廠房管理制度9篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的廠房管理制度，歡迎閱讀與收藏。

廠房管理制度1

　　1、目的

　　規(guī)范廠內(nèi)廠房、設(shè)施管理，確保廠房設(shè)施符合生產(chǎn)要求的和gmp要求，保障生產(chǎn)順利進行。

　　2、范圍

　　廠內(nèi)所有廠房設(shè)施。

　　3、責(zé)任

　　3.1設(shè)備科負責(zé)制訂和組織實施廠房設(shè)施管理制度。

　　3.2各相關(guān)部門有按此制度嚴格執(zhí)行的責(zé)任。

　　4、定義

　　廠房設(shè)施是指廠內(nèi)建構(gòu)（筑）物（主要為生產(chǎn)廠房、倉儲檢驗廠房等）和生產(chǎn)、倉儲、檢驗用各種設(shè)施（主要有“五防”設(shè)施、潔凈廠房內(nèi)的緩沖設(shè)施、照明設(shè)施、給排水設(shè)施、吸塵設(shè)施、人員凈化、物料凈化設(shè)施、消防電氣設(shè)施等）。

　　5、內(nèi)容

　　5.1廠房設(shè)施的設(shè)計、布局

　　5.1.1廠房設(shè)施的設(shè)計必須符合各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)法規(guī)。

　　5.1.2生產(chǎn)廠房包括一般廠房和潔凈廠房。生產(chǎn)廠房的設(shè)計、布局還必須符合生產(chǎn)要求和gmp要求。

　　5.1.3生產(chǎn)廠房的布局原則：

　　a生產(chǎn)區(qū)的儲存區(qū)應(yīng)有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的面積和空間。

　　b生產(chǎn)車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程順序合理布局，最大限度地防止差錯、防止交叉污染，同一廠房內(nèi)以相鄰廠房之間的生產(chǎn)操作不得相互妨礙。

　　c制劑生產(chǎn)車間除應(yīng)具有生產(chǎn)的各工序用室外，還應(yīng)配套足夠的生產(chǎn)輔助用室。

　　d設(shè)置人員、物料進出生產(chǎn)廠房的通道。

　　5.2廠房設(shè)施的使用和維護

　　5.2.1只有合格的或經(jīng)驗收的'廠房設(shè)施才可投入使用。

　　5.2.2各部門必須按要求合理地使用廠房設(shè)施。

　　5.2.3各部門負責(zé)本部門廠房設(shè)施的日常維護工作。

　　5.2.4設(shè)備科每半年對全廠排水、排污地下管道進行一次排污保養(yǎng)，每年對全廠建（構(gòu)）筑物進行一次保養(yǎng)。

　　5.3廠房設(shè)施的維修

　　5.3.1各部門發(fā)現(xiàn)廠房設(shè)施故障或損壞時應(yīng)及時報修。

　　5.3.2廠內(nèi)廠房設(shè)施的檢修工作由設(shè)備科用時組織完成，并做出好檢修記錄，歸檔保管。

　　5.4廠房設(shè)施的改造、擴建、大型技術(shù)改造

　　5.4.1廠房設(shè)施的改造、擴建需設(shè)備科審核，報廠部研究同意。

　　5.4.2廠房設(shè)施的改造、擴建由設(shè)備科組織實施。

　　5.4.3大型技改項目必須以廠部同意立項，外請有醫(yī)藥監(jiān)理部門同意后方可施工。施工單位必須有相應(yīng)的施工資格證明。工程結(jié)束時需報省藥監(jiān)部門組織驗收。

　　5.5廠房設(shè)施的巡回檢查

　　5.5.1各部門就對本部門廠房設(shè)施巡回檢查，做好廠房設(shè)施的日常維護工作。

　　5.5.2設(shè)備科每月會同有關(guān)部門對全廠主要廠房設(shè)施巡檢一次，并做好檢查記錄。必要時提出維修計劃，報廠部批準后組織實施。

　　6、記錄

　　記錄名稱保存部門保存期限

　　廠房設(shè)施檢查記錄表設(shè)備科長期

　　廠房設(shè)施維修記錄表設(shè)備科長期

廠房管理制度2

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)有房屋建筑的《廠房分布圖》定期進行排查，做好防盜、防漏工作，對出現(xiàn)的問題及時修理，保證工作的正常進行以及機器設(shè)備和存放物質(zhì)的安全。

　　2、大力開展衛(wèi)生宣傳工作。樹立，'講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥'新風(fēng)尚，形成人人自覺講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

　　3、不亂扔果皮，紙屑，煙頭，不亂倒垃圾，禁止隨地吐痰，自覺遵守制度，保持環(huán)境整潔，優(yōu)美。

　　4、禁止在車間，倉庫等處吸煙，不準在工作臺吃零食首次批評，再次罰款拾元。

　　5、行政辦工場所每天必須安排值日，保持清潔衛(wèi)生。

　　6、各生產(chǎn)車間必須做到工具用品，原材料，半成品，成品堆放整齊有序，并保持通道暢通，工作場所也必須保持整潔，每天上班前必須清理衛(wèi)生，保持整潔干凈。

　　7、門口通道，自行車柵。公司內(nèi)大操場，各層樓梯，走廊，廁所等由專職衛(wèi)生員負責(zé)，每天必須按規(guī)定時間打掃，并保持整潔干凈。

　　8、保持公司內(nèi)墻壁、門窗等公共設(shè)施的清潔美觀，不準亂涂亂畫和張貼。

　　9、施工和維修人員工作完畢時必須將現(xiàn)場清理干凈，不用或拆下的'材料收集到指定地點或垃圾桶內(nèi)，不得隨地拋棄。

　　10、使用或維修帶污染性的油類、油渣、顏料、煙灰、粉類等應(yīng)采取預(yù)防措施以保持環(huán)境整潔。

廠房管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范集團公司各單位出租廠房、設(shè)備的安全管理，落實出租方與承租方各自的安全管理責(zé)任，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于集團公司各單位出租廠房、設(shè)備的安全管

　　理。本制度中，出租廠房還包括經(jīng)營場所（酒店、商場）、辦公場所等。

　　第二章出租廠房、設(shè)備滿足條件

　　第三條集團公司各單位進行廠房、設(shè)備出租時必須簽訂租賃合同。

　　第四條出租方和承租方在發(fā)生租賃業(yè)務(wù)前必須簽訂有效的安

　　全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確劃定出租方與承租方各自的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。或在租賃合同中注明安全生產(chǎn)管理協(xié)議應(yīng)有的內(nèi)容，出租方和承租方必須嚴格按合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議約定內(nèi)容履職盡責(zé)。

　　第三章出租方的責(zé)任和權(quán)利

　　第五條各單位出租的廠房、設(shè)備必須滿足國家法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

　　第六條各單位廠房、設(shè)備出租前，對承租單位的資質(zhì)進行審查，其資質(zhì)必須與合同約定的作業(yè)活動相符，不準將本單位的廠房、設(shè)備出租給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人。資質(zhì)審查包括相應(yīng)證件、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)規(guī)章制度（包括責(zé)任體系）、應(yīng)急管理體系等情況。

　　第七條當一個區(qū)域內(nèi)有多個承租單位進行生產(chǎn)經(jīng)營活動時，出租方對此區(qū)域各個承租單位的安全管理工作指定專人負責(zé)協(xié)調(diào)，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和應(yīng)當采取的安全技術(shù)措施，避免出現(xiàn)安全管理盲區(qū)，確保區(qū)域的整體安全。

　　第八條當承租方在承租廠房進行施工與檢修時，出租方應(yīng)當對可能引發(fā)事故的周邊設(shè)施（包括隱蔽工程）、危險物品等情況向承租方說明。

　　第九條出租方應(yīng)定期對出租的廠房、設(shè)備進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題及隱患書面通知承租單位限期進行整改，并對整改情況跟蹤落實。

　　第十條出租方可隨時到現(xiàn)場了解掌握出租廠房、設(shè)備的用途、經(jīng)營項目范圍等。

　　第十一條出租的廠房、設(shè)備發(fā)生事故時，出租方接到報告后應(yīng)立即采取措施，協(xié)助搶險。

　　第四章承租方的責(zé)任和權(quán)利

　　第十二條承租方必須具有符合國家法律、法規(guī)要求的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或安全生產(chǎn)管理人員，完善的安全生產(chǎn)管理制度，并嚴格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　第十三條承租方應(yīng)加強承租廠房、設(shè)備的現(xiàn)場作業(yè)安全管理，定期排查事故隱患并及時治理；不能立即治理的應(yīng)當采取必要的控制和應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患時，必須停產(chǎn)、停業(yè)，限期進行整改，并及時書面報告出租方協(xié)商解決，消除事故隱患。承租方應(yīng)積極配合出租方及各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查和問題整改監(jiān)督工作。

　　第十四條承租方應(yīng)當加強對本單位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員掌握必需的'安全生產(chǎn)知識和操作技能。

　　第十五條當承租方將租賃廠房、設(shè)備的用途、結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，與租賃合同規(guī)定內(nèi)容不符時，應(yīng)立即書面通知出租方，并提供相關(guān)符合性審批資料和資質(zhì)，待出租方同意后方可執(zhí)行。

　　第十六條承租方未經(jīng)出租方書面同意不準將所承租的廠房、設(shè)備擅自進行轉(zhuǎn)包或轉(zhuǎn)租。

　　第十七條出租的廠房、設(shè)備發(fā)生事故時，承租方應(yīng)立即組織應(yīng)急搶險，并及時、如實地向出租方報告。

　　第五章罰責(zé)

　　第十八條存在下列情況之一，出租方必須依照法律程序終止承租合同，收回廠房、設(shè)備的經(jīng)營、使用權(quán)。承租方拒不執(zhí)行的可向上級安全監(jiān)管部門反映或通過法律程序解決，并配合采取相關(guān)措施。

　　1、承租方無相應(yīng)資質(zhì)或不具備安全生產(chǎn)條件的；

　　2、違反合同規(guī)定擅自改變生產(chǎn)經(jīng)營范圍、性質(zhì)的；

　　3、因國家法律、法規(guī)對承包（租）相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定發(fā)生變化而現(xiàn)狀不符合規(guī)定要求時。

　　第十九條發(fā)現(xiàn)出租方與承租方未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，或在租賃合同中未注明安全生產(chǎn)管理協(xié)議應(yīng)有內(nèi)容的，必須立即停止合同執(zhí)行，限期進行整改。滿足要求后，方可繼續(xù)履行合同，進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和使用。

　　第二十條承租方存在安全生產(chǎn)隱患未按要求進行整改或拒不整改，出租方下發(fā)停產(chǎn)或停業(yè)告知書，并可按合同約定進行處罰，直至終止合同。

　　第六章附則

　　第二十一條自本制度執(zhí)行之日起，原有出租廠房、設(shè)備不符合本制度要求的，出租方應(yīng)當立即與承租方協(xié)商，對原有租賃合同或安全生產(chǎn)協(xié)議進行修改或補充。

　　第二十二條集團公司各級安監(jiān)部門負責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況。各單位自本制度執(zhí)行之日起，10日內(nèi)將本單位出租廠房、設(shè)備詳細情況報本單位安監(jiān)部門存檔備案，方便監(jiān)督檢查。以后，凡有新出租廠房、設(shè)備情況出現(xiàn)或出租情況發(fā)生變更時，必須在合同生效三日內(nèi)報本單位安監(jiān)部門存檔備案。

　　第二十三條集團公司各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)根據(jù)本制度要求，結(jié)合本單位實際制定具體實施辦法。

　　第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

廠房管理制度4

　　1、安全管理目標:杜絕重傷以上安全事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和其他重大事故,減少輕傷。采用全封閉施工,創(chuàng)沈陽市'安全文明工地。

　　2、管理目標:貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,落實建筑行業(yè)標準jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》。按iso9000標準進行現(xiàn)場管理,創(chuàng)沈陽市綜合文明施工樣板工程。具體管理目標如下:

　�。�1）、加強安全生產(chǎn)管理,實施標準化、規(guī)范化管理;提高全員安全生產(chǎn)意識,確保施工安全。安全管理目標為:在施工生產(chǎn)全過程中消滅死亡事故,杜絕重傷及重大設(shè)備、火災(zāi)事故;輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。

　�。�2）、在施工過程中,分期分階段按《建筑施工安全檢查標準》進行檢查評分,管理目標為每次評分力爭得分90以上,達到優(yōu)良標準。

　�。�3）、工地特種作業(yè)人員及施工管理人員必須持證上崗,工地所有施工作業(yè)人員全部經(jīng)安全教育后上崗。

　�。�4）、施工現(xiàn)場臨時施工用電除符合供電部門規(guī)定外,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)要求采用三相五線制(tn-s接零保護系統(tǒng)),實施三級配電、兩級保護。

　�。�5）、工地施工機械設(shè)備完好率達到100%,利用率達到70%。

　�。�6）、加強文明施工管理,施工現(xiàn)場實行封閉管理,在施工現(xiàn)場,材料堆放、加工廠區(qū)、現(xiàn)場防火和治安綜合治理方面按標準設(shè)置和管理,重視廠區(qū)服務(wù),文明施工。管理目標為:按文明施工檢查評分表檢查評分確保合格,力爭優(yōu)良。

廠房管理制度5

　　為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),在本項目特制定以下質(zhì)量管理制度。

　　1施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書編制制度

　　堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。由技術(shù)部門編制有指導(dǎo)性和實用性的專項施工方案,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書并報上級技術(shù)主管部門審批后,予以實施。

　　2技術(shù)交底制度

　　各專業(yè)在每道工序施工前進行各級技術(shù)交底,包括項目技術(shù)負責(zé)人對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面形式為主,口頭交底形式為輔。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　3材料進場檢驗制度

　　本工程的各類材料、設(shè)備必須具有出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準使用;

　　4過程三檢制度

　　實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前,由工長組織項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、班組長檢查,并做出詳細的文字記錄。

　　5質(zhì)量否決制度

　　對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會要追究法人和項目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。

　　6成品保護制度

　　項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,保證施工流水線的順暢,避免重復(fù)勞動。前、后工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如后一道工序的施工可能對前一道工序的成品(半成品)造成影響時,應(yīng)與前一道工序操作人員及管理人員進行協(xié)商,達成一致意見后,方可進入后一道工序施工。避免破壞和污染,否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責(zé)。

　　7質(zhì)量文件記錄制度

　　為保持工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性,遵照公司《記錄控制程序》,各司其職做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等由直接責(zé)任人妥善保管,最后交資料員統(tǒng)一歸檔保存。特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細記錄當時的情況,理清各方責(zé)任。

　　8竣工服務(wù)承諾制度

　　工程竣工后我企業(yè)將主動做好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。

　　9培訓(xùn)上崗制度

　　工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　10工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度

　　工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報,同時按照'三不放過'的.原則,負責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　11質(zhì)量會診制

　　在項目內(nèi)部分別組成給排水、電分項工程質(zhì)量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質(zhì)量會診和總結(jié),并填寫分項工程質(zhì)量會診表。質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的數(shù)量,并對發(fā)生的原因進行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每期質(zhì)量例會上對上一期質(zhì)量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結(jié),提出解決措施,預(yù)控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時,工程部對各層同一分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢,以便更好地克服質(zhì)量通病。

　　12獎懲制度

　　通過獎優(yōu)罰劣,一方面激勵施工人員在施工過程中的積極性,另一方面加強其責(zé)任感,避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。

廠房管理制度6

　　一、物業(yè)接管驗收管理制度

　　1、驗收前的準備工作

　　本驗收管理制度是指由xx網(wǎng)絡(luò)能源有限公司新廠房項目招標組向深圳市xx物業(yè)管理有限公司進行的物業(yè)驗收和移交工作。

　　物業(yè)組織項目專業(yè)人員組成驗收小組參加驗收工作。

　　驗收小組根據(jù)提供的圖紙，按照項目設(shè)計要點、竣工圖、設(shè)施清單、所有設(shè)施設(shè)備出廠合格證書、設(shè)備調(diào)試運行記錄、試驗報告等進行驗收。

　　2、驗收的實施

　　驗收小組在驗收過程中，可先按專業(yè)分工及標準、計劃、設(shè)備清單進行單項驗收，然后再進行綜合驗收；實物的驗收，主要應(yīng)核查設(shè)備和主要部件的規(guī)格、型號、制造廠，并清點數(shù)量、安裝位置等。

　　3、驗收后的處理工作

　　驗收小組專業(yè)人員根據(jù)分工寫出單項的驗收報告，驗收小組負責(zé)人根據(jù)驗收報告，寫出物業(yè)的綜合性驗收評定意見書，呈交項目招標組。對存在問題的設(shè)備、設(shè)施寫出書面報告，上報項目招標組。管理處負責(zé)人代表物業(yè)管理接收單位同物業(yè)的交接單位進行正式移交，并辦理有關(guān)手續(xù)。驗收小組要會同項目招標組簽字生效，將全部、檔案資料移交給管理處存檔。

　　4、驗收后不合格的處理工作

　　對在驗收發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)施、設(shè)備，管理處制訂整改落實措施，并報項目招標組和xx物業(yè)審核。

　　5、設(shè)備驗收

　　驗收的條件是設(shè)計圖紙與設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量符合；主要設(shè)備、設(shè)施安裝位置與安裝質(zhì)量符合；設(shè)備或系統(tǒng)的技術(shù)性能應(yīng)與設(shè)計要求符合，檢查結(jié)果記錄在《驗收交接記錄表》中。對移交的竣工圖，在《驗收交接記錄》中記錄。對物業(yè)的其它配套系統(tǒng)、設(shè)施進行驗收，驗收結(jié)果也記錄在《驗收交接記錄表》中。

　　二、公共設(shè)施維護管理制度

　　1、管理處負責(zé)廠區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備的日常管理、檢查維護，確保設(shè)施、設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。

　　2、公用設(shè)施、設(shè)備標識系統(tǒng)規(guī)范完整、準確無誤。

　　3、廠區(qū)內(nèi)疏散指示器、安全出口不得損壞。

　　4、廠區(qū)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施損壞，須及時修理和更換。

　　5、市政公用設(shè)施、設(shè)備如發(fā)生損壞，立即通知市屬有關(guān)部門維修或更換。

　　6、任何部位和個人不得損壞或挪用公用設(shè)施、設(shè)備。

　　三、臨時用電、用水管理規(guī)定

　　1、臨時用電計劃申請

　　1)施工前，由施工單位或根據(jù)施工項目和用電量大小，向管理處遞交'臨時用電計劃申請表'。

　　2)'臨時用電計劃申請表'中，應(yīng)列明所使用電動設(shè)備的名稱、功率和數(shù)量。

　　3)管理處派技術(shù)人員對其機械電氣設(shè)備進行檢查核實。

　　4)申請人或單位必須提供操作人員的上崗證復(fù)印件，每人一證。操作人員無證的，管理處一律不予批準申請。

　　2、臨時用電管理規(guī)定

　　1)凡施工所使用的電動設(shè)備、工具及電線等器材，必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和安全要求。

　　2)在管理處技術(shù)人員指定的地點接線，并安裝漏電保護開關(guān)、用電計量表、施工配電盤(箱)。

　　3)電動工具、臨時照明線路應(yīng)使用合格插頭、插座。

　　3、臨時用電施工限制

　　1)不影響廠區(qū)內(nèi)機電設(shè)備的正常運作。

　　2)不超出供電負荷量允許范圍。

　　3)噪音很大的電動工具，嚴格按規(guī)定時間進行操作，不影響業(yè)主的正常作息和生活。

　　4、禁止以下行為:

　　1)亂拉亂接電線。

　　2)超出設(shè)計負荷的.臨時用電，未經(jīng)申請用電計劃的用電。

　　3)直接將電線插入插座的用電行為。

　　5、管理處管理權(quán)限

　　1)有權(quán)勸阻或制止違章操作。

　　2)有權(quán)對業(yè)主單位進行巡視檢查。

　　3)有權(quán)對所使用的電動設(shè)備工具隨時進行檢查。

　　4)對不聽勸阻的違章施工行為，可停止供電，以防止事故發(fā)生。

　　6、臨時用水管理

　　1)施工前，施工單位或業(yè)主單位根據(jù)施工項目和用水量，向管理處預(yù)先申請臨時用水。

　　2)使用人需安裝水表，并接入管理處指定的用水接口。

　　3)禁止任何亂接水的行為，不聽勸阻管理處可采取停水措施。

　　四、投訴處理和分析制度

　　1、凡業(yè)主對管理處管理、服務(wù)方面的投訴，不論采取何種方式(如信函、電話或面談)，均需進行接待、記錄，同時應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

　　2、管理處接到投訴后，在預(yù)約時間內(nèi)向業(yè)主答復(fù)采取何種補救處理措施，答復(fù)時間最長不超過一天。

　　3、管理處按照業(yè)主投訴的內(nèi)容，安排相應(yīng)人員解決問題，并將結(jié)果反饋給客戶服務(wù)中心。

　　4、對重大問題的投訴，相應(yīng)人員不能處理的或需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問題，直接報管理處主任。由管理處主任作出處理決定。

　　5、客戶服務(wù)中心應(yīng)通過電話或采用其它形式跟蹤投訴處理結(jié)果，未解決的，責(zé)成有關(guān)部門/管理處迅速處理。

　　6、對業(yè)主的投訴，應(yīng)即時作出分析總結(jié)，對反復(fù)出現(xiàn)的問題，應(yīng)組織有關(guān)部門進行深入探討并找出解決辦法，防止重復(fù)發(fā)生類似問題。

　　五、意見調(diào)查和回訪制度

　　1、公司品質(zhì)管理部每半年進行一次業(yè)主意見調(diào)查。業(yè)主意見調(diào)查應(yīng)列明業(yè)主對以下方面的滿意程度:

　　1)安全管理

　　2)綠化管理

　　3)清潔服務(wù)

　　4)'四害'消殺服務(wù)

　　5)投訴或意見處理

　　6)停車場管理

　　7)設(shè)備設(shè)施管理

　　8)電梯管理

　　9)維修服務(wù)

　　10)服務(wù)態(tài)度

　　2、品質(zhì)管理部對回收的意見表進行統(tǒng)計分析，并將結(jié)果按調(diào)查表的回收份數(shù)、總的滿意率以及分項滿意率、業(yè)主對物業(yè)管理的意見、建議(共性、個性的意見)等書面交給管理處。

　　3、對存在的問題，管理處主任提出整改意見，責(zé)成有關(guān)人員限期解決。

　　4、對業(yè)主的誤解，應(yīng)進行必要的耐心解釋。

　　5、業(yè)主意見調(diào)查結(jié)果及整改方案應(yīng)向業(yè)主公布，接受監(jiān)督。

　　6、相關(guān)職能部門應(yīng)定期對業(yè)主進行回訪。

　　7、回訪時，虛心聽取意見，誠懇接受批評，采納合理化建議，做好回訪記錄。

　　8、回訪中，對業(yè)主單位的詢問、意見，不能當即答復(fù)的，應(yīng)告知預(yù)約時間答復(fù)。

　　9、業(yè)主意見評價統(tǒng)計計算方法

　　1)統(tǒng)計計算應(yīng)根據(jù)已發(fā)放和回收的調(diào)查表進行。

　　2)統(tǒng)計計算符號

　　n-發(fā)放的調(diào)查表總數(shù)

　　h-回收的調(diào)查表總數(shù)

　　x-調(diào)查表的調(diào)查項目數(shù)

　　y-每份調(diào)查表評價滿意的項數(shù)

　　o- 評價滿意的項目總數(shù)

　　a-回收率: %；

　　k-滿意率: %；

　　3)統(tǒng)計計算公式

　　a=h÷n×100%

　　o=σy=y1+y2+y3+……+yn

　　k=o÷x×n×100%

　　六、維修管理制度

　　1、管理處接到的業(yè)主維修的訴求后，必須在5分鐘內(nèi)安排相關(guān)維修技術(shù)人員到現(xiàn)場實施維修。

　　2、維修工到現(xiàn)場后，要做到:

　　1)自覺維護管理處及業(yè)主的權(quán)益，不做損害管理處名譽的事情。

　　2)不要不懂裝懂，遇到疑難問題要如實、詳細地向工程技術(shù)人員匯報并請求支援解決。

　　3、維修工進入現(xiàn)場維修時，應(yīng)主動征求業(yè)主意見，盡量恢復(fù)維修前的原貌原樣，如有改動，應(yīng)征求業(yè)主的同意后方可進行。

　　4、維修工進入現(xiàn)場維修時，應(yīng)進行仔細檢測，判斷出發(fā)生故障的原因。嚴禁盲目安裝或亂拆亂裝，造成不必要的返工。

　　5、維修工進行維修時，要把有影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布、廢報紙等)。盡量使噪音降到最低限度，嚴禁在室內(nèi)高聲喧嘩、嘲笑取鬧。

　　6、維修工作完成后，維修工應(yīng)及時清掃工作場地:小的工作垃圾裝入塑料袋內(nèi)，大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶邊。用干凈的抹布擦拭弄臟的各部位(如桌椅、墻壁、地面等)。恢復(fù)各物品的原貌(位置)。

　　7、全部工作完成后，維修工要試驗維修后的效果給業(yè)主看，試驗次數(shù)不少于3次，同時要給業(yè)主講解應(yīng)注意的事項，如果業(yè)主有不滿意的地方(合理的要求)，則應(yīng)及時進行整改直至業(yè)主滿意為止。

　　8、確認一切正常后，維修工應(yīng)禮貌地請業(yè)主在《維修單》上簽名確認。維修工離開業(yè)主單位現(xiàn)場時，應(yīng)禮貌地謝謝業(yè)主支持、配合與諒解。

　　9、維修工回到管理處及時做好維修記錄。

　　10、在維修完成后，由管理員不定期進行抽查回訪。

　　七、垃圾收集與處理管理制度

　　1、垃圾的分類處理

　　1)工程垃圾:瓦礫、碎磚、灰渣等堅硬的工程垃圾應(yīng)用斗車或其它裝運工具運送到指定地點倒放，禁止倒在垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)。路面灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運送途中應(yīng)加以遮擋，防止垃圾掉落或飛揚引起二次污染。

　　2)生活垃圾:清潔工清潔時的少量垃圾可倒入附近的垃圾桶內(nèi)，量大的垃圾應(yīng)直接運送到小區(qū)內(nèi)的垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)。清潔工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)收集垃圾桶內(nèi)的垃圾并轉(zhuǎn)運至垃圾中轉(zhuǎn)站。

　　2、垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清，如垃圾較多影響垃圾存放時，可增加清運次數(shù)。

　　3、清潔人員應(yīng)負責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站周圍的衛(wèi)生。保證垃圾中轉(zhuǎn)站里的垃圾存放齊整，地面無散落的垃圾。

　　1)負責(zé)每天一次沖冼垃圾中轉(zhuǎn)站地面。

　　2)每天應(yīng)對垃圾中轉(zhuǎn)站進行一次消殺工作。

　　4、垃圾中轉(zhuǎn)站的衛(wèi)生標準:

　　1)地面無散落垃圾，無污水，污漬；

　　2)墻面無粘附物，無明顯污跡；

　　3)垃圾做到日產(chǎn)日清；

　　4)所有垃圾集中堆放在堆放點，做到合理、衛(wèi)生、四周無散積垃圾；

　　5)可作廢品回收的垃圾應(yīng)另行堆放；

　　6)垃圾站應(yīng)保持清潔無異味，每天應(yīng)定時噴灑藥水，防止發(fā)生蟲害；

　　7)按要求做好垃圾袋裝化。

　　5、垃圾車撒落在小區(qū)內(nèi)的垃圾由垃圾清運人員負責(zé)掃凈。

　　6、綜合管理員應(yīng)按相關(guān)標準檢查清潔工的工作情況，并記錄。

　　八、衛(wèi)生消殺管理制度

　　1、綜合管理員應(yīng)根據(jù)季節(jié)的變化制定出衛(wèi)生消殺工作的管理。

　　2、消殺工作計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容；

　　1)消殺對象；

　　2)消殺區(qū)域；

　　3)消殺方式藥物計劃；

　　4)消殺費用預(yù)算。

　　3、消殺區(qū)域包括:樓梯口、梯間及周圍公共部分、平臺、沙井、化糞池、垃圾箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等室外公共區(qū)域。

　　4、消殺方式以噴藥消殺為主，滅鼠方法主要采取投放拌有鼠藥的餌料。

　　5、投放鼠藥必須在保證安全的前提下進行，必要時掛上明顯的標識。

　　6、消殺作業(yè)完畢，應(yīng)將器具、藥具統(tǒng)一清冼保管。

　　7、消殺工作標準

　　1)檢查倉庫或廠區(qū)生產(chǎn)車間，目視無明顯蚊蟲在飛。

　　2)檢查和樓層及轉(zhuǎn)角垃圾桶擺放處，目視無蒼蠅滋生地。

　　3)檢查樓內(nèi)和污水井、無害蟲出現(xiàn)。

　　4)抽檢樓道、綠化地、排污渠無明顯鼠跡，用布粉法檢查老鼠密度，不超過1%，鼠洞每2萬平方米不超過1個。

　　8、消殺工作的管理與檢查

　　1)消殺工作前，綜合管理員必須詳盡地告訴作業(yè)人員應(yīng)注意的安全事項。

　　2)綜合管理員每周檢查一次消殺工作的進行情況并將工作情況記錄于工作記錄中。

　　3)綜合管理員現(xiàn)場跟蹤檢查，確保操作正確。

　　九、受傷/急癥等緊急救援措施

　　1、若有發(fā)生受傷或急癥等人員，旁人應(yīng)根據(jù)原因緊急采取相應(yīng)措施或打電話給管理處救援。

　　2、管理處人員應(yīng)使傷者或急癥者處于溫暖及合適的環(huán)境中，并細心呵護。

　　3、管理處在救援傷者時，同時撥打'120'尋求援助，說明具體方位。

　　4、管理處應(yīng)派護管員到廠區(qū)門口等待醫(yī)務(wù)人員的到來。

　　十、火警應(yīng)急措施

　　1、發(fā)生火警，切勿急燥，保持鎮(zhèn)定。通知監(jiān)控中心或撥打火警電話'119'。

　　2、緊急關(guān)閉電源、管理處人員應(yīng)緊急疏散廠區(qū)內(nèi)的人員。

　　3、擊破安裝在樓道里的報警按鈕。

　　4、遇到濃煙，應(yīng)用浸濕的毛巾等物捂住面部及身體。

　　5、用滅火設(shè)備撲滅火源，但切勿把自己置身于危險中。

　　6、迅速脫離火災(zāi)現(xiàn)場，請牢記不要搭乘電梯。

　　十一、停水/停電的應(yīng)急措施

　　1、當接到相關(guān)部門停水/停電通知時，應(yīng)以書面形式提前通知業(yè)主，做好相應(yīng)的準備。并在大堂入口處顯著位置貼'溫馨提示'等通知。

　　2、當遇到突然停水時，管理處應(yīng)打電話給政府相關(guān)部門咨詢，同時并以電話/廣播等方式快速通知業(yè)主，后再以書面形式補辦。

　　3、當遇到突然停電時，應(yīng)起用另一回路電源，若無雙回路，發(fā)電機30秒之內(nèi)自動啟動，保證廠區(qū)的弱電系統(tǒng)正常運行。

　　4、突然停電時，被困在電梯有人員應(yīng)通知管理處專人進行解困。解困后，將電梯降至首層。

　　5、突然停電時，應(yīng)以電話/廣播等形式通知業(yè)主，然后再以書面形式通知業(yè)主。

　　6、突然停電時，應(yīng)急時派專人檢查廠房內(nèi)的所有設(shè)備。

廠房管理制度7

　　1.范圍

　　本標準規(guī)定了廠區(qū)物業(yè)管理的內(nèi)容、范圍、要求及考核辦法。

　　本標準適用于龍巖卷煙廠廠區(qū)物業(yè)管理、綠化管理、車輛停放管理、零星工程管理、辦公用品管理。

　　2.職責(zé):

　　2.1企管辦負責(zé)制定廠區(qū)物業(yè)管理規(guī)定文件,并按文件進行檢查考核。

　　2.2物業(yè)公司按合同及廠區(qū)物業(yè)管理規(guī)定文件規(guī)定向煙廠提供各種服務(wù)。

　　3.內(nèi)容及要求:

　　3.1物業(yè)管理主要內(nèi)容(除辦公大樓):

　　3.1.1廠區(qū)所有公共通道、樓梯、走廊、電梯口、頂樓衛(wèi)生(含小車庫頂棚)。

　　3.1.2廠區(qū)所有廁所衛(wèi)生,廁所設(shè)施檢查,化糞池清掏。

　　3.1.3廠區(qū)所有水溝下水道衛(wèi)生及公共通道、下水管道設(shè)施的檢查。

　　3.1.4廠區(qū)所有外墻、外窗戶、外墻管道、外風(fēng)扇等清洗。

　　3.1.5廠區(qū)垃圾、木制廢品清理。

　　3.2物業(yè)管理具體補充范圍及要求

　　3.2.1廠門口宣傳欄保持清潔。

　　3.2.2公共通道包括:制絲車間一區(qū)東面通道;制絲一、二區(qū)門口大廳;成型車間大樓與制絲之間的走廊東至成型廁所,西至卷包一區(qū)南門天橋斜坡頂、北至卷包一區(qū)南門含卷包一區(qū)南門天橋;聯(lián)合工房各層倉庫外公共區(qū)域。

　　3.2.3所有公共通道、走廊應(yīng)保持地面整潔,墻壁、天花板、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。

　　3.2.4所有樓梯包括墻壁、天花板、窗戶、樓梯扶手、照明燈等,應(yīng)保持清潔、無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。

　　3.2.5車間樓梯、扶手及工藝質(zhì)管科大樓的大廳、樓梯、扶手及制絲一、二區(qū)的大廳、大廳玻璃、廣告牌應(yīng)每天擦洗。

　　3.2.6廠區(qū)路面保證全天整潔、無落葉、無積塵、無雜物。

　　3.2.7廁所包括墻壁、天花板、照明燈、地板、門、窗、水池等,保持無臭味、無堵塞、空氣清新、干凈整潔。

　　3.2.8下水道及水溝暢通、無堵塞、無垃圾、無積垢。

　　3.3綠化管理主要內(nèi)容及要求:

　　3.3.1負責(zé)做好廠區(qū)的環(huán)境綠化,負責(zé)現(xiàn)有綠化的改造。

　　3.3.2做好廠區(qū)、車間的花卉、盆景擺放。

　　3.3.3按企管辦確定的位置和數(shù)量擺放花卉,不定期更換花卉,做到品種新鮮化、多樣化、高檔化,擺放整齊美觀,如有枯死花卉應(yīng)及時更換,檔次與現(xiàn)有水平相當。

　　3.3.4花卉應(yīng)定時澆水、施肥、除蟲,澆水后應(yīng)及時將地面水跡擦干凈,不得留下積水,造成地面污跡,更換花卉應(yīng)及時清掃地面。

　　3.3.5節(jié)日(元旦、春節(jié)、國慶節(jié))慶祝活動或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查應(yīng)做到花色鮮艷、體現(xiàn)節(jié)日氣氛。

　　3.3.6草地、苗木應(yīng)定時澆水、施肥、除蟲、修剪、拔雜草,確保草地、苗木造型整齊美觀、花池白凈、完整無缺,如有枯死應(yīng)及時重新種植。

　　3.3.7及時清揀枯枝落葉,保證綠地整潔、美觀。

　　3.3.8如因管理不善造成的花卉苗木等枯死,所發(fā)生的費用由物業(yè)公司負責(zé)。

　　3.3.9如因自然條件或車間生產(chǎn)造成的死亡花卉苗木的重新種植,或因意外事件造成的花臺破損修復(fù),經(jīng)企管辦確認后費用由煙廠負責(zé)。

　　3.4車輛停放管理內(nèi)容及要求:

　　3.4.1負責(zé)廠區(qū)摩托車、自行車的停放管理。

　　3.4.2設(shè)立廠區(qū)摩托車、自行車停車線,確保車輛停放整齊。

　　3.4.3專人指揮管理,維持良好的交通秩序,確保摩托車、自行車�？恳�(guī)范、排列有序、走道暢通不堵塞。。

　　3.4.4負責(zé)停車場地環(huán)境清潔衛(wèi)生,定期清掃車庫地板、蜘蛛網(wǎng),確保車庫環(huán)境整潔。

　　3.4.5確保車庫照明(除辦公大樓地下單車庫)。

　　3.4.6確保車輛安全,如發(fā)現(xiàn)車輛及相關(guān)車輛配件丟失,按責(zé)任大小,物業(yè)公司承擔(dān)相應(yīng)的賠償。

　　3.5零星工程管理主要內(nèi)容及范圍:

　　3.5.1負責(zé)廠區(qū)、復(fù)烤廠的水電、土建、裝修零星工程。

　　3.5.2負責(zé)新增綠化工程。

　　3.5.3所有工程應(yīng)保質(zhì)保量按時完成,施工過程應(yīng)確保施工現(xiàn)場整潔、安全,施工結(jié)束后將現(xiàn)場清理整潔。

　　3.5.4工程完成后由使用部門對工程效果及費用進行確認,物業(yè)公司每月底將經(jīng)部門確認的工程進行登記,交企管辦備案,并附詳細的費用清單。

　　3.6辦公用品及計生管理內(nèi)容及范圍:

　　3.6.1負責(zé)辦公用品的.代購、發(fā)放工作。

　　3.6.2負責(zé)戶口管理工作、計生工作,確保計生工作四個百分百。

　　3.6.3負責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作,廠區(qū)房屋的安全檢查及維修申報工作,確保房屋安全和正常使用。

　　3.6.4各部門應(yīng)由固定人員領(lǐng)用辦公用品。

　　4.零星工程維修及辦公用品申購程序:

　　4.1在500元以內(nèi)原有項目的廠區(qū)零星工程維修如房屋小范圍漏雨、窗戶玻璃更換、廁所、下水管道維修等,由部門或車間通知物業(yè)公司維修,物業(yè)公司維修后經(jīng)部門或車間對工程效果及費用進行確認,物業(yè)公司填寫物業(yè)服務(wù)登記表rj/qg0402-2,公共部分設(shè)施的維修由企管辦確認。

　　4.2廠區(qū)所有500元以上的零星維修工程,申請部門填寫零星工程/辦公用品申請及確認表rj/qg0402-1,經(jīng)分管廠長審批后交企管辦登記。工程完成后由使用部門對工程效果及費用進行確認。

　　4.3大額的零星工程,由物業(yè)公司進行費用預(yù)算,費用超過5萬元的工程應(yīng)由物業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后交廠長審批,并按有關(guān)審計程序執(zhí)行。

　　4.4辦公用品在500元以內(nèi)原有用品的更換,如更換臺玻、臺布等,由部門或車間通知物業(yè)公司,物業(yè)公司重新購置或更換后經(jīng)部門或車間確認(物業(yè)服務(wù)登記表rj/qg0402-2)。

　　4.5所有500元以上辦公用品的購置,申請部門填寫零星工程/辦公用品申請及確認表(rj/qg0402-1),經(jīng)分管廠長審批后交企管辦登記。辦公用品交付使用部門后由使用部門確認。

　　4.6每月底由物業(yè)公司對所有項目進行匯總,交企管辦備案。

　　5.考核辦法:

　　5.1上級檢查如有不符合要求每項扣1000元。

　　5.2廠部組織檢查如有不符合每項扣100元。

　　5.3企管辦現(xiàn)場管理員檢查如有不符合每次扣50元,當月內(nèi)重復(fù)發(fā)現(xiàn)第二次扣100元,第三次扣150元,依此類推,當月累加。

　　5.4如有部門對物業(yè)公司提供的服務(wù)不滿意可以向企管辦書面反映,經(jīng)核實每次酌情扣50-200元。

廠房管理制度8

　　根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和沈陽市建筑工程安全文明管理站的要求，為促進施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化、標準化，項目經(jīng)理部特制定如下安全管理制度:

　　1、安全管理機構(gòu)及人員配置

　　1.1、施工現(xiàn)場自開工即日起，相應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長的項目安全生產(chǎn)管理小組，負責(zé)施工全過程的安全生產(chǎn)管理，確保職工在施工過程中的安全和健康。

　　1.2、工程項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員，負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理工作。

　　1.3、每個施工班組設(shè)置兼職安全員，負責(zé)本班組的日常安全教育、檢查工作。

　　2、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　2.1、施工現(xiàn)場的所有人員，必須嚴格執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各負其責(zé)，盡心盡力搞好本項目的安全生產(chǎn)工作。

　　2.2、項目部管理人員實行責(zé)任目標考核制度，每月進行一次，對考核結(jié)果為優(yōu)良的實施獎勵，考核結(jié)果為不合格的實施處罰。

　　3、各類安全管理制度

　　3.1、安全教育制度

　　3.1.1、凡進入施工現(xiàn)場施工的工人必須進行入場安全教育，先教育后上崗。

　　3.1.2、新入場的工人必須進行三級安全教育。

　　3.1.3、變換工種必須進行新崗位安全教育。

　　3.1.4、必須經(jīng)常對班組進行安全教育，組織各工種工人學(xué)習(xí)本工種《安全技術(shù)操作規(guī)程》。

　　3.1.5、教育內(nèi)容既要具體，又要有針對性。

　　3.1.6、以上安全教育必須做好記錄，并要求教育人和被教育人必須簽字，嚴禁代簽，并有考核成績。

　　3.2、安全檢查制度

　　3.2.1、項目經(jīng)理部每周組織對工地進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每次檢查要認真按《安全檢查評分表》評分，并認真填寫記錄。

　　3.2.2、對查出的隱患及問題，要本著三定原則(定人、定時、定措施)及時進行整改，必要時要停產(chǎn)整改后方可施工，并認真填寫檢查整改記錄。

　　3.2.3、對檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)立即停止施工作業(yè)，并采取防范措施，對整改通知書所列項目必須如期完成。

　　3.3、班前安全活動制度

　　3.3.1、上崗前交底:每天上班前由施工班組長主持召開班組會議，認真做好上崗前安全教育，傳達項目部或安全員的書面安全檢查交底書。

　　3.3.2、上崗前檢查:每天上班前，對作業(yè)區(qū)域及工作現(xiàn)場進行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確認個人所佩戴的防護用品齊全有效，對工作所使用的設(shè)備、機具、工具(包括腳手架)必須進行作業(yè)前的安全試運轉(zhuǎn)和使用檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在未處理前不得使用。

　　3.3.3、班組每周舉行一次安全講評活動，上崗前交底和講評活動必須填寫記錄。

　　3.4、安全技術(shù)交底制度

　　3.4.1、編制單位工程施工組織設(shè)計，對腳手架、基坑支護、模板工程、施工用電和起重升降設(shè)備必須編制專項施工方案。

　　3.4.2、每個工種、每道工序施工前要組織進行各級安全技術(shù)交底，包括項目工程師對施工員的技術(shù)交底，施工員對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組人員的安全技術(shù)交底，并有書面交底記錄。

　　3.4.3、各級交底必須嚴格手續(xù)，安全技術(shù)交底人和被交底人都必須簽字，并注明交底時間、地點。

　　3.5、安全設(shè)施驗收制度

　　3.5.1、施工現(xiàn)場所使用的機械設(shè)備、施工用電、腳手架、安全網(wǎng)及'四口''五臨邊'的安全防護設(shè)施在使用前都必須經(jīng)過驗收，驗收合格后方可投入使用。

　　3.5.2 、接地必須有隱蔽驗收記錄，以上驗收必須有驗收記錄，并有施工安裝人員，施工員、安全員等人的簽字及驗收日期。

　　4、各類安全技術(shù)操作規(guī)程

　　4.1、起重設(shè)備安全操作規(guī)程

　　4.1.1、起吊物品應(yīng)綁扎牢靠，吊鉤懸掛點應(yīng)與吊物的重心在同一垂直線上，嚴禁偏拉斜吊。落鉤時應(yīng)防止吊物局部著地引起吊繩偏斜，吊物未固定時嚴禁松鉤；

　　4.1.2、起吊大件或不規(guī)則組件時，應(yīng)在吊件兩冊栓上溜繩；

　　4.1.3、起重懸臂及吊物的下方嚴禁站人或人員通行，起重區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員不得逗留；

　　4.1.4、起吊的重物不得在空中長時間停留，在空中短時間停留時，操作人員和指揮人員不得離開工作崗位；

　　4.1.5、起吊重物超過額定負荷的70%時，起吊物吊離地面10厘米時，停止起吊進行檢查，確認良好后方可正式起吊，同時辦理安全操作票；

　　4.1.6、起重機在工作中如遇機械故障，應(yīng)放下重物后再排除故障。如因起重機故障無法放下重物時，必須采取適當?shù)谋ｋU措施；

　　4.1.7、當風(fēng)力達到五級時，不得進行受風(fēng)面較大的起吊作業(yè)，當風(fēng)力達到六級以上時，不得進行起吊作業(yè)；

　　4.1.8、遇有大雪、大霧、雷雨等惡劣天氣或照明不足、指揮人員看不清工作、操作人員看不清指揮信號時不得進行起重作業(yè)；

　　4.1.9、嚴格執(zhí)行'十不吊'制度；

　　4.1.10、起重用繩索必須經(jīng)過嚴格計算，防止斷繩事故的發(fā)生；

　　4.1.11、起重作業(yè)時必須使用指揮信號(信號旗、信號笛、對講機)，不得單獨用手代替指揮信號；

　　4.1.12、指揮人員起重作業(yè)時思想必須集中，嚴禁酒后上崗作業(yè)

　　4.2、電工安全技術(shù)操作規(guī)程

　　4.2.1、電工作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)部門安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證后，方可獨立上崗操作�，F(xiàn)場用電作業(yè)必須由電工完成，嚴禁他人私拉亂接電線。

　　4.2.2、所有絕緣、檢驗工具，應(yīng)妥善保管，嚴禁他用，并應(yīng)定期檢查、檢驗。

　　4.2.3、現(xiàn)場施工用電高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工組織設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。線路上禁止帶負荷接電和斷電，并禁止帶電操作。

　　4.2.4、電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種施工用電設(shè)備必須按規(guī)定進行保護接零及裝設(shè)漏電保護器。遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。

　　4.2.5、有人觸電時，應(yīng)立即切斷電源，進行急救；電氣著火時，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用絕緣滅火器或干砂來滅火。

　　4.2.6、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力系統(tǒng)中，必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)。

　　4.2.7、施工現(xiàn)場每一處重復(fù)接地的電阻值應(yīng)不大于10歐姆，且不得少于三處(即總配電箱、線路的中間和末端處)。

　　4.2.8、電氣設(shè)備保險絲(片)的額定電源應(yīng)與其負荷、容

　　量相適應(yīng)。禁止用其他金屬絲代替保險絲。

　　4.2.9、動力線路與照明線路必須分開架設(shè)。

　　4.2.10、施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護接零，電線要采用五芯橡皮護套電纜，嚴禁使用花線和護套線。

　　4.2.11、要按規(guī)定做好鋼管腳手架、物料提升機等的防雷接地保護。接地體可用角鋼，不得使用螺紋鋼，接地電阻應(yīng)符合規(guī)范要求。

　　4.2.12、支線架設(shè)應(yīng)設(shè)置橫擔(dān)，并用絕緣子固定，架空線路，不準成束架設(shè)。

　　4.2.13、電氣設(shè)備的金屬外殼，必須接保護零線，同一供電系統(tǒng)不允許電氣設(shè)備有的接地有的接零保護。

　　4.2.14、施工現(xiàn)場配電箱要有防雨措施，門鎖齊全，有統(tǒng)一編號。開關(guān)箱配電箱內(nèi)嚴禁動力照明混用；要有檢修記錄及記錄本。

　　4.3、電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程

　　4.3.1、電焊工必須經(jīng)過有關(guān)部門安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證后，方可獨立操作上崗；明火作業(yè)必須發(fā)行審批手續(xù)。

　　4.3.2、電焊機外殼必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進行。

　　4.3.3、電焊機開關(guān)箱拉合時應(yīng)戴手套側(cè)向操作。

　　4.3.4、電焊機必須有空載降壓保護器或觸電保護器。

　　4.3.5、焊鉗與焊把線必須絕緣良好、連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套，在潮濕地點工作，應(yīng)穿絕緣膠鞋或在木板上操作。

　　4.3.6、嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。

　　4.3.7、焊接儲存過易燃易爆有毒物品的容器或管道前，必須把容器或管道清理干凈，并將所有的蓋打開。

　　4.3.8、把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線，所有地線接頭，必須連接牢固。

　　4.3.9、清除焊渣，采用電弧氣割時，應(yīng)戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。

　　4.3.10、雷雨時，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。

　　4.3.11、施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品或進行覆蓋，隔離。

　　4.3.12、禁止利用金屬結(jié)構(gòu)、管道、軌道或其他金屬搭接起來作為導(dǎo)線使用。

　　4.3.13、工作結(jié)束，必須切斷電焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開。

　　4.4、氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程

　　4.4.1、氣焊工必須經(jīng)過有關(guān)部門安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證后，方可獨立上崗操作，明火作業(yè)必須履行審批手續(xù)。

　　4.4.2、施焊場地應(yīng)清除易燃易爆物品或進行覆蓋、隔離。

　　4.4.3、氧氣瓶、乙炔瓶必須按照《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，嚴格進行技術(shù)檢驗，合格證后方能使用。如果超出有效期，不得使用，應(yīng)遠離高溫明火和熔融金屬飛濺物。氧氣表及焊割工具上嚴禁沾染油脂。

　　4.4.4、氧氣瓶乙炔瓶應(yīng)有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈振動，并防止爆曬，凍結(jié)時應(yīng)用熱水加熱。不準用火烤，氧氣瓶乙炔瓶必須按確定單獨擺放，使用時確保兩者間的安全距離。

　　4.4.5、點火時焊槍口不準對人，正在燃燒的焊槍不得放在工作件或地面上。

　　4.4.6、不得手持連接膠管得焊槍爬梯，登高。

　　4.4.7、嚴禁在帶壓得容器、管道上焊割，焊割帶電設(shè)備時必須先切斷電源。

　　4.4.8、在儲存過易燃易爆及有毒物品的容器或管道上焊割時應(yīng)先把容器或管道清理干凈，并將所有的孔蓋打開。

　　4.4.9、鉛焊時，場地通風(fēng)應(yīng)良好，皮膚外露部位應(yīng)涂護膚油脂，工作完畢后應(yīng)洗漱。

　　4.4.10、工作完畢，應(yīng)將氧氣瓶乙炔瓶的氣閥關(guān)好。氧氣瓶應(yīng)擰上安全罩，檢查操作場地，確認無著火危險，方準離開。

　　4.5、架子工安全技術(shù)操作規(guī)程

　　4.5.1、架子工(建筑登高架設(shè)作業(yè)人員)經(jīng)特種作業(yè)和高處作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)操作證和體檢合格證后，才能進行腳手架的搭設(shè)和拆除工作。

　　4.5.2、搭設(shè)腳手架必須按規(guī)范進行，即:橫平豎直、連接牢固，底腳步結(jié)實，層層拉結(jié)，設(shè)施齊全、牢固。

　　4.5.3、架子工必須嚴格按照施工方案及操作規(guī)程的要求搭設(shè)，在搭設(shè)中要正確佩戴和使用勞動保護用品。

　　4.5.4、腳手架不得鋼、竹混搭設(shè)，主要受力桿件，拉桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等，在同一建筑物立面必須使用同一材質(zhì)的材料。

　　4.5.5、搭設(shè)用鋼管和扣件必須符合國家標準，禁止使用彎曲、變形或有裂紋的鋼管，脆裂、變形、滑絲的扣件也禁止使用。

　　4.5.6、腳手架內(nèi)立桿與外墻面間按規(guī)定進行防護，腳手架應(yīng)有獨立的'支撐系統(tǒng)，底腳應(yīng)墊墊塊或砼硬化，并設(shè)縱橫掃地桿。

　　4.8、油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程

　　4.8.1、各類油漆和其他易燃易爆有毒材料，應(yīng)存放在專用庫房內(nèi)，不得與其他材料混放；揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)。

　　4.8.2、存放油漆、調(diào)配油料的庫房通風(fēng)應(yīng)良好，不準住人，并應(yīng)配置消防器材和掛設(shè)'嚴禁煙火'明顯標志，且與其他建筑物保持一定的安全距離。

　　4.8.3、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料，要佩戴好防護用品，嚴禁吸煙。沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)，及時處理。

　　4.8.4、在室內(nèi)或容器內(nèi)噴涂，要保持良好的通風(fēng)，噴漆作業(yè)周圍不準有火種。

　　4.8.5、采用靜電噴漆時，為避免靜電聚集，噴漆室(棚)應(yīng)有接地保護裝置。

　　4.8.6、刷外開窗漆時，必須將安全帶掛在牢固的地方，刷封檐板、落水管等應(yīng)搭設(shè)腳手架或吊架。

　　4.8.7、切割玻璃應(yīng)在指定的場所進行，截下的邊角余料應(yīng)集中堆放，及時處理，搬運玻璃應(yīng)戴手套或用布、紙墊住，將玻璃與手及身體裸露部分離開。

　　4.8.8、在高處安裝玻璃時，應(yīng)將玻璃放置平穩(wěn)，垂直下方禁止人員通行，安裝玻璃時，應(yīng)鋪設(shè)腳手板或其他的工具等安全措施。

　　4.8.9、使用的工具應(yīng)及時放入袋內(nèi)，不準口含鐵釘。

　　4.8.10、獨立懸空作業(yè)時必須系好安全帶，不準一手腋下夾玻璃，一手扶梯攀登上下。

　　4.9、電工安全操作規(guī)程

　　4.9.1、電工操作人員必須持證上崗；

　　4.9.2、進入現(xiàn)場必須按照有關(guān)規(guī)定穿(戴)好勞動保護用品；

　　4.9.3、現(xiàn)場施工用的高低壓電器設(shè)備線路均應(yīng)按照施工設(shè)計和有關(guān)電氣安全規(guī)程安裝、架設(shè)；

　　4.9.4、線路上禁止帶負荷接電或斷電，禁止帶電操作；

　　4.9.5、電氣設(shè)備所用保險絲(片)

　　的額定電流應(yīng)與其負荷容量相適應(yīng)，禁止用其他金屬絲代替保險絲(片)；

　　4.9.6、施工現(xiàn)場夜間照明用電線及燈具，高度應(yīng)不低于2.5米，易燃、易爆場所，應(yīng)用防爆燈具；

　　4.9.7、一切用電設(shè)備必須按一機一閘一漏電開關(guān)控制保護的原則安裝施工機具，嚴禁一閘或一漏電開關(guān)控制或保護多臺用電設(shè)備(包括連接用電器具的插座)；

　　4.9.8、有人觸電立即切斷電源進行施救，電氣(器)著火應(yīng)立即講有關(guān)電源切斷，使用干粉滅火器滅火；

　　4.9.9、嚴禁酒后作業(yè)；

廠房管理制度9

　　一、施工現(xiàn)場應(yīng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立義務(wù)消防隊，負責(zé)對施工現(xiàn)場消防安全進行管理，車間消防安全管理制度。

　　二、施工現(xiàn)場的平面位置，應(yīng)符合消防安全要求，應(yīng)明確防火重點區(qū)、倉庫、配電室、要配備滅火器材，有醒目的消防安全標志，有消防安全負責(zé)人。

　　三、不準在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

　　四、臨時用電管理要嚴格按照用電的安全管理規(guī)定，加強電源管理防止電氣火災(zāi)。

　　五、車間每周檢查安全工作的'同時，檢查消防安全工作，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要制定措施，有專人負責(zé)，限期進行整改，管理制度《車間消防安全管理制度》。定期進行消防器材檢查的內(nèi)容要點：

　　a消防箱：槍、帶、箱體是否完好無缺，栓閥無嚴重生銹。

　　b滅火器：無缺損、無過期，“壓力”以滅火器壓力表指針在綠格內(nèi)為壓力正常。

　　六、經(jīng)常檢查、記錄消防器材設(shè)備完好情況，確保消防器材設(shè)備裝置處于良好狀態(tài)；檢查消防通道，時刻保持暢通；檢查消防管理規(guī)定的履行情況，及時糾正消防違章和清除火險隱患。

　　七、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立吸煙室，現(xiàn)場、倉庫、集體宿舍，配電室等地嚴禁吸煙。

　　八、增強防火意識，定期學(xué)習(xí)消防知識，掌握車間內(nèi)滅火器材操作技術(shù)及使用方法。

　　九、保護消防標識、消防器材完好及確保消防通道暢通。

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