(shí)施中的各種情況。
9、聯(lián)營項(xiàng)目部需公司派員到現(xiàn)場配合或技術(shù)支持的費(fèi)用由聯(lián)營項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，費(fèi)用參照公司有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
10、所有檢查記錄表實(shí)行編號(hào)及有序歸檔。
11、對多次檢查不合格并拒不整改，或存在其它隱患的工地，質(zhì)量安全管理部有權(quán)將其提交相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理。
工程項(xiàng)目管理制度 篇2
第1章總則
第1條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目、改造、維修等工程的管理，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容、程序與方法，根據(jù)《集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)制度》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部控制管理制度及實(shí)際情況，制定本辦法。
第2條本辦法所稱建設(shè)項(xiàng)目是指：集團(tuán)各單位（包括集團(tuán)公司總部及所屬全資、控股和具有實(shí)際控制權(quán)的子公司）新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等建設(shè)項(xiàng)目。
第3條建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容包括對建設(shè)項(xiàng)目的投資立項(xiàng)、工程管理、工程造價(jià)、竣工驗(yàn)收等審計(jì)。改造、維修及零星工程審計(jì)以開展工程造價(jià)審計(jì)為主。
第4條建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)在工作中應(yīng)遵循以下原則及方法：
1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)審查、項(xiàng)目過程管理審查與財(cái)務(wù)審計(jì)相結(jié)合；
2、事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)相結(jié)合；
3、注意與項(xiàng)目各專業(yè)管理部門密切協(xié)調(diào)、合作參與。
第2章建設(shè)項(xiàng)目開工審計(jì)
第5條建設(shè)項(xiàng)目開工審計(jì)是指對建設(shè)項(xiàng)目投資程序執(zhí)行情況、建設(shè)資金的籌措與保障情況等開工前的準(zhǔn)備情況進(jìn)行審查和評價(jià)。
第6條建設(shè)項(xiàng)目開工前審計(jì)的依據(jù)：審計(jì)署《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開工前審計(jì)暫行辦法》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。
第7條審計(jì)內(nèi)容：
1、審查項(xiàng)目投資程序執(zhí)行情況
�。�1）檢查項(xiàng)目是否具備經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告是否經(jīng)過充分論證；
�。�2）項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等有關(guān)文件的編制、審批是否按照規(guī)定程序進(jìn)行，是否符合集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定。
�。�3）可行性研究報(bào)告內(nèi)容是否真實(shí)、完整、科學(xué)。
�。�4）項(xiàng)目法人的組織機(jī)構(gòu)、人員配備、內(nèi)控制度等是否建立健全。
建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)管理辦法
（5）設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資（含設(shè)備）供應(yīng)等承建單位的資質(zhì)等級、資信能力、技術(shù)服務(wù)是否符合建設(shè)項(xiàng)目的要求，財(cái)務(wù)狀況是否良好。
�。�6）土建項(xiàng)目的征地拆遷、施工現(xiàn)場“四通一平”等前期準(zhǔn)備工作是否已準(zhǔn)備就緒。
2、審查建設(shè)資金的籌措與保障情況
�。�1）資金籌措方式是否科學(xué)，資金來源是否安全，資金成本是否經(jīng)濟(jì)，前期資金是否到位。
�。�2）建設(shè)資金來源為自籌的部分，審查建設(shè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表和建設(shè)期間的財(cái)務(wù)預(yù)算，根據(jù)經(jīng)營和積累情況，測算建設(shè)期間可能籌集到的建設(shè)資金是否可以滿足投資需要。
（3）建設(shè)資金來源為貸款的部分，審查是否簽訂了貸款意向或協(xié)議書。
（4）建設(shè)資金來源為合資經(jīng)營項(xiàng)目的部分，審查合資企業(yè)合同中資金來源和各方出資比例、時(shí)間。中介機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告。
3、審查初步設(shè)計(jì)及概算的內(nèi)容是否齊全，編制依據(jù)是否適用，費(fèi)用計(jì)算是否合規(guī)、準(zhǔn)確。
4、嚴(yán)格實(shí)行公開招投標(biāo)制度，規(guī)范招投標(biāo)行為。
是否按規(guī)定進(jìn)行了招標(biāo)，招標(biāo)方式、程序和評標(biāo)辦法是否符合集團(tuán)有關(guān)招投標(biāo)管理辦法。
第3章建設(shè)工程管理審計(jì)
第8條工程管理審計(jì)是指對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的工作進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程監(jiān)理和投資控制所進(jìn)行的審查和評價(jià)。
工程管理審計(jì)的目標(biāo)主要包括：審查和評價(jià)建設(shè)項(xiàng)目工程管理環(huán)節(jié)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性、合法性和有效性；工程管理資料依據(jù)的充分性和可靠性；建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制的真實(shí)性、合法性和有效性等。
第9條工程管理審計(jì)應(yīng)依據(jù)以下主要資料：
1、施工圖紙；
2、與工程相關(guān)的專項(xiàng)合同；
3、網(wǎng)絡(luò)圖；
4、建設(shè)單位指令；
建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)管理辦法
5、設(shè)計(jì)變更通知單；
6、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等。
第10條工程管理審計(jì)主要包括以下內(nèi)容：
1、工程進(jìn)度控制的審計(jì)
（1）檢查現(xiàn)場的原建筑物拆除、場地平整、相鄰建筑物保護(hù)、降水措施及道路疏通是否影響工程的正常開工；
�。�2）檢查是否有對設(shè)計(jì)變更、材料和設(shè)備等因素影響施工進(jìn)度采取控制措施；
�。�3）檢查進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）的制定、批準(zhǔn)和執(zhí)行情況，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理的批準(zhǔn)是否及時(shí)、適當(dāng)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是否能保證工程總進(jìn)度；
�。�4）檢查是否建立了進(jìn)度拖延的原因分析和處理程序，對進(jìn)度拖延的責(zé)任劃分是否明確、合理（是否符合合同約定），處理措施是否適當(dāng)；
�。�5）檢查有無管理不當(dāng)造成的返工、窩工情況；
2、工程質(zhì)量控制的審計(jì)
�。�1）檢查有無工程質(zhì)量保證體系；
（2）檢查是否組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，對會(huì)審所提出的問題是否嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)；
（3）檢查是否按規(guī)范組織了隱蔽工程的驗(yàn)收，對不合格項(xiàng)的處理是否適當(dāng)；
（4）檢查是否對進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品進(jìn)行驗(yàn)收，對不合格品的控制是否有效，對不合格工程和工程質(zhì)量事故的原因是否進(jìn)行分析，其責(zé)任劃分是否明確、適當(dāng)，是否進(jìn)行返工或加固修補(bǔ)。
�。�5）檢查工程資料是否與工程同步，資料的管理是否規(guī)范；
�。�6）檢查評定的優(yōu)良品、合格品是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范，有無不實(shí)情況；
（7）檢查中標(biāo)人的往來賬目或通過核實(shí)現(xiàn)場施工人員的身份，分析、判斷中標(biāo)人是否存在轉(zhuǎn)包、分包及再分包的行為；
�。�8）檢查工程監(jiān)理執(zhí)行情況是否受項(xiàng)目法人委托對施工承包合同的`執(zhí)行、工程質(zhì)量、進(jìn)度費(fèi)用等方面進(jìn)行監(jiān)督與管理，是否按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行工程監(jiān)理。
3、工程投資控制的審計(jì)
建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)管理辦法
�。�1）檢查是否建立健全設(shè)計(jì)變更管理程序、工程計(jì)量程序、資金計(jì)劃及支付程序、索賠管理程序和合同管理程序，看其執(zhí)行是否有效；
（2）檢查支付預(yù)付備料款、進(jìn)度款是否符合施工合同的規(guī)定，金額是否準(zhǔn)確，手續(xù)否齊全；
（3）檢查設(shè)計(jì)變更對投資的影響；
�。�4）檢查是否建立現(xiàn)場簽證和隱蔽工程管理制度，看其執(zhí)行是否有效。
第4章建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)
第11條工程造價(jià)審計(jì)是指對建設(shè)項(xiàng)目全部成本的真實(shí)性、合法性進(jìn)行的審查和評價(jià)。
工程造價(jià)審計(jì)的目標(biāo)主要包括：檢查工程價(jià)格結(jié)算與實(shí)際完成的投資額的真實(shí)性、合法性；檢查是否存在虛列工程、套取資金、弄虛作假、高估冒算的行為等。
第12條工程造價(jià)審計(jì)應(yīng)依據(jù)以下主要資料：
1、經(jīng)工程造價(jià)管理部門（或咨詢部門）審核過的概算（含修正概算）和預(yù)算；
2、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備清單；
3、工程招投標(biāo)文件；
4、合同文本；
5、工程價(jià)款支付文件；
6、工作變更文件；
7、工程索賠文件等。
第13條工程造價(jià)審計(jì)主要包括以下內(nèi)容：
1、施工圖預(yù)算的審計(jì)
施工圖預(yù)算審計(jì)主要檢查施工圖預(yù)算的量、價(jià)、費(fèi)計(jì)算是否正確，計(jì)算依據(jù)是否合理。施工圖預(yù)算審計(jì)包括直接費(fèi)用審計(jì)、間接費(fèi)用審計(jì)、計(jì)劃利潤和稅金審計(jì)等內(nèi)容。
2、合同價(jià)的審計(jì)。即檢查合同價(jià)的合法性與合理性，包括固定總價(jià)合同的審計(jì)、可調(diào)合同價(jià)的審計(jì)、成本加酬金合同的審計(jì)。檢查合同價(jià)的開口范圍是否合適，若實(shí)際發(fā)生開口部分，應(yīng)檢查其真實(shí)性和計(jì)取的正確性。
建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)管理辦法
3、工程量清單計(jì)價(jià)的審計(jì)
（1）檢查實(shí)行清單計(jì)價(jià)工程的合理性；
�。�2）檢查招標(biāo)過程中，對招標(biāo)人或其委托的中介機(jī)構(gòu)編制的工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性；
（3）檢查工程量清單計(jì)價(jià)是否符合國家清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求的“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計(jì)量單位和統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則；
�。�4）檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報(bào)價(jià)目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件；
�。�5）檢查標(biāo)底的編制是否符合國家清單計(jì)價(jià)規(guī)范。
4、工程結(jié)算的審計(jì)
�。�1）檢查與合同價(jià)不同的部分，其工程量、單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否與現(xiàn)場、施工圖和合同相符；
（2）檢查工程量清單項(xiàng)目中的清單費(fèi)用與清單外費(fèi)用是否合理；
�。�3）檢查前期、中期、后期結(jié)算的方式是否能合理地控制工程造價(jià)。
第5章建設(shè)工程竣工驗(yàn)收審計(jì)
第14條竣工驗(yàn)收審計(jì)是指對已完工建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收情況、試運(yùn)行情況及合同履行情況進(jìn)行的檢查和評價(jià)活動(dòng)。
竣工驗(yàn)收審計(jì)應(yīng)依據(jù)以下主要資料：
1、經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告；
2、竣工圖；
3、施工圖設(shè)計(jì)及變更洽談?dòng)涗洠?/p>
4、國家頒發(fā)的各種標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范；
5、有關(guān)管理部門審批、修改、調(diào)整的文件；
6、施工合同；
7、技術(shù)資料和技術(shù)設(shè)備說明書；
8、竣工決算財(cái)務(wù)資料；
9、現(xiàn)場簽證；
10、隱蔽工程記錄；
11、設(shè)計(jì)變更通知單；
12、會(huì)議紀(jì)要；
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13、工程檔案結(jié)算資料清單等。
第15條竣工驗(yàn)收審計(jì)主要包括以下內(nèi)容：
1、驗(yàn)收審計(jì)
�。�1）檢查竣工驗(yàn)收小組的人員組成、專業(yè)結(jié)構(gòu)和分工；
�。�2）檢查建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收過程是否符合現(xiàn)行規(guī)范，包括環(huán)境驗(yàn)收規(guī)范、防火驗(yàn)收規(guī)范等；
�。�3）對于委托工程監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的有關(guān)資料；
�。�4）檢查施工單位是否按照規(guī)定提供齊全有效的施工技術(shù)資料；
�。�5）檢查對隱蔽工程和特殊環(huán)節(jié)的驗(yàn)收是否按規(guī)定作了嚴(yán)格的檢驗(yàn)；
�。�6）檢查建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的手續(xù)和資料是否齊全有效；
�。�7）檢查保修費(fèi)用是否按合同和有關(guān)規(guī)定合理確定和控制；
�。�8）檢查驗(yàn)收過程有無弄虛作假行為。
2、試運(yùn)行情況的審計(jì)
�。�1）檢查建設(shè)項(xiàng)目完工后所進(jìn)行的試運(yùn)行情況，對運(yùn)行中暴露出的問題是否采取了補(bǔ)救措施；
�。�2）檢查試生產(chǎn)產(chǎn)品收入是否沖減了建設(shè)成本。
3、合同履行結(jié)果的審計(jì)。即檢查建設(shè)單位、承包商因?qū)Ψ轿绰男泻贤瑮l款或建設(shè)期間發(fā)生意外而產(chǎn)生的索賠與反索賠問題，核查其是否合法、合理，是否存在串通作弊現(xiàn)象，賠償?shù)姆梢罁?jù)是否充分。
第6章審計(jì)程序
第16條建設(shè)工程開工設(shè)計(jì)、管理審計(jì)、竣工驗(yàn)收審計(jì)程序。
1、法審部根據(jù)工程建設(shè)的具體情況，編制工程審計(jì)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由法審部組織實(shí)施。
2、審計(jì)部門在接到審計(jì)任務(wù)后，組成審計(jì)組進(jìn)行審計(jì)。由審計(jì)組負(fù)責(zé)人編制審計(jì)方案。審計(jì)組應(yīng)對被審計(jì)單位發(fā)出審計(jì)通知書，并附上所需資料清單。
3、審計(jì)組進(jìn)駐后被審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)、全面、如實(shí)地向?qū)徲?jì)組提供與審計(jì)相關(guān)的資料。
建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)管理辦法
4、審計(jì)結(jié)束后，審計(jì)組應(yīng)向法審部提交審計(jì)報(bào)告，審計(jì)組在將審計(jì)報(bào)告報(bào)送之前，應(yīng)當(dāng)征求被審計(jì)單位的意見。
5、出具審計(jì)報(bào)告。
第17條建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)程序：由施工單位編報(bào)結(jié)算表送建設(shè)單位初審，初審后的結(jié)算表送集團(tuán)有關(guān)部門審核，法審部有權(quán)對任何工程結(jié)算進(jìn)行審計(jì)，通過審計(jì)后出具工程結(jié)算審計(jì)決定，作為撥付工程結(jié)算款的依據(jù)，未經(jīng)審計(jì)，財(cái)務(wù)部門不得結(jié)算付款。
第18條由集團(tuán)控股或參股的股份制企業(yè)工程審計(jì)，由集團(tuán)公司出具審計(jì)委托書后，按本辦法規(guī)定進(jìn)行審計(jì)。
第7章審計(jì)工作結(jié)果
第19條審計(jì)組根據(jù)審計(jì)結(jié)果，對審計(jì)查出的問題依法提出處理意見和建議。
第20條工程價(jià)款結(jié)算按審計(jì)決定進(jìn)行調(diào)整。
第21條因貪污受賄、收取回扣、倒買倒賣或因工作失誤造成工程建設(shè)重大損失浪費(fèi)的，建議有關(guān)部門依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任人的責(zé)任、構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理；
第22條工程建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)審計(jì)工作中反映出的有關(guān)管理問題，及時(shí)加強(qiáng)整改工作，堵塞管理漏洞，審計(jì)將對企業(yè)有關(guān)整改工作做好后續(xù)跟蹤審計(jì)。
第8章附則
第23條本辦法集團(tuán)審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。
第24條本辦法自發(fā)布之日起施行。
工程項(xiàng)目管理制度 篇3
工程項(xiàng)目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。
一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:
1、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;
2、組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同;
3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo);
4、制定并實(shí)施工程部管理制度。
二、工程項(xiàng)目部日常工作制度
1、工程部組織制度
�、俟こ滩狂挪块T經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;
�、诠こ滩扛鶕�(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。
2、工程部會(huì)議制度
�、俟こ滩繉�(shí)行定期現(xiàn)場辦公室制度(怡和?星國際項(xiàng)目定在星期五上午8:30)與定期會(huì)議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議;
�、诮M織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會(huì)制度(暫定星期五上午9:00)，班前會(huì)制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會(huì)議制度。
�、鄯e極參加監(jiān)理例會(huì)制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會(huì)。
3、檢查制度
�、� 要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%，漏點(diǎn)處罰:每日每點(diǎn)50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9:00)，組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場講評，及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收;
�、卺槍z查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn);
�、酃こ滩扛鲘徫粚�(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制;
�、軐懗龉芾砣罩�，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對其抽查。
三、工程部崗位責(zé)任制
1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制
�、俟こ滩拷�(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo);
�、诎粗�、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;
③組織起草審查招標(biāo)文件、評定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款;
�、芙M織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;
�、葜鞒旨追�、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查，參與監(jiān)理周例會(huì);
�、藿M織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。
�、邔⒐こ處焾�(bào)上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理，并在48小時(shí)內(nèi)完成。
2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制
�、俟こ滩繉I(yè)工程師對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);
�、谄鸩莶⒈４媾c施工單位的.來往文件、信函及各種法律文書，并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理;
�、劢M織項(xiàng)目施工審批所需資料;
�、芷鸩菡袠�(biāo)文件，擬定招標(biāo)程序，參與評標(biāo)，完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;
�、葸M(jìn)行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并配合審算部進(jìn)復(fù)核;
�、藿M織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作;
�、呓M織對于隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整;
�、喙こ厅c(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成;
�、峤M織起草變更、簽證文件;
�、鈱彶榕鷱�(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時(shí)完成。
3、工程部文件資料管理制度:
�、俟疚募Y料(含公司主管部門文件資料)，必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位;
�、诤贤募�，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要;
�、墼O(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師;
�、軐I(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證，由部門經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;
工程項(xiàng)目管理制度 篇4
為了維護(hù)項(xiàng)目部正常運(yùn)作秩序，營造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，現(xiàn)對項(xiàng)目部生活區(qū)管理作如下規(guī)定：
一、宿舍和辦公區(qū)的管理
1、職工宿舍做到天天打掃，保持室內(nèi)窗明地凈。
2、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按規(guī)定碼放，不得到處亂放。
3、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時(shí)清理。
4、辦公室內(nèi)文具應(yīng)擺放整齊。做到窗明地凈，無蠅、無鼠。
5、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電磁爐、電飯鍋、熱水器等大功率電器；
6、室內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，如有需要必須有專業(yè)電工牽拉。
7、嚴(yán)禁臥床吸煙和亂丟煙蒂，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒飯、燒菜。
8、嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入室內(nèi)，嚴(yán)禁攜帶施工工具入室。
9、嚴(yán)禁在生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆、酗酒和其他違法亂紀(jì)活動(dòng)；
10、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物，嚴(yán)禁在室內(nèi)、過道內(nèi)焚燒雜物。
11、必須愛護(hù)生活區(qū)內(nèi)及宿舍內(nèi)的公用設(shè)施及公共財(cái)物，惡意損壞需原價(jià)賠償外，并將視情節(jié)給予罰款。
12、必須愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點(diǎn)；每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理，各班組必須派人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的清潔工作。
13、做好衛(wèi)生防疫工作，每月對生活區(qū)消毒2次，加強(qiáng)除“四害”工作。
14、外來人員應(yīng)登記，辦理留宿手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意方可借宿，未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意入室留宿。
15、工人進(jìn)場必須到項(xiàng)目質(zhì)量安全部報(bào)到，憑身份證登記造冊，由項(xiàng)目部辦理平安卡、工作證。
16、住宿區(qū)內(nèi)需要配備足夠的滅火器，嚴(yán)禁隨意挪用、損壞滅火器材（違者必重罰）。
二、食堂的管理
（一）、食品衛(wèi)生
�。�1）采購
1）采購食品用的.車輛，容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅，防雨、防曬。
2）不得采購腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。
�。�2）貯存
1）根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，食品不得接觸有毒物，不潔物。建筑上用的防凍鹽（亞硝酸鈉）等有毒有害物質(zhì)，各施工單位要設(shè)專人專庫存放，嚴(yán)禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯，要建立健全管理制度。
2）貯存食品要隔墻、離地，注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、原料、半成品，成品要分開存放。
3）盛放醬油、鹽等副食調(diào)料要做到容器物見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。
�。�3）制售
1）制做食品的原料要新鮮衛(wèi)生，認(rèn)真做到不用、不賣腐敗變質(zhì)的食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發(fā)生。
2）制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子，抹布和冰箱等工具要嚴(yán)格做到生熟分開，售飯時(shí)要用衛(wèi)生工具銷售直接入口食品。
3）生吃涼拌菜必須洗凈消毒，剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，不得食用。
4）公用食具要洗凈消毒，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。
�。ǘ�、個(gè)人衛(wèi)生
�。�1）炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有所在地區(qū)防疫部門辦理的健康合格證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證后，方可上崗。
�。�2）炊事人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。
�。�3）炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生，要堅(jiān)持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。
�。ㄈ�、安全工作
�。�1）使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。
�。�2）嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生。
�。�3）食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。
�。�4）管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。
工程項(xiàng)目管理制度 篇5
施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工規(guī)范、工藝流程、復(fù)核裝修尺寸、設(shè)備位置等，充分作好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。
1、合理安排施工順序，各工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工。
2、施工員對材料進(jìn)場和材料損耗做到心中有數(shù)，合理安排成本。
3、對異型材料成套加工，降低采購成本。
4、合理安排材料入場計(jì)劃，提出詳細(xì)的開料單、下料單按圖下料減少損耗。
5、認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的前提下，建議改變不合理設(shè)計(jì)，節(jié)約原材料。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，按計(jì)劃分期進(jìn)料，防止積壓，對來料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格上要把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的.材料進(jìn)場造成浪費(fèi)。
7、在施工中認(rèn)真推廣新技術(shù)、新工藝，來降低成本。
8、在現(xiàn)場施工管理過程當(dāng)中，對下腳料、余料及時(shí)進(jìn)行回收和利用。
9、在木制作施工當(dāng)中盡量實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的批量生產(chǎn)，以達(dá)到節(jié)約成本、節(jié)約施工周期的目的。
10、在施工管理過程當(dāng)中以每十天為一個(gè)周期，對工程量及材料使用情況，進(jìn)行成本控制的核算。
工程項(xiàng)目管理制度 篇6
一、施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。
二、技術(shù)部門應(yīng)堅(jiān)持編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。
三、每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對工長的.技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。
四、各級交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄。
五、因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
工程項(xiàng)目管理制度 篇7
一、項(xiàng)目經(jīng)理部必須對建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，防止因設(shè)計(jì)不合理或設(shè)計(jì)文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中制定針對性強(qiáng)、實(shí)施有效的'安全技術(shù)措施或方案。
三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明，并應(yīng)實(shí)行分級審批制度。
五、未編制安全技術(shù)措施及方案，或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前，相應(yīng)工作不得進(jìn)行。
六、項(xiàng)目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。
七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。
八、危險(xiǎn)性較大和超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)按照《危險(xiǎn)性較大分分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度》的規(guī)定在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案，并相應(yīng)組織專家論證工作。
九、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)留存各項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案的附件。
工程項(xiàng)目管理制度 篇8
1.開工后，甲方擬在基地上提供1座630kva配電站供應(yīng)電力，位置在現(xiàn)場建筑(詳見現(xiàn)場已建配電間)。由乙方在配電室接表、接出符合安全要求的供電電纜至施工現(xiàn)場。
2.乙方應(yīng)有防備市政臨時(shí)斷電措施，現(xiàn)場配備備用發(fā)電機(jī)，在臨時(shí)斷電時(shí)能夠提供施工電力，費(fèi)用乙方在投標(biāo)報(bào)價(jià)中已經(jīng)充分考慮。
3.甲方提供一個(gè)供水口，具體位置在南端附近，施工單位自行安裝水表接出管線至現(xiàn)場供應(yīng)施工用水。
(以上1、3條根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)際情況調(diào)整)
4.每月水電費(fèi)支付方式:
4.1.乙方單獨(dú)接水、電表具。
4.2.每月甲方按實(shí)際抄表總數(shù)統(tǒng)一付款給供電局。
4.3.乙方每月20日將水電讀數(shù)抄報(bào)甲方，并請監(jiān)理和甲方工程師簽字確認(rèn)，每月在月進(jìn)度款中由甲方扣除此費(fèi)用。
4.4.總表具與乙方表具的讀數(shù)差值應(yīng)由乙方承擔(dān)。
5.水電費(fèi)結(jié)算方式:乙方按照自來水公司施工用水和供電局施工用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付甲方水電費(fèi)用，直接從工程進(jìn)度款中扣除，然后由甲方代交至相關(guān)部門。
工程項(xiàng)目管理制度 篇9
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)公司建設(shè)工程合同管理工作，預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛，維護(hù)合同雙方合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司工程建設(shè)實(shí)際，制定本制度。
第二章 合同管理職責(zé)
第二條 項(xiàng)目法人的主要職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，依法保護(hù)本公司的合法權(quán)益。
2、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法，組織實(shí)施合同管理工作。
3、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
4、嚴(yán)格審查所簽訂的合同，重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會(huì)審，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
5、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
6、做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管工作。
7、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。
8、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員。
9、依法處理合同糾紛。
10、制止有關(guān)單位或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)。
第三條 財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)
1、加強(qiáng)與項(xiàng)目法人及現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3、配合項(xiàng)目法人做好合同管理工作。
第三章 合同審簽管理
第四條 本公司對外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以本公司名義對外簽訂合同。
第五條 嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個(gè)人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年，以備核查。
第六條 合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本應(yīng)當(dāng)采用國家規(guī)定的合同示范文本；合同相對方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。
第七條 所有合同都應(yīng)按順序由項(xiàng)目法人統(tǒng)一編號(hào)。
第八條 合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范，字跡（符號(hào)）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準(zhǔn)確、無歧義。
第九條 訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和報(bào)酬，履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任及解決爭議的方法等。
第十條 對于合同標(biāo)的沒有國家標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的，應(yīng)當(dāng)封存樣品，由合同雙方共同取樣封存，并加蓋公章或合同章，分別交由指定責(zé)任人保管。
第十一條 訂立依法可以設(shè)定擔(dān)保或者對相對方的履約能力沒有把握的合同，應(yīng)當(dāng)要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
對方當(dāng)事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。
第十二條 對外簽訂合同，要明確選擇糾紛審判管轄地，并優(yōu)先選擇由本公司所在地人民法院管轄。
第十三條 法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)在合同文本上簽名或蓋章。
第十四條 簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。
第四章 合同審簽程序
第十五條 簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格。
對法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件（必須有最近年檢章）。
對非法人經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營單位，除審查其經(jīng)營范圍外，還應(yīng)同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。
對外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。
第十六條 簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。
代理人職務(wù)資格證明及個(gè)人身份證；
被代理人出具的授權(quán)委托書；
代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
第十七條 簽訂合同，必須認(rèn)真審查對方當(dāng)事人的履約能力。
第十八條 簽訂合同，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
第十九條 下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
名片；
廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料；
各類廣告、宣傳資料；
各類電話機(jī)等通訊工具號(hào)碼；
對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。
第二十條 合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門備案，作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
第五章 合同履行、變更和解除
第二十一條 合同履約管理
1、法定代表人或指定的委托人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。
2、在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對相對方的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時(shí)處理，必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。
3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對不符合制度規(guī)定和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。
4、合同結(jié)算必須通過本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。對合法有效的合同，財(cái)務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
5、凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
對我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。
我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的'法律文書時(shí)，應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時(shí)，必須使用掛號(hào)信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
第二十二條 合同的變更和解除
1、對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí)，必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人，同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施，減少損失。
3、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí)，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時(shí)向法定代表人報(bào)告。
4、我方當(dāng)事人因不便掌握，應(yīng)明確變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知對方當(dāng)事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限，盡快與對方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。
第六章 合同糾紛處理
第二十三條 合同糾紛管理
1、為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施，必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內(nèi)進(jìn)行。
2、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
3、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。
4、合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
5、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等，在結(jié)案后十日內(nèi)，由承辦人送交備案。
第二十四條 合同糾紛處理程序
1、發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)和本公司領(lǐng)導(dǎo)，合同承辦部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2、在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法院申請財(cái)產(chǎn)保全。
3、合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。
4、向法院提供原始證據(jù)時(shí)，必須先行復(fù)制，并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。
第七章 合同資料管理
第二十五條 檔案資料內(nèi)容
下列資料可以作為合同檔案：
談判記錄、可行性研究報(bào)告和報(bào)審及批準(zhǔn)文件；
對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件；
對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件；
對方當(dāng)事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個(gè)人身份證明、介紹信、授權(quán)委托書的原件或復(fù)印件；
我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件；
對方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件；
雙方簽訂或履行合同的往來電報(bào)、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料；
登記、見證、鑒證、公證等文書資料；
合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議；
標(biāo)的驗(yàn)收記錄；
交接、收付標(biāo)的、款項(xiàng)的原始憑證復(fù)印件。
第二十六條 合同資料歸檔、統(tǒng)計(jì)與管理
1本項(xiàng)目部所有合同都必須統(tǒng)一編號(hào)，由辦公室妥善保管。
2、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后十日內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。
第八章 附則
第二十七條 本辦法適用于xxxx各部門。
第二十八條 公司以前文件與本制度有抵觸的按本制度規(guī)定執(zhí)行；本制度未涉及的，按公司現(xiàn)行文件或國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
第四二十九條 本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。
第三十條 本辦法自下發(fā)之日起生效實(shí)施。
工程項(xiàng)目管理制度 篇10
一、目的
為規(guī)范公司的工程項(xiàng)目檔案管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，有效地保護(hù)和利用檔案，維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。
二、工程項(xiàng)目檔案歸檔范圍
本規(guī)定所指工程項(xiàng)目檔案是指過去和現(xiàn)在，公司在工程項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、竣工等過程中形成的具有保存價(jià)值的文件、圖方案、軟件、圖錄像等。其主要包括：工程項(xiàng)目建議批文，中標(biāo)通知書，工程承包合同，合同附件，勞務(wù)分包合同，專業(yè)分包合同，采購合同，工程預(yù)（結(jié)）算書，工程設(shè)計(jì)圖紙，工程施工圖紙，往來公函，傳真，會(huì)議記錄，委托書，開工報(bào)告，請款報(bào)告，技術(shù)資料，主要設(shè)備材料估檢報(bào)告，施工記錄驗(yàn)收報(bào)告，竣工報(bào)告等。
三、檔案機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
公司指定專人負(fù)責(zé)檔案管理工作（即資料員），資料員負(fù)責(zé)檔案接收、收集、整理、立卷、保管、調(diào)閱等工作。其主要職責(zé)包括：
1、收集、整理、立卷和歸檔工程項(xiàng)目的檔案材料；
2、檔案材料的保管和銷毀；
3、檔案材料的查借閱、催還。
四、檔案的立卷、收集、整理
1、以工程項(xiàng)目為單位，分別立卷，一項(xiàng)目一卷。
2、在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段開始立卷，收集該項(xiàng)目有關(guān)資料歸檔管理。
3、各項(xiàng)目的職能人員應(yīng)將在工作過程中形成的文件資料進(jìn)行積累，整理和及時(shí)移交歸檔，移交檔案文件時(shí)，資料員必須在檔案移交清單上進(jìn)行登記。
4、在檔案的首頁設(shè)卷內(nèi)文件目錄，并填寫文件序號(hào)、編制單位、名稱、歸檔日期等信息。
5、在檔案的次頁設(shè)“合同概要”、“主要事件備要”，主要內(nèi)容包括：合同標(biāo)的價(jià)金，對方單位，聯(lián)系人，重要日期備忘，應(yīng)收工程款記錄等，該項(xiàng)工作由資料員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目職能人員配合。
五、檔案的管理
1、對工程項(xiàng)目檔案系統(tǒng)排列編號(hào)，確定保管期限，編制檔案目錄（卡片），按一定次序排列和存放。
2、每年對檔案進(jìn)行一次清理。
3、清除不必要保存的材料。
4、對破損和褪色的材料進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。
六、檔案要求
1、文件必須為原件、正文，符合文件格式。
2、必須齊全完整，裝訂整齊，并適當(dāng)管理。
3、傳真件應(yīng)復(fù)印一份歸檔。
七、檔案的保管
1、檔案管理人員應(yīng)妥善保管，防蟲蛀，防丟失，保證檔案的安全。
2、所有檔案應(yīng)專柜存放，加鎖。
3、所有檔案不得隨意查閱、變訂，不得置于公共場所。
4、公司檔案保管期限分永久、長期、短期三種。介于兩種保管期限的，保管期限從長。
八、檔案的'銷毀
1、檔案管理人員根據(jù)檔案保管年限的規(guī)定對檔案進(jìn)行鑒定，登記已失效的檔案，編制檔案銷毀清冊（見附表三）。
2、檔案銷毀清冊經(jīng)核準(zhǔn)人批準(zhǔn)，方能銷毀失效檔案。
3、銷毀一般以焚燒、粉碎的方式處理，特殊銷毀方式另作說明。
4、銷毀時(shí)要有二人以上監(jiān)銷，并在檔案銷毀清冊上簽字。
5、銷毀人員應(yīng)采取嚴(yán)密管理措施，防止檔案失密和泄密。
九、檔案的查借閱
1、因工作需要查閱檔案的應(yīng)填寫好查閱申請單，由核準(zhǔn)人簽字同意，方可查閱（見附表四）。
2、確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經(jīng)核準(zhǔn)人簽字同意，方可帶出，用畢即歸還。
3、資料員對文件的查（借）閱情況要進(jìn)行登記（見附表五）。
4、借閱人對所借之檔案必須妥善保管，不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等等，不能隨意亂放，以免遺失。
5、借出檔案材料，因保管不慎丟失時(shí)，要及時(shí)追查，并報(bào)告主管及時(shí)處理。
6、外單位借閱檔案，應(yīng)持有單位介紹信，經(jīng)核準(zhǔn)人批準(zhǔn)后方可借閱，且不得帶離檔案室。其抄摘內(nèi)容也須核準(zhǔn)人同意且審核后才能帶出。
7、公司對調(diào)閱制度實(shí)行分級制度，公司可根據(jù)借閱人工作的需要及等級的評定，分別給予“原件借閱”“復(fù)印件借閱”“局部復(fù)印件借閱”。
十、有下列行為者，視情節(jié)輕重，給予違紀(jì)處分，若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任：
1、毀損、丟失或擅自銷毀檔案。
2、擅自向外界提供、抄摘檔案。
3、涂改、偽造檔案。
4、對檔案沒有及時(shí)上報(bào)、歸檔或管理不善，而造成公司損失。
5、未按手續(xù)借閱、外帶及越級借閱。
工程項(xiàng)目管理制度 篇11
第一章總則
第一條為加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工管理，確保施工過程責(zé)任明確、有章可循，提高工程進(jìn)度，降低工程投資，實(shí)現(xiàn)最佳效益，制訂本制度。
第二章工程會(huì)議管理
第二條會(huì)議形式
工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場專題會(huì)。
第三條會(huì)議內(nèi)容
�。ㄒ唬┕こ陶{(diào)度例會(huì)
從工程開工起，每周五下午1：30召開，參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)本周的工程進(jìn)展情況、解決施工中存在的問題，安排下周施工計(jì)劃。
調(diào)度例會(huì)內(nèi)容整理、提報(bào)：凡參加會(huì)議的單位和部門，必須將本單位、部門在本次調(diào)度會(huì)上所提出的問題和涉及到本單位、本部門的問題，以及會(huì)議對其問題做出的'決定，以書面形式正式報(bào)工程指揮部。內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確，由指揮部形成會(huì)議紀(jì)要，上報(bào)上級主管部門，同時(shí)下發(fā)各有關(guān)部門和參建單位，按紀(jì)要中規(guī)定的工作內(nèi)容和時(shí)間準(zhǔn)時(shí)完成。
�。ǘ┈F(xiàn)場專題會(huì)
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，針對出現(xiàn)的各種問題，不定期召開現(xiàn)場專題會(huì)，參加人員指揮部有關(guān)人員和涉及到的施工單位負(fù)責(zé)人。研究制定切實(shí)可行的辦法，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。工程施工關(guān)鍵時(shí)期每天下午4點(diǎn)由指揮部負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場專題會(huì)，處理好當(dāng)天施工中出現(xiàn)的問題，為第二天施工做好準(zhǔn)備。
第四條會(huì)議要求
�。ㄒ唬┕こ陶{(diào)度例會(huì)由項(xiàng)目辦公室通知，若通知不及時(shí)或通知遺漏，一次罰當(dāng)事人50元。
�。ǘ┰诮拥酵ㄖ螅瑓�(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)到場，遲到者罰款50元/人，超過半
工程項(xiàng)目管理制度 篇12
為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，統(tǒng)一辦公用品規(guī)格，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制訂項(xiàng)目部辦公物品管理制度如下。
一、項(xiàng)目部辦公物品的申請項(xiàng)目部根據(jù)辦公物品需要情況以及消耗水平，填寫辦公物品采購預(yù)算表，由項(xiàng)目經(jīng)理、xx總經(jīng)理簽字后交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格，或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化，也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的，須由項(xiàng)目部以書面形式提出申請，報(bào)xx總經(jīng)理審批。
二、項(xiàng)目部辦公物品的采購項(xiàng)目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行采購。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位的，持總經(jīng)理簽字后的申請書和采購預(yù)算表，由辦公室按照成本最小原則采購。
三、項(xiàng)目部辦公物品的領(lǐng)取項(xiàng)目部辦公用品采購后，由項(xiàng)目部指定專人對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)核對無誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細(xì)表》上簽字領(lǐng)取。
四、項(xiàng)目部辦公物品的費(fèi)用支出項(xiàng)目部辦公物品費(fèi)用由xx統(tǒng)一預(yù)支，納入工程建設(shè)成本，項(xiàng)目竣工時(shí)予以結(jié)算。
五、項(xiàng)目部辦公物品的保管項(xiàng)目部辦公物品由項(xiàng)目部按照xx固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進(jìn)行日常管理和使用。
六、項(xiàng)目部辦公物品的'盤存項(xiàng)目部辦公物品應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)，清點(diǎn)要求做到賬物一致，如果不一致必須查清原因，然后以書面形式向xx總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)通報(bào)辦公室，重新調(diào)整在用物品清單，使帳物保持一致。工程竣工后項(xiàng)目部解散時(shí)，由辦公室指派專人負(fù)責(zé)登記、檢查、檢收和管理。
七、項(xiàng)目部辦公物品的持有量調(diào)查辦公室必須對項(xiàng)目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容為項(xiàng)目部所報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否與項(xiàng)目部領(lǐng)用記錄相一致、辦公用品采購預(yù)算表是否與實(shí)際數(shù)量一致，并定期對每月領(lǐng)用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計(jì)，向xx總經(jīng)理及項(xiàng)目分管副總經(jīng)理報(bào)告。
八、項(xiàng)目部辦公物品的報(bào)廢處理對決定報(bào)廢的辦公用品，要填寫《辦公物品報(bào)廢申請書》，注明辦公用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)，由xx總經(jīng)理簽字后，辦公室按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
工程項(xiàng)目管理制度 篇13
1、目的
工程設(shè)計(jì)是工程施工的主要依據(jù)。為了正確的按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對設(shè)計(jì)變更予以有效控制，確保各相關(guān)職能部門和施工單位及直接作業(yè)場所都能及時(shí)得到施工設(shè)計(jì)的有效版本，保證工程質(zhì)量和工期。
2、職責(zé)
項(xiàng)目部工程科是設(shè)計(jì)變更控制活動(dòng)的主責(zé)部門。負(fù)責(zé)對施工過程中的設(shè)計(jì)變更的接收、登記、發(fā)放及移交歸檔的管理。
各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)將所接收的`設(shè)計(jì)變更通知單及時(shí)發(fā)放至各施工圖使用班組及施工作業(yè)人員。
3、程序
3.1設(shè)計(jì)變更的提出、申請
工程開工之前，項(xiàng)目部工程科組織有關(guān)部門及各專業(yè)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，以確保設(shè)計(jì)圖紙的適宜性和可操作性。所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)填寫圖紙會(huì)審記錄，提出設(shè)計(jì)變更申請。
在工程施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有不適宜或不具備可操作性等問題，或者由于其它施工方面的原因等要求變更設(shè)計(jì)的，應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更申請。
設(shè)計(jì)變更申請由工程科負(fù)責(zé)提交建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位。
3.2設(shè)計(jì)變更的接收、登記和標(biāo)識(shí)
建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單后，由項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)接收。
在接收設(shè)計(jì)變更通知單時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對數(shù)量、文件編號(hào)及其完整性，填寫文件接收單，進(jìn)行分類、登記和標(biāo)識(shí)。
3.3設(shè)計(jì)變更的發(fā)放
設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)發(fā)送至各施工圖使用單位及相關(guān)職能部門。
設(shè)計(jì)變更發(fā)放前應(yīng)由工程科填寫文件發(fā)放審批單，由工程科科長批準(zhǔn)發(fā)放范圍，確保相關(guān)部門和施工場所都能及時(shí)得到有效版本的設(shè)計(jì)變更。
工程科資料管理員按照批準(zhǔn)的數(shù)量和范圍發(fā)放設(shè)計(jì)變更通知單，履行發(fā)放手續(xù)，填寫文件發(fā)放記錄單。
工程科保留一份設(shè)計(jì)變更通知單（原稿）。
3.4設(shè)計(jì)變更的實(shí)施
各專業(yè)分公司和相關(guān)職能部門收到設(shè)計(jì)變更通知單后，應(yīng)及時(shí)按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，實(shí)施變更。
3.5設(shè)計(jì)更改的保管、移交和歸檔
各職能部門、專業(yè)分公司、班組及施工人員收到設(shè)計(jì)變更通知單后，應(yīng)注意妥善保管和使用，建立臺(tái)帳。
工程竣工后，設(shè)計(jì)變更隨同整個(gè)工程施工設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行移交、歸檔。
工程項(xiàng)目管理制度 篇14
為加強(qiáng)項(xiàng)目各級施工人員責(zé)任心，有效執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序中的有關(guān)規(guī)定，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(一)質(zhì)量管理制度和相應(yīng)措施
1、各分部分項(xiàng)工程在施工作業(yè)前必須由各專業(yè)工長編寫施工質(zhì)量技術(shù)交底并對班組進(jìn)行現(xiàn)場交底工作，有必要時(shí)還應(yīng)對于施工的關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場示范或過程指導(dǎo)。
2、主要或重要的分項(xiàng)工程應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書�，F(xiàn)場施工必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。
3、各工長要制定本工種的工程質(zhì)量管理細(xì)部措施，并提出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰原則。
4、現(xiàn)場施工要按圖進(jìn)行。工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和技術(shù)復(fù)核制度，對上一道工序的存在質(zhì)量問題，下一道工序的施工人員(主要指工長)有義務(wù)指出要求整改，并有權(quán)拒絕進(jìn)行下一步施工。各工長和質(zhì)檢員應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，搞好全過程的質(zhì)量控制。
5、每一個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢后，主管工長應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員填寫工程質(zhì)量技術(shù)資料，收集整理完后在當(dāng)月十五日前送交監(jiān)理組，以便監(jiān)理組能按時(shí)填報(bào)本月質(zhì)量報(bào)表，作出質(zhì)量工作分析，并及時(shí)向公司匯報(bào)工程質(zhì)量情況。
6、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理組成員有權(quán)力和責(zé)任發(fā)出質(zhì)量存在問題整改通知單，由相關(guān)責(zé)任人簽收后認(rèn)真按時(shí)完成;任何人不得以任何理由拒絕簽收質(zhì)檢員發(fā)出的整改通知單，對確實(shí)存在爭議的問題，工長應(yīng)在簽收整改通知后注明，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)裁決。對整改通知上問題的整改必須按時(shí)完成，有困難要及時(shí)提出，不得在延誤后找理由推脫責(zé)任。
7、各班組在施工過程中有責(zé)任保護(hù)自己和其他班組的成品或半成品。
8、原材料、半成品的進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)由試驗(yàn)員和材料員按照公司有關(guān)管理程序進(jìn)行，未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的原材料及其半成品嚴(yán)禁使用在工程中。
9、需經(jīng)配置在現(xiàn)場加工使用的半成品或材料，必須嚴(yán)格按照施工配合比配制，現(xiàn)場集中加工或配置的半成品或材料應(yīng)設(shè)配合比計(jì)量標(biāo)牌，做到計(jì)量準(zhǔn)確。
10、項(xiàng)目由監(jiān)理組、施工組、勞資員及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)定期組織進(jìn)行班組施工質(zhì)量評比活動(dòng)，同時(shí)采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。
11、項(xiàng)目將在施工過程中根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況由總工室負(fù)責(zé)組織質(zhì)量分析會(huì)，針對不同階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定有效的防止措施，盡可能避免和減少質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的`出現(xiàn)。
12、結(jié)合工程實(shí)際施工情況成立QC活動(dòng)小組，開展QC攻關(guān)活動(dòng)，有效地解決施工中出現(xiàn)地各種質(zhì)量問題，確保工程施工質(zhì)量。
13、工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，在工程款的結(jié)算上采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)。
(二)有關(guān)獎(jiǎng)罰條例
1、分部、子分部、分項(xiàng)工程開始施工，而相關(guān)工長未及時(shí)作好質(zhì)量技術(shù)交底的，對相關(guān)工長罰款50元/次。工長交底清楚，作業(yè)班組不按照交底施工的，罰款300元/次，由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔(dān)。
2、分部分項(xiàng)工程完成以后，未及時(shí)填報(bào)相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)資料，從而造成信息傳遞延誤的，對相關(guān)責(zé)任人罰款50元/次。
3、工長拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質(zhì)量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質(zhì)量問題，罰款50元/次，并承擔(dān)因此造成的損失。
4、接到通知后不積極組織整改的對工長罰款50元/次，班組不積極完成工長的整改安排，工長有權(quán)力處罰班組或提請質(zhì)檢員對班組進(jìn)行處罰。工長和質(zhì)檢員口頭提出的整改要求與書面通知同樣有效。
5、質(zhì)檢員和工長要共同加強(qiáng)施工過程監(jiān)督，工長安排工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后，工長要經(jīng)過自檢認(rèn)為合格后才能提請相關(guān)質(zhì)檢員正式驗(yàn)收，如果質(zhì)檢員在接到正式驗(yàn)收申請后一次抽檢(或全檢)合格率達(dá)不到85%以上，對報(bào)驗(yàn)工長罰款50元/次;多處存在較嚴(yán)重的問題則加倍處罰。
6、下道工序有權(quán)對上道工序進(jìn)行監(jiān)督，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。若為搶進(jìn)度接受不合格的上道工序，出現(xiàn)質(zhì)量問題，下道工序施工人員至少承擔(dān)相當(dāng)于上道工序責(zé)任人50%的處罰(包括工長和施工班組)。
7、不注意進(jìn)行成品保護(hù)的要承擔(dān)相應(yīng)造成的返工費(fèi)用，并視情節(jié)輕重處以200元以上的處罰。
8、項(xiàng)目每周組織一次質(zhì)量評比活動(dòng)，對現(xiàn)場各班組的完成工作進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。質(zhì)量被評為優(yōu)良并獲得第一名的班組，項(xiàng)目給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì);質(zhì)量被評為優(yōu)良以下且排名在最后的兩個(gè)班組則分別罰款1000元;質(zhì)量被評為不合格的班組當(dāng)月工程款不予結(jié)算，同時(shí)給予1000-3000元罰款并承擔(dān)相應(yīng)的所有損失。相關(guān)工長和質(zhì)檢員的獎(jiǎng)罰比照管轄班組的10%執(zhí)行。連續(xù)一個(gè)月被評為優(yōu)良的分項(xiàng)工程，施工班組獎(jiǎng)勵(lì)2000元，主管工長和質(zhì)檢員嘉獎(jiǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。
9、在施工過程中，能夠提出切實(shí)可行且能有效杜絕質(zhì)量通病或顯著改善工程質(zhì)量的人員，由監(jiān)理組以書面報(bào)告提請項(xiàng)目給予200-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
10、質(zhì)量事故的處理按照《公司質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行》。
工程項(xiàng)目管理制度 篇15
為了搞好本工程的管理，本著“有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰結(jié)合、落實(shí)責(zé)任、以責(zé)論處”的基本原則，激勵(lì)全體工程人員全身心投入本工程建設(shè)管理中，特制定本制度。
一、施工技術(shù)制度
1、開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求，特殊施工條件，新工藝等，組織做施工組織計(jì)劃以及和施工方案，保證達(dá)到規(guī)定要求，讓建設(shè)方滿意，如果施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到要求而影響工程的，給予責(zé)任人罰款200元。
2、每項(xiàng)工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并在計(jì)劃中標(biāo)明部位，工作內(nèi)容，工程量，完成時(shí)間，勞動(dòng)力曲線表，編制人審批人，缺一項(xiàng)處罰責(zé)任夫100元。
3、各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)，要迅速提出意見，避免質(zhì)量事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于200元。
4、施工單位無權(quán)修改施工圖，如有重大的疑難之處，只有通過建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更通知單和相關(guān)簽證進(jìn)行施工，如擅自修改，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，并罰款200元。
5、技術(shù)人員要進(jìn)行層層交底，保證技術(shù)措施的落實(shí)，缺少一次罰責(zé)任人100元。
6、技術(shù)人員要對材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，保證項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求，進(jìn)而保證工程質(zhì)量，如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量，處罰責(zé)任人200元。
7、工程項(xiàng)目放線中出現(xiàn)嚴(yán)重的軸線移位，水平標(biāo)高不正確，給予技術(shù)責(zé)任人，每點(diǎn)罰款100元。
8、技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)工程及竣工資料的檢查和督促，保證資料竣工時(shí)完整交給項(xiàng)目部，如有遺失，罰責(zé)任人500元。
9、凡是各種報(bào)驗(yàn)，試塊試驗(yàn)，工程驗(yàn)收，所有責(zé)任人員一 定要在各自范圍內(nèi)做好對外交涉工作，驗(yàn)收不了影響工程的，罰責(zé)任人500元。
10、技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真做好砼塊，砂漿試塊，鋼筋焊接試驗(yàn)，原材料復(fù)試等技術(shù)資料，負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料，如有遺失，罰責(zé)任人500元。
11、技術(shù)人員要對照工程量清單，認(rèn)真復(fù)核工程預(yù)算，將漏算、錯(cuò)算、少算的工程量提供給預(yù)算員，如未提供，罰責(zé)任人每項(xiàng)100元。
12、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行工程變更簽證，如果甲方拖著不辦，要理直氣壯直到努力簽到為止，如果放棄不簽，每次按200元處罰。
13、施工過程中，對甲乙雙方所有來往函件都要有雙方簽收單，并要編號(hào)登記，建好臺(tái)帳，該回復(fù)的要及時(shí)回復(fù)，沒有回復(fù)的一次罰責(zé)任人100元，重要的在有項(xiàng)日總經(jīng)理把關(guān)簽字。
二、安全管理制度
1、安全員要有計(jì)劃，有步驟的做好三級教育和安全宣傳工作，并在每項(xiàng)新工作前，做好針對性的安全技術(shù)書面交底，缺少一次罰100元，弄虛作假，代簽字罰200元。
2、施工過程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須沒有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作，如果沒有安全隔離措施，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的的，給予安全員200元罰款。
3、遇到六級以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)，如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000元以下的'罰款。
4、在建工程各種洞口必須用圍欄，蓋板防護(hù)或用二層安全防護(hù)網(wǎng)，缺少一處罰安全員100元。
5、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)還必須懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，缺少一外罰安全員100元。
6、工地上架設(shè)電線電路，安裝機(jī)械設(shè)備，要完全符合有關(guān)安全規(guī)定，安全員必須到現(xiàn)場親自把關(guān)，有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定罰安全員100元。
7、工地上裝拆大型機(jī)械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。
8、各施工人要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時(shí)排除安全隱患，對各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級部門檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元。
9、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故，分項(xiàng)目經(jīng)畫罰15000元。安全員和直接責(zé)任人罰5000元，所在工種工長罰3000元。
10、所有工程人員進(jìn)入工地必須戴安全帽，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入工地，特別是未成年人一律嚴(yán)禁進(jìn)行工地，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元，安全員100元。
三、質(zhì)量管理制度
1、在項(xiàng)目部各個(gè)班組中建立完善的質(zhì)量管理體系，工長、組長都是兼職質(zhì)量員，分項(xiàng)分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合同規(guī)定去驗(yàn)收，對整個(gè)施工過程進(jìn)行全面控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。
3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和材料供貨合同要求，對項(xiàng)目進(jìn)場材料按樣品嚴(yán)格把關(guān)，確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故，質(zhì)量員要與材料部門人員同樣處罰。
4、質(zhì)量員要負(fù)責(zé)落實(shí)品牌工程的實(shí)施工作，要對項(xiàng)目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育，質(zhì)量技術(shù)交底，抓好質(zhì)量通病的防治工作，不實(shí)施的每次罰100元。
5、工程項(xiàng)目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等，視責(zé)任大小，給予責(zé)任人100元以上罰款。
四、工程管理獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、建立工程利潤目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，項(xiàng)目部全體工程管理人員要把實(shí)行企業(yè)效益最大利益化作為自已本職工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，置身其中，努力實(shí)現(xiàn)15%利潤，每提高一個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部管理人員貳萬元，以此類推。
2、工程技術(shù)人員要熟悉施工圖和工程量情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程量錯(cuò)算、漏算、少算情況并及時(shí)提出與甲方進(jìn)行核對確認(rèn)進(jìn)行工程簽證，對及時(shí)發(fā)現(xiàn)并獲取工程簽證人員，根據(jù)工程量大小進(jìn)行每次100-200元等的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、工程技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量及安全設(shè)計(jì)問題并獲得設(shè)計(jì)，監(jiān)理及甲方認(rèn)可，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，視情況每次獎(jiǎng)勵(lì)工程技術(shù)人員100-200元。
4、工程技術(shù)，安全人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患防止安全事故發(fā)生，視情況每次獎(jiǎng)勵(lì)有功人員100-200元。
5、管理人員提出合理化建議被采納，每次獎(jiǎng)勵(lì)提議者100-200元。
工程項(xiàng)目管理制度 篇16
第一章 總則
為了控制安防項(xiàng)目設(shè)計(jì)全過程，參照GB50348-20xx的規(guī)范，根據(jù)安全防范工程的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)被防護(hù)對象的使用功能、建設(shè)投資及安全防范管理工作的要求，綜合運(yùn)用安全防范技術(shù)、電子信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，構(gòu)成先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用、配套的安全防范應(yīng)用系統(tǒng)。最大限度地減少設(shè)計(jì)失誤和差錯(cuò)，識(shí)別并預(yù)測問題，確保達(dá)到客戶需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求，特制定本制度。
第二章 安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容及要求
2.1 設(shè)計(jì)需提供下列設(shè)計(jì)說明文件：
1）系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明，系統(tǒng)功能介紹。
2）各子系統(tǒng)的前端設(shè)備型號(hào)、位置設(shè)置及安裝方式說明，前端設(shè)備對所要控制對象的說明，前端設(shè)備工作環(huán)境的要求（溫度、濕度、光線等），中央控制是控制設(shè)備對前端設(shè)備的控制簡要說明。
3）各子系統(tǒng)管路敷設(shè)的主要要求。
4）系統(tǒng)線路中若含有中間設(shè)備及總線擴(kuò)展設(shè)備，中間設(shè)備及總線擴(kuò)展設(shè)備對前端設(shè)備控制說明。
5）中央控制室設(shè)備型號(hào)、設(shè)備主要性能指標(biāo)及功能、設(shè)備之間連接的說明，設(shè)備對前端的連接及控制說明。
6）對中央控制是工作環(huán)境的要求（溫度、濕度、電源、防靜電、接地等要求）。
7）系統(tǒng)操作手冊和簡單故障維修手冊。加入系統(tǒng)中包含有自編軟件，上需提供計(jì)算程序說明。
2.2 深化設(shè)計(jì)需提供下列表格：
1）設(shè)備器材清單。
2）前端設(shè)備的安裝位置、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、控制范圍、安裝方式、接線方式對應(yīng)表，對應(yīng)表按區(qū)域和樓層排序（以建筑平面圖為準(zhǔn)）。
3）系統(tǒng)線路中若含有中間設(shè)備及總線擴(kuò)展設(shè)備，中間設(shè)備及總線擴(kuò)展設(shè)備與所相關(guān)前端設(shè)備對應(yīng)表。
2.3 設(shè)計(jì)需提供下列圖紙：
1）原理示意圖（所有設(shè)備之間的連接圖，不含具體接線方式）。
2）前端設(shè)備分布圖，管線敷設(shè)（包括明暗管，線槽，橋架等方式）安裝圖。布線圖應(yīng)明確標(biāo)注出接線盒位置、支架位置及固定方式、穿管大小、穿線數(shù)量、型號(hào)；布點(diǎn)圖應(yīng)明確標(biāo)注出設(shè)備安裝參數(shù)（即設(shè)備位置（水平、垂直距離）、設(shè)備箱組成設(shè)備）。
3）前端設(shè)備安裝及接線示意圖。
4）中央控制室控制機(jī)柜機(jī)設(shè)備布置示意圖（甲方如有要求），圖上應(yīng)標(biāo)明：
�、俨僮髋_(tái)、機(jī)柜等大體積設(shè)備的尺寸位置。
�、诠芫�進(jìn)入的方位和走向。
�、蹖ο到y(tǒng)專用電源的要求、開關(guān)配電箱的位置及電源線走向。
④必要文字說明。
5）操作臺(tái)、機(jī)柜等如為非標(biāo)產(chǎn)品，應(yīng)給出加工圖紙。
6）系統(tǒng)接線圖（根據(jù)項(xiàng)目做不同的要求，常規(guī)項(xiàng)目不考慮）。
第三章 安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)范
3.1 一般規(guī)定
3.1.1 安全防范工程的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)被防護(hù)對象的使用功能、建設(shè)投資及安全防范管理工作的要求，綜合運(yùn)用安全防范技術(shù)、電子信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，構(gòu)成先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用、配套的安全防范應(yīng)用系統(tǒng)。
3.1.2 安全防范工程的設(shè)計(jì)應(yīng)以結(jié)構(gòu)化、規(guī)�；�、模塊化、集成化的方式實(shí)現(xiàn)，應(yīng)能適應(yīng)系統(tǒng)維護(hù)和技術(shù)發(fā)展的需要。
3.1.3 安全防范系統(tǒng)的配置應(yīng)采用先進(jìn)而成熟的技術(shù)、可靠而適用的設(shè)備。
3.1.4 安全防范系統(tǒng)中適用的設(shè)備必須符合國家法規(guī)和現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并經(jīng)檢驗(yàn)或認(rèn)證合格。
3.1.5安全防范工程的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循下列原則：
1）系統(tǒng)的防護(hù)級別與防護(hù)對象的風(fēng)險(xiǎn)等級相適應(yīng)。
2）技防、物防、人防相結(jié)合，探測、延遲、反應(yīng)相協(xié)調(diào)。
3）滿足防護(hù)的縱深性、均衡性、抗易損性要求。
4）滿足系統(tǒng)安全性、電子兼容性要求。
5）滿足系統(tǒng)的可靠、維修性與維護(hù)保障性的要求。
6）滿足系統(tǒng)的先進(jìn)性、兼容性、可擴(kuò)展性要求。
7）滿足系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性、適用性要求。
3.1.6 安全防范工程程序與要求應(yīng)符合《安全防范工程程序與要求》GA/T75的有關(guān)規(guī)定。
3.2 現(xiàn)場勘查
3.2.1 安全防范工程設(shè)計(jì)前，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場勘查。
1）現(xiàn)場勘查的內(nèi)容和要求應(yīng)符合下列規(guī)定。
�、偃嬲{(diào)查和了解被防護(hù)對象本身的基本情況
�、诒环雷o(hù)對象的風(fēng)險(xiǎn)等級與所要求的防護(hù)級別。
�、郾环雷o(hù)對象的物防設(shè)施能力與人防組織管理概況。
2）調(diào)查和了解被防護(hù)對象所在地及周邊的環(huán)境情況。
�、俚乩砼c人文環(huán)境。調(diào)查了解被防護(hù)對象周圍地形地物、交通情況及房屋狀況；調(diào)查了解被防護(hù)對象當(dāng)?shù)氐纳缜槊耧L(fēng)及社會(huì)治安狀況。
�、跉夂颦h(huán)境和雷電災(zāi)害情況。調(diào)查工程現(xiàn)場一年中的溫度、濕度、風(fēng)、雨、霧、霜等的變化情況和持續(xù)時(shí)間（以當(dāng)?shù)貧夂蛸Y料為準(zhǔn)）；調(diào)查了解當(dāng)?shù)氐睦纂娀顒?dòng)情況和所采取的雷電防護(hù)措施。
�、垭姶怒h(huán)境。調(diào)查被防護(hù)對象周圍的`電子輻射情況，必要時(shí)，應(yīng)實(shí)地測量其電磁輻射強(qiáng)度和輻射規(guī)律。
�、芷渌枰辈榈膬�(nèi)容。
3.2.2按照縱深防護(hù)的原則，草擬布防方案，擬定周界、監(jiān)視區(qū)、防護(hù)區(qū)、禁區(qū)的位置，并對布防方案所確定的防區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場勘查。
1）周界區(qū)勘查 周界形狀、周節(jié)長度； 周界內(nèi)外地形地物狀況等；
提出周界警戒線的設(shè)置和基本防護(hù)形式的建議。
2）周界內(nèi)勘查
勘查防區(qū)內(nèi)防護(hù)部位、防護(hù)目標(biāo)；
勘查防區(qū)內(nèi)所有出入口位置、通道長度、門洞尺寸等； 勘查防區(qū)內(nèi)所有門窗（包括天窗）的位置、尺寸等。
3）施工現(xiàn)場勘查
勘查并擬定前端設(shè)備安裝方案，必要時(shí)應(yīng)現(xiàn)場模擬測試。 探測器：安裝位置、覆蓋范圍、現(xiàn)場環(huán)境；
攝像機(jī)：安裝位置、監(jiān)視現(xiàn)場一天的光照度變化和夜間提供光照度的能力、監(jiān)視范圍、供電情況；
出入口執(zhí)行機(jī)構(gòu)：安裝位置、設(shè)備形式。 勘查并擬定線纜、管、架（橋）敷設(shè)安裝方案。
勘查并擬定監(jiān)控中心位置及設(shè)備布置方案。監(jiān)控中心面積；
終端設(shè)備布置與安裝位置；線纜進(jìn)線、接線方式、電源、接地、人機(jī)環(huán)境。 3.2.3現(xiàn)場勘查結(jié)束后應(yīng)編制現(xiàn)場勘察報(bào)告�，F(xiàn)場勘查報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1）進(jìn)行現(xiàn)場勘察時(shí)，對上述先關(guān)勘查內(nèi)容所做的勘查記錄。
2）根據(jù)現(xiàn)場勘查記錄和設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求，對系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)方案提出的建議。
3）現(xiàn)場勘查報(bào)告經(jīng)參與勘查的各方授權(quán)人簽字后作為正式文件存檔。
3.3 設(shè)計(jì)要素
3.3.1安全防范系統(tǒng)構(gòu)成包括下列內(nèi)容：
�、侔踩婪断到y(tǒng)一般有安全管理系統(tǒng)和若干個(gè)相關(guān)子系統(tǒng)組成。
�、诎踩婪断到y(tǒng)的結(jié)構(gòu)模式按其規(guī)模大小、復(fù)雜程度可有多種構(gòu)建模式。按照系統(tǒng)集成度的高低安全防范系統(tǒng)分為集成式、組合式、分散式三種類型。
③各相關(guān)子系統(tǒng)的基本配置，包括前端、傳輸、信息處理/控制/管理、顯示/記錄四大單元。不同的子系統(tǒng)，其各單元的具體內(nèi)容有所不同。
�、墁F(xiàn)階段較常用的子系統(tǒng)主要包括有：入侵報(bào)警系統(tǒng)、視屏安防監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、停車庫（場）管理系統(tǒng)以及以防爆安全檢查系統(tǒng)為代表的特殊子系統(tǒng)等。
3.3.2安全防范系統(tǒng)中安全管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要素包括以下內(nèi)容：
1）集成式安全防范系統(tǒng)的安全管理系統(tǒng)。
工程項(xiàng)目管理制度 篇17
�。�1）施工隊(duì)必須按照主管部門下達(dá)的開工、復(fù)工停工通知單及設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)規(guī)程、專項(xiàng)措施施工，不得私自開工復(fù)工、停工或改變施工方案、支護(hù)形式等
（2）施工隊(duì)對掘進(jìn)科安排的工作必須積極接受，密切配合，并保證按時(shí)保質(zhì)保量完成。
（3）掘進(jìn)科管理人員現(xiàn)場查出問題有權(quán)安排現(xiàn)場處理；對存在嚴(yán)重安全質(zhì)量隱患的有權(quán)作出停止掘進(jìn)處理，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須密切配合。
�。�4）巷道開工前，掘進(jìn)科要提前一個(gè)月給設(shè)計(jì)部門下達(dá)業(yè)務(wù)聯(lián)系通知書設(shè)計(jì)部門在接到通知書后20日內(nèi)提交經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料特殊設(shè)計(jì)由總工辦和掘進(jìn)科協(xié)商按協(xié)商時(shí)間提供設(shè)計(jì)。
�。�5）巷道施工前必須編制掘進(jìn)工作商作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程要嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)和工作面設(shè)計(jì)要求及地質(zhì)部門提供的地質(zhì)說明書進(jìn)行編制并符合《煤礦安全規(guī)程》《技術(shù)操作規(guī)程》《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》各工種崗位責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，練制格式必須符合集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定。
�。�6）施工隊(duì)技術(shù)員要在新工程開工前一周內(nèi)編制出掘進(jìn)面作業(yè)規(guī)程，井在會(huì)審（限3天）后5天內(nèi)向本隊(duì)部職工進(jìn)行貫徹、試，井將考試成績原底、成績登記表及作業(yè)規(guī)程底稿一并交掘進(jìn)科主管技術(shù)員，掘進(jìn)科接到以上手續(xù)后要及時(shí)向有關(guān)部門下發(fā)“工程開工通知單”
�。�7）巷道需要臨時(shí)停工或停工后需復(fù)的（正常生產(chǎn)工藝除外）安排停工或復(fù)工的部門要及時(shí)發(fā)放經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的停工或復(fù)工通知單，無手續(xù)隨意停工或復(fù)工的，出現(xiàn)問題由責(zé)任部門全部負(fù)責(zé)。
�。�8）有以下情形之一的，必須制定專項(xiàng)措施無專項(xiàng)措施不得施工。
情形包括：巷道開門、貫通、提巷、變更斷面或支護(hù)形式、復(fù)工、擴(kuò)修（長度超過5m）過老巷、老空、地質(zhì)破碎帶、高瓦斯帶、處理冒頂、煤、施工臨時(shí)工程、特殊工程及其他需要制定專項(xiàng)措施的.情況。
�。�9）施工大斷面巷道（室）、交岔點(diǎn)、下山巷道水窩（工程超過5m）及臨時(shí)工程前必須繪制設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)文字說明、施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工；下山巷道兩水窩間垂直距離不得少于20m。
�。�10）掘進(jìn)圍巖破碎的巖巷，需要采用架棚支護(hù)時(shí)，不得采用單一架棚支護(hù)必須采用錨噴與架棚相結(jié)合的聯(lián)合支護(hù)方式，一般應(yīng)先錨噴，錨噴質(zhì)量必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行分段噴漿，每一分段長度不得少于10m。
（11）作業(yè)規(guī)程、專項(xiàng)技術(shù)措施學(xué)習(xí)、貫徹、考試試卷、成績登記、貫徹記錄齊全。
（12）作業(yè)場所必須有“三圖一書”，并及時(shí)更換確保內(nèi)容齊全，不得與現(xiàn)場情況不符。
�。�13）地質(zhì)部門必須在每月25日前下發(fā)下月各施工地點(diǎn)的水文地質(zhì)預(yù)報(bào)及相應(yīng)附圖。
�。�14）煤（半煤巖）巷掘進(jìn)工作面、煤巷擴(kuò)修工作面頂煤活，頂煤易冒落或難以控制，施工隊(duì)必須采取超前注水的方法控制頂板。
�。�15）巖巷過地質(zhì)構(gòu)造帶、破碎帶，煤、巖巷施工大斷面交岔點(diǎn)時(shí)，有條件的都要推廣應(yīng)用索及壁后注漿方式加強(qiáng)支護(hù)。
�。�16）巖巷噴支護(hù)工作面每月必須對錨桿錨固力及噴層厚度進(jìn)行不少于兩次的抽查。
�。�17）供應(yīng)部門供應(yīng)的材料必須保證質(zhì)量，應(yīng)有出廠合格證。
�。�18）為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，要求隊(duì)技術(shù)員及隊(duì)長每周到掘進(jìn)科分別不得少于4次和1次。質(zhì)量隊(duì)長必須每天到掘進(jìn)科匯報(bào)填寫工程質(zhì)量匯報(bào)記錄。
（19）并下施工遇到特殊情況必須在3小時(shí)內(nèi)向掘進(jìn)科匯報(bào)，發(fā)生重大問題時(shí)必須在1小時(shí)內(nèi)向掘進(jìn)科匯報(bào)。
�。�20）巷道開門、變方向時(shí)必須用儀器標(biāo)定直巷中、腰線點(diǎn)距迎頭距離不超過30m，經(jīng)緯儀控制點(diǎn)距迎頭不超過60m，控制點(diǎn)處必須標(biāo)明點(diǎn)號(hào)及巷道長度。
�。�21）施工單位必須主動(dòng)配合測量人員放線（施工隊(duì)正在裝藥、放炮或出煤時(shí)測量人員最多可等待30分鐘后再放線），不得無放阻撓測量放線。
�。�22）測量放線時(shí)，施工隊(duì)技術(shù)員或當(dāng)班質(zhì)檢員，跟班隊(duì)長長必須有一人到現(xiàn)場參與放線，放線結(jié)束后，施工隊(duì)要對所放線點(diǎn)處支架進(jìn)行加固，測量員要將中腰線點(diǎn)向施工隊(duì)交待清楚。
�。�23）凡發(fā)現(xiàn)中、腰線點(diǎn)不對，由施工隊(duì)管理人員通知測量人員放線，并做好記錄。巷道開門、變方向或其他特殊情況下由掘進(jìn)科主管技術(shù)員通知測量人員放線
�。�24）不得故意破壞中腰線點(diǎn)。
（25）錨噴巷道。
�、傧锏纼魧挷粶�(zhǔn)超過允許誤差范圍。
�、谙锏纼舾卟粶�(zhǔn)超過允許誤差范圍
�、巯锏辣瞥尚捅仨氝_(dá)到光爆標(biāo)準(zhǔn)要求。
④錨桿錨固力不得小于設(shè)計(jì)值的允許誤差范圍。
�、蒎^桿安裝角度、數(shù)量或安裝質(zhì)量必須合格。
�、蘧植繃妼雍穸纫_(dá)標(biāo)，表面必須平整密實(shí)。
⑦道必須一次復(fù)噴成型，不準(zhǔn)局部補(bǔ)噴。
�、嗯_(tái)階、水溝尺寸符合設(shè)計(jì)要求，水溝上沿平直、接茬不得有錯(cuò)臺(tái)
�、嶂苓呇鄹勐室螅河矌r不少于60%，中硬巖不少于40%；軟巖要求周邊成型符合設(shè)計(jì)要求。（眼痕長度達(dá)到炮眼深度12以上算一個(gè)殘眼
�、馐┕り�(duì)必須按腰線施工，不得人為造或巷道底高。
�、偕弦谎h(huán)必須留網(wǎng)邊，以免造成下一循環(huán)無法正常連網(wǎng)。
②巖巷掘進(jìn)永久支護(hù)后，不準(zhǔn)再放炮擴(kuò)幫、挑頂、崩水溝。
錨噴巷道永久支護(hù)距離不得超過規(guī)定。
噴射或澆砌混凝土配比要符合規(guī)定摻拌均勻。
�。�26）架棚巷道。
�、傧锏栏�、寬要符合規(guī)定。
�、谥�、腰線誤差不準(zhǔn)超過規(guī)定。
�、壑Ъ茼斄喊财�。
�、軗�、拉桿成直線，撐桿牢固，位置符合要求。
�、萘和却罱娱L度、卡纜間距不得超過規(guī)定。
⑥交接班要拉線檢查。
工程項(xiàng)目管理制度 篇18
項(xiàng)目經(jīng)理部對全部進(jìn)場分承包方必需進(jìn)行驗(yàn)收，對分承包方施工工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安、場容、現(xiàn)場文明進(jìn)行有效掌握和考核。
1、工程施工階段的分包管理制度
1)分承包依據(jù)工期、進(jìn)度、方案、總包方的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方案、編制合理的質(zhì)量管理制度，建立健全的組織機(jī)構(gòu)、完善的質(zhì)量管理體系。分承包方依據(jù)所包工程任務(wù)、特點(diǎn)、性質(zhì)編制切實(shí)可行的施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量方案，并經(jīng)總包方項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，經(jīng)審批同意后的.施工方案初稿，同時(shí)此方案亦作為我方監(jiān)督檢查的依據(jù)。
2)對工程分承包方施工的隱藏工程驗(yàn)收，項(xiàng)目派質(zhì)檢人員參與驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序施工。對不合格品，按《不合格品掌握程序》督促分承包方返工或返修。
2、工程分承包方的考核和評估
1)項(xiàng)目部每月下旬對分承包方定期進(jìn)行考核，內(nèi)容包括:分承包方聽從總包現(xiàn)場統(tǒng)一管理，有健全的組織機(jī)構(gòu)，人員職責(zé)及目標(biāo)明確，注意質(zhì)量，對設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行維護(hù)管理。
2)扎實(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，主動(dòng)預(yù)防不合格品，工作制度完善并能定期檢驗(yàn)和考核，有嚴(yán)格的物資選購制度，決不使用不良材料，合理支配工程進(jìn)度，達(dá)到工期掌握要求，平安生產(chǎn)、文明施工、維護(hù)業(yè)主聲譽(yù)。分包工程完工后由項(xiàng)目經(jīng)理組織填寫評估看法，經(jīng)考核不合格的分承包方應(yīng)從合格分承包方花名冊中除名。
3、工程分承包管理措施
1)分承包方納入項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)b/t19001-2000idtiso9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理手段，做好以下幾項(xiàng)工作。
2)分承包方進(jìn)行進(jìn)場人員質(zhì)量意識(shí)教育，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目質(zhì)檢人員不定期進(jìn)行抽查，無技術(shù)交底將對分承包方進(jìn)行懲罰。
3)分承包方質(zhì)檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的工序過程質(zhì)量掌握，對隱藏工程、重要項(xiàng)目、關(guān)鍵部位會(huì)同總包方質(zhì)檢人員共同驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
4)分承包方依據(jù)工程施工或易消失質(zhì)量缺陷和產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位、編制預(yù)防措施，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意后，項(xiàng)目質(zhì)檢人員會(huì)同分承包方質(zhì)檢人員共同進(jìn)行監(jiān)督檢查，預(yù)防質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。 5)不定期對分承包方原材料、成品、半成品進(jìn)行抽查，檢查其出廠合格證，復(fù)驗(yàn)防止不合格品進(jìn)場。
6)督促分承包方做好資料與工程同步，全部技術(shù)保證資料齊全、精確 、工整。
7)抽查分承包方建立質(zhì)量掌握狀態(tài)臺(tái)帳(過程狀態(tài)、物項(xiàng)狀態(tài)、試驗(yàn)狀態(tài))。
8)定期會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部參加對分承包方進(jìn)行考核。
9)分承包嚴(yán)格按施工檢驗(yàn)班次制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，分承包施工任務(wù)完工移交時(shí)必需達(dá)到合同要求。
工程項(xiàng)目管理制度 篇19
第一節(jié) 施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施
1、在施工現(xiàn)場必須有七牌一圖，即工程概況;工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員名單;創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)化管理;工程環(huán)保;安全生產(chǎn)六大紀(jì)律;安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù);防火須知等七牌及施工現(xiàn)場平面布置圖。標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場必須指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)。
2、施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現(xiàn)工地門前'三包'，確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。
3、現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。作業(yè)場所要達(dá)到落手清。建筑垃圾及時(shí)歸堆、外運(yùn)。
第二節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)措施
1、建立健全現(xiàn)場治安、消防責(zé)任制度和組織。
本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火全面負(fù)責(zé)，由分管保安工作的副經(jīng)理支持領(lǐng)導(dǎo)日常工作。項(xiàng)目部設(shè)后勤保衛(wèi)科處理日常事務(wù)。
現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)組，配備門衛(wèi)及保安巡視人員，設(shè)置專(兼)職消防員和義務(wù)消防隊(duì)。
2、公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作，并主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓膊块T及消防部門取得聯(lián)系，取得公安、消防部門支持與指導(dǎo)。
3、各專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作制度。要簽訂消防責(zé)任書。對所有民工統(tǒng)一登記注冊，報(bào)保衛(wèi)部門及所在地公安機(jī)關(guān)備案，辦好有關(guān)手續(xù)。
4、實(shí)行掛名牌制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。未配戴名牌者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。外來人員必須與項(xiàng)目管理部取得聯(lián)系，發(fā)給臨時(shí)出入名牌方可進(jìn)放現(xiàn)場。
5、做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人保管，責(zé)任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。
6、加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場之所有人員必須自覺遵紀(jì)守法。嚴(yán)禁在工地聚眾賭博、偷盜公私財(cái)物;嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、排亂下正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時(shí)，要及時(shí)制止、嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。
7、在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。對重點(diǎn)部位如:木工間、油漆間，以及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)如:裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要重點(diǎn)配備足夠消防器材，并強(qiáng)掛醒目的禁煙、禁火標(biāo)志。要專人定期檢查消防器材的可靠性。
8、施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須事先申領(lǐng)動(dòng)用明火許可證。對操作中可能引起的火花，應(yīng)有控制和隔離的措施。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進(jìn)行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。
9、嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁私接亂拉電線，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁在易燃材料周圍使用小太陽燈。
10、電焊工需持證上崗，凡需要?jiǎng)佑秒姾傅让骰鹱鳂I(yè)的'，事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理員的批準(zhǔn)辦好'動(dòng)火證'，并做好動(dòng)周圉的安全、防火工作，特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能進(jìn)行作業(yè)。
工程項(xiàng)目管理制度 篇20
(一)、考勤制度
1、指揮部考勤制度:電子考勤。各部門設(shè)專職考勤員，逐日根據(jù)實(shí)際出勤情況填寫《電子考勤表》，部長于每月末對《考勤表》嚴(yán)格審查，簽字確認(rèn)�？记趩T在每月最后一天將《考勤表》上報(bào)指揮部辦公室。如因考勤填報(bào)失誤造成工資發(fā)放有誤的，由其部門負(fù)責(zé);
2、考勤員須堅(jiān)持原則，認(rèn)真遵守指揮部各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)禁作弊;
3、因事請假一天向部長報(bào)告批準(zhǔn)，二天以上報(bào)告指揮長批準(zhǔn);
4、加班需經(jīng)部長同意后報(bào)綜合部登記備案;
5、上班時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗，不準(zhǔn)玩電腦游戲和做私事。
(二)、門衛(wèi)管理制度
1、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，做好安全工作;
2、門衛(wèi)人員要做到衣著整潔，講究儀表，以禮待人，語言文明。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)大撲克、下棋。嚴(yán)禁門衛(wèi)以外人員進(jìn)入值班室內(nèi)看報(bào)、閑談;
3、嚴(yán)格執(zhí)行來訪客人的登記，非本單位人員、車輛登記要嚴(yán)格手續(xù);無合法身份證件人員要與單位內(nèi)部要關(guān)人員、部門聯(lián)系，經(jīng)同意后方能進(jìn)入單位內(nèi)部;同時(shí)要積極配合政府職能部門的相關(guān)工作，對有明顯標(biāo)志的車輛(如;警車、工商、稅務(wù)、供電)等公務(wù)車輛可免于登記，提供進(jìn)入單位的便利條件;
4、值勤、值班人員要堅(jiān)守崗位，值班時(shí)不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無關(guān)的活動(dòng);
5、做好報(bào)刊收發(fā)工作，對電匯、掛號(hào)信函要及時(shí)登記，通知、交送有關(guān)部門和人員;
6、值勤、值班人員對出入單位車輛、人員有權(quán)進(jìn)行必要的檢查，特別是運(yùn)貨車輛應(yīng)嚴(yán)格檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或單貨不符的`不得放行并及時(shí)向單位保衛(wèi)人員報(bào)告;對夜間出入單位車輛、人員應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位保衛(wèi)干部，特殊情況可直接撥打公安機(jī)關(guān)電話報(bào)警;
7、值班、值勤換班交班時(shí)要認(rèn)真做好交接工作，嚴(yán)密交接手續(xù)，交代有關(guān)未辦事宜，明確事宜要求，落實(shí)未辦事宜;
8、值班、值勤人員要熟悉了解單位帶辦領(lǐng)導(dǎo)姓名和聯(lián)系電話。
(三)、食堂管理制度
1、食堂管理員工作職責(zé)
(1)、按食堂負(fù)責(zé)人安排的每日菜單做好消費(fèi)品和食品原輔料的采購工作。票據(jù)報(bào)帳嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度;
(2)、做好食堂考勤工作，檢查監(jiān)督各崗位工作完成情況和制度執(zhí)行情況，做好日�？己斯ぷ鳎岣呤程梅⻊�(wù)質(zhì)量;
(3)、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生，以防食物中毒發(fā)生;
(4)、加強(qiáng)食堂炊事設(shè)備管理，做到合理使用和保管，并督促維護(hù)，注意安全操作;
(5)、關(guān)心食堂員工，改善工作條件，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;
(6)、切實(shí)了解食堂情況，掌握食堂工作規(guī)律，善于發(fā)現(xiàn)問題，做到及時(shí)正確處理，重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
(7)、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度，檢查食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)行情況。
2、用餐制度
(1)、按指揮部規(guī)定的用餐次數(shù)就餐，不允許超出次數(shù)就餐;就餐一律在餐廳進(jìn)行，棚區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐;
(2)、用餐時(shí)間:早餐:8:00-8:30;中午:12:00-13:00;晚餐:18:00-19:00;具體用餐時(shí)間按各部門下班時(shí)間表規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn);
(3)、不得提前下班就餐;
(4)、飯菜不浪費(fèi)，注意節(jié)約;
(5)、用餐后，保持座位清潔。
(四)、檔案管理制度
(1)、檔案資料室集中統(tǒng)一管理本工程全過程的技術(shù)檔案資料，對工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的接收和移交;
(2)、為更好地管理好檔案資料，應(yīng)配置必要的庫房、檔案裝具、檔案保護(hù)設(shè)施和辦公設(shè)備;
(3)、工程建設(shè)中，各種技術(shù)資料交由檔案資料室統(tǒng)一管理發(fā)放，各有關(guān)部門和單位指定專人辦進(jìn)領(lǐng)用手續(xù);
(4)、設(shè)備到貨后，由物資組匯同有關(guān)部門開箱驗(yàn)收后，設(shè)備資料(歸檔的發(fā)給施工單位的)統(tǒng)交檔案資料室統(tǒng)一管理，造冊登記并建立收發(fā)明細(xì)帳。各單項(xiàng)工程總體驗(yàn)收由檔案資料室對其各種技術(shù)文件和竣工資料進(jìn)行查驗(yàn)，各項(xiàng)工程竣工決算的最后付款必須由檔案資料室對竣工資料簽收合格后支付;
(5)、購置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)由檔案部門統(tǒng)一申請，經(jīng)批準(zhǔn)后按計(jì)劃辦理，或委托有關(guān)部門自行辦理。凡購置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)銷憑證，一律由檔案室簽收后方可辦理報(bào)銷手續(xù)。
工程項(xiàng)目管理制度 篇21
一、未經(jīng)工程主管許可，非工作人員不得進(jìn)入配電室(外人進(jìn)入必須有工程人員陪同)。
二、密切注意電流、電壓、功率因素等數(shù)據(jù)變化情況，并作好《配電室值班運(yùn)行記錄》。
三、高壓室應(yīng)定時(shí)巡檢，雷雨天巡視高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋和戴絕緣手套;
四、上班時(shí)間禁止飲酒或酒后上班。
五、檢修、倒、合閘時(shí)應(yīng)嚴(yán)格填寫《配電室工作票》;。
六、值班人員有權(quán)拒絕違章操作要求。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，在出現(xiàn)故障情況時(shí)，接班人協(xié)助交班人處理完畢后方可交班。
八、在緊急與嚴(yán)重危及人身安全情況下，應(yīng)先切斷電源，事后立即報(bào)告工程主管。
九、停電作業(yè)時(shí)，須在開關(guān)或刀閘操作機(jī)構(gòu)懸掛“線路有人工作，禁止合閘”的標(biāo)志牌。
十、值班途中不得睡覺，不得無故脫崗，不可連續(xù)疲勞代班。
十一、在檢修、倒、合閘時(shí)應(yīng)有兩人或兩人以上工作人員同在現(xiàn)場。
十二、每周清潔一次配電室內(nèi)的`設(shè)備設(shè)施，做到地面、門窗、設(shè)備設(shè)施表面用手摸情況下無積塵、無油漬、無銹蝕、油漆完好、整潔光亮。
十三、配電室隨時(shí)上鎖，鑰匙由當(dāng)值電工保管，不得私自配鑰匙。
巡檢內(nèi)容:每天2次早上9:00-9:30下午14:00-14:30
(1)變壓器運(yùn)行溫度是否超溫(85.0c)，高壓鍘有無閃絡(luò);
(2)配電設(shè)備有無異常響聲和氣味;
(3)各種儀表指示是否正常，指示燈是否正常;
(4)相電壓、線電壓是否在額定電壓的正負(fù)10%范圍內(nèi)變動(dòng)，是否超載運(yùn)行;
(5)各種接頭是否有過熱或燒傷痕跡;
(6)接地線有無銹蝕或松動(dòng);
(7)各種臨時(shí)用電接駁情況;
(8)各種標(biāo)示牌、標(biāo)示物是否完好;
(9)安全用具是否完好、齊全、是否存放于規(guī)定位置;
(10)防小動(dòng)物設(shè)施是否完好;
(11)消防器材是否齊全、完好。
工程項(xiàng)目管理制度 篇22
目的:
公用工程是保障安全生產(chǎn)的主要輔助工程，公用工程的安全直接影響到車間生產(chǎn)安全，為了使公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，節(jié)約水電，節(jié)約能源，制定本制度。
范圍:
2.1公用工程包括公司的電氣、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水、消防系統(tǒng)等。
2.2本制度適用于公司所有部門。
安全職責(zé):
3.1動(dòng)力車間負(fù)責(zé)電氣、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水的安全供給，保證相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行正常。
3.2安全部總負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的'正常工作。
3.3各部門車間負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
制度內(nèi)容:
4.1電氣安全管理
4.1.1動(dòng)力車間電工負(fù)責(zé)公司高低壓配電室安全管理(日常維護(hù)、檢修、巡檢等)。
4.1.2動(dòng)力車間電工負(fù)責(zé)公司應(yīng)急發(fā)電機(jī)的應(yīng)急發(fā)電工作。
4.2.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將用電高峰安排到夜間峰谷期間使用，節(jié)約能源。
4.1.4其他電氣的安全管理遵循公司《電氣安全管理制度》(本制度第二十一章)。
4.2蒸汽安全管理
4.2.1動(dòng)力車間負(fù)責(zé)蒸汽分汽包的日常維護(hù)和檢修，要對蒸汽主管道進(jìn)行定期檢查。
4.2.2各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部蒸汽管道的日常維護(hù)和檢查，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用汽。
4.2.3使用蒸汽的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進(jìn)行檢測。
4.3循環(huán)水安全管理
4.3.1動(dòng)力車間負(fù)責(zé)循環(huán)水泵和循環(huán)水涼水塔的日常維護(hù)和檢修，對循環(huán)水主管道進(jìn)行定期檢查。
4.3.2各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部循環(huán)水管道的日常維護(hù)和檢查，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。
4.3.3使用循環(huán)水的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進(jìn)行檢測。
4.3.4動(dòng)力車間負(fù)責(zé)循環(huán)水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用。
4.3.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間與動(dòng)力部門之間的協(xié)調(diào)工作。
4.4冷凍鹽水安全管理
4.4.1動(dòng)力車間負(fù)責(zé)冰機(jī)及鹽水循環(huán)泵的日常維護(hù)和檢修，對循冷鹽水主管道進(jìn)行定期檢查。
4.4.2各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部循冷鹽水管道的日常維護(hù)和檢查，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。
4.4.3使用循環(huán)水的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進(jìn)行檢測。
4.4.4動(dòng)力車間負(fù)責(zé)冷凍鹽水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用。負(fù)責(zé)定期補(bǔ)充氟利昂。并定期檢測鹽水濃度不得低于1.15。
4.4.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間與動(dòng)力部門之間的協(xié)調(diào)工作。
4.5消防系統(tǒng)安全管理
4.5.1相關(guān)部門遵循公司安全管理規(guī)章制度第八章《消防安全管理制度》。
工程項(xiàng)目管理制度 篇23
一、編制說明
1、根據(jù)本企業(yè)在近幾年的施工中，對危險(xiǎn)性較大的部分分項(xiàng)工程和易發(fā)生事故的部位進(jìn)行實(shí)際總結(jié)，進(jìn)行編制預(yù)防監(jiān)控措施。
2、按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和操作規(guī)程為依據(jù)。
3、在施工中要因地制宜、因時(shí)制宜、靈活執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)控、安全預(yù)防，監(jiān)控防護(hù)措施一定要做到安全可靠，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的最佳效果。
二、集中降水井人工開挖預(yù)防監(jiān)控措施
1、采用人工開挖集中降水井時(shí)，根據(jù)地質(zhì)報(bào)告給定的有關(guān)數(shù)據(jù)，合理選好降水位置，即要達(dá)到集中降低地下水位，又要保證基礎(chǔ)大孔樁開挖施工的順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)。
2、降水井開挖前，適先必須選購護(hù)井圈，護(hù)井圏常規(guī)選用預(yù)制砼井圈，規(guī)格為直徑不小于1.5米圓型圈，高為60㎝，厚度不小于10㎝砼標(biāo)號(hào)為c20以上，表面完好，不破損無裂縫的合格產(chǎn)品。
3、挖地表土層可選用機(jī)械或人工開挖，挖到2米深時(shí)，采用機(jī)械安裝護(hù)井圈，井圈安裝一定要平直，不許出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象。
4、人工下井開挖時(shí)，要四周均勻挖土，保證井圈自由落體垂直下沉。
5、護(hù)井圈上口要高出地面30㎝，防止土石塊落下傷人。井下作業(yè)人員一定要配戴安全帽和防水服裝，井下作業(yè)人員輪換間歇。
6、吊土所用三角架一定要牢固，所用滑輪固定緊，防止倒塌發(fā)生安全事故。
7、吊運(yùn)土所用容器選用新水桶，每次裝土不超過三分之二，見水后采用潛水泵抽水，隨抽隨挖。
8、設(shè)專人指揮和檢查，檢查井口四周土質(zhì)變化，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情馬上停止施工，預(yù)防發(fā)生安全事故。
三、人工挖大孔樁預(yù)防監(jiān)控措施
1、人工挖大孔樁預(yù)防監(jiān)控措施時(shí)一定嚴(yán)防監(jiān)控，重點(diǎn)防范，必須確保施工安全。
2、施工前一定要掌握地質(zhì)資料，了解土質(zhì)等級分布情況。
3、施工時(shí)必須按設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行安檢技術(shù)部門編制的施工專項(xiàng)方案及安全施工方案進(jìn)行組織施工，杜絕違規(guī)和違章作業(yè)施工。
4、土質(zhì)堅(jiān)硬，樁基較淺，設(shè)計(jì)上沒有砼護(hù)壁的大孔樁，要隨時(shí)觀察土質(zhì)情況，保證施工人員的作業(yè)安全。
5、土質(zhì)較軟，設(shè)計(jì)要求有砼護(hù)壁的大孔樁，施工時(shí)必須進(jìn)行護(hù)壁，防止坍塌，每次挖深不超過0.8米，要隨挖隨護(hù)，砼達(dá)到初凝期后拆模，繼續(xù)開挖，流進(jìn)行作業(yè)施工。
6、樁口四周必須清理干凈，所挖的余土及時(shí)運(yùn)走，防止土石塊墜落，砸傷井下施工人員。
7、挖樁時(shí)不許帶水作業(yè)，遇有地下水時(shí)，一定要降水，才能施工。
8、施工現(xiàn)場設(shè)專職人員觀測地質(zhì)變化，一量發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，馬上停止施工，決不許違章指揮或違章作業(yè)。出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，要由技術(shù)人員和專業(yè)人員制定切實(shí)可行的防護(hù)方案后，方能復(fù)工生產(chǎn)。
四、高空作業(yè)預(yù)防監(jiān)控措施
1、高空作業(yè)是建筑施工企業(yè)最容易發(fā)生危險(xiǎn)的部位，所以必須引起高度注意，施工時(shí)一定要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)防護(hù)，做為安全施工預(yù)防監(jiān)控措施的:'重中之重'來抓來管。
2、高空作業(yè)人員必須定期檢查身體，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。
3、高空作業(yè)必須按安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行維護(hù)，經(jīng)安全人員檢查合格后，方可施工作業(yè)，經(jīng)檢查不合格或有隱患時(shí)，不準(zhǔn)施工作業(yè)。
4、臨邊作業(yè)施工，必須設(shè)置防護(hù)措施，按規(guī)范搭設(shè)防護(hù)欄，防護(hù)欄所用材料必須符合規(guī)定要求，搭設(shè)時(shí)要固定牢靠，掛好安全立網(wǎng)和水平安全網(wǎng)。
5、洞口作業(yè)施工，必須設(shè)置牢固蓋板，設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)或其他防墜落防護(hù)設(shè)施，防護(hù)設(shè)施要根據(jù)洞口尺寸，位置按規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù)，防止人員和其他物品墜落發(fā)生事故。
6、懸空作業(yè)施工，必須設(shè)置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿和其他安全設(shè)施。所用的設(shè)備須經(jīng)技術(shù)鑒定或檢驗(yàn)合格后方可使用。施工時(shí)根據(jù)施工項(xiàng)目設(shè)置安全防護(hù)措施。
7、操作平臺(tái)搭設(shè)，操作平臺(tái)要經(jīng)技術(shù)人員計(jì)算和設(shè)計(jì)，按要求進(jìn)行制作或搭設(shè)，移動(dòng)平臺(tái)輪子與平臺(tái)結(jié)合要牢固可靠，平臺(tái)四周應(yīng)有護(hù)欄。懸挑式鋼平臺(tái)安裝使用必須符合安全規(guī)范，平臺(tái)物料不易過高，保證荷載系數(shù)。鋼絲繩不破損，使用時(shí)要由專人檢查安全情況。
8、高空交叉作業(yè)施工時(shí)，在支模、粉刷、砌墻各工種上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。鋼模板、腳手架拆除時(shí)下方不許有其他人員操作。二層以上施工時(shí)，通道口必須搭設(shè)防護(hù)棚，超過24m以上作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)雙層防護(hù)，確保施工安全。
9、高空作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必須執(zhí)行驗(yàn)收制度，在施工進(jìn)行高空作業(yè)之前應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行高空作業(yè)施工。驗(yàn)收時(shí)檢查項(xiàng)目一定要齊全，驗(yàn)收數(shù)據(jù)要真實(shí)，所用材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)設(shè)施是否可靠，并做好驗(yàn)收記錄，凡不合格者，決不準(zhǔn)使用，施工中要進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。
五、模板支拆安全預(yù)防監(jiān)控措施
(一)模板安裝
1、當(dāng)安裝模板時(shí)，超過3m高時(shí)，應(yīng)搭設(shè)腳手架或操作平臺(tái)，不準(zhǔn)在墻上或梁底模板上行走。3m以下可采用移動(dòng)高凳。
2、模板吊裝，選用卷揚(yáng)機(jī)或塔機(jī)吊裝，按規(guī)格和型號(hào)吊裝，不許混吊，應(yīng)設(shè)專人指揮，起落地點(diǎn)要準(zhǔn)確。
3、模板安裝時(shí)不許上下交叉作業(yè)，模板安裝沒固定前不準(zhǔn)堆放物料。
4、安裝邊緣部位的模板或懸挑模板時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行臨邊防護(hù)設(shè)施。
5、支撐柱選材一定要符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，滿足荷載需要，防止模板坍塌造成人員傷亡或其他安全事故。
(二)模板拆除
1、拆除前應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全交底，并在做業(yè)區(qū)范圍設(shè)警戒區(qū)掛警告牌，拆除時(shí)設(shè)專人警戒。
2、拆除時(shí)應(yīng)從一側(cè)向另一側(cè)拆除，先將支撐拆掉后再拆模板，操作人員必須配戴安全帽，禁止將支撐全部拆掉，再大面積拆卸模板，必須按順序拆除。
3、拆除大跨度梁下支撐柱時(shí)，應(yīng)當(dāng)從跨中開始分別向兩端對稱進(jìn)行拆除。
4、拆除時(shí)必須設(shè)腳手架或?qū)Ｓ闷脚_(tái)，保證操作人員站穩(wěn)。
5、模板及其支撐應(yīng)隨拆隨運(yùn)。拆下的模板及其支撐等有人接應(yīng)，妥善傳遞，用垂直運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)下，嚴(yán)禁隨意拋擲砸傷人員。
6、模板拆除，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定的`等級后，方可拆除。
六、塔式起重機(jī)安裝拆卸及吊裝安全預(yù)防監(jiān)控措施
1、塔式起重機(jī)必須購買正式廠家產(chǎn)品，并符合檢測報(bào)告，產(chǎn)品合格證及使用證。
2、塔式起重機(jī)的安裝拆除必須有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝和拆卸，安裝和拆卸要制定專項(xiàng)安拆方案。
3、塔式起重機(jī)剛必須裝有力矩限制器，超載限制器，超高限制器，行走限位器及吊釣保險(xiǎn)卷揚(yáng)機(jī)滾筒保險(xiǎn)裝制等全部裝置，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，方可使用。
4、塔機(jī)安裝安后必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收單，參加驗(yàn)收人及負(fù)責(zé)人簽字后方可使用。
5、塔機(jī)司機(jī)必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗，要懂得塔機(jī)性能。要做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要能夠及時(shí)排除，預(yù)防發(fā)生機(jī)械事故和其它事故。
6、塔機(jī)在工作中要設(shè)專人指揮，必須熟記并使用國家標(biāo)準(zhǔn)gb5052-85《起重機(jī)吊運(yùn)指揮信號(hào)》規(guī)定的信號(hào)，工作中司機(jī)、指揮人員密切配合，任何人不得擅離工作崗位。
7、司機(jī)要牢記和堅(jiān)決執(zhí)行'十不吊'。
七、腳手架搭拆預(yù)防監(jiān)控措施
1、腳手架搭設(shè)前，應(yīng)制定施工方案，按方案給定的計(jì)算數(shù)據(jù)，搭設(shè)形式、尺寸進(jìn)行施工搭設(shè)，確保構(gòu)架穩(wěn)定，承載可靠和使用安全。
2、施工人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗，要做到定期檢查身體，發(fā)現(xiàn)有高血壓，冠心病等疾病人員不得從事腳手架施工作業(yè)。作業(yè)人員必須配戴安全帶。
3、腳手架所用材料，必須選用同一種材料，禁止鋼混搭，材料型號(hào)不一致的材料混用，材料一定要符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定的材質(zhì)要求，不合格者不得使用。
4、搭設(shè)腳手架要根據(jù)不同墻體，不同用途進(jìn)行搭設(shè)不同方式的腳手架，滿足施工的需要。
5、腳手架搭設(shè)場地要平整、夯實(shí)，并設(shè)置排水設(shè)施，保證排水暢通。
6、腳手架搭設(shè)一定要穩(wěn)定，堅(jiān)固，24m以下單、雙排腳架，采用剛性連墻件與建筑物可靠連接，嚴(yán)禁使用拉筋的柔性連墻件。腳手架高度在24m以下必須按規(guī)范設(shè)剪刀撐。
7、腳手架上的腳手板應(yīng)滿鋪、鋪穩(wěn)、離開墻面120-150㎜，腳手架應(yīng)設(shè)防滑條。
8、腳手架外側(cè)應(yīng)設(shè)防護(hù)欄，擋腳板，并用密目網(wǎng)封閉，按不同高度設(shè)水平安全網(wǎng)。
9、腳手架拆除應(yīng)自上而下進(jìn)行，禁止上下垂直作業(yè)。拆除前應(yīng)對操作人員進(jìn)行安全交底，拆除時(shí)應(yīng)有可靠的防止人員與物料墜落的措施，嚴(yán)禁拋擲物料砸傷其他人員。
10、遇有大風(fēng)大雨、大霧、大雪等惡劣天氣時(shí)，禁止搭拆腳手架作業(yè)施工，夜間不許搭拆腳手架施工作業(yè)。
八、施工用電安全預(yù)防監(jiān)控措施
1、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須按《施工組織設(shè)計(jì)》中有關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)值及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工架設(shè)安裝，滿足和保證施工需要，符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)。
2、架空線路必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線，必須設(shè)專用電桿，線路截面應(yīng)符合臨電設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
3、采用電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。電纜直埋時(shí)，敷設(shè)深度不小于0.6m。
4、施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須設(shè)保護(hù)接零，在同一供電系統(tǒng)內(nèi)，不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。
5、放工現(xiàn)場配電系統(tǒng)采用三級配電、兩級保護(hù)、設(shè)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行分級配電。所有配電箱應(yīng)配鎖，由專人負(fù)責(zé)管理。
6、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行'一機(jī)一箱一閘一漏'制，嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)電器控制二臺(tái)以上用電設(shè)備。
7、照明額定電壓的要求，一般所宜采用200v的照明器具，對特殊環(huán)境下施工照明應(yīng)按下列安全電壓供電的照明器具。
(1)有高溫、導(dǎo)電灰塵或燈具離地面高度低于2.4m等場所的照明，電源電壓應(yīng)不大于36v。
(2)潮濕和易觸及帶電體場所的照明電壓不得大于24v。
(3)特別潮濕的場所，導(dǎo)電良好的地面，鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12v。
8、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工安裝，維修或拆除，必須由經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并取得上崗操作證的電工作業(yè)人員完成，電工作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程。
9、當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重威脅人身及設(shè)備安全的緊急情況的，可以越級拉開負(fù)荷開關(guān)。
10、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，必須嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全操作規(guī)程。
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