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施工人員管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的施工人員管理制度，希望能夠幫助到大家。
施工人員管理制度1
一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場文明施工制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。
8、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須設置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）�？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、施工項目經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場的'實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時
增設安全防護設施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
施工人員管理制度2
1、施工單位施工前應對施工人員進行安全教育培訓，將考試成績報安全部門備案，經(jīng)安全部門審核合格后方可準許施工。
2、施工人員進入廠區(qū)前應接受安全部門的入廠安全教育。
3、施工人員應到門衛(wèi)辦理人員入廠登記、出入證件等有關(guān)手續(xù)方可進廠，煙、火、手機存入門衛(wèi)煙火柜，每次進出要出示證件，配合門衛(wèi)檢查。
4、施工人員應遵守公司有關(guān)安全管理制度及勞動紀律。
5、施工單位應為施工人員配備必要的勞動防護用品，并規(guī)范使用。
6、施工單位應認真進行嚴格的'安全管理，發(fā)生的違章行為，與本單位員工同等處罰對待。
7、施工管理部門指派的監(jiān)理人員，應熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)理人員確實做到始終如一，認真負責，監(jiān)護到位，對人身和設備的安全負責。
8、施工單位在施工過程中發(fā)生任何疑問，應立即停止施工，向監(jiān)理人員或甲方領導請示，經(jīng)甲方人員排查清楚后，方可繼續(xù)施工。
9、施工單位應通過安全教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，要有安全自我防護意識，在施工中做到“四不傷害”。
10、嚴禁使用未成年人和不適應安全施工要求的人員進行施工。
11、承包單位的特種作業(yè)人員，必須持有相關(guān)部門核發(fā)的有效證件，方可持證上崗。
12、施工人員在施工中要遵守勞動紀律，不準在施工現(xiàn)場與施工無關(guān)的地方逗留，不準隨意串崗，不準亂碰、亂動所有運行的設備，要愛護保護好所使用的安全用具，安全設施，嚴格執(zhí)行安全措施。
施工人員管理制度3
1、目的
為保障進入煉鐵作業(yè)現(xiàn)場的外來施工人員的健康安全,并避免對煉鐵廠員工的健康安全構(gòu)成威脅,不損害濟鋼的利益,特制定本管理程序。
2、適用范圍
本辦法適用于煉鐵廠各單位。
3、引用文件
ssp/446/18《相關(guān)方管理程序》
gb/t28001-20xx 《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》
4、定義
在煉鐵廠范圍內(nèi)進行設備施工且管理單位(或產(chǎn)權(quán)單位)為煉鐵廠的非煉鐵廠人員統(tǒng)稱為煉鐵外委施工人員。
5、職責
5.1安全科負責監(jiān)督檢查工程承包商、施工單位是否遵守《勞動法》相關(guān)條款和濟鋼職業(yè)健康安全體系的要求;對所負責的施工現(xiàn)場實施安全監(jiān)督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。
5.2機動科負責工程承包商、施工單位是否遵守《勞動法》相關(guān)條款和濟鋼職業(yè)健康安全體系的要求;對所負責的施工現(xiàn)場實施安全監(jiān)督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。
5.3車間(產(chǎn)權(quán)單位)對進入產(chǎn)權(quán)區(qū)域內(nèi)活動的施工隊伍、人員負有現(xiàn)場安全現(xiàn)場管理責任,杜絕其違章行為。
6、管理內(nèi)容及要求
6.1符合上級部門的要求,且初次進入煉鐵廠施工的工程承包商,要到安全科進行相關(guān)方教育并備案,同時交納安全管理保證金5000元。
6.2工程承包商進入現(xiàn)場施工必須向安全科上交《施工安全合同書》,同時向安全科、機動科、車間(產(chǎn)權(quán)單位)遞交安全措施各一份。
6.3工程承包商進入現(xiàn)場施工前必須接受安全科、車間安全管理人員的安全教育并簽字,且《施工安全合同書》經(jīng)安全科審查備案后,方可進入現(xiàn)場施工。
6.4安全科對進入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場的相關(guān)方人員要進行職業(yè)健康安全教育,填寫《相關(guān)方職業(yè)健康安全教育紀錄》(附表1),并負責《施工安全合同書》、安全措施、安全管理保證金的'管理。
6.5安全科負責現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理。
6.6機動科負責外來施工隊伍的準入審查,上級部門安排并符合煉鐵廠安全管理要求的施工隊伍方可進入煉鐵廠施工。
6.7機動科負責現(xiàn)場施工人員的安全管理工作。
6.8車間(產(chǎn)權(quán)單位)負責現(xiàn)場安全教育,負責告知本區(qū)域的主要危害因素、主要風險、預防措施、安全管理制度和安全要求。
6.9正常生產(chǎn)過程中外來施工人員進入煤氣區(qū)域施工,或與生產(chǎn)交叉作業(yè),車間需設專人安全監(jiān)護。
操作證及特種設備檢驗證(復印件)。
6.10工程承包商、施工單位在特種作業(yè)或煤氣區(qū)域開工前或作業(yè)前必須辦理:
到政府技術(shù)監(jiān)督部門辦理,施工自用的起重設備的安裝、使用許可;
到裝備部辦理,特種設備開工備案手續(xù);
到安環(huán)處辦理,高處作業(yè)審批表(30米及以上特高作業(yè))、受限空間操作票、煤氣管網(wǎng)、設備動火許可證;
到公安處辦理,禁火區(qū)域動火票。
6.11涉及停水、停電、停氣(汽)影響到生產(chǎn)或生活的施工項目,承包商、施工單位應提前向管理部門申請;批準后,在甲方有關(guān)技術(shù)人員指導下進行施工。
7、相關(guān)文件
7.1ssp431--01《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程序》
7.2ssp446/03《工業(yè)煤氣安全管理程序》
7.3ssp446/10《勞動防護用品管理程序》
8、記錄
本程序產(chǎn)生的記錄按qsp4-2《記錄管理程序》執(zhí)行。
施工人員管理制度4
為了加強小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行,特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下:
1.在小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的`各項規(guī)章制度。
2.施工單位進場時須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù),并交納相應的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門物品清單。
3.裝修施工申請進場,需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設施(樓道)恢復粉刷費(按2元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余押金。
4.施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5.施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進入樓層,特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進,做到一日一清,并必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6.施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。
7.施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8.凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。
9.對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)安全管理人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領導或負責人賠償200元。
10.所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)管理中心批準,任何人不準在施工現(xiàn)場留宿(包括留宿其他人),發(fā)現(xiàn)一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經(jīng)批準可在現(xiàn)場留宿的人員,晚10
施工人員管理制度5
1、裝修施工人員必須具備兩個施工出入證（臨時出入證除外），進入小區(qū)時必須在大門保安處領取出入證副證并登記，離開時必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開，出入證副證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則扣違約金20元。
2、臨時施工人員必須由業(yè)主或裝修負責人辦理臨時施工出入證，（必需憑臨時裝修施工人員有效身份證辦理），其有效期為三天，超過三天者，必須到管理中心辦理施工出入證方可進入園區(qū)施工。臨時出入證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則沒收保證金。
3、施工出入證（臨時施工證）乃正龍豪園范圍內(nèi)個身人份證明，不得涂改及轉(zhuǎn)借他人，違者將沒收證件并一次扣除違約金50元。
4、嚴禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作，施工時應做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進行違約處理，情節(jié)嚴重的將負法律責任。
5、裝修施工人員必須嚴格執(zhí)行物品放行規(guī)定，裝修材料帶出必須由施工單元負責人或業(yè)主到管理中心開具放行條，無管理中心開具的有效放行條，一律不予放行。
6、裝修施工人員嚴禁在花園內(nèi)張貼廣告或派發(fā)宣傳資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。
7、裝修材料以外的`物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進入園區(qū)。
8、施工人員應文明施工，、進入小區(qū)儀表要端莊，嚴禁赤肩裸背穿拖鞋進入園區(qū)，不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
9、各施工單元要將裝修施工批準書張貼于施工單元門口，以便巡查。
10、施工人員嚴禁翻越園區(qū)圍墻，爬越樓層，嚴禁在園區(qū)內(nèi)打架、斗毆，盜竊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收裝修施工證，取消裝修資格，視情節(jié)嚴重，將扭送公安機關(guān)處理。
11、施工人員在裝修期間，只允許在本裝修單元內(nèi)施工，不得擅自竄入其他物業(yè)單元，嚴禁在裝修單元內(nèi)留宿過夜，否則，園區(qū)保安有權(quán)將其逐出園區(qū)，并沒收出入證，由此引起的一切后果，均由裝修負責人承擔責任。
12、嚴禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便，否則一次性扣除違約金200元。
13、施工人員應愛護小區(qū)的公共設施，禁止蓄意破壞、挪用，嚴禁踐踏花草，攀樹摘花果，否則保安有權(quán)沒收裝修施工證。
14、、裝修人員每日施工完畢應關(guān)好裝修單元門窗，切斷電源，自行保管自己的裝修材料及工具，裝修人員應確保其裝修單元的施工安全，施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負責。
15、裝修單元的裝修批準書過期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進入園區(qū)內(nèi)施工。
以上規(guī)定望各裝修單元務必遵守，管理中心將隨時派管理人員進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場處理（造成嚴重后果由裝修公司負責），物業(yè)管理中心擁有最終解釋權(quán)
施工人員管理制度6
1、學校要和施工隊簽定治安和安全生產(chǎn)合同書，明確施工隊具體的安全治安治理保障措施，明確學校監(jiān)督協(xié)調(diào)安全管理的`責任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。
2、施工隊進駐學校內(nèi)部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當?shù)毓矙C關(guān)的證明，無身份證明者不得在學校內(nèi)部住宿。
3、施工人員須在學校內(nèi)部居住三個月以上者，保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時居住證”。
4、保衛(wèi)干部要回同施工隊負責人，依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名：姓名、性別、出生年月、戶口所在地等，如施工人員有變動要及時更正。
5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所，并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。
6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進出大門，出入證不準轉(zhuǎn)借他人，遺失必須補辦。
7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衛(wèi)工作，定期向隊員進行遵紀守法教育，嚴防違紀違法案件發(fā)生。
8、按照“誰用工誰負責”的要求，學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調(diào)指導、監(jiān)督管理工作。
施工人員管理制度7
一、適用范圍
本條例適用于在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工的所有非焦化廠人員的'安全管理。
二、管理部門職責劃分:
外委施工人員的安全管理由安全科、機動科、武保科和工程所在車間共同管理,具體分工如下:
安全科:負責外委施工人員的安全教育、上崗證發(fā)放和日常安全管理;
機動科:負責外委施工人員資質(zhì)審查;
武�？�:負責外委施工人員的治安管理,禁火區(qū)施工管理;
所在車間:負責外委施工人員的日常安全監(jiān)督及違反有關(guān)管理制度情況的上報工作。
三、施工過程中的安全管理
1、外委施工人員在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工時,必須佩戴焦化廠外委人員上崗證,每查出1人次不佩戴者,罰款20元。
2、所有外委施工人員在進入焦化廠區(qū)域施工前都必須接受三級安全教育,不經(jīng)教育便上崗者,一經(jīng)查出,每人次罰款100元。
3、外委施工人員上崗時勞動防護用品必須穿戴齊全、規(guī)范,每查出1人次不齊全、規(guī)范者罰款50元。
4、外委施工人員違章操作參照《臨鋼新臨鋼公司違反安全規(guī)章制度100例及處罰標準(試行)》進行處罰。
5、外委施工人員任意拆除、損壞現(xiàn)場安全設施、安全附件者,除照價賠償、恢復原狀外,不得再在焦化廠承擔任何施工任務。
6、外委施工人員在施工過程中隨意堆放物品、工具等阻礙安全通道者,每次罰款100元。
7、外委施工人員在施工過程中留有隱患,每查出1項罰款50元;造成人員、設備、財產(chǎn)傷害或損壞的,由其所在單位負責賠償一切損失。
8、外委施工人員在作業(yè)過程中如違反焦化廠的其它規(guī)章制度,視同焦化廠職工處罰。
施工人員管理制度8
長江路第一小學校園臨時施工人員安全管理制度。
1、在校園內(nèi)臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學校的有關(guān)規(guī)章制度，服從學校的安全管理。
2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責逐個造冊（附身份證復印件）報學�？倓仗巶浒浮�
3、施工場地要有護欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的'標志，預防發(fā)生意外事故。
4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，加強對建設物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。
5、施工單位人員要統(tǒng)一到學�？倓仗庌k理《臨時出入證》，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。
6、施工車輛進入校區(qū)不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
施工人員管理制度9
一、目的
為了加強內(nèi)部管理，促使工程人員自我改進，自我完善，鼓勵先
進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結(jié)合公司實際
情況，制定本規(guī)定。
二、工程管理人員管理制度
1、誠實守信，務實高效，遵守公司的各項管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。
2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項規(guī)章制度。
3、工程管理人員要有集體精神，不可獨自為政，不準有小山頭。
4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。
5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。
6、工程管理人員要分工負責，管理人員之間遇到矛盾時，要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆毀、爭吵。
7、如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。
8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致，必須尋求上級解決。
9、工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題，不得拖而不辦。
10、工程管理人員對自己拿不準確的問題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準確答案后才給予答復，否者造成的一切后果自負。
11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時，嚴禁在工程場所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、嚴禁在上班時間吃東西。
13、工程管理人員嚴管自己的生活作風，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。
14、工程管理人員在處理問題的過程中，不得有侮辱人格的語言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人員要做到早到晚走，關(guān)心下級，愛護下級，尊重下級。
16、工程管理人員要善于聽取下級意見，集思廣益，善于批評和自我批評。
17、工程管理人員對出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施，分析問題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問題多次出現(xiàn)，
18、工程管理人員必須善于引導下級和員工，充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性。
19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。
20、工程管理人員上傳下達要及時準確，不可拖泥帶水。
21、工程管理人員對未確認的事務不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴懲不怠。
22、工程管理人員對當天的事情必須當天完成。
23、工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，善于總結(jié)成敗得失。
24、工程管理人員不得散布謠言，會上不說，會后亂說，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。
25、工程管理人員要有長遠的計劃安排，精通本部門的人和事，能合理的運用本部門的人員，充分利用本部門人力完成任務。
26、工程管理人員敢于承擔錯誤和責任。
27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長，合理分配任務，才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。
28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力，果斷處理出現(xiàn)的問題和突發(fā)性問題。工程管理人員要有較強的預測能力，能夠根據(jù)本部門的人力合理的安排任務，并預測進度狀況。
29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底，追根求源。
三、施工人員管理制度
1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導、檢查。
2、遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。
3、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
4、嚴禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。
5、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。
6、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。
7、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的`財物）。文明工地的設施人人都得關(guān)心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。
8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。
10、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司
概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
11、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。
12、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
13、工地所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞整潔。
14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。
四、工程監(jiān)理人員管理制度
1、監(jiān)理單位要對每個施工標段專業(yè)配備齊全。
2、所有進駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗，沒有證件的監(jiān)理人員，不得參與本工程的監(jiān)理工作。
3、要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責任到人，每項工程都要列出工程責任人名單表。
4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場，每次給以本工程監(jiān)理責任人10元——50元罰款，情節(jié)嚴重
施工人員管理制度10
1.認真和自覺遵守安全工作法規(guī)、安全操作規(guī)程和項目部各項安全管理制度,遵守現(xiàn)場安全紀律,服從工作安排、堅守本質(zhì)崗位,做到自己不傷害自己,自己不傷害他人,自己不被他人傷害。
2.熟知本崗位工作施工作業(yè)的安全操作規(guī)程;不違章指揮、違章作業(yè),尤其要克服慣性違章行為,保證安全生產(chǎn)。
3.進入施工現(xiàn)場,必須正確佩戴安全帽、穿戴個人防護用品。在沒有防護設施的陡坡、懸崖、臨邊作業(yè)時必須系好安全帶,并經(jīng)常檢查安全帽、安全帶、安全用具,不符合安全要求的嚴禁使用,并及時更換。
4.嚴禁赤腳、赤膊、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。
5.上下班要按規(guī)定的`道路、通道行走,嚴格遵守交通規(guī)則。
6.嚴格遵守勞動紀律,不得擅自離開工作崗位;工作中不準說笑打鬧,不做與工作無關(guān)的事;上班前嚴禁喝酒。
7.要注意各種危險標志、信號、安全警示,不可通過“禁止通行”的區(qū)域;切忌坑內(nèi)、洞口、陡坡、巖石下等危險處所休息。
8.愛護各種安全防護設施和裝置。不得擅自拆除、移動安全警示標志,確實需要臨時變動的,要經(jīng)工地負責人和安全部門同意,并采取其他臨時措施,作業(yè)完成后立即恢復。
9.再油庫、炸藥庫、電鋸房、木料加工場及其他易燃易爆物品附近,嚴禁吸煙及攜帶明火、引火物入內(nèi)
10.嚴禁再同一斷面或其附近進行上下雙層或多層作業(yè)。若無法避免時必須有可靠的安全保障措施。高處作業(yè)不得向下或向上拋擲材料、工具等物件
11.發(fā)生工傷及其他安全事故時,及時搶救和向上級報告,并協(xié)助做好事故調(diào)查分析
施工人員管理制度11
�、疟乒�、焊工、電工和特種設備司機等特業(yè)人員和安全員、瓦斯檢測員、倉庫保管員必須經(jīng)過正規(guī)安全培訓,懂得瓦斯隧道施工安全知識,保證100%持證上崗。
�、扑袇⑴c瓦斯隧道施工的作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)專門的瓦斯隧道施工安全知識培訓,考核合格后方可上崗作業(yè)。
�、沁M入瓦斯隧道的人員必須在洞口進行登記,并均要求攜帶個人自救器。
⑷嚴禁穿易產(chǎn)生靜電的`服裝進入含有瓦斯的工區(qū)。
�、摄@工必須穿棉質(zhì)服裝、雨衣和膠鞋,佩戴防塵口罩。
⑹瓦斯隧道各道工序、各種作業(yè)施工前,作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。
施工人員管理制度12
匯景雅居關(guān)于施工人員治安管理規(guī)定及處理辦法
為了加強物業(yè)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行,特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下:
1、在各物業(yè)小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2、施工單位進場時須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請手續(xù),并交納相應的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進場,需交納20xx元施工保金,其中包括裝修管理費(按3元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進入樓層,特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進,做到一日一清,并必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的`本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)保安部人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領導或負責人賠償200元。
10、所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)處批準,任何人不準在施工現(xiàn)場留宿(包括留宿其他人),發(fā)現(xiàn)一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經(jīng)批準可在現(xiàn)場留宿的人員,晚10
施工人員管理制度13
藍灣街區(qū)關(guān)于施工人員安全秩序管理規(guī)定及處理辦法
為了加強街區(qū)內(nèi)部安全秩序管理,保證內(nèi)部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行,特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下:
1.在街區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2.施工單位進場時須到物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù),并交納相應的押金,退場時需到物業(yè)管理中心退還出入證及出示物品清單。
3.裝修施工申請進場,需交納10000元施工保證金(其中,建筑面積在400平方米以上的`預交20000元施工保證金),同時收取裝修管理費(按10元/平方米建筑面積計算),雙方約定可以從施工保證金中扣除,待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。
4.施工人員出入街區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5.施工人員施工不準帶違禁品(易燃、易爆物)進入樓層,如有特殊情況(確需攜帶儲存時,應提前向消防管理部門進行申報,得到批準后方可進行),并做到一日一清,并必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6.施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者,除雙倍賠償外,對故意損壞本公共設施者送交公安部門處理。
7.施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的,將嚴肅處理;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋等在街區(qū)公共區(qū)域行走。
8.凡違反《治安管理處罰條例》者送公安部門處理。
9.對于施工的樓層部位,存在安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)街區(qū)安全部人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領導或負責人賠償200元。
10.所有施工人員不經(jīng)物業(yè)管理中心批準,任何人不準在施工現(xiàn)場留宿(包括留宿其他人),如不聽勸阻,擅自留宿者應承擔由此引發(fā)的一切責任。
施工人員管理制度14
為加強我校治安綜合治理，嚴格控制、管理外來施工人員，特制定如下管理制度：
一、外來施工人員系指非本校職工，臨時在我校施工作業(yè)的外來人員。
二、外來施工人員管理工作應遵循管理與教育相結(jié)合；誰主管，誰負責；誰聘用，誰負責；誰容留，誰負責的原則。
三、由施工單位的負責人到總務處辦理登記手續(xù)（注明地點、人數(shù)），并組織外來施工人員持身份證辦理《臨時出入證》。
四、外來人員在校施工期間必須遵紀守法，如違反法律、法規(guī)或?qū)W校的規(guī)章制度，除依法追究其責任，賠償損失，情節(jié)嚴重者建議用工單位將其辭退。情節(jié)嚴重者，追究其用人單位負責人的責任。
五、各用工單位和外來施工單位除督促外來人員辦理有關(guān)證件和手續(xù)外，還應負責對本單位務工人員進行遵紀守法和防火、防盜、防意外傷害、防災害事故等安全教育，嚴防各類事故的`發(fā)生。
六、外來施工人員應遵守以下規(guī)定：
1、自覺遵守國家和地方政府制定的法律法規(guī)，自覺遵守學校各項規(guī)章制度，服從管理，配合學校及用工單位做好安全保衛(wèi)工作；
2、自覺愛護學校財產(chǎn)，不損壞校園花草樹木，不損壞學校設備、設施；
3、不聚眾賭博，不打架斗毆，不酗酒滋事，不偷拿公私財物；
4、不在校園內(nèi)游蕩、逗鬧、亂竄亂跑，不影響他人工作、學習和生活；
5、進出校門、樓門自覺接受門衛(wèi)檢查，并出示《臨時出入證》；
6、不私拉亂接電線，不使用電爐，不隨意生火，不在施工場地存放易燃易爆危險物品；
7、不做任何有礙團結(jié)和安全的事，杜絕任何不文明的舉止行為。
施工人員管理制度15
一、目的
進一步規(guī)范外來施工單位的施工管理程序,規(guī)范外來施工單位的施工行為,確保外來施工單位的施工安全和公司的生產(chǎn)安全。
二、適用范圍
本制度適用于云南曲靖麒麟焦化有限公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)外來施工單位的施工安全管理。
三、外來施工單位施工管理程序
四、外來施工單位施工管理規(guī)定
1、施工管理實行單項目管理,實行各項目單獨簽合同,單獨簽安全環(huán)保協(xié)議,單獨交納安全環(huán)保押金,專人負責,專人管理;
2、施工管理單位負責外來施工單位施工程序的辦理;
3、生產(chǎn)管理部建立專門的外來施工單位登記臺帳;
4、施工單位將安全環(huán)保押金交到生產(chǎn)管理部,生產(chǎn)管理部建立專門的資金臺帳;
5、生產(chǎn)管理部對施工單位進行公司級施工安全教育,教育前必須進行登記,安全教育內(nèi)容包括:
1)公司基本情況介紹,公司的生產(chǎn)特點;
2)講授國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理指導思想、安全生產(chǎn)目標指標、安全生產(chǎn)管理工作思路;
3)進入生產(chǎn)區(qū)的各種安全注意事項;
4)相關(guān)安全知識的介紹;
5)公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度標準,票證辦理審批程序;
6)公司生產(chǎn)安全事故案例剖析、教訓;
6、施工項目所在單位對施工單位進行車間級施工安全教育,教育前必須進行登記,安全教育內(nèi)容包括:
1)車間基本情況介紹,車間的生產(chǎn)特點;
2)車間安全生產(chǎn)管理指導思想、安全生產(chǎn)目標指標、安全生產(chǎn)管理工作思路;
3)進入施工作業(yè)現(xiàn)場的'各種安全注意事項;
4)相關(guān)安全知識的介紹;
5)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度,票證辦理審批程序;
6)車間生產(chǎn)安全事故案例剖析、教訓;
7、施工單位施工過程中的日常安全管理工作由施工單位具體負責,施工項目管理部門、施工項目所在單位、生產(chǎn)管理部負責監(jiān)督檢查;對檢查出來的安全問題由生產(chǎn)管理部負責匯總,并按照安全環(huán)保協(xié)議書有關(guān)規(guī)定考核執(zhí)行;
8、在公司生產(chǎn)裝置、設施設備區(qū)域內(nèi)施工,施工單位應將當天的施工項目清單當天報施工管理單位,施工管理單位就當天的施工項目清單與施工單位一起到施工項目所在單位進行三方之間的現(xiàn)場作業(yè)安全交底,由施工項目所在單位對具體項目提出安全措施,施工單位落實安全措施后,經(jīng)項目所在單位簽字確認后方可施工;
9、施工動火作業(yè)許可證、工作票證按公司相關(guān)票證管理規(guī)定辦理審批執(zhí)行;
10、施工過程中發(fā)生突發(fā)事件(事故),請及時如實報告施工管理單位、施工項目所在單位和生產(chǎn)管理部,采取相應的措施,避免事件(事故)的進一步擴大。
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