自評管理制度

　　在不斷進步的社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的自評管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

自評管理制度1

　　1、目的

　　為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，持續(xù)改進企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的自評工作。

　　3、職責(zé)

　　3.1安委會負(fù)責(zé)組織成立標(biāo)準(zhǔn)化自評小組；

　　3.2各部門負(fù)責(zé)成立部門自評小組并進行自評；

　　3.3標(biāo)準(zhǔn)化自評小組負(fù)責(zé)開展自評，提出改進措施并監(jiān)督落實。

　　4、控制程序

　　4.1公司安委會成立公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、下屬部門負(fù)責(zé)人等參加。下屬部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)成立部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，由部門內(nèi)部人員組成。

　　4.2安全標(biāo)準(zhǔn)化自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的`實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

　　4.3公司及下屬部門必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全績效。

　　4.4每年11月底，先由下屬部門在本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織進行本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，編制自評報告，并報公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組。

　　4.5每年12月初，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施；

　　4.6自評的結(jié)果，納入安全績效獎勵考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入；

　　4.7對某些較緊迫的項目以整改通知書（含情況簡報）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。安全環(huán)保部對實施情況進行跟蹤驗證。

　　4.8安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細(xì)則，每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實施。

　　5、相關(guān)記錄

　　《自評計劃》

　　《自評報告》

　　《自評檢查表》

　　《整改措施與落實情況》

自評管理制度2

　　1目的

　　為了驗證安全管理活動是否符合要求以便及時發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正措施,使安標(biāo)工作得到持續(xù)有效實施。

　　2適用范圍

　　適用于本公司內(nèi)部安全工作的自評。

　　3職責(zé)

　　3.1綜合辦主任負(fù)責(zé)年度內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評策劃,協(xié)調(diào)內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評活動,將自評結(jié)論向總經(jīng)理匯報。

　　3.2自評組負(fù)責(zé)內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評的實施;

　　3.3被審部門配合自評工作并對存在的問題開展糾正預(yù)防措施活動;

　　3.4承擔(dān)具體內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評工作的自評員,對被審部門的糾正預(yù)防措施活動進行跟蹤自評;

　　3.5自評組組長編制自評報告,對自評結(jié)果和結(jié)論負(fù)責(zé);

　　4工作流程

　　策劃

　　計劃

　　實施

　　糾正措施

　　驗證

　　4.1自評計劃

　　每年的年初綜合辦長編制內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評年度計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。每年的內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評范圍至少應(yīng)覆蓋安全標(biāo)準(zhǔn)化工作所有部門。根據(jù)體系運行情況,可針對的增加自評頻次。

　　4.2成立自評組

　　總經(jīng)理任自評組長,副總經(jīng)理任付組長組成自評組。自評組成員應(yīng)具備資格,本公司自評員由總經(jīng)理聘任,自評時參加自評工作,亦可以聘請專業(yè)人員擔(dān)任,自評員需經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后取得相應(yīng)的資格,其承擔(dān)的自評工作應(yīng)與平時擔(dān)任工作無直接關(guān)系。

　　4.3自評準(zhǔn)備

　　4.3.1自評組長召開自評組會議,并制定“自評實施計劃”,對本次自評人員、具體工作分工,經(jīng)批準(zhǔn)后于自評前五個工作日發(fā)給受評部門。受評部門接到通知后,做好工作安排及自評前的準(zhǔn)備。

　　4.3.2承擔(dān)本次自評的`自評員根據(jù)分工在自評開始前編寫好“自評檢查表”,檢查表內(nèi)容應(yīng)包括:

　　a)自評本公司安全管理方針和安全管理目標(biāo)、目標(biāo)分解及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件是否符合安標(biāo)的要求;

　　b)依據(jù)安標(biāo),自評本公司內(nèi)安全管理計劃的落實,自評本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的運行是否適宜、有效;

　　c)針對自評內(nèi)容從受自評區(qū)域中選取樣本,以進一步提出與自評內(nèi)容有關(guān)的問題,通過自評查證得出結(jié)論。

　　4.4自評實施

　　4.4.1首次會議:

　　a)由自評組長主持,參加會議人員為自評組全體成員,受評部門負(fù)責(zé)人及管理人員

　　b)自評組長介紹自評組成員,說明自評目的、范圍、方法及日程安排,澄清自評計劃中不明確的內(nèi)容,征求受評部門對自評工作的意見。

　　4.4.2現(xiàn)場自評

　　自評人員根據(jù)計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式來收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果,對受評部門作出自評。自評員應(yīng)按檢查表的項目逐項檢查,不輕易偏離檢查表,經(jīng)常對照來核正自評方向,收集證據(jù)應(yīng)采取隨機抽樣的方法進行,保證所抽取的樣本具有代表性,并認(rèn)真做好記錄。

　　現(xiàn)場自評后,自評組應(yīng)評審所有觀察結(jié)果,以書面形式開列不符合項,通知被審部門,以使不符合項得到確認(rèn)。并有針對性的展開糾正預(yù)防措施活動。

　　4.4.3末次會議

　　a)末次會議由自評組長主持,本公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及自評組全體成員參加。

　　b)會上著重向領(lǐng)導(dǎo)匯報自評結(jié)果,使領(lǐng)導(dǎo)能了解目前本公司安全管理體系的運轉(zhuǎn)情況,并對前一段時間安標(biāo)工作運轉(zhuǎn)作出總結(jié),對改進安標(biāo)工作提出建議。

　　4.4.4自評報告

　　自評報告由自評組長編寫,對自評/考核情況進行概述。

　　4.4.5糾正措施

　　a)自評組對自評中發(fā)現(xiàn)的不符合項編寫“不符合項報告”。各部門在收到不符合項報告后,在限制完成時間內(nèi)負(fù)責(zé)糾正措施實施。

　　b)自評組負(fù)責(zé)對糾正措施的確認(rèn),對其實施情況進行檢查,若受審部門未實施糾正措施,自評組人員應(yīng)向總經(jīng)理反映情況。

　　4.4.6跟蹤驗證

　　a)跟蹤自評活動由原自評人員進行,驗證并記錄所采取的糾正措施的實施情況及其有效性。

　　b)承擔(dān)跟蹤自評的自評員應(yīng)檢查受評部門糾正措施的落實情況,并檢查糾正措施的有效性,然后填寫“不符合項報告”的“驗證”一欄

　　c)對報告中不合格,被審部門要分析原因,制定糾正措施,限期進行整改。如在限期完成時間內(nèi)的糾正措施無效,應(yīng)將情況向綜合辦主任匯報。

　　4.4.7自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由綜合辦保存歸檔。

自評管理制度3

　　為做好我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進企業(yè)安全管理,實現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行檢查評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,制定本管理制度。

　　一、適用范圍

　　適用于《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》自評

　　二、自評依據(jù)

　　《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》

　　三、機構(gòu)組織

　　我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評組。

　　四、自評組職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)編制實施我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃。

　　2、編制自評檢查表,按預(yù)定計劃開展自評工作。

　　3、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時提出整改和完善措施。

　　4、負(fù)責(zé)對自評報告結(jié)果監(jiān)督落實跟蹤改進。

　　五、自評內(nèi)容

　　1、自評每年進行一次。

　　2、次年1月上旬,各部門將安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況進行自評,編制自評報告,報自評小組。

　　3、次年1月下旬我廠自評小組根據(jù)各部門情況,在我廠范圍內(nèi)進行檢查評價,編制我廠自評報告,提出進一步改進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的.意見,報我廠廠長批準(zhǔn)后實施。

　　六、自評方式

　　1、自評人員根據(jù)計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果。

　　2、自評依據(jù)《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》進行,要求認(rèn)真作好記錄。

　　3、自評后,自評組審閱所有自評結(jié)果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認(rèn),并有針對性展開不符合項的治理。

　　七、改進與完善

　　對需整改的問題,由評價小組下發(fā)不符合項整改通知單到責(zé)任部門,限期治理,評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。

　　八、自評報告

　　自評報告應(yīng)由自評組長編寫,對自評、考核情況進行總結(jié)。

　　九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。

自評管理制度4

　　1、目的:為降低公司的安全風(fēng)險,保證公司從業(yè)人員的安全及安全目標(biāo)的實現(xiàn),不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制,特制定本制度。

　　2、范圍:適用于本公司各部室、車間、全體人員及生產(chǎn)、經(jīng)營全過程。

　　3、職責(zé):

　　(1)由公司安全部負(fù)責(zé)組織各部門每年對公司本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況進行自評、考核制定整改計劃及措施。

　　(2)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評隱患整改計劃進行各環(huán)節(jié)整改。

　　4、自評準(zhǔn)則:危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分細(xì)則。

　　5、自評工作程序

　　5.1自評時間:每年12月份。

　　5.2自評小組由公司安全委員會成員構(gòu)成:

　　組長:公司主要負(fù)責(zé)人。

　　成員:辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、財物部、運輸部等各部門主管(即,安全委員會成員)。

　　辦公地點設(shè)在會議室。

　　5.2當(dāng)公司發(fā)生事故、主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化、職業(yè)危害、重大財產(chǎn)損失等突發(fā)事件時,公司安全委員會應(yīng)及時組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。

　　5.3自評工作小組依據(jù)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法及評分細(xì)則對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況進行綜合評定匯總,形成自評報告。

　　5.4自評工作根據(jù)自評報告匯總的'不符合項的有關(guān)內(nèi)容,形成切實有效的持續(xù)改進計劃和措施,由公司安全委員會組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行改進和完善。

　　5.5自評考核工作應(yīng)與公司安全生產(chǎn)獎懲制度掛鉤。

　　6、附則

　　6.1本制度由公司安全委員會制定并負(fù)責(zé)解釋。

　　6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

自評管理制度5

　　1.范圍

　　為從嚴(yán)管理，強化基礎(chǔ)工作，提高安全管理績效，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制，制定本制度。

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了吉林中信化工有限公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門（處室）”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化110班組”的條件。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于吉林中信化工有公司（以下簡稱公司）所屬各單位。

　　2.管理職責(zé)

　　2.1安全部是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理職能部門，負(fù)責(zé)日常安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核管理工作。每年年末，組織對安全標(biāo)準(zhǔn)化進行1次自評，對法規(guī)制度、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的`符合性進行系統(tǒng)評價，提出安全標(biāo)準(zhǔn)化改進意見，制定改進措施和計劃，同次年的安全工作計劃一并執(zhí)行。

　　2.2安全部負(fù)責(zé)對申報的“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門（處室）”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”進行審核。

　　3.管理內(nèi)容與要求

　　3.1安全標(biāo)準(zhǔn)化部門條件

　　3.1.1部門全年無輕傷及以上、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)操作、機電設(shè)備、質(zhì)量、污染及公司內(nèi)責(zé)任事故。

　　3.1.2部門必須有90%以上的班組達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.1.3部門的安全防火基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場安全防火管理，安全防火作業(yè)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3.2“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”公司每年考核一次，各單位按照公司要求進行評選和上報，公司安全部進行考核驗收。

　　3.3安全標(biāo)準(zhǔn)化部門（處室）考核項目

　　3.3.1安全防火基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化

　　3.3.1.1部門安全管理及領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，沒有組織機構(gòu)扣2分。

　　3.3.1.2部門安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，沒有扣2分。

　　3.3.1.3生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和崗位操作法健全，并及時修訂。沒有的每缺一項扣2分。

　　3.3.1.4新工人進入車間進行二級、三級安全教育，復(fù)工教育，轉(zhuǎn)崗教育，外來檢修施工作業(yè)人員教育，每漏教育一人扣2分。

　　3.3.1.5全員安全教育考試平均成績90分以上，檢查臺帳和試卷達(dá)不到要求扣1分。

　　3.3.1.6及時參加公司、工廠組織的安全技術(shù)培訓(xùn)。每缺席1人扣1分。

　　3.3.1.7及時參加公司安全防火例會及其它安全防火活動，落實會議精神，如缺席或雖參加會議但未能及時將會議精神傳達(dá)的扣1－5分。

　　3.3.1.8上報的各種報表、材料及時準(zhǔn)確，一項達(dá)不到扣1分。

　　3.3.1.9參加公司事故應(yīng)急預(yù)案演練，沒參加定期演練扣3－5分。

　　3.3.1.10嚴(yán)格執(zhí)行安全消防設(shè)施周檢查，每缺1次扣1－2分。

　　3.3.2安全防火作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

　　3.3.2.1進入現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護佩戴管理規(guī)定，不符合規(guī)定每人扣1－2分。

　　3.3.2.2作業(yè)現(xiàn)場無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，每起扣2－5分。

　　3.3.2.3較大、特殊項目施工作業(yè)要有安全施工方案，無安全施工方案扣2－5分。

　　3.3.2.4現(xiàn)場檢修施工作業(yè)開展風(fēng)險評價，沒有開展或評價不全面每項扣2分。

　　3.3.2.5崗位操作人員必須持證上崗，無證上崗每人次扣5分。

　　3.3.2.6檢維修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票、證、書制度，未執(zhí)行扣5分。

　　3.3.2.7按時進行崗位巡檢及設(shè)備維護檢查，不按時巡檢扣2分。

　　3.3.2.8避免各類事故，避免一般性事故加1分，避免重大事故加5分。

　　3.3.2.9發(fā)生一般人身傷害及火災(zāi)事故扣10分。

　　3.3.2.10發(fā)生輕傷及以上其它各類重大事故取消評比資格。

　　3.4安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)

　　3.4.1安全基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化

　　3.4.1.1班組長勝任本職工作，班組員工安全技術(shù)素質(zhì)過硬。（2分）

　　3.4.1.2班組長帶頭遵章守紀(jì)。（2分）

　　3.4.1.3班組長按期參加培訓(xùn)，考試成績優(yōu)良。（2分）

　　3.4.1.4熟記崗位安全防火責(zé)任制。（2分）

　　3.4.1.5崗位日志、報表記錄、帳卡工整、齊全清晰、無勾抹，無差錯、無漏項。（2分）

　　3.4.1.6各種規(guī)章制度齊全、有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、崗位操作法、事故預(yù)案。（4分）

　　3.4.1.7全班安全考試成績平均85分以上。（4分）

　　3.4.1.8安全防火知識現(xiàn)場抽查考試合格。（2分）

　　3.4.1.9熟練使用現(xiàn)場設(shè)置的安全防火設(shè)施、防護器具和滅火器材。（2分）

　　3.4.1.10按時開展班組安全活動。（2分）

　　3.4.1.11班組安全活動無缺勤和遲到早退現(xiàn)象。（2分）

　　3.4.1.12班組安全活動記錄按規(guī)定填寫、無漏項。（2分）

　　3.4.1.13班組安全活動記錄保持清潔完整。（1分）

　　3.4.1.14安全作業(yè)證、特殊工種作業(yè)證保存完好無缺。（1分）

　　3.4.2現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　3.4.2.1各種安全裝置齊全、可靠、靈敏，平臺、欄桿、樓梯、溝坑蓋板等安全設(shè)施完整無損。（4分）

　　3.4.2.2崗位上有規(guī)定數(shù)量的滅火器材并完整好用，周圍無雜物堆放，器材保持清潔整齊。（3分）

　　3.4.2.3救生柜內(nèi)無雜物，柜內(nèi)外清潔。（3分）

　　3.4.2.4熟知防護器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度，器材完整好用，定點存放，專人保管、安全涂色正確，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（3分）

　　3.4.2.5作業(yè)現(xiàn)場物料堆放整齊，通道無雜物阻礙。（3分）

　　3.4.2.6原材料、半成品、工機具、備品備件符合安全文明生產(chǎn)要求。（3分）

　　3.4.2.7操作室、衛(wèi)生間、更衣室整潔衛(wèi)生。（3分）

　　3.4.2.8作業(yè)場所無隱患、作業(yè)環(huán)境無塵、毒危害，噪聲控制達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。（4分）

　　3.4.3安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

　　3.4.3.1上崗及進入現(xiàn)場操作、作業(yè)，按規(guī)定佩戴勞動保護用品、器具。（3分）

　　3.4.3.2持安全作業(yè)證及特種作業(yè)證上崗操作及施工作業(yè)。（3分）

　　3.4.3.3按規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)進行操作和作業(yè)，無違章違紀(jì)現(xiàn)象。（3分）

　　3.4.3.4按時進行崗位巡回檢查及設(shè)備維護巡檢，認(rèn)真填寫生產(chǎn)報表及巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。（3分）

　　3.4.3.5兩人以上施工作業(yè)，指定一人負(fù)責(zé)安全。（3分）

　　3.4.3.6進行動火、進容器及溝井作業(yè)，設(shè)監(jiān)護人。（3分）

　　3.4.3.7施工作業(yè)開展風(fēng)險評價；票、證、書齊全，較大工程項目有施工安全方案，防范措施嚴(yán)密可靠。（3分）

　　3.4.3.8無各類上報事故。（3分）

　　3.4.3.9避免一般性及重大事故。（20分）

自評管理制度6

　　1、目的

　　為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評工作,不斷完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司各部門及全體員工。

　　3、自評依據(jù):

　　《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq3013-20xx)。

　　4、定義

　　4.1安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行檢查和評價,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。

　　4.2各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果,改進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全安全績效。

　　5、自評組織

　　5.1企業(yè)成立兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評組織,即公司級和車間級。

　　5.1.1車間級的安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組:

　　組長:車間主任

　　成員:各車間班長、安全員

　　職責(zé):

　　1)負(fù)責(zé)編制、實施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃(可納入本單位年度安全工作計劃);

　　2)對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報告,并向公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組匯報;

　　3)負(fù)責(zé)自評結(jié)果(包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實及完成情況跟蹤驗證。

　　5.1.2公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組:

　　組長:安全生產(chǎn)委員會主任(總經(jīng)理)

　　副組長:主抓安全的副總

　　成員:安全辦公室主任、專職安全員、財務(wù)科長、各部門負(fù)責(zé)人

　　公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室。

　　職責(zé):

　　1)負(fù)責(zé)編制、實施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃(可納入企業(yè)年度安全工作計劃);

　　2)對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報告,報安全生產(chǎn)委員會主任批準(zhǔn)后實施;

　　3)負(fù)責(zé)自評結(jié)果的.監(jiān)督落實及跟蹤驗證。

　　6、自評辦法

　　6.1公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細(xì)則。

　　6.2各單位按公司級檢查和評價細(xì)則,結(jié)合本單位的實際情況,進行針對性自評檢查。

　　6.3公司及各單位每年至少進行1次安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,并做好記錄,編制自評報告,提出進一步完善的計劃和措施。

　　7、安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評:

　　7.1每年12月份,先由各單位組織進行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評,編制自評報告(可與年度風(fēng)險控制效果評價報告或安全工作總結(jié)合并一起編定),并報公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組;

　　7.2各單位自評結(jié)束后,公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進行綜合檢查和評價,編制自評報告,提出進一步改進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報安全生產(chǎn)委員會主任批準(zhǔn)后實施;

　　7.3自評的結(jié)果,納入安全考核,并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入;

　　7.4對某些較緊迫的項目以整改通知書形式下達(dá)到責(zé)任單位,限期完成。安全生產(chǎn)辦公室對實施情況進行跟蹤驗證;

　　7.5各部門自評相關(guān)資料報安全生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一整理歸檔。

　　8、本制度自20xx年1月10日起執(zhí)行,由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

自評管理制度7

　　為做好加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評工作，改進加油站的安全管理制度，實現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行檢查和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，使安全標(biāo)準(zhǔn)化得到持續(xù)有效的實施，特制定本制度。

　　1、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評的主要依據(jù)為《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》；

　　2、公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，具體如下：

　　組長：站長

　　成員：副站長、專職安全管理人員

　　3、自評小組職責(zé)：

　　3.1、負(fù)責(zé)編制、實施加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃；

　　3.2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告；

　　3.3、負(fù)責(zé)對完善措施的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。

　　4、自評內(nèi)容

　　4.1、自評至少每年進行一次；

　　4.2、每年12月上旬，自評小組根據(jù)加油站的安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況，組織進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見。檢查和自評結(jié)果與加油站的考核掛鉤。

　　4.3、自評的依據(jù)主要有：

　　a.各種臺帳及記錄；

　　b.安全標(biāo)準(zhǔn)化的`各種培訓(xùn)及安全活動的實施情況；

　　c.本年度各種安全檢查情況；

　　d.隱患整改情況；

　　e.現(xiàn)場自評。

　　自評人員根據(jù)計劃進行自評，通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù)，并記錄自評結(jié)果。

　　5、自評后自評組應(yīng)評審自評結(jié)果，以書面形式并列出不符合項，并有針對性的展開糾正預(yù)防措施活動。

　　6、對需組織整改的問題，由自評小組以“問題整改表”或其他形式下達(dá)到各相關(guān)責(zé)任人，限期完成。自評小組對實施情況進行跟蹤驗證。

　　7、自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由專職安全管理人員保存歸檔。

自評管理制度8

　　一、評審小組組成以職責(zé)

　　1、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審組由公司高級管理層、各部門及采區(qū)、選廠負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員組成。

　　2、安全管理人員負(fù)責(zé)制定管理評審計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。管理評審會議由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。

　　二、評審的主要內(nèi)容

　　1、標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；

　　2、實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、物、財、技術(shù)）的保障情況；

　　3、現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性；

　　4、員工和相關(guān)方抱怨；

　　5、以前評審的跟蹤結(jié)果；

　　6、事故統(tǒng)計分析；

　　7、糾正與預(yù)防措施制定及實施的有效性；

　　8、目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；

　　9、影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的'變化；

　　10、評審監(jiān)測與檢測記錄。

　　三、評審的頻率

　　管理評審按《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審計劃》進行，一般一年一次。

　　四、評審的結(jié)果

　　根據(jù)評審結(jié)果，擬定評審報告。評審報告應(yīng)具備的主要內(nèi)容有：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力；

　　2、管理過程的改善。需要持續(xù)改進的方面，如：方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)防措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測、風(fēng)險降低；

　　3、資源需求（人、財、物、技術(shù)）；

　　4、預(yù)防損失和對識別風(fēng)險的緩減計劃等。

自評管理制度9

　　第一章總則

　　第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

　　第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評依據(jù)：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》。

　　第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

　　第五條各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全安全績效。

　　第二章自評組織

　　第六條企業(yè)成立兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組，即廠級和車間（分廠）級。

　　第七條各車間（分廠）的安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組：

　　組長：車間主任

　　副組長：分管副主任

　　成員：安全員、工藝員、機械員、工段（班組）長

　　其職責(zé)為：

　　1、負(fù)責(zé)編制、實施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃（可納入本單位年度安全工作計劃）；

　　2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并向廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組匯報；

　　3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果（包括本單位自評和廠級自評中涉及本單位的'問題和差距的整改要求）的落實及完成情況跟蹤驗證。

　　第八條廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組：

　　組長：分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)

　　副組長：技安處處長

　　成員：財務(wù)處處長、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處

　�。◤S級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組辦公室設(shè)在技安處）

　　其職責(zé)為：

　　1、負(fù)責(zé)編制、實施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃（可納入企業(yè)年度安全工作計劃）；

　　2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并廠長批準(zhǔn)后實施；

　　3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。

　　第三章自評辦法

　　第九條廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細(xì)則。

　　第十條各單位按廠級檢查和評價細(xì)則，結(jié)合本單位的實際情況，進行針對性自評檢查。

　　第十一條每月各單位進行自評檢查，并做好記錄；廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組每月對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素，進行檢查和評價，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險獎勵考核的依據(jù)之一。

　　第十二條安全標(biāo)準(zhǔn)化運行年度自評：

　　1、每年底，先由各單位組織進行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評，編制自評報告（可與年度風(fēng)險控制效果評價報告或安全工作總結(jié)合并一起編定），并報廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組；

　　2、各單位自評結(jié)束后，廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報廠長批準(zhǔn)后實施；

　　3、自評的結(jié)果，納入安全風(fēng)險獎勵考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入；

　　4、對某些較緊迫的項目以整改通知書（含情況簡報）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。技安處對實施情況進行跟蹤驗證。

　　第十三條安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細(xì)則，每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實施。

　　第四章附則

　　第十四條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，原重長風(fēng)化（**）67號文《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》同時作廢。

　　第十五條本制度由技安處負(fù)責(zé)解釋。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。

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