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月報(bào)管理制度

時(shí)間:2024-06-28 04:03:22 制度 我要投稿
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月報(bào)管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家收集的月報(bào)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

月報(bào)管理制度

月報(bào)管理制度1

  一、目的

  為加強(qiáng)公司對各項(xiàng)目工程的'監(jiān)管,做好工程管理各項(xiàng)數(shù)據(jù),公司實(shí)行項(xiàng)目工程月報(bào)制度。

  二、適用范圍

  公司下屬各項(xiàng)管理中心(處)工程月報(bào)的上報(bào)

  三、工程月報(bào)要求

  1、月報(bào)上報(bào)時(shí)間:每月5日17:00前

  2、月報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間:上月1日~31日

  3、上報(bào)部門:工程管理部

  四、月報(bào)統(tǒng)計(jì)主要內(nèi)容

  1、月工程設(shè)施設(shè)備完好率的統(tǒng)計(jì);

  2、月設(shè)備維保完成任務(wù)情況統(tǒng)計(jì);

  3、月重大維修改造、更新項(xiàng)目統(tǒng)計(jì):(單項(xiàng)維修改造、更新費(fèi)用500元以上)

  4、下月維保、維修改造、更新計(jì)劃及工作安排;

  5、設(shè)備非正常性停機(jī)時(shí)間統(tǒng)計(jì)(故障、停電等);

  6、非完好設(shè)備統(tǒng)計(jì)(不含停用設(shè)備)

  五、相關(guān)說明

  1、完好標(biāo)準(zhǔn)

  (1)設(shè)施設(shè)備的零部件齊全完好,允許有小的磨損或缺陷,但在控制范圍內(nèi),并在按時(shí)保修或計(jì)劃保養(yǎng),正常符合條件下可安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (2)設(shè)備性能基本完好,不松曠、無異響、無滲漏,傳動、潤滑、冷卻系統(tǒng)正常,控制系統(tǒng)靈敏可靠。

  (3)強(qiáng)檢的設(shè)備在安全檢驗(yàn)合格周期內(nèi)。

  2、完好率

  (1)完好率統(tǒng)計(jì)以每月25日為統(tǒng)計(jì)日期,當(dāng)日完好的設(shè)備即為完好設(shè)備,否則,為非完好設(shè)備。

  (2)統(tǒng)計(jì)公式

  完好率=(設(shè)備總數(shù)-非完好設(shè)備數(shù))÷設(shè)備總數(shù)×100%

  (3)設(shè)備總數(shù)以各項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備一覽表為準(zhǔn)

  六、工程月報(bào)由項(xiàng)目工程主管匯總填報(bào),管理中心(處)經(jīng)理(主任)簽批。

  七、該規(guī)定自20xx年x月1日起執(zhí)行

  八、質(zhì)量記錄:《工程月報(bào)表》

月報(bào)管理制度2

  為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理月報(bào)表報(bào)送工作特制定本制度,請認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

  一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)月報(bào)工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一。通過安全生產(chǎn)月報(bào)表管理,

  可以掌握各公司安全生產(chǎn)管理工作基本情況,找準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理的中的薄弱環(huán)節(jié),確定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。各公司領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理月報(bào)工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí),確保安全生產(chǎn)管理月報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。

  二、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任安全生產(chǎn)月報(bào)表,反映了本公司安全管理的現(xiàn)狀和水平。各公司、各部門都要重視安全生產(chǎn)管理工作,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,切實(shí)把安全生產(chǎn)管理報(bào)表工作落實(shí)到實(shí)處。

  三、專人負(fù)責(zé)、規(guī)范填報(bào)各公司人事xx部負(fù)責(zé)《安全管理工作月報(bào)表》的'填報(bào)工作。要明確一名報(bào)表報(bào)送人員,明確責(zé)任,認(rèn)真填報(bào)。區(qū)域公司xx部負(fù)責(zé)對各公司報(bào)表報(bào)送情況進(jìn)行分析和考核,報(bào)表的準(zhǔn)確性、時(shí)效性與報(bào)送人員的薪資kpi考核掛鉤。

  請各公司每月5日前將本公司《安全管理工作月報(bào)表》通過263郵件報(bào)送區(qū)域公司行政部。

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