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固定資產(chǎn)管理制度

時間:2023-07-18 07:00:07 制度 我要投稿

固定資產(chǎn)管理制度范例15篇

  在現(xiàn)在的社會生活中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的固定資產(chǎn)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

固定資產(chǎn)管理制度范例15篇

固定資產(chǎn)管理制度1

  一、目的:

  為了加強固定資產(chǎn)的管理,掌握固定資產(chǎn)的構成與使用情況,確保公司財產(chǎn)不受損失,特制定本制度。

  二、適用范圍:

  本制度適用于公司項下的所有固定資產(chǎn)及低值易號品管理。

  三、責任人:

  財務部與綜合部聯(lián)合制定此制度并頒布執(zhí)行。

  四、內容:

  1、為了更好的利用固定資產(chǎn),實行固定資產(chǎn)歸口管理,加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責任制和操作規(guī)范,按照集中領導、歸口管理的原則,按固定資產(chǎn)歸屬確定分工管理如下:

  1)財務部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的建賬部門,綜合部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的實物管理部門,財務部應該建立建全帳目,綜合部應建立健全固定資產(chǎn)的明細卡,做到帳目與卡片一致。實行半年盤點一次。

  2)公司各辦公室內的固定資產(chǎn)及低值易耗品由綜合部指定的負責人落實責任人管理。

  3)展廳、客戶接待臺、客戶洽談室、兒童區(qū)、新車交車區(qū)布置的固定資產(chǎn)及低值易耗品由銷售部門負責落實責任人管理。

  4)維修接待臺、精品柜、客戶休息區(qū)、客戶上網(wǎng)區(qū)、備件庫、客戶休息室布置的固定資產(chǎn)由售后部門負責落實責任人管理。

  5)車間機器設備全部由售后部門歸口管理

  6)售后部門負責生產(chǎn)車間設備的購建、安裝、修理和使用管理。

  7)售后部門負責廠區(qū)動力設備的購建、安裝、修理和使用管理。

  8)公司的電子設備及廠房建筑物由綜合部進行統(tǒng)一管理。

  9)綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。

  10)綜合部負責公司廠房建筑物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。

  11)綜合部負責公司辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置維護,總部要求審批的,需經(jīng)過總部審批單進行采購。

  12)公司運輸工具的管理由綜合部根據(jù)用車實際情況而分到各部門管理。

  2、主管部門的職責

  1)隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

  2)負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護,確保設備完好提高利用率,并定期組織設備的清點,保證帳、卡、物三相符。

  3)負責固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號,建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

  4)根據(jù)使用部門的使用情況,組織編制設備大中修維修計劃,按期編報設備更新計劃。使用部門如果改變使用狀態(tài),或報廢等狀況而不及時上報的,主管部門有權上報相關部門請求追究相關人員責任。

  5)嚴肅財經(jīng)紀律,對違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴格追查責任,視情節(jié)給予處罰。

  3、使用部門職責

  1)各固定資產(chǎn)使用部門負責本部門的資產(chǎn)管理工作,應設置兼職的資產(chǎn)管理員,每項資產(chǎn)要明確使用、保管、維護的責任人。

  2)嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

  3)建立固定資產(chǎn)明細帳,固定資產(chǎn)的領用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準,不得擅自調動、報廢,更不能自行外借和變賣。

  4)根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點,做到帳、卡、物三相符。

  4、固定資產(chǎn)的購置、驗收、領用

  1)因工作需要,各部門購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請,報經(jīng)總經(jīng)理批準后,上報總部審批,由相關部門負責購置。

  2)資產(chǎn)購進后,由相關部門開箱檢查、驗收,安裝完畢后填“資產(chǎn)使用單”報主管部門。主管部門根據(jù)“資產(chǎn)使用單”建立固定資產(chǎn)卡片、標簽,并通知使用單位。

  3)基本建設項目完工時,由基建部門辦理“基建項目完工單”,報主管部門。

  5、固定資產(chǎn)的調撥與轉移

  1)凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領導和總經(jīng)理,任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。

  2)公司內部設備的調撥與轉移,必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉移手續(xù),同時由調出、調入部門的雙方領導及經(jīng)辦人簽字后,由財務部門辦理轉帳手續(xù),并通知相關的會計進行帳、卡交接。

  3)公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式,設備主管部門根據(jù)設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質論價,原則上調出設備的價值不得低于設備的`折余價值,對外處理設備必須由主管部門提出處理價值,報總經(jīng)理簽字、總部審批方可處理,辦理有關財務手續(xù)。

  4)未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無權辦理設備轉移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門及經(jīng)辦人的責任。

  6、固定資產(chǎn)的報廢與封存

  1)公司的固定資產(chǎn)報廢處理時,須使用部門提出申請,填寫資產(chǎn)報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復后,辦理報廢相關手續(xù)。

  2)凡符合下列條件可申請報廢:

  a)超過使用年限,主要結構陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。

  b)不能動遷的設備,因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

  c)腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。

  d)絕緣老化,磁路失效,性能低劣無修復價值的。

  e)因事故或其他自然災害,使設備遭受損壞無修復價值的。

  3)凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)使用,主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見,總經(jīng)理批準,變價收入上交財務部。

  4)凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。

  5)閑置設備和封存設備啟封后,由使用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可使用。

  7、固定資產(chǎn)的清查

  為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點,以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實相符。在清查時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)毀損和盤盈、盤虧,要查明原因。屬于人為責任的由責任人承擔重置的完全經(jīng)濟責任,屬于自然損耗及非人為責任的由責任人寫出書面情況,主管部門簽署意見后,報知總經(jīng)理,由總經(jīng)理批復后,再報集團審批,按審批結果財務部門作相應的帳務處理。

  8、公司低值易耗品參照此制度管理。

  9、本制度自20xx年八月一日起執(zhí)行

固定資產(chǎn)管理制度2

  為加強公司固定資產(chǎn)及低值易耗品,嚴格其購置、保管使用、內部轉移和處置手續(xù),保證固定資產(chǎn)及低值易耗品的安全及完整,提高其使用效率,特制定公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度。

  一、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理

  由辦公室指派專人對全公司的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行管理。

  二、固定資產(chǎn)

  固定資產(chǎn)是指企業(yè)單位使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品,單位價值在500元以上,并且使用年限超過一年的也作為固定資產(chǎn)。

  三、固定資產(chǎn)購置審批辦法

  1、一般固定資產(chǎn)購置:各單位根據(jù)實際情況需要增加固定資產(chǎn)時,填寫“固定資產(chǎn)購置申請單”,列明需購置固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、計劃價格、部門申請人、部門批準人、公司分管領導、總經(jīng)理簽批后,每月財務匯總上報董事長審批執(zhí)行。

  2、企業(yè)自制的固定資產(chǎn)或購入需要安裝的固定資產(chǎn),購建單位必須編制自制或安裝領用材料、機件、人工等費用預算書,由辦公室審核后,報財務部執(zhí)行。

  四、固定資產(chǎn)采購

  辦公室根據(jù)經(jīng)董事長批準的固定資產(chǎn)購置計劃單組織采購,購置的固定資產(chǎn)對外付款時,必須憑固定資產(chǎn)購置申請單和用款申請單,到財務辦理付款手續(xù)。購置設備到貨后,由資產(chǎn)使用部門組織有關人員對到貨設備組織驗收,點收數(shù)量及所附備品備件,查驗質量,合格后由辦公室開具“入庫單”,再根據(jù)資產(chǎn)使用部門領用情況開具“出庫單”,方可出庫。

  五、固定資產(chǎn)實物的`管理

  根據(jù)總公司固定資產(chǎn)核算標準,按照固定資產(chǎn)的經(jīng)濟用途將固定資產(chǎn)分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)固定資產(chǎn)兩大類。

  生產(chǎn)用固定資產(chǎn)是指直接服務于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的房屋、建筑物、機器、設備等。具體由資產(chǎn)使用部門負責資產(chǎn)的驗收、編號、入庫、保管、使用的管理工作。

  非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)主要指不直接服務于生產(chǎn)經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。主要包括各種辦公用資產(chǎn)(電腦、復印機等)、生活用資產(chǎn)(飲水機、空調、員工食堂的設備設施等)、家俱類資產(chǎn)及非生產(chǎn)用建筑物。根據(jù)企業(yè)實際情況,辦公用品固定資產(chǎn)由資產(chǎn)使用部門負責落實資產(chǎn)的驗收、編號、保管及使用工作;生活用固定資產(chǎn)及家俱由辦公室負責落實資產(chǎn)的驗收、編號、保管及使用工作。各部門建立固定資產(chǎn)的卡片帳,登記固定資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、存放地點,業(yè)務上由財務部指導建賬,并將固定資產(chǎn)管理員名單報財務部及辦公室備案,由辦公室聯(lián)合財務部對固定資產(chǎn)進行不定期抽查,保證帳、物、卡相符。對各部門由個人使用的實物固定資產(chǎn)必須登記造冊,人員流動時,必須辦理相關交接手續(xù),防止實物流失。

  六、固定資產(chǎn)內部轉移

  置業(yè)公司所屬各部門之間因生產(chǎn)經(jīng)營和管理需要,某項固定資產(chǎn)需從一個部門調整到另一個部門,必須填寫“固定資產(chǎn)轉移單”,經(jīng)有關部門批準后,辦理轉移手續(xù)。轉移單一式三聯(lián),一聯(lián)調入部門,一聯(lián)調出部門,一聯(lián)交辦公室固定資產(chǎn)負責人。

  七、固定資產(chǎn)的清查盤點

  各部門必須定期對本單位的固定資產(chǎn)進行清查,保證固定資產(chǎn)帳物相符。

  在固定資產(chǎn)的清理和改造過程中,拆除的固定資產(chǎn)和廢舊物資,由置業(yè)公司固定資產(chǎn)負責人對拆除下來的物資進行登記,能繼續(xù)使用的轉有關部門使用,不能繼續(xù)使用的,填寫廢舊物資申請單,由總經(jīng)理簽字后及時處理。

  八、低值易耗品的管理

  低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品,如工具、管理用具、玻璃器皿以及在生產(chǎn)經(jīng)營過程中周轉使用的包裝物。所有低值易耗品由財務部設置總帳,供應倉庫設置備查賬,各使用部門設置保管帳。各部門使用的低值易耗品經(jīng)公司領導審批購入后,統(tǒng)一由辦公室驗收,材料會計登記低值易耗品備查賬,并給領用部門開具“低值易耗品出庫單”。各領用部門分別建立保管帳,并落實實物保管人。財務部門憑倉庫驗收單和低值易耗品出庫單進行帳務處理。低值易耗品發(fā)生內部轉移時,必須事先經(jīng)單位材料會計及部門實物管理人簽字后辦理業(yè)務轉移手續(xù)。低值易耗品發(fā)生報廢時,由實物管理人和使用部門提出報廢申請,列明報廢低值易耗品名稱、數(shù)量及報廢原因,經(jīng)有關領導鑒定批準后,通知實物管理人及會計辦理出賬手續(xù)。

  九、庫存材料的管理

  材料和發(fā)票同時到達的采購業(yè)務,由辦公室負責驗收,合格后填寫一式三聯(lián)的入庫單,辦理入庫手續(xù)。對于貨到發(fā)票未到或分批供貨的業(yè)務,辦公室建立“來料登記備查賬”,月底結帳時對貨到發(fā)票未到的業(yè)務由會計辦理暫估入庫手續(xù)。單位領料時,統(tǒng)一由領料人填寫領料單,詳細注明領料用途,經(jīng)領料單位負責人簽字批準后到辦公室辦理領料業(yè)務。月末辦公室將當月發(fā)生的入庫單及出庫單整理后,報財務部門進帳。辦公

固定資產(chǎn)管理制度3

  1、固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機器、設備、工具等。不屬于經(jīng)營主要設備的物品,單位價值在人民幣2,000元以上,使用年限超過兩年的也應作為固定資產(chǎn)進行核算管理。

  2、固定資產(chǎn)以購買時的價值計價核算。

  3、固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法,固定資產(chǎn)的預計殘值為固定資產(chǎn)原值的10%,固定資產(chǎn)的使用年限按照物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)的分類和使用年限的有關規(guī)定執(zhí)行。

  4、固定資產(chǎn)折舊從投入使用月份的次月起按月計提,停用固定資產(chǎn),自停用月份的次月起,停止計提折舊,固定資產(chǎn)折舊提足后可繼續(xù)使用的,不再計提,提前報廢的不補提折舊。

  5、發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費用應當計入當期成本費用,修理費用應盡量不分攤,如數(shù)額較大的經(jīng)總部批準可分期攤入成本費用。

  6、根據(jù)價值與實物相結合,使用與保管相結合的'原則,確定固定資產(chǎn)的分級歸口管理,建立固定資產(chǎn)卡片,年末對固定資產(chǎn)進行清查盤點并編制'固定資產(chǎn)盤點表',以保證帳帳相符,帳卡相符,帳實相符。

  7、固定資產(chǎn)的采購由財務經(jīng)理及物業(yè)公司總經(jīng)理審核,不允許超出年度管理預算。.

  8、固定資產(chǎn)的采購經(jīng)公司總部領導批準后,由公司總部集團采購負責通過招投標的方式最終確定中標的供應商,并安排送貨。

  9、管理處對收到的固定資產(chǎn)應辦理驗收入庫手續(xù)。

  10、管理處有關部門在領用固定資產(chǎn)時必須辦理出庫領用手續(xù),按照有關規(guī)定保管使用。

  11、固定資產(chǎn)的調出、變賣和因失去使用價值需要報廢時,必須經(jīng)專人檢驗,確認必須需要報廢后,連同需報廢的固定資產(chǎn)相片、報廢申請表及書面報告報送公司總部,經(jīng)總部有關領導批準后方可進行有關處理。

  12、凡屬人為原因造成固定資產(chǎn)報廢或損壞,必須上報總部領導處理并追究責任人的責任進行相應處罰。

  13、各管理處物業(yè)經(jīng)理有權調劑各部門固定資產(chǎn)的使用,各部門之間調劑固定資產(chǎn)時,必須報總部財務部進行相關帳務調整。

  14、各管理處保管、使用的固定資產(chǎn),不得擅自出租、出借、出售、轉移、投資、抵押等。

  15、任何違反固定資產(chǎn)管理制度的有關行為均將受到相應的處罰。

固定資產(chǎn)管理制度4

  一、固定資產(chǎn)的管理部門

  總務處負責學校固定資產(chǎn)的日常管理,對學校固定資產(chǎn)負有收存和管理責任,物資管理員負責具體的管理工作。

  二、固定資產(chǎn)的范圍

  單位價值1000元以上,專用設備單位價值1500元以上,使用期限在一年以上的房屋建筑、物品設備、交通工具、公用家具等屬于固定資產(chǎn)。

  三、固定資產(chǎn)的購置

  學校固定資產(chǎn)的購置由使用部門提出申請,經(jīng)主管部門審核后報校長審批,校長同意后批轉總務處組織購置。較大數(shù)額的購置須經(jīng)校務會研究決定。

  四、固定資產(chǎn)建賬建制

  1、凡是固定資產(chǎn)必須入帳管理。入帳時先由保管員驗收建帳,再由報帳員連同發(fā)票報送核算分中心報賬。

  2、固定資產(chǎn)的.建帳管理需按照上級部門要求,進行管理,建立電子實物賬,進行全面、動態(tài)管理。

  3、按主管部門的要求,定期上報固定資產(chǎn)報表。

  五、固定資產(chǎn)的使用管理

  1、總務處對學校固定資產(chǎn)的管理負總責,全面負責學校固定資產(chǎn)的管理工作。所有固定資產(chǎn)的領取和借用,必須登記或填寫借條報總務主任審批,辦理領取手續(xù),學期結束交還入庫。重要、貴重固定資產(chǎn)外借須請示校長同意。凡丟失或損壞固定資產(chǎn)者要酌情賠償。

  2、學校各功能室固定資產(chǎn),由學校指派專人負責。負責人要管好、用好室內設施設備,保證資產(chǎn)的安全完整。

  3、教室內固定資產(chǎn)(門、窗、桌、椅、講臺、黑板、電風扇、多媒體平臺等)由各班主任負責管理。

  4、辦公室的辦公桌、椅子、電腦等固定資產(chǎn)由使用人負責管理,公共使用的固定資產(chǎn)由科室負責人負責管理。

  5、教職工調動或退休時應及時做好資產(chǎn)的移交工作。

  六、固定資產(chǎn)的日常管理、維修和報廢

  1、固定資產(chǎn)的日常管理由物資管理員負責,應保證帳、物相符。每學期初和學期末必須做好固定資產(chǎn)的清查盤點工作,對固定資產(chǎn)的數(shù)量和必備配件進行全面檢查,對損壞的固定資產(chǎn)應在查明原因、分清責任、報經(jīng)批準的前提下,及時調帳,未經(jīng)批準的報廢、損失不得擅自調帳或處理。

  2、固定資產(chǎn)的日常維修由責任人負責填寫報修單,總務處負責組織維修工作。

  3、固定資產(chǎn)的報廢由責任人提出,經(jīng)資產(chǎn)管理員核實填寫報廢單送交總務主任審查,報校長審批后按程序上報處理。

固定資產(chǎn)管理制度5

  一、制定目的

  為了加強公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程,明確在申購、采購、使用、報廢等各環(huán)節(jié)的權、責、利,明確部門與員工的職責,結合公司現(xiàn)有實際情況,特制定本制度。

  二、固定資產(chǎn)的標準

  本公司將單位價值在元以上或使用期限超過年的設備、器具、工具,作為固定資產(chǎn)管理。

  三、固定資產(chǎn)的分類

  1、電子設備:包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復印機、電話,裝訂機等相關辦公設備;

  2、辦公家具:包括空調、飲水機、文件柜、辦公桌椅等;

  3、其它:一切與公司經(jīng)營、辦公有關的其它物品。

  四、固定資產(chǎn)的管理

  固定資產(chǎn)的購置、驗收、領用、變更、報廢等,都由行政部統(tǒng)一管理。分發(fā)到個人使用的固定資產(chǎn),由個人管理和保管。

  行政部管理職責:

  1、審核部門要求申購的固定資產(chǎn)是否合理;

  2、驗收采購回來的固定資產(chǎn)是是否合格,合格后入庫;

  3、將固定資產(chǎn)的日常管理和使用落實到個人;

  4、對固定資產(chǎn)的變更進行記錄;

  5、審核使用年限過長的固定資產(chǎn)是否可以報廢;

  6、對固定資產(chǎn)編號、登記、每年固定盤點固定資產(chǎn),做到賬物相符。

  個人管理職責:

  1、負責監(jiān)管、保存好分配到個人使用的固定資產(chǎn),公司實施“誰使用,誰保管”的原則。固定資產(chǎn)發(fā)生遺失,非正常損耗,保管人應當承擔賠償責任。若非正常損耗,保管人能夠指證責任人的,免除賠償責任;

  2、保持固定資產(chǎn)的日常清潔衛(wèi)生;

  3、固定資產(chǎn)損壞以后,及時上報行政部修理或更換。

  固定資產(chǎn)核算部門

  1、財務部為公司固定資產(chǎn)的核算部門;

  2、財務部設置固定資產(chǎn)賬目;

  3、財務部對固定資產(chǎn)的增減變動進行財務處理;

  4、財務部會同行政部對固定資產(chǎn)進行盤點,做到帳物相符;

  5、根據(jù)實際情況協(xié)同固定資產(chǎn)管理部門(行政部)對資產(chǎn)計提減值準備。

  五、固定資產(chǎn)的購置

  1、公司實施“誰使用,誰申購”的原則進行申購。各部門要購置固定資產(chǎn),需填寫“固定資產(chǎn)申購單”(格式后附一),由部門經(jīng)理、財務經(jīng)理、總經(jīng)理審核后,行政部備案;

  2、經(jīng)批準后,由行政部安排專人負責采購,一定要寫清楚購買物品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、金額;

  3、固定資產(chǎn)收到后,由行政部負責驗收并同時對固定資產(chǎn)進行編號;

  4、各部門應于每月25日之前將下月的固定資產(chǎn)申購單交到行政部,審核完成后,采購部應在次月10日前完成采購流程,行政部驗收后交到使用人手中。

  六、固定資產(chǎn)的變更

  1、固定資產(chǎn)在公司內部員工之間變更調撥,需填寫“固定資產(chǎn)變更表”(格式后附二),由部門經(jīng)理、行政部審核通過后,將固定資產(chǎn)變更單交行政部辦理轉移登記后方可更換;

  2、在固定資產(chǎn)變更后,固定資產(chǎn)號碼重新編號。

  七、固定資產(chǎn)的.出售

  固定資產(chǎn)使用部門應將閑置的固定資產(chǎn)告知行政部,填寫“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附三),提出處理意見,由行政部核定是否有使用價值。

  1、固定資產(chǎn)如需出售處理,需由行政部提出申請,填寫“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附四);

  2、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細,注明出售處理原因,出售金額,報部門經(jīng)理和財務部審批;

  3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后,行政部對該固定資產(chǎn)進行處置;

  4、如有需要財務部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表,開具發(fā)票及收款,并對固定資產(chǎn)進行相應的財務處理。

  八、固定資產(chǎn)編號

  編號原則:

  1、自20xx年xx月xx日起對公司所有固定資產(chǎn)予以整理編號;

  2、固定資產(chǎn)編號:公司簡稱拼音首字母—使用部門—購置年月+編號:

  九、固定資產(chǎn)的清查

  1、公司建立固定資產(chǎn)盤點制度,盤點分年中和年終兩次,由行政部和財務部共同執(zhí)行,使用部門配合執(zhí)行;

  2、固定資產(chǎn)的盤點應填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”(格式后附五),詳細反應所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)、擁有人、存放地等,并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對,做到帳物相符。若有盤盈或盤虧,列出原因和責任,報部門經(jīng)理、行政部、財務部和總經(jīng)理批準后,財務部進行相應的財務調整。

  十、本制度由財務部、行政部共同監(jiān)督實施;解釋權歸行政部。

  十一、本制度自發(fā)布之日起實行。 附件一:《固定資產(chǎn)申購單》

  附件二:《固定資產(chǎn)變更表》

  附件三:《閑置固定資產(chǎn)明細表》 附件四:《固定資產(chǎn)出售申請表》

  附件五:《固定資產(chǎn)盤點明細表》

固定資產(chǎn)管理制度6

  一、凡是購進價值在500元以上。使用期限在一年以上的物品設備必須經(jīng)過總務處后勤人員的驗收,登記造冊,入固定資產(chǎn)帳目。

  二、凡是領取物品和借用學校財物,必須登記或填寫借條,辦領取手續(xù),學期結束交還入庫。凡丟失或損壞固定資產(chǎn)者要賠償。

  三、學校各功能室,由學校指派的負責人負責,要管好,用好室內設施(含衛(wèi)生管理),具體要求按各功能室制度執(zhí)行。 四、教室門、窗、桌、椅、講臺、黑板、電風扇(空調)要妥善保管好,一般情況下有陽光的天氣時,原則上不準開燈,放學或下班一定要關好。

  五、各辦公室的辦公桌、椅誰使用誰負責,其它常用物品由年級組長負責。

  六、學校的設備和高檔電器數(shù)具及教學場地原則上不外借,要外借需由校長審批。

七、每學期總務處組織人員盤點一次,要使購進和保存帳物相符。

  八、每學期結束前一周,對固定資產(chǎn)的'數(shù)量,質量和設備配件進行全面檢查,對于損壞、報廢和盤虧的固定資產(chǎn)應在查明原因,分清責任,報經(jīng)財政部門批準的前提下,及時調帳,未經(jīng)批準的報廢,盤虧損失不得擅自調帳。

  九、經(jīng)管固定資產(chǎn)帳目的賬務員、實物保管人員和使用責任人員,調離工作崗位或暫時離職時,必須辦理交接手續(xù)。 xxxxx中學

固定資產(chǎn)管理制度7

  第一條 總則

  1.為加強固定資產(chǎn)的管理,維護公司財產(chǎn)權益,特制定本制度。

  2.本制度所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、工具、_______等。

  第二條 主管部門

  1.土地、房屋及建筑物、運輸設備、_____設備由_____部門負責管理。

  2.機械設備、_____設備由_____部門負責管理。

  3.工具、_____等由_____負責管理。

  第三條 固定資產(chǎn)的購置

  1.大型固定資產(chǎn)如房屋、建筑物、機械設備、運輸工具等,由_____決定,統(tǒng)一購置。

  2.小型固定資產(chǎn)如單位價值在_____元以上,使用期限超過_____年的,根據(jù)節(jié)約、實用的原則,由使用部門書面提出申請,并注明采購理由,經(jīng)部門負責人簽字,_____同意,報_____審批。

  3.各單位_____部憑審批文件通知使用部門,并協(xié)同采購。

  4.采購時,需進行必要的市場調查,力爭優(yōu)質低價,同時必須簽訂采購合同;購置時,應請有關技術人員進行技術鑒定和把關。

  5.固定資產(chǎn)購置后,由經(jīng)辦人持發(fā)票、審批手續(xù)及個人或部門的固定資產(chǎn)登記卡,經(jīng)各單位_____部審核登記后,到各單位財務部報銷入賬。

  第四條 受贈

  受贈的固定資產(chǎn)由_____辦理,同時須注明價格(如無法查明其準確原價,須會同財務部估價),辦理價值核準登記手續(xù)方可領用,并視同購入的固定資產(chǎn)管理。

  第五條 編號、登記和移交

  1.主管部門取得固定資產(chǎn)后,會同_____部門分類編號、登記并粘貼標簽。

  2.固定資產(chǎn)按以下方法移交:__________________________。

  第六條 固定資產(chǎn)的`使用

  1.領用部門使用人應認真閱讀固定資產(chǎn)的使用說明書,了解其性能,掌握使用方法和簡單的維修技能,規(guī)范操作。

  2.固定資產(chǎn)不得用于私人事務,嚴格控制使用費用,節(jié)約開支。

  3.專人專用,其他員工不得擅自使用。

  4.辦公室空調,只有在室內溫度冬季低于_____攝氏度和夏季溫度高于_____攝氏度的情況下方可使用,部門內應有專人負責。

  5.對于領用人員的離職、內部調動或部門變動等,各單位_____部應負責收回離職人員所使用的固定資產(chǎn),并及時通知各單位財務部,并報_____備案。

  第七條 固定資產(chǎn)的保管

  1.辦公設備領用人或保管人平時應做好設備的保養(yǎng)、清潔工作,注意設備使用狀態(tài),不得讓設備受損或超負荷工作。

  2.在固定資產(chǎn)保修期到期前,使用部門要定期檢查固定資產(chǎn)使用狀況,查看其有無質量問題,積極做好保修工作。

  3.不得人為破壞固定資產(chǎn),如屬人為破壞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須照價賠償。

  4.對于使用過程中發(fā)現(xiàn)故障等不良現(xiàn)象,要及時向_____部反映,及時修復。

  5.若發(fā)現(xiàn)不明原因的固定資產(chǎn)丟失,其使用部門必須照價賠償。

  第八條 盤點、折舊

  固定資產(chǎn)管理部門應會同會計部門每年盤點_____次,按_____方式計提折舊。

  第九條 出售、報廢

  1.出售

  (1)在固定資產(chǎn)使用中,發(fā)現(xiàn)多余的、不適用或不需用的價值_____元以上的大型固定資產(chǎn),由各單位_____部書面報告_____,經(jīng)_____批準,方可出售。

 。2)在固定資產(chǎn)使用中,發(fā)現(xiàn)多余的、不適用或不需用的價值_____元以下的小型固定資產(chǎn),由管理部門提出書面申請,經(jīng)_____核實后,報公司_____同意,方可出售。

 。3)固定資產(chǎn)的出售以_____方式進行。

  (4)固定資產(chǎn)出售后,各單位_____部應及時核減相應的固定資產(chǎn),且出售收入及相應單據(jù)必須及時上交財務入賬,各單位財務部據(jù)此核減相應的固定資產(chǎn)。

  2.報廢

  (1)為保證日常工作的需要,對達到報廢期的固定資產(chǎn)可以適時進行報廢處理。

 。2)各使用部門對本部門的固定資產(chǎn)要進行隨時監(jiān)控,對達到報廢期的固定資產(chǎn)要向_____部提出書面申請,并由_____部組織有關部門對應報廢的固定資產(chǎn)進行鑒定。

 。3)_____部將鑒定后的固定資產(chǎn)書面上報_____,經(jīng)_____審批后,方可作報廢處理。

 。4)財務部門根據(jù)報廢審批單進行固定資產(chǎn)報廢核算,_____部根據(jù)報廢審批單進行固定資產(chǎn)銷賬。

 。5)報廢后的固定資產(chǎn)可以變賣收回殘值的,應由有關部門共同協(xié)商變賣,變賣收入應及時上交財務入賬。

  第十條 附則

  本制度由_____負責解釋,經(jīng)_____批準后實施。

固定資產(chǎn)管理制度8

  有限公司固定資產(chǎn)管理制度

  一、固定資產(chǎn)的`界定

  使用年限一年以上,單價人民幣2000元以上的房屋、建筑物、運輸工具、機器、設備、工具列為公司固定資產(chǎn)。

  二、固定資產(chǎn)折舊年限

  類別

  代碼

  折舊年限

  凈殘值率

  1、電子設備

  ZC013年5%

  2、車輛

  ZC024年5%

  3、其他設備

  ZC035年5%

  4、辦公家具

  ZC045年5%

  5、房屋、建筑物

  ZC0520年5%

  三、固定資產(chǎn)折舊方法

  公司固定資產(chǎn)折舊方法采用平均年限法進行折舊。

  四、其他

  固定資產(chǎn)的購進和處置,均須經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。固定資產(chǎn)處置收入歸公司所有,經(jīng)辦人員應及時報賬處理。

固定資產(chǎn)管理制度9

  第一條為了加強工會固定資產(chǎn)的管理,維護工會資產(chǎn)的安全與完整,提高固定資產(chǎn)的使用效益,根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《工會會計制度》和全國總工會《工會固定資產(chǎn)管理辦法》,結合我區(qū)工會的實際,制定本制度。

  第二條工會固定資產(chǎn)的管理和使用實行“統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、合理配備、規(guī)范管理、物盡其用”以及“固定資產(chǎn)管理與預算管理相結合”的原則。

  第三條固定資產(chǎn)管理的主要任務是:建立并完善固定資產(chǎn)管理制度;定期對固定資產(chǎn)進行盤點,確保賬賬、賬卡、賬實相符;明晰產(chǎn)權關系、申辦相關的法律文書;合理配備并節(jié)約、有效地使用固定資產(chǎn);確保固定資產(chǎn)的安全和完整。

  第四條成立固定資產(chǎn)管理小組。成員由辦公室、財務部、經(jīng)審辦等部門組成。財務部門負責人任組長、辦公室主要負責人任副組長。大額固定資產(chǎn)購置、閑置資產(chǎn)的調劑、固定資產(chǎn)報廢的鑒定和審批等,應征求管理小組的意見。

  第五條辦公室是工會本級固定資產(chǎn)管理的主管部門,要指定專(兼)職人員對本單位占有使用的固定資產(chǎn)實施日常管理,對所管資產(chǎn)的安全與完整負責。

  財務部門負責研究并起草制定固定資產(chǎn)管理的相關制度,實施財務會計監(jiān)督。

  經(jīng)審辦依據(jù)有關制度負責對固定資產(chǎn)管理進行審計。

  第六條各部門使用固定資產(chǎn)實行領用制度。要指定專人負責固定資產(chǎn)的日常領用、保管、清點和維護等工作。各部門負責人是本部門使用固定資產(chǎn)的第一責任人,負責監(jiān)管。

  第七條符合下列標準的列為固定資產(chǎn):

  使用年限在一年以上,一般設備單價在500元以上,專用設備單價在800元以上,并在使用過程中基本保持原來物質形態(tài)的資產(chǎn);單位價值雖不足規(guī)定標準,但使用時間在一年以上的大批同類物資,按固定資產(chǎn)管理。

  第八條固定資產(chǎn)分為六類:一般設備、文物和陳列品和其它固定資產(chǎn)。

 。ㄒ唬┮话阍O備:指辦公和事務用的通用性設備、交通工具、通訊工具、家具等。通用性設備:復印機、打印機、傳真機、刻錄機、掃描儀、攝像機、照相機、電風扇、空調機、臺式電腦、筆記本電腦、其它;交通工具:小轎車、其它車輛;通訊工具:固定電話、手提電話、其它;家俱:辦公桌、辦公椅、文件柜、保險柜、電腦桌、電腦椅、茶幾、沙發(fā)、其它。

 。ǘ┪奈锛瓣惲衅罚喊ㄗ之、紀念品、裝飾品、展品、藏品等。

 。ㄈ┢渌潭ㄙY產(chǎn):指未能包括在上述各項內的固定資產(chǎn)。

  第九條固定資產(chǎn)的購置與更新必須納入年度預算管理。年度預算編制時,各部門要將購置預算統(tǒng)一報辦公室,辦公室依據(jù)《港北區(qū)總工會固定資產(chǎn)配置細則》及《港北區(qū)總工會固定資產(chǎn)使用年限細則》,提出意見,納入辦公室年度預算草案,報財務部門審核后,編入年度預算,按預算編報程序經(jīng)批準后執(zhí)行。

  第十條固定資產(chǎn)的購置由辦公室統(tǒng)一辦理。

  (一)預算內固定資產(chǎn)購置:由購買部門提出報告,經(jīng)財務部門審核,報領導同意后,由主要領導審批后執(zhí)行。

  (二)預算外固定資產(chǎn)購置:由購買部門提出報告,經(jīng)財務部門審核,報領導同意后,報主要領導審批后執(zhí)行。

  第十一條辦公室固定資產(chǎn)購置工作須依據(jù)一定的程序和辦法進行。凡屬政府采購項目之內的,辦公室應采取政府采購的方式進行采購;不屬于政府采購項目之內的,應遵守競爭性原則辦理采購。

  第十二條購入固定資產(chǎn)必須辦理驗收入庫手續(xù)!豆潭ㄙY產(chǎn)入庫單》一式三聯(lián),第一聯(lián)為辦公室留用備案;第二聯(lián)為辦公室固定資產(chǎn)實物管理記賬聯(lián);第三聯(lián)交財務部門作為固定資產(chǎn)價值核算的原始憑證。

  第十三條嚴禁各部門以任何形式與理由用會議、活動經(jīng)費等夾帶購買固定資產(chǎn)。

  第十四條財務部門審核報銷固定資產(chǎn)賬時,應對《固定資產(chǎn)入庫單》和發(fā)票的真實性、完整性、合法性及規(guī)范性進行審核無誤后,辦理報賬及資金支付事宜。

  第十五條使用部門領用固定資產(chǎn),須填寫《固定資產(chǎn)出庫單》!豆潭ㄙY產(chǎn)出庫單》一式三聯(lián),第一聯(lián)為辦公室留用備案;第二聯(lián)為辦公室固定資產(chǎn)實物管理記賬聯(lián);第三聯(lián)為使用部門留存聯(lián)。

  第十六條部門使用的固定資產(chǎn)不得對外出租、出借。確實因工作需要出租、出借固定資產(chǎn),應先將固定資產(chǎn)交回辦公室,由辦公室提出申請,經(jīng)黨組討論后由辦公室負責辦理。收回出租、出借的固定資產(chǎn)時,應認真勘驗。出租固定資產(chǎn)取得的收入,應及時、足額上繳財務部門入賬。

  第十七條大型活動等臨時機構使用的固定資產(chǎn)實行借用制度。其預算、購置與日常維護,由辦公室統(tǒng)一負責,辦公室要根據(jù)黨組會議的決定和大型活動臨時機構提供的固定資產(chǎn)需求清單配齊固定資產(chǎn)并辦理相關手續(xù),活動結束后及時收回。

  第十八條固定資產(chǎn)增加主要是包括購置、盤盈、受贈、無償撥入、建造、擴建等。接受捐贈、無償劃入或盤盈的固定資產(chǎn),由辦公室依據(jù)固定資產(chǎn)交接單或固定資產(chǎn)盤盈報告等憑證辦理增加固定資產(chǎn)的相關手續(xù)。價值的核算,有憑證的按憑證價格入賬,無憑證的按重置價入賬。建造、擴建的固定資產(chǎn)按國家的有關政策執(zhí)行。

  第十九條固定資產(chǎn)減少主要指超過國家規(guī)定使用年限、技術進步淘汰、無法修復不能使用、國家法規(guī)強制報廢等正常報廢以及盤虧、調出與轉讓、出租出借、損失等。

  正常報廢的固定資產(chǎn),由使用部門提出申請,經(jīng)辦公室會同有關部門按制度提出處理意見,使用部門根據(jù)批復辦理注銷手續(xù)。辦公室收回報廢固定資產(chǎn),原使用部門應保持固定資產(chǎn)的完整性,任何個人不得以任何理由私自拆換零配件,特殊情況下丟失的零配件必須有相關證明和說明。

  第二十條固定資產(chǎn)處置的變價收入,必須全部上交財務部門。嚴禁任何部門和個人將固定資產(chǎn)處置收入私存、私分或挪作他用。

  第二十一條固定資產(chǎn)的日常管理是指在日常工作或業(yè)務活動中對所需及占用的工會固定資產(chǎn)不間斷的管理及核算。主要包括固定資產(chǎn)的采購、驗收入庫、領用發(fā)出、登記入賬、內部調劑、對賬、報表等。辦公室對固定資產(chǎn)要建立嚴格的一物一卡制度,《固定資產(chǎn)卡片》設定要合理、規(guī)范、科學。錄入時要連續(xù)、系統(tǒng)、準確、真實地反映固定資產(chǎn)的動態(tài)變化。

  第二十二條辦公室對固定資產(chǎn)實物的管理和價值核算管理,每月要進行一次對賬,《固定資產(chǎn)月對賬表》要有簽字并備案保存。

  第二十三條辦公室每年對固定資產(chǎn)進行一次盤點。盤點發(fā)生的盤盈、盤虧,要編制《固定資產(chǎn)盤盈盤虧明細表》并附報告。報告要對盤點的情況和出現(xiàn)的.問題,分析原因,說明情況,提出處理意見。

  第二十四條因部門的調整、人員崗位的變動,固定資產(chǎn)需要進行調配時,應由辦公室根據(jù)黨組會議有關機構和人事調整的決議,統(tǒng)一進行內部調劑。

  第二十五條工作人員因工作變動,調離時,辦公室應督促其歸還的固定資產(chǎn),經(jīng)確認后,再辦理有關手續(xù)。

  第二十六條對庫存的固定資產(chǎn),辦公室要按照各類固定資產(chǎn)的使用說明和存放要求進行保管和維護,庫存固定資產(chǎn)未經(jīng)管理人員同意,任何人不準領用或調換。

  第二十七條工作人員有義務維護工會資產(chǎn)的安全和完整。因責任心不強、嚴重違反國家的法律法規(guī)和相關的規(guī)章制度,造成固定資產(chǎn)嚴重損失的,由辦公室就損失的基本情況、處理意見以書面形式報財務部門,財務部門征求相關部門的意見后,報單位領導,對相關責任人做出相應的處理。

  第二十八條工會固定資產(chǎn)按原值入賬,不計提折舊,但要設置專門的輔助賬記錄各項固定資產(chǎn)的原值、購入時間、預計使用年限、應計提折舊(一般采用直線法計提折舊)、固定資產(chǎn)凈值等,為正確掌握固定資產(chǎn)狀況提供依據(jù)。

  第二十九條本辦法由財務部負責解釋,自印發(fā)之日起試行。

固定資產(chǎn)管理制度10

  1、總則

  1.1為了加強公司辦公設備的管理,確保合理有效使用,特制訂本制度。

  1.2本制度中的辦公設備包括以下:計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機、電話機等。

  2、辦公設備的申請

  2.1公司各部門因工作需要購買辦公設備的,需報公司總經(jīng)辦,由辦公室統(tǒng)一列入下一年度預算。

  3.辦公設備的采購

  3.1.辦公設備原則上嚴格實行預算管理,統(tǒng)一采購。

  (公司職能部門由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一采購

  公司項目部由項目部專人負責辦公用品的采購工作)

  如有緊急情況,允許按預算外費用申請程序實施緊急采購,采購工作由辦公室負責執(zhí)行。

  3.2預算獲批后,由辦公室執(zhí)行采購,并辦理出入庫手續(xù)。

  3.3貨物送達后,由辦公室負責進行核對、驗收,確定無誤后,辦理入庫手續(xù)。

  4、辦公設備的領用

  4.1各部門填寫物品領用申請單,核對后,在領用登記冊上做好登記,辦理出庫手續(xù)。

  4.2移動硬盤、筆記本電腦等便攜式辦公設備要辦理固定資產(chǎn)借用單,在規(guī)定的使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調動的.,公司范圍內調動辦公設備'機隨人走',公司范圍外調動的,辦公設備必須上交公司。

  5、辦公設備的管理和維護

  5.1辦公設備領取后,由使用人與辦公室負責開箱、安裝、調試,并將開箱驗收記錄及說明書、保修卡等隨機資料移交檔案室存檔。

  5.2公司按照'誰使用,誰管理'的原則,對辦公設備進行日常管理,在規(guī)定的使用年限期間,因個人原因造成辦公設備毀損、丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟損失由個人承擔。

  5.3辦公室負責公司對所有辦公設備進行分類編號,并建立辦公設備管理臺帳,每半年盤點清查一次,作到帳物相符。

  5.4辦公室負責公司所有辦公設備的日常維修與保養(yǎng)。

  6、辦公設備的報廢處理

  6.1報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單,辦公室要認真審核,確認不能再次利用后,經(jīng)辦公室、財務部負責人簽字后方可作報廢處理。

  6.2對決定報廢的辦公設備,財務部應做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量、及報廢處理的其他有關事項。

  6.3報廢品由辦公室集中存放、集中處理,不得隨意丟棄。

  7、附則

  7.1本制度由辦公室負責制定、解釋、及修改。

  7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

固定資產(chǎn)管理制度11

  為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》等法律、法規(guī)精神,加強對大型固定設備和礦燈的使用及維修管理,確保大型固定設備和礦燈安全、經(jīng)濟、高效運行及使用,結合礦區(qū)機電管理的具體情況,制定本規(guī)定:

  第一章大型固定設備的更新購置

  1、設備選型的原則是技術先進、安全可靠和經(jīng)濟合理,優(yōu)質服務,并注意通用性、互換性和標準化;選購的設備應是經(jīng)過鑒定、有生產(chǎn)許可證的、非淘汰型產(chǎn)品。煤礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。

  2、各礦要根據(jù)長遠發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設備的安全技術狀態(tài)制定設備的改造更新規(guī)劃,對老化、技術性能落后、耗能高、效率低的設備要有計劃地逐年進行更新。

  3、大型固定設備及涉及到礦井安全生產(chǎn)的關鍵部件選型采購和配件儲備,按淮礦經(jīng)管〔20xx〕57號文有關規(guī)定執(zhí)行,設備選型要進行安全、技術、經(jīng)濟等方面的論證。集團公司使用的同類設備生產(chǎn)廠家控制在3~5家,同一生產(chǎn)礦井使用的同類設備生產(chǎn)廠家控制在1~2家。招標、比質比價采購的設備,其配件供應方式、價格以及售后服務作為標書及合同的必備條款。

  4、大型固定設備選型按照分工負責的原則,由機電處等有關業(yè)務處室牽頭,在充分征求使用單位意見的基礎上擬定技術協(xié)議;集團公司分管副總工程師組織相關單位進行技術洽談,簽訂嚴謹、詳盡、科學的技術協(xié)議,明確雙方的義務、責任以及所購設備的.技術培訓、技術服務、試驗或檢驗等事項;供應處根據(jù)技術協(xié)議組織商務談判并簽訂商務合同。大型固定設備的招標采購或比質比價采購由供應處組織。供應商在信息庫中選定,評審專家在專家?guī)熘须S機抽取,為保證正確選用設備,須有業(yè)務主管部門和用戶代表參加。

  5、集團公司從未使用過的新型設備、以及試驗涉及安全生產(chǎn)的新材料、新技術、新工藝,引入前要由分管領導組織有關人員進行考察、評估。評估通過后方可安排試用。試用單位必須制定安全措施后才能試用,試用中做好日常記錄,試用期滿后提出試用評估報告報集團公司分管副總工程師和設備選型有關部門,試用評估報告審查合格后方可按采購程序采購。

  6、大型設備應由牽頭業(yè)務處室負責組織使用單位等專業(yè)人員依據(jù)技術協(xié)議、商務合同、有關技術資料及質量標準進行出廠驗收;其他設備由使用單位進行驗收。

  7、礦井主通風機的選型,由用戶提供風機主要運行時期、困難時期的風量、負壓等參數(shù),經(jīng)通風處確認后,機電處兼顧各個時期進行風機選型,以確保風機的性能和效率。

  8、涉及到安全生產(chǎn)的關鍵部件(如主要電機、電控、風機風葉、主軸承、主提升繩、提升容器、天輪、井筒裝備、液壓站及制動器、摩擦襯墊、提升信號等)的更新改造和選型,要先進行充分調研,選用鑒定合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品性能符合有關技術要求和設備的設計參數(shù),并經(jīng)集團公司業(yè)務主管部門同意后,方可實施。

固定資產(chǎn)管理制度12

  1、完善企業(yè)關于固定資產(chǎn)的管理制度。完善企業(yè)關于固定資產(chǎn)的管理制度,應從根源上杜絕固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生,做到賬目、卡、實物相符。具體而言就是應明確固定資產(chǎn)的各責任人的權利與義務,使與固定資產(chǎn)相關的個人與各項行為明確化、透明化。而且,為了達到使閑置的固定資產(chǎn)合理流動的目的,要加強閑置設備的調劑管理,盡可能提高其利用率,最終實現(xiàn)其使用價值。

  2、固定資產(chǎn)定期盤點制度。固定資產(chǎn)的使用和保管部門要定期對實物進行清查盤點,做到賬實相符,防止資產(chǎn)流失。定期盤點的次數(shù)多少可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、固定資產(chǎn)數(shù)量的多少等因素而確定,但一年不得少于一次。企業(yè)應成立固定資產(chǎn)盤點工作小組,工作小組成員可由固定資產(chǎn)實物管理部門、使用部門及財務部門的有關人員組成。固定資產(chǎn)盤點之前應確定盤點日,財務部門應將盤點日前購入、出售或報廢的各項固定資產(chǎn)全部登記入賬。對因非正常情況而不能及時入賬的固定資產(chǎn),資產(chǎn)實物管理部門應對該未及時入賬的固定資產(chǎn)予以標示。

  3、建立并實施計算機動態(tài)管理。所謂計算機動態(tài)管理,是指借助計算機技術,將計算機運用到固定資產(chǎn)的.管理當中,包括固定資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、折舊、報廢、租借等種種變動情況,借助計算機管理使固定資產(chǎn)管理達到科學化、現(xiàn)代化的目標。在選擇管理軟件時,應選擇性價高、功能全面、操作簡單、透明度高的管理軟件,再配合管理臺賬、設備卡片、固定資產(chǎn)賬簿等文字記錄,使固定資產(chǎn)管理真正做到透明、有序、有效。同時,管理軟件應具備信息傳遞或公開制度,使每一位參與者都能夠將信息彼此傳遞、分享,同時也起到相互監(jiān)督的作用,一定程度上可以促進固定資產(chǎn)管理的透明化、正規(guī)化和合法化,保證固定資產(chǎn)使用的最大效益。

  4、加強固定資產(chǎn)及時維修與保養(yǎng)。企業(yè)在固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)方面,應首先建立起相關的計劃或者規(guī)劃,定時定期對固定資產(chǎn)及設備進行盤點、總結,對損壞的固定資產(chǎn)及時進行維修與保養(yǎng),以確保固定資產(chǎn)的最高使用效益。同時,對于不同類別的固定資產(chǎn),也應設置專門的場所來保存,有條件的話應雇用專門人員對其進行定期檢查與維護,同時,應根據(jù)不同的設備特性實施不同的維修、檢修、保養(yǎng)的方法,以減少不必要的開支。

  5、完善固定資產(chǎn)處置、報廢制度,盤活固定資產(chǎn)。企業(yè)對固定資產(chǎn)處置要做到物盡其用,制訂設備報廢條件:超過規(guī)定的使用年限,性能落后,能耗高,效益低,經(jīng)濟效益差;主要結構和零部件嚴重磨損,無法修復,無改造價值;因重大事故或意外災害受到嚴重損害,且無法修復;嚴重影響環(huán)保、安全,容易引發(fā)人身安全和環(huán)境污染,修復改造不經(jīng)濟;按國家能源政策規(guī)定應淘汰的高耗能設備。同時也要采用多種形式盤暫時不用的閑置固定資產(chǎn),盤活閑置固定資產(chǎn)不但能給企業(yè)帶來一定的現(xiàn)金收益,也能夠節(jié)約管理成本。

  6、實行固定資產(chǎn)全過程管理制度。由于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn),很多是流水線生產(chǎn),生產(chǎn)線是聯(lián)動,其中一個環(huán)節(jié)的設備出現(xiàn)故障,就有可能造成整個資產(chǎn)組停產(chǎn),因此,要對固定資產(chǎn)進行全過程管理。一是制定覆蓋固定資產(chǎn)全過程管理的規(guī)章制度;二是建立起固定資產(chǎn)三級管理制度,有效約束“實物管理、價值管理、使用部門”三個層面,實現(xiàn)業(yè)務處理的統(tǒng)一、協(xié)調。最終形成以流程為導向的固定資產(chǎn)管理制度體系;三是建立聯(lián)動的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),為真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,固定資產(chǎn)信息的有效聯(lián)動,在規(guī)劃固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)時,充分利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)已有的設備臺賬的基礎資料,采用先進的技術手段尋求財務資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)系統(tǒng)臺賬之間的對應關系,先將生產(chǎn)系統(tǒng)中的資產(chǎn)按價值管理的口徑劃分為主設備與附屬設備,然后通過財務資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)臺賬之間的內在聯(lián)系,建立一一對應關系,生產(chǎn)系統(tǒng)中設備動態(tài)維護的信息通過信息發(fā)布的方式實時反映在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中。

  7、實行固定資產(chǎn)的歸口分級管理。很多企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在賬實不符的問題,因此可以對固定資產(chǎn)實行歸口分級管理。所謂固定資產(chǎn)歸口分級管理是指在企業(yè)財務部門的統(tǒng)一協(xié)調下,按固定資產(chǎn)的類別,由企業(yè)的各職能部門負責歸口管理,按各類固定資產(chǎn)的使用地點,由各級使用單位負責具體管理,進一步落實到班組和個人,并同崗位責任制相結合的固定資產(chǎn)管理制度。該管理主要分為兩個方面的內容。一方面是歸口管理,一般企業(yè)的生產(chǎn)設備歸生產(chǎn)部門管理,動力設備歸動力部門管理,運輸工具歸運輸部門管理,房屋、家具用具歸后勤部門管理,各種科研開發(fā)設備歸技術部門管理等。各歸口管理的部門要對所分管的固定資產(chǎn)負責,保證固定資產(chǎn)的安全完整。另一方面的內容是在歸口管理的基礎上,按照固定資產(chǎn)的使用地點,將各類固定分別交由企業(yè)內部各級使用部門負責具體管理,有些資產(chǎn)的管理責任還要具體落實到班組和個人。這樣便可做到層層負責任,物物有人管,使固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用得到可靠保證。

  8、對固定資產(chǎn)實行集團化管理。對于企業(yè)集團的子公司、分公司的固定資產(chǎn),應當從全局出發(fā),在了解子、分公司的資產(chǎn)的基本狀況的基礎上,對各下屬單位的固定資產(chǎn)進行集團化管理,對固定資產(chǎn)進行合理調劑使用,避免分公司各自為政,各行其道。這樣既可以節(jié)約購置新設備的資金,也可以盤活各個下屬公司的固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)利用率,減輕企業(yè)財務壓力

固定資產(chǎn)管理制度13

  為加強我校財產(chǎn)管理,明確經(jīng)濟責任.保證國有資產(chǎn)的安全完整、賬實相符,防止固定資產(chǎn)流失,根據(jù)《會計法》、《深圳市中小學校財務制度》和有關財經(jīng)法規(guī),結合我校實際.制定本制度。

  一、固定資產(chǎn)管理的范圍和標準

  固定資產(chǎn)是指一般設備單價500元以上、專用設備單價800元以上、使用期限一年以上的房屋建筑物、設備儀器、交通工具、家具用具等。單位價值未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以在的大批同類物資,不屬于固定資產(chǎn),由學校加強實物管理。

  學校的固定資產(chǎn)一般分為鋼琴、電子琴、辦公設備、專用設備、圖書、其他固定資產(chǎn)七類。

  二、固定資產(chǎn)管理的工作職責

  (一)校長的財產(chǎn)管理工作職責:

  1、校長對我校國有資產(chǎn)管理負完全責任。嚴格管理、有效使用、保證財產(chǎn)安全完整是校長任職期內重要的經(jīng)濟職責,也是審計和考評的重要指標。

  2、固定資產(chǎn)管理是學校重要的經(jīng)濟崗位,校長當任用德才兼?zhèn)、認真負責、具有一定專業(yè)基礎的管理人員,不得聘臨時工擔任保管員。

  3、組織建立有效的`內部財產(chǎn)管理制度和監(jiān)督檢查制度,明確相關部門和人員的職責權限、工作程序和紀律要求,并有正常途徑了解上述制度的執(zhí)行情況和相關人員履行職責的情況,以保證其管理意圖的實施。

  4、協(xié)調、處理財產(chǎn)管理的重要問題,處罰或處分違規(guī)違紀、玩忽職守的有關責任人。

  5、校長可以親自主管財產(chǎn)管理工作,也可以書面授權其他負責人代理行使該管理職責,但應當對其代理人在授權范圍內的行為承擔責任。

  (二)管理教師的財產(chǎn)管理工作職責

  1、管理教師對本單位固定資產(chǎn)的安全、完整負有組織管理責任。

  2、在校長授權的范圍內積極主動做好固定資產(chǎn)的計劃、購建、驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作的組織與協(xié)調。

  3、擬訂有關制度、職責權限、工作程序和紀律要求,執(zhí)行制度及規(guī)程。

  4、建議任用認真負責并具有專業(yè)基礎的財產(chǎn)管理人員并指導其工作。

  5、經(jīng)常檢查單位財產(chǎn)管理各方面的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報,對單位財產(chǎn)負具體組織和管理的責任。

  6、校長授權的其他管理職責。

  (三)報賬會計的財產(chǎn)管理工作職責

  1、按規(guī)定及時做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的報銷工作,對入賬財產(chǎn)的驗收、領用、調撥、盤點等單據(jù)的真實性、完整性進行復核,發(fā)現(xiàn)問題及時告知財產(chǎn)管理員糾正。

  2、每年十一月份為單位的財產(chǎn)清查月,在財產(chǎn)清查中,報賬會計負責與財產(chǎn)保管人員進行賬賬相符的核對工作,指導財產(chǎn)管理人員編制賬賬、賬實核對單。特別是協(xié)助保管員做好與會計核算中心主管會計的對賬工作。

  3、單位負責人授權的其他財產(chǎn)管理和監(jiān)督職責。

固定資產(chǎn)管理制度14

  金帝集團有限公司

  密級

  聊城金帝集團企業(yè)標準GEN-1220-20xx

  固定資產(chǎn)變更管理規(guī)定

  20xx-12-20發(fā)布20xx-12-20實施

  聊城金帝集團

  發(fā)布

  GEN-1220-20xx

  前言

  本標準為聊城金帝集團管理標準,為首次發(fā)布。

  本標準依據(jù)集團管理要求,特制訂本集團《固定資產(chǎn)變更管理規(guī)定》。

  本標準由聊城金帝集團設備部提出。

  本標準起草部門:聊城金帝集團生產(chǎn)中心設備部。

  本標準主要起草人:

  固定資產(chǎn)管理規(guī)定

  目的和范圍

  1.1為了規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作,落實管理責任制,保證固定資產(chǎn)的完整性、完好性,特制定本規(guī)定。

  1.2本規(guī)定適用于公司建筑物、運輸工具、機械、機器、工器具等固定資產(chǎn)的管理。

  定義

  2.1固定資產(chǎn):能夠獨立完成一項工藝過程或單獨具有某項作業(yè)功能,而無需附屬于其它設備及設施,且價值在兩千元以上,使用年限在一年以上的建筑物、運輸工具、機械、機器、工器具等,滿足以上要求的都為固定資產(chǎn)。

  2.2閑置資產(chǎn):因生產(chǎn)或技術原因,連續(xù)停用一年以上,并辦理閑置手續(xù)獲得批準的資產(chǎn)。

  2.3內部調撥:指固定資產(chǎn)在公司內不同的車間、使用地點之間的變化。

  2.4外部調撥:指公司固定資產(chǎn)向集團內關聯(lián)公司的移動。

  2.5不良資產(chǎn):閑置一年以上,或符合報廢條件的資產(chǎn)。

  管理職責

  3.1設備部

  3.1.1負責固定資產(chǎn)的管理工作,指導、檢查、監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用與管理,保證資產(chǎn)的完整性、完好性;

  3.1.2制定固定資產(chǎn)的管理制度;

  3.1.3負責新增固定資產(chǎn)的接收、登記,建立固定資產(chǎn)臺帳;

  3.1.4負責固定資產(chǎn)的季度清查;

  3.1.5負責辦理固定資產(chǎn)的異動、報廢清理等相關手續(xù);

  3.1.6協(xié)同財務中心門對清查后的固定資產(chǎn)臺帳進行調整;

  3.2財務中心

  3.2.1作為公司固定資產(chǎn)的監(jiān)管部門,對公司固定資產(chǎn)的完整性負責;

  3.2.2負責固定資產(chǎn)的財務核算、登帳,每年與資產(chǎn)管理部門核對帳目;

  3.2.3負責固定資產(chǎn)明細帳的帳務處理;

  3.2.4會同設備部組織固定資產(chǎn)清查。

  3.2.5組織固定資產(chǎn)年度清查,對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、毀損、報廢等情況會同設備部向公司管理層提出報告;

  3.3使用部門

  3.3.1對所屬固定資產(chǎn)的完整性、完好性負責;

  3.3.2負責所屬固定資產(chǎn)的使用、日常管理和維護(其中企管中心負責網(wǎng)絡、電腦、電話類;總經(jīng)辦負責小型車輛類資產(chǎn)),保證固定資產(chǎn)的正常使用和運行。

  3.3.3建立健全固定資產(chǎn)的管理規(guī)定和崗位責任制;

  3.3.4建立固定資產(chǎn)臺帳,負責資產(chǎn)的掛牌;

  3.3.4資產(chǎn)發(fā)生異動及時以書面形式報告資產(chǎn)管理部門,并配合資產(chǎn)管理部門辦理固定資產(chǎn)的異動、報廢清理等相關手續(xù);

  3.3.5對需集中存放的閑置資產(chǎn),資產(chǎn)使用部門列出清單報企管中心備案;

  3.3.6做好所屬資產(chǎn)的維護保養(yǎng)工作,并對報廢未處理的資產(chǎn)妥善保管;

  3.3.7負責對固定資產(chǎn)季度清查,并做出資產(chǎn)清查報告提交設備部;

  3.3.8參加固定資產(chǎn)年度清查工作。

  3.4企管中心

  3.4.1負責接收集中存放的閑置資產(chǎn),并做好閑置資產(chǎn)臺帳;

  3.4.2負責對集中存放閑置資產(chǎn)的管理,并以書面報表反饋信息給設備部。

  工作要求

  固定資產(chǎn)的管理分為在用、新增、閑置、異動、報廢、清查和檔案資料管理。

  4.1在用固定資產(chǎn)的管理

  4.1.1設備部與企管中心負責指導、監(jiān)督、檢查資產(chǎn)使用部門對資產(chǎn)的使用與管理;

  4.1.2各使用單位及責任部門對在用的固定資產(chǎn)按《設備日常維護保養(yǎng)管理規(guī)定》進行日常維護保養(yǎng);

  4.1.3建立資產(chǎn)三級臺帳(集團、分公司、車間),資產(chǎn)使用部門做好資產(chǎn)標識工作;

  4.1.4各使用單位每季度對所屬管理范圍內的固定資產(chǎn)進行清查,形成清查報告提交設備部,由設備部、企管中心、財務中心對清查結果進行抽查;

  4.2新增固定資產(chǎn)的管理

  4.2.1新增固定資產(chǎn)按《資本性支出管理規(guī)定》進行實施購置;

  4.2.2固定資產(chǎn)購置新增后,由資產(chǎn)移交部門(采購部)填寫《固定資產(chǎn)驗收移交單》一式三份,設備部、財務中心、資產(chǎn)使用部門共同簽字確認后,正式列為固定資產(chǎn),三級臺帳部門分別進行登記建帳。

  4.2.3對列入固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn),資產(chǎn)使用部門應妥善保管,正確使用,精心維護。

  4.3固定資產(chǎn)的調撥管理

  4.3.1固定資產(chǎn)的調撥可分為內部調撥和外部調撥兩種形式。

  4.3.2固定資產(chǎn)內部調撥由設備部負責組織執(zhí)行。

  4.3.2.1由于生產(chǎn)需要固定資產(chǎn)在公司內遷移時,由提出部門填寫《固定資產(chǎn)遷移申請單》,分別由移出部門、移入部門簽署意見,財務中心經(jīng)理、設備部經(jīng)理確認、報主管副總經(jīng)理批準同意后方可遷移。

  4.3.2.2批準后的《固定資產(chǎn)遷移申請單》一式四份,移出部門、移入部門、設備部、財務中心作為調帳憑證。

  4.3.3固定資產(chǎn)外部調撥,調入單位填寫《固定資產(chǎn)調撥單》,經(jīng)調入部門、調出部門確認,設備部、財務中心經(jīng)理審核,主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后,方可調撥。

  4.4閑置固定資產(chǎn)的管理

  4.4.1閑置固定資產(chǎn)由資產(chǎn)使用部門提出申請,設備部組織相關部門論證,并填寫《設備閑置(封存)申請單》,報送財務總監(jiān)、主管副總經(jīng)理、、總經(jīng)理批準。

  4.4.3閑置資產(chǎn)可分為原地存放、異地封存兩種形式。

  4.4.4.1閑置資產(chǎn)原地存放時,將資產(chǎn)清單以防水密封的'形式、牢靠地放置在封存包裝內,一份留設備部存檔,另一份送財務中心作為資產(chǎn)調整憑證;

  4.4.4.2閑置資產(chǎn)異地封存時,以木箱或其它材料進行穩(wěn)妥的包裝并把資產(chǎn)清單放置在封存包裝內,指定地點存放;

  4.4.5閑置資產(chǎn)封存時,應采取防塵、防銹蝕、防潮措施進行適當維護;

  4.4.6原地存放的閑置資產(chǎn)由原所屬部門負責看護,異地封存的閑置資產(chǎn)由企管中心負責看護;

  4.4.7閑置資產(chǎn)需要啟用時,需用部門持原《申報閑置報告單》申報啟用理由,經(jīng)設備部經(jīng)理簽署意見,報財務總監(jiān),主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。

  4.5固定資產(chǎn)的報廢

  4.5.1報廢的依據(jù)

  4.5.1.1設備類報廢

  a)使用壽命到期,折舊費已提完,無再使用價值和修復價值的設備。

  b)狀況惡劣,損傷嚴重,無法修復或修復費用超過設備原值60%的設備。

  c)技術特性陳舊落后,結構先天不足,經(jīng)一般性技術改造仍不能滿足生產(chǎn)工藝要求的設備。

  d)因產(chǎn)品換型、工藝變更淘汰,不宜改造利用的設備。

  e)政府或上級主管部門規(guī)定限制使用或禁止使用的機電產(chǎn)品。

  f)因影響環(huán)保安全,繼續(xù)使用將會污染環(huán)境,引發(fā)人身安全事故與危害健康,繼續(xù)修復改造不經(jīng)濟的設備。

  4.5.1.2房屋及建筑物報廢

  a)超過規(guī)定使用年限、長期廢置不用、存在安全隱患,或其它原因且無使用價值的房屋及建筑物。

  b)因擴建或改造工程需要拆除的房屋及建筑物。

  c)由于政府部門規(guī)劃或要求需要拆除的房屋及建筑物。

  4.5.2符合以上報廢條件,由資產(chǎn)使用部門提出書面申請報告,設備部組織生產(chǎn)、技術等相關部門進行論證,并提交論證結論;涉及國家相關規(guī)定的,按國家規(guī)定執(zhí)行。

  4.5.3依據(jù)論證結論,設備部填寫《固定資產(chǎn)報廢申請單》,由設備部經(jīng)理簽署意見,報經(jīng)財務總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。

  4.5.4財務中心、設備部、資產(chǎn)申請部門依據(jù)批準后的《固定資產(chǎn)報廢審批表》核減固定資產(chǎn)。

  4.6固定資產(chǎn)的盤點

  4.6.1每年定期進行固定資產(chǎn)盤點。

  4.6.2采取財務中心組織、使用部門、設備部同時實地盤點、逐項核實的方法。

  4.6.3盤點人員做好各項盤點記錄,認真核對每項資產(chǎn),準確、詳細的填寫盤點表,將清查中產(chǎn)生疑議的資產(chǎn)進行詳細記錄,由財務中心經(jīng)理會同相關部門經(jīng)理到現(xiàn)場進行核實確認。

  4.6.4固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧處理

  4.6.4.1由各盤點小組出具盤點結果交財務中心匯總,由財務中心提交《固定資產(chǎn)盤盈報告表》、《固定資產(chǎn)盤虧報告表》報告,報財務總監(jiān)、主管副總經(jīng)理批示、總經(jīng)理批準。

  4.6.4.2財務中心、設備部及固定資產(chǎn)盤盈、盤虧所在部門依據(jù)確認批準后的《固定資產(chǎn)盤盈報告表》、《固定資產(chǎn)盤虧報告表》,財務中心進行帳務處理,設備部、資產(chǎn)使用部門進行資產(chǎn)臺帳調整。

  4.6.5不良資產(chǎn)的處理根據(jù)盤點結果,財務中心門會同設備部提交不良資產(chǎn)專題報告。

  4.7固定資產(chǎn)的檔案資料管理

  4.7.1資產(chǎn)移交部門向設備部提供資產(chǎn)轉固清單、資產(chǎn)項目明細帳。

  4.7.2資產(chǎn)移交部門負責每一項目技術資料、圖紙的完整性,并交檔案室存檔,考核如違反上述規(guī)定,由企管中心根據(jù)具體情況做出處罰決定!

固定資產(chǎn)管理制度15

  1、按國家有關規(guī)定,價值在800元以上,或使用周期為一年以上設備構成設備固定資產(chǎn),在安裝驗收后,投產(chǎn)前應及時入帳,生產(chǎn)技術部應下達設備投產(chǎn)通知。生產(chǎn)部門正式投入使用,列入本車間的設備固定資產(chǎn)帳。財務監(jiān)督提取折舊費、大修費,并在固定資產(chǎn)帳上增值。

  2、設備從投產(chǎn)之日起開始構成固定資產(chǎn),并開始創(chuàng)造價值,應納入固定資產(chǎn)管理范圍之內。

  3、按照上級業(yè)務部門的統(tǒng)一要求編號、登記,分別建立設備臺帳。折舊帳和設備技術檔案。做到車間、財務、設備一致。

  4、設備的折舊實行單臺計算,嚴格按照國家有關部委和財政部的統(tǒng)一要求進行。

  5、設備的.停用、改造、大修、更新、封存、調動應由車間申請,報上一級業(yè)務部門辦理審批手續(xù)并通知財務及有關人員。

  6、各車間每季度應對本車間的設備進行清點的情況報財務部、機動部。

  7、對于停用的設備必須入庫。

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