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技術(shù)資料管理制度11篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的技術(shù)資料管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
技術(shù)資料管理制度1
施工技術(shù)資料的管理應(yīng)按照國家和地方現(xiàn)有的文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工手冊進行。采取施工總承包的特大型工程,在監(jiān)理參與工程管理的情況下應(yīng)建立有效的技術(shù)資料管理程序,達到既滿足當(dāng)?shù)亟ㄎ?guī)定的資料管理要求,又適應(yīng)業(yè)主管理的需要,既適應(yīng)城建檔案館的管理規(guī)定,又能適應(yīng)'國優(yōu)、魯班獎'的資料積累要求,既適合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工方在工程管理階段運作需要,又有利于資料最終組卷和企業(yè)結(jié)算查尋。
1、日常資料管理內(nèi)容
日常文件進行分類細(xì)放,以便為今后的資料歸檔提供必要的原始素材。在項目'xx公司'項目部的技術(shù)機構(gòu)設(shè)置中設(shè)專人承擔(dān)。日常資料管理內(nèi)容可以分為以下幾類:
。1)業(yè)主來函:
a、工程變更類,由專職資料員分類接納,并由相關(guān)技術(shù)人員督促設(shè)計發(fā)正式變更通知書。
b、質(zhì)量問題類,由分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)落實。
c、確認(rèn)函,復(fù)印后下發(fā)各有關(guān)分包單位。
d、重要事項批復(fù),復(fù)印下發(fā)各有關(guān)分包單位,原件分類存檔。
。2)設(shè)計變更通知:接受后復(fù)印下發(fā),專職資料員存檔。
。3)工程洽商:經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計會簽后,按時間順序編號存檔,并下發(fā)各有關(guān)分包單位。
。4)會議紀(jì)要、方案及監(jiān)理審批表、施工方復(fù)函、設(shè)計藍圖、圖紙會審記錄由專職資料員存檔并及時下發(fā)各有關(guān)分包單位。
2、施工技術(shù)資料的歸類
施工技術(shù)資料按照《天津市市政公路工程施工技術(shù)質(zhì)量文件管理規(guī)定》要求進行歸類。
3、總承包管理下特大型工程施工技術(shù)資料的編制
特大型工程專業(yè)劃分細(xì),專業(yè)分包單位多,應(yīng)采取措施做到施工技術(shù)資料的編制井然有序、層次分明、多而不亂、檢索快捷。
。1)統(tǒng)一組卷
a、由總包技術(shù)部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容:
a、質(zhì)量評定:單位工程質(zhì)評及分部評定匯總;
b、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收資料;
c、竣工驗收資料;
d、施工組織設(shè)計及方案;
e、設(shè)計變更、洽商、圖紙會審記錄;
b、由區(qū)域項目部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容:
a、材質(zhì)證明;
b、施工試驗記錄;
c、施工記錄;
d、預(yù)檢記錄;
e、技術(shù)交底;
f、質(zhì)量評定:所承擔(dān)區(qū)域的分部、分項評定及匯總。
c、專業(yè)卷由各分包單位按總包要求及有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組卷成冊。
。2)統(tǒng)一編號
在完成資料組卷后,本著先'綜合'后'專業(yè)'的原則,按自然順序,依次排號,標(biāo)注在每一資料封皮的正面與側(cè)面,并按此順序打出統(tǒng)一的目錄檢索表。
4、竣工圖編制
特大型工程體量大、標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)多、分包單位多,因此,編制特大型工程竣工圖要比一般工程竣工圖編制的難度大得多,復(fù)雜得多。
為了做好大型工程竣工圖的編制,應(yīng)做好以下幾項工作:
。1)組織好一個竣工圖編制專門班子,由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)各專業(yè)牽頭人,處理竣工圖編制中的各種技術(shù)問題,由專業(yè)牽頭人組織各自的專業(yè)小組集中辦公,根據(jù)竣工圖工程量大小,配備足夠的人員及現(xiàn)代化辦公手段。
。2)做好圖紙準(zhǔn)備。由于特大型工程設(shè)計變更多,出圖版號多,各版號間又相互穿插,為避免虛功,'xx公司'項目部工程綜合部應(yīng)提前做出最終版號目錄,作為編制竣工圖的底圖依據(jù)。
。3)做好竣工圖繪制依據(jù):將設(shè)計變更、洽商、圖審記錄,分專業(yè)按時間順序列出索引,發(fā)給各專業(yè)繪制組,修改量大的通過拷貝的底圖軟件在電腦上繪制,修改量小的在藍圖上手工繪制。
5、資料存檔
總承包管理只是根據(jù)工程需要建立一個臨時機構(gòu),一旦工程完工后,項目'xx公司'項目部將隨之撤銷,有關(guān)人員將回各單位,而具體掌握施工情況的主要是二級公司,因此,當(dāng)總承包撤銷后,為使資料保存既能讓總公司掌握全面情況又能使施工者責(zé)任到人,確定如下分級管理辦法:
。1)由'xx公司'檔案室管理的資料:
a、工程全部資料分卷目錄:此目錄中注明所有資料存放處;
b、工程施工圖;
c、上級主管單位批復(fù)的工程計劃任務(wù)書、開工執(zhí)照、承包協(xié)議書等;
d、總施組及主要方案;
e、設(shè)計變更與洽商;
f、主要事故處理記錄;
g、工程竣工驗收證書;
h、主要榮譽證書及申報表;
i、由總承包直接發(fā)包的分包單位竣工資料(指總承包單位以外的社會分包商)。
。2)二級公司存檔資料:所在區(qū)域全部竣工資料(按規(guī)定收集齊全,含竣工圖)。
6、應(yīng)注意的問題
。1)資料人員的定崗,必須在兩級項目部的編制中得到明確。特大型工程體量大,涉及面廣,施工與設(shè)計同步進行,設(shè)計滯后的情況經(jīng)常發(fā)生,根據(jù)工程進度需要,催促、管理、下發(fā)施工圖,是施工階段技術(shù)管理一項突出的`工作。同時由于特大型工程體量大,設(shè)計變更頻頻發(fā)生,需要總承包方與設(shè)計頻頻接觸,對在用版圖和變更文件及時歸類下發(fā)二級公司施工。此外,承包方需要納入技術(shù)資料的有關(guān)部室文件,需要及時納入資料管理序列,這些資料如不及時搜集歸類,很可能由于部門的人事調(diào)遷,缺乏專人管理,而造成資料的遺失和后期整理資料的麻煩。因此,在兩級項目經(jīng)理部設(shè)資料管理員是一件不可忽視的工作。資料管理人員的設(shè)置,'xx公司'項目部設(shè)一名,各項目經(jīng)理部各設(shè)一名。
。2)重視資料目標(biāo)設(shè)計:由'xx公司'項目部提出資料管理目標(biāo),對資料整理過程所有涉及的專業(yè)、人員、資料名稱、資料來源、資料的發(fā)生、資料流程、有關(guān)人員的職責(zé)、資料運作時間等,通過一個網(wǎng)絡(luò)表達出來,力爭做到施工技術(shù)資料的整理與工程進度基本上保持同步進行。
。3)重視工程洽商的建立。在特大型工程中,設(shè)計修改在施工過程中頻頻發(fā)生,這種變更不僅發(fā)生在未完項目部位,更多的是發(fā)生的即將完成或已經(jīng)完成的部位,需要通過工程洽商來反映這些返工損失。要全面反映經(jīng)濟損失,首先要指出已完部位現(xiàn)狀,施工依據(jù),完成情況,然后再指出依據(jù)什么變更通知,進行了哪些返工及施工單位的投入情況,總體返工量,此返工過程必須通知監(jiān)理或業(yè)主參加,必要時應(yīng)攝像說明,并由參加者簽署意見,如果當(dāng)初的洽商缺乏這些環(huán)節(jié)或者雖經(jīng)過這些過程,但未及時辦理手續(xù),都難以在結(jié)算中得到反映。如果當(dāng)時忽略了這種記載,那么就將會給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。
技術(shù)資料管理制度2
本廠對二級維護、總成修理、整車修理的車輛實行維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度。質(zhì)量檢驗人員具體負(fù)責(zé)制度的貫徹執(zhí)行。
1.維修前診斷檢驗制度
1、在診斷檢驗前,質(zhì)量檢驗員應(yīng)主動告知車主出具《機動車維修記錄》。
2、根據(jù)汽車技術(shù)檔案的記錄資料和駕駛員反映的車輛使用技術(shù)狀況,質(zhì)量檢驗員確定所需要的`檢測項目。
3、質(zhì)量檢驗員針對每一檢測項目實際進行檢測,并依據(jù)檢測結(jié)果和車輛實際技術(shù)狀況進行故障診斷,以確定附加作業(yè)項目(二級維護)或維護和修理方案。
4、質(zhì)量檢驗員將所診斷的故障、維護和修理方案、維修項目等填寫《機動車維修記錄》,并根據(jù)檢驗情況填寫《車輛進廠檢驗單》,并告知托修方,由拖修方簽字確認(rèn)。
5、調(diào)度人員將維修作業(yè)單下派車間,車輛進入作業(yè)車間。
2.汽車維修過程檢驗制度
1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結(jié)合的"三檢"制度。
2、檢驗內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調(diào)試檢驗。
3、各檢驗人員根據(jù)分工,嚴(yán)格依據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法認(rèn)真檢驗,做好檢驗記錄并填寫《車輛維修過程檢驗單》。
4、經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目,需重新作業(yè),不得進入下一道工序。
5、對于影響安全行車的零部件,一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn),對不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換,及時通知前臺,并協(xié)助前臺向車主做好解釋工作。
6、對于新購總成件,必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗,杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。
7、車輛維修完工,維修人員自檢合格后,做好車輛清潔工作,并將車輛停放在竣工區(qū)域,通知總檢進行竣工質(zhì)量檢驗。
3.汽車維修竣工質(zhì)量檢驗制度
1、汽車維修竣工質(zhì)量檢驗由總檢負(fù)責(zé)。
2、汽車維修竣工質(zhì)量檢驗內(nèi)容為整車檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車輛驗收。
3、修竣車輛竣工質(zhì)量檢驗嚴(yán)格依據(jù)《汽車維護、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》(GB/T18344-20xx)要求進行。首先進行整車外觀和底盤檢查,檢查合格后進行路試,對于路試中所發(fā)生的不正,F(xiàn)象,要認(rèn)真復(fù)查。路試合格后重新進行底盤檢查,確保各項技術(shù)性能合格后,將有關(guān)內(nèi)容記入《車輛維修竣工檢驗單》和《機動車維修記錄》。
4、如是營運車輛,由總檢告知送檢員將車輛送往汽車綜合性能檢測站進行竣工質(zhì)量檢測。檢測合格后,將車輛交付托修方。
技術(shù)資料管理制度3
工程資料是工程的重要組成部分,是項目竣工交付的必備條件,是反映結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的重要文件,也是對工程進行檢查、管理、維修、使用的依據(jù),為了加強施工資料的`統(tǒng)一管理,提高工程管理水平,真正做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保工程檔案齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和河北省有關(guān)規(guī)定、《河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程DB13(J)35-20xx》,結(jié)合本行業(yè)特點、集團的實際情況,特制訂本制度以規(guī)范資料員工作及工程資料管理工作。
1.實行范圍
本制度適用于天保建設(shè)集團有限公司所有施工現(xiàn)場。
2.資料員管理制度
2.1 資料員必須持證上崗;
2.2資料員應(yīng)對資料工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有強烈的責(zé)任心,對我單位和上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)積極整改,全力配合資料檢查工作。集團每月月檢、不定期巡檢對各在施項目工程資料檢查時,各工程資料員必須到場,每月月檢集團部門都會提前通知各工程檢查時間,資料員遲到半小時或未到場接受資料檢查,第二天將資料報到集團相關(guān)部門備查,如同一工程同一資料員連續(xù)發(fā)生上述情況第二次進行警告,第三次進行經(jīng)濟處罰,罰款金額為xx元。
2.3 資料員采取優(yōu)勝劣汰方法,技術(shù)質(zhì)量部對天保集團在建工程資料員建立臺賬,每名資料員全年工作表現(xiàn)都會記錄在冊,對各方面表現(xiàn)較差資料員,集團有權(quán)禁止此人擔(dān)任天保集團工程資料員。
3.工程技術(shù)資料管理制度
3.1 為了統(tǒng)一和規(guī)范建筑工程資料的管理工作,實現(xiàn)施工單位工程資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,工程技術(shù)資料軟件使用應(yīng)選擇工程所在省建筑資料管理規(guī)程軟件,所做資料表格形式、報驗方式、裝訂形式等應(yīng)符合國家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定。
3.2 工程各參建單位填寫、整理的工程資料應(yīng)以審批文件、承包合同、設(shè)計文件等為依據(jù)。
3.3 資料表格為打印形式。紙質(zhì)載體幅面為A4,用紙應(yīng)韌力大,耐久性強。若手工書寫必須用黑色或碳素墨水。
3.4 總承包單位負(fù)責(zé)匯總、整理各分承包單位編制的全部施工資料,分承包單位應(yīng)各自負(fù)責(zé)分包工程施工資料的整理并移交總承包單位不少于三套。
3.5 應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20xx》和地方建設(shè)工程項目竣工檔案資料整理規(guī)范進行資料分類裝訂。
3.6 工程資料工作是工程建設(shè)過程的一部分,應(yīng)納入工程建設(shè)全過程管理并與工程建設(shè)同步,及時收集、整理,保證資料的及時性。
3.7 為了便于各個管理環(huán)節(jié)銜接,也便于集團公司、上級各領(lǐng)導(dǎo)部門對資料檢查和對資料員督導(dǎo)工作,施工現(xiàn)場應(yīng)配備資料室、檔案柜等辦公設(shè)施,資料必須放置施工現(xiàn)場,認(rèn)真做好資料收集、匯總、整理、整改、協(xié)調(diào)、歸檔工作,做好接受相關(guān)部門檢查的準(zhǔn)備,做到資料齊全完整。
3.8 工程竣工驗收后15日內(nèi)整理一套完整資料裝訂成冊提交天保集團技術(shù)質(zhì)量部。
3.9 省優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)留存影像資料,照片、影像應(yīng)清晰,能體現(xiàn)工程施工位置、施工質(zhì)量、工程特點。
4.工程技術(shù)資料質(zhì)量要求
4.1做到每道工序報驗前相關(guān)資料準(zhǔn)備齊全,認(rèn)真書寫,字跡清楚,項目齊全、準(zhǔn)確、真實,有關(guān)責(zé)任方應(yīng)簽字蓋章,并應(yīng)按立卷要求歸類。禁止出現(xiàn)資料后補、弄虛作假、資料填寫不真實與圖紙設(shè)計不符等情況。
4.2 施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行方案審批制度和技術(shù)交底制度,單位工程及分部工程及各專項施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,公司總工審批;技術(shù)交底由項目技術(shù)員編制,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、交底;方案一經(jīng)審批后應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行,不得私自更改,并交底到施工人員,嚴(yán)禁無方案、無交底施工,嚴(yán)禁代簽代批方案。按規(guī)定應(yīng)需監(jiān)理單位審批的需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批合格后遵照執(zhí)行。施工方案必須工程開工前15日內(nèi)上報審核、審批。
4.3 嚴(yán)格按設(shè)計要求使用材料,嚴(yán)格按見證取樣制度取樣送檢,合格后方可用于施工生產(chǎn),及時收集整理試驗報告。
技術(shù)資料管理制度4
(試行)
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范養(yǎng)護中心技術(shù)資料管理,依據(jù)《公路養(yǎng)護技術(shù)》、《養(yǎng)護綱要》等資料,結(jié)合養(yǎng)護中心實際,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于養(yǎng)護中心所有技術(shù)資料的管理,包括文書、聲像、科技、電子資料。
第三條 養(yǎng)護中心技術(shù)資料管理本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,力求管理規(guī)范、歸類準(zhǔn)確、保存完整。
第二章 資料分類
第四條 養(yǎng)護中心技術(shù)資料分為以下幾類:
1、工程管理類:
、艑m椆こ藤Y料;
、起B(yǎng)護工程月報:①施工單位上報②報高路集團;
、悄甓扔媱;
⑷季度計劃;
、绅B(yǎng)護工程臺帳;
、蕘硗;
、损B(yǎng)護計劃總結(jié)資料;
、陶袠(biāo)文件;
、秃贤募。
2、巡查檢查類:
、虐踩膊楹唸;
、瀑|(zhì)量檢查簡報;
、俏拿魇┕z查結(jié)果。
3、養(yǎng)護評定報告類:養(yǎng)護質(zhì)量評定報告。
4、計算機管理類:
、怕访婀芾硐到y(tǒng)路面分析報告;
、茦蛄汗芾硐到y(tǒng)報告;
、请娮游臋n(所有存檔文件的電子備份)。
5、技術(shù)類:
、艠蛄侯;
、坡访骖;
、锹坊;
、染G化類;
、山话差。
6、科研開發(fā)類。
7、四新技術(shù)類:
、判虏牧;
、菩鹿に;
、切略O(shè)備;
、刃路椒。
第三章 管理方法
第五條 養(yǎng)護中心建立專門的工程技術(shù)檔案室存放各種技術(shù)資料(文書、聲像、科技、電子),同時統(tǒng)一購置檔案柜、檔案盒、錄音筆、刻錄機、光盤等。
第六條 內(nèi)業(yè)管理員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),及時記錄、收集有關(guān)資料,定期整理,分類歸檔,對于日常管理類資料可按需匯編成冊,對于規(guī)模較大的'工程資料應(yīng)裝訂成冊;對于計算機管理的重要資料,應(yīng)定期用軟盤或光盤備份,以保證各項資料的準(zhǔn)確、完整、有序。
第七條 文書版的資料要求保存其相應(yīng)的電子版,聲像資料要求保留相應(yīng)的光盤。
第八條 保密資料要專門放置在專門檔案柜中嚴(yán)格進行管理。
第四章 資料報送及收集方法
第九條 各施工單位按照《養(yǎng)護中心公文處理辦法》定期向養(yǎng)護中心報送施工資料,養(yǎng)護中心各相關(guān)負(fù)責(zé)人將其整理后送至養(yǎng)護中心工程技術(shù)檔案室存檔。
第十條 所有函件必須統(tǒng)一到養(yǎng)護中心內(nèi)業(yè)管理員處進行統(tǒng)一編號。
第十一條 工程辦公室負(fù)責(zé)每月施工單位例會會議內(nèi)容的記錄整理。
第五章 附 則
第十二條 本辦法由養(yǎng)護中心技術(shù)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十三條 本辦法自發(fā)文之日起試行。
技術(shù)資料管理制度5
維修技術(shù)資料、工藝文件管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)
1、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集汽車維修的.法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具備所承修車型相關(guān)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件,確保文件完整并及時更新,以上資料交由資料管理員保管。
2、資料管理員對所有資料進行分類編號,定期對資料進行盤點并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、借用資料時,資料管理員應(yīng)認(rèn)真、完整地填寫資料借用登記表。
4、借用人對資料必須愛護,保證資料的完好、整潔。對于使用中出現(xiàn)的損壞現(xiàn)象,應(yīng)主動向管理員說明,并酌情賠償。
5、如資料遺失,將追究借用人責(zé)任,限期購回此書或及時復(fù)印此書,資料管理員對借用人進行遺失登記,當(dāng)再次出現(xiàn)遺失情況,限制其使用權(quán),并上報領(lǐng)導(dǎo)。
6、為保證資料內(nèi)容清晰完整,翻閱資料時雙手一定要潔凈,凡出現(xiàn)資料破損,粘上油膩、不清潔將追究借用人責(zé)任,限制其使用權(quán)。
技術(shù)資料管理制度6
1、對機動車進行二級維護、總成修理、整車維修的,資料管理人員須及時建立維修檔案。
2、維修檔案內(nèi)容主要包括:維修合同、維修項目、具體維修人員及質(zhì)量檢驗人員、檢驗單、竣工出廠合格證(存根)及結(jié)算清單等。
3、檔案存放要有序,查找方便,并應(yīng)做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。
4、不準(zhǔn)損毀、涂改、偽造、出賣檔案,檔案資料如有損壞應(yīng)及時修補。
5、各班組負(fù)責(zé)人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負(fù)責(zé),在現(xiàn)場不得存有或使用失效的'文件、資料。
6、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時間等待征,對檔案進行分類整理、存放、歸檔,電子檔案要及時備份。
7、各班組每年對檔案進行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規(guī)定處理。
8、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù),借閱者對檔案的完整、清潔負(fù)責(zé),未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印。
9、機動車維修檔案保存期兩年。
技術(shù)資料管理制度7
1、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要重視科技文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作,在每一項基建、生產(chǎn)、科研技術(shù)工作告一段落之后,應(yīng)歸檔的科技資料必須歸檔,沒有完整、準(zhǔn)確的科技資料歸檔不算完成任務(wù)。
2、為了保證案卷的質(zhì)量和有利于查閱,歸檔工作要由各單位的經(jīng)辦者承辦,因為他們熟悉文件材料的形成過程、內(nèi)在聯(lián)系和保存價值,他們擔(dān)負(fù)起歸檔工作才能更有利。
3、歸檔的文件材料,要做到齊全、完整、準(zhǔn)確,按保管期限要求組成保管單位(卷、冊)交檔案室驗收歸檔。
4、科技檔案歸檔的時間。各單位在施工中形成的.檔案資料在單位工程竣工、整體工程竣工后,新裝機組投產(chǎn)后兩個月內(nèi)歸檔,科研技術(shù)方面的科技文件材料在取得成果一個月內(nèi)歸檔。
5、歸檔的文字材料必須字跡清晰,不得用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙書寫,否則檔案人員不予驗收。
6、文件材料歸檔時,應(yīng)由歸檔單位編制移交目錄,按目錄要點歸檔,雙方在歸檔單上簽章。
技術(shù)資料管理制度8
一、總體要求
工程分公司負(fù)責(zé)各井隊原始資料的驗收和檢查工作。并且經(jīng)常檢查督促鉆井隊搞好資料收集和管理工作,嚴(yán)格細(xì)致認(rèn)真驗收井隊上交的`資料,定期歸檔。
各鉆井隊工程技術(shù)員負(fù)責(zé)本隊基礎(chǔ)資料管理和收集整理工作。要求原始資料填寫的項目齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、書寫認(rèn)真整齊,一律用藍黑鋼筆,工程班報和泥漿班報由技術(shù)員和泥漿大班檢查驗收、審定簽字。在檢查和驗收過程中要按照iso-9002標(biāo)準(zhǔn)要求運行。對本隊各項基礎(chǔ)資料及上交資料必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
二、鉆井隊基礎(chǔ)資料明細(xì)項目
1、鉆井工程班報表
2、鉆井泥漿班報表
3、井史
4、鉆井液完井總結(jié)
5、鉆井液使用情況記錄
6、鉆井單井卡片
7、鉆頭卡片
8、記錄儀卡片
9、鉆具記錄
10、套管記錄
11、鉆具臺帳
12、鉆開油氣層申報審批記錄
13、井控例會記錄
14、干部24小時值班記錄
15、井控逐級匯報記錄
16、技術(shù)交底記錄
17、工程地質(zhì)設(shè)計
18、坐崗觀察記錄
19、起下鉆灌泥漿記錄
上墻內(nèi)容:
20、鉆井工程設(shè)計大表
21、鉆井施工運行大表(四條曲線)
22、九項制度
三、基礎(chǔ)資料填寫要求
1、鉆井工程班報和泥漿班報
1.1、按兩班制填寫,即零點到12點,12點到24點。設(shè)備報表也是如此填寫。三種報表必須保證時間統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一、泥漿性能統(tǒng)一。如果達不到三統(tǒng)一,上交資料不予驗收返回重新填寫,而且按照有關(guān)經(jīng)濟責(zé)任制進行考核。
1.2、對工程班報表和泥漿班報表在填寫過程中一律要求正楷字體、字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、項目齊全。特別是時效分析要準(zhǔn)確無誤,保證原始資料不準(zhǔn)抄補。
2、井史填寫要求:
井史中固井質(zhì)量、水泥返高三項由工程分公司填寫,其他項目由井隊技術(shù)員逐項填寫,在填寫過程中,字跡要清晰、一律書寫正楷字、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項目齊全、圖表清晰,凡小數(shù)點的數(shù)據(jù)均取兩位小數(shù)。技術(shù)總結(jié)要詳寫(包括鉆進工程、泥漿、固井三個方面)。
3、泥漿完井總結(jié)
3.1、泥漿完井總結(jié)填寫,必須按iso-9002標(biāo)準(zhǔn)進行,要求是正楷字,使用藍黑鋼筆、字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項目齊全。
3.2、總結(jié)中必須分析泥漿成本、盈虧原因及測井成功率情況。
3.3、總結(jié)中必須分析全井施工情況以及復(fù)雜情況分析,提出下步改進措施。
4、鉆井液使用情況記錄填寫時,必須使用藍黑鋼筆、正楷字、字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。表明廠家、數(shù)量、批次、是否合格及化驗單編號、使用井段、數(shù)量及結(jié)存數(shù)量。
5、鉆井單井卡片填寫要求:項目齊全準(zhǔn)確、使用正楷字。
6、鉆頭卡片:鉆頭卡片編號必須和井史表8鉆頭序號填寫一致。項目齊全準(zhǔn)確,字跡工整。
7、記錄儀卡片:必須保證每口井不能缺張,而且要進行分析,項目齊全準(zhǔn)確、字跡工整。
8、鉆具記錄:項目齊全準(zhǔn)確,必須標(biāo)明內(nèi)外徑尺寸,使用正楷字,其它要求見鉆具管理規(guī)定。
9、鉆具臺帳:按照其內(nèi)容進行填寫。要求:字跡工整
10、申報審批記錄:每口井在鉆開油氣層前50-100米向公司井控領(lǐng)導(dǎo)驗收小組提出申請,批準(zhǔn)之后方可打開油氣層。
11、井控例會每周召開一次,并認(rèn)真做好記錄,字跡要工整清晰。標(biāo)明時間、人數(shù)和主持人。
12、干部24小時值班記錄:每口井從鉆開油氣層前50-100米至完井都要進行值班,并認(rèn)真記錄。字跡工整清晰。而且不能一人填寫,必須值班人親自填寫。填寫內(nèi)容除了施工情況和技術(shù)要求,必須對井控工作作出總結(jié),提出下步重點要求。
13、把逐級匯報情況認(rèn)真記錄好,包括匯報時間,并把逐級匯報制度訂在首頁。
14、技術(shù)交底記錄:必須在每口井開鉆前,鉆進復(fù)雜地層前、鉆開油氣層前、下套管前認(rèn)真向職工進行交底,并做好詳細(xì)記錄。
15、坐崗觀察記錄填寫要求:見井控管理制度要求。并按照要求記錄,字跡必須正楷字。
16、起下鉆灌泥漿記錄填寫要求見井控管理制度。
17、設(shè)計大表、運行大表、九項制度要上墻掛在泥漿房內(nèi)。生產(chǎn)井必須有設(shè)計、實際和預(yù)測密度曲線。探井必須有設(shè)計、實際和預(yù)測密度、監(jiān)測密度曲線。
四、基礎(chǔ)資料驗收規(guī)定
1、開發(fā)井基礎(chǔ)資料上報驗收規(guī)定:
井史、工程班報、記錄儀卡片、鉆井液完井總結(jié)、鉆井液班
報、鉆井液使用情況記錄、單點膠片及鉆井單井卡片完井5天內(nèi)由井隊技術(shù)員親自上交,工程技術(shù)分公司資料室進行認(rèn)真驗收歸檔,其他人代交不予驗收。
2、探井基礎(chǔ)資料上交驗收規(guī)定:
井史、工程班報、記錄儀卡片、鉆井液班報、鉆井液完井總結(jié)、鉆井液使用情況記錄、單點膠片、鉆井單井卡片、開鉆驗收書、全井鉆井、鉆井液、固井施工總結(jié),完井5天內(nèi)由井隊技術(shù)員上交,工程技術(shù)分公司資料室驗收歸檔。
鉆井隊每月上報時效一定要和井史、班報相符,每月上報時效時間為當(dāng)月月末早八點,不準(zhǔn)遲報。否則按經(jīng)濟責(zé)任制考核。
為了使上述規(guī)定和要求,能更好貫徹落實,使工程基礎(chǔ)資料管理達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,并能按iso-9002要求運行,實行現(xiàn)場檢查和單井驗收相結(jié)合。即月檢查、月考核,半年進行評比。分一類、二類資料,沒有達到一、二類資料的單位和個人按照工程資料管理考核細(xì)則進行處理。
技術(shù)資料管理制度9
為了加強新時期科技檔案的保密工作,確保檔案在保管、利用、復(fù)制、銷毀過程中的保密工作,特規(guī)定如下:
1、檔案員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、保密制度規(guī)定,保持高度的警惕性。
2、案卷在保管、借閱、利用過程中做到層層負(fù)責(zé),有條不紊,熟練無誤,不失密,不泄密。
3、經(jīng)常檢查檔案庫房內(nèi)不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時堵塞漏洞,采取補救措施。
4、檔案員每天上下班,都要檢查庫房內(nèi)的門、窗、箱、柜的安全情況。
5、檔案庫房除檔案員、檔案負(fù)責(zé)人外,任何人不準(zhǔn)進入。檔案員出差或休假時,由檔案室負(fù)責(zé)人派專人代管,工作調(diào)動時,要將全部檔案交接清楚,記錄備案。
6、嚴(yán)格執(zhí)行借閱檔案的審批手續(xù),凡借閱檔案者,必須履行登記、簽收注銷手續(xù),對借閱案卷不許翻閱無關(guān)材料,不許拆卷、抽頁、涂改、折疊、轉(zhuǎn)借,并近期返還,如需抄寫時須經(jīng)檔案員同意,如必須帶出復(fù)制、拍照或查閱機密檔案時,需經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外單位借閱時,需持介紹信,經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),才能查閱。
7、借出的.文件、材料、資料等要定期收回,不準(zhǔn)長期存放在外,每季末清點一次。
8、過期的檔案銷毀時,要登記銷毀清冊,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,指定專人監(jiān)銷。
9、檔案工作人員與私人談話和通信時不準(zhǔn)涉及檔案機密材料,不準(zhǔn)隨身攜帶檔案。
技術(shù)資料管理制度10
1、總檢員對二級維護以上竣工出廠車輛,簽發(fā)機動車維修竣工出廠合格證。
2、合格證由資料管理員負(fù)責(zé)保管,視生產(chǎn)情況由專人持道路運輸許可證副本到管理部門購領(lǐng)。
3、合格證由總檢員向資料管理員領(lǐng)取,資料管理員須建立合格證領(lǐng)用、簽發(fā)臺帳。
4、總檢員須逐項填寫合格證,簽名并加蓋本單位公章,簽發(fā)后合格證存根交由資料管理員保存。
技術(shù)資料管理制度11
一、安全技術(shù)資料包括安全技術(shù)文件和施工過程安全記錄資料。
二、安全技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)按照工程局和地方政府要求進行整理、收集、歸檔,應(yīng)做到收集及時、內(nèi)容簡潔、項目齊全、結(jié)論準(zhǔn)確。能真實、可靠、正確反映安全施工的全過程,不得擅自修改、偽造或事后補做。
三、各單位應(yīng)定期對項目工程建檔歸卷情況進行檢查并做出評定結(jié)論。評定結(jié)論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現(xiàn)場安全保證資料審定表,
四、安全技術(shù)保證資料應(yīng)專人管理,避免由于保管不理,造成資料丟失。
五、日常檢查驗收應(yīng)按階段、季節(jié)、分項進行,保持資料祥盡。
六、交工驗竣過程中,必須保持資料完整,不得損毀。
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