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藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

時間:2023-06-25 17:45:42 制度 我要投稿

藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度1

  1、課堂教學(xué)管理,所有任課教師應(yīng)在上下課做好簽到簽退作。

  2、所有任課教師要嚴(yán)格按照功課表上課,每次上課需提前10分鐘到校。故遲到(5分鐘以內(nèi))扣除本課時費(fèi)10%,5分鐘以上扣除本課時費(fèi)20%。

  遲到15分鐘以上(包含15分鐘)或故曠課不享受本課時費(fèi),并倒扣本課時費(fèi)100%。

  3、所有任課教師要維持好的課堂教學(xué)紀(jì)律,如出現(xiàn)課堂教學(xué)混亂,或教師故離開教室,學(xué)

  反映強(qiáng)烈者本中將視情況給予警告或扣本課時費(fèi)10%。

  4、任課教師要保證學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度,保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)。

  5、任課教師要保證教室衛(wèi),下班離開前要關(guān)好門窗,檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

  6、教師要為師表,嚴(yán)于律;穿戴整潔,發(fā)式適合,端莊,上班不化濃妝,佩帶飾適

  度,男教師不穿背和短褲,應(yīng)符合職業(yè)份。(特殊情況除外)

  7、上進(jìn)課堂要精神飽滿;未經(jīng)本中相關(guān)負(fù)責(zé)允許不能隨意調(diào)課、停課;不能默許或隨意帶

  外來員旁聽課程。上課時發(fā)現(xiàn)沒有請假未到的學(xué),課間必須及時告知客服員。嚴(yán)格上課紀(jì)

  律,做到上課時不遲到,不會客,不接電話(特殊情況例外)。

  8、師不許體罰或變相體罰學(xué);要注意保護(hù)學(xué)尊;課上課下要保證學(xué)的安全;要善于

  發(fā)現(xiàn)安全隱患并即動予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。

  9、課上要充分調(diào)動學(xué)的`積極性,發(fā)現(xiàn)上課不認(rèn)真的要及時給予提醒。教學(xué)思路要清晰,

  10、不接受家長饋贈,不得向家長索取物品,不得在任何節(jié)假暗學(xué)送禮。全職員在本職作之外,若有從事其他相關(guān)作應(yīng)及時告知本中。

  請假制度

  1、調(diào)課應(yīng)提前天告知本中安排調(diào)課,每超過次扣本課時費(fèi)10%,具體調(diào)課時間由本中決定,教師應(yīng)條件配合。

藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度2

  一、考勤制度

  1、各部門建立紀(jì)律簿,由隊(duì)隊(duì)各長負(fù)責(zé),記錄每次活動的考勤及活動情形。

  2、各項(xiàng)活動一般不準(zhǔn)請假。

  3、因特殊情況不能參加活動,必須事先向各部部長請假,否則按無故缺席論。

  4、每月在團(tuán)內(nèi)公布一次考勤情形。缺勤三次以上活動的,不得參加評優(yōu)。

  二、日常工作制度

  1、藝術(shù)機(jī)構(gòu)活動室不對外開放。

  2、場地:藝術(shù)機(jī)構(gòu)的活動場地適用于團(tuán)內(nèi)的日常排練,不得外借,活動場地鑰匙由專人保管,根據(jù)訓(xùn)練時間開關(guān)門,并做好場地清掃各隊(duì)需要活動室時應(yīng)向辦公室提前申請并登記,以免沖突。

  3、保持活動室衛(wèi)生,嚴(yán)禁在活動室抽煙,吃零食等,違者重罰。

  4、學(xué)期初,藝術(shù)機(jī)構(gòu)要制定工作計劃,計劃請求全體團(tuán)員了解并報告團(tuán)委。計劃包括:工作目標(biāo),鍛煉放置,演出放置,自身建設(shè),研究放置,重點(diǎn)要解決的題目,經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

  5、學(xué)期初,各部門要根據(jù)藝術(shù)機(jī)構(gòu)整體工作指導(dǎo)思想和計劃放置制定本隊(duì)的工作和活動計劃,要讓全體隊(duì)員了解,并報藝術(shù)機(jī)構(gòu)管理辦公室。計劃內(nèi)容包括:工作目標(biāo)和重點(diǎn),月度工作放置,保證措施,所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算,需要得到的支持和幫助等。

  6、每次重大活動完成后,各分團(tuán)應(yīng)及時總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),批評落伍,指出努力方向并報藝術(shù)機(jī)構(gòu)管理辦公室。

  7、每學(xué)期末,藝術(shù)機(jī)構(gòu)和各部門要有工作總結(jié),藝術(shù)機(jī)構(gòu)的'工作總結(jié)以書面形式報團(tuán)委?偨Y(jié)的內(nèi)容包括:工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,具體工作的內(nèi)容,方法,工作經(jīng)驗(yàn),存在的問題,改進(jìn)措施等。

  8、每次活動,藝術(shù)機(jī)構(gòu)各部應(yīng)分工明確,相互協(xié)調(diào),促使工作和諧進(jìn)行,對于出現(xiàn)的問題追究的各部各負(fù)責(zé)人。

  9、藝術(shù)機(jī)構(gòu)管理辦公室每月舉行一次工作例會,研究工作,交流情形,特殊情形可隨時召開不同范圍的干部會議。

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  一、明確學(xué)生教育管理制度的目標(biāo)

  藝術(shù)院校教育管理制度的目標(biāo)如下:

  第二,明確學(xué)生的研究態(tài)度,研究態(tài)度對學(xué)生的研究能力影響巨大,通過明確學(xué)生的研究態(tài)度,可以引導(dǎo)學(xué)生積極開展教學(xué),改善學(xué)生的研究問題,提高學(xué)生的藝術(shù)研究能力;

  第三,認(rèn)識打聽學(xué)生的思想觀念,學(xué)校的.教育管理制度主要是針對學(xué)生的思想觀念進(jìn)行管理工作,通過認(rèn)識打聽學(xué)生的思想觀念,可以逐步實(shí)施適應(yīng)學(xué)生的教育管理制度,使學(xué)生能夠通過根據(jù)管理制度研究藝術(shù)知識。通過認(rèn)識打聽學(xué)生教育管理制度的目標(biāo),可以依照目標(biāo)內(nèi)容逐一落實(shí)教育管理制度,使學(xué)生能夠依照制度內(nèi)容進(jìn)行藝術(shù)研究,提高學(xué)生的研究效果。

  二、實(shí)行以人為本的教育管理理念

  藝術(shù)院校在落實(shí)教育管理制度時,應(yīng)當(dāng)注重以學(xué)生為主體制定制度內(nèi)容,通過實(shí)行以人為本的教育管理理念,可以充分發(fā)揚(yáng)學(xué)生的個性,使學(xué)生能夠積極配合制度完成藝術(shù)研究。傳統(tǒng)的教育管理制度主要是使用強(qiáng)制性語言規(guī)范學(xué)生的行為,使學(xué)生遭到制度的限制難以實(shí)現(xiàn)個性化發(fā)展,阻礙學(xué)生的研究進(jìn)步。

  故此,為了充分發(fā)揮教育管理制度的作用,藝術(shù)院校應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)制度的內(nèi)容模式,尊重學(xué)生的主體地位,貫徹以人為本的教育理念,打破傳統(tǒng)模式對學(xué)生的限制,使學(xué)生能夠在教育管理制度的影響下,張揚(yáng)自我提高學(xué)生的藝術(shù)研究能力。藝術(shù)院校在制定教育管理制度時,可以積極聽取學(xué)生的想法與建議,尊重學(xué)生的研究特點(diǎn),將制度內(nèi)容與學(xué)生思維相融合,使學(xué)生能夠感受到尊重,從而使學(xué)生能夠配合制度開展研究。通過實(shí)行以人文本的教育管理理念,可以完善創(chuàng)育管理制度,使教育管理制度能夠解決學(xué)生的問題,提升教育管理制度的實(shí)用性。

  三、細(xì)化學(xué)生教育管理制度的內(nèi)容

  藝術(shù)院校教育管理制度主要是針對學(xué)生進(jìn)行制定,通過細(xì)化教育管理制度的各項(xiàng)內(nèi)容,可以確保教育管理制度能夠?yàn)閷W(xué)生提供服務(wù),滿足學(xué)生的研究需求。

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  一、考勤制度

  1、考勤范圍包括:會議、訓(xùn)練及要求各團(tuán)員參加的相關(guān)活動。

  2、各隊(duì)建立記錄薄,各隊(duì)長負(fù)責(zé)記錄每次活動的考勤及活動情形。

  3、各項(xiàng)活動一般不準(zhǔn)請假,如果實(shí)在有事,請假者須向相關(guān)負(fù)責(zé)人提交正式請假條,假條由相關(guān)負(fù)責(zé)人及主管副團(tuán)長共同簽字后方能生效,如果沒有正式假條或未經(jīng)簽字,則請假一律無效。一個月內(nèi)請假超過三次者,遲到超過三次者,曠會超過三次者分別予以警告甚至清退。

  4、每月在團(tuán)內(nèi)公布一次考勤制度,一學(xué)期有嚴(yán)重違反該制度者不能參加團(tuán)內(nèi)評優(yōu)。

  5、每學(xué)期初進(jìn)行新團(tuán)員證的發(fā)放和老團(tuán)員證的注冊,由辦公室負(fù)責(zé)。

  6、對違反紀(jì)律的團(tuán)員,藝術(shù)機(jī)構(gòu)管理辦公室本著公平公正的精神,按錯誤性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重給予批評教育,情節(jié)嚴(yán)重者取消評優(yōu)資格。

  二、獎懲制度

  1、凡入團(tuán)滿三個月的成員,均可參加藝術(shù)機(jī)構(gòu)的評優(yōu)評獎,院團(tuán)委授予“藝術(shù)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號,評優(yōu)比例為團(tuán)員人數(shù)的相關(guān)比例。

  2、藝術(shù)機(jī)構(gòu)團(tuán)長、副團(tuán)、各負(fù)責(zé)人及辦公室主任可根據(jù)學(xué)生手冊來加分,其他團(tuán)員根據(jù)參加活動情況及獲獎情況酌情加分。

  3、對于表現(xiàn)突出的藝術(shù)機(jī)構(gòu)干部,經(jīng)院團(tuán)委批準(zhǔn)后授予“藝術(shù)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀干部稱號”。

  4、藝術(shù)機(jī)構(gòu)建立社團(tuán)活動記錄檔案,對活動參加情形和其他方面的表現(xiàn)予以記載,團(tuán)內(nèi)要嚴(yán)格考勤制度,積累考評結(jié)果,進(jìn)行年終分隊(duì)及小我總評,每學(xué)年末評出優(yōu)秀團(tuán)員,優(yōu)秀分隊(duì)長,優(yōu)秀藝術(shù)分隊(duì),考評成就較差成員可是水平警告,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除,凡因小我表現(xiàn)影響整體義務(wù)完成或?qū)W(xué)校、藝術(shù)機(jī)構(gòu)形象造成損害者將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

  5、一學(xué)期內(nèi)缺勤四次以上的(不包括四次)、入團(tuán)不超過三個月的。違反校紀(jì)校規(guī)的或因小我緣故原由損害藝術(shù)機(jī)構(gòu)名譽(yù)的成員,不能參加團(tuán)內(nèi)評優(yōu)。

  三、管理制度

  1、天使藝術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)行團(tuán)長負(fù)責(zé)制,團(tuán)長必須對藝術(shù)機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行同一規(guī)劃和放置并與四位副團(tuán)共同參與團(tuán)內(nèi)事務(wù)的重大決策。

  2、副團(tuán)長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門的'各項(xiàng)工作,參與各項(xiàng)活動的組織、策劃并對日常事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

  3、各組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排本組的工作,并與其他部門保持密切聯(lián)系,定期向分管副團(tuán)長匯報工作。

  4、每半個月由團(tuán)長副團(tuán)組織召開一次全體負(fù)責(zé)人會議,各組組長副組長都務(wù)必到場,對近期活動進(jìn)行總結(jié),并商討有關(guān)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的相關(guān)事宜。

  5、每個月由團(tuán)長副團(tuán)召開一次全體團(tuán)員會議,增進(jìn)各部門的交流與溝通。由各組負(fù)責(zé)人商討制定近期的節(jié)目訓(xùn)練安排。

藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度5

  一、課堂教學(xué)管理

  1、所有任課教師應(yīng)在上下課做好簽到簽退工作。

  2、所有任課教師要嚴(yán)格按照功課表上課,每次上課需提前10分鐘到校。無故遲到(5分鐘以內(nèi))扣除本課時費(fèi)10%

  5分鐘以上扣除本課時費(fèi)20%。

  遲到15分鐘以上(包含15分鐘)或無故曠課不享受本課時費(fèi),并倒扣本課時費(fèi)100%。

  3、所有任課教師要維持好自己的課堂教學(xué)紀(jì)律,如出現(xiàn)課堂教學(xué)混亂,或教師無故離開教室,學(xué)生反映強(qiáng)烈者本中心將視情況給予警告或扣本課時費(fèi)10%。

  4、任課教師要保證一學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度,保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)。

  5、任課教師要保證教室衛(wèi)生,下班離開前要關(guān)好門窗,檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

  6、教師要為人師表,嚴(yán)于律己;穿戴整潔,發(fā)式適合,端莊大方,上班不化濃妝,佩帶首飾適度,男教師不穿背心和短褲,應(yīng)符合職業(yè)身份。(特殊情況除外)

  7、上進(jìn)入課堂要精神飽滿;未經(jīng)本中心相關(guān)負(fù)責(zé)人允許不能隨意調(diào)課、停課;不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。上課時發(fā)現(xiàn)沒有請假又未到的學(xué)生,課間必須及時告知客服人員。嚴(yán)格上課紀(jì)律,做到上課時不遲到,不會客,不接電話(特殊情況例外)。

  8、老師不許體罰或變相體罰學(xué)生;要注意保護(hù)學(xué)生自尊心;課上課下要保證學(xué)生的安全;要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。

  9、課上要充分調(diào)動學(xué)生的積極性,發(fā)現(xiàn)上課不認(rèn)真的.要及時給予提醒。教學(xué)思路要清晰。

  10、不接受家長饋贈,不得向家長索取物品,不得在任何節(jié)假日暗示學(xué)生送禮。全職員工在本職工作之外,若有從事其他相關(guān)工作應(yīng)及時告知本中心。

  二、請假制度

  1、調(diào)課應(yīng)提前一天奉告本中心放置調(diào)課,每超過一次扣本課時費(fèi)10%,詳細(xì)調(diào)課時間由本中心決定,教師應(yīng)無條件配合。

  2、請假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時費(fèi)。

  三、學(xué)生安全工作

  1、課堂中,如遇學(xué)生安全事故,任課教師必

  藝術(shù)培訓(xùn)中心管理制度須第一時間通知本中心負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人告知家長以便處理。

  2、課堂結(jié)束后,教師清點(diǎn)本班學(xué)生,未被家長接走的學(xué)生應(yīng)告知本中心工作人員,安排妥善后,方可離校。

  為嚴(yán)肅團(tuán)風(fēng)與活動紀(jì)律,進(jìn)一步完善管理秩序,建立良好的團(tuán)風(fēng),樹立積極向上的精神面貌,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識與合作精神特制定本制度。

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  藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

  1、管理制度的定義

  管理制度是組織、機(jī)構(gòu)、單位管理的具,對定的管理機(jī)制、管理原則、管理法以及管理機(jī)構(gòu)

  設(shè)置的規(guī)范。它是實(shí)施定的.管理為的依據(jù),是社會再產(chǎn)過程順利進(jìn)的保證。合理的管理制度可

  以簡化管理過程,提管理效率。

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