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保管員管理制度

時間:2023-03-23 11:04:29 制度 我要投稿
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保管員管理制度

  現(xiàn)如今,越來越多人會去使用制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的保管員管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保管員管理制度

保管員管理制度1

  一、材料辦是本公司材料管理的第一責(zé)任人,各隊組材料員對本隊組需用材料的計劃編制、申報、質(zhì)量驗收、領(lǐng)取、建帳、保管、發(fā)放、現(xiàn)場跟蹤及回收復(fù)用等管理具體負責(zé)。

  二、材料員任用的基本條件是:屬我礦合同制職工,品行端正,責(zé)任心強,在本單位工作2年以上,熟悉本單位生產(chǎn)作業(yè)工藝。不符合以上條件,不得任用。否則,對單位負責(zé)人罰款200元,并立即撤換。

  三、各單位材料員的任用必須經(jīng)隊組負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到調(diào)度室審查備案,否則,不予承認。

  四、材料員應(yīng)熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)物資材料管理的政策、制度。

  五、材料員必須熟悉本隊組安全生產(chǎn)動態(tài),對材料的.需求和投入做到心中有數(shù)。不熟悉本隊組安全生產(chǎn)情況,不能說明材料用途,每次罰款50元。

  六、各隊組材料員對本隊組材料費消耗指標(biāo)的完成情況負責(zé),各隊組應(yīng)制定內(nèi)部管理辦法,將材料管理及材料費指標(biāo)完成情況與材料員工資掛鉤。隊組材料費單月超支30%以上,或連續(xù)三個月超支10%以上,該隊組材料員自動離崗,且在2年內(nèi)不得重新從事材料員工作。

  七、材料員有偷盜、造假、倒買倒賣材料行為,一經(jīng)查出,除按有關(guān)規(guī)定處理外,必須立即撤換。否則,該隊組主要負責(zé)人就地免職。

  八、材料員應(yīng)積極參加公司組織的有關(guān)材料管理的各種會議及活動,遲到、早退、違反會議紀(jì)律每次罰款50元,不參加每次罰款100元。

  九、材料員應(yīng)按時完成調(diào)度室及材料主管部門布置的有關(guān)材料管理的工作任務(wù),及時上報各種報表、單據(jù)。否則,每次罰款50元。十、違反其它有關(guān)物資、材料管理制度按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

保管員管理制度2

  倉庫保管員和物資管理員安全、防火責(zé)任制

  1、各類物資倉庫和物資存放場地的安全防火工作,由物資及庫房保管員負直接責(zé)任,主管部門的領(lǐng)導(dǎo)要了解本部門所管庫房及物資存放部位的防火情況,做到經(jīng)常檢查,對保安部門提出的火災(zāi)隱患要及時組織力量整改。

  2、庫存物資要分類分堆儲存,要保持一定的防火間距,對易燃、易爆或因溫度濕度起化學(xué)變化后發(fā)熱的.物品,要設(shè)專門的庫房或場地,與易燃、可燃物品分隔開,并保證通風(fēng)降濕、防潮。

  3、物資存放場地和庫房不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)動火、不準(zhǔn)亂搭亂接電源線路、不準(zhǔn)使用電加熱設(shè)備,露天庫房不準(zhǔn)建在高壓電路下,照明設(shè)備要與物資保持一定的距離,并有防爆措施。

  4、庫房不準(zhǔn)兼做辦公室和生活、會議、會客的場所。

  5、庫房照明要做到人走關(guān)閉,切斷電源。

  6、物資存放部位和倉庫配備的滅火器材,由物資管理員負責(zé)保養(yǎng)維修,要放在明顯和方便的地點,周圍不準(zhǔn)堆壓物品。

  7、倉庫管理員要堅持經(jīng)常檢查物資倉庫和物資存放部位的防火安全情況,在雨季要防止雷擊引起火災(zāi),發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施,并有責(zé)任向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門報告,不準(zhǔn)認其隱患發(fā)展。

  8、倉庫保管員要有一定的防火知識,對滅火器會使用,對初起火災(zāi)會撲救。

  9、責(zé)任人違反本規(guī)定,造成火險或火災(zāi),根據(jù)情節(jié)輕重,損失大小給予行政處分。

保管員管理制度3

  一、對酒店的一切設(shè)備及用品負責(zé),做到物品、設(shè)備、賬目準(zhǔn)確無誤,帳卡物相符,從賬面能查出各種物品的數(shù)量。

  二、物品收發(fā)準(zhǔn)確,所進購的一切物品必須驗收數(shù)量、型號、質(zhì)量;所有進購物品有計劃單,批準(zhǔn)后方可進購,嚴(yán)把進購價格。

  三、從賬目能知道所有存貨情況。

  四、出庫各部門必須先造計劃,經(jīng)部門與主管審批簽字后,方可發(fā)貨,工具交舊換新,設(shè)備有臺賬,酒水空瓶回收,發(fā)出什么酒,回收什么酒瓶,收發(fā)數(shù)量相符。

  五、對所進購的`菜品驗收質(zhì)量、數(shù)量、單價。

  六、酒店所報廢的一切物品,先打出報告,經(jīng)集體認證后,方可報廢,財務(wù)作出沖減。

  七、不定期抽查各部門物品存放或數(shù)量,對地毯及所有家具抽查損壞情況,并作出考核,保證所有物品的安全工作。

  八、對廚房進行成本核算,做采購菜單前,必須先落實庫存數(shù)量,盡職盡責(zé),做好本職工作。