施工管理制度匯編15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的施工管理制度，希望能夠幫助到大家。
施工管理制度1
由于本工程要進(jìn)行很多的鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)，不安全的因素較多，我們將按工程進(jìn)展的實(shí)際情況即時做好劃分和調(diào)整安全區(qū)域的工作。區(qū)域的安全性質(zhì)用安全標(biāo)志牌說明。施工安全區(qū)分為兩類：
除環(huán)境本身要安全外，應(yīng)設(shè)有足夠的防護(hù)設(shè)施，一般人員的正�；顒硬粫l(fā)生危險(xiǎn)。
有正常的防護(hù)設(shè)施，做作業(yè)人員應(yīng)各自帶好安全防護(hù)用具，做作業(yè)時可以保證安全。
1．1牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加各項(xiàng)安全活動，接受安全教育，努力提高自我防護(hù)意識。
1．2認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)的安全生產(chǎn)知識，自覺遵守施工現(xiàn)場一切規(guī)章制度，聽從現(xiàn)場安全員指揮，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。
1．3正確使用個人防護(hù)用品，愛護(hù)現(xiàn)場一切安全設(shè)施，嚴(yán)禁隨意拆解腳手架、安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、防護(hù)門等，嚴(yán)禁隨意開動他人使用的電力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備，嚴(yán)禁無證操作特殊工種作業(yè)。
1．4經(jīng)常檢查工作崗位的安全狀態(tài)，保證安全作業(yè)面，努力貫徹不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，做好文明施工。
1．5工人有拒絕違章作業(yè)、違章指揮的權(quán)力，有越級上報(bào)安全生產(chǎn)情況的權(quán)力，任何人不得阻撓、壓制。
2．1認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的一切規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，對本班組及所管理民工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2．2經(jīng)常組織本班組人員（民工）認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查施工作業(yè)人員（民工）正確使用個人防護(hù)用品，積極開展現(xiàn)場危險(xiǎn)預(yù)知活動，不斷提高作業(yè)人員的自保能力，安全意識。
2．3認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)工員（技術(shù)員）的`安全交底，做好班前檢查和班前教育，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干。
2．4經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全情況，保護(hù)好各種安全標(biāo)志與安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2．6發(fā)生已、未遂工傷事故，保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)。
3．1認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3．2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，按照施工方案，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，周圍作業(yè)環(huán)境，向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全交底，并隨時檢查其實(shí)施情況。
3．3隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的安全裝置是否完好，職工（民工）的操作是否正確，糾正任何違章作業(yè)、野蠻施工。
3．4負(fù)責(zé)組織各班組學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程，積極開展安全教育，危險(xiǎn)預(yù)知活動，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)安全管理。
3．5負(fù)責(zé)本施工區(qū)內(nèi)分包隊(duì)伍、民工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)，監(jiān)督檢查對方必須遵守總包制定的一切規(guī)章制度，服從各級管理人員指導(dǎo)，要求他們保護(hù)好一切安全設(shè)施，使用好個人防護(hù)用品，嚴(yán)禁野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)。
3．6發(fā)生已、未遂工傷事故，要組織保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)。
4．1積極宣傳和貫徹上級各項(xiàng)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4．2制定工程項(xiàng)目定期安全工作規(guī)劃，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
4．3堅(jiān)持現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和不安全動態(tài)及時提出整改意見，制止違章作業(yè)，有權(quán)進(jìn)行罰款直至停止其作業(yè)，做好安全日記錄，每月向安全領(lǐng)導(dǎo)小組做出安全小結(jié)分析。
4．4負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目安全活動和安全檢查，并認(rèn)真做好總結(jié)分析，對施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
4．5針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向有關(guān)施工班組進(jìn)行具體的安全交底，做好班前教育，并對安全要求隨時進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)設(shè)置、保護(hù)施工現(xiàn)場的各種標(biāo)志、警示和防護(hù)設(shè)施。
4．6會同有關(guān)部門做好職工、民工、分包隊(duì)伍的安全教育工作。
4．7參加施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)評比工作，督促有關(guān)工種處理安全隱患，督促檢查個人安全防護(hù)用品使用情況。
4．8參與施工現(xiàn)場事故調(diào)查、分析、處理工作，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時上報(bào)。
5．1組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目總工程師對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
5．2主持制定年、季、月技術(shù)措施計(jì)劃和施工方案的同時制定安全技術(shù)措施計(jì)劃并督促執(zhí)行，對執(zhí)行中的存在的問題及時予以解決。
5．3組織編制單位工程、分項(xiàng)工程、重大的單項(xiàng)作業(yè)如大型臨時設(shè)施的支搭、拆除及特殊的施工設(shè)施的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，同時要把安全技術(shù)措施溶合到設(shè)計(jì)和方案的各個環(huán)節(jié)中去，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對確定后的方案（特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施）如有變更，應(yīng)及時修訂，上報(bào)審批。
5．4領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真吸取合理化建議，對新技術(shù)、新工藝的實(shí)施從技術(shù)上制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求。
5．5主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的審查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
5．6參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的技術(shù)性事故隱患應(yīng)提出意見，落實(shí)措施，予以解決。
5．7參加重大、已、未遂事故技術(shù)性問題的調(diào)查，針對事故原因從技術(shù)上提出防范措施。
6．1積極宣傳，認(rèn)真貫徹國家和上級部門制定的安全、管理的各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
6．2根據(jù)工程實(shí)際情況制定完善的安全、管理體系，制定現(xiàn)場管理各項(xiàng)制度，實(shí)施辦法，并負(fù)責(zé)布置監(jiān)督落實(shí)。
6．3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場掌握各階段的安全生產(chǎn)動態(tài)落實(shí)情況、檢查安全技術(shù)措施，消除不安全隱患、落實(shí)檢查施工技術(shù)措施和操作規(guī)程，制止違章指揮和違章作業(yè)，消除安全隱患。
6．4組織、實(shí)施、接受上級部門、地方部門有關(guān)安全管理的各項(xiàng)檢查，各種活動、組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查，并做好記錄。
6．5組織開展安全生產(chǎn)教育，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，糾正‘三違’下達(dá)整改通知和違章罰款通知。
6．6組織開展施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)活動，認(rèn)真貫徹‘一標(biāo)三規(guī)范’監(jiān)督檢查現(xiàn)場特殊工種人員持證上崗情況，參與特殊工種人員的培訓(xùn)、教育、考核、發(fā)證工作。
6．7收集整理好安全管理內(nèi)業(yè)資料，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時上報(bào)。
6．8參加工傷事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故報(bào)告的編寫、送批工作。
7．1對本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7．2負(fù)責(zé)組織落實(shí)本項(xiàng)目各管理人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，提出措施，檢查落實(shí)，做好考核。
7．3負(fù)責(zé)從技術(shù)措施上保證項(xiàng)目部年、季、月安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、目標(biāo)的實(shí)施完成，注意聽取安質(zhì)部門的意見，積極指導(dǎo)安質(zhì)部門的工作。
7．4認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)的安全技術(shù)措施，督促、檢查各類技術(shù)人員編制具體可行的分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，并隨時檢查實(shí)施情況，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)施、設(shè)備的交接驗(yàn)收、使用制度。
7．5定期分析各類事故，探索事故規(guī)律，積極開展進(jìn)入現(xiàn)場危險(xiǎn)常識預(yù)知訓(xùn)練，負(fù)責(zé)組織實(shí)施多種形式的安全教育，提高全體職工（民工）的自我保護(hù)意識。
7．6掌握本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況，從技術(shù)上保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，督促、檢查各級管理人員認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全管理制度，制止違章作業(yè)違章指揮。
7．7參與本項(xiàng)目發(fā)生的（重大未遂）各類傷亡事故技術(shù)性問題的調(diào)查，并對事故原因從技術(shù)上提出防范措施。
8．1對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹上級下發(fā)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度．
8．2組織施工生產(chǎn)時認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的原則全面貫徹落實(shí)有關(guān)的安全技術(shù)措施，認(rèn)真執(zhí)行安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備的交接使用驗(yàn)收制度．
8．3負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施項(xiàng)目部安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的安全考核指標(biāo)。
8．4隨時掌握安全生產(chǎn)情況，具體組織本項(xiàng)目安全、文明、施工檢查，負(fù)責(zé)全面完成處聯(lián)合月檢時提出的有關(guān)整改事項(xiàng)，認(rèn)真消除事故隱患制止違章作業(yè)和違章指揮。
8．5組織項(xiàng)目部各工班、工種，各級管理人員全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，督促、檢查各級管理人員認(rèn)真履行其安全生產(chǎn)責(zé)任，真正形成人人管安全的良好局面。
8．6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本施工區(qū)的分包隊(duì)伍，按照總包制定的一切施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)野蠻施工，并要求其參加總包組織的各項(xiàng)安全活動。
8．7負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加各項(xiàng)活動及各項(xiàng)安全檢查。
8．8參與各類事故的調(diào)查、分析、處理、認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
施工管理制度2
為規(guī)范工程項(xiàng)目安全文明施工，提高安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，塑造工程項(xiàng)目的“規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的綠色安全文明工地的形象，增強(qiáng)企業(yè)的社會信譽(yù)、品牌效益。公司特制定“工程項(xiàng)目安全文明施工管理辦法”，請遵照執(zhí)行。
一、管理組織
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、項(xiàng)目應(yīng)建立工程、質(zhì)量、安全、機(jī)械、技術(shù)、機(jī)電、材料、保衛(wèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)保證體系，做到組織落實(shí)，責(zé)任到人。
二、申報(bào)程序
1、工程開工前，必須編制安全文明施工方案，并明確工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（國家級、省級、市級、區(qū)級文明安全工地），上報(bào)公司安全管理部。
2、公司黨辦根據(jù)工程的特點(diǎn)（國家、省市重點(diǎn)工程、有影響的工程）確定工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
三、檢查考核
1、依據(jù)建設(shè)部JGJ59-20xx《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》、《綠色施工管理規(guī)程》以及地方政府主管部門的相關(guān)要求，在安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、塔吊起重吊裝、機(jī)械安全、保衛(wèi)消防等方面進(jìn)行檢查考核。
2、項(xiàng)目要堅(jiān)持“日巡視、周檢查”制度，每周五進(jìn)行一次全面文明安全檢查，填好檢查記錄和評分表，檢查出的問題必須有整改措施及復(fù)查。
3、公司、分公司定期對項(xiàng)目檢查要達(dá)到90分以上，未達(dá)到者，必須加強(qiáng)管理，整改到位。
四、獎罰辦法
1、對獲全國、省（直轄市）、地市級安全文明工地的項(xiàng)目，按工程規(guī)模大小給予獎勵。
獲全國級安全文明工地按建筑面積每平方米2.0元獎勵，獲省、直轄市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎勵；獲地、市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.3元獎勵；
獲安全文明樣板工地的項(xiàng)目在上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，省、直轄市級每平方米增加0.4元，地、市級每平方米增加0.3元。對公司、分公司超額完成指標(biāo)的有功人員按貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎勵。
3、如因項(xiàng)目自身原因未能完成《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同》中確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的將實(shí)行對等處罰。
4、公司月度安全考評中有一個月在80分以下的項(xiàng)目，取消安全文明工地的獎勵。
五、管理標(biāo)準(zhǔn)
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1、工程概況表
工程概況表是對工程基本情況的簡要描述，包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項(xiàng)目填寫，監(jiān)理單位、施工單位各存檔一份。
2、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制措施
本表由項(xiàng)目安全部配合技術(shù)部根據(jù)工程施工特點(diǎn)，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識別和評價，確定重大危險(xiǎn)源控制措施，每張表格只能記錄一種危險(xiǎn)源。
3、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識別匯總表
項(xiàng)目安全部配合技術(shù)部依據(jù)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制措施的內(nèi)容，對施工現(xiàn)場存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總，由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)發(fā)布。
4、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專家論證表
5、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程匯總表
項(xiàng)目必須編制專項(xiàng)施工方案的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，以及其它必須經(jīng)過專家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)在表中進(jìn)行記錄。對應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程，總包項(xiàng)目必須組織不少于5人的.專家組，對安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。專家組按照表的內(nèi)容提出書面論證審查報(bào)告，作為安全專項(xiàng)施工方案的附件。
6、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各級管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)人員及各職能部門明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理與各部門及各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各崗位人員安全管理職責(zé)，召開“安全管理責(zé)任交底、培訓(xùn)專題會”，并形成會議記錄資料備檔。
7、項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，繪制項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)圖。根據(jù)施工規(guī)模配備相應(yīng)的專職安全管理人員或成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，1-5萬平米不少于2人，5萬平米以上不少于3人并設(shè)立項(xiàng)目安全總監(jiān)，專職安全管理人員必須持建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證上崗。各分包單位進(jìn)場前必須向總包安全部上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（B本）、安全員（C本）的安全生產(chǎn)考核證，項(xiàng)目安全部對三類人員持證情況進(jìn)行查檢、登記、備案。
8、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況完善制定各項(xiàng)安全管理制度，明確各項(xiàng)管理要求，落實(shí)各級安全責(zé)任。
�。�1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度
（2）安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
�。�3）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
�。�4）安全技術(shù)交底制度
�。�5）安全驗(yàn)收制度
�。�6）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度
�。�7）安全生產(chǎn)檢查制度
（8）生產(chǎn)安全事故管理制度
�。�9）分包安全管理制度
�。�10）特種作業(yè)人員管理制度
�。�11）施工用電安全管理制度
�。�12）機(jī)械安全管理
�。�13）危險(xiǎn)因素告知制度
�。�14）安全生產(chǎn)獎罰制度
9、總分包安全管理協(xié)議書
總包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級和沒有安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。分包單位進(jìn)場前，須向安全部上報(bào)資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理法人委托書（任命書）等資質(zhì)、資格證明資料（均加蓋紅章）。合約部須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，明確雙方的安全管理責(zé)任，協(xié)議書復(fù)印件存檔項(xiàng)目安全部監(jiān)督執(zhí)行。分包單位的資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件應(yīng)作為總分包安全管理協(xié)議附件存檔。
10、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案
施工組織設(shè)計(jì)及施工方案應(yīng)在正式施工前編制審批完成，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案，制定有針對性的施工措施，并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。
11、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立應(yīng)急救援組織，項(xiàng)目技術(shù)部編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材和物資，并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。安全部、工程部對應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急措施定期組織應(yīng)急演練，對全體施工人員須進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，相關(guān)工作形成文字圖片記錄。
12、安全技術(shù)交底匯總表
項(xiàng)目安全部應(yīng)將各項(xiàng)安全技術(shù)交底按照作業(yè)時間順序每月匯總，安全技術(shù)交底匯總表須報(bào)監(jiān)理一份。
13、作業(yè)人員安全教育記錄表
對新入場、轉(zhuǎn)場及變換工種的施工人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)；同時應(yīng)對施工人員每月組織不少于4學(xué)時的夜校安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并對被教育人員、教育內(nèi)容、教育時間等形成文字圖片記錄。
項(xiàng)目級入場安全教育的主要內(nèi)容包括：本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況；本項(xiàng)目工作環(huán)境、工程特點(diǎn)及危險(xiǎn)因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時間不少于15小時。
班組級入場安全教育的內(nèi)容包括：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、崗位責(zé)任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過的案例分析；《建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)考核試卷》；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時間不少于20小時。
14、安全資金投入記錄
項(xiàng)目合約部應(yīng)在工程開工前制定安全資金投入計(jì)劃，并每月對項(xiàng)目安全資金使用情況形成項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬報(bào)公司安全部。
15、施工安全事故登記表
凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程，項(xiàng)目安全部應(yīng)按照要求進(jìn)行記載。事故原因及責(zé)任分析應(yīng)從技術(shù)和管理兩方面加以分析，明確事故責(zé)任。
16、特種作業(yè)人員登記表
電工、電焊工、架子工、起重機(jī)械作業(yè)（司機(jī)、信號指揮）等特種作業(yè)人員，應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)過專門的安全教育培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員進(jìn)場后，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員的操作證（可網(wǎng)上查詢），核對資格證原件后在復(fù)印件上加蓋項(xiàng)目公章，并將特種作業(yè)人員基本信息匯總填入表AQ-C1-20（加蓋項(xiàng)目公章的特種作業(yè)人員操作證附后），實(shí)行動態(tài)管理，對調(diào)出人員應(yīng)及時標(biāo)明，并及時撤出操作證，確保與現(xiàn)場實(shí)際操作人員相符合。
17、地上、地下管線保護(hù)措施驗(yàn)收記錄表
地上、地下管線保護(hù)措施方案應(yīng)在槽、坑、溝土方開挖前編制，地上、地下管線保護(hù)措施完成后，由工程項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
18、安全防護(hù)用品合格證及檢測資料
項(xiàng)目經(jīng)理部對采購和租賃的安全防護(hù)用品及涉及施工現(xiàn)場安全的重要物資（包括：架管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護(hù)器、空氣開關(guān)、臨時用電電纜、配電箱等）應(yīng)認(rèn)真審核生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告等相關(guān)文件，臨時用電電器開關(guān)還須審核3C認(rèn)證，以上資料存檔項(xiàng)目安全部。
密目安全網(wǎng)進(jìn)場后須做阻燃測試。安全平網(wǎng)進(jìn)場后須作防沖擊試驗(yàn)并形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進(jìn)場后，租賃單位須向項(xiàng)目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明文件。項(xiàng)目工程部、質(zhì)檢部及物資部須對鋼管、扣件做進(jìn)場外觀檢驗(yàn)，填寫材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄，質(zhì)量合格資料不全和未按標(biāo)準(zhǔn)要求鑄有商標(biāo)的產(chǎn)品不得驗(yàn)收進(jìn)場。必要時，將扣件樣本送具備檢驗(yàn)資質(zhì)的法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行力學(xué)性能和扭力距指標(biāo)復(fù)驗(yàn)，檢測不合格的扣件不得使用，檢測結(jié)果存檔項(xiàng)目安全部。
19、安全標(biāo)志
安全部配合技術(shù)部對施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識使用情況須繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)識布置平面圖，對安全標(biāo)志的設(shè)置情況應(yīng)進(jìn)行登記，填寫安全標(biāo)志設(shè)置登記表，有效控制安全標(biāo)識的使用。
20、違章處理記錄
對施工現(xiàn)場的違章作業(yè)、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺帳，對違章處理情況進(jìn)行登記，填寫安全生產(chǎn)獎罰登記表。
21、文明安全施工檢查記錄
項(xiàng)目經(jīng)理部每周五進(jìn)行一次對施工現(xiàn)場安全文明管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容應(yīng)按照施工現(xiàn)場檢查表的要求進(jìn)行，對安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、塔吊和起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)的十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評價，對所發(fā)現(xiàn)的問題在表中應(yīng)有記錄，填寫施工現(xiàn)場文明安全檢查記錄，并履行整改復(fù)查手續(xù)。
22、施工安全日志
施工現(xiàn)場安全日志應(yīng)由專職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄，內(nèi)容應(yīng)包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。
23、班組班前安全活動記錄
分包單位各作業(yè)班組長每班工作開始前必須對本班組全體人員進(jìn)行班前安全活動交底，其內(nèi)容應(yīng)包括：本班組安全生產(chǎn)須知和個人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；本班組作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)和采取的措施。班組班前講話應(yīng)形成文字記錄。
24、協(xié)同管理平臺的信息錄入
項(xiàng)目安全部按照公司協(xié)同管理平臺信息錄入要求，及時將相關(guān)管理信息上傳，公司安全部按照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每月考核。
�。ǘ┥顓^(qū)管理
1、施工現(xiàn)場有衛(wèi)生管理制度，施工區(qū)域和生活區(qū)有明確的劃分，分片包干，設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上責(zé)任者和管理范圍，責(zé)任到人。
2、生活區(qū)要每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整、道路暢通、無積水、有排水設(shè)施。
3、宿舍內(nèi)必須保證必要的生活空間，室內(nèi)高度不低于2.5米，通道寬度不小于0.9米，每間宿舍人員不得超過15人。
4、宿舍內(nèi)必須設(shè)置單人鋪，床鋪面積不小于1.9ｘ0.9米，床鋪間距不得小于0.6米，并不得超過2層，床頭應(yīng)設(shè)有姓名卡。
5、宿舍室內(nèi)和宿舍四周保持干凈，做到整潔有序，無污水和污物、生活垃圾每天外運(yùn)。
6、嚴(yán)禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
7.食堂必須具備食品衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證；炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。
8、食堂內(nèi)嚴(yán)禁制售動物內(nèi)臟、四季豆等易發(fā)生群體性致病、中毒食品，食鹽、食油等食堂原料須從正規(guī)渠道購買，并索要發(fā)票、合格證建立采購登記臺賬以備查證。
9、食堂所用建筑材料必須符號環(huán)保、消防要求。必須設(shè)置獨(dú)立的制作間、庫房和燃?xì)夤薮娣砰g，氣瓶至灶具間的燃?xì)夤鼙仨毻馓捉饘偬坠�，必須設(shè)置隔油池，配備必要的排風(fēng)設(shè)施和消毒設(shè)施。
10、食堂制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚，地面硬化，保持清潔。制作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具。
11、廁所必須設(shè)置水沖式。做到有頂、門窗齊全有紗，每天打掃，定期打藥、消毒、滅蠅。
12、淋浴間必須設(shè)置冷熱水管和淋浴噴頭，保證施工人員定期洗熱水澡。
13、生活區(qū)配備急救器材和藥品，并有登記記錄。
�。ㄈ┈F(xiàn)場、料具管理
1、現(xiàn)場工地大門及圍墻
�。�1）施工現(xiàn)場進(jìn)出車輛和人員的主要通道大門采用金屬板材制作，封閉嚴(yán)密，完整、牢固、美觀、上口平、外立面直，圍墻設(shè)置高度1.8米。
�。�2）在現(xiàn)場的大門外明顯處設(shè)統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話、開工日期、竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)號等；顏色為白底黑字，邊框?yàn)?cm不銹鋼包邊，仿宋體，尺寸為100cm×70cm。
�。�3）大門入口右側(cè)設(shè)置“一圖九板”，采用單體組合，版面為180cm×120cm（高×寬），面板為白色有機(jī)板，企業(yè)標(biāo)識板繪制B式組合（四?A），標(biāo)志和字體為藍(lán)色，輔助圖形為灰色；其他圖牌的標(biāo)題為紅色，內(nèi)容為藍(lán)色。周邊用材4厘米寬的光金包邊，電腦刻字戶外貼。板的內(nèi)容包括：企業(yè)標(biāo)識板、公司簡介、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護(hù)制度、文明施工制度、質(zhì)量保證制度、文明安全施工保證體系。
�。�4）現(xiàn)場大門口必須設(shè)置創(chuàng)建安全文明工地標(biāo)志牌：
“本工程創(chuàng)建‘綠色施工文明安全工地’”
尺寸：不小于600X800mm，采用白底紅字，字體要求，清晰醒目（具體依照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求）。
2、實(shí)行文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理責(zé)任人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔、整齊。
3、施工現(xiàn)場場地硬化，道路堅(jiān)實(shí)暢通，采取暗溝排水，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象，基礎(chǔ)地下管道施工完后及時回填平整，清除積土。
4、施工現(xiàn)場臨時水電有專人管理，杜絕長流水，常明燈現(xiàn)象發(fā)生。
5、工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊，做到活完腳下請，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時清除，落地灰及時清理干凈。
6、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中，做到不灑、不漏、不剩、使用地點(diǎn)盛放砂漿，混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏及時清理。
7、有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，不得損壞污染成品，堵塞管道。
8、施工現(xiàn)場設(shè)有專門封閉式的分類垃圾臨時堆場，采取磚砌式臨建，垃圾每天進(jìn)行外運(yùn)，清運(yùn)渣土、垃圾及流體物品等，采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得遺灑，并與有相應(yīng)資質(zhì)的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協(xié)議。
施工管理制度3
XX市天然氣輸配工程主要在XX市區(qū)展開，該工程主要工作內(nèi)容為管道的防腐、管溝開挖、管道運(yùn)輸、吊裝、組對焊接、管溝回填，管道試壓、通球等工序。為了保證工程的順利進(jìn)行，保護(hù)職工的身體健康，實(shí)現(xiàn)公司的安全目標(biāo)，在《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上，編制本安全施工組織，以指導(dǎo)工程安全施工。
一、項(xiàng)目部安全健康目標(biāo)
1、杜絕重大傷亡、中毒、火災(zāi)事故；
2、輕傷事故頻率低于X‰；
3、職業(yè)病年發(fā)生率控制在X‰；
4、安全達(dá)標(biāo)工地100%，
5、安全健康教育覆蓋率100%。
二、安全健康教育培訓(xùn)
1、項(xiàng)目部定期不定期對全體施工人員進(jìn)行安全健康教育培訓(xùn)，工程開工前，須進(jìn)行一次職工健康普及教育和安全交底，安全交底要對施工人員覆蓋面達(dá)100%，接受交底人員需進(jìn)行簽字確認(rèn)。
2、安全教育內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、法律、一般事故的應(yīng)急響應(yīng)方法，如觸電事故的現(xiàn)場搶救救護(hù)，一般性外傷的現(xiàn)場自救等。
3、每辦一次培訓(xùn)或宣傳安全的教育，均要進(jìn)行試題測試，以便加深、鞏固職工安全健康意識。
三、施工中可能的危險(xiǎn)源
根據(jù)XX輸配工程的具體情況，找出該工程可能的危險(xiǎn)源，以便于施工中針對這些危險(xiǎn)源采取相應(yīng)對策及預(yù)防措施。（危險(xiǎn)源見下表）
四、主要危險(xiǎn)源的預(yù)防措施
�。ㄒ唬┕艿婪栏瘓錾a(chǎn)安全：
1、專業(yè)電氣施工員進(jìn)行電氣線路及配電設(shè)施的設(shè)計(jì)，并由專業(yè)電工進(jìn)行敷設(shè)安裝，電源電線須按TN—S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝，電動設(shè)備須進(jìn)行重復(fù)接地，同時仍須裝設(shè)漏電保護(hù)。
2、配電箱柜要有門鎖，防止任何人均可開啟，同時配電箱中要留有足夠數(shù)量的插座，以備臨時用電方便，防止違章亂扯亂接臨時線路；保險(xiǎn)絲須按標(biāo)準(zhǔn)選用，嚴(yán)禁用鋁絲、銅絲代用。
3、防腐場車間鋼架須納入接地保護(hù)，且接地點(diǎn)不少于兩處。
4、防腐場瀝青熱加工有有毒氣體產(chǎn)生，現(xiàn)場施工人員除按規(guī)定配戴防毒面具外，應(yīng)在場地內(nèi)設(shè)兩臺強(qiáng)力風(fēng)扇，以排除或減少有毒氣體。同時有利于夏季防暑降溫。
5、除銹工段為了減少銹塵對施工人員產(chǎn)生可能的傷害，現(xiàn)場人員須在施工中戴防塵口罩，并設(shè)風(fēng)機(jī)進(jìn)行排塵，以減少空氣中銹塵濃度。
6、防腐涂敷工段施工中，所有人員應(yīng)使用防護(hù)手套，腳蓋、圍裙等勞動保護(hù)用品，防止瀝青飛灼傷、燙傷施工人員手腳。
7、為了防止瀝青熬制中發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場須設(shè)置泡沫滅火器，同時在易于取用的距離和場地內(nèi)設(shè)立消防用砂池。
（二）施工臨時用電：
管道施工由于是在野外，使用自備電源，故施工中應(yīng)注意以下幾條防護(hù)措施。
1、發(fā)電機(jī)配電箱應(yīng)按“一機(jī)一閘一漏電”原則進(jìn)行保護(hù)。
2、現(xiàn)場配電箱嚴(yán)禁作臨時存放工具用，以防止工具碰觸閘刀觸點(diǎn)造成短路，發(fā)生燒機(jī)和傷人事故。
3、發(fā)電機(jī)須由專人負(fù)責(zé)開停機(jī)和維護(hù)，配電箱要有鎖。
4、管溝內(nèi)排水用潛水泵放入或取出時，嚴(yán)禁用電源線作為提升繩索，須用專用繩索捆住泵體進(jìn)行，以防止電線斷裂造成觸電和燒機(jī)事故發(fā)生。
5、工地施工臨時照明及施工機(jī)具用電必須經(jīng)專業(yè)電工架設(shè)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂拉亂扯；且架設(shè)的電氣線路必須具備有防水功能。
6、手持電動工具的外殼、手柄、電源線、插頭、開關(guān)等必須完好無損。使用前必須作空載檢查，確認(rèn)正常后方可使用。
7、凡投入使用的手持電動工具，在使用前均須檢測外殼、手柄等與電機(jī)的絕緣參數(shù)是否符合有關(guān)規(guī)定。
8、臨時用電線路及配電箱設(shè)計(jì)敷設(shè)圖見附件（共五張）
（三）X射線探傷的防護(hù)：
1、離射線源安全距離（10M）外設(shè)立警示線，并設(shè)醒目的警告牌，派專人職守于警示線外。
（四）試壓及通球試驗(yàn)：
1、試壓及通球試驗(yàn)均用壓縮空氣進(jìn)行，故在管線端口盲板封堵處易發(fā)生危險(xiǎn)，在試驗(yàn)前要對焊接質(zhì)量、盲板材質(zhì)進(jìn)行檢查；重點(diǎn)檢查盲板是否選用與管材相同的壓力等級，焊接是否按焊接工藝施焊。
2、試壓前要在盲板處（管線徑向）30米設(shè)置警戒線，不準(zhǔn)非施工人員進(jìn)入管道徑向區(qū)域內(nèi)。
3、試壓檢查人員在巡視中要與管線保持3M以外的安全距離，且嚴(yán)禁站在盲板（管道徑向）處。試壓中要設(shè)立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)，總指揮只能有一人，嚴(yán)禁多人指揮。
4、試壓、通球在升壓和通球吹掃時，須在升壓點(diǎn)及收發(fā)球裝置處設(shè)立安全警戒線，當(dāng)處理通球故障時必須停止空壓機(jī)運(yùn)行，同時排氣降壓。
5、試壓中要設(shè)立應(yīng)急小分隊(duì)和救護(hù)用車，以備應(yīng)急之用；同時須保證試壓中通信聯(lián)絡(luò)的暢通，通訊工具應(yīng)選用無線對講機(jī)進(jìn)行。
五、項(xiàng)目部職業(yè)安全健康管理體系組織機(jī)構(gòu)圖
六、安全健康管理職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
�。�1）認(rèn)真貫徹施工安全健康方針，實(shí)現(xiàn)安全健康目標(biāo)。
（2）確保施工安全健康管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，杜絕重大健康事故發(fā)生，確保全體人員不受傷害。
�。�3）確保傷害事故能得以及時救治。
�。�4）對其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項(xiàng)目上貫徹落實(shí)，在編制施工計(jì)劃時，必須將安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施同時納入計(jì)劃。
（5）負(fù)責(zé)按照國家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和負(fù)責(zé)體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行企業(yè)制訂的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保知識和安全技術(shù)教育。
�。�6）組織對項(xiàng)目各類安全人員進(jìn)行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。
（7）組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和搶救器具等處于完好狀態(tài)。
�。�8）及時報(bào)告項(xiàng)目發(fā)生的安全事故，負(fù)責(zé)安全事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。
�。�9）對項(xiàng)目部施工安全健康管理負(fù)總責(zé)任。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理和施工過程控制。
�。�2）負(fù)責(zé)審核（審批）《安全施工組織設(shè)計(jì)》、《安全施工方案》、《安全交底》。
�。�3）負(fù)責(zé)組織（參加）安全事故的調(diào)查和處理。
（4）監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目各職能部門和員工開展貫標(biāo)工作。
�。�5）指導(dǎo)安全技術(shù)文件、記錄和相關(guān)資料的收集、建檔管理。
施工員職責(zé)
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外工隊(duì)）進(jìn)行書面安全交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。
�。�3）經(jīng)常檢查所轄班組（包括外工隊(duì)）作業(yè)環(huán)境各種電氣、設(shè)備、腳手架、設(shè)施，尤其是井字架和塔吊的安全防護(hù)裝置都要及時糾正解決，對重點(diǎn)特殊部位施工，必須檢查專業(yè)人員及各種設(shè)備施工技術(shù)狀況是否符合安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
�。�4）定期和不定期組織所轄班組（包括外工隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人同的.安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
�。�5）對分管項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新傳述嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
（6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。
安全員職責(zé)
（1）努力學(xué)習(xí)、熱情宣傳，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)程。
�。�2）經(jīng)常檢查、監(jiān)督本單位施工區(qū)域內(nèi)的安全工作，對嚴(yán)重違章違制，冒險(xiǎn)作業(yè)有權(quán)先行停止其工作并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
�。�3）監(jiān)督檢查施工方案（作業(yè)設(shè)計(jì)）的執(zhí)行情況。
�。�4）執(zhí)行企業(yè)制定的安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)搞得好的集體和個人，建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵。
�。�5）協(xié)助做好工傷事故的調(diào)查、分析、處理工作，按事故報(bào)告規(guī)程規(guī)定填報(bào)職工傷亡事故月報(bào)表。
�。�6）參加本項(xiàng)目編制的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃中的安全技術(shù)措施計(jì)劃，參加生產(chǎn)會議。
班組長職責(zé)
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
�。�2）堅(jiān)持班組安全日活動，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確合理使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
�。�3）認(rèn)真落實(shí)安全交底，堅(jiān)持做好班前活動，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。
�。�4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
�。�5）認(rèn)真做好新工人的崗位教育。
�。�6）發(fā)生因工作傷亡未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
七、職業(yè)安全健康檢查制度
1、按公司文件精神，及時對焊工、防腐工等進(jìn)行職業(yè)病預(yù)防檢查；定期對食堂工作人員進(jìn)行體檢，預(yù)防傳染病。
2、安全員要經(jīng)常深入工地，巡視檢查施工點(diǎn)的不安全因素；若發(fā)現(xiàn)情況要及時警告，立即糾正。對于嚴(yán)重違規(guī)的地點(diǎn)及人員，要下停工令進(jìn)行整改，整改合格后方能繼續(xù)施工。
3、安全員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要用文字形式報(bào)告項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后要追蹤處理結(jié)果，并記錄在案。
4、安全員對施工計(jì)劃及實(shí)施有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)與安全有沖突時，生產(chǎn)應(yīng)服從安全這個前提。安全員有否決權(quán)。
5、工會對項(xiàng)目部的安全措施進(jìn)行監(jiān)督，并隨時提出合理的整改意見。協(xié)助施工班組開展班前安全活動，安全教育。號召全體人員參與職業(yè)健康安全管理。
6、項(xiàng)目部每周要組織一次安全檢查，并將檢查結(jié)果編寫成安全簡報(bào)。以及時通報(bào)近期的安全生產(chǎn)情況。
八、項(xiàng)目部對特種作業(yè)人員的管理規(guī)定
1、對電工、焊工、起重工等，必須持有效上崗證，才能上崗操作。
2、能掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、能掌握“三寶”的正確使用方法。
4、能正確使用本工種、崗位所涉及的工具和設(shè)備。
5、能對工具、設(shè)備環(huán)境以及勞動用品穿戴進(jìn)行自查，能熟悉自身的勞動安全保護(hù)。
6、能掌握防止高處墜落、物體打擊、機(jī)械電氣等傷害的一般預(yù)防措施和發(fā)生危險(xiǎn)情況時的應(yīng)急自救辦法。
�。ǘ┓乐箼C(jī)械傷害的管理規(guī)定
1、設(shè)備和工作場地應(yīng)清潔，現(xiàn)場毛料、零件、工具等應(yīng)堆放整齊，道路暢通無阻。
2、對有毒害的作業(yè)場所應(yīng)保持良好的通風(fēng)，通風(fēng)設(shè)備應(yīng)有專人維護(hù)，易燃品用后及時送倉庫妥善保管。
3、堅(jiān)持持證上崗制度，嚴(yán)禁違章操作。
4、操作人員要穿好工作服，扎緊袖口，女工戴好工作帽，頭發(fā)放在帽內(nèi)。
5、機(jī)械加工操作人員嚴(yán)禁戴手套操作。
6、操作人員班前開車空轉(zhuǎn)，下班或中途停電時，關(guān)閉開關(guān)。
7、對設(shè)備、構(gòu)件、操作機(jī)構(gòu)、導(dǎo)線要經(jīng)常進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好的工作時狀態(tài)，使操作機(jī)構(gòu)靈活好用，各元件聲音正常，無閃爍放電和異常振動。
8、設(shè)備的防護(hù)罩、配電裝置、繼電保護(hù)、接地等安全措施齊全可靠。
�。ㄈ⿲κ┕がF(xiàn)場上下、行走安全管理規(guī)定
1、不準(zhǔn)從正在起吊、運(yùn)吊中的物體下通過。
2、不準(zhǔn)從高處物主下跳或奔跑作業(yè)。
3、不準(zhǔn)在沒有防護(hù)的內(nèi)墻和外墻等建筑物上操作。
4、不準(zhǔn)站在小推車等不穩(wěn)定的物體上操作。
5、不準(zhǔn)攀登起重臂、繩索、腳手架、井字架、龍門架和隨同運(yùn)料的吊盤及吊裝物上下。
6、不準(zhǔn)進(jìn)入掛有“禁止出入”或沒有危險(xiǎn)警示的區(qū)域、場所。
7、不準(zhǔn)在重要的運(yùn)輸通道或上下行走通道上逗留。
8、未經(jīng)允許不準(zhǔn)私自進(jìn)入非本單位作業(yè)區(qū)或管理區(qū)域，尤其是存有易燃易爆物品的場所。
9、嚴(yán)禁無照明設(shè)施，無足夠采光條件的區(qū)域、場所內(nèi)行走，逗留。
10、不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，重要場所應(yīng)設(shè)置人員值班。
�。ㄋ模╅_挖土方、電纜溝、管溝的安全規(guī)定
1、開挖前應(yīng)了解地下的各種設(shè)施位置以確保無危險(xiǎn)情況下施工。
2、不宜雨季施工，施工時作好地面和地下的排水設(shè)施。
3、使用時間較長的臨時性挖方，土坡坡度要根據(jù)工程地質(zhì)和土坡高度，結(jié)合當(dāng)?shù)赝愅馏w的穩(wěn)定坡度值確定。
4、開挖過程中如發(fā)現(xiàn)滑坡、地下水涌出流時，應(yīng)暫停施工，并采取措施及時處理。
�。ㄎ澹┦┕ぐ踩芾碇贫�
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2、新人必須經(jīng)過安全教育，方可進(jìn)入操作崗位。
3、乙炔瓶與氧氣瓶的距離應(yīng)保持5M以上，與明火距離應(yīng)保持10 M以上，氧氣瓶與減壓器上嚴(yán)禁沾油。
4、焊接場所應(yīng)保持通風(fēng)良好，進(jìn)行電、氣焊割前，應(yīng)該清除焊接處所有的易燃物，要保護(hù)焊割處周圍的安全防護(hù)設(shè)施不受損壞。
5、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效。
6、起重設(shè)備和垂直運(yùn)輸機(jī)械必須有限位保險(xiǎn)裝置，不準(zhǔn)“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。
7、各種纜風(fēng)繩、鋼絲繩必須符合規(guī)定要求。6級以上強(qiáng)風(fēng)及雷雨天禁止露天吊裝。
8、腳手架材料及搭設(shè)必須符合規(guī)程要求。施工前要有方案、技術(shù)安全交底，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。
9、搭設(shè)梯子等必須有防滑措施或有專人保護(hù)。
10、做好“四口”、“五臨邊”防護(hù)。
11、電動機(jī)械和電動手持工具要有可靠接地或接零，并設(shè)漏電保護(hù)裝置。
12、在天然光線不足的地方或者夜間施工，都應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)施。
13、在潮濕的環(huán)境和容器中施工，應(yīng)設(shè)有36V以下獨(dú)立供電氣安全照明及通風(fēng)、防雷措施。
14、現(xiàn)場用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。
15、搬遷或移動用電設(shè)備及電氣施工，必須切斷電源并掛牌或派人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。嚴(yán)禁無電上崗人員獨(dú)立操作，特種作業(yè)人員必須持證上崗。
16、管溝下管時，管溝內(nèi)不準(zhǔn)站人。
�。┦┕ぐ踩芾砑o(jì)律：
1、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動保護(hù)用品。
2、2M以上的高處，懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須戴好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤。
3、高處作業(yè)時，不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料和工具等物件。
4、各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地接零和防雷裝置，方能開動使用。
5、不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和維修機(jī)電設(shè)備。
6、吊裝區(qū)域非操作人員，嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，扒桿垂直下方不準(zhǔn)站人。
7、遵守勞動紀(jì)律，服從指揮，工作時思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事本工種作業(yè)。
8、嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙動火。
9、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋，拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。
10、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，任何人都有責(zé)任制止他人違章作業(yè)或冒險(xiǎn)作業(yè)。
施工管理制度4
1、施工現(xiàn)場實(shí)行胸怎制度，現(xiàn)場的.所有人員都必須佩帶胸牌。
2、施工現(xiàn)場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理后的道路、場地應(yīng)平整、無積水。
3、施工區(qū)域內(nèi)，各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放，并掃is09002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識。
4、現(xiàn)場攪拌機(jī)四周、材料場地周圍及運(yùn)輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運(yùn)輸過程中散落砂漿和混凝土，應(yīng)及時清理使用，做到工完場清，并明確責(zé)任人。
5、機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定，掛牌標(biāo)識整齊劃一。
6、施工過程必須堅(jiān)決落實(shí)工完腳下清的責(zé)任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運(yùn)往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現(xiàn)場整潔，文明。
7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。
8、現(xiàn)場大門外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并明確責(zé)任人，根據(jù)工程大小，安排專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的衛(wèi)生及維護(hù)，使整個現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。
9、運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場，并做到沿途不遺灑運(yùn)輸物。
10、生活區(qū)保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。
11、工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。
12、工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
13、每周對文明施工情況檢查一次，與經(jīng)濟(jì)獎罰掛鉤。
施工管理制度5
為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理，防止施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本三級動火管理制度。
1.一級動火：(重大危險(xiǎn)源區(qū)域、易燃易爆)(1)禁火區(qū)域內(nèi);(2)油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備;(3)各種受壓設(shè)備;(4)危險(xiǎn)性較大的登高焊、割作業(yè);(5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場所;(6)現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場所;(7)一級動火由項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人填寫動火申請審批表，編制安全技術(shù)措施方案，報(bào)項(xiàng)目部及建設(shè)單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項(xiàng)目的動火應(yīng)同時報(bào)當(dāng)?shù)叵啦块T審批)
2.二級動火(可燃，但是不易燃區(qū)域)(1)在具有一定危險(xiǎn)因素的.非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。(2)二級動火，申請人應(yīng)在四天前提出，批準(zhǔn)最長期限為三天，期滿應(yīng)重新申請。(3)二級作業(yè)申請審批表由項(xiàng)目分部主管部門填寫，并附安全技術(shù)方案，報(bào)項(xiàng)目部安全質(zhì)量部門批準(zhǔn)。
3.三級動火(非燃燒物區(qū)域)(1)在非固定的、無明顯危險(xiǎn)因素的場所進(jìn)行動火作業(yè)的均屬三級動火。(2)三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表，項(xiàng)目分部主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(3)三級動火，申請人應(yīng)在三天前提出，批準(zhǔn)后最長期限為七天，期滿后應(yīng)重新申請。
4.項(xiàng)目分部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批。
5.動火區(qū)域是安全員重點(diǎn)巡視區(qū)域。
6.動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項(xiàng)目必須的明火作業(yè)。
7.施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8.違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進(jìn)行處罰。
施工管理制度6
“以質(zhì)量樹信譽(yù),借信譽(yù)拓市場,靠市場增效益,緣效益求發(fā)展”,在激烈競爭的市場角逐中,企業(yè)才會立于不敗之地。把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把名優(yōu)工程當(dāng)作市場競爭的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重, “內(nèi)抓現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)先,外擴(kuò)市場名優(yōu)取勝”,走質(zhì)量效益型經(jīng)營戰(zhàn)略的道路。抓工程質(zhì)量必須從施工項(xiàng)目抓起。抓工程質(zhì)量要實(shí)行所有的工程項(xiàng)目覆蓋和每一個工程建設(shè)的全過程覆蓋。抓項(xiàng)目質(zhì)量管理包含兩個層次:一是企業(yè)層次,二是項(xiàng)目層次。
一、抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目
工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目,每個施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和代表企業(yè)的整體質(zhì)量水平。優(yōu)質(zhì)名牌工程是企業(yè)市場競爭取勝的法寶。也是企業(yè)形象的金字招牌,劣質(zhì)工程損害企業(yè)形象,會帶來更大的負(fù)面影響。對企業(yè)信譽(yù)的影響可以說是“十譽(yù)不足,毀一有余”。抓工程質(zhì)量堅(jiān)持工程大小一個樣,工業(yè)民用一個樣,重點(diǎn)非重點(diǎn)一個樣,贏得了良好的社會信譽(yù)。
二、抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須選好項(xiàng)目經(jīng)理,配好項(xiàng)目班子
項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人,是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過程的總指揮,除應(yīng)有必須具備的政治素質(zhì)外,還應(yīng)要求懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理,有真正把質(zhì)量放在第一位、努力抓好質(zhì)量管理、創(chuàng)建名牌工程、為企業(yè)形象“貼金”。項(xiàng)目班子是履行質(zhì)量職能的骨干力量,又是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行全過程控制的實(shí)際工作者,選配項(xiàng)目班子要注重總體功能。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,是形成工程質(zhì)量的主要因素。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員應(yīng)當(dāng)樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。
三、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程
工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。通過經(jīng)常監(jiān)督檢查、內(nèi)審和管理評審等手段,對工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動進(jìn)行分析,有針對性地制定對策和改進(jìn)措施,監(jiān)管質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。在施工質(zhì)量形成的全過程,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,堅(jiān)持“三檢制”和隱蔽驗(yàn)收制度,每個分部、分項(xiàng)工程都嚴(yán)格按照國家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定。使施工現(xiàn)場事事、處處、時時、人人都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事,確保質(zhì)量體系覆蓋從工程開工到竣工驗(yàn)收的全過程,才能保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須實(shí)行目標(biāo)管理和質(zhì)量預(yù)控
質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果,以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平,在進(jìn)行質(zhì)量控制時,實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動性,使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定,目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo);目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí);目標(biāo)的實(shí)施,中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。
嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)。要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。挑選那些有一定專業(yè)知識,忠于事業(yè)、守信的人任采保人員。
優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家,選購有產(chǎn)品合格證,有社會信譽(yù)的產(chǎn)品,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進(jìn)場材料,除按規(guī)定進(jìn)行必要的`檢測外,質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用,并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報(bào)告的真實(shí)性。
確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。一是要滿足與業(yè)主簽訂的合同要求,二是要滿足企業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的要求。首先按照“分項(xiàng)保分部、分部保單位工程”的原則,把質(zhì)量,總目標(biāo)進(jìn)行層層分解,定出每一個分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。然后針對每個分項(xiàng)工程的技術(shù)要求和施工的難易程度,結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn),確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點(diǎn)。在每個分項(xiàng)工程施工前,寫出詳細(xì)的書面交底和質(zhì)量保證措施,召集施工主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)、質(zhì)量管理人員和參加施工的所有人員進(jìn)行交底,做到人人目標(biāo)明確、職責(zé)清楚。針對難點(diǎn),組織攻關(guān),對于新技術(shù)、新材料、新工藝和施工經(jīng)驗(yàn)不足的分項(xiàng)工程,還應(yīng)事先對人員進(jìn)行培訓(xùn),通過試驗(yàn)或做樣板確定施工工藝。對質(zhì)量控制的難點(diǎn),組織群眾性的qc小組活動進(jìn)行攻關(guān)。在施工管理中還要堅(jiān)持“樣板引路”。在樣板通過驗(yàn)收確認(rèn)能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和操作工藝要求時,組織施工班組全體人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩,使各施工班組不僅有直觀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而且可以通過“樣板示范”,總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步向班組做較深層次的技術(shù)交底,對搞好按照樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格把關(guān),從而達(dá)到質(zhì)量預(yù)控,少走彎路,一次成優(yōu)。
五、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須安排好交叉作業(yè),注重細(xì)部處理和成品保護(hù)
項(xiàng)目施工高峰期往往是多工種、全方位交叉作業(yè),管理難度。合理安排交叉作業(yè),一是要合理安排工序,解決好各分項(xiàng)工程施工的先后順序,不影響施工質(zhì)量;二是要合理安排時間和空間,保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)間歇;三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。
細(xì)部處理和成品保護(hù)是最終質(zhì)量的關(guān)鍵。這些部位都是影響觀感質(zhì)量的重要部位,體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位,做好了能夠?qū)φ麄�工程質(zhì)量起到畫龍點(diǎn)睛的效果。
抓好細(xì)部處理,一是要抓好預(yù)防預(yù)控,即把問題想在前矛盾解決在前。俗話說“編筐織簍全在收口”,最后的交活工序既要保證本工序質(zhì)量,又要彌補(bǔ)前面工序的不足或缺陷,起到“收口”的作用。
成品保護(hù)在裝飾裝修施工階段尤為重要,要在一開始就制定措施、落實(shí)責(zé)任,做好有利于成品保護(hù)的交叉作業(yè)安排,防止相互破壞或污染,減少翻修或返工損失,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、推行科技進(jìn)步,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平
施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。科技是第一生產(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。
“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。
在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論�！敖�(jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。
施工管理制度7
建筑工地文明施工是安全管理的范圍
安全施工要點(diǎn):
安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和安全教育結(jié)合起來,為達(dá)到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。
一、安全管理的內(nèi)容
1.建立安全生產(chǎn)制度。
2.貫徹安全技術(shù)管理。
3.堅(jiān)持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
4.組織安全檢查。
5.進(jìn)行事故處理。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責(zé)”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。
2.責(zé)任制的制定和考核
施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
施工現(xiàn)場從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨(dú)立行使權(quán)力開展工作的人員,應(yīng)規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,定期考核。
3.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制定總的安全目標(biāo),如傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,將目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。
4.安全技術(shù)操作規(guī)程
施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產(chǎn)責(zé)任制,還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設(shè)施驗(yàn)收制度、傷亡事故報(bào)告制度等。
5.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)
施工現(xiàn)場要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、由各職能機(jī)構(gòu)和分包單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、安全生產(chǎn)檢查
1.安全檢查內(nèi)容
施工現(xiàn)場應(yīng)建立各級安全檢查制度,工程項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓(xùn)、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。
2.安全檢查的要求
(1)各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。
(2)每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
(3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認(rèn)真、詳細(xì)。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險(xiǎn)性程度及處理意見等。
(4)安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,定性定量進(jìn)行安全評價。
(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。
3.施工安全文件編制要求
施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:
(1)安全管理目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的安全管理總目標(biāo)協(xié)調(diào)一致;
(2)安全保證計(jì)劃應(yīng)圍繞安全管理目標(biāo),將要素用矩陣圖的'形式,按職能部門(崗位)進(jìn)行安全職能各項(xiàng)活動的展開和分解,依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結(jié)果,對各要素在本現(xiàn)場的實(shí)施提出具體方案;
(3)體系文件應(yīng)經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復(fù)討論與協(xié)調(diào),以提高編制工作的質(zhì)量,并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定由上報(bào)機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計(jì)劃的完整性和可行性、工程項(xiàng)目部滿足安全生產(chǎn)的保證能力等進(jìn)行確認(rèn),建立并保存確認(rèn)記錄;
(4)安全保證計(jì)劃應(yīng)送上級主管部門備案。
(5)配備必要的資源和人員,首先應(yīng)保證適應(yīng)工作需要的人力資源,適宜而充分的設(shè)施、設(shè)備,以及綜合考慮成本、效益和風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)預(yù)算。
(6)加強(qiáng)信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調(diào)。
(7)由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核,驗(yàn)證和確認(rèn)安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。
為了有效準(zhǔn)確及時地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項(xiàng)目施工的對象、特點(diǎn)要求,編制安全檢查表。
4.檢查和處理
(1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動態(tài)分析信息。
(2)安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外,還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單,。
(3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場指出,進(jìn)行糾正。
(4)被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進(jìn)行整改。
(5)整改完成后要及時報(bào)告有關(guān)部門。
四、安全生產(chǎn)教育
1.安全教育內(nèi)容
(1)新工人(包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。
(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。
(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
2.安全教育的種類
(1)安全法制教育。
(2)安全思想教育。
(3)安全知識教育。
(4)安全技能教育。
(5)事故案例教育。
3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)
根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核。與建筑業(yè)有關(guān)的主要種類有:
(1)電工作業(yè)。
(2)金屬焊接切割作業(yè)。
(3)起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)。
(4)企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛。
(5)登高架設(shè)作業(yè)。
(6)壓力容器操作。
(7)爆破作業(yè)。
4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育
施工企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。
5.班前安全活動
班組長在班前進(jìn)行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。
(1)上崗交底。對當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進(jìn)行交流。
(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護(hù)情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。
文明施工要點(diǎn):
一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度
1)項(xiàng)目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施。
2)各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。
3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。
4)現(xiàn)場要加強(qiáng)場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。
5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。
6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進(jìn)場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。
7)要及時清運(yùn)施工垃圾。由于該工程周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清運(yùn)后集中堆放,垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時運(yùn)走,以保持場容的整潔。
8)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。
9)對于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。
10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。
二、檢查措施
1.檢查時間
項(xiàng)目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評分達(dá)到90分以上。
2.檢查內(nèi)容
施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。
3.檢查依據(jù)
按《jgj59-99建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。
4.檢查方法
項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。
施工管理制度8
1、施工現(xiàn)場文明及環(huán)保措施
1.1施工現(xiàn)場必須有七牌一圖，即工程概況；工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單；創(chuàng)工程質(zhì)量合格和施工現(xiàn)場標(biāo)化管理；工程環(huán)保；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù)；防火須知等七牌及施工現(xiàn)場平面布置圖。標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場必須指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照園區(qū)工地文明的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。
1.2施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現(xiàn)工地門前"三包"，確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。
1.3在作業(yè)區(qū)設(shè)置一個臨時便桶，每日至少指定專人清除二次。嚴(yán)禁隨地大小便。
1.4現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。作業(yè)場所要達(dá)到落手清。建筑垃圾及時歸堆、外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋擲。建筑污水必須通過管道集中向下排放。做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料。
1.5在開始施工時，應(yīng)請環(huán)保部門測定外圍噪音是否超標(biāo)尖采取措施減少噪音。基本保證施工現(xiàn)場噪聲分貝控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)。
1.6石材切割及必須在現(xiàn)場制作的項(xiàng)目，我們將在施工現(xiàn)場分隔的施工房內(nèi)完成，或臨時用紙面石膏板隔出制作區(qū)。
1.7保持施工道路、場地暢通、整潔，施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)采用二級排污處理，進(jìn)出車輛沖洗干凈，做到無泥漿出工地。
2、現(xiàn)場保衛(wèi)措施
2.1建立健全現(xiàn)場治安、消防責(zé)任制度和組織
2.1.1本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火全面負(fù)責(zé)。
2.1.2現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)組，配備門衛(wèi)及保安巡視人員，設(shè)置專(兼)職消防員和義務(wù)消防員。
2.2公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作，并主動與當(dāng)?shù)毓膊块T及消防部門取得聯(lián)系，取得公安、消防部門支持與指導(dǎo)。
2.3實(shí)行掛名牌制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。未配戴名牌者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。外來人員必須與項(xiàng)目管理部取得聯(lián)系，發(fā)給臨時出入名牌方可進(jìn)入現(xiàn)場。
2.4做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人保管，責(zé)任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。
2.5加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場之所有人員必須自覺遵紀(jì)守法。嚴(yán)禁在工地聚重賭博、偷盜公司財(cái)物；嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時，要及時制止、嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。
2.6在施工作業(yè)工域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。對重點(diǎn)部位如:木工間、危險(xiǎn)品倉庫、油漆間，以及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)如:裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要重點(diǎn)配備足夠消防器材，并強(qiáng)掛醒目的禁煙、禁火標(biāo)志，要專人定期檢查消防器材的可靠性。
2.7現(xiàn)場設(shè)指定的吸煙室，嚴(yán)禁在吸煙室外游動吸煙。
2.8施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要動用明火時，必須事先申領(lǐng)動用明火許可證。對操作中可能引起的火花，應(yīng)有控制和隔離的措施。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進(jìn)行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。
2.9嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁私接亂拉電線，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁在易燃材料周圍使用小太陽燈。
2.10油漆、化工原料庫內(nèi)禁止做任何作業(yè)。倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。停電時應(yīng)用干電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機(jī)二臺。油漆、化工原料專用倉庫放置滅火機(jī)二臺及黃砂箱二只。要確保安全無事故。
2.11電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業(yè)的，事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理員的批準(zhǔn)辦好"動火證"，并做好周圍的安全、防火工作，特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能進(jìn)行作業(yè)。
2.12下班前要實(shí)行點(diǎn)名制度，下班后除指定保衛(wèi)人員外，其他人員一律不得再進(jìn)入施工現(xiàn)場。保衛(wèi)人員要不停巡視操作現(xiàn)場，消除一切可疑點(diǎn)和危及安全的隱患。
2.13加強(qiáng)工地治安保衛(wèi)工作。堅(jiān)持24小時值班(包括節(jié)假日)，進(jìn)出施工現(xiàn)場出示證件，做到無證不得入內(nèi)，配合土建爭創(chuàng)文明工地。
3、裝飾材料包裝及運(yùn)輸保護(hù)措施
3.1型材表面除加保護(hù)膜外，另應(yīng)使用專用包裝紙捆扎。
3.2玻璃板塊等除在裝飾表面按規(guī)定加貼保護(hù)膜外，在準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)裝車時應(yīng)在板塊中間加隔離板，并用緊線機(jī)捆扎結(jié)實(shí)，嚴(yán)防運(yùn)輸過程中造成磨擦損壞。
3.3所有材料及成品在包裝時應(yīng)注意規(guī)格，不同尺寸、品種的料應(yīng)避免包扎在一起。
3.4玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護(hù)網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。
3.5以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃部分，以免焊點(diǎn)、防火噴劑、水泥抹灰及其他不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑�，但以上保護(hù)材料不應(yīng)與玻璃有直接接觸。
3.6材料表面的保護(hù)紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護(hù)紙除去后留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。
3.7用保護(hù)材料在施工過程中蓋掩玻璃片，以防損壞、褪色或污染。
3.8提供書面材料，證明擬采用的清潔劑可用以工程鋁材、玻璃片及涂膠等物料的清潔工作。
4、材料管理、文明措施
4.1成品、半成品貴重裝飾材料進(jìn)場前，先與業(yè)主聯(lián)系進(jìn)場時間，按指定房間并明確標(biāo)識，設(shè)專人負(fù)責(zé)保管發(fā)料。
4.2零星材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械進(jìn)場時按業(yè)主指定地點(diǎn)堆放，四周用鋼管木板圍護(hù)好，堆放整齊并按排在夜間進(jìn)場。
4.3施工材料垂直運(yùn)輸，注意損壞建筑物原有設(shè)施。
5、施工用電保證措施
5.1配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電線上進(jìn)下出不混亂，電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上。
5.2危險(xiǎn)、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)器。
5.3休息室、料間等地不準(zhǔn)燒電爐，不使用"小太陽"和功率大于60w的燈泡。
5.4電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損，并配備漏電保護(hù)器，以確保主要施工機(jī)械用電安全。
6、施工機(jī)械使用保證措施
6.1手持電動機(jī)械
手持電動機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼齊全有效，并有有效接地或接零，橡皮電線不得破損。
6.2木工機(jī)械
6.2.1機(jī)械上的電動機(jī)及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)行。
6.2.2工作場所應(yīng)各有齊全可靠的消防器材。嚴(yán)禁在工作場所吸煙和有其他明火，并不得存放油、棉紗等易燃品。
6.2.3工作場所的待加工和已加工木料應(yīng)堆放整齊，保證道路暢通。
6.2.4機(jī)械應(yīng)保持清潔，安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠，各部連接緊固，工作臺上不得放置雜物。
6.2.5機(jī)械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動部件應(yīng)在安裝時做平衡試驗(yàn)。各種刀具不得有裂紋破損。
6.2.6裝設(shè)有氣動除塵裝置的木工機(jī)械，作業(yè)前應(yīng)先啟動排塵風(fēng)機(jī)，經(jīng)常保持排塵管道不變形，不漏風(fēng)。
6.2.7嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)行中測量工件尺寸和清理機(jī)械上面或底部的木屑、刨花和雜物。
6.2.8運(yùn)行中不準(zhǔn)跨過機(jī)械傳動部分傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時必須待機(jī)械停穩(wěn)后、切斷電源，方可進(jìn)行。操作人員與輔助人員應(yīng)密切配合，以同步勻速接送料。
6.2.9根據(jù)木材的材質(zhì)、粗細(xì)、濕度等，選擇合適的切削和進(jìn)給速度。加工前，應(yīng)從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。
6.2.10作業(yè)后，切斷電源，鎖好閘箱，進(jìn)行擦拭、潤滑，清除木屑、刨花。
6.3圓鋸機(jī)
6.3.1操作前進(jìn)行檢查.鋸片不應(yīng)有裂紋，螺絲應(yīng)上緊。
6.3.2鋸片上方必須裝置安全罩、擋板和冷卻水裝置。在鋸片后面，離齒10~15mm處，必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝，應(yīng)保持與鈾同心。
6.3.3片必須平整，鋸齒應(yīng)尖銳，不得連續(xù)缺齒兩個，裂紋長度不得超過20mm，裂縫末端應(yīng)沖止裂孔。
6.3.4操作時要預(yù)防護(hù)眼鏡，應(yīng)站在鋸片一側(cè)，禁止站在與鋸片同一直線上，手不得跨越鋸片。
6.3.5進(jìn)料必須緊貼靠山，不得用力過猛，遇硬節(jié)慢推，接料要待料出鋸片15mm，不得用力硬拉。短窄料應(yīng)用推根，接料使用刨鉤。
6.3.6被鋸木料厚度，以鋸片能露出木料10~20mm為限，夾持鋸片的法蘭盤的直徑應(yīng)為鋸片直徑的'1/4。超過鋸片半徑的木料，禁止上鋸。
6.3.7已圓鋸啟動后，應(yīng)待轉(zhuǎn)速正常后方可進(jìn)行鋸料。送料時不得將木料左右晃動或高抬，遇木節(jié)要緩慢送料。鋸料長度應(yīng)不小于500mm。接近端頭時，應(yīng)用推根送料。
6.3.8鋸線走偏，應(yīng)逐漸糾正，不準(zhǔn)猛板，以免損壞鋸片.鋸片運(yùn)轉(zhuǎn)時間過長，溫度過高時，應(yīng)用水冷卻，直徑600mm以上的鋁片在操作中，應(yīng)噴水冷卻。
6.4平面創(chuàng)(手壓刨)
6.4.1作業(yè)前，檢查安全防護(hù)裝置必須齊全有效，才準(zhǔn)使用。
6.4.2刨料時應(yīng)保持身體穩(wěn)定，雙手操作。刨料時，手應(yīng)按在料的上面，手指必須離開刨口50mm以上。嚴(yán)禁用手在木料后端送料和跨越創(chuàng)口進(jìn)行創(chuàng)削。
6.4.3刨削量每次一般不得超過1mm。進(jìn)料速度保持均勻，經(jīng)過創(chuàng)口時用力要輕，禁止在刨刀上方回料。
6.4.4被刨木料的厚度小于30mm，長度小于400mm時，應(yīng)用壓板或壓棍推進(jìn)。厚度在5原木進(jìn)鋸前，應(yīng)調(diào)好尺寸，進(jìn)鋸后不得調(diào)整，進(jìn)鋁速度應(yīng)均勻，不能過猛。運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁調(diào)銀鋸卡子和清理碎料、樹皮等。
6.4.5壓刨床
1)壓刨床必須用單向開關(guān)，不得安裝倒順開關(guān)，三、四面例應(yīng)按順序開動。
2)木料的材質(zhì)、規(guī)格一致時，允許同時創(chuàng)兩塊木料。嚴(yán)禁一次刨削兩塊不同材質(zhì)或不同規(guī)格的木料，被創(chuàng)的木料不得超過機(jī)械所規(guī)定的厚度。操作者應(yīng)站在刨床的一側(cè)，接、送料時不得戴手套，送料時必須先送大頭。
3)刨刀與刨床臺面的水平間隙應(yīng)在10~30mm之間。刨刀螺絲必須重量相等，緊固時用力應(yīng)均勻一致，不得過緊或過松，嚴(yán)禁使用帶開口槽的刨刀。
4)每次進(jìn)刀量應(yīng)為2~5mm，如遇硬物或節(jié)疤，應(yīng)減小進(jìn)刀量，降低送料速度。
5)已進(jìn)料必須平直，發(fā)現(xiàn)材料走橫或卡住，應(yīng)停機(jī)降低臺面撥正。送料時手指必須離開滾筒200mm以外，接料必須待料走出臺面。
6)已被刨木料長度不能短于前后壓滾筒中心距離；刨短料時，須連續(xù)進(jìn)料。創(chuàng)削10mm以下的薄板，必須墊托板，方可推進(jìn)壓剛。
7)壓刨必須裝有回彈靈敏的逆止爪裝置，進(jìn)料因輥及托料光輥應(yīng)調(diào)整水平和上下距離一致，齒輥應(yīng)低于工件表面1~2mm，光輥應(yīng)高出臺面0.3~0.8mm，工作臺面不得歪斜和高低不平。
7、吊頂工程
7.1施工人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。
7.2吊頂作業(yè)，凡高血壓、心臟病等不得從事此作業(yè)。
7.3作業(yè)時衣著輕便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。
7.4作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)。
7.5作業(yè)所用梯子缺檔，不得墊高使用。
8、焊接工程
8.1為了防止觸電事故的發(fā)生，除按規(guī)定穿戴防護(hù)工作服、防護(hù)手套和絕緣膠鞋外，還應(yīng)保持干燥和清潔。
8.2焊接工作開始前，首先檢查焊機(jī)和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方，焊機(jī)的外殼接地和焊機(jī)的各接線點(diǎn)接觸是否良好。不允許未進(jìn)行安全檢查就開始操作。
8.3身體出汗后而使在眼潮濕時，切勿月在帶電的鋼板或工件上，以防觸電。工作地點(diǎn)潮濕時，地面應(yīng)銷有橡膠板或其他絕級材料。
8.4更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。
8.5在帶電情況下，為了安全.焊鉗不得夾在腋下去激被焊工件或?qū)⒑附与娎|掛在脖頸上。
8.6推拉閘刀開關(guān)時，臉部不允許直對電閘，以防止短路造成的火花燒傷面部。
8.7下列操作，必須在切斷電源后才能進(jìn)行:
8.7.1改變焊機(jī)接頭時；
8.7.2更換焊件需要改按h次回路時；
8.7.3更換保險(xiǎn)裝置時；
8.7.4焊機(jī)發(fā)生故障需進(jìn)行檢修時；
8.7.5轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)搬動焊機(jī)時；
8.7.6工作完畢或臨時離開工作現(xiàn)場時.焊接作業(yè)時，其附近應(yīng)無易燃易爆物品，并設(shè)置接火斗，以防發(fā)生火災(zāi)與損壞門窗。
9、安全教育制度
9.1安全教育
進(jìn)入工地的施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報(bào)上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。
有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制教育以及季節(jié)性的安全教育，都通過安全教育卡的形式式進(jìn)行考核檢查，以便提高安全教育質(zhì)量，增強(qiáng)安全教育的效果。實(shí)踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全工作的有效方法。
9.2安全技術(shù)交底
班組長在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時，同時填寫安全技術(shù)交底卡，按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。
安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式，交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求；二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施；三是按照有關(guān)施工安全操作要求，有針對性進(jìn)行安全交底。
安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。
9.3特殊工種的安全操作
架子工、電焊工、氣焊工、維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種，經(jīng)安全操作培訓(xùn)，并持證作業(yè)。
安全員在安全檢查工作中，將特殊工種持證作業(yè)，作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工種沒有持證作業(yè)，或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時，立即停止其工作，并按違章作業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
電焊工、氣焊工辦理用火證明時，必須有特殊工種安全操作證。
9.4施工管理人員安全考核
施工管理制度9
工地施工現(xiàn)場管理制度
一、施工現(xiàn)場管理
1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)
2、每日施工結(jié)束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)
3、施工現(xiàn)場禁止明火,嚴(yán)禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個)
4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁喝酒、做飯(根據(jù)實(shí)際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)
5、現(xiàn)場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調(diào)等)保護(hù),加保護(hù)膜;公司提供材料保護(hù);半成品保護(hù)。物品擺放條理分明。(以上每項(xiàng)欠缺罰100/次)
6、現(xiàn)場標(biāo)識及管理性單據(jù)必須到位,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴(yán)禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。
2、施工人員嚴(yán)禁盲目施工,應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進(jìn)料,損失自負(fù)。
3、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500――1000元罰款,并立即辭退。
4、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
5、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
6、施工中嚴(yán)禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。
8、施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。
三、施工工長管理
1、施工工長直接對公司負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé),聽從公司安排及傳達(dá)公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。
2、公司安排工程給工長,嚴(yán)禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。
3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場應(yīng)及時通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標(biāo)識、現(xiàn)場管理單、半成品保護(hù)及時到位。
7、對公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實(shí)施。
施工管理制度10
為理順材料申請、驗(yàn)收、保管、使用等方面的關(guān)系,保證工程所需材料的質(zhì)量,特制定材料管理規(guī)定如下:
1)材料的采購
項(xiàng)目材料員須根據(jù)已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,編制分批材料計(jì)劃,須注明名稱、規(guī)格、數(shù)量及大致進(jìn)場日期,有特殊質(zhì)量要求的材料改期必須予以注明,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,再由項(xiàng)目部上報(bào)給監(jiān)理、甲方審核后予以采購。材料員根據(jù)審批的材料計(jì)劃及時與供應(yīng)商溝通聯(lián)系,確保材料按需進(jìn)場。
1、采購、調(diào)撥人員接到備料計(jì)劃時,要對材料計(jì)劃認(rèn)真檢查,對材料品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間等不清楚或有錯誤的地方,要向計(jì)劃人員查清糾正后再進(jìn)行采購、調(diào)撥。
2、對加工的材料、料具部門除審查加工計(jì)劃外,并以加工圖紙審查品名、規(guī)格、型號、數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題找制圖人糾正,以免加工錯誤,影響工程質(zhì)量。
3、采購、調(diào)撥人員對所采購、調(diào)撥的材料要認(rèn)真檢查質(zhì)量,嚴(yán)格驗(yàn)收,凡是品種、規(guī)格不符,型號不對,外觀不好,理化數(shù)據(jù)不符合要求,或有變質(zhì)、變形等問題,一律不準(zhǔn)采購、調(diào)撥。
4、委托生產(chǎn)單位加工的材料(商砼),經(jīng)辦人要深入該單位的車間,了解加工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)單位交涉解決,避免造成質(zhì)量事故。對已加工的產(chǎn)品,也要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
5、采購、調(diào)撥、加工的材料必須堅(jiān)持三比一算的原則,堅(jiān)持清重比質(zhì)量,質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)采購。
6、采購、調(diào)撥加工的材料,調(diào)撥提運(yùn)入庫或入場后,直至使用期間(除保管責(zé)任外),發(fā)生重大質(zhì)量問題,采購、調(diào)撥人員要負(fù)責(zé)向原供料單位聯(lián)系交涉,直至問題解決為止。
7、采購人員在購料前要先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量保證書,并對質(zhì)量單、證所列各種質(zhì)量數(shù)據(jù)認(rèn)真審查,符合要求時方可采購。采購人員應(yīng)將上述材料的合格證、質(zhì)保書或試驗(yàn)單送交收料單位驗(yàn)收人員,由材料驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)整理歸檔,并報(bào)公司材設(shè)部備查。
8、對物資的搬運(yùn)、儲存、防護(hù)按質(zhì)量保證體系程序《物質(zhì)搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)和交付》進(jìn)行。
2)材料的'驗(yàn)收
(1)項(xiàng)目材料員在驗(yàn)收各種材料時,應(yīng)先核實(shí)檢驗(yàn)各種質(zhì)保資料,包括質(zhì)保書或出廠合格證明及生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證的復(fù)印件等。
(2)加強(qiáng)對需復(fù)試材料的驗(yàn)收。
鋼材:鋼材進(jìn)質(zhì)時,應(yīng)先檢驗(yàn)有關(guān)出廠質(zhì)量證明書,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,再驗(yàn)收材料。如屬成型鋼筋,還需檢驗(yàn)有關(guān)出廠質(zhì)量證明書,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,再驗(yàn)收原材料。如屬成型鋼筋,還需檢查二級復(fù)試報(bào)告,合格的才可收料。鋼材原材料,按要求堆放。每進(jìn)場60t鋼材作為一個批次做一次復(fù)試,復(fù)試合格后方可使用;檢驗(yàn)不合格的材料通知供應(yīng)商立即退貨并對供應(yīng)商處于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品用于工程項(xiàng)目中。現(xiàn)場鋼材都掛牌標(biāo)明未檢驗(yàn)、正在檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)合格等狀態(tài),復(fù)試合格的方可施用。
商品砼選擇信譽(yù)好的合格供應(yīng)商進(jìn)行材料供應(yīng),并要求供應(yīng)商派人現(xiàn)場蹲點(diǎn)。同時材料員應(yīng)做到隨時檢查,不合格的材料堅(jiān)決予以退回,三次以上,應(yīng)更換供應(yīng)商。
(3)除以上需復(fù)試的材料外,其余材料也應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收工作,應(yīng)先驗(yàn)查合格證或出廠證明,同時嚴(yán)格按合同要求驗(yàn)收材料,發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時聯(lián)系處理。
(4)項(xiàng)目材料員應(yīng)及時收集登記各種質(zhì)保資料,并且應(yīng)注明各種進(jìn)場材料的狀態(tài)情況,分為未檢測、在檢測、檢測合格、檢測不合格四種。
(5)材料員在收集登記各項(xiàng)質(zhì)保資料完畢后,應(yīng)及時將各種質(zhì)保資料交給項(xiàng)目部經(jīng)理審核,并在物資進(jìn)場記錄單上做好記錄,裝訂成冊。
(6)進(jìn)場物資憑證必須齊全有效,實(shí)物必須與送貨憑證所列的品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量相符。
(7)計(jì)量單位必須符合國家計(jì)量法的規(guī)定,凡能稱量的要稱量,凡能點(diǎn)數(shù)的要點(diǎn)數(shù),凡能尺量的予以尺量,驗(yàn)收檢測率應(yīng)達(dá)到驗(yàn)收計(jì)量的規(guī)定,大批物資可以抽檢驗(yàn)收,抽檢率不低于20%。
(8)對憑證不全、質(zhì)量不符規(guī)定的材料,應(yīng)另行隔離堆放,同時應(yīng)及時通知供應(yīng)商及時退場。
施工管理制度11
總則
第一條 為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度。
第二條 本制度適用于新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾怼Ｆ渌こ添?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行。
第三條 燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
第四條 施工管理涵蓋的內(nèi)容
1、施工組織與計(jì)劃管理
2、材料設(shè)備驗(yàn)收管理
3、施工現(xiàn)場管理
4、簽證管理
5、施工單位資信管理
第五條 與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。
第六條 公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理。
第七條 實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展。
第八條 施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律、剛正不阿，積極維護(hù)公司利益和社會形象。
施工組織與計(jì)劃
第九條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點(diǎn)后一般，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
第十條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù)。
第十一條 各施工單位必須按招標(biāo)文件要求，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì)，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實(shí)施。
第十二條 因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性，工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動靈活，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動。
第十四條 工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績效考核內(nèi)容。
材料驗(yàn)收管理
第十五條 材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍：
1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。
2、施工專用設(shè)備，如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、 流量計(jì)、燃?xì)獗淼取?/p>
3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。
4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。
5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。
第十六條 材料檢驗(yàn)手段包括目測和儀器檢驗(yàn)，目測材料外觀無明顯缺陷和損傷；儀器檢測管壁厚度、內(nèi)外徑、長度、設(shè)備氣密性等；對銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，確保其強(qiáng)度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測手段，提高檢測標(biāo)準(zhǔn)和能力。
第十七條 材料集中驗(yàn)收
公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料，由規(guī)劃建設(shè)管理部對每個批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對，在倉庫集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收報(bào)告。
第十八條 材料進(jìn)場驗(yàn)收
采購、領(lǐng)用的材料進(jìn)場后（施工現(xiàn)場臨時倉庫）必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場總量的10%，庫存時間較長即將使用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓，合格后方可使用。
第十九條 防腐驗(yàn)收
對于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等，在首先對管材、壁厚等驗(yàn)收合格，防腐材料驗(yàn)收合格后對管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，檢驗(yàn)包括：除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級進(jìn)行全過程間斷性檢驗(yàn)，每批次防腐完畢，進(jìn)行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十條 施工現(xiàn)場抽檢
材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行抽檢，以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒收、銷毀并處罰。
第二十一條 生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時，有義務(wù)對材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出處理意見。
第二十二條 對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質(zhì)量問題和損失的，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。
現(xiàn)場管理
第二十三條 施工現(xiàn)場實(shí)行工地代表（施工管理員）負(fù)責(zé)制，工地代表對所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。
第二十四條 現(xiàn)場管理包括：質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動。
第二十五條 質(zhì)量控制是現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，應(yīng)做好以下主要工作：
1、嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序，照圖施工，規(guī)范施工。
2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等。
3、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件。
4、加強(qiáng)對施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
5、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
6、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗(yàn)收，回填之前的焊接檢驗(yàn)、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收（如套管和隔離保護(hù)措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗(yàn)收，隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等；竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括：強(qiáng)度試壓、氣密性試驗(yàn)、管道吹掃驗(yàn)收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗(yàn)收。
7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的，應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)旁站管理。
8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程質(zhì)量，降低投資成本。
第二十六條 成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，主要包括：
1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。
2、工程簽證應(yīng)及時、準(zhǔn)確，簽證必須和圖紙相符，不得重復(fù)簽證。
3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并適時處理解決隨時出現(xiàn)的各類問題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。
4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料（設(shè)備）的出庫管理，有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失。
5、做好工程預(yù)算及合同管理，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。
第二十七條 進(jìn)度控制主要針對大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件：
1、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動的調(diào)節(jié)保障措施。
2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段。
3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會，高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問題的機(jī)制。
4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。
第二十八條 安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務(wù)，安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé)，對施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任，應(yīng)做好以下工作：
1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專（兼）職安全員設(shè)置情況。
2、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施；核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。
3、督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。
4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的`安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場警示管理，確保施工人員和行人安全。
第二十九條 規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。
第三十條 施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。
簽證管理
第三十一條 施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責(zé)任人， 必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量，嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào)、多報(bào)、重復(fù)報(bào)工程量，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分。
第三十二條 重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。
第三十三條 實(shí)行固定總價合同的，原則上不得有任何簽證；但設(shè)計(jì)變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見，總經(jīng)理辦公會研究同意后予以簽證；增加幅度超過合同總價10%的，應(yīng)報(bào)董事會批準(zhǔn)。
第三十四條 實(shí)行固定單價的，合同內(nèi)涵蓋、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理” 的順序進(jìn)行審核簽證；合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目，由施工管理員上報(bào)部門經(jīng)理，造價在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批。
第三十五條 實(shí)行可調(diào)價格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價單位，嚴(yán)格履行現(xiàn)場簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
第三十六條 因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證；如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開工或完工，設(shè)計(jì)變更后需要返工的，應(yīng)按實(shí)際增減工程量（或造價）進(jìn)行簽證。
第三十七條 由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費(fèi)用，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機(jī)械擱置，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證。
第三十八條 以庭院戶內(nèi)工程為包干單價的，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：
1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應(yīng)單獨(dú)簽證。
2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應(yīng)做簽證。
3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。
第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場簽證，特殊原因未能現(xiàn)場簽認(rèn)的，應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志，竣工后及時補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時存在爭議的，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。
第四十條 工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致，必要時可由測繪人員復(fù)核工程量并簽字，部門經(jīng)理全面把關(guān)。
第四十一條 單位工程竣工驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運(yùn)行管理，竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門提供。
質(zhì)量信譽(yù)等級評定
第四十二條 為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級評定體系。
第四十三條 質(zhì)量信譽(yù)等級評價的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量（含材料）、安全管理、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等。
第四十四條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評價指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù)，制定詳細(xì)的評分細(xì)則，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級檔案。
第四十五條 質(zhì)量信譽(yù)等級評價于每年年底工程結(jié)束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān)人員進(jìn)行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%，所有投票加權(quán)平均后為最終得分，質(zhì)量信譽(yù)等級按得分高低劃分排序。
第四十六條 質(zhì)量信譽(yù)評價等級將作為每年工程招標(biāo)評分的一個參考，可占到招標(biāo)評分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會在開標(biāo)前確定確定。
附則
第四十七條 本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計(jì)和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。
第四十八條 本制度自二O一二年一月一日起實(shí)行。
施工管理制度12
(1)雨季施工前,我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計(jì)劃,并施工現(xiàn)場的情況配備防護(hù)器具。
(2)雨季施工時,現(xiàn)場周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)貫通,并派專人進(jìn)行疏通,保證排水溝暢通。
(3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報(bào),配備足夠的抽水設(shè)備及防臺防汛的應(yīng)急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場排水,將地面雨水及時排出場外。
(4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時應(yīng)搭設(shè)防雨棚,保證施工正常進(jìn)行。施工現(xiàn)場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作,雨天應(yīng)避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強(qiáng)防護(hù),危險(xiǎn)部位要進(jìn)行支撐防護(hù),以防坍塌。
(6)若雨季必須連接施工的.砼工程,應(yīng)有可靠的防雨措施,備足防雨物資,
(7)雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨設(shè)、機(jī)電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查,針對檢查出的具體問題,應(yīng)采取相應(yīng)措施(如防潮),及時整改。
(8)收聽天氣預(yù)報(bào),盡量避開雨天施工。做好防臺風(fēng)和大風(fēng)工作,風(fēng)力達(dá)到6級以上時,要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。
施工管理制度13
為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高湘桂鐵路提速擴(kuò)能改造工程的安全管理水平，在工程施工中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險(xiǎn)源的狀態(tài)，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部工程施工實(shí)際狀況，制定本制度。
1、開工前施工風(fēng)險(xiǎn)評估和管理制度
（1）單位工程開工前，項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)的管理方法及代價進(jìn)行評估，確定施工中的危險(xiǎn)源，并對危險(xiǎn)源進(jìn)行動態(tài)管理。
�。�2）風(fēng)險(xiǎn)評估和危險(xiǎn)源管理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一。風(fēng)險(xiǎn)評估和管理的主要目標(biāo)就是已知某種危險(xiǎn)的存在而研究制定相關(guān)的管理、控制措施，提高項(xiàng)目部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。危險(xiǎn)源管理的主要目標(biāo)就是控制危險(xiǎn)源的狀態(tài)，通過制訂相關(guān)的管理、技術(shù)措施以保證危險(xiǎn)源運(yùn)行在一個可控、可預(yù)見的范圍內(nèi)，進(jìn)行安全生產(chǎn)。
�。�3）項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評估和危險(xiǎn)源管理主要采取事前預(yù)防管理的方法：
一是落實(shí)政府及相關(guān)部門頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、公司制訂的安全管理制度。20xx年實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》對各級、各部門、各單位特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)作出了嚴(yán)格而明確的規(guī)定，項(xiàng)目部是施工安全生產(chǎn)的主體，是落實(shí)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二是強(qiáng)制實(shí)施許可證制度。勞務(wù)隊(duì)伍必須具有安全生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)具有安全培訓(xùn)證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質(zhì)證，特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)上崗等。
三是執(zhí)行多方位的安全培訓(xùn)制度。作業(yè)人員進(jìn)場施工前必須進(jìn)行安全操作培訓(xùn)并考試合格，特種作業(yè)人員必須定期培訓(xùn)，工程技術(shù)人員與領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加安全技術(shù)與安全管理培訓(xùn)等。
四是定期對單位工程的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識與評價。這是危險(xiǎn)源管理的工作重點(diǎn)，在對各施工工點(diǎn)、環(huán)境、設(shè)備等進(jìn)行全面辨識與分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的危險(xiǎn)源評價，制訂出各項(xiàng)措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
五是使用監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測與控制。利用軟件、硬件技術(shù)對重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，做好事故的全面預(yù)防工作。
六是制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)可能發(fā)生的同類事故案例及預(yù)先事故評估模擬結(jié)果制訂出預(yù)防事故、控制事故、展開救援的方案，為后續(xù)的事故控制與處理提供技術(shù)支持。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)制訂的應(yīng)急救援預(yù)案，成立并指揮救援隊(duì)伍快速有效地控制事故、對受傷人員進(jìn)行有效的`醫(yī)療處理、組織涉險(xiǎn)人員疏散、事故災(zāi)后的清理與恢復(fù)生產(chǎn)等。最后根據(jù)“事故處理四不放過原則”逐項(xiàng)進(jìn)行處理，并通過反饋機(jī)制加強(qiáng)和完善事故的事前預(yù)防措施。
2、施工中風(fēng)險(xiǎn)評估和管理制度
單位工程施工過程中，項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)定期組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行評估及管理：
（1）項(xiàng)目部重點(diǎn)工程及危險(xiǎn)性較大的工程（柳江雙線特大橋、大青茅隧道）每月評估一次，確定施工中出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源并制定落實(shí)預(yù)防措施。
�。�2）項(xiàng)目部一般工程及危險(xiǎn)性較小的工程每季度評估一次，確定施工中出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源并制定落實(shí)預(yù)防措施。
（3）項(xiàng)目部針對各種意外情況可組織臨時的評估。
3、完工后風(fēng)險(xiǎn)和管理總結(jié)制度
各單位工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源管理進(jìn)行總結(jié)，并出具總結(jié)報(bào)告，為后續(xù)類似工程的施工提供管理經(jīng)驗(yàn)。
4、項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)源評估管理由安質(zhì)部進(jìn)行日常管理工作。
本制度自20xx年4月1日起執(zhí)行。
施工管理制度14
1、工程項(xiàng)目由項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù),落實(shí)工程施工現(xiàn)場管理人員,施工現(xiàn)場管理人員為學(xué)校校長。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人制度,項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人由該項(xiàng)目施工現(xiàn)場項(xiàng)目學(xué)校校長,全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時完成。
2、施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)勤下工地,除特殊情況外,應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場,打樁實(shí)行全過程值班制�；A(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗(yàn)收,施工時必須到場監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理,但離開工地時,須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊(duì),須等管理人員到場方可施工,否則有權(quán)責(zé)令其返工。
3、施工現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊(duì)按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,要對原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應(yīng)通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊(duì)予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。
4、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,負(fù)責(zé)對實(shí)際發(fā)生事件進(jìn)行如實(shí)簽證,但不能確定價格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場管理員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價。否則價格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。
5、施工現(xiàn)場管理員應(yīng)預(yù)先對圖紙會審、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等安排向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出建議,由分管局長負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場管理員應(yīng)每月對工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的`困難,以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報(bào)。
6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場管理員的意見,對合理的意見應(yīng)予以采納。
7、涉及到圖紙確需更改的,施工現(xiàn)場管理員須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)人出具變更聯(lián)系單。如改變設(shè)計(jì)而需增加工程造價的,施工現(xiàn)場管理員應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。
8、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重,明確責(zé)任,履行職責(zé),敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。
施工管理制度15
一、現(xiàn)場電工必須取得勞動局和建委頒發(fā)的雙證人員擔(dān)任,無取得'雙證'人員不得上崗和操作。
二、施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理。
三、定期和不定期經(jīng)常對電器內(nèi)的熔絲、漏電保護(hù)器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗(yàn),并將檢查和維修的情況作好記錄。
四、施工現(xiàn)場每星期由施工員、安全員、技術(shù)員等參與的對工地用電設(shè)備、用電狀況進(jìn)行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。
五、對現(xiàn)場的.臨時用電、電氣設(shè)備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進(jìn)行整改,對整改實(shí)施等情況進(jìn)行復(fù)查。
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