亚洲国产成人超福利久久精品,日韩中文字幕一在线,综合图片亚洲综合网站,亚洲欧美激情综合首页,在线看日韩,欧美xxxx性喷潮,91亚洲国产成人久久精品网站

設備維修管理制度

時間:2023-06-13 12:23:22 制度 我要投稿

設備維修管理制度(15篇)

  在學習、工作、生活中,很多地方都會使用到制度,制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的設備維修管理制度,希望能夠幫助到大家。

設備維修管理制度(15篇)

設備維修管理制度1

  1.總則

  1.1為加強對高壓設備維修的管理,預防不安全作業(yè)引發(fā)的打擊、沖擊、火災、爆炸等造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,特制定本制度。

  1.2本制度適用于公司各部門高壓設備維修作業(yè)的管理,縣域公司參照執(zhí)行。

  2.術(shù)語

  高壓設備維修作業(yè)是指在設計壓力不小于10.0MPa的設備、固定式壓力容器和移動式壓力容器進行的維修行為。場站包括母站、子站、標準站、L-CNG站等,成員企業(yè)其他類似場站可參照執(zhí)行。設備包括:壓縮機、儲氣井、加氣機、卸氣柱、順序控制盤、高壓氣化器、儲氣瓶組、緩沖罐等高壓設備。

  3.高壓設備維修作業(yè)的準備

  3.1凡屬高壓設備維修作業(yè),必須按照本公司的規(guī)定辦理作業(yè)許可證。

  3.2作業(yè)前應根據(jù)該次作業(yè)的對象和條件進行風險評估,識別出危害并確定相應的控制措施。

  3.3申請人作業(yè)前應編制維修作業(yè)方案,包括組織安排、人員分工、安全措施等,包含拆除作業(yè)、恢復供氣作業(yè)。

  3.4作業(yè)前應由現(xiàn)場負責人對參與作業(yè)的人員進行作業(yè)安全技術(shù)交底,作業(yè)人員知曉安全風險和防范措施。

  3.5現(xiàn)場負責人應對作業(yè)范圍、環(huán)境、人員資質(zhì)和狀況、安全措施等全面檢查,確認滿足作業(yè)條件方可下達作業(yè)指令,并記錄。

  3.6應對承包商的.作業(yè)人員組織專門的培訓教育,并做好相關(guān)記錄。

  3.7作業(yè)前作業(yè)人員必須按照規(guī)定穿戴防護用品。

  3.8對維修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等器材設備應經(jīng)專人檢查,確認處于正常狀態(tài)。

  4.高壓設備維修作業(yè)的實施

  4.1嚴禁無證、超范圍維修。

  4.2作業(yè)人員嚴禁擅動作業(yè)范圍以外的設備。

  4.3歸口管理部門人員指定人員實施現(xiàn)場監(jiān)督。

  4.4嚴禁帶壓進行維修作業(yè),作業(yè)前屬于維修范圍的管道及設施必須卸壓,且應檢測壓力并記錄。

  4.5能拆卸的設備應安排在非防爆區(qū)進行維修。

  4.6監(jiān)護人應針對安全措施進行專項檢查,對作業(yè)過程進行監(jiān)護。

  4.7恢復供氣時,要嚴格按照檢修方案實施,全面落實安全監(jiān)護工作。

  4.8通氣后要進行泄漏性檢查;CNG壓縮機工作前,要對壓縮機進行人工盤車。

  5.高壓設備維修作業(yè)的結(jié)束

  5.1現(xiàn)場負責人應會同有關(guān)維修人員確認檢修項目是否有遺漏,工具和材料等是否遺漏在設備內(nèi)。

  5.2因檢修需要而拆移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施要恢復正常。

  5.3臨時電源、臨時照明設備、安全措施設備等應及時拆除。設備、地面上的雜物、垃圾等應清理干凈,F(xiàn)場負責人和監(jiān)護人應進行檢查,并簽字確認。

  5.4現(xiàn)場負責人會同設備管理部門對設備等進行試壓、試漏、試運行,并做好記錄。

  5.5維修后累計運行一定小時數(shù)后應對該次維修范圍的設備應再次進行檢查,具體由各部門根據(jù)設備說明書等確定。

  6.現(xiàn)場應急處置

  6.1現(xiàn)場負責人應明確作業(yè)人員的應急分工;作業(yè)人員應熟悉應急處置措施,會使用應急器材和物品。

  6.2作業(yè)現(xiàn)場應配備必要的應急器材和物品,并建立清單。

  6.3如出現(xiàn)異常情況,危及檢修人員的人身安全時,運行管理部門現(xiàn)場負責人必須立即通知作業(yè)人員停止維修,

設備維修管理制度2

  為使磚廠設備經(jīng)常處于安全完好的運行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設備和安全成本,充分提高設備的運轉(zhuǎn)效率,提高開采裝車、修理的管理水平和整體經(jīng)濟效益,制定設備管理維修制度。

  1設備管理

  主管設備的安全員, 負責全廠設備管理工作,貫徹執(zhí)行各項檢修制度,做好各類大、中、小修的檢修,組織實施和驗收工作,組織員工的業(yè)務培訓,不斷提高員工的技術(shù)水平。

  認真執(zhí)行各項“設備操作規(guī)程”,保證安全、文明、正常生產(chǎn)。

  2設備維修制度

  2.1因檢修而臨時卸下來的設備器件,必須由卸下來的人負責恢復原狀,否則造成事故由卸下的人負責。

  2.2凡檢修任何電氣設備,必須由修理者親自拿下保險,并掛上'禁止合閘'的安全標志。

  2.3在檢修工作中要認真仔細,決不能蠻干,防止損壞設備、部件及工具。

  2.4工具要放在指定的地點,工作結(jié)束后應清點工具,避免掉入設備中,造成事故。

  2.5電器設備的'更換和故障的排除,必須由電工進行,電機長期未運轉(zhuǎn),在起動前應由電工進行檢查后,方準起動。

  2.6更換傳動皮帶和傳動部分時,應斷開電機開關(guān)或拿下保險。

  2.7設備軸頭頂絲、銷子,不得外露,避免轉(zhuǎn)動時掛住傷人。

  2.8在清洗設備、打掃地面時不得將水噴向電線、電閘和電機。

  2.9在設備運轉(zhuǎn)中,操作人員要精神飽滿的堅守工作崗位,并不得亂動非本人負責的設備。

  2.10在離電氣或線路近的地方工作時要多加小心,在有可能停電和必要停電時,可停電進行,以防觸電。

  2.11工作場地保持整潔,工具、零配件及原材料應放置有序,以保證操作中的安全方便。

  2.12使用電器設備時,必須嚴守電器安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)觸電,應先切斷電源,再進行搶救。

設備維修管理制度3

  為了強化班組管理,提高設備檢修水平,保障文明生產(chǎn),參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度,特制定本辦法:

  一、生產(chǎn)方面:

  1、檢查設備時,各檢查人員一定認真仔細,在一定時間內(nèi)若在本人所轄設備上發(fā)生較大故障,經(jīng)分析由于檢查設備不認真造成的,績效考核扣2分,獎金考核視設備損壞程度。

  2、發(fā)生不服從分配、完不成任務的個人,一次扣績效考核10分,獎金考核50元。

  3、在任何場合,檢修期間都應遵守節(jié)約的原則,杜絕浪費,發(fā)現(xiàn)一次扣責任人1分,檢修完畢后,都應作到工完料凈、場地清,凡不清理現(xiàn)場衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次扣責任人2分。

  二、勞動紀律方面:

  遵守勞動紀律,不發(fā)生違紀現(xiàn)象,按時上下班,不遲到、不早退。

  1、遲到;未在規(guī)定的上班時間到達辦公地點或簽到者,績效考核扣1分,獎金考核20元,班車遲到不計。

  2、早退;未按規(guī)定的'下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點,并且沒有下班前準時到班組簽到者,績效考核扣1分,獎金考核20元。

  下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00

  3、請假;有事請假1小時以內(nèi)扣0.5分;2小時以內(nèi)扣1分,超過2小時者按換休并扣2分;無故不請假者計曠工扣20分;如需要換休提前請假者不計。

  4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀一次績效考核扣1分,獎金考核20元。

  5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次,績效考核扣2分,獎金考核50元。

  三、其他方面:

  1、衛(wèi)生值日人員負責班組衛(wèi)生的全面管理,若發(fā)生衛(wèi)生差,扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分,獎金考核20元。如果當班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分,獎金考核30元。

  2、對于在工作中表現(xiàn)突出,勇于發(fā)現(xiàn)設備缺陷,積極參加危、難、險、重的工作,班組將酌情給予加分。

  注:

  1、對于違章違紀被上級部門考核的將加倍;

  2、若有駁與上級規(guī)定的,按照上級制度為準;

  3、本規(guī)定經(jīng)班委會通過實施。

設備維修管理制度4

  1、建立健全以崗位負責制為基礎的設備管理規(guī)章制度,實施設備管理負責制,主要設備實行三定:定人、定機、定責。

  2、加強對設備操作、維修人員的技術(shù)培訓,制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。

  3、對大型、特殊、專用設備用油堅持定期分析化驗制度。

  4、設備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在工作記錄中詳細記錄。

  5、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展,防止缺陷擴大。

  6、實行系統(tǒng)的設備巡檢標準、保證體系,確保職責明確、檢查有效。同時,做好信息傳遞與反饋,建立檢查登記臺賬。

  7、特種設備的`操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。

  8、對于設備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設備事故時,視情節(jié)輕重給予不同程度的處理;對于精心操作、忠于職守、設備使用維護良好者,將給予獎勵。

設備維修管理制度5

  甲方:

  乙方:廣西建工集團建筑機械制造有限責任公司

  根據(jù)甲方承建的==建設需要,甲方委托乙方負責對該工程的塔式起重機型號:==,進行定期維修保養(yǎng),經(jīng)雙方友好協(xié)商物特簽定本協(xié)議。

  一、工期:合同簽字日至塔機拆卸完工。

  二、1100元整(每月/臺)。

  三、甲方責任:

 、偌追矫吭陆o乙方兩次每次2天的維修保養(yǎng)時間.

  ②在維修保養(yǎng)過程中甲方安排安全員配合乙方工作人員施工.

 、奂追奖仨殞σ曳阶鳂I(yè)人員進行安全檢查監(jiān)督.

  ④甲方做好施工場地范圍安全警戒和場地要求.

  四、乙方責任:

  為確保安全經(jīng)濟地使用塔機,延長塔機的使用壽命,必須做好塔機的保養(yǎng)、維修、潤滑等工作。

  一)、機械設備維護與保養(yǎng)

  1、各機構(gòu)的制動器經(jīng)常進行檢查和調(diào)整制動瓦和制動輪的間隙,保證靈活可靠,其間隙保證在0.5~1mm之間。在磨擦面上,不應有污物存在,遇有污物必須用汽油或稀釋劑清洗。

  2.減速箱、變速箱、外嚙合齒輪等各部分的潤滑以及液壓油均按潤滑表中的要求進行。

  3、要注意檢查各部鋼絲繩有無斷絲的松股現(xiàn)象,如超過有關(guān)規(guī)定,必須立即換新。鋼絲繩的維護保養(yǎng)應嚴格按GB51144-85規(guī)定。

  4.時排除輪的中心線平行,其嚙合同不小于70%,嚙合間隙要合適。

  二)、液壓頂升系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)

  1、使用液壓油嚴格按潤滑表中的.規(guī)定進行加油或換油,并清洗油箱內(nèi)部。

  2、溢流閥的壓力調(diào)整后,不得隨意更動,每次進行頂升之前,應用油壓表檢查其壓力是否正常。

  3、應經(jīng)常檢查各部管接頭是否緊固嚴密,不準有漏油現(xiàn)象。

  4、濾油器要經(jīng)常檢查有無堵塞,檢查安全閥在使用后調(diào)整值是否變動。

  5、油泵、油缸的控制閥,如發(fā)現(xiàn)滲漏應及時檢修。

  6、總裝和大修后初次起動油泵時,應先檢查入口和出口是否接反,轉(zhuǎn)動方向是否正確。吸油管路是否漏氣,然后在規(guī)定轉(zhuǎn)速內(nèi)起動和試動轉(zhuǎn)。

  7、在冬季起動進,要開開停停往復數(shù)次,待油溫上升和控制閥動作靈活后再正式使用。

  三)、金屬結(jié)構(gòu)的維護與保養(yǎng)

  1、在運輸中應設法防止構(gòu)件變形及碰撞損壞。

  2、在使用期間,必須定期檢修和保養(yǎng),以防銹蝕。

  3、經(jīng)常檢查結(jié)構(gòu)連接螺栓,焊縫以及構(gòu)件是否損壞,變形和松動等情況。

  4、每隔1~2年噴刷油漆一遍。

  四)、電氣系統(tǒng)的維護與保養(yǎng)

  1、經(jīng)常檢查所有的電線,電纜有無損傷。要及時的包扎和更換已損傷的部分。

  2、遇到電動機有過熱現(xiàn)象要及時停車,排除故障后再繼續(xù)運行,電機軸承潤滑要良好。

  3、各部分電刷,其接觸面要保持清潔,調(diào)整電刷壓力,使用接觸面積不小于50%。

  4、各控制箱,配電箱等經(jīng)常保持清潔,及時清掃電器設備的上灰塵。

  5、各安全裝置的行程開關(guān)的觸點開閉必須可靠,觸點弧坑應及時磨光。

  6、每年搖測保護接地電阻兩次(春秋),保證不大于4歐姆。

  五)、塔機維修時間的規(guī)定

  1、日常保養(yǎng)(每班進行)

  2、每月至少2次、高峰期不少于4次對整臺塔機定期檢查、維保。

  3、各安全裝置的維護檢查。每月至少2次對塔機力矩限制器、起重量限制器進行試吊檢驗,確保該安全裝置在塔機使用說明書規(guī)定的范圍內(nèi)可靠、有效。如發(fā)現(xiàn)失效的安全裝置,應及時按塔機使用說明書的有關(guān)要求進行調(diào)整。每月至少2次對塔機回轉(zhuǎn)限制器、小車幅度限制器、起升高度限制器等安全裝置進行檢驗,確保該安全裝置安全、有效。

  4、多機作業(yè)時,應避免各塔機在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)重疊作業(yè)。

  甲方:

  乙方:廣西建工集團建筑機械制

  造有限責任公司

  簽約代表:

  簽約代表:

  日期:

  日期:

設備維修管理制度6

  機械設備是生產(chǎn)單位從事生產(chǎn)和施工的重要工具,它的完好狀態(tài)和安全性關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益和職工的生命與健康。為了及時消除設備的故障,降低生產(chǎn)成本,使設備及車輛在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)揮應有的效能,特制定以下設備及車輛維修管理辦法:

  1.設備的`操作人員在使用設備的過程中,應特別注意設備的運行狀況,對設備運行中出現(xiàn)的異常情況,應仔細分析,并及時報告本單位的設備管理員。

  2.設備管理員接到報告后,應對設備的故障進行核實,確認設備的故障后,本單位能夠修理的,應盡快安排操作人員和檢修人員進行修理,不能維修的應向本單位的主管領導報告,并向公司技術(shù)裝備部提出設備(車輛)維修申請。技術(shù)裝備部對公司內(nèi)部單位能修理的優(yōu)先安排內(nèi)部單位修理。

  3.設備(車輛)維修申請單,應經(jīng)本單位主管領導簽字同意,并加蓋單位公章。

  4.技術(shù)裝備部的設備管理員收到各分公司的設備(車輛)維修清單后,應進行認真的審核并簽署處理意見,對維修項目多且非計劃性、非例行性的項目應到現(xiàn)場進行確認。

  5.設備(車輛)維修單經(jīng)技術(shù)裝備部管理員審核后,還應經(jīng)技術(shù)裝備部經(jīng)理審核,并經(jīng)公司主管經(jīng)理批準后方可將設備(車輛)送技術(shù)裝備部指定的修理單位進行修理。

  6.若公司主管經(jīng)理出差離開上街,且施工急需修理的設備和車輛, 經(jīng)技術(shù)裝備部經(jīng)理再次核準后,可先行修理,隨后補辦主管經(jīng)理簽字手續(xù)。

  7.在外施工的項目部和連云港分公司的設備和車輛出現(xiàn)故障,經(jīng)項目部和分公司經(jīng)理批準后可到外修理,若修理費用較多應報技術(shù)裝備部和公司主管經(jīng)理同意方可實施。

  8.設備(車輛)中修或例行性維護保養(yǎng)過程中與完畢后,各分公司的設備管理員和操作人員應共同對設備的維修過程進行監(jiān)督與驗收,并在設備(車輛)維修申請單上簽字確認。設備大修或修理費用高的,技術(shù)裝備部的管理人員應到場確認,并在修理單上簽字確認。修理更換下來的舊件由分公司負責收回上交公司倉庫,倉庫保管員按維修單的明細收到舊件后在維修單上簽字予以確認。

  9.技術(shù)裝備部應每年對設備(車輛)的維修單位進行評價,審定維修保養(yǎng)價目表,選擇維修質(zhì)量好、價格合理、服務好的單位作為定點維修單位。

  10.20xx年對各分公司的設備和車輛維修費用實行包干控制,具體分配指標見附表,各分公司和項目部應嚴格控制,不得突破。由于管理不善造成費用超標的,公司將在年終全員目標管理考核時進行處罰。

  11.各分公司設備管理員應做好設備檢修記錄。

設備維修管理制度7

  一.目的

  為加強全廠設備的維修工作,確保設備及時修復,減少停機時間,確保全年生產(chǎn)計劃的順利完成,特制定本標規(guī)程。

  二.適用范圍

  本文件適用于廠區(qū)所有設備的維修。

  三.職責

  1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批

  2、本制度由設備管理部協(xié)同崗位操作人員和設備維修人員執(zhí)行

  3、本制度由設備管理部門負責監(jiān)督、檢查

  四.內(nèi)容及要求

  1、依據(jù)設備故障、事故等發(fā)生的`不同情況,將設備維修分為三大類:定期維修、緊急維修和設備更新及系統(tǒng)改造。

  2、定期維修

  2.1堅持預防為主的設備維修原則,進行定期維修,并制訂相應的大修、中修和小修計劃。

  2.2相關(guān)人員必須認真執(zhí)行維修計劃,以便盡可能延長設備正常使用壽命,并減少緊急維修的機會。

  2.3設備管理部負責建立設備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,以便分析故障原因,確定責任。

  2.4設備進行定期維修后,由生產(chǎn)部和設備部共同組織驗收,經(jīng)驗收合格后,共同填寫設備維修驗收單,雙方負責人簽字后方可投入生產(chǎn)。

  2.5進行正常系統(tǒng)定期維修時,如對生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準備。

  3、緊急維修

  3.1必須進行緊急維修時,應立即通知設備管理部,由設備管理部安排人員根據(jù)實際情況進行處理。

  3.2如因緊急維修,對生產(chǎn)使用造成影響時,必須立即通知生產(chǎn)部,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

  3.3如發(fā)生故障的設備在保修期內(nèi),應做出適當?shù)膽碧幚?以盡量減少對生產(chǎn)的影響,并立即通知有關(guān)供應商的保修負責人。

  3.4緊急維修結(jié)束后,須由設備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時間、恢復正常時間等向分管經(jīng)理報告。

  4、設備更新及系統(tǒng)改造

  4.1出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設備管理部有責任提高對現(xiàn)有設備做出更新或改造的建議。

  4.2設備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報告。

  4.3由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時間進行。

設備維修管理制度8

  一、目的:為了加強設備管理,提高維修人員技術(shù)水平,保證安全生產(chǎn)和設備正常生產(chǎn),更好的為工廠生產(chǎn)系統(tǒng)服務。

  二、范圍:本制度適用于車間設備維修人員。

  三、維修與考核:

  維修:

  1、維修人員嚴格按照設備報修單進行設備維修(詳見報修流程圖)。設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的`生產(chǎn)設備。并根據(jù)設備維護保養(yǎng)規(guī)程定期進行維護保養(yǎng)。維修過程實行科學檢修,文明施工,杜絕野蠻拆裝。

  2、遇緊急和特殊情況,維修主管有權(quán)指定維修人員進行維修,維修人員和工序相關(guān)人員必須配合。

  考核:

  1、考核人員按照設備維修人員考核辦法每月進行考核,做出評定給予打分。(詳見維修人員考核辦法)

  四、加班與休假制度:

  1、設備維修主管根據(jù)設備報修情況,合理安排人員加班,負責跟蹤檢查,共同解決問題。

  2、車間維修工實施月28天工作制。為保證生產(chǎn),休假按周日輪休制實施。為了防止同時休假,應提前請假,及每周日至少有2名維修工和1名電工值班。如有特殊情況,本月出勤超過28天,可向領導申請補休。

  五、各維修人員區(qū)域職責明細:

  機修人員區(qū)域職責明細

  1、機修A負責維修區(qū)域:大線切割車間、6B1車間、6B2車間、4B研磨車間、拋光車間。

  2、機修B負責維修區(qū)域:6S研磨、4S研磨、9B9S研磨。

  3、機修C負責維修區(qū)域:小高速倒邊、大高速倒邊、低速倒邊車間。

  4、機修D(zhuǎn)負責維修區(qū)域:外形加工、晶片清洗、49S腐蝕、SMD腐蝕、分頻機機械部分。

  電工人員區(qū)域職責明細

  1、電工A負責維修區(qū)域:分頻機、大線切割車間、6B1車間、6B2車間、4B研磨車間、拋光車間、外形加工、SMD腐蝕等車間的電氣維修。

  2、電工B負責維修區(qū)域:6S研磨、4S研磨、9B9S研磨、晶片清洗、49S腐蝕、小高速倒邊、大高速倒邊、低速倒邊車間等車間的電氣維修。

  3、電工C負責維修區(qū)域:老廠多刀機、測角機等設備的維修(機械和電氣)、新廠研磨工序測頻儀、環(huán)境。

  實驗室設備

  4、電工D負責維修EFG測角設備。

  六、備品配件,工具管理制度

  1設備,維修主管根據(jù)維修需要支領備品配件,負責對備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。

  2備品配件嚴格實行交舊領新原則,不得隨意丟棄,好壞混放,杜絕損壞和浪費備品配件情況發(fā)生。

  3各維修工段現(xiàn)場暫存?zhèn)淦放浼仨殗栏袷褂弥贫龋龊檬褂玫怯洝?/p>

  4各維修工根據(jù)工作需要配備個人常用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由專人負責保管。

  5所有的工具必須正確使用,特別是電動工具正確,合理使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程,不得違章使用。

  6建立工具管理檔案,建立工具報損制度,按照報損原因申請,所有工具堅持交舊領新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一處理,不準外流。

  七、設備零部件的外委加工:

  1、設備主管根據(jù)維修設備實際情況,安排所需零部件的外委加工和零件的驗收,做好記錄。加工明細定期向上級領導匯報,遇特殊情況做到先請示后加工原則進行。

  2、設備主管定期與工廠會計、加工戶進行溝通。以便會計對加工費用及時核算入賬,加工戶及時結(jié)賬。

  20xx—5—1

設備維修管理制度9

  為加強計算機及設備的管理,提高計算機及設備的使用效益,保證辦公用機和業(yè)務的正常開展,特制訂本制度。

  一、計算機及設備的管理職責

  1.信息中心負責計算機及設備的使用、維護、維修和報廢歸口管理工作,并檢查、督促計算機各使用科室嚴格按計算機操作規(guī)程使用。

  2.計算機及設備各使用科室應要求使用者嚴格按計算機操作規(guī)程使用,并做好計算機的維護、保養(yǎng)工作。

  3.信息中心為機關(guān)計算機及設備的維護維修責任人,各科室信息員為本所計算機及設備的維護維修責任人。

  二、計算機及設備的使用規(guī)定

  1.系統(tǒng)內(nèi)各科室的計算機由使用科室負責定人定機管理,并報信息中心備案。

  2.計算機操作者必須加強學習,熟悉所使用計算機及設備的操作規(guī)程和維護知識。

  3.計算機開機時,應遵循電源插座、顯示器、主機的順序;每次的開、關(guān)機操作至少間隔一分鐘,嚴禁連續(xù)進行多次的關(guān)機操作;電腦關(guān)機時,應遵循主機、顯示器、電源插座的順序;下班前,務必要關(guān)閉電源插座,節(jié)假日時,更應將電源插頭從插座上拔下,徹底切斷電源,以杜絕安全隱患。

  4.打印設備在使用時要注意電源線和打印線是否連接有效,當出現(xiàn)故障時注意檢查有無卡紙,激光打印機注意硒鼓有無碳粉,噴墨打印機有無墨水,針式打印機是否有斷針、是否有色帶。當打印機工作時,不要人工強行阻止,否則很容易損壞打印機。

  三、計算機及設備的維護保養(yǎng)

  1.計算機及設備要盡量放在干燥、通風的地方,計算機使用者應對計算機及設備進行日常清潔、保養(yǎng),切實做好防火、防塵、防潮、防曬工作。

  2.計算機使用者在操作的過程中,須熟悉所使用計算機及設備的操作規(guī)程,掌握其工作狀況,經(jīng)常保持設備的整潔。

  3.計算機使用者使用計算機時,應當按照規(guī)定安裝正版殺毒軟件,及時升級系統(tǒng)補丁,進行系統(tǒng)優(yōu)化處理,并設備處于良好狀態(tài)。

  4.計算機使用者應經(jīng)常檢查計算機是否有病毒,并采取措施進行殺毒,慎用外來的光盤、U盤,以防止病毒的入侵。

  5.計算機使用者不得有意破壞計算機及設備,要節(jié)約設備的墨盒、打印紙等材料,防止浪費。

  四、計算機及設備的維修管理

  1.未經(jīng)允許,任何人不得私自拆開計算機及附屬設備、更換配置、隨意搬離辦公地點。檢修人員拆裝硬件設備時,須按順序進行,不可野蠻操作。

  2.計算機及設備出現(xiàn)故障,應及時通知本單位的維護維修責任人,維護維修責任人在接到通知后,應盡快到現(xiàn)場檢查故障原因,并做出故障鑒定。

  3.“三包”期內(nèi)的.計算機及設備出現(xiàn)故障,應當按照“三包”要求報修,不得違反“三包”規(guī)定私自拆機維修。

  4.一般零部件硬件損壞,由各科室購買,并及時更換;重大、關(guān)鍵零部件損壞或出現(xiàn)故障,由各科室提出申請,并提出故障鑒定報告和維修方案建議,經(jīng)領導批準后,由信息中心聯(lián)系專業(yè)維修點維修。

  5.計算機及設備外出修理,應遵循先檢查處理、后考慮外出修理的原則,避免不必要的修理費用開支。送修電腦應當取得維修單回執(zhí),并注明固定設備主要關(guān)鍵部件。

  6.外來技術(shù)人員進行維護工作時,須有管理人員陪同或認可。

  7.涉密計算機及設備不得外出送修,出現(xiàn)故障應當聯(lián)系保密管理部門處理。計算機及設備外出修理及外來技術(shù)人員進行維護工作時應做好資料備份,防止重要資料丟失,并嚴格遵守國家保密有關(guān)規(guī)定。

  8.計算機及設備修理完畢后,維護維修責任人需填寫維修檔案,記載維修設備名稱、故障內(nèi)容、維修點名稱、維修情況、更換設備、維修時間、維修費用等。

  五、計算機及設備的報廢管理

  1.計算機及設備的報廢,由使用科室提出,信息中心根據(jù)計算機及設備的使用、升級情況,組織鑒定,同意報廢處理的,報領導批準后按固定資產(chǎn)管理規(guī)定辦理。

  2.報廢的計算機及設備殘件由信息中心負責收回處理。

  3.計算機報廢的條件:

 、僦饕考䥽乐負p壞,無升級和維修價值;

 、谛蘩砘蚋难b費用超過或接近同等效能價值的設備。

設備維修管理制度10

  一、負責制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點,完成工作情況,突出解決的實際問題,不安全因素如何排除的。

  二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的.維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護好設備,保證安全正常運轉(zhuǎn)。

  三、負責做好正確使用設備的管理工作,達到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

  四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責任明確后對責任人給予一定的處罰。

  五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。

設備維修管理制度11

  為了全面提升本公司的維修服務質(zhì)量,確保公司的收益,樹立公司的社會形象,依照服務行業(yè)的有關(guān)指示精神,綜合本企業(yè)的實際情況.特此建立本公司的設備維修質(zhì)量管理體系.1.質(zhì)量管理機構(gòu)

  本公司成立質(zhì)量管理領導小組,由本公司負責人負責,具體質(zhì)量管理工作由服務部負責。 2.質(zhì)量機構(gòu)職責

  全面負責公司質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)法規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關(guān)空調(diào)設備維修質(zhì)量的規(guī)章制度,確定質(zhì)量方針,指定質(zhì)量目標,對設備維修進行監(jiān)督,檢查,考核,對維修技術(shù),質(zhì)量問題進行分析,并提出整改方案。

 、佟⒄J真貫徹個嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律,法規(guī).嚴格執(zhí)行維修質(zhì)量“三檢”制度,執(zhí)行空調(diào)設備維修技術(shù)標準和工藝規(guī)范;②、建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗,進行質(zhì)量分析; ③、實行公司內(nèi)部各班組之間質(zhì)量檢查評比;

  ④、收集交流空調(diào)設備維修行業(yè)維修質(zhì)量信息,開展技術(shù)咨詢和質(zhì)量診斷工作;

  ⑤、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理人員及質(zhì)量檢驗人員參加質(zhì)量培訓、考核工作;

 、蕖⒅贫ňS修工藝和操作規(guī)程;

 、摺⒔邮芸蛻粲嘘P(guān)空調(diào)設備維修質(zhì)量問題的投訴,并負責進行調(diào)解處理;

  ⑧、空調(diào)設備報修,維修及調(diào)試工作由專人負責質(zhì)量檢驗,并認真填寫檢驗單、建立單次維空調(diào)設備維修技術(shù)檔案;⑨、執(zhí)行設備維修質(zhì)量保證期制度,質(zhì)量保證期內(nèi)設備發(fā)生故障或損壞,本公司負責修復;

  因維修質(zhì)量造成的設備故障或損壞,本公司負責及時返修;⑾、對不按技術(shù)標準維修,維修質(zhì)量不能達到規(guī)定技術(shù)標準的`,本公司免費返修,并追究相關(guān)責任人責任。

  3.對維修設備一律進行三級檢驗,嚴格進行設備維護前檢驗,過程檢驗,竣工檢驗,嚴格執(zhí)行完工后出具相關(guān)技術(shù)標準,未達到標準不準試車,認真執(zhí)行設備維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制。 4.材料倉庫應嚴格把配件質(zhì)量關(guān),嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

  5.嚴禁偷漏作業(yè)項目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴肅查處。

  服務質(zhì)量承諾制度

  一、嚴格遵守國家法律法規(guī),認真執(zhí)行汽車行業(yè)各項管理法規(guī)及規(guī)范文件,合法經(jīng)營,按章辦事,誠實守信,確保質(zhì)量,自覺維護客戶的利益,樹立企業(yè)良好形象,為客戶提供快捷、方便、滿意的服務。

  二、實行明碼標價,優(yōu)惠公開。

  三、對簽訂長期合同的單位及個人車輛提供如下服務:

  應客戶要求提供上門接送車服務:車輛清洗、保養(yǎng)、改造當天完成。

  四、對車輛出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行無償返工。因我方違反合同給客戶造成損失時,給予部分經(jīng)濟補償。

  五、接受運管所的監(jiān)督人檢查,對單位及個人投訴的問題及時進行調(diào)查和處理。

  六、保證客戶車輛在養(yǎng)護期間的安全,做到不丟失、不損失,否則承擔全部損失。

  七、質(zhì)量保證期將嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的標準。

設備維修管理制度12

  第一條預防性維護保養(yǎng)

  1、所有設備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關(guān)規(guī)程,進行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應年度、季度、月度保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)項目。

  2、相關(guān)人員必須認真執(zhí)行保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目,以便盡可能延長系統(tǒng)設備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會。

  3、保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,并須由使用方工程部建立設備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。

  4、各系統(tǒng)之維護保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目之制訂由使用方工程部負責,并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責。

  5、進行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時,如對業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分準備。

  第二條緊急維修

  1、必須進行緊急維修時,須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據(jù)實際情況進行處理。

  2、如因緊急維修,必須對業(yè)主使用產(chǎn)生影響時,管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

  3、如發(fā)生故障之設備在保修期內(nèi),應做出適當之應急處理,以盡量減少對業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應商之保修負責人。

  4、緊急維修結(jié)束后,須由使用方工程部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時間、恢復正常時間等向管理方工程部報告。此報告由工程部資料管理人員存入設備維修檔案,備查。

  第三條設備的更新及系統(tǒng)改造

  1、出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責任提高對現(xiàn)有設備做出更新或改造之建議。

  2、設備更新及改造建議,必須向管理方總經(jīng)理提交可行性分析報告。

  3、由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對業(yè)主影響最小之時間進行。

設備維修管理制度13

  一、保持電氣設備正常運行,堅持安全生產(chǎn),預防為主。

  二、保持電氣設備的電壓、電流、溫升不超過允許值。

  三、保持電氣設備絕緣良好,無絕緣損壞和漏電現(xiàn)象。

  四、保持各導電部分在運行中連接可靠,接觸良好。

  五、保持電氣設備清潔,定期進行清掃,以免堆積的'贓物灰塵導致火災事故的發(fā)生。

  六、保持配電房內(nèi)衛(wèi)生清潔。

設備維修管理制度14

  1.目的

  為確保檢修工作安全、有序地進行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于本公司所有設備檢修。

  3.工作程序

  3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:

  3.1.1檢修計劃由主管廠長批準。

  3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術(shù)資料并負責進行技術(shù)指導。

  3.1.3生產(chǎn)科負責協(xié)調(diào)安排檢修時間,保證檢修按計劃進行。

  3.1.4安全環(huán)保科負責檢修現(xiàn)場的安全檢查和財產(chǎn)保衛(wèi)工作。

  3.1.5大、中修項目由機電隊,車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間完成。

  3.2檢修計劃管理

  3.2.1車間主管設備技術(shù)員根據(jù)設備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內(nèi)容上報設備科。

  3.2.2設備科制定檢修技術(shù)任務書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標準和檢修方案。

  3.2.3主管廠長落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。

  3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。

  3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管廠長審批。

  3.3檢修的安全措施和規(guī)定。

  3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安全環(huán)?、生產(chǎn)科、車間對檢修現(xiàn)場進行安全風險系數(shù)評估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全環(huán)?浦付ò踩撠熑诉M行現(xiàn)場監(jiān)管。

  3.3.2小修項目由車間安全員,維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規(guī)程進行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

  3.3.3單位負責人是本單位檢修第一負責人,對安全負總責,安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人,對檢修項目的安全負總責。專職安全員負責本項目的.安全具體責任。

  3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具,設備設施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)?茖徟蠓娇赏度胧褂谩

  3.3.5檢修項目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。

  3.4檢修類別和時間

  3.4.1小修:對設備的個別零件進行檢修,基本上拆卸設備的復雜部分,一般利用空班或交接班時間,由車間組織實施進行。內(nèi)容包括:3.4.1.1更換已磨損的個別零件和填料。

  3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。

  3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,調(diào)整串動和間隙尺寸。

  3.4.1.4對電機進行吹灰和干燥。

  3.4.1.5對設備的日常檢查和維護。

  3.4.2中修:對設備的主要部件進行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項目:

  3.4.2.1更換成套部件。

  3.4.2.2清洗復雜部位零件。

  3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。

  3.4.2.4更換電機個別線圈和部分絕緣,對電機線圈進行涂漆烘干。

  3.4.3大修:為使設備完全恢復正常運轉(zhuǎn)和達到額定能力而進行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項目:

  3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

  3.4.3.2全部重繞電機線圈。

  3.4.3.3調(diào)整整個機械和電氣操作系統(tǒng)。

  3.5檢修時間一般根據(jù)生產(chǎn)設備設施運行實際情況確定檢修時間:大修每年進行一次,一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據(jù)設備設施使用具體情況隨時隨地進行。

  3.6檢修規(guī)定和原則:

  在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。

  五不亂用、不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動其他設備;不亂打保溫層;不亂拆其他設備的部件。

  三不見天、潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設備、管口不見天。線、設備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。

  3.7在整個設備檢修過程中,要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進入下道工序,保證檢修質(zhì)量。

  3.8檢修項目完成后,檢査人員應會同檢修任務單位、車間設備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗,達到檢修質(zhì)量標準。作好檢查記錄。

  3.9檢修任務完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案。

  3.10在檢修過程中應積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設備。

  3.11驗收:

  3.11.1大、中修檢修項目完成后,由廠長主持有生產(chǎn)、設備、安全環(huán)保、車間等部門負責人參加的聯(lián)系會議組織實施驗收。主要設備由主管廠長主持,一般設備由設備科主持。

  3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。

  3.11.3驗收時應對設備做空、負載試驗,并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設備科存檔備查。

  3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標準不予驗收。

設備維修管理制度15

  特產(chǎn)管理辦公室負責建立健全特種設備安全技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容:

  A、特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

  B、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;

  C、特種設備的日常使用狀況記錄;

  D、特種設備及其安全附件、安全防護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

  E、特種設備運行故障和事故記錄。

 。4)特種設備的使用、維護保養(yǎng)及安全檢查

  A特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特產(chǎn)管理辦公室負責到特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。使用單位要將登記標志附著于該特種設備的顯著位置。

  B、特種設備管理人員,必須經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書,方可上崗從事特種設備管理工作。

  C特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對其進行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

  D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設備檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應及時組織整改。

  (5)特種設備檢驗

  A、特種設備使用單位要對在用特種設備的安全附件、安全防護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進行檢修、送檢,并做好記錄。

  B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設備安全檢驗合格有效期屆前1個月向特種設備檢測機構(gòu)提出檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。

 。6)特種設備的報廢

  特種設備在存嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應當及時予以報廢,并向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。

  (7)法律責任

  違反特種設備安全管理制度將依照《特種設備安全監(jiān)察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責任。

  特產(chǎn)管理辦公室負責建立健全特種設備安全技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容:

  A、特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

  B、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;

  C、特種設備的日常使用狀況記錄;

  D、特種設備及其安全附件、安全防護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

  E、特種設備運行故障和事故記錄。

 。4)特種設備的使用、維護保養(yǎng)及安全檢查

  A特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特產(chǎn)管理辦公室負責到特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。使用單位要將登記標志附著于該特種設備的'顯著位置。

  B、特種設備管理人員,必須經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書,方可上崗從事特種設備管理工作。

  C特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對其進行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

  D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設備檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應及時組織整改。

  (5)特種設備檢驗

  A、特種設備使用單位要對在用特種設備的安全附件、安全防護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進行檢修、送檢,并做好記錄。

  B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設備安全檢驗合格有效期屆前1個月向特種設備檢測機構(gòu)提出檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。

 。6)特種設備的報廢

  特種設備在存嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應當及時予以報廢,并向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。

  (7)法律責任

  違反特種設備安全管理制度將依照《特種設備安全監(jiān)察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責任。

【設備維修管理制度】相關(guān)文章:

設備維修管理制度08-13

設備維護維修管理制度03-06

設備維修安全管理制度02-06

公司設備維修管理制度03-16

維修設備管理制度04-25

機械設備維修管理制度02-14

設備維修保養(yǎng)管理制度10-17

設備維修管理制度15篇12-08

維修設備管理制度15篇04-18