學(xué)校會(huì)議制度15篇
在當(dāng)下社會(huì)，制度使用的情況越來越多，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家收集的學(xué)校會(huì)議制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)校會(huì)議制度1
學(xué)校行政會(huì)議主要討論研究和決定學(xué)校的重要問題，部署學(xué)校的日常行政工作任務(wù)，并負(fù)責(zé)實(shí)施督查與反饋總結(jié)，以促進(jìn)學(xué)校各部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保學(xué)校工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的'順利完成。
一、學(xué)校行政會(huì)議一般每兩周召開一次，遇有重要情況或急需處理的重大問題可隨時(shí)召開。
二、參加人員，通常是學(xué)校中層以上干部，也可根據(jù)工作需要由校長決定由中層正職以上參加，必要時(shí)可召開行政擴(kuò)大會(huì)議，請(qǐng)有關(guān)人員列席會(huì)議。參加會(huì)議人員要及時(shí)安排好自己的工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不拖拉不早退，有重要事情要向校長請(qǐng)假，過后由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)傳達(dá)會(huì)議精神。
三、學(xué)校行政會(huì)議由校長召集并主持,必要時(shí)可委托副校長主持召開。會(huì)議的議題由校長確定，會(huì)議成員個(gè)人認(rèn)為需要集體討論的議題，會(huì)前應(yīng)向校長提議。
四、議題的主要提出人就議題作簡要說明，成員就議題進(jìn)行充分醞釀?dòng)懻�，�?huì)議主持人根據(jù)多數(shù)人意見，提出該事項(xiàng)的處理意見，由全體成員作出決議或表決。重大議題一般會(huì)前通知各成員。
五、行政會(huì)議堅(jiān)持民主集中制原則，本著對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，有民主作風(fēng)，有大局觀念，講真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，倡導(dǎo)暢所欲言充分發(fā)表意見并服從會(huì)議決定。
六、會(huì)議通過的決議，由分管校長、責(zé)任部門或指定人員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，并及時(shí)將實(shí)施情況向校長匯報(bào)。每位領(lǐng)導(dǎo)都要團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不能隨意推翻或改變決定事項(xiàng)。在貫徹執(zhí)行中因?qū)嶋H問題必須更改決定的，應(yīng)及時(shí)向校長匯報(bào)或在下次會(huì)議中提出討論和修改。
七、校長布置任務(wù)，各部門、各條線應(yīng)積極主動(dòng)接受任務(wù)，不推諉，并按時(shí)、保質(zhì)保量完成。
八、學(xué)校行政會(huì)議由專人記錄并存檔。
20xx年9月
學(xué)校會(huì)議制度2
為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)工作，保證黨和國家路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)學(xué)校日常行政工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率，根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定校長辦公會(huì)議制度：
一、會(huì)議成員
校長辦公會(huì)成員由校長、副校長、分管行政工作的班子成員、校長助理、校辦主任等組成。其他列席會(huì)議人員由會(huì)議主持人確定。
二、會(huì)議主持
校長辦公會(huì)由校長主持召開。校長不能主持會(huì)議時(shí)，可委托一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)代為主持。
三、召開時(shí)間
校長辦公會(huì)一般每月召開一次，原則上定在每月第四周星期二舉行，特殊情況下可隨時(shí)召開。
四、議事范圍
1、傳達(dá)黨和國家的路線方針政策和法律法規(guī)、上級(jí)重要指示決定，研究貫徹落實(shí)措施;
2、討論落實(shí)校黨委決定的重大問題的實(shí)施意見和具體措施; 3、討論決定學(xué)校行政向上級(jí)行政部門的重要請(qǐng)示、報(bào)告; 4、研究學(xué)校年度工作計(jì)劃的實(shí)施、學(xué)期工作安排;
5、組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)、科學(xué)研究，制定和實(shí)施教學(xué)計(jì)劃、科技規(guī)劃、科研計(jì)劃，檢查評(píng)估教學(xué)質(zhì)量和科技成果，制定和實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃;
6、討論落實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，組織引導(dǎo)教職工結(jié)合本職工作開展“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”活動(dòng);
7、討論決定籌措經(jīng)費(fèi)、興辦產(chǎn)業(yè)，實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算、落實(shí)大額資金使用和基本建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督;
8、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，組織實(shí)施完善行政管理系統(tǒng)、設(shè)置和調(diào)整行政機(jī)構(gòu)，健全教學(xué)、科研、行政與學(xué)生管理等規(guī)章制度，決定師生員工的獎(jiǎng)懲;
9、審議決定學(xué)校召開的教學(xué)科研、行政管理、學(xué)生工作等業(yè)務(wù)性工作會(huì)議，協(xié)調(diào)部署全校性的行政工作，聽取行政部門重要工作匯報(bào);
10、討論處理工會(huì)、教代會(huì)、團(tuán)委等有關(guān)行政工作的提案，以及關(guān)系師生員工切身利益的重要問題;
11、處理、決定日常行政工作需要共同商定的問題，通報(bào)工作情況。
12、決定應(yīng)該由校長辦公會(huì)議討論的其他事項(xiàng)。
五、會(huì)議議題
校長辦公會(huì)的議題由辦公會(huì)成員及有關(guān)職能部門提出，經(jīng)學(xué)校辦公室匯總、報(bào)主持人批準(zhǔn)后列入辦公會(huì)議程，根據(jù)其輕重緩急程度決定提交會(huì)議討論的具體時(shí)間。
六、會(huì)前準(zhǔn)備
1、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)向辦公會(huì)成員發(fā)出書面會(huì)議通知，成員因故不能到會(huì)的，應(yīng)在會(huì)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假并通知學(xué)校辦公室。如有可能，其意見應(yīng)用書面形式表達(dá)。
2、列席人員名單由學(xué)校辦公室根據(jù)審議議題的需要提出，報(bào)會(huì)議主持人批準(zhǔn)后發(fā)出列席會(huì)議通知。列席人員應(yīng)按通知規(guī)定的時(shí)間到會(huì)列席有關(guān)議題的審議。未經(jīng)會(huì)議主持人同意不得隨意更換、增加列席人員。
3、除在辦公會(huì)上進(jìn)行一般性情況通報(bào)的議題外，所有提交會(huì)議討論決定的議題應(yīng)由有關(guān)職能部門將文件送辦公會(huì)各位成員審閱，以便做好審議準(zhǔn)備。
4、辦公會(huì)成員應(yīng)在會(huì)前對(duì)議題的有關(guān)文件進(jìn)行審閱，準(zhǔn)備意見。如對(duì)某個(gè)議題列入議程持有異議，應(yīng)在會(huì)前向主持人提出并通知學(xué)校辦公室，由主持人決定是否對(duì)原定議程進(jìn)行調(diào)整。
5、議題確定后由學(xué)校辦公室提前通知與會(huì)人員。提出議題的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須在會(huì)前作充分準(zhǔn)備，提供有關(guān)資料和政策依據(jù)，可供選擇的方案與建議。
七、議事規(guī)則
1、參加會(huì)議人員不得遲到、早退或無故缺席。會(huì)議發(fā)言，內(nèi)容要具體，態(tài)度要明確，語言要簡練，不談與議題無關(guān)的問題。
2、在一般情況下，校長辦公會(huì)按照會(huì)議通知排定的議題順序?qū)ψh題進(jìn)行審議。除進(jìn)行一般性的情況通報(bào)外，會(huì)議進(jìn)行過程中不能臨時(shí)提出會(huì)前未列入議程的議題。
3、校長辦公會(huì)審議議題時(shí)，由主管校領(lǐng)導(dǎo)就該項(xiàng)議題做簡要說明。如需要，經(jīng)會(huì)議主持人同意，可由列席會(huì)議的有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人做簡要補(bǔ)充。會(huì)議就該議題的主要原則和內(nèi)容進(jìn)行討論，由會(huì)議主持人對(duì)議題作出討論結(jié)論，有關(guān)列席人員即可退席。
4、校長辦公會(huì)審議文件時(shí)，主要就議題及有關(guān)文件的基本原則、主要內(nèi)容、需決定或通過的事項(xiàng)等進(jìn)行討論，提出意見。對(duì)基本成熟的文件，可予以原則通過。會(huì)后由主管校長牽頭，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)文件做進(jìn)一步修改，最后報(bào)校長批準(zhǔn)。
5、審議中如發(fā)現(xiàn)議題所涉及的.問題較為復(fù)雜、提交的有關(guān)文件不夠成熟、難以做出決定時(shí)，即中止對(duì)該項(xiàng)議題的審議，退回有關(guān)職能部門重新進(jìn)行準(zhǔn)備，待條件具備后再提交校長辦公會(huì)審議。
6、校長辦公會(huì)由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)記錄。記錄人應(yīng)記錄會(huì)議的議題、與會(huì)人員發(fā)言內(nèi)容和作出的決議，重要事宜應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)有關(guān)部門或人員。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行部署或公布，會(huì)上的發(fā)言，會(huì)后不得自由議論;會(huì)議討論的問題，需要保密的，任何人不得泄露。
八、會(huì)后落實(shí)
1、有必要形成會(huì)議紀(jì)要時(shí)，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)在會(huì)后三日內(nèi)整理出《校長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》，由該次會(huì)議主持人審定后，在一周內(nèi)送辦公會(huì)全體成員(包括出席的和未出席的)和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。
2、辦公會(huì)后，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議通過的各項(xiàng)決議，與有關(guān)職能部門聯(lián)系，對(duì)落實(shí)決議的工作進(jìn)行督辦，并及時(shí)向校長匯報(bào)進(jìn)展情況和存在的問題。
3、有關(guān)校長辦公會(huì)的所有文件，包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要，要妥為保存。
學(xué)校會(huì)議制度3
會(huì)議既是學(xué)校教育和管理工作的有機(jī)組成部分，也是落實(shí)學(xué)校教育和管理工作的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，保證會(huì)議效果，是加強(qiáng)學(xué)校管理，完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的有效措施。為此，特對(duì)我校有關(guān)會(huì)議作出以下規(guī)定：
一、行政會(huì)議
1、行政會(huì)議是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校行政工作進(jìn)行研究決策、指揮檢查的會(huì)議，屬學(xué)校最高行政會(huì)議。
2、參加行政會(huì)議的`成員為：校長、副校長、各處室負(fù)責(zé)同志。出席、列席成員享有同等的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
3、行政會(huì)議屬行政例會(huì)，每周星期四下午由校長主持召開。
4、行政會(huì)議著重研究、討論學(xué)校行政管理全局性的問題。凡提交行政會(huì)議討論決策的問題，必須事先充分準(zhǔn)備，有初步的意見或建議，以保證決策的正確性。
5、行政會(huì)議要注意聽取教職工對(duì)學(xué)校工作意見和建議，以保證決策的群眾性、正確性。
6、行政會(huì)議要維護(hù)校長對(duì)學(xué)校的決策權(quán)和指揮權(quán)，體現(xiàn)校長負(fù)責(zé)制，防止極端民主化。
7、行政會(huì)議成員每學(xué)期舉行兩次民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增加團(tuán)結(jié)，提高戰(zhàn)斗力。
二、教職工大會(huì)
1、教職工大會(huì)是學(xué)校進(jìn)行整體教育和布置統(tǒng)一工作的全校群眾性大會(huì)。一般在星期五下午進(jìn)行，可根據(jù)需要隨時(shí)召開。
2、教職工大會(huì)由學(xué)校行政會(huì)決定召開。也可根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示召開。會(huì)議由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、全體教工大會(huì)的主要內(nèi)容為：學(xué)習(xí)有關(guān)文件，傳達(dá)、宣讀上級(jí)批示和法規(guī)；宣布學(xué)校工作計(jì)劃，安排、總結(jié)、講評(píng)學(xué)校全面性的工作；表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，批評(píng)處理違紀(jì)事件；進(jìn)行整體思想教育、理論輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、會(huì)議議題要認(rèn)真審查，力求主題突出，內(nèi)容充實(shí)，具有全面性。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的講話要充分準(zhǔn)備，做到事實(shí)準(zhǔn)確，結(jié)論恰當(dāng)。表揚(yáng)批評(píng)有據(jù)有理，語言要精練，表達(dá)要簡明。
5、教職工要求在大會(huì)上發(fā)言，需要提前與學(xué)校辦公室聯(lián)系并將發(fā)言稿教學(xué)校審閱，未經(jīng)同意不能擅自作大會(huì)發(fā)言，不得在大會(huì)上攻擊辱罵他人，不得尋釁鬧事。
6、全體教職工均要按時(shí)參加會(huì)議，自己遵守會(huì)議紀(jì)要，維護(hù)大會(huì)秩序。
學(xué)校會(huì)議制度4
一、教代會(huì)。
教代會(huì)每三年一屆，一般每學(xué)期召開一次會(huì)議，遇有重事項(xiàng)，經(jīng)校長或三分之一以上代表提議，可以召開教代會(huì)臨時(shí)會(huì)議。會(huì)由主席團(tuán)主持。我校第一屆教代會(huì)于20xx年12月5日成立，代表36人。
二、校會(huì)。
會(huì)議由校會(huì)成員參加、校長主持，會(huì)議一般間周召開一次。主要內(nèi)容：回顧工作情況，研究布置新的工作或討論學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)以及其他重要問題。
三、行政會(huì)議。行政會(huì)議是學(xué)校行政人員經(jīng)常研究工作的會(huì)議，由校長、副校長、教導(dǎo)主任、副主任參加。主要研究并解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。行政會(huì)議每周一次，會(huì)議由校長主持。
四、支部黨員會(huì)。
支部黨員會(huì)一般每季度召開一次，根據(jù)工作需要也可以增加召開次數(shù)。
五、、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議每周一次（周一下午第三節(jié)課后1小時(shí)），全體教師參加，會(huì)議由校長或教導(dǎo)主任主持。
六、教研組長會(huì)議。
主要討論教學(xué)工作的一些問題，可以在會(huì)議上聽取各教研組長的匯報(bào)和布置工作。會(huì)議每月召開一次，一般由教導(dǎo)主任主持。
七、班主任工作會(huì)議。
主要討論和研究學(xué)生的思想工作和班級(jí)工作。會(huì)議每月召開一次，一般由教導(dǎo)主任主持。
八、家長會(huì)議。
家長會(huì)議可結(jié)合家長學(xué)校進(jìn)行。
九、校會(huì)。
校會(huì)每月召開一次，主要是針對(duì)全校同學(xué)，如對(duì)一個(gè)階段的.任務(wù)要求、學(xué)習(xí)情況的總結(jié)和分析、思想品德教育、安全教育、法制教育，健康教育，也可以針對(duì)學(xué)生中存在的問題作專題報(bào)告。校會(huì)一般由少先隊(duì)輔導(dǎo)員或校長主持。
十、班會(huì)、晨會(huì)。
班會(huì)或晨會(huì)是班主任通過班集體對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的一種主要形式，在班主任主持下進(jìn)行。班會(huì)每周一次，晨會(huì)每天一次。
十一、節(jié)日活動(dòng)。
一年中，有許多教育意義的節(jié)日和紀(jì)念日。如：“六一”兒童節(jié)、“七一”建黨節(jié)、“八一”建節(jié)、“九十”教師節(jié)、“十一”國慶節(jié)等，通過這些節(jié)日活動(dòng)，可進(jìn)行傳統(tǒng)教育和開展尊師重教活動(dòng)。
學(xué)校會(huì)議制度5
為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì)議次數(shù)、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，提高辦事效率，特制訂本制度。
�。ㄒ唬⿻�(huì)議分為：
1、社長及各部部長會(huì)議，參與人員：社長、各部部長、辦公室干事。
2、報(bào)社全體成員會(huì)議：參加對(duì)象為報(bào)社全體成員。
3、各部門會(huì)議（例會(huì)）：部長及部門全體成員。
（二）社長及各部部長會(huì)議每周召開一次，時(shí)間待定，地點(diǎn)：翼語辦公室，各部長匯報(bào)本部門工作進(jìn)展情況，討論報(bào)社近期工作方向，安排報(bào)社新的工作任務(wù)。
�。ㄈ﹫�(bào)社全體成員會(huì)議每兩周一次定期會(huì)議，時(shí)間地點(diǎn)待定。其他全體成員會(huì)議為不定期會(huì)議，遇報(bào)社統(tǒng)一進(jìn)行的重大活動(dòng)等情況下召開。
（四）各部門會(huì)議（例會(huì)）每周一次。由部長召集，會(huì)議主要討論各部門近期工作安排，人手分配，并對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，討論如何執(zhí)行社長及各部長會(huì)議的決定及展開本部門的工作等。各部門開會(huì)后將召開會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議記錄、到勤人數(shù)上報(bào)辦公室干事。
�。ㄎ澹⿻�(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開，現(xiàn)列具體考勤細(xì)則如下：
1、各種會(huì)議均須記錄并在考勤表內(nèi)簽到。
2、無正當(dāng)理由不到會(huì)者，視無故缺席，累計(jì)滿3次者，由辦公室干事向社長匯報(bào)，經(jīng)審議視其自動(dòng)退出；
3、如因事實(shí)在不能到會(huì)者，須提前向主要負(fù)責(zé)人提交請(qǐng)假條。但次數(shù)達(dá)到3次者，記為無故缺席1次。
4、報(bào)社成員考勤情況都將由辦公室干事登記在案，作為干部考評(píng)的.依據(jù)之一．
（六）會(huì)議組織者應(yīng)充分做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，除緊急情況外，一般應(yīng)至少提前1天發(fā)布會(huì)議通知，并確保通知到個(gè)人。
�。ㄆ撸⿻�(huì)議組織者應(yīng)擬訂科學(xué)的會(huì)議程序，除了重要會(huì)議外，無特殊情況，會(huì)議時(shí)間不得超過1小時(shí)。
�。ò耍┓矔�(huì)議無指定主持人的，由會(huì)議成員中職務(wù)較高者主持。
�。ň牛┟看螘�(huì)議由專人進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)議記錄須送辦公室干事存檔。
�。ㄊ┍局贫茸灶C布之日起施行。
學(xué)校會(huì)議制度6
一、會(huì)議性質(zhì)：
此會(huì)議既是公司的經(jīng)營工作會(huì)議，又是部門績效的評(píng)價(jià)會(huì)議；既是績效的溝通過程，又是績效的診斷和提高。
二、會(huì)議目的：
根據(jù)董事會(huì)確定之公司發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)、預(yù)算，研究制定公司周、月、季的工作計(jì)劃，決定企業(yè)的經(jīng)營策略；
·對(duì)各部門的主要工作、績效指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)；
·解決各部門在經(jīng)營工作中所暴露的問題、所遇到的障礙，分析其原因并采取必要的.策略措施；
·協(xié)調(diào)各部門之間在計(jì)劃、方法、工具、進(jìn)度、人員、設(shè)備上的沖突和矛盾；
·傳達(dá)、貫徹集團(tuán)總部的經(jīng)營動(dòng)態(tài)、會(huì)議精神，安排、布置新的工作任務(wù)。
·增加各部門的團(tuán)結(jié)合作，提供一個(gè)公開、公正、平等、民主的質(zhì)詢與辯解平臺(tái)進(jìn)行績效溝通。
三、會(huì)議時(shí)間：
每月財(cái)務(wù)月報(bào)報(bào)出之10日前后，會(huì)期半天，于上午9：00-12：00進(jìn)行
地點(diǎn)在公司綜合樓三樓多功能廳。
具體時(shí)間按每次下發(fā)的會(huì)議通知執(zhí)行。
四、會(huì)議主席：
總經(jīng)理或執(zhí)行副總經(jīng)理；
總經(jīng)理無法主持會(huì)議時(shí)，由其指定其他副總經(jīng)理代為主持。
五、與會(huì)人員：
部門副經(jīng)理以上人員，原則上不許缺席，部門主管因故缺席必須指定他人代為參加。
其他相關(guān)人員按會(huì)議通知可列席會(huì)議。
六、會(huì)議準(zhǔn)備：
各部門在本月績效檢討會(huì)議后即確定一人（建議為經(jīng)理）代表本部門進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)人應(yīng)提前就本月本部門之匯報(bào)主題或其他重要事項(xiàng)進(jìn)行收集、觀察和記錄。
會(huì)議通知應(yīng)在召開會(huì)議前三日下發(fā)。
會(huì)議召開前三日，各部門將《部門績效考核評(píng)價(jià)表》報(bào)總經(jīng)辦人事科，人事科負(fù)責(zé)將其分發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門。
匯報(bào)人可以據(jù)此提煉和補(bǔ)充本單元的主要業(yè)績指標(biāo)或其他匯報(bào)材料，公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門據(jù)此就某些重要事項(xiàng)或重要誤差在會(huì)議上進(jìn)行質(zhì)詢。
匯報(bào)資料除績效指標(biāo)外，還要包括主要指標(biāo)所涵蓋工作的的詳細(xì)分析、報(bào)告資料；
臨時(shí)任務(wù)或短板要求或其他專項(xiàng)工作的詳細(xì)資料；
上述資料的Powerpoint演示文檔。
七、會(huì)議程序：
·按以下順序進(jìn)行報(bào)告：行銷部、采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)品管部、財(cái)會(huì)部、總經(jīng)辦。
·各部門指定匯報(bào)人代表本部門進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間限制在30分鐘（含簡要質(zhì)詢、答辯所費(fèi)時(shí)間，下同）。
·與會(huì)人員可進(jìn)行質(zhì)詢，匯報(bào)人（或相關(guān)責(zé)任人）必須對(duì)此作出合理、真實(shí)的解釋說明。
·會(huì)議主席在聽取匯報(bào)、質(zhì)詢及辯解后，應(yīng)作出必要的指示或裁決并指定負(fù)責(zé)人。
·對(duì)較大、較復(fù)雜的工作事項(xiàng)，一時(shí)無法在會(huì)議上作出明確決策時(shí)，可由會(huì)議主席制訂部門或?qū)Ｈ嗽谝?guī)定期限內(nèi)進(jìn)行專題研究并提出解決方案呈報(bào)本次會(huì)議主席。
·績效會(huì)結(jié)束后，由會(huì)議主席當(dāng)場評(píng)價(jià)各部門的匯報(bào)質(zhì)量和效果，并排序。
八、會(huì)議內(nèi)容：
均按照《部門績效考核評(píng)價(jià)表》的思路和順序進(jìn)行匯報(bào)，顯形業(yè)績、短板要求、臨時(shí)任務(wù)為主要匯報(bào)內(nèi)容，績效管理、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新為次要匯報(bào)內(nèi)容，基本職能無顯著提升或錯(cuò)誤原則上不匯報(bào)。
針對(duì)某項(xiàng)指標(biāo)代表的工作業(yè)務(wù)內(nèi)容，可配以圖表或文字詳細(xì)說明進(jìn)行預(yù)算對(duì)比、計(jì)劃對(duì)比，同期對(duì)比，上月對(duì)比，對(duì)手對(duì)比等分析。
《部門績效考核評(píng)價(jià)表》參見《績效管理制度》之附件三。
九、其它：
·經(jīng)營績效檢討會(huì)議完成后，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)在48小時(shí)內(nèi)下發(fā)書面會(huì)議記要，主要包括各部門的主要績效完成情況，存在問題及解決辦法，新安排和布置的工作任務(wù)、會(huì)議精神或決議等。
·人事科應(yīng)就公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門對(duì)《部門績效考核評(píng)價(jià)表》的質(zhì)詢意見核實(shí)并修正計(jì)分。
·各部門將此會(huì)議紀(jì)要作為未來一個(gè)月工作的指導(dǎo)性文件予以執(zhí)行，如有必要，應(yīng)制定績效改進(jìn)計(jì)劃或召開局部會(huì)議安排布置落實(shí)。
·經(jīng)營績效檢討會(huì)的決策權(quán)（董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)）屬于會(huì)議主席的職責(zé)，會(huì)議主席必須對(duì)每一議題有所明確決定；
·在會(huì)議主席作出決策之前，所有與會(huì)人員對(duì)他人（不論職務(wù)高低）的匯報(bào)、發(fā)言均享有質(zhì)詢權(quán)。匯報(bào)人、發(fā)言人對(duì)所有質(zhì)詢必須作出合理的、真實(shí)的解釋，也可指定單元內(nèi)相關(guān)經(jīng)理作出解釋；
·在會(huì)議中凡被會(huì)議主席決定負(fù)責(zé)執(zhí)行某項(xiàng)工作的人，即為該項(xiàng)工作的授權(quán)人。若因困難無法完成所定目標(biāo)時(shí)，應(yīng)立即反饋，并提出尋求支持的具體要求或應(yīng)采取的補(bǔ)救措施。被授權(quán)人若有失職，應(yīng)自己負(fù)擔(dān)其失職責(zé)任。
學(xué)校會(huì)議制度7
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)民主，健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策和分工負(fù)責(zé)制，明確議事、處理權(quán)限，確保各司其職、各負(fù)其責(zé)，
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)定，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度。逐步形成集體協(xié)調(diào)，增強(qiáng)合力，同心同德推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，為創(chuàng)建一流的管理和質(zhì)量而作努力。
一、議事權(quán)限：
1、研究貫徹黨的路線、方針、政策的部署和落實(shí)上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)指標(biāo)。
2、部署全校重大教育教學(xué)活動(dòng)和階段性中心工作。
3、論討學(xué)校、部門、條線的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制。
4、決定教代會(huì)決議和教職工提案答復(fù)。
5、決定學(xué)校班主任、組長的任命。
6、決定教職工年度考核和年度獎(jiǎng)金發(fā)放。
7、決定推薦各級(jí)各類先進(jìn)。
8、決定學(xué)校1萬元以上的設(shè)備添置。
9、決定學(xué)�；ǚ桨浮�
10、決定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)，管理制度《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)定》
11、討論教職工違紀(jì)事件的處理。
12、討論教職工職務(wù)評(píng)聘工作。
13、審議學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。
二、原則：
1、會(huì)議人員(校長辦公會(huì)、行政聯(lián)席會(huì))均應(yīng)超過半數(shù)。作出決定前，須充分發(fā)揚(yáng)民主，集中正確意見，按少數(shù)服從多數(shù)原則。如一時(shí)難以解決，須周密調(diào)查，廣泛聽取意見，下次會(huì)議決定，要根據(jù)保密期限，嚴(yán)加保密，不得泄密。
·· 2、提交討論，應(yīng)先由分管領(lǐng)導(dǎo)向主持人匯報(bào)，同意后列入議題，匯報(bào)時(shí)應(yīng)有情況介紹及實(shí)施意見，以提高議事效率。
·· 3、涉及全局和原則性的問題事項(xiàng)應(yīng)提交集體研究決定，個(gè)人不得自行其事。凡集體決定之事，個(gè)人必須無條件執(zhí)行。如在執(zhí)行過程中有原則出入，需向會(huì)議主持人匯報(bào)，提交會(huì)議后作出新的決定，管理制度《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度》。如遇突發(fā)性和緊急狀況需果斷決策的，可由在場或在家領(lǐng)導(dǎo)商定處理。事后在相應(yīng)會(huì)議上通報(bào)。
· 4、有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)各自決定的問題，領(lǐng)導(dǎo)之間應(yīng)相互尊重，交流通氣， 求得共識(shí)，配合支持.
學(xué)校會(huì)議制度8
1.每月的XX日，召開學(xué)校安全工作會(huì)議。
2.參加人員必須按時(shí)參加會(huì)議，認(rèn)真聽講，積極參與討論探討，若有人不能參加，會(huì)后必須及時(shí)找其他人補(bǔ)上。
3.會(huì)議總結(jié)本月安全工作，并做好下月安全計(jì)劃，會(huì)上各部門安全責(zé)任人小結(jié)本部門安全情況，存在的問題以及將要采取的措施，同時(shí)做好下月安全工作計(jì)劃。
4.最后校長就安全工作還存在的問題及要在下月采取的措施，要注意的問題作全面部署。
5.會(huì)后匯總《安全事故發(fā)生情況匯總表》和《安全查改臺(tái)帳月報(bào)匯總表》。
根據(jù)市、區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校安全工作會(huì)議的有關(guān)精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的力度，切實(shí)保障全體師生的生命安全，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制訂學(xué)校安全工作會(huì)議制度。
1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組于每學(xué)期開學(xué)前、期中考試前、期末考試前，召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論分析并解決安全工作中出現(xiàn)的新情況新問題，每次會(huì)議均要形成會(huì)議記錄。具體分管安全工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋整改情況。
2、具體分管安全工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要每月要召開一次各部門、處室的安全工作協(xié)調(diào)會(huì)，布置進(jìn)行每月一次的對(duì)安全工作進(jìn)行的`全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，學(xué)校無力解決的問題要及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。
3、學(xué)校每月召開一次安全工作全體教職工會(huì)議，教育全體教職工切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作，落實(shí)整改措施，落實(shí)無安全事故，無責(zé)任事故發(fā)生的“雙無”目標(biāo)。
4、按國家有關(guān)安全規(guī)定，學(xué)�？倓�(wù)處每月要召開處務(wù)會(huì)，布置與匯總隨時(shí)對(duì)校舍進(jìn)行的管理檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類火險(xiǎn)隱患要及時(shí)排除，對(duì)供電設(shè)施和線路進(jìn)行檢查和維護(hù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的險(xiǎn)情（危樓、危墻、危廁、危房）要立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告具體分管安全的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
5、學(xué)校教導(dǎo)處每學(xué)期要召開安全檢查會(huì)議，布置與匯總實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室等人員密集的防火重點(diǎn)場所的安全問題，布置對(duì)體育設(shè)施、體育活動(dòng)器材進(jìn)行檢查，確保消防器材完備，確保易燃易爆物品保管安全。
6、學(xué)校辦公要每月召開處務(wù)會(huì)，布置與匯總隨時(shí)檢查的校園治安秩序，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格登記制度，確保校園安全。
學(xué)校會(huì)議制度9
一、校辦公室負(fù)責(zé)承辦校長辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)、教職工代表大會(huì)及校領(lǐng)導(dǎo)委托承辦的`其他各類會(huì)議。
二、其他業(yè)務(wù)性會(huì)議，分別由教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、各教研組、各年級(jí)等有關(guān)單位自己承辦。
三、校長辦公室負(fù)責(zé)草擬下周會(huì)議活動(dòng)安排表，報(bào)校長審定，于周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據(jù)此按時(shí)參加或組織會(huì)議，承辦會(huì)議者負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)。
四、校長召集的各種專題會(huì)議，由學(xué)校辦公室主任跟蹤記錄。
五、會(huì)務(wù)組織程序：
1.按每周會(huì)議安排表準(zhǔn)備好會(huì)議室。
2.擬好會(huì)議議程，開會(huì)前一天呈送會(huì)議主持人。
3.通知到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)前半小時(shí)加催。
4.會(huì)議承辦者提前半小時(shí)到達(dá)會(huì)議室（會(huì)場），按時(shí)清點(diǎn)到會(huì)人數(shù)，及時(shí)催請(qǐng)未到者。
六、做好會(huì)議記錄。校長辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)及部分專題會(huì)議會(huì)后，要整理會(huì)議紀(jì)要。紀(jì)要一般在會(huì)后一日內(nèi)完成印發(fā)。
七、學(xué)校會(huì)議室由校辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當(dāng)同時(shí)召開的會(huì)議較多時(shí)，學(xué)校辦公室做好協(xié)調(diào)工作。
學(xué)校會(huì)議制度10
一、目的：為規(guī)范會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量和效率，特制定本制度。
二、召開會(huì)議的要求：
1、精簡會(huì)議內(nèi)容（什么時(shí)間、什么是地點(diǎn)、什么人員參加、什么內(nèi)容、怎么落實(shí)）
2、會(huì)議安排的原則：小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。
3、開短會(huì)的原則：會(huì)議過程中，本著“短而精”原則，不談與會(huì)議無關(guān)的事項(xiàng)
4、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定：
�。�1）應(yīng)提前3分鐘到會(huì)，嚴(yán)格按《會(huì)議簽到表》上簽到。
�。�2）會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題，控制發(fā)言時(shí)間。
�。�3）遵守會(huì)議紀(jì)律，與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī)，原則上不允許接聽電話，如須接聽，須離開會(huì)場。
�。�4）做好本人的會(huì)議紀(jì)錄。
5、遲到、早退、缺席
�。�1）遲到。所有參加會(huì)議的.人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。
�。�2）早退。凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場的，計(jì)為早退。
（3）缺席。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。
三、附則：
1、本制度由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。
學(xué)校會(huì)議制度11
設(shè)立會(huì)議制度，實(shí)行民主管理，是公司管理程序中的一個(gè)重要組成部分。將日常經(jīng)營管理中所遇到的各類問題通過各層面會(huì)議形式，進(jìn)行橫向、縱向的溝通和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)研討，有效的加以檢查和指導(dǎo)，同時(shí)通過制度的確立，保證公司會(huì)議的有效性、連貫性和會(huì)議質(zhì)量，達(dá)到會(huì)議預(yù)期目的特編制此管理文件。
1會(huì)議類型
公司會(huì)議分為高層會(huì)議、管理層周例會(huì)、員工大會(huì)和年會(huì)四類。
1.1高層會(huì)議
1.1.1會(huì)議組織：常務(wù)副總組織召集，總經(jīng)理主持、副經(jīng)理（分公司總經(jīng)理）、總監(jiān)參與，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，并以電子版形式發(fā)給參會(huì)人員。
1.1.2會(huì)議時(shí)間：常態(tài)下高管會(huì)議每月召開一次，時(shí)間定在每月最終一個(gè)星期五；如遇重大事務(wù)或亟待會(huì)議探討解決的事項(xiàng)和重大問題時(shí)，臨時(shí)召集。
1.1.3會(huì)議內(nèi)容：
⑴ 通過對(duì)階段性目標(biāo)及成果的總結(jié)和檢驗(yàn)，驗(yàn)證經(jīng)營目標(biāo)及方向的正確性；
�、� 探討調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，決策公司重大事務(wù)；
⑶ 確定公司中高層管理人員任免；
�、� 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，探討審議組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)與調(diào)整；
�、� 審議公司規(guī)章制度修訂案；
�、� 探討決策公司投資立項(xiàng)、撤項(xiàng)、調(diào)整與詳細(xì)實(shí)施步驟和方案。
1.1.4 會(huì)議要求：
⑴ 參會(huì)人員必需提前作好會(huì)議打算，帶著工作成果、制約經(jīng)營發(fā)展的問題及解決方案參會(huì)；
�、� 對(duì)于公司經(jīng)營思路、規(guī)劃以及內(nèi)部管理有建設(shè)性看法或改進(jìn)建議的，提前一周提交看法建議書，提請(qǐng)會(huì)議探討探討。
1.2 管理層周例會(huì)
1.2.1會(huì)議組織：企管中心組織召集，常務(wù)副總主持，部門經(jīng)理（含主持部門工
作的副職或主管）以上的管理人員參與，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，并以電子版形式發(fā)給參會(huì)人員。
1.2.2 會(huì)議時(shí)間：每周一8：30——9：30（冬季9：00——10：00）時(shí)為法定會(huì)議時(shí)間。
1.2.3會(huì)議內(nèi)容
⑴ 傳達(dá)公司高管會(huì)議精神；
⑵ 通報(bào)階段性經(jīng)營成果；
�、� 各部門主管上級(jí)匯報(bào)總結(jié)上周工作進(jìn)展及成果，通報(bào)一周工作支配；
�、� 探討解決工作中存在和出現(xiàn)的.問題，協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作協(xié)作事項(xiàng)；
�、� 重要或緊急工作以及專項(xiàng)工作布置；
�、� 通報(bào)重大工作思路調(diào)整和重大人事變動(dòng)或調(diào)整。
1.2.4 會(huì)議要求：
⑴ 工作總結(jié)與安排由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)向會(huì)議作詳盡匯報(bào)，要求統(tǒng)一格式（見附件），匯報(bào)內(nèi)容包括：
A、本部門上周工作落實(shí)狀況；
B、本部門本周工作支配；
C、一周工作安排要明確責(zé)任人、執(zhí)行人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)成果；
D、目前工作中遇到的問題和難點(diǎn)及初步做出的解決方案；
E、須要其他部門協(xié)作解決或公司支持的事項(xiàng)；
�、� 總結(jié)安排定于每周五下班前以電子版形式提交企管中心行政前臺(tái)工作人員。
1.3員工大會(huì)
1.3.1會(huì)議組織：企管中心負(fù)責(zé)組織召集，常務(wù)副總主持，運(yùn)營副總作工作報(bào)告。
1.3.2會(huì)議時(shí)間：員工大會(huì)每季度召開一次，時(shí)間定在每季度初第一個(gè)周五。
1.3.3會(huì)議內(nèi)容：
�、� 通報(bào)公司季度經(jīng)營狀況，季度表彰和嘉獎(jiǎng)；
�、� 通報(bào)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)調(diào)整及重大人事變動(dòng)。
1.4年會(huì)
1.4.1會(huì)議組織：企管中心負(fù)責(zé)組織召集，運(yùn)營副總主持，總經(jīng)理作年度工作報(bào)告。
1.4.2會(huì)議時(shí)間：每年12月下旬召開全年工作會(huì)議，時(shí)間定在12月20-28日之間。
1.4.3會(huì)議內(nèi)容：
⑴ 總結(jié)公司全年經(jīng)營管理狀況，提出下年戰(zhàn)略發(fā)展思路和經(jīng)營目標(biāo)；
⑵ 年度表彰和嘉獎(jiǎng)；
�、� 公司大聯(lián)歡。
2會(huì)務(wù)打算
2.1除高層會(huì)議外，其它會(huì)務(wù)打算由企管中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)，依據(jù)會(huì)議類型提前做好會(huì)議支配；
2.2除管理層周例會(huì)外，其它會(huì)議提前3天通知到參會(huì)人員，并明確會(huì)議主題以便做好會(huì)前打算；
2.3依據(jù)不同會(huì)議類型，必要時(shí)提前做好會(huì)議布置、材料印發(fā)等工作。
3會(huì)議紀(jì)律
3.1為保證會(huì)議質(zhì)量，提倡高效會(huì)議，參會(huì)人員必需在會(huì)前3分鐘到達(dá)會(huì)場，因遲到影響會(huì)議不能準(zhǔn)時(shí)起先者，請(qǐng)站立參會(huì)或自覺繳納罰金100圓整，否則不行入席，無故不參與者按曠工一次論處。
3.2 會(huì)議要求提交的材料，必需無條件、高質(zhì)量按時(shí)提交。
3.3會(huì)議起先前須將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，原則上不許接聽，特別狀況必需接聽時(shí)，可短信回復(fù)，會(huì)議結(jié)束后回?fù)堋?/p>
3.3會(huì)議期間不得隨意走動(dòng)，非探討時(shí)間請(qǐng)不要竊竊私語，不得退席。
3.4重要會(huì)議不能按時(shí)出席者需事先向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并需指派代表參與，并須提前與代理人員就發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行溝通。未請(qǐng)假、未指派代理人員、未溝通的，按無故缺席懲罰。
3.5參會(huì)期間禁止吸煙。
學(xué)校會(huì)議制度12
為切實(shí)抓好我校的安全工作，確保師生人身和財(cái)產(chǎn)安全，特制訂安全工作會(huì)議制度。
1、 安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，每月召開一次安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全工作重點(diǎn)，總結(jié)上一個(gè)月的安全工作，部署下一個(gè)月的安全工作任務(wù)。
2、 各部門在部門組長的'領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)各部門的工作特點(diǎn)，每月召開兩次安全工作會(huì)議，傳達(dá)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，部署檢查、總結(jié)本部門的安全工作。
3、 特殊情況可不定期、不定時(shí)地召開各級(jí)、各部門安全工作會(huì)議，確保我校的正常的教育教學(xué)秩序。
4、 各班主任利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行安全教育，聽取學(xué)生建議，把安全落到實(shí)處。
5、 學(xué)校每學(xué)期召開全體師生大會(huì)，進(jìn)行安全宣傳教育，確保師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
6、 定期召開家長會(huì)，提高家長的安全防范意識(shí)，使學(xué)校、家長一起行動(dòng)起來，抓好學(xué)生的安全工作。
學(xué)校會(huì)議制度13
會(huì)議是學(xué)校貫徹落實(shí)上級(jí)指示，安排部署工作的重要途徑之一。會(huì)議秩序的好壞，是事關(guān)政令暢通和教育工作者自身形象的大事。為了嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議精神的準(zhǔn)確及時(shí)貫徹執(zhí)行，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。故特制定本制度：
一、會(huì)議的組織原則
堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織的原則。全校性的政治學(xué)習(xí)和有關(guān)會(huì)議，必須堅(jiān)持做到班級(jí)、教研組的局部小會(huì)服從全校性的全局大會(huì)。任何班級(jí)、教研組及個(gè)人不得以上課、私事、局部小會(huì)為由拒不參加學(xué)校召開的`會(huì)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工參加上級(jí)或?qū)W校召開的各種會(huì)議、政治學(xué)習(xí)及教研活動(dòng)都進(jìn)行考勤登記且建檔考核。
二、會(huì)議紀(jì)律
1、參會(huì)人員必須按通知時(shí)間提早到會(huì)，不得遲到、早退、缺席。
2、各種會(huì)議每個(gè)教師都要帶上筆記本，做好筆記。
3、參會(huì)人員必須自覺維護(hù)會(huì)議紀(jì)律，開會(huì)時(shí)不能在會(huì)場外面逗留或閑逛，開會(huì)時(shí)不能隨意在會(huì)場中走動(dòng)，更不能中途離會(huì)，不準(zhǔn)大聲喧嘩或三三兩兩“另立會(huì)場”，不準(zhǔn)帶小孩入會(huì)場哭鬧，不得翻看與會(huì)議無
關(guān)的報(bào)刊雜志或小說等。
4、對(duì)會(huì)議內(nèi)容或安排有異議的，會(huì)后與召集人溝通，不得在會(huì)議室無視會(huì)議紀(jì)律或無理取鬧，否則，情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定給予行政紀(jì)律處分。
三、會(huì)議考勤
1、學(xué)校各種會(huì)議（包括全校性會(huì)議、班主任會(huì)議和教研組會(huì)議等）實(shí)行簽到或點(diǎn)名制。每次會(huì)議或政治學(xué)習(xí)由召集人按通知時(shí)間順延5分鐘開始點(diǎn)名，點(diǎn)名不到記遲到。召集人可視會(huì)議情況于會(huì)議期間隨時(shí)點(diǎn)名，點(diǎn)名不在者記早退，兩次以上點(diǎn)名不在會(huì)者視為缺會(huì)。遲到的參會(huì)人員到會(huì)時(shí)自覺在點(diǎn)名處消缺席，否則視為缺會(huì)。
2、參會(huì)人員因特殊情況不能到會(huì)的，必須在會(huì)前向召集人請(qǐng)假，并說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，方能生效，否則一律視為缺會(huì)。
3、因?qū)W校安排公事不能參加會(huì)議的人員，也必須提早向召集人請(qǐng)公假，經(jīng)召集人同意后按公假處理。
四、獎(jiǎng)懲措施
1、根據(jù)績效考核考勤分值進(jìn)行考勤。缺席會(huì)議，每次扣0。2分，遲到、早退每次扣0。1分（當(dāng)天已辦理教學(xué)請(qǐng)假手續(xù)的不計(jì)扣）；因公開會(huì)或出差請(qǐng)假，經(jīng)學(xué)校相關(guān)科室同意后只考勤不計(jì)扣。
2、學(xué)期結(jié)束后，各位教師把會(huì)議記錄本上交校長室待查。
3、每學(xué)期的會(huì)議考勤簿要存檔備案，并將每個(gè)人的缺勤匯總記入教職員工業(yè)務(wù)檔案，為教職員工職稱評(píng)審、先進(jìn)評(píng)選，全員聘任等提供參考依據(jù)。
學(xué)校會(huì)議制度14
會(huì)議制度是學(xué)校全體師生共同遵守參加會(huì)議的活動(dòng)準(zhǔn)則和規(guī)范，人人必須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度，使各種會(huì)議的活動(dòng)有章可循，有規(guī)可依。
為了保證學(xué)校各項(xiàng)工作的有序性、規(guī)范性，保證各級(jí)精神，各項(xiàng)工作的傳達(dá)順暢，落實(shí)到位，組織得力，反饋周到，調(diào)整及時(shí)，特制定如下會(huì)議制度：
１、校董事會(huì)會(huì)議。由校長主持，副校長、教導(dǎo)主任、科研主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記、民進(jìn)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員等共同參加。每學(xué)期召開1次，商議學(xué)校大事，如校長工作報(bào)告，學(xué)校重大改革方案及教師聘用、考核、獎(jiǎng)懲等事宜。
�。�、行政會(huì)議。由校長主持，有副校長、校長助理、辦公室主任、中學(xué)部主任、小學(xué)部主任、教導(dǎo)主任、教科室主任、總務(wù)主任、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)員共同參加。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，也可邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。行政會(huì)議一般每周四召開一次，主持研究和決定日常行政工作的重要問題。
３、教研組長會(huì)議。一般由教導(dǎo)主任主持，必要時(shí)請(qǐng)校長參加。每學(xué)期召開2-3次。主要研究討論教學(xué)中的重大問題。如制訂教研計(jì)劃，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)學(xué)生考試的統(tǒng)一要求以及成績評(píng)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)行各科知識(shí)競賽等有關(guān)問題。
４、班主任（輔導(dǎo)員）會(huì)議。由分管副校長主持，邀請(qǐng)大隊(duì)輔導(dǎo)員參加。必要時(shí)請(qǐng)黨支部書記或校長參加。一般每月召開一次。主要研究學(xué)生的思想品德教育和班主任（輔導(dǎo)員）工作的重要問題，交流經(jīng)驗(yàn)等。
�。怠W(xué)校周前會(huì)議。由校長或副校長主持召開。主要小結(jié)學(xué)校各組室工作進(jìn)展情況和布置下周工作要求。
�。�、教師、學(xué)生座談會(huì)。由黨支部書記、校長或副校長主持。一般每學(xué)期召開一次，主要了解教師和學(xué)生的`思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況，調(diào)查有關(guān)需求，反映對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的意見。
�。�、家長會(huì)議。全校學(xué)生家長會(huì)每學(xué)期至少召開一次。根據(jù)需要，有時(shí)召開年級(jí)或班級(jí)家長會(huì)，或部分學(xué)生家長座談會(huì)。全校性家長會(huì)由校長或副校長主持，報(bào)告學(xué)校工作情況（班組性家長會(huì)議由班主任主持，報(bào)告班級(jí)情況。）或提出學(xué)校的有關(guān)要求。無論哪種形式的家長會(huì)都要征求家長對(duì)辦學(xué)的意見，把學(xué)校教育和家庭教育緊密結(jié)合起來。
�。�、家長學(xué)校。為了提高家長的家教水平，為家長排憂解難，為家長服務(wù)，進(jìn)而提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，在小學(xué)一年級(jí)舉辦家長學(xué)校。根據(jù)當(dāng)前家教和我校學(xué)生、家的實(shí)際情況，確定家長學(xué)校的課程。分兩部進(jìn)行，通讀班課程分八講，分別由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師授課。全托班結(jié)合家長開放日，每學(xué)期授課一次。
學(xué)校會(huì)議制度15
(一)學(xué)校會(huì)議總要求
1、堅(jiān)持減少會(huì)議的原則，盡量控制會(huì)議次數(shù)。學(xué)校重大會(huì)議須領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定，校長批準(zhǔn)方能召開。
2、上級(jí)要求召開的會(huì)議及學(xué)校計(jì)劃召開的會(huì)議，要按期、及時(shí)召開。
3、每次會(huì)議，要事先做好充分的準(zhǔn)備，明確會(huì)議的中心議題、通知會(huì)議參加者，根據(jù)會(huì)議中心議題準(zhǔn)備發(fā)言的內(nèi)容，不開無準(zhǔn)備的會(huì)，保證會(huì)議質(zhì)量。
4、樹立良好的會(huì)風(fēng)，做到不遲到、不早退、不喧嘩、不議論，不接打電話，遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，保證會(huì)議效果。
5、對(duì)于違反會(huì)議制度的人和事，各處各級(jí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)批評(píng)指正，并按相關(guān)規(guī)定予以處理。
(二)會(huì)議主持人要求
學(xué)校每次會(huì)議須先定出主持人，堅(jiān)持誰主持，誰承辦，誰負(fù)責(zé)到底，精細(xì)化主持，校辦監(jiān)督的原則。
主持人責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)會(huì)議的相關(guān)參會(huì)人員確定，并在會(huì)前做好參會(huì)通知。
2、確定會(huì)議地點(diǎn)，并指定責(zé)任人，會(huì)前5分鐘前打開門，并打掃好衛(wèi)生，準(zhǔn)備好話筒等。
3、指定記錄人做好記錄。
4、和相關(guān)發(fā)言人取得聯(lián)系。
5、通知開會(huì)、點(diǎn)名。
6、要求好會(huì)議紀(jì)律，并始終為會(huì)議紀(jì)律負(fù)責(zé)。
7、處理好會(huì)議突發(fā)的各種問題，保證會(huì)議基本程序完成。
8、處理好未參會(huì)人員的精神傳達(dá)，處理好考勤結(jié)果的審定并簽字交教導(dǎo)處。
9、將會(huì)議結(jié)果匯報(bào)給上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
(三)校長辦公會(huì)議制度
1、校長辦公會(huì)的主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策;討論教育教學(xué)、教研、行政、后勤等工作的.重要問題，并做出相應(yīng)決定;聽取各職能部門的重要工作匯報(bào)，分析學(xué)校形勢，檢查總結(jié)工作。
2、校長辦公會(huì)研究處理的事項(xiàng)主要有：貫徹上級(jí)文件精神;學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及主要工作的實(shí)施方案;學(xué)校教育教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法;機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;對(duì)教職工的獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金的分配與審定;重大活動(dòng)的安排;重要工作計(jì)劃執(zhí)行情況和工作總結(jié);安全保衛(wèi)等重要問題;其他重要工作。
3、校長辦公會(huì)議由校長主持、校級(jí)干部全部參加，與議題有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)列席參加。
4、校長辦公會(huì)一般每周召開一次，特殊情況可隨時(shí)組織召開。
5、校長辦公會(huì)要貫徹民主集中制原則，研究問題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，讓到會(huì)人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個(gè)以上的方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。
6、參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì)，集中精力研究工作。會(huì)議期間不會(huì)客，不辦與會(huì)議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏會(huì)議討論情況、會(huì)議決定和機(jī)密事項(xiàng)。
7、對(duì)會(huì)議決定的問題，必須明確主辦部門和協(xié)辦部門，校辦協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng)，并把辦理情況及時(shí)向校長匯報(bào)。
(四)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次會(huì)議，主要有各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周工作完成情況及下周工作打算。
2、除常務(wù)工作內(nèi)容外，還要研究以下幾個(gè)問題：
(1)傳達(dá)上級(jí)指示和有關(guān)規(guī)定。
(2)討論學(xué)校計(jì)劃、總結(jié)。
(3)研究學(xué)校有關(guān)規(guī)定、重要決定和工作部署。
(4)討論對(duì)教職工的獎(jiǎng)懲事宜。
(5)總結(jié)階段性工作，協(xié)調(diào)各部門工作。
(6)學(xué)校臨時(shí)遇到的問題。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議由校長主持，領(lǐng)導(dǎo)班子全部成員參加會(huì)議，由專人負(fù)責(zé)記錄、并整理會(huì)議決議，會(huì)后分管領(lǐng)導(dǎo)要按會(huì)議精神執(zhí)行工作。
(五)全體教師會(huì)議制度
1、每月召開一次全校教師會(huì)議，由副校長主持會(huì)議，全校教職員工參加，無特殊情況不許請(qǐng)假，設(shè)專人負(fù)責(zé)記錄。
2、教師會(huì)議主要內(nèi)容：
(1)領(lǐng)導(dǎo)簡明扼要的總結(jié)上一月工作，布置下一月工作重點(diǎn)及要求，宣讀教育教學(xué)月通報(bào)，月通報(bào)工作由三處主任分別寫出材料，由李新亞匯總，真正建立月通報(bào)制度。
(2)公布教師一月考勤情況。
(3)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、工作安排。
(4)公布學(xué)校臨時(shí)的主要工作安排、重大決策和決定。
(5)通報(bào)學(xué)校月內(nèi)出現(xiàn)的重大問題及學(xué)校處理決定。
3、全校教師會(huì)議屬例會(huì)制，無特殊情況不變，全體教師做到不遲到、不早退、不接打電話，確保會(huì)議紀(jì)律，會(huì)議做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)開，對(duì)于遲到、早退教師按規(guī)定處罰。
(六)級(jí)組會(huì)議制度
1、各級(jí)組每周召開一次會(huì)議，由包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持，并指定專人記錄。
2、有專人公布考勤，公布教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果(好的與不足的具體到人)。
3、會(huì)議秩序：點(diǎn)名——公布上周考勤——總結(jié)上周工作——安排本周工作——強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)問題。
4、要定期研究以下工作，開好級(jí)組內(nèi)部辦公會(huì)。
(1)研究如何落實(shí)學(xué)校各職能部門下達(dá)的每周工作任務(wù)。
(2)總結(jié)通報(bào)上周工作，研究下步工作。
(3)組織政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與備課，研究實(shí)施新課程。
(4)研究各班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)上的差異，找出解決問題的辦法。
(5)研究年級(jí)組的大型活動(dòng)。
(七)班主任會(huì)議制度
1、根據(jù)學(xué)校具體工作安排，由校長或者分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開班主任會(huì)議。
2、重點(diǎn)研究以下工作：
(1)研究各班如何落實(shí)及完成學(xué)校每個(gè)時(shí)期中心工作任務(wù)。
(2)研究各班的學(xué)習(xí)質(zhì)量，優(yōu)生的培養(yǎng)和潛質(zhì)生的提高。
(3)研究各班的班集體目標(biāo)與落實(shí)措施。
(4)研究班委會(huì)的建設(shè)、班干部培養(yǎng)使用。
(5)研究班主任與任課教師及家長的聯(lián)系。
(6)研究班級(jí)的常規(guī)管理、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
(7)研究學(xué)生體育、衛(wèi)生、文藝活動(dòng)和身心健康狀況等。
(8)研究學(xué)生法律意識(shí)、競爭意識(shí)、良好習(xí)慣、道德風(fēng)尚的樹立與培養(yǎng)。
(9)研究各班在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的差異及其原因。
(10)研究各班“二課”活動(dòng)和興趣小組活動(dòng)的開展。
(八)德育工作會(huì)議制度
學(xué)校德育工作會(huì)議由政教處牽頭，德育工作小組人員參加，由政教副校長主持，一般每月召開一次，主要研討德育工作。特殊情況臨時(shí)確定。
(九)教研工作會(huì)議制度
各學(xué)科教研組長參加，教導(dǎo)主任主持，每周召開一次，主要研討教育教研工作。
(十)民主生活會(huì)、教代會(huì)
每學(xué)期召開一次，由支部書記主持。黨員及教師代表參加。主要就學(xué)校工作提出建議或意見。并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評(píng)議。對(duì)學(xué)校的帳務(wù)一年公布一次。
(十一)團(tuán)支部會(huì)議
由團(tuán)支部書記主持，即時(shí)召開。布置相關(guān)工作。
(十二)政治學(xué)習(xí)會(huì)
每周周三下午自習(xí)時(shí)間分級(jí)召開，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持。主要進(jìn)行教師思想教育及引領(lǐng)。貫徹學(xué)校核心思想。
(十三)安全工作會(huì)
學(xué)期初安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全工作會(huì)議，布置協(xié)調(diào)各塊安全工作。一般每月一次，聽取各塊匯報(bào)，研究對(duì)策，布置下階段工作。安全會(huì)議可單獨(dú)召開，亦可和學(xué)校其他會(huì)議結(jié)合進(jìn)行。以加強(qiáng)安全事務(wù)的宣傳和保障工作。
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