【薦】工程質(zhì)量管理制度
隨著社會不斷地進步,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的工程質(zhì)量管理制度,歡迎閱讀與收藏。
工程質(zhì)量管理制度1
1.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
施工單位圖紙自審是施工準(zhǔn)備階段的主要工作,圖紙會審由建設(shè)單位組織,消防部門、設(shè)計單位參與,提出自審中發(fā)現(xiàn)的問題,并經(jīng)各方商討,最終形成書面紀(jì)要,作為施工與驗收的依據(jù)。
對于該階段質(zhì)量的管理,主要是要找出圖紙設(shè)計中存在的,影響今后施工、驗收和使用的隱患,看其是否符合有關(guān)規(guī)范要求,主要包括以下內(nèi)容:
(1)系統(tǒng)中管材的使用、管材的連接方式、管路的坡度等;
。2)噴淋頭和探測器的選型、設(shè)置場所向等;
(3)噴淋頭的安裝朝和探測器的保護面積等;
。4)防排煙設(shè)備、防火卷簾門、消防水泵鄧消防控制設(shè)備的聯(lián)動控制方式等。
2.施工過程階段的質(zhì)量管理
在施工過程中,主要從“人、料、機、環(huán)、法”五個要素進行質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量管理體系,加強消防工程產(chǎn)品質(zhì)量的測量、分析和改進。以下主要針對以上五個要素展開討論:
2.1“人”——參與消防工程的施工人員
工程質(zhì)量的基本保證主要就是是工程項目參與各方員工的素質(zhì)。因此,對于施工人員的選擇,一般應(yīng)選擇具有消防工程施工經(jīng)驗的,如果沒有消防工程施工經(jīng)驗則必須對其進行包括消防工程施工技術(shù)培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等的崗前培訓(xùn)。另外,對施工班組的技術(shù)交底必須在各分項工程開始前進行,從而正確領(lǐng)會設(shè)計意圖、設(shè)計變更的要求,最終執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
2.2“料”——工程材料和設(shè)備
消防工程使用的所有材料與設(shè)備,必須符合設(shè)計要求。材料與設(shè)備來源的廠家必須具備材料證明書或合格證,并應(yīng)具備良好的信用和質(zhì)量管理體系。另外,消防專用產(chǎn)品應(yīng)為公安部消防產(chǎn)品信息網(wǎng)上網(wǎng)產(chǎn)品,并嚴(yán)格按物資進場驗收程序進行驗收,嚴(yán)防不合格物資進入施工現(xiàn)場。
2.3“機”——施工機械、測量和檢測儀器
消防工程的機具主要指的是施工機械、測量儀器和檢測儀器等。應(yīng)定期維護和保養(yǎng)常用施工機械,使其保持完好狀態(tài)。測量儀器和檢測儀必須經(jīng)檢驗合格,并測試所敷設(shè)線纜的絕緣電阻、火災(zāi)探測器的性能等。
2.4“環(huán)”——施工內(nèi)外環(huán)境
在施工組織設(shè)計中編制可操作性強的確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)保證措施并嚴(yán)加落實,與土建總承包單位、其他專業(yè)承包單位共同締造一個整潔有序、安全有序的施工現(xiàn)場。
2.5“法”——施工質(zhì)量管理制度和施工組織設(shè)計
2.5.1施工質(zhì)量管理制度
項目質(zhì)量技術(shù)管理人員均應(yīng)持證上山崗。貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制,建立完善的施工質(zhì)量檢查驗收制度(包括隱蔽工程)和施工技術(shù)復(fù)核制度。組織特定班組在實施中落實,加大實物質(zhì)量的控制力度,使其符合設(shè)計、合同和強制標(biāo)準(zhǔn)要求。
此外,要按程序及時進行處理工程施工中發(fā)生的質(zhì)量問題(事故),且不留隱患,責(zé)任明確,F(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)處于受控狀態(tài)。
2.5.2施工組織設(shè)計
應(yīng)根據(jù)工程特點編制有針對性、可操作性強的施工組織設(shè)計,工程的重要部位和施工階段及專項應(yīng)有施工方案,施工方案中應(yīng)明確有關(guān)的施工工藝與技術(shù)要求、工程成品、半成品的防護措施,工程項目按照施工組織設(shè)計方案的要求組織實施。
2.5.3文件和資料管理
應(yīng)做好消防工程項目有關(guān)文件和過程施工記錄的管理工作,確保施工中所使用的圖紙與規(guī)范的有效性,并收集保管好消防工程從建審開始形成的有關(guān)文件和記錄,如建筑設(shè)計防火審核意見書、消防設(shè)施審核意見書、圖紙自(會)審記錄、施工組織設(shè)計(方案)、主要材料或設(shè)備質(zhì)量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗記錄、絕緣電阻測試記錄、施工技術(shù)復(fù)核記錄,技術(shù)質(zhì)量問題(事故)論證處理記錄,建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場檢查驗收記錄,報告,分部、分項工程質(zhì)量驗收資料等。
此外,還應(yīng)通過完善的`、可靠運行的質(zhì)量管理體系按PDCA循環(huán)方法對消防工程產(chǎn)品質(zhì)量的測量、分析和改進,主要有以下幾個方面:
。1)對常見的消防工程質(zhì)量問題進行分析,并采取預(yù)防措施;
。2)對新發(fā)生的消防工程質(zhì)量問題進行剖析,采取糾正措施;
。3)建立質(zhì)量問題與對策臺帳,消除引起質(zhì)量問題的隱患,促使消防工程質(zhì)量的持續(xù)改進與提高。
3.施工驗收階段的質(zhì)量管理
對于消防部門的驗收,為確保消防工程的一次通過,在消防工程報驗前,應(yīng)做好驗收前的各項準(zhǔn)備工作,主要包括以下工作:
。1)落實土建專業(yè)與消防相關(guān)的作業(yè)是否已竣工,各消防設(shè)備的電源是否已到位。
。2)各消防聯(lián)動設(shè)備的聯(lián)動關(guān)系是否已按設(shè)計及規(guī)范要求設(shè)置,并經(jīng)自檢正常。
。3)做好消防系統(tǒng)各子系統(tǒng)的調(diào)試與整體聯(lián)動調(diào)試工作,檢查水泵接合器、室外消火栓的有關(guān)閥門是否安裝正確,均已開啟。
。4)有關(guān)的標(biāo)志以及工程竣工圖和竣工資料(包括建審意見)是否已完備。
4.結(jié)語
對消防工程的施工,不僅要加強施工質(zhì)量的管理,為確保消防系統(tǒng)的可靠運行還應(yīng)該提高消防工程的服務(wù)質(zhì)量,主要可以從以下幾個方面入手:
4.1培訓(xùn)業(yè)主消防系統(tǒng)管理人員
在調(diào)試驗收階段,可以培訓(xùn)業(yè)主消防系統(tǒng)管理人員,必要時協(xié)助業(yè)主建立消防管理制度。施工單位不可能全職協(xié)助業(yè)主進行消防系統(tǒng)的維護,因此培訓(xùn)好業(yè)主方消防系統(tǒng)管理人員,使其熟悉本工程消防系統(tǒng)的組成與原理、消防系統(tǒng)的日常維護、報警處理程序、消防系統(tǒng)操作規(guī)程是做好售后服務(wù)的關(guān)鍵。
4.2定期做好上門回訪工作
由于調(diào)試驗收階段的培訓(xùn)基本上是理論為主,而要熟悉整個消防系統(tǒng)的維護工作需在實踐中不斷學(xué)習(xí)。因此在驗收后應(yīng)定期上門回訪,認(rèn)真解答業(yè)主方人員提出的問題,及時解決出現(xiàn)的故障,并做好記錄。
4.3故障響應(yīng)速度要快
在收到投訴電話時,維護人員應(yīng)在最短時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場,對出現(xiàn)的故障應(yīng)進行分析,如屬消防系統(tǒng)操作人員違規(guī)操作應(yīng)予以耐心解釋,并教其正確的操作方法;如屬施工質(zhì)量或材料質(zhì)量問題,應(yīng)認(rèn)真查找原因,并制定糾正與預(yù)防措施,以防同樣問題在其他工程中出現(xiàn)。
4.4加強對售后服務(wù)人員的選拔和培訓(xùn)工作
售后服務(wù)人員是直接面對顧客的一線工作人員,其素質(zhì)及表現(xiàn)反映了一個企業(yè)的文化與實力。因此應(yīng)選擇責(zé)任心強、服務(wù)態(tài)度好的技術(shù)人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,從而提高顧客滿意度。
工程質(zhì)量管理制度2
第一章總則
第一條為了加強公司建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實落實“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量特制定管理制度。
第二條本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
第二章質(zhì)量管理組織體系
第三條公司實行工程項目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級質(zhì)量管理組織體系,以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進行。
第四條公司工程項目總經(jīng)理負(fù)責(zé),對公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第五條總工程師協(xié)助工程項目總經(jīng)理工程質(zhì)量、技術(shù),協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾,處理和解決重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題。
第六條工程技術(shù)部在工程項目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場對質(zhì)量進行控制,組織質(zhì)量評價,研究和推廣先進的質(zhì)量管理控制方法,對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
第七條甲方現(xiàn)場代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場責(zé)任人,由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任,在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)工程師,監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求,檢查設(shè)計圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量,輸現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)變更和工程量收方事項。建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
第三章
第八條工程質(zhì)量管理實行“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針。第九條工程質(zhì)量管理實行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。
第十條工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
1、符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標(biāo)和《工程質(zhì)量管理計劃書》的要求。
2、符合與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補充協(xié)議的約定俗成和要求。
3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計施工圖和技術(shù)文件的要求。
4、符合工程建設(shè)各項規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
5、保證按項目任務(wù)書、設(shè)計圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程,順利通過驗收,交付使用,實現(xiàn)使用功能
第十一條工程質(zhì)量管理按下列工作流程實施:
一、確定工程項目質(zhì)量目標(biāo)。
1、每個項目在可研階段完成后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)公司的項目任務(wù)書和投資收益計劃,針對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾,在一周內(nèi)制定出符合實際情況的項目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量目標(biāo)報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論,定稿后報總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。
二、編制項目質(zhì)量管理計劃
1、在確定項目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項目質(zhì)量管理計劃書》。
2《工程項目管理計劃書》要體現(xiàn)從設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全部管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括:
編制依據(jù)
項目概況
質(zhì)量管理任務(wù)細(xì)分
組織機構(gòu)及責(zé)任人員
質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述
設(shè)計質(zhì)量管理控制
材料設(shè)備質(zhì)量管理控制
施工工藝質(zhì)量管理控制
施工工序質(zhì)量管理控制
隱蔽工程驗收管理控制
各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制
建立質(zhì)量檔案
必要的質(zhì)量管理控制手段
事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計審查、施工圖會審、施工組織設(shè)計審查、質(zhì)量通病防范)
關(guān)鍵和重要節(jié)點的確定及控制程序
與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗、測量、驗收要求
更改和完善質(zhì)量計劃的程序
完成質(zhì)量計劃的標(biāo)準(zhǔn)和時間要求等
3、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論,定稿后報總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理具體實施的依據(jù)。
三、執(zhí)行計劃
1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實和實施工程項目質(zhì)量管理計劃,每個管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計劃的實施,并按照規(guī)定保存控制記錄,當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時,必須由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分清原因、分清責(zé)任、進行整改、體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。
2、在實行計劃過程中,切實做好國家建筑法律、法規(guī)文明規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作:(1——公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位,并不得肢解發(fā)包。
。2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價格竟標(biāo),不得任意壓縮合理工期。
。3)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位提供真實準(zhǔn)確、齊全的原始資料。
。4)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不得明示或暗示設(shè)計和施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。
。5)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)輸政府強制施工圖設(shè)計文件審查備案。
。6)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊。
四、對內(nèi)檢查監(jiān)督
1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理地對內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人,檢查監(jiān)督的對象是公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對照《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容檢查驗證質(zhì)量計劃實施的情況和效果。
3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,提出來解決措施并安排責(zé)任人進行落實,事后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果。
4對重復(fù)出現(xiàn)問題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故進,必須分析原因,分清責(zé)任,進行整改,由工程分管副總經(jīng)理,總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,對相關(guān)責(zé)任人依照公司管理制度進行處罰。
五、對外檢查監(jiān)督
1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場代表、務(wù)專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對象是勘察、設(shè)計、施工監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對照與上述單位簽定的合同書和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容,檢查驗證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。
3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時設(shè)計、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,提出解決措施并安排責(zé)任單位進行落實,事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負(fù)責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果。
4、對重復(fù)出現(xiàn)問題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時,必須分析原因、分清責(zé)任、進行了整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,對相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進行處罰。
第四章對勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量管理
第十二條從大的、著名的設(shè)計院中考察選擇勘察、設(shè)計單位,不僅考察其資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽,還要考察其過去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和設(shè)備水平以及同類工程經(jīng)驗。
第十三條采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計單位,多角度審查比選方案,鼓勵設(shè)計單位進行設(shè)計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專門研究單位和專家對方案進行咨詢研究,進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析,最后選擇優(yōu)化的方案。
第十四條由工程技術(shù)部組織對設(shè)計工作進行評價,勘察、設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計任務(wù)書要求和合同要求,設(shè)計文件清晰、直觀明了、易于理解,各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾,設(shè)計成果正確,深度符合有關(guān)規(guī)定。
第十五條由工程技術(shù)部組織施工圖會審和設(shè)計技術(shù)咨詢,甲方、勘察、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加,解決好他們之間的協(xié)調(diào)問題,充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié),盡量優(yōu)化細(xì)化設(shè)計作法。確保施工前所有設(shè)計文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問。
第五章對監(jiān)理單位的'質(zhì)量管理
第十六條依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程量與工程價款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程建設(shè)進度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
第十七條監(jiān)督監(jiān)理單位切實改行如下質(zhì)量責(zé)任行為:
(1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。
。2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。
。3)對材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進行復(fù)檢審查的情況。
。4)見證取樣的實施情況。
。5)對重點部位、重要節(jié)點、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。
。6)質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復(fù)查情況。
。7)組織分項、分部工程的質(zhì)量驗收情況
。8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報告情況。
第六章
第十八條在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商,在委托任務(wù)、商討價格、簽訂合同時應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗,企業(yè)質(zhì)量管理體系,以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)等級,資信及企業(yè)形象等。
第十九條嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理制度,要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量合格證的措施和方法,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進行審查,作為選擇承包商的依據(jù)。
第二十條由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對施工質(zhì)量絕對的檢查和監(jiān)督權(quán)力,并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實到具體的施工單位,通過合同、委托書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)檢查和評價方法獎懲辦法。
第二十一條由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實履行如下質(zhì)量責(zé)任行為:
。1)施工單位、分包單位的資質(zhì)、項目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到們情況,主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
(2)施工組織設(shè)計審批和執(zhí)行情況。
。3)現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況。
。4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施情況。
。5)分部、分項、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。
。6)質(zhì)量問題整改、質(zhì)量事故的處理情況。
。7)對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。
(8)對分包單位的管理情況。
。9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。
第二十二條在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費用超支進,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)首先考慮修改或制定周密的計劃,防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價趕工和降低成本。
第二十三條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則,每道工序完成后,先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會同甲方、設(shè)計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認(rèn)可意見方可進行下道工序。
第二十四條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格控制執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度,鋼筋工程、挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會同甲方、設(shè)計勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認(rèn)可意見方可覆蓋。
第二十五條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式,經(jīng)監(jiān)理會同甲方、設(shè)計審核并就變更造價、工期達(dá)成協(xié)議后方批準(zhǔn)實施。由甲方、設(shè)計院、監(jiān)理等提出設(shè)計變更經(jīng)與設(shè)計院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價、工期達(dá)成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。
第二十六條工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理,出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后,甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進行。并對責(zé)任單位或個人按規(guī)定進行處罰。
第二十七條嚴(yán)格實行質(zhì)量一票否決“制度出現(xiàn)下列情況之一者,由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款:
。1)未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)。
(2)隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋。
。3)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好。
。4)采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。
(5)將工程轉(zhuǎn)包。
。6)自行變更設(shè)計圖紙要求。
第二十八條嚴(yán)格竣工驗收程序、單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?/p>
第七章獎罰管理
第二十九條工程質(zhì)量管理實行“獎優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰“原則。
第三十條對公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進行一次集中考核檢查,評價各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績,依據(jù)評價結(jié)果進行獎罰。考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查,工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評價,總工程師考核,工程分管副總經(jīng)理審查認(rèn)定的程序進行。對考核檢查結(jié)果在工程例會上進行講評,對嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進行表揚、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時的責(zé)任人員進行處罰。處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等,具體內(nèi)容另行制定實施細(xì)則。
第三十一條對于設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎罰同樣實行“獎優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰“原則。其程序是:
1、在合同中依照國家(建筑工程質(zhì)量管理條例)的規(guī)定明確獎罰實施細(xì)則和條款,并約定上述單位執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。
2、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況,公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進行一次集中考核檢查,并召開專門會議評價各單位的質(zhì)量管理工作成績。
3、依據(jù)評價結(jié)果和合同的約定對上述單位進行獎罰。第三十二條該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。
工程質(zhì)量管理制度3
一、工程質(zhì)量管理制度包括哪些內(nèi)容
1、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。
2、項目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度,到關(guān)鍵部位時,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質(zhì)量一票否決”制。
5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。
6、嚴(yán)格把好材料進出質(zhì)量關(guān),所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標(biāo)定,不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的`施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。
8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
二、工程質(zhì)量管理制度目的
工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量,運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。工程質(zhì)量好與壞,是一個根本性的問題。工程項目建設(shè),投資大,建成及使用時期長,只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能投入生產(chǎn)和交付使用,發(fā)揮投資效益,結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計,滿足社會需要。
工程項目建設(shè),工程質(zhì)量管理,要求把質(zhì)量問題消滅在它的形成過程中,工程質(zhì)量好與壞,以預(yù)防為主,手續(xù)完整。并以全過程多環(huán)節(jié)致力于質(zhì)量的提高。這就是要把工程質(zhì)量管理的重點,以事后檢查把關(guān)為主變?yōu)轭A(yù)防、改正為主,組織施工要制定科學(xué)的施工組織設(shè)計,從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩,把影響質(zhì)量的諸因素查找出來,發(fā)動全員、全過程、多部門參加,依靠科學(xué)理論、程序、方法,參加施工人員均不應(yīng)發(fā)生重大傷亡事故。使工程建設(shè)全過程都處于受控制狀態(tài)。
三、工程質(zhì)量事故責(zé)任劃分
工程質(zhì)量事故責(zé)任由工程承包者以及相應(yīng)的工程設(shè)計者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如果是由于材料的原因造成的工程質(zhì)量事故則由,材料的生產(chǎn)者以及材料的購買者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。依據(jù)《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》凡從事房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工和構(gòu)配件生產(chǎn)活動的單位及個人,都必須接受建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的行業(yè)監(jiān)督管理,并依法接受國家安全監(jiān)察。建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹“預(yù)防為主”的方針,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進步,推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展,控制人身傷亡事故的發(fā)生。
工程質(zhì)量管理制度4
建筑工程施工技術(shù)問題及管理方法主要表現(xiàn)在:成本控制、工期控制、材料控制、質(zhì)量控制、人工與租賃等方面。就目前現(xiàn)階段中國國情以及各地方政策性法律法規(guī)對土木工程建筑的重癥并重點防控是:施工質(zhì)量、安全文明施工以及拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。作為一名多年從業(yè)的工程管理人員而言,抓住施工質(zhì)量與施工安全是一個合格的管理人員的必修課,也是衡量一位施工管理優(yōu)秀與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),合格的管理能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。以下就是本人對施工質(zhì)量和施工安全的一點見解。
首先,建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問題主要出現(xiàn)在土石方施工、梁板柱模板施工、鋼筋制作與安裝、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。
1、關(guān)于土石方工程施工常見技術(shù)問題的管理與處理辦法主要是在土石方開挖之前對基坑開挖進行現(xiàn)場勘察鑒定,對基坑的開挖防排水系統(tǒng)進行依次排查,對開挖土石方圖紙鑒定是否與地勘、設(shè)計一致;施工過程中對基坑土石方開挖的支護措施方案檢查是否合理;基坑開挖完成后,緊密銜接下一道工序。放樁過程中務(wù)必要嚴(yán)格測量定位樁基的標(biāo)高與軸線,杜絕樁基出現(xiàn)錯位現(xiàn)象。
2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常見技術(shù)問題主要在于其模板加工的質(zhì)量。對于模板工程,目前我國建筑施工普遍使用的是木模板,由于很多施工企業(yè)為了能夠在材料用具上節(jié)省資金、擴大利潤,往往都會對所使用木模板進行多次周轉(zhuǎn)使用,導(dǎo)致模板受損變形嚴(yán)重,拼裝的梁、板、柱混凝土構(gòu)件模板往往都會存在封閉不嚴(yán)實和大幅度變形等狀況。這樣的情況發(fā)生都有可能會對混凝土成型構(gòu)件的質(zhì)量造成很大的損傷。具體針對以上梁、板、柱施工技術(shù)問題的管理應(yīng)對措施可以概括為:拼裝現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的模板需在之前對模板材料進行嚴(yán)格檢查,變形和受損嚴(yán)重的材料禁止使用;檢查已拼裝好的混凝土構(gòu)件模板是否存在封閉不嚴(yán)實,模板支架搭設(shè)不牢固的問題,有則需改;在澆筑混凝土之前徹底清理拼裝模板內(nèi)部,方可進行混凝土澆筑作業(yè);混凝土構(gòu)件澆筑完成后對建筑結(jié)構(gòu)的梁、板、柱定位軸線及標(biāo)高進行復(fù)查;構(gòu)件混凝土達(dá)到成型強度和規(guī)定的拆模時間后才能進行拆模,一般拆模工作要按照“先側(cè)模,后底!钡脑瓌t,拆模過程要注意不得損傷混凝土成型構(gòu)件的棱角,保證完整度
3、鋼筋施工出現(xiàn)技術(shù)問題常常體現(xiàn)在3個方面:選材材料進場、鋼筋加工工藝和現(xiàn)場鋼筋作業(yè)。鋼筋選材往往都會被許多魚目混雜的再生鋼材所蒙蔽,再生鋼材在其自身的抗壓強度方面根本無法達(dá)到設(shè)計的要求。而鋼筋加工過程同樣是l項比較繁雜的工序,鋼筋加工制品不合格直接會導(dǎo)致材料浪費和拖延施工進度。鋼筋施工存在的技術(shù)問題主要是在混凝土構(gòu)件中的搭接布設(shè)問題,往往會存在錯位現(xiàn)象,影響設(shè)計的構(gòu)件強度。鋼筋是現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)的筋骨,對于鋼筋的選材必須十分的重視,并且對鋼筋進入施工現(xiàn)場的質(zhì)量把關(guān)也要嚴(yán)格,需要檢驗相應(yīng)材料的生產(chǎn)合格證書,待以見證取樣的把關(guān)制度進行進場質(zhì)量控制。對進入施工現(xiàn)場的鋼筋材料再次進行力學(xué)試驗鑒定,力學(xué)特性不合格的鋼筋加工制品一律不予使用。對鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設(shè)要及時地針對其規(guī)格復(fù)核檢查,必須按照設(shè)計規(guī)定的施工圖紙要求對鋼筋搭接的錨固長度進行校核,并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢查記錄備案
4、混凝土施工是現(xiàn)代建筑施工的主導(dǎo)內(nèi)容之一目前高層的建筑工程多為框架結(jié)構(gòu)或框架剪力墻結(jié)構(gòu),混凝土施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑物后期的安全使用狀況,F(xiàn)今建筑工程基本都采用便于施工的商品運輸混凝土,這種混凝土出現(xiàn)的問題就在于它需要通過一定距離的運輸?shù)竭_(dá)現(xiàn)場,在長距離的運輸過程中,混凝土長時間的攪拌有可能會導(dǎo)致混凝土的水灰比發(fā)生變化,而達(dá)不到實際的施工混凝土設(shè)計要求。而普遍存在的混凝土施工問題還常出現(xiàn)在對混凝土振搗的工作中,振搗方法不合理、漏振,混凝土構(gòu)件振搗不密實可能導(dǎo)致其成型后出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等施工質(zhì)量問題。關(guān)于現(xiàn)場混凝土施工技術(shù)問題的管理應(yīng)對措旋主要通過對其現(xiàn)場配合比的嚴(yán)格控制要求進行管理,必須經(jīng)過試驗室多次的配合比試驗,合格后方可應(yīng)用施工。施工現(xiàn)場拌和站對于混凝土的攪拌時間要合理把握,合理調(diào)整,對于外加劑的添加也要嚴(yán)格控制使用;炷翝仓駬v過程中,振動器需垂直,直上直下,而且操作振動器時要使振動器快插慢拔,插點分布要均勻,一般為振動棒半徑的8—10倍,切忌勿漏點插,上下要抽動,保持振動器運動中要層層搭扣。振動過程要盡量避免混凝土下沉,冒氣泡,泛漿,表面要平坦,密實,質(zhì)量要達(dá)到最好,振動時不得碰觸模板。需要對大體積的混凝土構(gòu)件的澆筑考慮留置施工預(yù)留縫,以防止混凝土構(gòu)件成型后的`變形力對混凝土構(gòu)件的破壞。
5、屋面防水施工技術(shù)問題主要是出現(xiàn)在對防水卷材的選用上,施工使用不合格的防水卷材對于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具體的施工過程中,遇到屋頂女兒墻根腳部位是屋面防水施工該嚴(yán)格處理的地方,其與屋面的拐角部位鋪設(shè)防水卷材極容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密的情況,造成后期使用的漏水。一般建筑工作都會遇到以上2方面的問題,這樣的情況必須要根據(jù)實際設(shè)計對防水卷材進行分層鋪貼搭設(shè),如有需要可以在已經(jīng)鋪貼好的防水卷材的上層,加鋪一層附加卷構(gòu)成加厚處理防水層。與鋼筋、混凝土選材相似,對于防水卷材的選材需嚴(yán)格把好材料進場質(zhì)量關(guān),以證取樣。
其次,安全文明施工是保證一個工程項目順利完成的最大保障,也是體現(xiàn)一個良好資質(zhì)的施工單位以及施工班組的必要前提。對于建筑工程施工現(xiàn)場管理混亂無序的企業(yè),能夠保證施工質(zhì)量和施工進度是非常困難的。施工管理安全是做好建筑工程施工關(guān)鍵的第1步,它的工作貫穿于整個工程進展。但是,很多施工企業(yè)及單位的施工管理人員都將此置之腦后,在思想意識上就未將其重要性放在一個戰(zhàn)略高度上進行強調(diào),從而導(dǎo)致施工作業(yè)方面出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。針對建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施,總結(jié)以下幾點以供同行交流。
1、強化企業(yè)從業(yè)人員安全意識與專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。加強現(xiàn)場安全管理措施國家一再強調(diào)“以人為本,安全第一”的施工安全管理原則,進場就為工人、工班組長進行“三級教育”,為了避免施工現(xiàn)場存在安全隱患,建筑工程現(xiàn)場施工需要注意每一個細(xì)節(jié),必要時可以考慮設(shè)立專門的安全小組進行緊抓嚴(yán)抓,防患于未然。對于企業(yè)從業(yè)人員要求根據(jù)參與施工活動的不同,對其進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全意識教育,必須提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),將參與施工過程作為體驗鍛煉的學(xué)習(xí)機會,為以后的繼續(xù)從業(yè)打下素質(zhì)基礎(chǔ)。
2、規(guī)范企業(yè)安全管理制度。抓好層層落實的工作建立具有針對性的現(xiàn)場目標(biāo)責(zé)任管理制度,健全完善施工監(jiān)管體系。安全文明施工是一項龐大繁雜的系統(tǒng)工程,工程量巨大,一般需要耗費的工期也比較長。為了能夠確保整個工程施工按照既定計劃進度全面推進,要求施工企業(yè)必須建立起來,具有針對性的現(xiàn)場目標(biāo)責(zé)任安全管理制度以及健全完善的施工監(jiān)管體系,而且要抓好企業(yè)安全管理制度的層層落實工作。施工安全監(jiān)管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵性機制,同時也是對現(xiàn)場施工管理的有效控制措施。很多建筑工程施工事故發(fā)生的根本原因,就在于安全監(jiān)管部門對現(xiàn)場施工的監(jiān)督監(jiān)管工作做得不夠到位。因此,健全完善建筑工程安全監(jiān)管體系的工作刻不容緩。同樣地要抓好落實工作,以確保工程最終達(dá)到既定的預(yù)期目標(biāo)。
結(jié)語
建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,它們都是緊密聯(lián)系企業(yè)的興衰成敗的關(guān)鍵所在。文章以上內(nèi)容都是針對施工質(zhì)量與施工安全管理兩方面展開的討論和分析,旨在能夠在這方面不斷得到提高改善,以達(dá)到為建筑工程項目提供合理可靠的技術(shù)管理保障。目前,我國作為世界屈指可數(shù)的建筑大國之一,行業(yè)競爭的激烈程度可想而知。工質(zhì)量與施工安全管理水平直接反映一個企業(yè)的效益優(yōu)勢,只有在兩方面雙管齊下,同時發(fā)揮優(yōu)勢才能夠在建筑市場中占有一席之地。要做好施工技術(shù)與現(xiàn)場管理,必須搞好每一個細(xì)節(jié)工作,只有提高工程施工技術(shù)水平與現(xiàn)場管理質(zhì)量,才能夠兌現(xiàn)施工企業(yè)良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。
工程質(zhì)量管理制度5
第一章目的
第一條為加強對燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理,不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過程中的質(zhì)量意識,防止各類質(zhì)量安全事故的發(fā)生,依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范要求,特制定本管理制度。
第二條本制度適用于公司所有新建、改建、擴建的市政道路工程、場站、民用、工商業(yè)項目的工程質(zhì)量管理。
第二章管理職責(zé)
第一節(jié)施工單位的管理職責(zé)
第三條施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙、發(fā)包意見書約定的范圍、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家行業(yè)規(guī)范及經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進行施工,按工程管理規(guī)定進行各項工序報驗,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料,不得超范圍施工。
第四條施工單位對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),實行質(zhì)量終身責(zé)任制,工程質(zhì)保
期為2年。
第五條工程實行總承包的,總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第六條施工單位對施工中由于施工工藝不當(dāng)?shù)仍虺霈F(xiàn)質(zhì)量問題或驗收不合格的工程,應(yīng)當(dāng)無條件的負(fù)責(zé)返工;需整改的工程項目,整改結(jié)果必須及時書面回復(fù)簽發(fā)單位。
第七條工程施工單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量檢驗員并履行下列職責(zé):
1、負(fù)責(zé)做好本單位承接的燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量檢驗工作。
2、負(fù)責(zé)本單位在建工程質(zhì)量的巡檢抽查工作。
3、負(fù)責(zé)本單位工程開梯相接施工方案的報批手續(xù)。
4、配合公司工程管理部門、監(jiān)理和其它有關(guān)部門進行工程驗收及工程竣工撥交工作。
第八條施工單位應(yīng)做好工程竣工撥交前的工程自檢工作,自檢合格后上報工程管理部申請工程驗收,申請驗收需提交表單(附表一、附表二)及進場設(shè)備復(fù)核單。
第二節(jié)監(jiān)理單位的管理職責(zé)
第九條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計文件和工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工過程及質(zhì)量實施監(jiān)督,參與工程驗收,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
第十條監(jiān)理單位對施工單位出具的監(jiān)理聯(lián)系單,對違反工程質(zhì)量的,總監(jiān)理工程師有權(quán)向公司工程管理部門提出對施工單位的處罰建議。
第十一條監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站巡視和平行檢查等形式對工程實行監(jiān)理。
第三節(jié)工程管理部的.管理職責(zé)
第十二條工程管理部門負(fù)責(zé)本公司工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作;制訂和完善公司工程質(zhì)量管理制度;建立健全公司工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
第十三條工程管理部門負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量驗收工作,對施工單位在施工中的質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)工程施工中有質(zhì)量問題,有權(quán)責(zé)令其停止施工、進行整改。
第十四條工程管理部門負(fù)責(zé)組織施工單位、相關(guān)運行管理部門等單位進行工程綜合驗收及竣工撥交工作。(自施工單位申請之日起,3個工作日完成綜合驗收和撥交工作)
第十五條會同有關(guān)部門和監(jiān)理單位參與施工中重大質(zhì)量問題的評定和處理工作。
第三章燃?xì)夤こ淌┕ひ?guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)
第十六條燃?xì)夤こ蹋ㄊ彝猓┦┕ひ?guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)中華人民共和國建設(shè)部批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》編號為CJJ 33—20xx。
注解:該規(guī)范中的第1、0、3、1、0、4、2、2、1、5、4、10、7、2、2、9、1、2(2)、12、1、1條(款)為強制性條文,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十七條燃?xì)夤こ蹋ㄊ覂?nèi))施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)中華人民共和國建設(shè)部批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗收規(guī)范》編號為CJJ 94—20xx
第十八條燃?xì)夤こ蹋ㄩL輸管道)施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)中華人民共和國建設(shè)部批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》編號為GB50369—20xx
第十九條房屋土建、裝修裝飾工程依據(jù)國家建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)參照執(zhí)行。
第二十條執(zhí)行其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件的規(guī)定。
《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》(GB50028—20xx)
《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50235—97)
《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(SY/T4013—20xx)
《埋地鋼質(zhì)管道犧牲陽極陰極保護設(shè)計規(guī)范》(SY/T0019—97)
《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》(CJJ63—20xx)
《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》(GB50236—98)
第四章燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理要求
第二十一條工程施工質(zhì)量實行終身負(fù)責(zé)制。所有施工單位的工程施工質(zhì)量必須接受工程管理部和監(jiān)理單位監(jiān)督管理。各施工單位對其施工的工程項目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),各施工單位的項目負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。
第二十二條施工單位應(yīng)熟悉并遵守我公司工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。
第二十三條施工單位應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識,必須督促各工程項目負(fù)責(zé)人每天做好本工程的施工筆記并妥善保管,隨時接受公司管理部門的抽查。
第二十四條嚴(yán)格把好進場設(shè)備材料、配件質(zhì)量關(guān)。材料員、兼職質(zhì)檢員要把好材料、配件質(zhì)量關(guān),做到不合格材料、配件嚴(yán)禁使用。
第二十五條對新進焊工,在施工焊接前必須將焊工證件送監(jiān)理審驗并復(fù)印留存。進行試焊后,通過拍片檢查合格,報工程管理部備案后才能進行焊接工作。
第二十六條嚴(yán)格對容易造成質(zhì)量隱患點的管理和確保工程質(zhì)量措施的落實:
一、在施工過程中,施工人員應(yīng)仔細(xì)做好管材的外觀檢查,做到管材無破損、無變形;
二、焊接鋼管焊縫探傷數(shù)量及位置需報監(jiān)理工程師批準(zhǔn),除銹、防腐質(zhì)量合格,防腐后的鋼管下溝前必須進行電火花試驗。
三、各類管道及管件的焊口必須過關(guān),管道的基礎(chǔ)、埋深必須合格,PE管的警示帶敷設(shè)合理,隱蔽工程的驗收,強度、嚴(yán)密性試驗等必須嚴(yán)格把關(guān);
四、小區(qū)彎管式鋼塑轉(zhuǎn)換登高處,要求打支架固定。
五、鋼管施工中要求做好除銹、防腐刷漆,刷漆做到“兩底兩面”,室內(nèi)鋼管安裝前需完成防腐刷漆工作,焊縫拍片時要求盡量拍固定焊口。
六、外立管、架空管、過橋管等必須做到橫平豎直,支架的材質(zhì)、制作及安裝位置符合設(shè)計要求,固定牢固,美觀大方,質(zhì)量優(yōu)良;
七、橋管、閥門等連接補償器與管道保持同軸,安裝時不得用補償器的變形(軸向、徑向、扭轉(zhuǎn)等)來調(diào)整管位的安裝誤差。
八、調(diào)壓柜(箱)基礎(chǔ)砌筑必須符合設(shè)計要求,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格,不得吊裝調(diào)壓柜(箱),防護欄安裝、便道符合設(shè)計要求。
九、民用戶登高管處球閥在送氣后必須將手柄拆除。
十、室外登高管與進戶管使用金屬軟管碰接(絲扣連接)時必須使用專用接頭(甲供)。
十一、不同材質(zhì)(PE80或PE100)、相同壁厚(SDR11或SDR17、6)的PE管材、管件相接必須使用電熔連接;不同材質(zhì)(PE80或PE100)、不同壁厚(SDR11或SDR17、6)的PE管材、管件嚴(yán)禁相接。
十二、PE管熱熔焊縫刨邊檢查,穿越管道100%刨邊,其他50%(華潤燃?xì)饧瘓F要求)進行檢查。
工程質(zhì)量管理制度6
1、樹立貫徹'百年大計,質(zhì)量第一'的思想走質(zhì)量求生存,質(zhì)量求發(fā)展的道路。
2、質(zhì)量保障體系:建設(shè)單位、市質(zhì)檢站——公司質(zhì)監(jiān)站——分公司質(zhì)檢站——項目經(jīng)理部(質(zhì)檢員、各專業(yè)工長、材料員)——班組長——操作工人。
3、推行全面質(zhì)量管理,實行企業(yè)管理,全過程管理問題和全員管理。
4、要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,勤檢查勤督促,對工程質(zhì)量問題做到獎罰分明。
5、要采用新工藝,新技術(shù),新機具和新材料,以提高工程質(zhì)量。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、做到真正了解設(shè)計意圖,能按圖施工,以期達(dá)到設(shè)計要求的工程質(zhì)量同時做好圖紙的審查工作,避免設(shè)計存在的'差錯,給施工帶來工程質(zhì)量的影響。
7、施工前應(yīng)認(rèn)真研究每一施工過程的施工方案,針對我司在技師上的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量在關(guān)鍵總是提出切實可行的方案和措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
8、建立材料和予制構(gòu)件,半成品等的檢驗制度,從原材料進場和材料的加工就開始嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
9、施工機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常進行檢修,使其保持良好的工作狀況,不致因機械發(fā)生故障而影響工程質(zhì)量。
10、對班組做好保證質(zhì)量的技術(shù)交底,使各工種人員都重視質(zhì)量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質(zhì)量。
11、加強施工工藝管理,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程施工。
12、加強施工質(zhì)量的各種檢查,驗收建立質(zhì)量三檢制。
13、通過對質(zhì)量的檢查,開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,采取預(yù)防措施把質(zhì)量陷患盡可能消除在出現(xiàn)之前。
14、按照施工組織設(shè)計要求進行施工管理,使現(xiàn)場的施工和秩序井有條,實現(xiàn)文明施工。
15、做好工程質(zhì)量的各項技術(shù)內(nèi)業(yè),技術(shù)復(fù)核隱蔽驗收等。
16、設(shè)專職質(zhì)量檢員對各分部分項工程進行質(zhì)量評分,實行質(zhì)量獎罰。
17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。
18、貫徹'誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)質(zhì)量'的原則強化現(xiàn)場各專業(yè)工種質(zhì)量任制。
工程質(zhì)量管理制度7
1.工程材料檢驗制度
砼結(jié)構(gòu)用的鋼筋,其種類、鋼號、直徑等均應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定。熱軋鋼筋的性能必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB13013-91的要求。
鋼筋應(yīng)有出廠證明書或試驗報告單。使用前仍應(yīng)作拉力、冷彎試驗。以同一批號,同一截面尺寸的鋼筋為一批,重量不大于60t。每批鋼筋進場首先檢查外觀質(zhì)量(如裂縫、結(jié)疤、麻坑、氣泡、砸痕及銹蝕程度等)并測量代表直徑。在每批鋼筋中選取一個拉力試件和一個冷彎試件,按試驗規(guī)程GB228-76金屬拉力試驗法和GB232-85金屬冷、熱彎曲試驗法的規(guī)定進行試驗,其中拉力試驗項目應(yīng)包括屈服點、抗拉強度和伸長率三個指標(biāo)。
依據(jù)設(shè)計要求和施工規(guī)范,砼建筑物應(yīng)選用硅酸鹽水泥,其標(biāo)號也應(yīng)為425#;運至現(xiàn)場的水泥應(yīng)有廠家品質(zhì)試驗報告,進場后尚須復(fù)驗。袋裝水泥儲運時間超過三個月時,在使用前尚須重新檢驗,其品質(zhì)質(zhì)量按復(fù)驗結(jié)果為準(zhǔn)和使用。
通過水泥試樣檢驗其標(biāo)號、凝結(jié)時間和安定性,必要時尚須增加細(xì)度、稠度和水化熱等檢驗項目。在這些品質(zhì)檢驗指標(biāo)中,安定性檢驗項目用沸煮法必須合格,若不合格時該水泥定為廢品;凝結(jié)時間檢驗時:初凝時間不得早于45min,此項檢驗不合格,該水泥為廢品,而終凝時間不得遲于12h,否則為不合格品;細(xì)度項目用0.08mm方孔篩,篩作不得超過12%,超過者為不合格;另外,燒失量、不溶物以及水泥標(biāo)號代于商品標(biāo)號或者水泥包裝標(biāo)志不全者,任一項不合格都為不合格品。只有按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗各項指標(biāo)均合格的為合格品。
混凝土用砂應(yīng)符合SDJ207-82國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定第4.1.13條款。砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好;砂的細(xì)度模數(shù)宜在2.4、2.8范圍內(nèi);粒徑小于0.08mm的細(xì)屑、淤泥和粘土的總量要小于砂重的3%。
砼用石應(yīng)按批檢驗其顆粒級配、含泥量、針片狀顆粒含量;若工程具有抗凍要求D150的砼,其石料堅固性指標(biāo)應(yīng)小于5%;其力學(xué)性能的檢驗可按JGJ53-92,《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》的規(guī)定進行。當(dāng)粗骨料中含有活性骨料、黃銹等必須進行專門的試驗論證。
土工布與土工膜除滿足一般物理力學(xué)性能外,見設(shè)計施工說明尚應(yīng)滿足水利專業(yè)特殊要求的指標(biāo),驗收時并應(yīng)具有法律效力的檢測報告,達(dá)到合格品后方可購入使用,在此應(yīng)強調(diào)土工布的有效孔徑檢測指標(biāo)對反濾作用至關(guān)重要,一般工程無紡布是無此技術(shù)指標(biāo)要求的,而且多數(shù)廠家產(chǎn)品達(dá)不到此項水利要求,承建管理購貨時切切注意!
鑒于當(dāng)前市場上橡膠止水質(zhì)量下滑狀況,特別強調(diào)對購貨前應(yīng)測試其性能指標(biāo);比重應(yīng)為1.2~1.5、含新膠量應(yīng)為≥60%、極限強度應(yīng)為13~15MPa、肖氏硬度應(yīng)為50~60、延伸率應(yīng)達(dá)400%~500%、彈性模量和在-40℃溫度下工作不發(fā)生凍裂或硬化以及壓縮應(yīng)力等性能指標(biāo)均達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并以省檢測中心站的檢測報告為驗收依據(jù)。對橡膠止水材料的采購建設(shè)施工單位購買時征得建設(shè)單位的認(rèn)可。
施工單位應(yīng)對提供使用的工程建筑材料負(fù)全部的責(zé)任。一旦發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料,施工單位必須按發(fā)包單位監(jiān)理工程師的指示立即予以更換并承擔(dān)由此所造成的一切損失,也不能以此為由要求增加工程支付。
砼工程開工前,施工單位應(yīng)對工程建筑材料進行自檢,并在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理站確認(rèn),并存檔作為驗收依據(jù)。
2.隱蔽工程驗收制度
隱蔽工程是指那些在施工過程中上一工序的工作結(jié)束將被下一工序所掩蓋,而無法進行復(fù)查的部分。如基礎(chǔ)工程、混凝土工程及止水工程等。
當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗收部位,在承建單位自檢合格及在隱蔽和中間驗收12h通知建設(shè)單位,通知包括承建單位自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。由建設(shè)單位牽頭會同監(jiān)理工程師、設(shè)計代表及質(zhì)量監(jiān)督組共同參與隱蔽工程的驗收。
基礎(chǔ)工程的驗收內(nèi)容包括土質(zhì)、標(biāo)高、斷面及位置等,砼工程的驗收包括鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接、預(yù)埋件數(shù)量及位置等。
檢查驗收認(rèn)為符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定,可簽署隱蔽工程記錄手續(xù),若認(rèn)為不符合有關(guān)規(guī)定,應(yīng)以書面形式通知承建單位令其處理,待處理符合要求后再進行驗收與簽證。
隱蔽工程通常都攝影以備考。
3.鋼筋代換認(rèn)證制度
當(dāng)施工現(xiàn)場因鋼號或規(guī)格不全與設(shè)計文件規(guī)定的.不符合時,將以另一種鋼號或直徑的鋼筋代替設(shè)計文件規(guī)定的鋼筋時,經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理工程師會簽后,交施工單位施工。
依據(jù)規(guī)范要求,鋼筋代換應(yīng)遵守以下規(guī)定:
以另一種鋼號或種類的鋼筋代替設(shè)計文件規(guī)定的鋼號或種類的鋼筋時應(yīng)將兩者的計算強度進行換算,并對鋼筋截面面積作相應(yīng)的改變。即:
S設(shè)×Q設(shè)=S代×Q代
式中:S設(shè),Q設(shè)---設(shè)計鋼筋的截面面積與強度;S代,Q代---代用鋼筋的截面面積與強度。
某種直徑的鋼筋,用同鋼號的另一直徑鋼筋代替時,其直徑變更范圍最好不超過4mm,變更后的鋼筋總截面面積不得小于2%或超過3%設(shè)計文件規(guī)定的截面面積。
鋼筋等級的變換不能超過一級。用高一級鋼筋代替低一級的'鋼筋時,宜采用改變鋼筋直徑的方法而不宜采用改變鋼筋根數(shù)的方法來減少鋼筋截面面積。部分構(gòu)件應(yīng)校核裂縫和變形。
以較粗的鋼筋代替較細(xì)的鋼筋時,部分構(gòu)件應(yīng)校核握裹力。
4.分部工程制度
工程建設(shè)實施階段分部工程驗收應(yīng)及時進行,驗收合格,才能進行下一工序施工。不經(jīng)驗收或驗收不合格的工作,不能列入完工項目和進行結(jié)算。
4.1分部工程驗收必須具備下列條件
。1)分部工程已按設(shè)計要求完工,并經(jīng)檢查符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
。2)施工中出現(xiàn)的缺陷和事故已處理完畢;
(3)設(shè)計中預(yù)埋件已安裝完成,并符合要求。
4.2分部工程驗收應(yīng)準(zhǔn)備的文件資料
。1)已完工程的設(shè)計、施工、安裝的文件和資料;
(2)有關(guān)工程材料的試驗資料和檢測報告;
。3)關(guān)于隱蔽工程的驗收資料;
。4)關(guān)于工程施工,預(yù)埋件安裝質(zhì)量檢查記錄以及工程施工的缺陷、事故處理等資料;
。5)施工觀測記錄,控制網(wǎng)與控制點位置圖;
。6)已完工程數(shù)量,各種材料規(guī)格型號等統(tǒng)計資料以及施工用工數(shù)、實際投資數(shù)額等。
4.3分部工程驗收依據(jù)的資料
(1)已批準(zhǔn)的設(shè)計文件和施工圖;
。2)設(shè)計變更通知單和施工要求;
。3)施工原始記錄;
。4)工程質(zhì)量檢查、試驗、檢測、測量、觀測等記錄或資料;
。5)地質(zhì)資料;
。6)有關(guān)技術(shù)會議紀(jì)要和有關(guān)問題的處理說明,包括質(zhì)量事故與缺陷處理記錄。
分部工程驗收,由發(fā)包單位牽頭,會同監(jiān)理、監(jiān)督、設(shè)計、施工與管理單位共同組成驗收小組進行。
4、分部工程驗收的任務(wù)
。1)檢查已完工程的數(shù)量和質(zhì)量是否符合設(shè)計要求;
。2)按國家或部頒規(guī)定要求,評定工程質(zhì)量等級;分部工程質(zhì)量評定由甲方代表、監(jiān)理單位代表、乙方代表共同評定。
。3)對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出修正,改善或返工的處理意見,重要部位返工后應(yīng)補充驗收;嚴(yán)防工程留下隱患;
。4)根據(jù)檢查驗收的評定結(jié)果,寫出分部工程驗收簽證。
階段驗收將以分部工程簽證為基礎(chǔ),對已簽證部分,除有特殊要求抽樣外,一般不再復(fù)驗。
驗收小組對所發(fā)現(xiàn)的問題以協(xié)商方式解決。建設(shè)單位對有爭議的問題有裁決權(quán)。如驗收小組中有過半數(shù)不同意裁決意見,可以報請上級主管部門決定。
分部工程驗收的圖紙、資料和成果將是竣工驗收的組成部分,必須按竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)制備。其要求為:
。1)凡按設(shè)計圖施工沒有變動的圖紙,可由施工單位在原圖紙上加蓋竣工圖標(biāo)志后,即為竣工圖。
。2)凡在施工中,雖有一般性設(shè)計變更,但能將原設(shè)計圖加以修改補充作為竣工圖的,可不重新繪制,由施工單位負(fù)責(zé)在原設(shè)計圖上注明修改的部分,并附圖以設(shè)計變更通知單和施工說明,加蓋竣工圖標(biāo)志后作為竣工圖。
(3)凡結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置改變以及其它重大改變,應(yīng)按變更后的情況重新繪制竣工圖。施工單位負(fù)責(zé)在新圖上加蓋竣工圖標(biāo)志并附以有關(guān)記錄和說明,作為竣工圖。
(4)竣工圖是記錄工程情況的重要技術(shù)檔案,一定要與實際情況相符,要保證圖紙質(zhì)量,做到規(guī)格統(tǒng)一,圖面整潔,字跡清楚?⒐D要逐級審核并由承擔(dān)施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
以上四項制度是水利施工中必須嚴(yán)格遵守的,實踐證明,只有按照管理制度進行施工管理,才能保證工程質(zhì)量。
工程質(zhì)量管理制度8
為全面落實建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)定,體現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的公開、公正和透明原則,進一步明確目標(biāo),強化責(zé)任,充分履職,嚴(yán)格追責(zé),根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我站實際,制定本制度。
第一條、質(zhì)量安全監(jiān)督工作必須由兩名或兩名以上監(jiān)督人員共同實施。監(jiān)督的基本工作單元為監(jiān)督小組,監(jiān)督的工作內(nèi)容包括建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的全部過程。監(jiān)督小組在監(jiān)督科科長的直接負(fù)責(zé)下開展工作。
第二條、以下監(jiān)督工作,應(yīng)由相同或相近專業(yè)不少于兩名監(jiān)督員參加:
①監(jiān)督交底;
②對違法、違規(guī)行為的處理;
、鄯植俊⒆臃植抗こ讨虚g驗收及單位工程驗收監(jiān)督;
、芄こ藤|(zhì)量事故調(diào)查處理;
、菝吭碌墓さ噩F(xiàn)場巡查;
⑥其他行政執(zhí)法行為。
第三條、監(jiān)督文書及監(jiān)督報告應(yīng)由兩名以上監(jiān)督員簽名,監(jiān)督文書中若涉及實體質(zhì)量及技術(shù)問題,應(yīng)由兩名以上監(jiān)督員簽名。
第四條、工程質(zhì)量監(jiān)督工作中重大問題的處理,應(yīng)由監(jiān)督小組成員集體討論、做出初步?jīng)Q定意見,由站分管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能下達(dá)處理決定書,站分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需提交站務(wù)會研究的,由站務(wù)會議研究后再下達(dá)處理決定書。
本條款中重大問題是指以下情形之一:①對責(zé)任單位記不良行為記錄或嚴(yán)重不良行為記錄的;②對中心城市重點項目下達(dá)停工整改監(jiān)督文書的;③對工業(yè)園區(qū)項目下達(dá)停工整改監(jiān)督文書的。
第五條、督查指導(dǎo)科在站長的領(lǐng)導(dǎo)下組成抽查巡查小組,對各科室的質(zhì)量安全監(jiān)督工作進行每月督查和不定期抽查。
第六條、質(zhì)量安全監(jiān)督一線人員,對正常管理項目必須每月至少2次到項目進行質(zhì)量安全監(jiān)督管理,對實行差別化管理的項目,每月至少3次到項目進行質(zhì)量安全督查檢查,對非正常監(jiān)督項目(重點項目)每月至少4次進行質(zhì)量安全跟蹤記錄和查處,并將所有項目監(jiān)督管理情況及時登錄站質(zhì)量安全監(jiān)督信息網(wǎng)和省建筑工程監(jiān)管信息平臺。對非正常監(jiān)督項目存在的重大安全隱患、嚴(yán)重質(zhì)量問題,要形成專題調(diào)查報告,報站務(wù)會研究,并上報上級主管部門。
第七條、嚴(yán)把建設(shè)工程開工安全條件審查關(guān)。
1、監(jiān)督科在接到項目開工安全條件審查申請后,分管領(lǐng)導(dǎo)要委派安全監(jiān)督員,在5個工作日內(nèi)按照《xx省建設(shè)工程開工安全生產(chǎn)條件審查制度》對施工現(xiàn)場進行實地安全生產(chǎn)條件核查,符合要求的簽署審查意見;對不具備開工安全生產(chǎn)條件的項目,要一次性告知下發(fā)整改意見,整改復(fù)查合格后簽署審查意見;
2、對建設(shè)、勘察、設(shè)計單位的項目負(fù)責(zé)人和施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員實行面簽并加蓋手印存檔,對不能到崗履職的單位人員下發(fā)整改通知,開工條件審查不允許通過;
3、對現(xiàn)場存在深基坑或項目施工可能損害毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線的,開工前項目建設(shè)單位必須委托第三方鑒定機構(gòu)對建筑物、構(gòu)筑物進行房屋結(jié)構(gòu)安全鑒定,形成鑒定資料和影像檔案;開工后必須要求施工單位委托第三方觀測機構(gòu)對基坑邊坡和建筑物、構(gòu)筑物進行定期觀測,并定期公示觀測數(shù)據(jù);。
4、項目在申請開工安全條件審查前必須完成項目施工圍擋、車輛沖洗平臺和進出場道路的硬化,圍擋外必需粘貼創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)交模及創(chuàng)文明城市宣傳標(biāo)語,九牌二圖和《xx建筑市場質(zhì)量安全十項管理規(guī)定》。圍擋和車輛沖洗平臺,具體施工標(biāo)準(zhǔn)按照《xx市房屋建設(shè)工程和閑置土地創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)》實施。
本條九牌二圖是:①工程項目概況牌;②責(zé)任主體單位關(guān)鍵崗位人員名單及電話牌;③安全生產(chǎn)制度牌;④消防保衛(wèi)制度牌;⑤文明施工牌;⑥建筑節(jié)能公示牌;⑦重大危險源識別牌;⑧規(guī)劃審批牌;⑨五方責(zé)任主體牌;⑩質(zhì)量常見問題治理和安全達(dá)標(biāo)圖;○11施工平面布置圖。
第八條、對建筑工程以下重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督必須實行安全監(jiān)督交底制度。監(jiān)督科要形成安全監(jiān)督交底報告,登錄信息平臺匯總,并作為日常安全抽查檢查的依據(jù)。
1、建設(shè)工程項目及危險性較大的專項工程開工安全生產(chǎn)條件審查責(zé)任交底制度;
2、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督方案編制、審批交底制度;
3、施工現(xiàn)場文明施工監(jiān)督交底制度;
4、基坑(深基坑)支護及土方工程安全監(jiān)督交底制度;
5、模板(高支模)工程安全監(jiān)督交底制度;
6、高處作業(yè)安全監(jiān)督交底制度;
7、人工挖孔樁安全監(jiān)督交底制度;
8、腳手架(懸挑腳手架、附著升降腳手架、門式腳手架等)安全監(jiān)督交底制度;
9、建筑起重機械(施工升降機、塔吊物料提升機等)安全監(jiān)督交底制度;
10、臨時用電及小型機具安全監(jiān)督交底制度。
11、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護安全監(jiān)督交底制度。
第九條、建筑工程實體質(zhì)量實行監(jiān)督抽測制度
1、工程質(zhì)量監(jiān)督抽測的頻率:面積小于1萬平方米的多層建筑或10層以下的建筑抽測不少于1層且不少于10套;10層及其以上的不少于2層且不少于20套;30層或100米以上建筑不少于3層且不少于30套;每層每個抽測項目不少于2個構(gòu)件;并采取實體檢測方式。
2、質(zhì)量安全一線監(jiān)督員,必須對質(zhì)量常見問題進行重點督查,形成履職記錄并登錄省、市質(zhì)量監(jiān)管信息平臺;經(jīng)抽測對工程質(zhì)量確有懷疑的,由質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》,責(zé)令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位按有關(guān)規(guī)定進行檢測,并出具檢測報告。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測結(jié)果不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求的工程,應(yīng)提出經(jīng)設(shè)計單位同意的處理方案,經(jīng)監(jiān)督小組會同意后進行處理,處理后由質(zhì)量監(jiān)督員對有關(guān)資料復(fù)查、備案并錄入建筑信息平臺;工程質(zhì)量監(jiān)督抽測的主要項目:
、佻F(xiàn)場使用商品混凝土情況。對混凝土企業(yè)資質(zhì)進行核查,對商品混凝土進場驗收及現(xiàn)場塌落度檢測記錄進行抽查,加大對原材料的抽檢力度和加強對專項實驗室的延伸監(jiān)督,對現(xiàn)場混凝土試塊留置和標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護情況進行重點檢查,并形成督查記錄。發(fā)現(xiàn)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)代做、代養(yǎng)混凝土試件行為或施工單位使用無資質(zhì)的商品混凝土,必須立即下發(fā)《工程停整通知》,責(zé)令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位對已建成的主體結(jié)構(gòu)逐層進行結(jié)構(gòu)實體檢測,檢測一般構(gòu)件數(shù)量原則上每層不不少于30%,所有影響結(jié)構(gòu)安全的構(gòu)件必須全數(shù)檢測。
、诔兄亟Y(jié)構(gòu)混凝土強度及混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件軸線、幾何尺寸情況;
③主要受力鋼筋數(shù)量、位置及鋼筋保護層厚度情況;
、墁F(xiàn)澆樓板結(jié)構(gòu)厚度及窗臺、陽臺混凝土壓頂情況;
、萜鲶w工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況;
、迬、廚房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗收前嚴(yán)禁粉刷;如翻邊為二次澆搗應(yīng)對預(yù)留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛進行重點監(jiān)督。
、弑仨殞ξ菝嫱鈮Φ牧芩囼炦M行重點督查。
第十條、監(jiān)督項目現(xiàn)場安全防護及文明施工情況。
1、在項目辦理開工安全生產(chǎn)條件審查時,應(yīng)核查四方監(jiān)管協(xié)議,以及撥付安全防護文明施工措施費的情況。
2、按照創(chuàng)國衛(wèi)、創(chuàng)交模、創(chuàng)文明城市要求核查現(xiàn)場圍擋、沖洗平臺、揚塵控制、道路硬化、衛(wèi)生管理、材料堆放等核查,安全防護文明施工措施落實到位情況。
3、根據(jù)項目施工進度,分階段對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行評價。對建設(shè)單位安全防護文明施工措施費撥付不及時、施工項目部不按規(guī)定使用或施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的責(zé)令停止施工,并按規(guī)定上報相關(guān)單位和人員不良行為記錄。
第十一條、監(jiān)督重大危險源的識別和控制管理情況。
1、對施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部共同識別確認(rèn)后報送的項目重大危險源名錄進行核驗、建立管理臺帳。重大危險源應(yīng)將人的“三違”不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時用電、安全防護、洞口及臨邊防護作為重點管理。
2、對抽檢項目的重大危險源的專項施工方案、措施和應(yīng)急救援預(yù)案的情況,進行監(jiān)督檢查,并核查施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部日常對項目重大危險源適時過程監(jiān)控措施的檢查及整改落實情況。同時抽查施工企業(yè)根據(jù)季節(jié)特點、氣候的變化和安全生產(chǎn)形勢適時組織項目重大危險源控制的專項檢查等落實企業(yè)安全責(zé)任的情況。
3、對施工項目部制定的重大危險源專項施工方案、措施不能滿足項目實際防控要求或施工項目部、現(xiàn)場監(jiān)理部日常監(jiān)控不到位以及施工企業(yè)安全責(zé)任不落實,造成項目重大危險源處于非受控狀態(tài)的,及時責(zé)令整改;情節(jié)嚴(yán)重的'應(yīng)立即責(zé)令停工整改,并按規(guī)定上報相關(guān)企業(yè)和人員不良行為記錄。并對處于非受檢狀態(tài)的重大危險源進行跟蹤督辦直至消號。
第十二條、監(jiān)督項目分部(子分部)驗收情況;
1、驗收監(jiān)督組參加監(jiān)督驗收過程中,必須落實項目五方責(zé)任主體負(fù)責(zé)人參加基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程驗收活動,否則,即可認(rèn)定驗收人員資格不符,不具備基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)督條件,由監(jiān)督組長宣布擇日重新組織驗收監(jiān)督;監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真審查參建各方人員資格及證書(原件或有效復(fù)印件)。
2、驗收監(jiān)督組可采取分組的方式對工程質(zhì)量進行抽查。重點檢查“強條”的實施;重點抽查梁柱節(jié)點、懸挑構(gòu)件、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結(jié)筋安裝、軸線位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點構(gòu)造、焊縫外觀質(zhì)量、螺栓副安裝質(zhì)量、外墻滲水、廚衛(wèi)漏水、建筑節(jié)能等。
3、驗收監(jiān)督不通過的項目,責(zé)令整改。需對存在的各類較嚴(yán)重的質(zhì)量問題徹底整改后,擇日重新組織驗收監(jiān)督。驗收監(jiān)督不通過的工程,不得進行下一道工序的施工,如有違反,監(jiān)督科應(yīng)責(zé)令整改并視具體情況對主要責(zé)任方下發(fā)“嚴(yán)重不良行為記錄”和停工通知單并履行行政處罰程序。
第十三條、建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收要求
1、依據(jù)x建建〔20xx〕x號《xx省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收辦法》和湘建建[20xx]44號《xx省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》的規(guī)定,要求在建工程分別在基礎(chǔ)、主體、裝修等分部工程施工階段的動態(tài)評定工作不得少于1次,市政道路、橋梁按完成各階段工程進度量,其施工進度應(yīng)完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。停工3個月以上的工程項目,開工前應(yīng)做分部工程階段性動態(tài)評定。
2、各階段性質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收,重點對以下內(nèi)容進行檢查。
、俳ㄖさ亟ㄖ䥽鷵跬獗仨氄麧、美觀,所粘掛的宣傳標(biāo)語應(yīng)無破損和污染;施工現(xiàn)場進出大門和車輛沖洗平臺必須配備專職人員;主次干道必須通順,施工場地必須設(shè)置防止泥漿、污水、廢水外流設(shè)施;
、谏顓^(qū)、辦公區(qū)、建筑材料堆場、攪拌場(砂漿),鋼筋加工棚等作業(yè)區(qū)必須硬化;建筑材料、構(gòu)件、料具必須按總平面圖堆放,堆放整齊并按名稱、品種、規(guī)格掛標(biāo)牌;
、勖窆に奚嵘钣闷贩胖谜R,宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾必須及時清理,并按要求配備生活垃圾桶和滅火器材;食堂必須符合建筑工地創(chuàng)衛(wèi)要求,辦理相關(guān)許可證,從業(yè)人員必須辦理健康證;
、芡饧茕摴鼙仨毸ⅫS色油漆,剪刀撐、臨邊防護欄桿必須刷紅白相間油漆;懸挑架首層必須封閉,并在外設(shè)置分層帶,分層帶必須刷紅白相間油漆;
、菔┕がF(xiàn)場首層必須封閉施工,所有工作人員必須從安全施工通道進出施工現(xiàn)場。工地樓層和外架無建筑垃圾,如其他特殊原因無法外運,必須集中碼堆或裝袋處理
3、對達(dá)標(biāo)驗收組復(fù)查情況加強日常監(jiān)督巡查,對階段性動態(tài)評定不合格的工程項目應(yīng)實施差別化管理,并分別對施工、監(jiān)理下達(dá)督辦函,對單位責(zé)任人進行約談,同時要求施工單位在7個工作日內(nèi)重新申報施工階段性動態(tài)評定,評定合格,方可以進行下道工序施工。每次項目施工階段性動態(tài)評價結(jié)果和分項評分會及時錄入《xx省建設(shè)工程項目監(jiān)管信息平臺》,以確保信息真實、準(zhǔn)確、同步。
第十四條、責(zé)任追究
1、按照《xx市質(zhì)量安全監(jiān)督站責(zé)任追究辦法》的相關(guān)要求對市站質(zhì)量安全監(jiān)督管理相關(guān)責(zé)任人履職情況進行督查,對不作為、慢作為、亂作為以及違紀(jì)人員進行嚴(yán)格追責(zé)。
2、質(zhì)量安全監(jiān)督人員所監(jiān)督的工地,在省檢、市檢或站督查科月度考核中,項目考核為“基本合格”或“不合格的”,進行全站通報批評,并由站領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)督人進行質(zhì)詢談話;連續(xù)兩次考核為基本合格或不合格的,對監(jiān)督人員實施差別化考核,考核其監(jiān)督全部項目,并在年終扣發(fā)該監(jiān)督人員全年績效工資;連續(xù)三次或已實施差別化考核的監(jiān)督人員在下次考核時仍達(dá)不到合格要求的采取離崗學(xué)習(xí)措施;離崗學(xué)習(xí)后仍達(dá)不到要求的,取消監(jiān)督人員監(jiān)督資格,并調(diào)離監(jiān)督工作崗位。
工程質(zhì)量管理制度9
為進一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場實際,特制定本制度。
一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工,補充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設(shè)計工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設(shè)計,否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的'要求,并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達(dá)標(biāo),每月組織自檢,自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后,在規(guī)定時間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負(fù)。
五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加,參加右手人員應(yīng)樹枝驗收標(biāo)準(zhǔn),驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時,必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種檢測工具(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和檢測工具,用數(shù)據(jù)說話,對達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,及時提出整改意見,下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任呢,拒不簽字責(zé)任者,按有關(guān)獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時,工程主要負(fù)責(zé)人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認(rèn)驗收結(jié)果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認(rèn)驗收結(jié)果的,按實際考核驗收為準(zhǔn),不予更改驗收結(jié)果。
工程質(zhì)量管理制度10
一、總則
1.目的為了加強公司質(zhì)量管理,增強項目經(jīng)理質(zhì)量意識和施工人員責(zé)任感,確保工程質(zhì)量業(yè)主要求,同時為了多創(chuàng)優(yōu)多創(chuàng)精品工程,提高公司社會信譽特制定本管理條例。
2.適用范圍公司所有在施項目。
二、質(zhì)量制度
。ㄒ唬┮话阋(guī)定
1.開工前項目部有關(guān)質(zhì)量管理責(zé)任制,管理網(wǎng)絡(luò)等規(guī)章制度必須上墻。
2.開工前項目部的施工管理人員必須全部到崗,不在崗的項目經(jīng)理必須到公司辦理責(zé)任委托書,質(zhì)檢員辦理質(zhì)量責(zé)任委托書。
3.開工前項目經(jīng)理部必須與公司相關(guān)科室配合編制好施工組織設(shè)計和各種專項施工方案,并經(jīng)有關(guān)部門審批或備案后方可實施。
4.開工前由項目經(jīng)理帶頭及時組織有關(guān)人員熟悉研究施工圖,并及時會同有關(guān)單位做好圖紙會審,針對工程項目的疑難問題制定具體的施工方案。
5.在施工現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人﹑質(zhì)檢員必須按設(shè)計要求及國家驗收規(guī)范實施監(jiān)督﹑檢查,工程中涉及的變更必須有原設(shè)計單位簽章后實施。
。ǘ⿲m椫贫
1.工程質(zhì)量項目負(fù)責(zé)制項目經(jīng)理部是工程質(zhì)量的責(zé)任單位,對工程質(zhì)量總負(fù)責(zé),參與工程施工的各專業(yè)隊伍無論是甲方或是乙方分包的均須接受總承包方的質(zhì)量管理制度和檢查,凡發(fā)現(xiàn)有違反國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),項目內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有可能對工程質(zhì)量等造成影響的質(zhì)量問題,項目部方均有權(quán)力加以制止或處罰。對于項目分包的單位,項目部組織定期或不定期的檢查和驗收,分包單位要配備專職質(zhì)檢員,并服從項目質(zhì)保部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。對于甲方分包的單位,項目部要與甲方明確管理職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并與甲方共同組織檢查,對于影響工程質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量問題,項目經(jīng)理部要書面通知甲方,督促整改。
2.樣板引路制度
2.1每個分項工程或工種都要在開始大面積操作前作出示范樣板,項目質(zhì)保部將組織相關(guān)部門、人員進行質(zhì)量首檢鑒定,達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)后方可展開大面積施工。工程項目主體結(jié)構(gòu)需要作樣板的分項工程包括:①柱筋綁扎②墻筋綁扎(引水平線,拉通線綁扎)③板筋綁扎(彈線)④梁板模板支設(shè)⑤柱模支設(shè)⑥裝修工程樣板間,樣板墻等⑦樓梯間踏步模板支設(shè)
2.2對分包隊伍的考核、除對業(yè)績進行考核評審?fù)猓要通過做樣板間、樣板段考核其質(zhì)量情況,進行取舍,不合格隊伍堅決清退出場。
2.3各施工隊在選取施工班組時也必須采用上述制度來取舍作業(yè)班組。
3.施工交底制度三級交底制度:單位工程開工前,公司組織對項目經(jīng)理部進行質(zhì)量技術(shù)交底;項目技術(shù)部在每個分部、分項工程施工前,對施工員及相關(guān)人員進行交底;施工員在每個分項工程施工前對班組、工人進行交底。書面交底記錄,交底人和被交底人簽字。
4.原材料進場檢驗制度
4.1 進場材料必須具備產(chǎn)品合格證,并加蓋紅章方為有效。
4.2 水泥、鋼材、輕質(zhì)磚、輕質(zhì)隔斷、防水材料及新型管材等供應(yīng)商必須提供昆山市(蘇州)建設(shè)局頒發(fā)的準(zhǔn)用證,否則,不得使用。進口鋼材尚須商檢局蓋章。
4.3 新型材料還須具備有關(guān)建設(shè)主管部門的推薦使用證書和產(chǎn)品鑒定證明。
4.4 進場材料必須進行復(fù)查檢驗,不合格的嚴(yán)禁使用在工程上,進口鋼材必須進行化學(xué)成分分析檢驗。
4.5 材料部門要對進場材料注明進場規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量及進場日期,并按規(guī)定批量取樣。
4.6 甲方供應(yīng)的材料,不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)及時提出書面異議,并有權(quán)拒絕使用,若甲方強行使用,應(yīng)及時向公司反映匯報。
5.隱蔽驗收制度
5.1 隱蔽工程是工程施工的重要工作,項目質(zhì)保部將組織各級人員進行重點檢查。
5.2 隱蔽工程是指所有將被后序工程覆蓋的分項工程,如:鋼筋、砼、砌體、防水材料、電器、給排水。
5.3 隱蔽工程應(yīng)具備相應(yīng)的質(zhì)量保證資料。
5.4 隱蔽工程必須在施工隊自檢、互檢、專檢合格并經(jīng)項目分項施工員復(fù)檢合格的基礎(chǔ)上方可填寫申請單,向質(zhì)保部申請驗收,達(dá)到要求后方可通知甲方、監(jiān)理及質(zhì)檢站來進行核驗。
5.5 未經(jīng)甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站同意,擅自隱蔽,造成質(zhì)量事故、返工、被勒令停工或通報批評等后果,將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任。
6.混凝土澆筑令制度砼澆灌前施工員填寫《混凝土澆灌令》經(jīng)項目經(jīng)理簽字后才能開盤,當(dāng)監(jiān)理公司有要求簽署澆灌令時,須經(jīng)監(jiān)理簽字后才能開盤。
7.模板拆模令制度砼澆筑完成后,并根據(jù)同條件養(yǎng)護試塊的強度,達(dá)到拆模要求后,由施工員填寫《模板拆除令》經(jīng)項目經(jīng)理簽字后才能拆除。
8.施工掛牌制度主要工種、關(guān)鍵工序(包括柱筋綁扎、墻筋綁扎、砼澆筑)在施工過程中要在施工現(xiàn)場實行掛牌制度,注明管理者、操作者,施工日期,并做圖文記錄作為重要的施工檔案保存。
9.培訓(xùn)上崗制度工程所有管理人員及電焊、電工、防水等特殊工種人員均須經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),并持證上崗;一般工種施工工人必須經(jīng)過入場教育,施工前施工員必須進行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底。
10.三檢制度。
第一級質(zhì)量檢驗:施工隊專職質(zhì)檢員組織本隊分項施工員及作業(yè)班組進行100%實測定量驗收,達(dá)到優(yōu)良(項目驗收標(biāo)準(zhǔn))后,填寫驗收申請單,向項目分項施工員申請驗收。
第二級質(zhì)量檢驗:項目分項施工員組織施工隊進行100%的實測實量驗收,達(dá)到項目驗收標(biāo)準(zhǔn)后,在驗收申請單上簽字認(rèn)可報項目質(zhì)保部申請驗收。
第三級質(zhì)量檢驗:項目質(zhì)保部收到《驗收申請單》核實簽字齊全后,及時組織項目施工員,分包施工員或分包隊長及質(zhì)檢員進行正式驗收,達(dá)到優(yōu)良(項目內(nèi)部質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn))即申請甲方、監(jiān)理及質(zhì)檢站驗收。若仍存在少量問題,即發(fā)整改通知單要求項目施工員組織限期整改,若在限期內(nèi)未整改完成,仍不合格,即進行處罰(正式驗收時整改單只發(fā)一次,第二次即為罰款單。項目質(zhì)保部平時檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題處理辦法同上)。
11.成品保護制度項目部必須制定成品保護措施,建立工序、工種之間的交接制度,明確交接手續(xù),并制定相應(yīng)的獎罰條例。
12.質(zhì)量獎罰制度公司質(zhì)檢科和項目質(zhì)檢部有權(quán)對工程質(zhì)量進行獎勵和處罰。(獎罰明細(xì),后附)
13.工程結(jié)算質(zhì)量否決制度沒有經(jīng)過質(zhì)量檢驗評定的分項、分部、單位工程,結(jié)算部門不得結(jié)算工程量。分項工程的質(zhì)量等級以質(zhì)檢員核定等級為準(zhǔn)。
三、質(zhì)量驗收
。ㄒ唬┵|(zhì)量分工
1.公司質(zhì)量部的質(zhì)量工作
。1)負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)各承建工程的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,有權(quán)制止不按驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范施工,有權(quán)按規(guī)定對基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎罰意見。
。2)參加質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制的編制和質(zhì)量問題監(jiān)督整改、驗收。
。3)經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場,掌握和了解工程質(zhì)量的動態(tài),并幫助施工現(xiàn)場解決工程質(zhì)量中存在的問題。
(4)制定各種質(zhì)量管理制度、工作程序、驗收程序、驗收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量獎罰實施細(xì)則;
。5)協(xié)助項目部開展“三檢”工作
2.項目部質(zhì)量工作:
(1)全面負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量管理、檢驗和協(xié)調(diào)工作;
。2)執(zhí)行落實公司各種質(zhì)量管理制度、工作程序、驗收程序、質(zhì)量獎罰實施細(xì)則;
。3)填寫和編制各種驗收及內(nèi)部表格和資料:
。4)配合編制和完善施工方案和創(chuàng)優(yōu)方案;
。5)落實和督促質(zhì)量獎罰制度的執(zhí)行和對現(xiàn);
。6)協(xié)助項目經(jīng)理確保質(zhì)保體系的正常運行,質(zhì)量問題的分析和改進等工作;
。7)對項目所有工序工程的質(zhì)量控制、檢查負(fù)全面責(zé)任;
。8)負(fù)責(zé)所有的鋼筋抽檢、取樣、協(xié)調(diào)和監(jiān)控工作;
(9)作好檢查記錄、現(xiàn)場質(zhì)量狀況匯總、上報等工作;
。10)鋼筋、模板、砼工程以及后期裝修工程的檢查、驗收工作;
。11)隱蔽工程與甲方監(jiān)理聯(lián)系、配合報資料等工作;
。12)負(fù)責(zé)質(zhì)保部各種資料整理、歸檔保存等工作;
。13)填寫主體及裝修各分項工程所有交工資料的填寫工作;
。14)整理隱蔽驗收資料、包括驗收前將資料備齊、填寫針對甲方、監(jiān)理的發(fā)文登記本、配合比及各類試驗報告、合格證
。ǘ炇粘绦蚓W(wǎng)絡(luò)圖分項工程開始施工分項工程施工完畢施工隊質(zhì)檢員組織工長、班組自檢工長組織施工隊進入下一道施工工序施工隊工長組織施工班組限期整改項目工長、施工隊質(zhì)檢員、工長及班組長全面跟蹤跟班檢查,指導(dǎo)施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理不合格質(zhì)保部組織各級工長、質(zhì)檢員進行正式驗收質(zhì)保部向工程部簽發(fā)《施工許可令》甲方、監(jiān)理正式驗收項目質(zhì)檢員在《驗收申請單》上簽字認(rèn)可,準(zhǔn)備相關(guān)資料報甲方、監(jiān)理驗收質(zhì)保部根據(jù)責(zé)任情況處罰施工隊,各級工長占罰款金額的5-10%問題較輕者,質(zhì)保部向工長及施工隊發(fā)整改通知單,如屬二次驗收仍不合格,對各級人員進行處罰,項目工長組織施工隊限期整改不合格合格合格合格項目工長組織施工隊質(zhì)檢員、班組驗收項目工長在《驗收申請單》上簽字,報項目質(zhì)保部申請正式驗收施工隊質(zhì)檢員、工長填寫《驗收申請單》報項目工長申請驗收項目工長發(fā)整改通知單或?qū)κ┕り犨M行處罰,施工隊質(zhì)檢員組織本隊工長、班組限期整改工長填寫自檢、交接檢記錄表不合格不合格合格
。ㄈ╉椖績(nèi)部驗收標(biāo)準(zhǔn)
1.鋼筋:
(1)鋼筋加工鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合料表要求。批量加工實行首檢制即每班同類型鋼筋、同一加工設(shè)備先加工一根或一個經(jīng)檢查符合料表要求和允許偏差要求后再繼續(xù)加工。鋼筋彎曲后平面不得有翹曲不平現(xiàn)象,各彎曲部位不得有裂紋。鋼筋加工過程中如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能不正,F(xiàn)象,必須重新取樣試驗,合格后方可重新加工。箍筋彎鉤的平直部分長度、形式必須按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求制作。各種構(gòu)件鋼筋加工尺寸、起彎位置必須準(zhǔn)確,偏差不得超過10mm;各種彎鉤的彎折角度必須準(zhǔn)確一致。鋼筋加工完成后,應(yīng)按類別、直徑和使用部位掛牌,并分類堆放整齊。
。2)鋼筋綁扎鋼筋搭接接頭必須在兩端內(nèi)50 mm處和中間綁扎三道。在綁扎墻柱鋼筋前必須根據(jù)截面尺寸線校正鋼筋位置。綁扎箍筋前先在柱兩對角主筋上分箍筋線(在墻的兩端劃水平筋位置),箍筋彎鉤朝向柱心并交錯布置在四角縱向筋上,綁扎扣相互成八字形,扎絲頭按入鋼筋內(nèi)。嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求設(shè)置加密箍筋。下層墻柱筋露出樓面部分必須用定位箍筋(墻用梯子筋)固定位置。柱墊塊應(yīng)在每柱邊布置不少于兩行縱向間距800~1000 mm,柱邊長大于800 mm時,行間距不大于600 mm。墻筋每個交叉點均應(yīng)綁扎牢固,并將扎絲頭按入鋼筋內(nèi),墊塊距墻轉(zhuǎn)角處不大于100 mm,按800~1000 mm間距設(shè)置。綁扎梁鋼筋前將梁配筋寫在模板上,擺鐵時注意主次梁順序,梁與柱相交時,梁筋在內(nèi)柱筋在外,梁與墻相交時,梁筋在墻水平筋內(nèi)放置。梁縱向受力筋采用雙層排列時,兩排筋之間應(yīng)墊直徑不小于25的短鋼筋。梁箍筋的接頭處應(yīng)交錯布置在兩根架力筋上與縱向鋼筋交叉點扎牢,綁扎扣成八字形,懸臂梁箍筋接頭在下鐵處。嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計要求設(shè)置梁端加密箍。保證各種鋼筋的錨固長度。墊好梁底及梁側(cè)墊塊,保證鋼筋保護層厚度。梁箍筋綁扎前必須劃好線,綁扎間距均勻、整齊,主筋必須綁扎到位,保證構(gòu)件截面尺寸。板筋從梁邊一個間距處開始分線,縱橫方向板筋均應(yīng)兩端分線。板筋伸入梁內(nèi),負(fù)筋放在梁上。板墊塊按間距600 mm設(shè)置,且在梁邊第一排筋下和埋管下均需設(shè)置。在雨蓬、挑檐、陽臺等懸臂板的負(fù)筋要設(shè)鐵馬鐙保證保護層厚度。需二次澆筑的板施工縫處,板筋保護層應(yīng)設(shè)通長支架固定鋼筋。板筋要求繞過洞口時應(yīng)用扳頭扳彎鋼筋貼洞邊繞過。嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求加設(shè)各種洞口加強鋼筋。作到工完場清,在驗收前必須清理干凈墻柱內(nèi)、梁內(nèi)及板面的垃圾、雜物。作好成品保護工作,在鋼筋綁扎完成后嚴(yán)禁人為的破壞、污染、踩踏等。
。3)鋼筋工程質(zhì)量控制的允許偏差及檢驗方法:
項目允許偏差(mm)檢驗方法綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬±10mm鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20mm鋼尺量連續(xù)三擋,取最大值綁扎鋼筋骨架長±10mm鋼尺檢查寬、高±5mm鋼尺檢查受力鋼筋間距±10mm鋼尺量兩端、中間各一點,取最大值排距±5mm保護層厚度基礎(chǔ)鋼尺檢查鋼尺檢查柱、梁鋼尺檢查鋼尺檢查板、墻、殼±3mm鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20mm鋼尺量連續(xù)三擋,取最大值鋼筋彎起點位置20mm鋼尺檢查預(yù)埋件中心線位置5mm鋼尺檢查水平高差+3,0mm鋼尺和塞尺檢查。
。1)墻柱鋼筋驗收
1)鋼筋規(guī)格數(shù)量。
2)鋼筋定位:必須將偏位鋼筋調(diào)整到位后才能開始綁箍筋及水平筋。
3)電渣焊接頭外觀質(zhì)量控制:必須及時將外觀不合格接頭返工重焊。
4)搭接接頭長度。
5)箍筋、水平筋、豎向鋼筋間距、水平。
6)洞口加強鋼筋。
7)施工縫鑿毛、清理。
8)鋼筋上水泥漿清理。
9)焊模板定位鋼筋。
10)連梁主筋錨固長度。
。2)梁板模板驗收
1) 模板拼縫。
2)板面標(biāo)高。
3)梁板起拱。
4)柱頭、梁定位。
5)柱頭、梁頭拼縫。
6)梁柱截面尺寸。
7)模板支撐架:掃地桿、水平桿、剪刀撐。
8)大梁加固方式必須符合方案要求。
(3)墻柱模板驗收
1) 模板拼縫。
2)垂直度、平整度。
3)吊模下腳貼雙面膠防止漏漿,并且要下伸50-100㎜壓住下層砼,背枋下伸4) 500㎜鎖一道對拉螺桿。
5)外墻陽角必須彈300㎜垂線做檢查線(從下到上每層彈通)。
6)墻柱陰陽角做法必須嚴(yán)格按方案要求。
7)加固的頂撐、帶拉帶撐的間距、道數(shù)必須符合方案要求。
8)下腳砂漿堵縫。
9)墻柱內(nèi)用鋼筋撐戴堵頭膠杯控制墻體厚度。
10)背枋間距。
11)墻柱根部檢查控制線。
。4)梁板鋼筋驗收
1)鋼筋規(guī)格數(shù)量。
2)梁筋錨固長度。
3)箍筋、板筋間距。
4)二排筋位置。
5)梁主筋打開到位,到箍筋角上。
6)梁底、板底、墻柱側(cè)邊墊塊,板面筋高度。
7)支座筋長度。
8)梁底鋼筋嚴(yán)禁漏綁。
9)墻柱鋼筋定位。
10)懸挑梁、懸挑板面筋保護層嚴(yán)格控制(陽臺、凸窗、空調(diào)板等)。
11)樓梯板、樓梯梁鋼筋調(diào)整、保護。
12)交叉梁加密箍筋。
13)搭設(shè)人行走道保護板面鋼筋。
。5)砼澆筑
1)砼標(biāo)號。
2)表面標(biāo)高、平整度。
3)鋼筋保護。
4)收壓、掃毛時機、效果。
5)一次澆筑高度不得大于500㎜。
6)振搗密實,不能欠振也不能超振。
7)澆筑完后控制上人、上材料時間。
8)加強養(yǎng)護,特別是豎向構(gòu)件。
9)及時清理被污染鋼筋上的水泥漿。
10)雨天保護措施。
11)墻柱根部施工縫砼高出板面3-5㎝。
以上內(nèi)容前四項為項目質(zhì)保部在對相關(guān)工序驗收時的關(guān)鍵質(zhì)量控制點,即每次驗收必須要達(dá)到以上所列的各項要求,才能通過項目質(zhì)保部的驗收。要求各施工隊在施工過程中必須嚴(yán)格控制以上各點的工序質(zhì)量,保證能順利通過驗收。同時也是施工隊進行自檢的目標(biāo),在施工隊報項目質(zhì)保部驗收時如存在以上問題,將根據(jù)驗收程序及獎罰實施細(xì)則的規(guī)定處罰施工隊和相關(guān)連帶責(zé)任人。第五項內(nèi)容為砼施工過程中為保證砼成型質(zhì)量及加強成品保護的控制點及具體措施,各施工隊也必須嚴(yán)格執(zhí)行,項目質(zhì)保部將根據(jù)砼澆筑完成后的實際效果對施工隊和相關(guān)責(zé)任人實施獎罰。
。ㄎ澹┵|(zhì)量控制程序準(zhǔn)備工作有下列施工質(zhì)量和情況給予罰款:
1、工程開工前公司收取總價的0.5%作為質(zhì)量保證金,由公司質(zhì)檢科根據(jù)工程最終質(zhì)量等級是否達(dá)到合同要求和日常定期檢查以及上級主管部門抽查、檢查考評結(jié)果決定返還率。具體為:
、俟こ藤|(zhì)量達(dá)到合同等級的返還總質(zhì)保金的50%,未達(dá)到合同等級的扣除總質(zhì)保金的50%。(但必須合格)②余下質(zhì)保金的50%根據(jù)每月大檢查考核決定,單位工程或一個標(biāo)段自開工至竣工每月的質(zhì)量評分在85分以上的(含85分)全額返還,80~84分扣10%,75~79分扣15%,70~74分扣20%,69分以下(含69分)全部扣除。
、廴粘z查發(fā)現(xiàn)有違反強制性條文和未執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和上級各種文件的按公司規(guī)定進行處罰。
2、發(fā)生重大質(zhì)量事故的工程,其項目經(jīng)理在一年內(nèi)公司不給予分配工程業(yè)務(wù),情節(jié)惡劣或事故特大的公司分別給予清退出公司或按國家的法律、法規(guī)處理。
3、在地級以上的大檢查中被通報批評的或曝光最差工程的公司給項目經(jīng)理處罰10000~30000元;在縣(市級)大檢查中被通報批評的或曝光最差工程的公司給項目經(jīng)理處罰5000~20000元;在公司例行大檢查中,按規(guī)范和本管理制度中的一般規(guī)定以及補充說明的要求打分不滿80分的,缺一分罰1000元。
4、凡在建設(shè)主管部門驗收過程中及抽查中開具書面整改的,每次罰款1000元,被建設(shè)主管部門網(wǎng)上通報的,每次罰款5000元。對于市質(zhì)監(jiān)站和公司質(zhì)檢科開具的書面整改通知單,項目部必須按規(guī)定的日期整改完成,同時將整改情況簡述在整改完成報告單上,再通知質(zhì)檢部驗收,驗收合格后簽字,否則繼續(xù)整改,若項目部接到整改通知后,未落實措施整改的或整改不到位的.,經(jīng)復(fù)查者核實處1000元的罰款;拒絕整改的處3000元的罰款,不回復(fù)的按拒絕整改處罰,進行教育再次拒絕的勒令停工,同時進行5000罰元,且項目經(jīng)理接受公司總經(jīng)理約見。(獎罰款由公司質(zhì)檢科開收付憑證,收付款由公司財務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)
5、對于因違章指揮和不按設(shè)計要求、施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)交底等相關(guān)文件進行施工造成質(zhì)量隱患以及質(zhì)量事故的責(zé)任人員,給予150~300元罰款。
6、在分項工程中,凡已糾正過的問題再次產(chǎn)生,給予責(zé)任班組200~500元罰款,對該分項負(fù)責(zé)人給予50~300元罰款。
7、對于不嚴(yán)格按照施工程序?qū)嵤┗蝽毞倒ぁ⑿薷牡姆猪椆こ滩话磿r或拒絕整改的班組,給予200~500元罰款,整改不徹底或隱瞞所造成不良后果的重罰1000~20xx元。
8、施工隊申請項目質(zhì)保部驗收的分項工程,如一次驗收不合格,對施工隊罰款200元,如二次復(fù)驗仍不能通過,對施工隊或施工隊負(fù)責(zé)人員各給予罰款500元。
9、工程中使用試驗不合格或未經(jīng)試驗的材料,發(fā)現(xiàn)一次,罰款責(zé)任人500~1000元。
10、(1)隱蔽工程未進行檢驗簽字就進行下道工序,發(fā)現(xiàn)一次,罰款責(zé)任人100~500元。(2)隱蔽工程檢驗缺材質(zhì)和試驗狀態(tài)檢驗記錄,發(fā)現(xiàn)一次罰款責(zé)任人50~100元。
11、商品混凝土隨意加水,發(fā)現(xiàn)一次罰款責(zé)任人50~300元。
12、發(fā)生質(zhì)量事故,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不及時上報或隱瞞不報并私自違規(guī)處理,視事故性質(zhì)罰款責(zé)任者300~1500元。
13、在質(zhì)量檢查時,技術(shù)資料與施工不同步,交圈不對口罰款責(zé)任者50~100元。
14、各種焊接試件不合格(雙倍)繼續(xù)施焊,罰責(zé)任者和該操作人員50~100元。
15、試驗人員不按規(guī)定取樣、養(yǎng)護和試驗,發(fā)現(xiàn)一次,罰責(zé)任者50~300元。
16、對測量放線出現(xiàn)下列情況,給予相應(yīng)處罰:
。1)施測人員無施測記錄或錯投軸線,錯抄、少抄標(biāo)高,有其中之一者,罰責(zé)任人50~500元,因標(biāo)高不準(zhǔn)確發(fā)生的質(zhì)量問題給予重罰。
。2)不按要求每層投放控制線,而是隔層投放,放線后不進行復(fù)核,導(dǎo)致其它分項返工的罰款責(zé)任人50~500元;
。3)墻柱不按要求彈出檢查線,墻柱控制線的控制尺寸不做標(biāo)識,放線后不用油漆涂三角標(biāo)識,或標(biāo)識混亂的罰責(zé)任人50~500元;
。4)標(biāo)高不按要求每層用儀器抄平,而是隔層抄平,樓層作業(yè)范圍內(nèi),不提供足夠的標(biāo)高,或者標(biāo)高的誤差太大的罰責(zé)任人50~500元;
。5)樓板模板上不按要求彈出檢查線的罰責(zé)任人50~500元。
17、對模板工程出現(xiàn)下列情況,給予相應(yīng)處罰:
。1)無施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書、無審批無主管施工員通知就進行施工的罰責(zé)任人50~300元;
。2)模板支架不按施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書要求進行搭設(shè),梁柱、墻板不按施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書要求加固、扣件個數(shù)不按要求加設(shè)或檢查時發(fā)現(xiàn)扣件未擰緊造成滑移情況的罰款責(zé)任人50~300元;
。3)支模前對樓板面上的線不進行復(fù)核或復(fù)核有問題而不及時向有關(guān)部門反映而私自進行調(diào)整的罰責(zé)任人50~500元;
。4)鋼筋未通過驗收或該作業(yè)部位未經(jīng)過施工負(fù)責(zé)人通知就進行封模的罰責(zé)任人100~500元;
(5)封模前不按要求將墻柱內(nèi)的渣子清理干凈,隨意將墻柱的墊塊取樣或翻入墻柱的罰責(zé)任人50~300元;
。6)遺漏固定在模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔和預(yù)留洞或固定不牢固、位置不準(zhǔn)確;每個罰責(zé)任人50~300元;
(7)梁柱、墻板上安裝預(yù)留孔洞時,未經(jīng)允許私自割斷鋼筋的罰責(zé)任人100~500元;
。8)支模用的木枋未經(jīng)刨制、層板未經(jīng)挑選就使用或?qū)⒏癄有斷痕的木枋、層板用于工程上,導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的罰責(zé)任人100~500元;
。9)支配梁板模板時,不認(rèn)真吊線、不拉通線造成軸線位移或梁側(cè)傾斜梁板幾何尺寸不準(zhǔn)、線角不直的罰責(zé)任人100~500元;
。10)封墻體模板時不對樓層頂板進行復(fù)查,造成墻體傾斜的罰責(zé)任人100~500元;
。11)支模時,門窗洞口位置不準(zhǔn)或因加固不當(dāng)造成變形的罰責(zé)任人100~500元;
(12)樓板標(biāo)高控制不準(zhǔn),樓梯踏步不按設(shè)計要求進行支配或加固不當(dāng)造成澆筑砼后樓梯踏步變形跑位的罰責(zé)任人100~500元;
。13)對現(xiàn)場各種模板不進行編號造成混亂,在施工現(xiàn)場用手提電鋸等工具對模板隨意切割、或?qū)⒛拘汲瘔蛄簝?nèi)丟棄的罰責(zé)任人100~500元;
。14)、澆筑砼過程中木工保守工不到位或保守工不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)出現(xiàn)問題不及時處理的罰責(zé)任人50~500元;
(15)砼未達(dá)到設(shè)計要求強度,無試驗報告或無相關(guān)管理人員的拆模許可令而強行拆模的處罰責(zé)任人200~20xx元;
。16)拆模時隨意撬除將模板破壞或拆模后不將木枋層板上的鐵釘、水泥漿清理干凈的罰責(zé)任人100~500元;
(17)拆模后對模板破損的邊角不及時進行裁割、修補或?qū)Σ灰目锥床贿M行堵塞的罰責(zé)任人50~500元;
。18)板與板接縫(縫隙、高差)超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1.5毫米,模板所用背枋寬度與標(biāo)準(zhǔn)相差2毫米,模板表面標(biāo)高、軸線與規(guī)范相差5毫米以上,給予責(zé)任班組100~500元處罰。
。19)因施工隊不按施工方案施工,背枋、拉桿和支撐間距超過標(biāo)準(zhǔn)50毫米,背枋搭接不符合要求等,造成爆模的班組,給予責(zé)任班組200元/m2處罰。
。20)模板的截面尺寸、軸線位置的偏差超規(guī)范的允許范圍,每處罰責(zé)任施工隊300元;
。21)混凝土脫模后不能滿足結(jié)構(gòu)的觀感效果及結(jié)構(gòu)標(biāo)高、斷面、平整度、垂直度不符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定,給予責(zé)任者200~20xx元的處罰;
并責(zé)令按期處理,整改不及時或不合格者,罰款責(zé)任班組500元。
。22)模板工程完工后,在下道工序前,未按要求清理好基層或未涂膜劑的班組,罰款責(zé)任班組100~500元。
。23)模板及其支架拆除的順序必須按照施工技術(shù)方案執(zhí)行,如有違反,每次罰違章施工隊300元。
。24)在混凝土澆筑前模板內(nèi)的雜物必須清理干凈,澆筑過程中必須對模板及其支架進行觀察和維護,發(fā)生異常情況進行處理,如有違反,每次罰違章施工隊300元。
14、對鋼筋工程出現(xiàn)下列情況,給予相應(yīng)處罰:
(1)鋼筋原材料未經(jīng)試驗或試驗結(jié)果未出來之前就進行加工的罰責(zé)任人100~1000元;
。2)鋼筋成型不準(zhǔn)確,幾何尺寸超出規(guī)范要求;梁鋼筋水平段過長,彎折角度不夠;鋼筋加工時彎鉤不足10d或一端過長,一端過短情況的罰責(zé)任人50~500元;
(3)鋼筋加工不按設(shè)計、施工規(guī)范及鋼筋配料料表加工或私自更改鋼筋料表的發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)一次,罰款500~20xx元,并責(zé)令限期整改。
(4)加工成型的鋼筋未分類掛牌堆放的罰責(zé)任人100~300元;
對鋼筋銹蝕、污跡不作處理直接用到工程上,發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任班組或責(zé)任人100~500元。
。5)鋼筋焊接時,沒有合格上崗證施焊者發(fā)現(xiàn)一次罰款100元并勒令退場;
施焊中,如焊接有燒、含渣、焊包不均勻、錯位、彎折超規(guī)范等,每根接頭按20元罰款。對鋼筋機械連接的不和格接頭必須返工,并給予每個接頭20元罰款。
。6)鋼筋焊接前未根據(jù)施工條件進行試焊結(jié)果未出來前就開始大面積施工作業(yè)的罰責(zé)任人100~300元;
(7)鋼筋焊接前對鋼筋端頭不矯正或切除,對有污染的端頭不清理即進行施焊作業(yè)的;
電渣壓力焊接頭焊渣不清理或清理不徹底的罰責(zé)任人100~300元;
。8)鋼筋無代換手續(xù),任意改變鋼筋型號,鋼筋未經(jīng)調(diào)直而用到工程中發(fā)現(xiàn)其中之一罰款責(zé)任班組100~500元。
(9)現(xiàn)場不經(jīng)有關(guān)部門同意隨意割除鋼筋,給予責(zé)任人100~500元罰款。
(10)鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、搭接部位、搭接長度、錨固長度等未按設(shè)計要求和施工規(guī)范實施的班組和個人,視實際情形,給予責(zé)任人100~500元罰款。
。11)鋼筋各種類型接頭必須按設(shè)計要求錯開,發(fā)現(xiàn)一處不符合項,罰施工隊責(zé)任班組300元。
。12)鋼筋綁扎時墻柱梁節(jié)點不按要求滿扎、漏綁鍍鋅鐵絲并超出規(guī)范要求的;
梁底筋與箍筋不按設(shè)計要求滿扎鍍鋅鐵絲罰責(zé)任班組100~500元。
。13)鋼筋綁扎時柱箍筋加密區(qū)高度不夠、梁端加密區(qū)長度不夠的發(fā)現(xiàn)一處不符合項,罰施工隊200元。并責(zé)令限期整改;
。14)鋼筋綁扎時梁箍筋不按要求劃分檔、梁主筋不按要求分開而堆積的;
梁二排筋不按要求綁扎的發(fā)現(xiàn)一處不符合項,罰施工隊100元。并責(zé)令限期整改;
(15)鋼筋綁扎時梁鋼筋錨固不夠或一端過長一端過短的;
梁腰筋及拉鉤不按要求設(shè)置綁牢的、梁鋼筋彎鉤朝向不正確、底筋彎鉤歪斜的;
墻柱拉鉤不按要求掛設(shè)兩端不綁牢墊塊不按要求掛設(shè)的發(fā)現(xiàn)一處不符合項,罰施工隊100元,并責(zé)令限期整改;
。16)梁板筋綁扎前,梁底板面不清理干凈的,墻柱鋼筋不按要求先進行正確定位導(dǎo)致澆筑砼后鋼筋嚴(yán)重偏位的視實際的情形,給予責(zé)任人100~500元罰款。
。17)預(yù)留孔洞不按要求漏綁加強筋的發(fā)現(xiàn)一處不符合項,罰施工隊責(zé)任班組200元,并責(zé)令限期整改;
(18)鋼筋所用墊塊厚度,應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求,若錯用或亂用,鋼筋接觸模板,保護層厚度不符合規(guī)范及設(shè)計要求等,每處罰款施工班組20元。
。19)鋼筋綁扎完畢后,所有雜物須清除工作面,若驗收時,鋼筋廢料、扎絲等雜物遺留在驗收區(qū)內(nèi),給予施工班組20~200元罰款。
。20)鋼筋綁扎完畢后,各級鋼筋施工員、施工隊必須對露筋現(xiàn)象進行全面檢查,確保不露筋,如在拆模后發(fā)現(xiàn)露筋現(xiàn)象,每點處罰責(zé)任人50元,漏筋嚴(yán)重或凸出墻面超過3mm的加倍處罰;
。21)陽臺、窗臺板等挑板的筋綁扎必須嚴(yán)格控制質(zhì)量,板筋保護層偏差不得超過±3mm,板筋間距不得超過±5mm,板筋綁扎必須作到橫平豎直,每個網(wǎng)格均標(biāo)準(zhǔn)(包括分布鋼筋),如在驗收時達(dá)不到要求,每塊板罰責(zé)任班組200元;如在結(jié)構(gòu)驗收或評優(yōu)時用儀器檢查到板筋,間距不均或保護層厚度偏差大于3mm,重罰責(zé)任隊伍20xx元;
。22)澆筑砼時,鋼筋木工保守工不到位或負(fù)責(zé)任的視實際情形,給予保守工100~300元罰款。
15、對混凝土工程出現(xiàn)下列情況,給予相應(yīng)處罰;
(1)鋼筋模板分項工程未通過有關(guān)部門、相關(guān)單位驗收簽字質(zhì)保部未簽發(fā)施工許可令就進行砼澆筑的給予施工隊500~3000元處罰。
。2)澆筑混凝土未按要求振實、壓光,,混凝土表面有跡印或觀感效果較差,給予責(zé)任班組100~300元的罰款。
。3)混凝土脫模后,如有爆模、混凝土松散,露筋、孔洞、疏松、漏漿,樓地面標(biāo)高與設(shè)計標(biāo)高與設(shè)計標(biāo)高相差5毫米,給予施工班組200~1500元處罰。
。4)混凝土拆模后發(fā)現(xiàn)構(gòu)件有缺棱掉角、棱角不直、翹曲不平、飛邊凸肋等缺陷;或構(gòu)件表面有麻面、掉皮、起砂、沾污等,每處罰責(zé)任施工隊300元。
。5)在限期內(nèi)未將墻、柱混凝土浮漿(含施工縫)徹底清楚干凈,按50~500元處罰責(zé)任班組。
。6)混凝土樓梯踏步步級尺寸與設(shè)計要求相差10毫米者,表面不平整、棱角不直視具體情況給予施工班組100~1000元罰款。
(7)因施工隊違反混凝土澆筑程序,同一施工段的混凝土未連續(xù)澆筑,導(dǎo)致超過混凝土的初凝時間,形成冷縫。每次罰責(zé)任施工隊500~20xx元。
。8)梁板砼全部澆筑完12小時以后方可上人施工或吊運材料,如提前上人施工或吊運材料,每發(fā)現(xiàn)一次視問題輕重處罰責(zé)任班組或個人100~500元。
。9)如在搭設(shè)滿堂架或吊運材料時未輕拿輕放,造成板面損壞或造成樓板開裂,視問題嚴(yán)重程度,每處罰責(zé)任班組100~1000元。
。10)澆筑墻、柱砼時流到樓板面的水泥砂漿,未及時清理并沖洗干凈,而造成板面不平整或蓋住原板面,或未復(fù)原板面掃毛面每處處罰責(zé)任班組100元,如罰款后仍未將板面復(fù)原,加倍處罰。
。11)梁板砼澆筑完畢后,未按方案要求及時并連續(xù)養(yǎng)護造成板面泛白或開裂,視問題輕重程度,處罰責(zé)任班組200~1000元。其中責(zé)任施工員占罰款總額的10%。
(12)澆筑砼時,施工人員或操作工人未在梁上、通道平臺上或操作平臺板上進行施工,而直接踩踏板面筋,每發(fā)現(xiàn)一次,重罰責(zé)任人100元。
。13)澆筑砼、清洗輸送管時,未在水槽內(nèi)清洗而在樓面上直接清洗,每發(fā)現(xiàn)一次罰款責(zé)任班組100元。
。14)澆筑砼時,鋼筋或木工保守工擅離工作崗位或不主動進行修整或保守,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對該施工隊罰款100~500元,對現(xiàn)場責(zé)任施工員罰款50~100元。
。15)澆筑砼、拆接輸送管時,管內(nèi)砼未倒到層板上或料斗里,并轉(zhuǎn)到同標(biāo)號結(jié)構(gòu)部位,而直接倒到尚未澆筑砼的粱板上,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每處罰款施工班組200元。
。16)當(dāng)墻、柱、梁等構(gòu)件表面出現(xiàn)輕微的蜂窩麻面等質(zhì)量問題時,未經(jīng)規(guī)定的配合比進行修補或處理,而私自調(diào)配材料修補,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視輕重程度處罰施工隊責(zé)任人或班組100~500元。
(17)當(dāng)墻、柱梁等砼構(gòu)件出現(xiàn)較嚴(yán)重的蜂窩、露筋或出現(xiàn)狗洞等嚴(yán)重的質(zhì)量問題時,未經(jīng)項目同意,私自用砂漿修補,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)重罰施工隊500元。
。18)澆筑砼時,私自將低標(biāo)號砼倒入高標(biāo)號砼澆筑部位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每處罰款20xx元,對現(xiàn)場責(zé)任施工員罰款100~500元。
(19)澆筑砼時,私自將高標(biāo)號砼倒入低標(biāo)號砼澆筑部位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每處罰款500元。對現(xiàn)場責(zé)任施工員罰款100~300元。
。20)安裝輸送管時,私自利用主梁或鋼柱進行加固,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰責(zé)任人200元,如造成鋼筋變形重罰1000~3000元。
。21)澆筑砼前,為圖方便,私自將梁板內(nèi)垃圾、渣子,沖到墻柱內(nèi),且未及時沖出,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款責(zé)任班組500元,問題嚴(yán)重的加倍處罰,并處罰責(zé)任施工員按總金額的10%的罰款。
。22)墻、柱拆模后,未及時養(yǎng)護或按方案規(guī)定的養(yǎng)護時間連續(xù)養(yǎng)護,每發(fā)現(xiàn)一次罰施工隊100~300元。
。23)墻、柱拆模后,未及時用塑料薄膜封閉并在薄膜后沖水養(yǎng)護,每發(fā)現(xiàn)一次罰施工隊100~300元。
(24)為確保外墻面、樓梯間下層砼面、預(yù)留洞下層砼墻面不被混凝土漿污染,各隊在澆筑邊緣部位砼時,必須進行有效的控制,防止砼溢出墻模外,且必須派專人在模板下口處守護,一但出現(xiàn)少量漏漿時,應(yīng)及時用清水洗干凈,如在澆筑砼時發(fā)現(xiàn)漏漿且未及時清洗干凈,每次罰責(zé)任班組或管理人員各100~300元,問題嚴(yán)重的加倍處罰。受罰的責(zé)任班組或管理人員有各隊自行分清責(zé)任;
。25)為確保衛(wèi)生間、陽臺等高低垮處、預(yù)留洞周邊砼的成型質(zhì)量,各隊在找平時必須充分,平整度偏差不得超過3mm;如達(dá)不到上述要求,每處處罰200元;高垮及低垮的標(biāo)高必須控制準(zhǔn)確,偏差不得超過±5mm,低垮砼面禁止高于定型鋼模底面,拆模后低垮板面砼平整,且與鋼模底平。如拆模后高低垮板面砼成定型質(zhì)量達(dá)不到上述要求,每處重罰責(zé)任班組500元;
。26)樓梯間休息平臺砼板面未壓光、抹紋過多或色差過大,每塊板處罰200~400元;樓梯踏步面振搗不充分,造成爛根、蜂窩麻面,或較明顯的氣泡現(xiàn)象,每塊斜板處罰施工班組100~400元;樓梯澆筑完畢后未進行有效的保護,造成面層損傷、破損,每發(fā)現(xiàn)一次重罰責(zé)任班組300元;
。27)為確保上下層砼施工縫處新舊砼結(jié)合符合規(guī)范要求,墻、柱層施工縫鑿毛時,必須將面層浮漿全部剔鑿掉,且在墻柱鋼筋驗收前將墻內(nèi)垃圾用空壓機及清水徹底清理干凈,如達(dá)不到上述要求,視問題輕重,每次處罰施工隊200~500元;
。28)澆筑砼時,各施工隊必須派專人及時將下層板面上、后澆帶附近、預(yù)留洞口附近的砼漿徹底清理干凈,并露出原樓板掃毛線,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無人清洗或清洗不徹底,重罰施工隊300元問題嚴(yán)重的,加倍處罰;
。29)樓板面找平時,必須嚴(yán)格控制好陽臺、后澆帶、預(yù)留洞等樓板厚度,偏差不得超過±5mm,否則每處罰施工隊1000~20xx元,如在結(jié)構(gòu)驗收時達(dá)不到要求,重罰責(zé)任隊伍20xx元;
。30)陽臺、外挑板、窗臺板等部位的砼必須進行充分的振搗、找平,并在7天內(nèi)保持板面濕潤。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)裂縫、強度不足、露筋等嚴(yán)重的質(zhì)量問題,每塊板重罰責(zé)任班組500元;
如發(fā)現(xiàn)有蜂窩、麻面等質(zhì)量問題,每塊板處罰責(zé)任班組100~200元;
。31)砼澆筑過程中如遇大雨天氣,必須提前做好遮蓋措施,并及時對現(xiàn)場砼進行覆蓋保護,如無防護措施或遮蓋不及時,造成砼出現(xiàn)較大質(zhì)量缺陷,罰責(zé)任班組100~300元,責(zé)任施工員負(fù)10%連帶責(zé)任。
16、對水電安裝通風(fēng)空調(diào)、消防、弱電等安裝工程出現(xiàn)下列情況,給予相應(yīng)處罰;
。1)水電、消防等安裝工程不準(zhǔn)為圖自己施工方便而任意切割鋼筋、不準(zhǔn)任意調(diào)整鋼筋和模板,如有違反,每次對違章施工隊罰款300~1000元。
。2)在裝修階段,水電消防、通風(fēng)空調(diào)、弱電等安裝施工隊不準(zhǔn)亂鑿?fù)两ǖ膲w,在砌磚前必須將線管、線盒預(yù)埋在磚墻里;在抹灰前穿好引線鐵絲,嚴(yán)禁在土建抹灰后因管露不通、線盒不到位等原因去剔槽打洞;在樓地面工程前穿電線,嚴(yán)禁樓地面工程完工后因線穿不通而剔槽。凡出現(xiàn)此類違章現(xiàn)象,每次罰違章施工隊500元。
(3)預(yù)留、預(yù)埋的洞口、管線的位置、標(biāo)高必須準(zhǔn)確,如有位置不準(zhǔn)、標(biāo)高超高等質(zhì)量問題而給其它施工隊造成損失或施工不便的每處罰相關(guān)施工隊300~500元。
17、(1)由于施工員玩忽職守而帶來的質(zhì)量事故,造成的返工修改,材料、人工等浪費,由事故責(zé)任人承擔(dān)20%~50%的罰款。(2)每一分項分部工程,技術(shù)部必須以書面形式向施工員進行技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)缺一項,處罰責(zé)任人50~100元。
18、資料缺項,混凝土澆筑不做試塊,砌筑不做砂漿試件,少做、漏做,甚至不做等工作不負(fù)責(zé)任者,處罰100~300元,混凝土、砂漿試件不注明部位,使用部位錯標(biāo),亂標(biāo)者,發(fā)現(xiàn)一次,罰款50~500元。
19、(1)砌筑工程必須按設(shè)計要求和施工規(guī)范施工,布置拉接筋、接槎、預(yù)留洞、設(shè)置圈過梁等未按要求實施,給予每處200元處罰。(2)砌筑工程質(zhì)量差,平整度,垂直度超出允許偏差范圍、灰縫不飽滿、頂磚不密實、砌體軸線偏移、門窗洞口位置不準(zhǔn)確等,造成返工,按每平方米50元罰款,材料損失費由該班組或個人賠償。
20、對裝飾工程出現(xiàn)下列情況,給予相應(yīng)處罰:
。1)所有裝飾工程都必須在基體或基層經(jīng)過驗收合格后才能施工,如有違反,每次罰違章施工隊500元。
(2)抹灰超厚厚度超過30mm無加強措施不分層進行、抹灰層有脫層、空鼓、抹灰面層有爆灰、裂縫等缺陷,每處罰施工隊300元。
。3)護角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面不整齊、不光滑,管道后面的抹灰面不平整,每處罰施工隊200元。
。4)抹灰表面垂直度、平整度、陰陽角方正、順直等必須達(dá)到規(guī)范要求,如施工隊達(dá)不到規(guī)范要求的合格率,給予沒檢驗批500元罰款。
。5)木門的放火、防腐、防蟲處理、木門固定點的數(shù)量、位置及固定方法不符合設(shè)計要求;每處罰款200元。
。6)木門框安裝不牢固;預(yù)埋木磚的防腐處理、木門固定電的數(shù)量、位置及固定方法不符合設(shè)計要求;每處200元。
。7)木門扇安裝不牢固、開關(guān)不靈活、關(guān)閉不靈活、關(guān)閉不嚴(yán)密等,每處罰款300元。
。8)各種門窗表面不得有劃痕、碰傷,漆膜或保護層應(yīng)連續(xù);門窗表面應(yīng)潔凈、平整、光滑、色澤一致,無銹蝕。如有不符合,每處罰款200元。
。9)鋁合金、塑鋼門與墻體之間的縫隙必須填嵌飽滿,并用密封膠密封;門窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條必須安裝完好、不得脫槽。如有不符合,每處罰款100元。
。10)飾面磚必須按施工工序?qū)嵤,陰陽角方正,線條鉤縫平滑順直,并滿足觀感效果,產(chǎn)生空鼓、質(zhì)量低劣,造成返工的材料損失費用由該班組或個人賠償,并按每平方50元處罰。
(11)飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致、無裂痕和缺損;陰陽角搭接方式、非整磚使用部位必須符合設(shè)計要求,墻面突出物周圍的飾面磚必須整磚套割吻合,邊緣應(yīng)整齊;飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑,填嵌必須連續(xù)、密實;凡有不符合項,每處罰款100元。
21、樓地面工程如出現(xiàn)下列情況,給予相應(yīng)的處罰;
。1)水泥砂漿樓地面如有表面平整度偏差超出允許范圍、空鼓、表面翻砂、邊角清理不干凈、污染墻面等問題,每處罰款200元。
(2)面磚樓地面如有缺棱掉角、拼縫不均勻、錯縫、色差、表面平整度偏差超過規(guī)范允許、非整磚運用不符合規(guī)范及設(shè)計要求;踢角不順直、厚度不均勻等質(zhì)量問題,每處罰款100元。
22、倉庫保管員須對材料分類堆放、標(biāo)識,對不合格品應(yīng)另行堆放并作標(biāo)識,或退還供應(yīng)商,違者給予50~100元罰款。
23、土建、水電安裝、消防、鋼結(jié)構(gòu)等施工單位前后工序配合不好,破壞其他施工單位成品、半成品,造成人工、材料損失的由責(zé)任方處以200元罰款。
24、構(gòu)件或預(yù)埋件用錯,錯安、錯位、漏缺等,罰款50~100元。
25、成品、半成品應(yīng)采取有效措施進行保護,易燃、易爆、易碎等物體須派專人巡視監(jiān)護。如保護措施未施未起到有效的作用或無保護措施造成成品、半成品損壞,罰責(zé)任人50~200元。
26、對產(chǎn)品和材料造成破壞、污染者,給予200元罰款;損失超過200元的另加損失費的30%予以處罰。
工程質(zhì)量管理制度11
一、為加強我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度,由20xx年9月9日起實行。
二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)部門為工程技術(shù)部,其他部門進行配合。
三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:
1.設(shè)計方案的質(zhì)量管理;
2.器材與材料的質(zhì)量管理;
3.工程實施的質(zhì)量管理;
4.系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。
四、設(shè)計方案的質(zhì)量管理
1.設(shè)計方案的`質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實施,其他相關(guān)部門配合。
2.設(shè)計質(zhì)量保證體系:
3.設(shè)計前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計委托書,使得設(shè)計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設(shè)計目標(biāo)。有可能的情況下,還應(yīng)與設(shè)計人員一起實地考察現(xiàn)場,與用戶深入溝通,確保設(shè)計的工程方案可以達(dá)到用戶的要求。
4.設(shè)計人員必須遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設(shè)單位的使用要求,可以達(dá)到國定相關(guān)規(guī)定的檢驗要求。
5.設(shè)計的方案中,選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。
五、器材與材料的質(zhì)量管理
1.建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。
2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要,達(dá)到國家有關(guān)部門的要求,技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。
3.工程技術(shù)部必須對采購回來的器材和設(shè)備進行質(zhì)量把關(guān),對主機等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。
4.根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定,按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。
六、工程實施的質(zhì)量管理
1.工程技術(shù)部在工程開工前,設(shè)計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。
2.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程
gb50348-安全防范工程技術(shù)規(guī)范
ga308—安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則
ga/t74—安全防范系統(tǒng)通用圖形符號
ga/t75—1994安全防范工程程序與要求
ga/t70—安全防范工程費用預(yù)算編制辦法
ga/t367—視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t368—入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t394—出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t269—黑白可視對講系統(tǒng)
ga/t72—1994樓寓對講電控防盜門通用技術(shù)條件
ga38—XX銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護級別的規(guī)定
gb/t16676—1996銀行營業(yè)場所安全防范工程設(shè)計規(guī)范
3.施工質(zhì)量管理體系
4.工程實施過程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實設(shè)計方案中的各項質(zhì)量要求,以確保沒有工程質(zhì)量隱患。
5.所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線,不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。
6.布線工程完成后,必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因,排除后才能通電試機。
工程質(zhì)量管理制度12
一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、項目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質(zhì)量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的'施工。
六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
工程質(zhì)量管理制度13
通過本實訓(xùn),進一步掌握建筑工程質(zhì)量檢驗和安全管理的基本要求和方法,培養(yǎng)學(xué)生具備較強的質(zhì)量檢驗的動手操作能力,能對實際工程進行質(zhì)量檢驗,具有分析和解決工程實踐問題的能力;培養(yǎng)學(xué)生具備較強的安全管理的動手操作能力,能對實際工程進行安全管理,具有分析和解決工程實踐問題的能力。培養(yǎng)學(xué)生對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在本次的實訓(xùn)中,同學(xué)會發(fā)現(xiàn)自己在課堂中所學(xué)知識的不足和欠缺。因此,要求同學(xué)要學(xué)會查找課外書籍和資料,碰到問題同學(xué)之間多討論,注意團隊之間的協(xié)調(diào)和配合。學(xué)會對新知識、新技能的掌握方法和技巧,使學(xué)員在畢業(yè)后能盡快適應(yīng)不同工作崗位的要求。
一、質(zhì)量檢驗
1、質(zhì)量檢驗合格標(biāo)準(zhǔn)
。1)檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:
主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。
。2)分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:
分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項工程所含的.檢驗批質(zhì)量檢查記錄應(yīng)完整。
2、質(zhì)量檢驗評定的程序
(1)檢驗批、分項工程的驗收
檢驗批、分項工程施工完成后,由施工單位的項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人組織對檢驗批、分項工程施工質(zhì)量進行自檢,符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)后,填寫檢查記錄提交監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人),監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)再組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后,參與驗收的各方人員應(yīng)簽字確認(rèn)。
。2)分部工程的驗收
分部工程施工完成后,由施工單位項目負(fù)責(zé)人組織對分部工程施工質(zhì)量進行自檢,符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)后,填寫驗收報告提交總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人),總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)再組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后,參與驗收的各方人員應(yīng)簽字確認(rèn)。
。3)單位工程的驗收
單位工程施工完成后,由施工單位項目負(fù)責(zé)人組織對單位工程施工質(zhì)量進行自檢,符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)后,向總監(jiān)理工程師提交工程竣工報告和完整的技術(shù)資料,總監(jiān)理工程師審核并簽署意見后,向建設(shè)單位呈報,申請竣工驗收;建設(shè)單位收到工程竣工報告和完整的技術(shù)資料后,確認(rèn)工程已達(dá)到竣工驗收條件時,應(yīng)向相關(guān)單位發(fā)出《工程竣工驗收告知書》,再組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后,參與驗收的各方應(yīng)對工程質(zhì)量形成統(tǒng)一的驗收意見并簽字確認(rèn),最后由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》,提交工程建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門備案。
3、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和表格
檢驗批質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和表格詳見附表有關(guān)表格說明。
二、安全管理
1、全教育要求
(1)、企業(yè)和項目部必須建立安全教育制度。必須以條文的形式寫明安全教育的要求、時間、形式和組織等內(nèi)容。
。2)新工人應(yīng)進行三級安全教育。凡公司新招收的合同制工人,及分配來的實習(xí)和代培人員,分別由公司進行一級安全教育,項目經(jīng)理部進行二級安全教育,現(xiàn)場施工員及班組長(或勞務(wù)、外包單位代表)進行三級安全教育,并要有安全教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果記錄。公司和項目經(jīng)理部教育的時間不得少于15學(xué)時,班組教育的時間不得少于20學(xué)時。
。3)安全教育要有具體的安全教育內(nèi)容。要把安全教育的具體內(nèi)容或知識點記錄下來,受教育人要在記錄表里簽字,并收錄為安全管理檔案資料。
(4)工人變換工種(如瓦工變換混凝土工)時要進行安全教育。變換工種時,要進行新工種的操作技能及安全操作知識的培訓(xùn),考核合格后,方可上崗新工種的操作。教育和考核均應(yīng)有記錄并收為安全管理檔案資料。
。5)工人應(yīng)掌握和了解本專業(yè)的安全操作規(guī)程和技能。
(6)施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進行年度培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)部建教[1997]83號《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》文規(guī)定企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于30學(xué)時;其他管理人員和技術(shù)人員每年安全培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。企業(yè)其他職工每年安全培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時。
。7)專職安全管理人員每年培訓(xùn)時間不得少于40學(xué)時,并考核合格后方可繼續(xù)上崗。
2、安全技術(shù)交底
。1)安全技術(shù)交底要有書面安全技術(shù)交底。分項工程的安全技術(shù)交底是具體的,不但要口頭講解交底,同時均應(yīng)有書面文字交底資料,所有參加交底的人員均應(yīng)履行簽字手續(xù)。分部、分項工程安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程進度,分階段進行交底,并要在該項目施工前進行交底。施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員各一份。
(2)交底要針對性強和全面交底。技術(shù)交底要對施工方案進行細(xì)化和補充,同時要將操作者的安全注意事項講明,讓操作者提高自我安全保護意識,保證其人身安全。各分項工程均應(yīng)安全技術(shù)交底,分項工程安全技術(shù)交底要很具體,要能結(jié)合當(dāng)時的施工環(huán)境,有針對性地交底。
3、班前活動
。1)要建立班前活動制度。班前活動,是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高工人的安全素質(zhì),落實安全技術(shù)措施,減少事故的發(fā)生有效途徑。班前安全活動是班組長或管理人員,在每天上班前,檢查了解班組的施工環(huán)境、設(shè)備和工人的防護用品的佩戴情況,總結(jié)前一天的施工情況,根椐當(dāng)天施工任務(wù)特點和分工情況,講解有關(guān)的安全技術(shù)措施,同時預(yù)知操作中可能出現(xiàn)的不安全因素,提醒大家注意和采取相應(yīng)的防范措施。
。2)班前安全活動要有記錄。每次班前活動均應(yīng)簡單重點記錄活動內(nèi)容。活動記錄應(yīng)收錄為安全管理檔案資料。
工程質(zhì)量管理制度14
一、監(jiān)督人員工作紀(jì)律
1、監(jiān)督人員經(jīng)市質(zhì)監(jiān)部門授權(quán)由業(yè)主單位委派行使監(jiān)督,受質(zhì)監(jiān)部門與業(yè)主雙重領(lǐng)導(dǎo),直接對業(yè)主負(fù)責(zé)。
2、監(jiān)督人員必須堅持"公正、誠信、科學(xué)、求實"的宗旨。主動積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地全心全意為工程建設(shè)服務(wù)。
3、監(jiān)督人員應(yīng)加強自身思想建設(shè),廉潔奉公,不謀私利。嚴(yán)禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈,自覺抵制不正之風(fēng),確保自身公正地位。
4、監(jiān)督人員不得向第三方推薦分包隊伍和推銷設(shè)備材料,更不準(zhǔn)兼任第三方的實職或虛職(顧問)。
5、監(jiān)督人員應(yīng)明確職責(zé),擺正位置,顧全大局,實事求是。正確處理好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位等各方的關(guān)系。
6、監(jiān)督人員應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。熟讀圖紙規(guī)范及合同。常駐現(xiàn)場,堅守崗位,認(rèn)真做好施工過程當(dāng)中的各項監(jiān)督工作,確保監(jiān)督工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全及造價合理。凡因監(jiān)督人員失職、失誤造成損失的均須承擔(dān)責(zé)任。
7、監(jiān)督人員必須堅持科學(xué)的工作態(tài)度,嚴(yán)格按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督,以檢查、試驗、測量的數(shù)據(jù)為監(jiān)督的主要依據(jù)。
8、監(jiān)督人員應(yīng)加強組織紀(jì)律性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。做到內(nèi)外有別,保守公司及建設(shè)單位的秘密。
9、監(jiān)督人員應(yīng)接受質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo),按照業(yè)主單位的要求,虛心聽取受監(jiān)督單位的意見,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高監(jiān)督水平。
10、監(jiān)督人員有責(zé)任將本守則以文字方式傳達(dá)各受監(jiān)方,并請業(yè)主和各受監(jiān)方配合監(jiān)督。
二、監(jiān)督人員工作細(xì)則
1、監(jiān)督進場各施工單位的工程技術(shù)人員、施工機械、試驗和檢測儀器設(shè)備是否與標(biāo)書承諾一致。
2、審核各施工單位編織的施工組織設(shè)計的合理性。
3、施工過程當(dāng)中要嚴(yán)格按規(guī)范要求控制施工,對施工過程當(dāng)中施行全過程、全方位、全天候的現(xiàn)場監(jiān)控,對不合格工程要堅決做返工處理。
4、底基層施工
4.1底基層施工前對路基進行處理并壓實,要求表面平整、堅實、無彈簧,無大的坑槽、高的土坎,底基層是一個結(jié)構(gòu)層也是一個整平層,保證此層灰土最小厚度不小于15CM,整平后路拱基本達(dá)到路面設(shè)計要求,底基層石灰穩(wěn)定土壓實度要符合規(guī)范要求不小于93%。
4.2底基層施工控制有高程、寬度、松鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實度,每一控制都需要測量或試驗。
4.2.1高程由松鋪厚度來推算,寬度要用尺丈量,不小于設(shè)計寬度底基層寬8米,基層寬7。5米,下封層寬7米。
4.2.2含灰量要依試驗室檢測數(shù)據(jù)為準(zhǔn),石灰劑量不足要及時加灰;含水量要求在碾壓時不能太大或太小,試驗室要經(jīng)常檢測含水量,碾壓時的含水量應(yīng)為最佳含水量略大于1%左右。
4.2.3底基層的平整度要符合規(guī)范要求,對平整度達(dá)不到要求的不準(zhǔn)終壓,要在初壓時觀測平整度;壓實度必須達(dá)到規(guī)范要求,碾壓要一次碾壓到位,不能壓壓停停,對壓實度不符合要求的,要一直碾壓到合格為止,對實在達(dá)不到規(guī)范要求的.要查明原因,采取措施,使壓實度滿足規(guī)范要求。
4.2.4土塊要經(jīng)粉碎,石灰要經(jīng)過充分消解才能使用,未消解石灰必須剔除,配和比要按設(shè)計要求控制準(zhǔn)確,路拌深度要達(dá)到底層,不準(zhǔn)有夾層現(xiàn)象。
5、基層施工
5.1基層施工與底基層施工相同,要特別注意平整度、路拱和基層的養(yǎng)生工作,養(yǎng)生期一般為七天,養(yǎng)生期間表面要保持濕潤,水量又不能太大,盡量禁止車輛通行。
5.2其余各項要求與底基層相同。
6、下封層施工
6.1基層養(yǎng)生期滿后,應(yīng)盡快鋪灑下封層,施工時先對基層表面進行清掃,灑少量水,避免表面起揚塵。
6.2下封層施工必須在氣溫不低于15℃,且穩(wěn)定上升,風(fēng)速不大時進行噴灑,有霧或下雨不能施工,施工過程當(dāng)中注意油溫,控制在130-1700C灑布在均勻,用油量相對較準(zhǔn)確,灑布過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有空白、缺邊時,應(yīng)立即補灑,有積聚時應(yīng)予刮除,灑布后及時用碎石覆蓋,碾壓。
7、施工時的進度控制
7.1根據(jù)施工單位提交的施工組織設(shè)計和每月(旬)計劃完成量與實際完成量與以比較,對計劃沒有完成的,要找明原因,寫出處理意見,如何在以后的時間內(nèi)給補上來。
7.2對施工不利的環(huán)節(jié),要想辦法解決,解決不了的要及時上報組長。
8、資金控制
8.1施工過程當(dāng)中,如有變更發(fā)生,現(xiàn)場監(jiān)督人員要平等、公正的配合進行變更設(shè)計,即不讓施工單位吃虧,又不讓公路建設(shè)的資金用在不該用的地方。
8.2認(rèn)真進行對待計量工作,要真實反映工程實際發(fā)生的工程量及工程的進展情況。不準(zhǔn)以任何不正當(dāng)理由給施工單位少計量,計量要真實準(zhǔn)確,如發(fā)現(xiàn)工程中有少計量要說明理由,如發(fā)現(xiàn)多計量或重復(fù)計量立即做嚴(yán)肅處理。
9、合同管理
施工過程當(dāng)中要嚴(yán)格按合同辦事,對不按合同要求辦事的,一律不與計量支付。
10、安全生產(chǎn)
10.1監(jiān)督檢查施工單位的安全保障措施,把施工單位的安全保障體系和安全保障的責(zé)任制落到實處,避免只有文字沒有行動的形式主義。
10.2監(jiān)督人員要定期對施工單位安全生產(chǎn)進行抽查,杜絕安全事故的發(fā)生。
11、實驗檢測
11.1加強試驗工作,認(rèn)真填寫實驗數(shù)據(jù),要求施工單位的試驗要真實、準(zhǔn)確,滿足規(guī)范要求的頻率;
11.2作為監(jiān)督人員要以實驗數(shù)據(jù)為依據(jù),不能只憑直觀、直覺,要親自動手去做,檢查頻率要符合監(jiān)督檢查的要求。
11.3對完成的結(jié)構(gòu)層要認(rèn)真檢測,檢查是否滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求,如不合格,責(zé)令返工或采取其它補救措施。
12、內(nèi)業(yè)
12.1現(xiàn)場監(jiān)督人員,要經(jīng)常檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料,雙方的內(nèi)業(yè)資料要同步、齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。
12.2不合格工程的返工,內(nèi)業(yè)上也要反映出來。合格的內(nèi)業(yè)資料才是計量的依據(jù)。
12.3現(xiàn)場監(jiān)督人員要隨時接受建設(shè)單位或市質(zhì)監(jiān)部門檢查或抽查。
13、環(huán)境保護
要加強境保護,做到文明施工,廢棄的材料不準(zhǔn)亂丟亂放,施工過程當(dāng)中注意灑水,避免出現(xiàn)揚塵。
工程質(zhì)量管理制度15
1、對定位軸線、軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點、龍門樁等加以保護,并經(jīng)常測量觀察。
2、土方開挖時,應(yīng)觀測鄰近的建筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
3、施工中如發(fā)現(xiàn)古物或墓等,應(yīng)妥善保護,并立即報告有關(guān)部門。
4、基礎(chǔ)或管溝的現(xiàn)澆砼應(yīng)達(dá)到一定強度方可回填土。
5、砌磚基礎(chǔ)時,應(yīng)加強對抗震構(gòu)造柱鋼筋和拉結(jié)筋的保護,不得踩倒彎折;基礎(chǔ)墻兩測回填土,應(yīng)同時進行,防止回填土擠歪擠裂,回填土嚴(yán)禁不分層夯實和向槽內(nèi)灌水的所謂“水夯法”。
6、預(yù)制樁達(dá)到設(shè)計強度的70%方可起吊,達(dá)到100%方可運輸,吊點應(yīng)符合設(shè)計要求。
7、在安裝模板和澆筑砼時,應(yīng)注意保護鋼筋,不得攀踩鋼筋。
8、冬期施工應(yīng)覆蓋保溫材料,防止砼受凍。
9、拆模時應(yīng)避免重撬、硬砸,以免損傷砼或模板。
10、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱,當(dāng)可能遇到大風(fēng)時,應(yīng)采取臨時支撐等措施。
11、墻、柱拉結(jié)筋,構(gòu)造柱鋼筋,大模板砼墻體鋼筋及各種預(yù)埋件,暖衛(wèi)、電氣管等均應(yīng)保護,并應(yīng)保持墻面潔凈。
12、鋼模在使用過程中應(yīng)加強管理,分規(guī)格堆放,及時補涂刷防銹劑。
13、不得踩踏綁扎好的鋼筋,綁扎圈梁鋼筋時不得將梁底磚碰松動。
14、往樓上吊鋼筋時,應(yīng)清理好存放點,以免鋼筋變形。
15、柱子、鋼筋、樓板的彎起鋼筋,負(fù)彎鋼筋綁扎后,不準(zhǔn)踩在上面行走;在澆砼前保持鋼筋的原有形狀,澆灌中派鋼筋工專門負(fù)責(zé)修整;鋼模板內(nèi)面涂隔離劑,不得污染鋼筋。
16、安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設(shè)施時不得任意切斷和移動鋼筋。
17、澆注砼時,不得污染清水磚墻面。
18、澆搗砼時,不得振動鋼筋、模板及預(yù)埋件,以免鋼筋移位,模板變形或預(yù)埋件脫落。
19、散落在模板上的砼應(yīng)及時清理干凈。
20、不用重物沖擊樓板,不在梁或樓梯模板上蹬踩,應(yīng)搭設(shè)跳板,保護模板的牢固和嚴(yán)密。
21、已澆筑的模板,樓梯踏步的上表面砼要加以保護。必須在砼強度達(dá)到1.2mpa以上,方準(zhǔn)在上面進行操作和安裝結(jié)構(gòu)用的支架和模板。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時,要在鋪的腳板上操作,盡量不踏腳印。
22、預(yù)制構(gòu)件重疊放置時,應(yīng)加墊木,堆放場地應(yīng)夯實平整。鑿預(yù)埋鋼筋和預(yù)埋鐵件時,不得損傷構(gòu)件。運輸和安裝過程中,不得隨意斷傷構(gòu)件的外露鋼筋。
23、地面施工時應(yīng)保護已做完的工程項目,門框要加防護,避免推車損傷門框及墻面。
24、地面上鋪設(shè)的.電線管,暖、衛(wèi)、電氣等立管應(yīng)加以保護措施。
25、地漏、出水口等部位安放的臨時管頭要保護好,以免灌入雜物,造成堵塞。
26、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物,地面在養(yǎng)護期間不準(zhǔn)上人,其它工種不得進入操作。
27、油漆工刷門、窗時,不得污染五金配件、地面、墻面及明露的各種管線。
28、木門框安裝后應(yīng)用鐵皮保護,其高度以手推車軸中心為準(zhǔn)。
29、鋼門窗進場后,及時刷好防銹漆,用雨布蓋好,嚴(yán)防亂堆放,防止鋼窗變形和生銹;腳手架嚴(yán)禁以鋼門窗為固定點和支點,禁止將架子拉、綁在鋼門窗框和窗肩上。
30、木門窗進場后,應(yīng)妥善保管,露天存放時應(yīng)用雨布蓋好,防止雨淋。
31、安裝門窗時注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品。
32、鋁合金(塑鋼)門窗處,抹灰前應(yīng)用塑料薄膜保護好,任何工序不得損害其保護膜,防止砂漿,污物對鋁合金(塑鋼)表面的侵蝕,鋁合金(塑鋼)表面不可用鋒利物器刮劃,防止表面劃痕。
33、門窗玻璃安裝后應(yīng)隨手掛好風(fēng)鉤或插上插銷,防止刮風(fēng)損壞玻璃。
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