活動管理制度15篇
在日常生活和工作中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是國家機關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的活動管理制度，歡迎大家分享。
活動管理制度1
一、教師責(zé)任分工：
1．保育老師：
�。�1）負(fù)責(zé)晨檢、家長簽字、指導(dǎo)1-2個內(nèi)容簡單的區(qū)域。
（2）熱情、微笑地接待幼兒。
�。�3）檢查情緒是否愉快，口袋有無異物，手指甲、頭發(fā)是否整潔。檢查額頭、下巴、口腔、前胸、后背、手心、手背等處有無斑疹等異常情況。
�。�4）沒有幼兒集中進(jìn)入教室時，要站起來指導(dǎo)區(qū)域活動。
2．主班老師：
（1）在教室外側(cè)，接待幼兒，重點指導(dǎo)指定的作業(yè)區(qū)域。
�。�2）循序漸進(jìn)地選擇作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行相應(yīng)的.知識技能輔導(dǎo)。
�。�3）活動結(jié)束后，作簡短的小結(jié)。
3．配班老師：
（1）在教室內(nèi)側(cè)，巡回指導(dǎo)幾個區(qū)域。
�。�2）為桌面游戲提供充分的材料。對每個區(qū)域提出明確的操作要求。
（3）關(guān)注幼兒的活動情況，對于幼兒困難的幼兒給以適當(dāng)?shù)膸椭τ诒憩F(xiàn)好的幼兒及時表揚。
二、幼兒活動內(nèi)容：
自選游戲內(nèi)容，并每周完成指定的作業(yè)。大班：每周一幅繪畫練習(xí)、一張數(shù)學(xué)練習(xí)；中班：兩周一幅繪畫練習(xí)、一張數(shù)學(xué)練習(xí)；小班：每周一幅涂色練習(xí)。
三、總體效果要求：
1．教師：
（1）教室門口一定要有一個教師。不能同時有三個教師站在門口。分工協(xié)作，配合默契。
（2）若有家長詢問教師某些問題，教師可走到門口熱情地交流，此時配班教師要關(guān)注所有幼兒活動情況。
2．幼兒：
（1）安靜、有序、整齊地進(jìn)行活動。
（2）不亂跑、不吵鬧、不做無效地討論。
（3）地面無掉落的玩具。活動結(jié)束后能有調(diào)理的整理操
活動管理制度2
教工之家是學(xué)校教職工課余時間開展文化娛樂活動、休閑身心的重要場所，是和諧校園建設(shè)的重要陣地，為充分發(fā)揮教工之家豐富教工生活、愉悅教工身心的.作用，特制定本制度。
一、教職工進(jìn)活動室參加活動，應(yīng)聽從管理人員的管理，健康向上地開展活動。
二、活動室內(nèi)講究文明衛(wèi)生，請勿隨地吐痰、大聲喧嘩，禁止吸煙，保持室內(nèi)整潔有序。
三、要自覺保護(hù)娛樂設(shè)施，娛樂時，嚴(yán)禁對乒乓球桌、健身器磕碰，保持球桌、健身器的完好無損，其它小的活動器材嚴(yán)禁亂扔、亂丟，凡損壞者須照價賠償。
四、活動室內(nèi)一切活動要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校精神文明建設(shè)、治安消防等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁賭博，任何人不準(zhǔn)以活動為名，搞不健康和違反有關(guān)法律的活動。
五、要節(jié)約用電，注意防火、防盜，活動結(jié)束后若室內(nèi)無人請及時關(guān)窗、關(guān)燈和關(guān)門。
六、“教工之家”嚴(yán)禁學(xué)生入內(nèi)，原則上不對外界開放，如需邀請外人參加，須經(jīng)工會主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
七、每天開放時間為17：00—20：00
八、希望廣大教職工團(tuán)結(jié)友善、謙讓有序的態(tài)度和精神進(jìn)行活動，培養(yǎng)積極向上的生活情趣，增強體質(zhì)，豐富業(yè)余生活。同時加強教職工之間的溝通，增強學(xué)校整體的凝聚力。
活動管理制度3
1.本活動室內(nèi)的一切設(shè)備包括各種組件、書籍、光盤等資料不經(jīng)老師同意一律不得隨意帶出室外。在使用過程中,如有損壞或故障要及時向老師報告。
2.嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,不得任意大聲喧嘩,在分組討論時要考慮不能影響他人的活動。
3.使用器材時要嚴(yán)格按照有關(guān)說明執(zhí)行操作,不懂的.問題隨時向老師詢問,嚴(yán)禁不懂裝懂,損壞儀器,如有損壞,負(fù)責(zé)賠償。
4.科技活動要有計劃地進(jìn)行,有關(guān)機器人的各種活動、創(chuàng)新要在老師組織下按計劃進(jìn)行�；顒又刑岢珓�(chuàng)新,但必須將具體的活動和操作以及需要的器材向老師說明,經(jīng)同意后才能開始探索實踐。
5.本活動室對外開放,凡是有自己的科學(xué)探究或科學(xué)創(chuàng)造思路的同學(xué)都可以利用該活動室進(jìn)行。但是必須提前一周向信息技術(shù)中心提供活動內(nèi)容,經(jīng)老師審核通過方能在指定時間內(nèi)進(jìn)行活動。
6.講究衛(wèi)生,參與活動的同學(xué)要注意保持操作臺、地面和各活動場地的整潔干凈,隨時注意清潔打掃。
活動管理制度4
學(xué)校的重大活動主要指學(xué)生及學(xué)生家長在校內(nèi)外的一切集會活動。包括春游、掃墓、運動會、校會、升旗和集體社會活動等。重大活動是學(xué)校工作的重要組成部分。為確保重大活動的順利開展，不出意外，特制定本規(guī)定。
1、凡重大活動必須是經(jīng)學(xué)校行政辦公會批準(zhǔn)方能開展，嚴(yán)禁任何級部任何班級私自活動。
2、重大活動須成立管理組織，有專人負(fù)總責(zé)，實行分工負(fù)責(zé)制，具體責(zé)任落實到人�；顒咏M織者是本次活動的第一責(zé)任人，其它核心成員也負(fù)有相應(yīng)責(zé)任，班主任是本班第一責(zé)任人。
3、活動要把安全放在首位。組織要有序，科學(xué)合理；管理到位，嚴(yán)肅活潑。
4、活動組織者要事先明確活動路線、活動場所，預(yù)先排除安全隱患，堅決杜絕交通、飲食、住宿、用電等危險事故的'發(fā)生。
5、活動時間要和預(yù)定時間相統(tǒng)一，若遇特殊情況，及時向?qū)W校請示匯報，批準(zhǔn)后方可實施。
6、各班要建立學(xué)生互助制度，在組織有序的前提下逐步培養(yǎng)學(xué)生的自理能力和團(tuán)結(jié)精神。
7、活動前要預(yù)先學(xué)習(xí)與活動有關(guān)的安全常識，制定應(yīng)急預(yù)案。
8、活動中要有憂患意識和防范意識，一旦出現(xiàn)安全問題，要及時按照應(yīng)急預(yù)案處理
活動管理制度5
一、幼兒園大樓白天由行政值班人員負(fù)責(zé)安全檢查工作，晚上由門衛(wèi)進(jìn)行巡視檢查。
二、教職工離開幼兒活動室前，必須關(guān)閉活動室和走廊的門窗、電燈，切斷錄音機電源插座。
三、夜勤人員在靜園后必須復(fù)查全園各班門窗、水電等安全，確保萬無一失。
四、活動室附近嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。
五、遇到緊急情況，人人有責(zé)向"110""119"報警或向安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員報告。
1、多功能活動室鑰匙、室內(nèi)物品、衛(wèi)生統(tǒng)一由衛(wèi)生負(fù)責(zé)人保管。
2、室內(nèi)定期清掃，保持整潔。
3、活動室內(nèi)物品放在指定位置，不得亂拿亂放。負(fù)責(zé)人要時常清點、登記物品的數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，凡使用不當(dāng)造成損壞或不善造成缺損、失竊者，都要追究管理責(zé)任，照價賠償，并視情節(jié)輕重作出嚴(yán)肅處理。
4、嚴(yán)禁將火種帶入本室，內(nèi)部消防器材應(yīng)擺放明顯位置，便于救急使用，平時注意檢查，保持性能良好。
5、活動前后要檢查室內(nèi)環(huán)境，確保安全。班級活動后應(yīng)隨手關(guān)好門窗，防止物品流失。負(fù)責(zé)人下班前認(rèn)真清查、關(guān)好門窗，確認(rèn)安全后方可離開。
6、節(jié)日、寒暑假期間應(yīng)切斷內(nèi)部電源，實行封閉式管理。
7、嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)吸煙，不得存放易燃、易爆及放射性物品;嚴(yán)禁在可燃物上使用電熱器具，電器易發(fā)熱部位必須做好隔熱處理。室內(nèi)電器設(shè)備及線路安裝必須符合安全要求。工作人員應(yīng)都會使用消防器材。
8、室內(nèi)靠窗杜絕放置椅子等幼兒容易攀爬的物體。
多功能室管理制度
1、多功能室由專人負(fù)責(zé)，定時開放。
2、凡在多功能室進(jìn)行的各項活動，活動組織者應(yīng)作好記錄，并注意室內(nèi)清潔。
3、多功能室內(nèi)的衛(wèi)生，由包干人員負(fù)責(zé)打掃，做好多功能室及室內(nèi)所有設(shè)備的保潔工作。
美術(shù)活動室管理制度
1、各種美術(shù)活動工具按類擺放，確保室內(nèi)整齊、清潔。
2、活動必須由指導(dǎo)老師帶領(lǐng)，活動時使用顏料注意衛(wèi)生，保持整潔。
3、每次活動后指導(dǎo)老師作好活動情況記錄。
4、活動結(jié)束后，保育員協(xié)助指導(dǎo)老師清洗工具。
5、包干人員負(fù)責(zé)各類材料整理及專用室的清潔衛(wèi)生
科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理制度
1、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室由專人負(fù)責(zé)，各類標(biāo)本及儀器材料歸類擺放，不得擅自外借。
2、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，愛護(hù)室內(nèi)各種物品。
3、每次活動后，帶班老師和幼兒一起做好活動室內(nèi)的整潔和清潔工作。
4、每次活動后，指導(dǎo)老師做好記錄。
幼兒圖書室管理制度
1、要保持室內(nèi)的`安靜、清潔。
2、幼兒看圖書時要認(rèn)真，相互謙讓，不妨礙別人，看后自覺將圖書按類放回原處。
3、愛護(hù)圖書，閱讀時不得撕破圖書，如有損壞，及時修補。
4、每次活動，指導(dǎo)老師必須作好記錄。
5、班級或幼兒個人借閱圖書時，必須履行登記手續(xù)。平時每天下午3:15可以組織幼兒閱覽。
電腦室管理制度
1、定期打掃，保持清潔衛(wèi)生。電化設(shè)備及教具定期檢查。
2、教師使用設(shè)備和教具要有登記，用完后立即歸還，借出電教室設(shè)備需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意。
3、愛護(hù)該室的任何一件電教設(shè)備，使用、取放時要輕拿輕放。
4、老師帶領(lǐng)幼兒有秩序的入室進(jìn)行電教活動，保持安靜，不得大聲吵鬧。
5、保持室內(nèi)干燥、通風(fēng)，嚴(yán)禁將雜物帶入室內(nèi)。
活動管理制度6
一、組織師生外出活動（社會實踐、社會調(diào)查、春游、秋游、參加公益活動、義務(wù)勞動、參觀訪問等）要制定有周密的計劃和安全措施，活動方案必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字同意后方可實施。組織到外地或較遠(yuǎn)活動的需經(jīng)縣教育局審批。
二、每次活動應(yīng)有具體的責(zé)任人，注意人員年齡、身體狀況搭配。
三、活動的路線、地點，事前應(yīng)進(jìn)行實地勘查。
四、活動來往的交通工具應(yīng)向?qū)I(yè)運輸部門租用，遵守乘車、乘船安全要求，行前要求營運部門對車（船）進(jìn)行檢修，簽定《安全責(zé)任書》。
五、每次活動都要有安全、保衛(wèi)、意外事故的.應(yīng)急預(yù)案。
六、野炊、爬山、野餐要注意防火、防食物中毒、防摔傷事故發(fā)生
七、活動地附近有河流、水庫的，沒有組織措施或不具備安全條件的，不能讓學(xué)生下水。
八、凡外出參加各種活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全小組成員必須對活動全過程進(jìn)行監(jiān)控。
九、在活動中實行責(zé)任追究制，如遇安全事故，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
活動管理制度7
課間是學(xué)生消除學(xué)習(xí)疲勞，活躍身心的時間。為進(jìn)一步加強對學(xué)生的課間管理，避免發(fā)生安全事故，創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的課間環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心健康，結(jié)合本校實際，制訂本校課間活動安全常規(guī)及管理制度。
一、課間活動安全常規(guī)
1、課間活動的范圍限制在校園內(nèi)，嚴(yán)禁學(xué)生課間擅自出校園玩耍；
2、學(xué)生應(yīng)努力養(yǎng)成課間休息的好習(xí)慣，充分利用時間休息，盡量調(diào)整自己的身心狀態(tài)，不開展、不參與激烈的.課間活動，認(rèn)真做好下節(jié)課的準(zhǔn)備工作；
3、課間活動要注意安全，尤其要做到不攀高、不跳臺階、在樓道不跨大步、不快跑不追逐、不做危險的游戲、上廁所不推擠等；
4、在走廊、過道、上下樓梯要靠右行，做到輕聲慢步，不爭先恐后，不擠在一起；
5、課間活動要適量、輕松、愉快，不能累得滿頭大汗又急急忙忙趕著上下一節(jié)課；
6、課間活動中要講文明、守秩序，團(tuán)結(jié)同學(xué)，不爭吵、不打架，不尖聲叫嚷，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時報告老師；
7、課間活動不要在課室內(nèi)進(jìn)行，不要吃零食，不要亂拋果皮殼、紙屑，要講究衛(wèi)生。
二、課間管理制度
1、課間活動要堅持安全第一的原則；
2、各班要認(rèn)真落實課間常規(guī)要求，讓學(xué)生人人理解，人人做好，形成良好的課間秩序；
3、值日教師、值日學(xué)生要加強課間巡視工作，并認(rèn)真做好記錄；
4、全體同學(xué)要認(rèn)真嚴(yán)格遵守課間常規(guī)要求，違反者按違紀(jì)進(jìn)行批評教育及對所在班級實行扣分處理；
5、各班配備一名安全巡視員，發(fā)現(xiàn)有違反課間活動常規(guī)的，要及時制止并報告班主任；
6、課間常規(guī)要求列入文明班級考核內(nèi)容，每日檢查評比，每周公布
活動管理制度8
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)濟活動分析的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)濟活動分析的管理。
2、管理職能
公司分管經(jīng)營的副總經(jīng)理主持公司經(jīng)濟活動分析工作。經(jīng)營工作部(計劃)是公司經(jīng)濟活動分析管理的歸口部門,負(fù)責(zé)收集、整理、匯總經(jīng)濟活動的有關(guān)資料,定期組織召開公司經(jīng)濟活動分析會議,檢查落實會議作出的有關(guān)決定。
3、管理內(nèi)容與要求
3.1經(jīng)濟活動分析的責(zé)任
3.1.1經(jīng)營工作部(計劃)
3.1.1.1負(fù)責(zé)定期組織召開公司經(jīng)濟活動分析會議。
3.1.1.2負(fù)責(zé)上月度發(fā)電量、廠用電量、標(biāo)準(zhǔn)煤耗計劃的完成情況、同比情況分析;提供公司經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)變動情況及其對煤耗的影響。
3.1.1.3負(fù)責(zé)提供機組啟停、機組降負(fù)荷等因素對電量的影響情況。
3.1.1.4負(fù)責(zé)提供有功負(fù)荷曲線合格率的統(tǒng)計情況。
3.1.1.5負(fù)責(zé)提供燃煤單價分析變動情況及原因。
3.1.1.6負(fù)責(zé)提供燃料管理情況(進(jìn)廠煤、入爐煤、庫存)。
3.1.1.7負(fù)責(zé)提供參加電力市場運作的有關(guān)情況。
3.1.1.8負(fù)責(zé)提供經(jīng)營業(yè)務(wù)的有關(guān)情況(合同管理、招投標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)等)。
3.1.2經(jīng)營工作部(財務(wù))
3.1.2.1負(fù)責(zé)提供銷售收入、成本、利潤等指標(biāo)的分析情況。
3.1.2.2負(fù)責(zé)提供各項費用的支出情況(管理費、福利費等)。
3.1.2.3負(fù)責(zé)對燃料的單位成本進(jìn)行分析,主要是對影響燃料成本增減額的各項因素進(jìn)行分析。
3.1.2.4負(fù)責(zé)提供財務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行情況。
3.1.3經(jīng)營工作部(物資)
3.1.3.1負(fù)責(zé)提供設(shè)備采購的資金使用情況。
3.1.3.2負(fù)責(zé)提供大、小修和日常維修中各部門領(lǐng)用的設(shè)備及消耗性材料情況。
3.1.3.3負(fù)責(zé)提供各部門工器具、低值易耗品領(lǐng)用情況。
3.1.3.4負(fù)責(zé)提供上月度設(shè)備、材料計劃采購情況的分析。
3.1.3.5負(fù)責(zé)提供燃油、酸、堿、透平油、機油等消耗品領(lǐng)用情況分析。
3.1.4總經(jīng)理工作部
3.1.4.1負(fù)責(zé)提供勞動生產(chǎn)率分析。
3.1.4.2負(fù)責(zé)提供工時利用率、計劃外用工及非生產(chǎn)用工情況。
3.1.4.3負(fù)責(zé)提供工程項目決算、經(jīng)濟合同履行的專項審計分析情況。
3.1.4.4負(fù)責(zé)提供交通運輸車輛費用支出情況。
3.1.5設(shè)備管理部
3.1.5.1負(fù)責(zé)提供新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等項目的成本分析和效益分析。
3.1.5.2根據(jù)能源消耗情況提出節(jié)能降耗的措施。
3.1.5.3負(fù)責(zé)提供設(shè)備技術(shù)改造的經(jīng)濟效益分析。
3.1.5.4負(fù)責(zé)提供企業(yè)內(nèi)部承包檢修項目的材料消耗、工時定額完成情況以及設(shè)備缺陷影響經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的分析。
3.1.5.5負(fù)責(zé)提供固定資產(chǎn)購置、使用、報廢情況。
3.1.5.6負(fù)責(zé)提供技改、科技項目完成情況。
3.1.6發(fā)電部
3.1.6.1進(jìn)行節(jié)能分析。
3.1.6.2負(fù)責(zé)分析各主要參數(shù)對發(fā)電煤耗的影響。
3.1.6.3負(fù)責(zé)分析各輔機運行變化對廠用電率的影響。
3.1.6.4負(fù)責(zé)對酸、堿、油等消耗性指標(biāo)以及補水率、汽水損失率完成情況的分析。
3.1.7設(shè)備維護(hù)部
3.1.7.1負(fù)責(zé)提供維修的材料消耗、工時定額完成情況。
3.1.7.2負(fù)責(zé)對設(shè)備缺陷原因而少發(fā)電量和降低經(jīng)濟指標(biāo)的分折。
3.1.8多種經(jīng)營部:根據(jù)多經(jīng)公司營運情況,提出經(jīng)營狀態(tài)分析。
3.2經(jīng)濟活動分析的分類
3.2.1生產(chǎn)經(jīng)營效果分析
3.2.1.1生產(chǎn)經(jīng)營效果分析主要是對發(fā)電量、廠供電量、成本、利潤等指標(biāo)的預(yù)測及生產(chǎn)計劃完成情況的分析。
3.2.1.2生產(chǎn)條件利用效果分析,如勞動力、生產(chǎn)設(shè)備、材料、能源利用效果分析。
3.2.1.3人力資源和物資消耗效果分折,如工時消耗、物資消耗、常用支出等效果分析,其中發(fā)電成本分析是重點分析。
3.2.1.4純收入分析,如利潤預(yù)測及完成情況分析。
3.2.2生產(chǎn)資金占用效果分析:是指生產(chǎn)經(jīng)營資金占有與生產(chǎn)經(jīng)營成果的對比分析,如流動資金(重點是定額流動資金)分析、固定資金分析等。
3.2.3綜合經(jīng)濟效益分析:是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力資源消耗、物資消耗和資金占用同生產(chǎn)經(jīng)營成果進(jìn)行對比分析,對生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)的人、財、物各項資源利用的經(jīng)濟效果作出全面的評價。
3.2.4專項資金項目投資效果分析:主要是指小型基建、大修、更改工程等項目效果分析,對工程費用投入、產(chǎn)出的效果以及投入與產(chǎn)出的宏觀、微觀效益進(jìn)行對比分析。
3.2.5自有資金收、支、結(jié)余情況的分析:收、支是否合規(guī)、合法;有無漏收、少收。是否貫徹先提后用、量入為出、保證重點、講究效益、留有余地的原則。
3.3經(jīng)濟活動分析的程序、方法
3.3.1經(jīng)濟活動分析的程序
3.3.1.1收集資料,掌握情況。
3.3.1.2對比分析,揭露矛盾。
3.3.1.3分析原因,抓住關(guān)鍵。
3.3.1.4提出措施,改進(jìn)經(jīng)營管理。
3.3.2經(jīng)濟活動分析的方法
3.3.2.1對比法:與計劃比、同上期(去年同期)比,與同行業(yè)(或本單位)先進(jìn)比,與目標(biāo)指標(biāo)比(達(dá)標(biāo)、增產(chǎn)節(jié)約計劃等);
3.3.2.2其他方法:因素分析法,相關(guān)分析法,線性規(guī)劃法等分析方法對各項經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行定量分析。
3.4經(jīng)濟活動分析形式的劃分
3.4.1按分析內(nèi)容劃分
3.4.1.1綜合分析:把公司電力生產(chǎn)經(jīng)營活動作為一個整體,重點對發(fā)電量、供電煤耗、廠用電率、等效可用系數(shù)、非計劃停運次數(shù)、勞動生產(chǎn)率、流動資金占用率等進(jìn)行綜合的分折研究,著重抓生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶普遍性和關(guān)鍵性的問題,以及各有關(guān)方的協(xié)調(diào)配合情況,縱觀全局,對公司上一階段的工作進(jìn)行全面的'總結(jié),并對下一階段的工作提出總的任務(wù)和指出進(jìn)一步努力的方向。
3.4.1.2專題分析:根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要,對某些重要問題做專門的、重點的分析,總結(jié)某一方面的先進(jìn)經(jīng)驗,或揭露某一方面的問題,以便及時推廣或采取措施加以改進(jìn)。
3.4.2按分析范圍層次劃分
3.4.2.1公司級分析:一般把公司的經(jīng)濟活動作為一個整體,綜合地、相互聯(lián)系地進(jìn)行分析研究。
3.4.2.2部門分析:對各部門所分管的經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行較系統(tǒng)的分析,在明確區(qū)分經(jīng)濟責(zé)任的基礎(chǔ)上,正確考核和評價本部門的工作質(zhì)量和效果,進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。
3.4.2.3班組分析:結(jié)合本班組的生產(chǎn)特點和條件,在產(chǎn)量、工作量、質(zhì)量、消耗等方面,采取比較靈活的方式(如班前、后會通報、一事一議)開展分析活動。
3.4.2.4事前分析:制定計劃、措施、方案是對其預(yù)期的經(jīng)濟效果分析。
3.4.2.5日常分析:班組分析是日常分析的一種常見類型。
3.4.2.6定期分析:綜合分析一般是定期分析(月、季、年)。
3.4.2.7不定期分析:沒有定期規(guī)定,視需要進(jìn)行的分析活動。專題分析一般是不定期分析。
3.4.3經(jīng)濟活動分析可以根據(jù)不同內(nèi)容、目的和要求,采取書面分析、會議分析、現(xiàn)場分析等因地制宜結(jié)合運用和相互補充。
3.5公司經(jīng)濟活動分析會每月至少一次,一般于每月的10日左右召開。
4、檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門組織檢查與考核。
4.2按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。
活動管理制度9
1、社團(tuán)活動必須制定切實有效的`工作計劃，期末要撰寫工作總結(jié)。
2、社團(tuán)必須制定組織管理制度，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，保證活動的正常開展。
3、社團(tuán)活動必須落實活動簽到制，對于經(jīng)常缺勤的學(xué)生要耐心做好思想工作。
4、要建立團(tuán)長負(fù)責(zé)制，必須設(shè)立團(tuán)長、副團(tuán)長，協(xié)助輔導(dǎo)教師的日常社團(tuán)工作。
5、要做好資料的收集工作，所收集資料包括文字材料、圖片資料等，把每期開展活動材料分類存檔。
6、期末要總結(jié)表彰，評選出優(yōu)秀社員若干名。
活動管理制度10
為活躍機關(guān)業(yè)余文化生活，維護(hù)機關(guān)正常工作秩序，加強活動室管理，確保安全、防火，保持環(huán)境衛(wèi)生，有效利用現(xiàn)有資源，根據(jù)工作實際，特制定本制度。
一、文體活動室由綜合辦公室負(fù)責(zé)日常管理，其職責(zé)主要為按規(guī)定時間開關(guān)門，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，維護(hù)、維修設(shè)備。
二、文體活動室的開放時間為：每個工作日的上午10：00—10：30，下午16：00—16：30，晚上18：00—22：00；節(jié)假日全天開放。活動人員必須遵守開放時間，不得隨意要求提前或延長，特殊情況另行安排。
三、文體活動室主要為機關(guān)內(nèi)部服務(wù)，原則上不對外開放，如需邀請外人參加，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
四、凡來文體活動室參加活動者須自覺遵守活動室制度。
五、文體活動室管理制度：
㈠不超過規(guī)定時間，不影響工作。
�、嬷v究文明禮貌，禁止大聲喧嘩，保持室內(nèi)安靜。
�、缱⒁夤残l(wèi)生，不得吸煙，不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑。
�、杌顒尤藛T請按照器材使用規(guī)則安全使用，愛護(hù)室內(nèi)乒乓球桌、棋牌桌、健身器材等設(shè)施，如果人為損壞，照價賠償。
㈤不帶中小學(xué)生和學(xué)齡前兒童入室活動。
㈥活動后將物品歸放原位，關(guān)閉門窗、電源。
六、為不斷改善活動室的.管理服務(wù)工作，活動者要積極配合工作人員搞好管理工作，并歡迎提出批評和建議。
活動管理制度11
為了學(xué)校教育的多元化發(fā)展，推動學(xué)校校園內(nèi)拓展型課程的開設(shè)，鼓勵教職工參與學(xué)生的課外教育活動，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，制訂石筍中學(xué)各類課外小組活動制度。
本“學(xué)生課外活動小組管理制度”適合學(xué)校教務(wù)處、德育室及教研組等有關(guān)部門開設(shè)的各類以學(xué)生為主要對象、以課外活動為主的各類課外活動小組。
1. 每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校會同教務(wù)處、德育室，根據(jù)上級部門（包括青少年科技藝術(shù)指導(dǎo)中心、區(qū)教育局、區(qū)體育局、區(qū)教研室）部門的新學(xué)期工作指導(dǎo)意見，結(jié)合學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校自身的發(fā)展特點，在集中體育組、藝術(shù)、科技總輔導(dǎo)員的基礎(chǔ)上，制訂出本學(xué)期課外活動小組開設(shè)計劃后，由相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人具體落實。
2. 體育教研組長負(fù)責(zé)體育類活動小組的活動安排和指導(dǎo)，科技、藝術(shù)總輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)科技、藝術(shù)類活動小組的`指導(dǎo)，學(xué)校類的活動小組由教務(wù)處具體負(fù)責(zé)。所有活動小組都應(yīng)確保各小組的活動能安全、正常的開展。確保小組活動有計劃、有步驟地進(jìn)行。
3. 期未結(jié)束（或雖未到期未，但某一活動小組活動內(nèi)容完成），輔導(dǎo)老師應(yīng)將本小組的活動記載交主管領(lǐng)導(dǎo)（總輔導(dǎo)員、體育教研組長或教務(wù)處、德育室）存檔。
4. 每學(xué)期結(jié)束時，由校長室會同教務(wù)處、德育室將本學(xué)期各活動小組的活動情況進(jìn)行總結(jié)、表彰。
活動管理制度12
隨著社會的不斷進(jìn)步和改革開放的不斷深入、隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施和課改工作的全面開展，師生外出參觀考察、學(xué)習(xí)和參加社會實踐活動越來越多，為確保外出師生的生命、財產(chǎn)安全，使每次活動都順利成功實施，制定本制度。
一、外出活動組織者，要以對活動參與者生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，精心組織有計劃、有針對性必須的外出活動，堅決禁止不必要的外出活動。
二、組織者在組織外出前，必須做到下列事項：
1.認(rèn)真論證所組織的外出活動是否必須，是否可以用其他更安全、更有效的動形式來達(dá)到活動目的。
2.外出前，組織者應(yīng)事前對活動路線、場所進(jìn)行認(rèn)真地勘察，繪制詳細(xì)的線路和活動場地及環(huán)境圖，并附詳盡的文字說明。
3.如外出需乘交通工具，必須對交通工具進(jìn)行調(diào)查、考察，確保交通工具的合法性和安全性，駕駛?cè)藛T是否持有合法的證件，經(jīng)驗、技術(shù)是否符合安全要求，并作好文字記錄及說明。
4.外出活動前，思前想后，制定出有效的安全預(yù)案，做到心中有數(shù)，確保萬無一失。
5.寫出活動申請書，附上上述資料，按審批權(quán)限要求，逐級上報審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自組織外出。
三、一經(jīng)批準(zhǔn)，組織者必須做好以下工作：
1.出發(fā)前應(yīng)對參與者進(jìn)行安全教育，說明注意事項，提高參與者的安全防范和自我保護(hù)意識，激發(fā)參與者團(tuán)隊合作的集體主義精神。教育參與者遵守公共道德和秩序，愛護(hù)公共財物、保護(hù)環(huán)境。
2.隨時清點人數(shù)，保證每位參與者安全歸來。
3.準(zhǔn)備常規(guī)藥品，以防急需。
4.組織者是安全工作的'第一責(zé)任人，對整個活動負(fù)總責(zé)，在活動中，隨時對道路、活動場地、環(huán)境狀況、交通工具、所有人員等進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處理，甚至撒消活動，確保安全。
5.如在活動中發(fā)生意外，應(yīng)立即進(jìn)行緊急處置，最大限度地減少損失，并立即報告。
6.在整個活動中要自覺接受主管部門和各級執(zhí)法機關(guān)的檢查與監(jiān)督，聽從指揮與安排，接受批評與建議，并自覺整改。
7.活動終了，應(yīng)向?qū)徟鷻C關(guān)報告活動安全情況，并作好所有記錄，保存好所有資料。
四、監(jiān)督與紀(jì)律：
1.任何人不得以任何借口，編造理由，哄騙審批機關(guān)，騙取批準(zhǔn)手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅作主張，私自組織外出。
2.組織者自始至終是安全第一責(zé)任者，必須對安全工作負(fù)總責(zé)，在活動中要高度負(fù)責(zé)，不得有半點松懈。在活動過程中，組織者應(yīng)紿終與參與者一起活動，也不允許非特殊者離開集體，更不能擅作主張更改審批的活動內(nèi)容、路線、時間、場地、交通工具等。應(yīng)按時或提前返回，并立即向?qū)徟鷻C關(guān)報告出發(fā)、返回人數(shù)，安全情況。
3.活動組織者的各級上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，有權(quán)對活動進(jìn)行檢查監(jiān)督，有權(quán)對組織者的違規(guī)、違紀(jì)行為提出批評和處分建議，在緊急情況下有權(quán)終止活動。對失職、瀆職和不負(fù)責(zé)任造成重大安全事故的組織者，任何人都有權(quán)向組織者的上級機關(guān)報告，構(gòu)成犯罪的，將移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
活動管理制度13
1、為使管理單位、基層班組安全活動更有實效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各單位、各車間開展的.各項安全活動。
2、各管理單位負(fù)責(zé)組織本單位員工開展安全活動;班組長負(fù)責(zé)組織班組人員開展安全活動。
3、各管理單位每年12月制訂下年度活動計劃,并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交生產(chǎn)管理部安全組。每月30日前將月度活動計劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交生產(chǎn)管理部安全組。
4、各管理單位安全活動每月組織1次,活動時間不少于2學(xué)時,并有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。生產(chǎn)管理部安全組負(fù)責(zé)檢查管理處室、生產(chǎn)處室及兩分廠的安全活動。
5、企業(yè)負(fù)責(zé)人每季度至少參加1次班組安全活動,并在班組安全活動記錄上簽字。車間主任及管理人員每月至少參加2次班組安全活動,并在班組安全活動記錄上簽字。
6、班組安全活動每月不少于8次,每次活動時間不少于1學(xué)時;班組安全活動要有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。
7、分廠安環(huán)處、車間安全員每月至少要抽查1次安全活動的記錄并簽字。
8、安全活動內(nèi)容為:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、上級安全有關(guān)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識、崗位安全技術(shù)練兵、各種基本功訓(xùn)練等。
活動管理制度14
為了有效的利用好體育活動室，使活動室長久有效的.使用，現(xiàn)制定管理制度：
一、體育活動室由上課的體育教師負(fù)責(zé)管理學(xué)生，要嚴(yán)格遵守教室使用規(guī)則，一切聽從任課教師指揮，進(jìn)入教室時要保持良好秩序，不準(zhǔn)喧嘩打鬧。
二、管理人員做好設(shè)備的清查，擺放。
三、室內(nèi)保持清潔、安靜，學(xué)生在室內(nèi)不準(zhǔn)隨意喧嘩，走動、打鬧、吃零食。
四、有損壞活動設(shè)備的，照價賠償。
進(jìn)入室內(nèi)后不準(zhǔn)亂動活動器材。
五、上完課后，學(xué)生要按上課前的樣子對活動器材重新擺放。
六、離開活動室，要關(guān)好窗，鎖好門，關(guān)閉電源。
七、全體師生要愛護(hù)活動室內(nèi)所有物品，自覺遵守室內(nèi)規(guī)則。
活動管理制度15
結(jié)合我院實際情況，為加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，又要保證正常醫(yī)療工作，發(fā)揮有效費用的最大效益，經(jīng)研究對“外出進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)會議”特作如下規(guī)定：
�。ㄒ唬┩獬鲞M(jìn)修學(xué)習(xí)（6個月以上）：
（1）凡畢業(yè)后工作三年以上的醫(yī)、藥、護(hù)、技師，要求到省級以上進(jìn)修基地進(jìn)修（含省級和出國培訓(xùn)）6個月以上者（含6個月），須在每年12月底之前個人申請報告，經(jīng)科室簽署意見后交科教科（護(hù)理系列由護(hù)理部），由科教科組織相關(guān)科室進(jìn)行考核，根據(jù)考核成績，經(jīng)科教科、分管院長同意后，交院長辦公會研究，通過后方可列入年度人才培訓(xùn)計劃，派出進(jìn)修。
�。�2）外出進(jìn)修一年者按規(guī)定視為完成每年的.25學(xué)分。
�。ǘ┩獬龆唐谂嘤�(xùn)學(xué)習(xí)（6個月以下）：
（1）凡畢業(yè)后工作三年以上的醫(yī)、藥、護(hù)、技師，因工作需要，進(jìn)行專科、專項技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)6個月以下者（不含6個月），須在每年12月底之前個人申請報告，經(jīng)科室簽署意見（護(hù)理系列由護(hù)理部）后交科教科，由科教科組織相關(guān)科室進(jìn)行考核，根據(jù)考核成績，經(jīng)科教科、分管院長同意，交院長辦公會研究，通過后方可列入年度人才培訓(xùn)計劃，派出學(xué)習(xí)。
�。�2）根據(jù)省醫(yī)會繼〔20xx〕第073號文件規(guī)定：“將培訓(xùn)考核工作與繼續(xù)教育相結(jié)合，對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行崗位資格的任定，包括大型醫(yī)用設(shè)備使用人員上崗證以及其它崗位資格的培訓(xùn)和考核，由個人申請，科室簽署意見，經(jīng)科教科、分管院長批準(zhǔn)后進(jìn)行。
�。�3）外出進(jìn)修6個月以下至3個月者，按進(jìn)修基地規(guī)定分別授予ⅰ類學(xué)分和ⅱ類學(xué)分，3個月以下者不授予學(xué)分。
�。ㄈ﹨⒓訉W(xué)術(shù)會議：
（1）高級職稱衛(wèi)技人員參加省內(nèi)外ⅰ類學(xué)分的學(xué)術(shù)會議，限一年一次；中級職稱限省內(nèi)（含上海市），一年一次；初級職稱限市內(nèi)，一年一次。
�。�2）外出參加學(xué)術(shù)會議須服從科室工作需要，在科教科領(lǐng)取審批表，分別由科室（護(hù)理系列由護(hù)理部）、科教科簽署意見后，報分管院長批準(zhǔn)，出省的由院長辦公會通過后方能外出，外出前均需在科教科登記后方可離院。
（3）學(xué)術(shù)年會一般由學(xué)科帶頭人參加，參加學(xué)術(shù)年會的當(dāng)年一般不再參加其他學(xué)術(shù)活動。
�。�4）衛(wèi)技人員除按規(guī)定區(qū)域參加學(xué)術(shù)活動外，費用報銷實行包干制，每年標(biāo)準(zhǔn)為：正高級1500元，副高級1200元，中級800元，初級300元，職稱按醫(yī)院聘用時間為準(zhǔn)。
�。�5）衛(wèi)技人員報銷費用標(biāo)準(zhǔn)為每年每人最高限額，包括學(xué)術(shù)會務(wù)費、資料費、交通費、住宿費及住勤補助費等全部費用，超過部分自理。當(dāng)年未外出者，節(jié)約費用可轉(zhuǎn)下年合并使用，最多不超過二年。但下年費用不得提前使用。重點學(xué)科、�？萍爸攸c人才、重點人才培養(yǎng)對象超出部分的20%，可以在“135資助經(jīng)費”和科技立項經(jīng)費中報銷。
（6）報銷程序：所有衛(wèi)技人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)活動者，均需出具批準(zhǔn)手續(xù)，在財務(wù)科審差旅費、住宿費及住勤補助費后，在科教科領(lǐng)取“外出進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)會議費用報批表”，經(jīng)科教科按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審簽后報分管院長批準(zhǔn)報銷，一律不得超出規(guī)定。
（7）凡參加自學(xué)考試、成人高考、夜大學(xué)習(xí)的衛(wèi)技人員均不得影響工作，畢業(yè)后持畢業(yè)證書及票據(jù)，經(jīng)科教科審簽后報分管院長批準(zhǔn)報銷500元。
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