應(yīng)急管理制度優(yōu)秀（15篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的應(yīng)急管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
應(yīng)急管理制度1
危險源安全管制度理
第一章
總
則
第一條
為加強(qiáng)對公司重大危險源的管理、監(jiān)控、預(yù)防事故發(fā)生，保障公司的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
第二條
本制度適用于公司范圍內(nèi)重大危險源的辨識、登記、檢測、評價、監(jiān)控、應(yīng)急救援和監(jiān)督檢查等管理工作。
第三條
重大危險源是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
第二章
工作職責(zé)
第四條
綜合部是本規(guī)定的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本規(guī)定的編制、修訂；負(fù)責(zé)對重大危險源實施監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)危險源隱患治理工作的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)對各部門在危險源管理中的違規(guī)行為進(jìn)行查處。
第五條
危險源所屬部門全面負(fù)責(zé)危險源的安全管理與隱患治理工作；負(fù)責(zé)對危險源辨識、評價、建檔、監(jiān)控，在職責(zé)范圍內(nèi)對危險源管理工作中的違規(guī)行為進(jìn)行查處。
第六條
各專業(yè)處室依據(jù)自身職能劃分負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的各項管理工作。
第三章
管理內(nèi)容和要求
第一節(jié)
危險源的辨識、登記、評價和備案
第七條
公司危險源的安全監(jiān)督管理實行“公司統(tǒng)一監(jiān)管，職能處室專業(yè)管理”的原則。
第八條
公司根據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》（GB
18218-20xx）中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，由綜合部在每年第四季度組織一次對公司的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所進(jìn)行辨識，屬于重大危險源的，及時進(jìn)行登記。
第九條
危險源在辨識出后，公司成立安全評估組，對重大危險源進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全評價，以評估危險源的危險因素、危害特性、管理現(xiàn)狀、導(dǎo)致事故的.途徑等。
第十條
評價工作結(jié)束后，由安全評估組編制《重大危險源安全評價報告》�！吨卮笪ｋU源安全評價報告》應(yīng)當(dāng)分析科學(xué)、辨識充分、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，改進(jìn)措施應(yīng)具體可行，結(jié)論客觀公正。其編制內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┌踩u估的主要依據(jù)；
�。ǘ┲卮笪ｋU源的基本情況；
�。ㄈ┪ｋU、有害因素辨識；
（四）可能發(fā)生的事故種類、途徑及嚴(yán)重程度；
（五）防范事故的對策措施；
（六）應(yīng)急救援預(yù)案的編制與評價；
（七）評估結(jié)論與建議等。
第十一條
《重大危險源安全評價報告》在編制完成后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、確認(rèn)，經(jīng)審核批準(zhǔn)的《重大危險源安全評價報告》報送公司綜合部備案。
第十二條
當(dāng)重大危險源現(xiàn)狀發(fā)生以下變更時，應(yīng)當(dāng)對危險源進(jìn)行重新辨識與評價，并將評價報告報公司綜合部備案。
（一）重大危險源生產(chǎn)、儲運地址發(fā)生變化的；
�。ǘ┲卮笪ｋU源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化的；
�。ㄈ⿷�(yīng)急救援預(yù)案發(fā)生變化的；
�。ㄋ模┪ｋU化學(xué)品的容量、介質(zhì)發(fā)生變化的；
（五）涉及重大危險源的國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。
第十三條
對新構(gòu)成的重大危險源，所屬部門應(yīng)及時對危險源進(jìn)行登記、評價、建檔；對經(jīng)技術(shù)改造已不構(gòu)成重大危險源的，應(yīng)經(jīng)安全評價后，報公司綜合部。綜合部負(fù)責(zé)及時更新公司重大危險源信息，對消除的重大危險源及時報綜合部核銷。
第二節(jié)
重大危險源的管理
第十四條
對公司存在的重大危險源，由綜合部會負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理，綜合部負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督管理，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常的全面管理。
第十五條
公司對危險源實行安全承包制度。由公司負(fù)責(zé)建立、健全重大危險源的安全管理、檢測監(jiān)控等規(guī)章制度、控制方案，并將管理職責(zé)分解、落實到各崗位，明確各級人員在重大危險源管理中的安全工作職責(zé)。當(dāng)危險源管理人員發(fā)生變更時，應(yīng)及時調(diào)整重大危險源安全承包人。
第十六條
危險源旁設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)識牌中應(yīng)明示危險物質(zhì)、理化性質(zhì)、危險特性、應(yīng)急措施、注意事項、承包責(zé)任人等信息。
第十七條
公司每季度對危險源進(jìn)行專項安全檢查，并形成記錄，對檢查出的隱患按照公司隱患排查治理方案相關(guān)要求進(jìn)行整改、落實、歸檔。檢查的內(nèi)容包括：
（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況；
（二）預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施的落實情況；
（三）危險源的登記建檔情況；
（四）危險源的安全評估、檢測、監(jiān)控情況；
（五）危險源設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測情況；
�。┪ｋU源現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；
�。ㄆ撸⿳徫蝗藛T的安全培訓(xùn)教育情況；
�。ò耍⿷�(yīng)急救援組織建設(shè)和人員配備情況；
�。ň牛⿷�(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況；
�。ㄊ⿷�(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備及維護(hù)、保養(yǎng)情況。
第十八條
根據(jù)管理職責(zé)，危險源的各級安全承包人應(yīng)定期對重大危險源進(jìn)行檢查。
第十九條
公司、應(yīng)嚴(yán)格控制涉及重大危險源的工藝參數(shù)，定期對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行檢測、分析；對涉及危險源的設(shè)備、設(shè)施，尤其是特種設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定定期檢驗、檢測，并做好檢驗、檢測記錄、臺帳。
第二十條
檢查中發(fā)現(xiàn)危險源存在事故隱患時，應(yīng)立即采取措施，加強(qiáng)對重大危險源的控制，及時整改、消除事故隱患。對不能立即整改的事故隱患，應(yīng)制定切實、有效的安全措施，防止事故的發(fā)生。同時，有關(guān)事故隱患信息應(yīng)立即上報公司綜合部。
第二十一條
針對危險源的危險特性，公司應(yīng)組織制定重大危險源的應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，配備充足的應(yīng)急器材、設(shè)施，并每季度組織員工的學(xué)習(xí)與演練，加強(qiáng)對重大危險源的應(yīng)急處置能力。
第二十二條
公司將危險源的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計劃中，保障崗位員工掌握重大危險源的理化性質(zhì)、危險特性、操作規(guī)程、操作注意事項、應(yīng)急處置、安全防護(hù)、安全管理要求等安全知識。
第二十三條
公司綜合部建立危險源的安全管理檔案，檔案內(nèi)容包括：
（一）重大危險源的有關(guān)管理制度；
（二）重大危險源管理與監(jiān)控實施方案；
（三）重大危險源安全評估報告；
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源監(jiān)控檢查記錄；
（五）重大危險源應(yīng)急救援
預(yù)案和演練記錄。
第二十四條
公司綜合部每月統(tǒng)計各部門危險源的運行、監(jiān)控情況，填寫《危險源監(jiān)控臺帳》，經(jīng)公司安全主管審核后，每月28日前報總公司綜合部備案。
第四章
附
則
第二十五條
本規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條
本規(guī)定與總公司相關(guān)制度出現(xiàn)相抵觸時，按總公司制度執(zhí)行。
第二十七條
本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
應(yīng)急管理制度2
1 、學(xué)校實驗室是進(jìn)行教學(xué)、科研工作的重要基地。為切實做好實驗室安全工作，確保實驗室造應(yīng)教學(xué)和科研工作的需要，根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實驗室工作的具體情況，特制定本制度。
2、進(jìn)行實驗室工作的所有人員必須牢固樹立"安全第一"的思想，做到安全工作，人人有責(zé)，嚴(yán)格遵守學(xué)校頒布的各項安全規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不但自己不違章，還要制止他人違章作業(yè)。
3、要重視安全宣傳教育工作，對初次上崗操作的教職工、學(xué)生，必須先對他們進(jìn)行安全教育，使他們了解有關(guān)的安全規(guī)章制度，在掌握必要的安全操作知識后，方可動手操作。
4、實驗室內(nèi)的'一切電源、火源、水源要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不得隱瞞不報。
5、實驗室內(nèi)不準(zhǔn)私接亂拉電線，如工作需要，請報實驗中心協(xié)調(diào)解決，任何人不準(zhǔn)隨意改動。
6、實驗室內(nèi)存放的一切易燃、易爆物品都應(yīng)與火源、電源保持一定距離，不得隨意堆放。
7、使用和儲存易燃、易爆物品的實驗室，嚴(yán)禁煙火。如需使用明火作業(yè)，應(yīng)及時向校保衛(wèi)科申請，批準(zhǔn)后方可點火作業(yè)。
8、實驗室內(nèi)需要存放一定數(shù)量的消防器材，消防器材要放置在便于取用的明顯位置，指定、專人管理，全體人員要愛護(hù)消防器材，做到會使用，會報警，熟記火警電話"119"。
9、實驗室內(nèi)嚴(yán)禁存人個人物品。冰箱、冰柜、烘箱等嚴(yán)禁保存或烘烤個人食品。
10、實驗室按規(guī)定可存入少量的危險品，特殊情況需要大量存放時，必須由實驗室提出書面申請，經(jīng)實驗室中心主任同意后，報學(xué)校主管部門批準(zhǔn)后方可存放。危險品的存放要實行專物專柜，雙人雙鎖保管。易燃、易爆品嚴(yán)禁放人電熱干燥箱、烘箱內(nèi)。
11、實驗室內(nèi)不準(zhǔn)舉辦一切與教學(xué)實驗和科研實驗無關(guān)的活動。工作時間內(nèi)不準(zhǔn)戲鬧，儀器設(shè)備專人管理，嚴(yán)禁隨意開動、使用他人負(fù)責(zé)管理的儀器設(shè)備，不準(zhǔn)將小孩或外人帶進(jìn)實驗室。節(jié)假日期間要做好防盜、防火工作。
12、發(fā)生火災(zāi)，火警及各種突發(fā)事件應(yīng)立即組織有效的搶救，并及時上報學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，所有參加搶救人員服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。
13實驗室安全工作實行"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，對違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重，給予當(dāng)事人批評教育，行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣，造成嚴(yán)重后果者，要依法追究刑事責(zé)任。
應(yīng)急管理制度3
為提高我社區(qū)保障公共安全和處臵突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。建立統(tǒng)一、快速、靈敏、高效的突發(fā)公共事件應(yīng)急機(jī)制，有效防范和及時處臵突發(fā)公共事件，通過對突發(fā)事件的預(yù)警、跟蹤、通報督辦、反饋等方式，使應(yīng)急工作機(jī)制融入日常工作之中，建立健全社區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的體制與組織體系。
一、組織保障
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
（1）成立匯福園社區(qū)居委會突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作為我社區(qū)的協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)。
組長：xx
副組長：xx、xx
成員：xx、xx
�。�2）“應(yīng)急小組”主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)應(yīng)急工作的法律、法規(guī)和政策，按照上級應(yīng)急委的要求，組織指揮社區(qū)居委會轄區(qū)突發(fā)公共事件處理工作，落實各項工作措施，承擔(dān)上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)安排的其他應(yīng)急工作。
�。ǘ⿷�(yīng)急值班室
社區(qū)居委會是突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)應(yīng)急辦公室，應(yīng)急電話為：xxxxx、xxx，并向群眾公布應(yīng)急電話和移動電話號碼。應(yīng)急行動時，應(yīng)急值班室安排專人值班，確保上通下達(dá)，通信聯(lián)絡(luò)暢通。
主要職責(zé)是：履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用；負(fù)責(zé)接收和辦理向辦事處報送的緊急重要事項；完成辦事處交辦的其他工作。
二、應(yīng)急處臵工作原則
1、以人為本，減少危害。把保障公眾健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的.作用。
3、依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，維護(hù)公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
4、快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。充分動員和發(fā)揮企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和志愿者隊伍的作用，依靠公眾力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
5、依靠科技，提高素質(zhì)。充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作，提高公眾自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的綜合素質(zhì)。
三、突發(fā)公共事件預(yù)警流程
（一）突發(fā)公共事件的內(nèi)容
水旱、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害、動物疫情、火災(zāi)、交通事故、環(huán)境事件、食物中毒、群體性不明原因疾病、民族宗教事件、群體性的事件、恐怖事件、居民鄰里糾紛、重大治安和刑事案件、串聯(lián)集體上訪、社會安全事件。
�。ǘ┩话l(fā)事件的宣傳
社區(qū)通過喇叭、宣傳欄等宣傳陣地，向居民宣傳預(yù)防災(zāi)害及抗災(zāi)救災(zāi)等應(yīng)急知識的普及教育，提高公眾突發(fā)事件自救能力。
（三）監(jiān)測和預(yù)測
社區(qū)居委會完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制，及時收集、分析、匯總突發(fā)公共事件的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處臵。建立健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，及時獲取預(yù)警信息；對常規(guī)監(jiān)測信息進(jìn)行匯總、分析；對突發(fā)事件征兆動態(tài)信息進(jìn)行收集、匯總和分析，實行實時監(jiān)測，及時上報辦事處和相關(guān)部門。
�。ㄋ模┬畔笏�
（1）社區(qū)每一個居民都有向上級機(jī)關(guān)舉報突發(fā)公共事件隱患和報告突發(fā)事件發(fā)生的信息的權(quán)利和義務(wù)。社區(qū)居委會收到突發(fā)事件信息后應(yīng)緊急向上報送。
�。�2）發(fā)生突發(fā)事件后，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者應(yīng)當(dāng)迅速向社區(qū)居委會值班室、信息接報員或有關(guān)部門報告公共事件發(fā)生征兆、可能導(dǎo)致其發(fā)生的各種隱患和現(xiàn)場情況；并有權(quán)對相關(guān)部門、個人的工作過失和不當(dāng)處臵行為進(jìn)行舉報。
（3）監(jiān)（預(yù)）測和信息報送要點：基本情況和可能涉及的因素（如事件類型、時間、地點、氣候條件，周邊建筑、交通和人口密度情況，可能引發(fā)的次生、衍生事件等）；危害程度和可能達(dá)到的級別（如可能造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會不良影響，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定造成的危害等）；已采取的措施、下步應(yīng)對措施和相關(guān)請求等。
�。�4）信息報送程序
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者應(yīng)在第一時間向社區(qū)居委會應(yīng)急小組或信息接報員報告突發(fā)事件信息，社區(qū)居委會應(yīng)急小組在接報后立即上報街應(yīng)急辦。緊急時要向“110報警”。
對已確定級別較高的突發(fā)公共事件，可采取先報基本情況、后報其它情況的方式，以縮短報送時間，爭取處臵時間。
（五）預(yù)警信息發(fā)布
預(yù)警信息的內(nèi)容主要包括：突發(fā)公共事件的名稱、類型、預(yù)警級別、預(yù)警區(qū)域或場所、預(yù)警期起止時間、影響估計、警示事項、應(yīng)對措施、社區(qū)動員及發(fā)布機(jī)構(gòu)等。根據(jù)各類突發(fā)公共事件的監(jiān)測預(yù)測部門的報告和專項應(yīng)急預(yù)案，按照突發(fā)公共事件可能發(fā)生、發(fā)展趨勢和危害程度，經(jīng)上級應(yīng)急委和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)核實、批準(zhǔn)后，應(yīng)急辦公室可以發(fā)布預(yù)警信息。
四、應(yīng)急處臵工作分配
社區(qū)居委會負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的防范和處臵工作，社區(qū)居委會在街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本社區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)公共事件的防范和處臵工作。社區(qū)根據(jù)實際情況，自行選擇一些本轄區(qū)比較頻繁發(fā)生的事件作為應(yīng)急預(yù)案的處臵內(nèi)容，或根據(jù)突發(fā)公共事件四大類（自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件），對社區(qū)書記、主任及志愿者進(jìn)行具體的工作安排，落實應(yīng)急處臵工作責(zé)任制。
五、應(yīng)急處臵工作現(xiàn)場處臵
�。ㄒ唬┫绕谔幣Z
發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)公共事件的信息得到核實后，社區(qū)居委會有關(guān)負(fù)責(zé)同志應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，組織指揮當(dāng)?shù)貞?yīng)急隊伍和相關(guān)部門進(jìn)行先期處臵；按照本預(yù)案或有關(guān)文件的規(guī)定，確定或預(yù)測事件類型、危害程度和可能達(dá)到的級別；向上級應(yīng)急辦或“110”報送信息，要求增派應(yīng)急隊伍和應(yīng)急物資現(xiàn)場救援。
先期到達(dá)的單位和人員在社區(qū)居委會應(yīng)急小組的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。主要任務(wù)是：以生命救助為首要目標(biāo)，實施救援行動和緊急疏散；劃定警戒區(qū)域，控制事態(tài)發(fā)展，避免事件擴(kuò)大；排除明顯險情，確保處臵工作的后勤保障。
1、救援原則：堅持“以人為本”，先救傷員，后救物資，避免人員等多傷亡。
2、量力而行：在現(xiàn)場應(yīng)急資源不足或高危險狀態(tài)下，應(yīng)同時注意應(yīng)急救援人員的生命安全，等待上級專業(yè)救援隊伍現(xiàn)場增援。
應(yīng)急管理制度4
為提高預(yù)防和處理突發(fā)事件的潛力和水平，切實做好管委會值守應(yīng)急工作，創(chuàng)新工作方式，完善工作機(jī)制，更加規(guī)范、高效、有序地開展應(yīng)急管理各項工作，充分發(fā)揮應(yīng)管理機(jī)構(gòu)的職能作用，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī)，特制訂本制度。
一、職責(zé)和任務(wù)
東營港管委會應(yīng)急管理辦公室（管委會總值班室）承擔(dān)管委會值班工作，履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用，實行每日24小時值班制度。其主要職責(zé)是：承辦市政府應(yīng)急管理辦公室（市政府值班室）交辦事項，辦理各部門、單位向管委會報送的緊急重要事項，及時掌握并向主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)同志報告我區(qū)重大狀況和動態(tài)，傳達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)同志的有關(guān)重要批示和指示；加強(qiáng)對突發(fā)公共事件的.預(yù)測、跟蹤和研判，做好突發(fā)公共事件的處置、評估和報告工作。具體任務(wù)是：
（一）接聽電話和接收傳真、網(wǎng)絡(luò)以及其他形式的重要信息。
�。ǘ┘皶r收集整理、匯總分析和報告突發(fā)公共事件和社會影響較大事件的信息和相關(guān)材料，承辦需報送市政府的突發(fā)公共事件信息工作。
�。ㄈ┏修k市政府應(yīng)急管理辦公室（市政府值班室）交辦事項，分送、辦理各部門、單位上報的緊急重大狀況請示和報告。了解掌握、匯總分析我區(qū)各類突發(fā)公共事件等緊急重大狀況，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)同志報告。協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志處置個性重大、重大突發(fā)公共事件，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門處置較大、一般突發(fā)公共事件。
（四）負(fù)責(zé)報告每日接報的突發(fā)公共事件和管委會領(lǐng)導(dǎo)同志作出的有關(guān)批示。
（五）組織突發(fā)公共事件評估報告工作，對突發(fā)公共事件的性質(zhì)、處置效果和相關(guān)職責(zé)進(jìn)行報告。
（六）籌劃、組織各類應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)有關(guān)應(yīng)急管理工作的會議及其他活動。
二、工作辦公程序
�。ㄒ唬┰谥蛋喙ぷ髦校凑铡凹皶r、準(zhǔn)確、穩(wěn)妥、保密”的原則，主動了解和掌握我區(qū)緊急重大狀況，加強(qiáng)輿情分析，并認(rèn)真辦理有關(guān)事項。事前、事中、事后要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志報告。
�。ǘ⿲Ω鞑块T、單位報告的緊急重大狀況，值班人員要認(rèn)真記錄，及時報告。對個性重大、較大、一般突發(fā)公共事件信息，以及事件本身比較敏感，或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間，或可能演化為個性重大、較大突發(fā)公共事件的信息，經(jīng)管委會辦公室主任或帶班主任審核后，按領(lǐng)導(dǎo)同志分工報送，根據(jù)需要抄送有關(guān)部門和單位。必要時，要主動與有關(guān)部門、單位和處置現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系，隨時掌握事件的進(jìn)展?fàn)顩r等，及時透過手機(jī)、電話等方式向領(lǐng)導(dǎo)同志報告；條件允許時，要求有關(guān)部門、單位采集事件現(xiàn)場的多媒體信息。
對各部門、單位報送的信息，要主動核實狀況，跟蹤了解事件進(jìn)展。
�。ㄈ┬枰⒓磮蟾娴木o急重大狀況，應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)同志分工，迅速以電話、傳真等形式向管委會主要領(lǐng)導(dǎo)同志報告。
（四）在緊急重大狀況處置過程中，要主動與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志，事發(fā)地有關(guān)部門持續(xù)聯(lián)系，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)同志的批示精神，負(fù)責(zé)催辦和查辦、落實交辦事項。跟蹤了解有關(guān)狀況，匯總上報各種信息。
�。ㄎ澹┒ㄆ趯Ω鞑块T、單位的信息報送、辦理狀況進(jìn)行匯總和通報，總結(jié)信息報送工作經(jīng)驗。
（六）對突發(fā)公共事件的處置狀況，要加強(qiáng)與市應(yīng)急辦聯(lián)系溝通，及時報告有關(guān)狀況。
應(yīng)急管理制度5
為進(jìn)一步提高醫(yī)院對院內(nèi)外突發(fā)事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和保障能力，有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)事件的危害，避免和減少人員傷亡，努力提供快速、有序、有效、安全的救援服務(wù)，切實保障患者、公眾和職工的身體健康和生命、財產(chǎn)安全，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本制度：
一、醫(yī)院突發(fā)事件定義
醫(yī)院突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或可能造成社會及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭、動亂、恐怖事件及其他嚴(yán)重影響公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序的事件。
二、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組
醫(yī)院成立突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，高強(qiáng)同志任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組另下設(shè)醫(yī)療救護(hù)、通訊聯(lián)絡(luò)、信息發(fā)布、后勤保障、維修搶險、安全保衛(wèi)六個專業(yè)處置小組，具體成員見各預(yù)案。
三、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(一)突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，院長是實施“醫(yī)院的災(zāi)害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理”的責(zé)任者，院領(lǐng)導(dǎo)班子是組織決策層。
(二)不定期召開應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對醫(yī)院應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，并提出改進(jìn)建議。
(三)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實行規(guī)范管理，做到常備不懈，及時有效。
(四)對事發(fā)現(xiàn)場傷亡情況和事態(tài)發(fā)展作出快速、準(zhǔn)確的評估，及時了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。
(五)在事發(fā)現(xiàn)場或臨時指定地點設(shè)立臨時指揮部，組長(總指揮)負(fù)責(zé)組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作。組長不在時，根據(jù)突發(fā)事件原因由副總指揮或分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各自分工協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)所分管部門的應(yīng)急和醫(yī)療救援工作，指揮、調(diào)遣院內(nèi)各科室醫(yī)療救援力量和應(yīng)急處置、搶險維修人員。各部門科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)具體貫徹實施的職責(zé)，各級各類人員是執(zhí)行者。
(六)向當(dāng)?shù)赝话l(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級衛(wèi)生行政主管部門匯報有關(guān)情況并接受其指令和任務(wù)，統(tǒng)一口徑對外發(fā)布有關(guān)信息，會同有關(guān)部門對突發(fā)事件的起因、損失進(jìn)行調(diào)查、評估，并將調(diào)查結(jié)果及時報告上級衛(wèi)生行政主管部門等。
四、醫(yī)院突發(fā)事件各專業(yè)處置小組職責(zé)
(一)醫(yī)療救援組：(醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、醫(yī)院感染管理科組織)
醫(yī)務(wù)人員應(yīng)盡力保護(hù)病人的生命安全，保障急、危、重病人及時準(zhǔn)確的救治和快速撤離出危險區(qū)域，安撫病人及家屬，組織和發(fā)動家屬或輕病人開展自救互助，接受指揮部指令，涉及到全院的突發(fā)事件，科主任、護(hù)士長必須到位。
(二)通訊聯(lián)絡(luò)組：(院辦、信息科組織)
建立醫(yī)院各級各類人員通訊網(wǎng)絡(luò)，及時維護(hù)醫(yī)院通訊網(wǎng)絡(luò)的完整性和準(zhǔn)確性，中層以上干部和特殊工種崗位工作人員的通訊工具必須保持良好的運作狀態(tài)，保證信息聯(lián)絡(luò)暢通。在突發(fā)事件發(fā)生以后，負(fù)責(zé)呼叫有關(guān)人員到場，及時將指揮部指令傳達(dá)到位。
(三)后勤保障組：(總務(wù)科、設(shè)備科、藥劑科、司機(jī)班組織)
建立醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援生活保障體系，在突發(fā)事件發(fā)生以后，負(fù)責(zé)供水、供糧，提供應(yīng)急處置和醫(yī)療救援所必需的生活用品和工具雜品等，保證參加救援者有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。合理調(diào)度車輛，保證指揮者、專家、救援人員及特殊用途的用車。
(四)維修搶險組;(設(shè)備科、總務(wù)科組織)
完善對醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備的使用、維修建檔工作，做到心中有數(shù)，在突發(fā)事件發(fā)生以后，負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備及其他生活或輔助類設(shè)備的維修搶險工作，組織設(shè)備、后勤等部門人員積極采取措施，排查故障，不能及時修復(fù)時提供備用設(shè)備，盡快恢復(fù)被破壞的交通、通信、供水、供電、供氣，以保證臨床開展醫(yī)療救援工作和事故發(fā)生區(qū)域人群的生活所需。
(五)安全保衛(wèi)組：(保衛(wèi)科組織)
建立醫(yī)院安全保衛(wèi)制度，在突發(fā)事件發(fā)生以后，負(fù)責(zé)院內(nèi)事故發(fā)生區(qū)域或全院的治安管理和安全保衛(wèi)工作，合理調(diào)配人力，維護(hù)秩序，保護(hù)現(xiàn)場，預(yù)防和打擊各種犯罪活動。
(六)各主管職能部門負(fù)責(zé)本組與指揮部的聯(lián)絡(luò)工作，隨時接受指令和任務(wù)，反饋應(yīng)急救援現(xiàn)場進(jìn)展情況。
五、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理工作各職能后勤部門職責(zé)
(一)結(jié)合醫(yī)院實際情況，各分管院領(lǐng)導(dǎo)要督促所分管部門制訂切實可行的各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制訂公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急救治、醫(yī)院診療過程中突發(fā)事件應(yīng)急處理類預(yù)案;護(hù)理部負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作中突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院感染爆發(fā)緊急處置預(yù)案;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)安全、消防類事件應(yīng)急處置預(yù)案;總務(wù)科負(fù)責(zé)制訂食品衛(wèi)生、水、電故障應(yīng)急處置預(yù)案類事件應(yīng)急處置預(yù)案;信息科負(fù)責(zé)制訂信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案;設(shè)備科負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備故障及突發(fā)輻射事件應(yīng)急處置預(yù)案;應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)各類預(yù)案的匯總、整理工作。以上范圍外的'突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案根據(jù)職能由
主要分管部門負(fù)責(zé)牽頭制訂。
(二)各預(yù)案制訂部門負(fù)責(zé)預(yù)案的演練工作，包括制定計劃、人員與物資的準(zhǔn)備、演練總結(jié)等。
(三)各部門及時總結(jié)預(yù)案演練與執(zhí)行過程中存在的不足，對預(yù)案進(jìn)行修訂，并做好修訂記錄交應(yīng)急辦。
(四)各職能部門就應(yīng)急管理工作中存在的問題及時向分管院長匯報，必要時交醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論。
六、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理工作各級各類人員職責(zé)
(一)當(dāng)?shù)弥镜貐^(qū)有重、特大事件發(fā)生，各級各類醫(yī)務(wù)人員(包括醫(yī)、護(hù)、醫(yī)技、行政、職能、后勤人員)均應(yīng)主動趕赴醫(yī)院待命，隨時準(zhǔn)備投入救援工作。
(二)院內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件后，立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。凡在醫(yī)院或接到呼叫的醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)主動及時到達(dá)現(xiàn)場，中層以上干部到現(xiàn)場后應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場指揮部報到，并接受其統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，其他人員向本科室主任或護(hù)士長報到，積極組織起來，參加應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作(各部門、科室主任、護(hù)士長組織)。
七、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理原則
(一)突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，應(yīng)遵循依法管理、預(yù)防為主、強(qiáng)化培訓(xùn)、適時演練、平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、及時應(yīng)對、快速反應(yīng)、措施果斷、科學(xué)處置、協(xié)調(diào)合作的原則。
(二)在突發(fā)事件的應(yīng)急處理過程中，有不負(fù)責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不服從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者，按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
(三)醫(yī)院各有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)開展防治突發(fā)事件相關(guān)的科學(xué)研究，建立突發(fā)事件應(yīng)急調(diào)查、現(xiàn)場救護(hù)、傳染源隔離、衛(wèi)生防護(hù)、監(jiān)測檢驗、監(jiān)督檢查等工作所需物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)與人才資源的儲備，做到有備無患，防患未然。
二〇一四年五月二十三日
應(yīng)急管理制度6
為切實加強(qiáng)突發(fā)事件報告制度，堅持在第一時間向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門報告緊急突發(fā)事件，及時、準(zhǔn)確地發(fā)布突發(fā)事件信息，最大程度地避免、縮小和消除因突發(fā)事件造成的各種負(fù)面影響，特制定本制度。
一、突發(fā)事件信息報告包括時間、地點、信息來源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等資料。
二、事發(fā)地和相關(guān)單位接報的，應(yīng)立即組織到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，同時組織力量采取必要的`應(yīng)急處置措施，并在半小時內(nèi)向鄉(xiāng)政府報告。鄉(xiāng)政府在1小時內(nèi)向縣政府報告。特殊狀況下能夠越級上報。
三、各村委，各部門要按照居安思危、預(yù)防為主的原則，用心開展突發(fā)公共事件預(yù)警工作。關(guān)注重點領(lǐng)域和要害部位，及時發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性、傾向性的問題，并在“第一時間”內(nèi)上報。信息報告要簡明準(zhǔn)確，可采取先口頭后書面報告的方式。
四、突發(fā)事件分為個性重大、重大、較大、一般4個級別。當(dāng)確認(rèn)突發(fā)事件即將或已經(jīng)發(fā)生時，事件發(fā)生的村委和相關(guān)職能部門應(yīng)立即向鄉(xiāng)應(yīng)急辦報告警情，鄉(xiāng)應(yīng)急辦報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，根據(jù)響應(yīng)級別啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。經(jīng)確認(rèn)，突發(fā)事件處置工作基本結(jié)束，次生危害事件基本消除后，應(yīng)及時結(jié)束應(yīng)急預(yù)警和處置工作。應(yīng)急響應(yīng)各環(huán)節(jié)均要及時準(zhǔn)確地進(jìn)行上報通報，必要時要利用廣播、電視、宣傳車等方式向社會發(fā)布應(yīng)急信息。
應(yīng)急管理制度7
一、目的與依據(jù)
為規(guī)范我廠應(yīng)急救援隊伍管理，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力，最大限度地減少生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》及我廠《安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度》，結(jié)合我站實際，特制定本制度。
二、 應(yīng)急救援隊伍及管理
1、我廠應(yīng)急救援隊伍由應(yīng)急救援指揮中心和應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、通訊聯(lián)絡(luò)組等組成；
2、我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實施對應(yīng)急救援隊伍的管理，日常教育培訓(xùn)管理由分管副廠長負(fù)責(zé)，安全保衛(wèi)由安全科履行相關(guān)職能。
三、應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)時間和內(nèi)容
（一）教育培訓(xùn)時間：
1、應(yīng)急救援指揮中心成員每年接受安全教育培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時；
2、應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、現(xiàn)場救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組人員每年接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于30學(xué)時；
（二）教育培訓(xùn)內(nèi)容：
1、國家和地方頒發(fā)的.安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件。國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、教訓(xùn)等；
2、行業(yè)和我廠制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我廠安全生產(chǎn)的特點，可能存在的不安全因素及注意事項；
3、綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案演練；
4、我廠一般危險源基本情況和重大危險源的防控措施。
四、相關(guān)要求及其他
1、我廠將應(yīng)急救援隊伍教育培訓(xùn)納入企業(yè)年度安全培訓(xùn)計劃，教育培訓(xùn)前以通知形式提前告知；
2、各有關(guān)部門接到通知后，應(yīng)合理安排和調(diào)整工作時間，確保應(yīng)急救援隊伍成員按時參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3、應(yīng)急救援隊伍成員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽講，做好學(xué)習(xí)記錄，不得無故遲到、早退。
4、安全職能部門應(yīng)對應(yīng)急救援隊伍教育培訓(xùn)情況按照規(guī)定要求建立培訓(xùn)檔案和學(xué)習(xí)記錄。
4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
應(yīng)急管理制度8
第一章 事故監(jiān)測與預(yù)警制度
第一條 為有效地辨識和提取隱患信息，靈敏、準(zhǔn)確地告示危險
前兆、提前進(jìn)行預(yù)測預(yù)警、采取有關(guān)措施，以便超前反饋、及時布置、防風(fēng)險于未然，最大限度地降低事故發(fā)生，特制定本制度。
第二條 事故監(jiān)測及預(yù)警的特點：
(一) 快速性。
即建立的預(yù)警系統(tǒng)能夠靈敏快速地進(jìn)行信息搜集、傳遞、處理、識別和發(fā)布，這一系統(tǒng)的任何一個環(huán)節(jié)都必須建立在“快速”的基礎(chǔ)上,失去了快速性，事故預(yù)警就失去了意義。
(二) 準(zhǔn)確性。
生產(chǎn)過程中的信息復(fù)雜多變，事故預(yù)警不僅要求快速搜集和處理信息，更重要的是要對復(fù)雜多變的信息做出準(zhǔn)確的判斷。判斷是否正確，關(guān)系到整個預(yù)警的成敗。要在短時間內(nèi)對復(fù)雜的信息做出正確判斷，必須事先針對各種事故制定出科學(xué)、實用的信息判斷標(biāo)準(zhǔn)和確認(rèn)程序，并嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行判斷，避免信息判斷及其過程的隨意性。
(三) 完備性。
預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)能全面收集與事故相關(guān)的各類信息，據(jù)此從不同角度、不同層面全過程地分析事故的發(fā)展態(tài)勢。
(四) 連貫性。
要想使預(yù)警分析不致因孤立、片面而得出錯誤的結(jié)論，每一次的分析應(yīng)以上次的分析為基礎(chǔ)，緊密銜接，才能確保預(yù)警分析的連貫和準(zhǔn)確。
第三條 建立事故監(jiān)測及預(yù)警的原則和要求構(gòu)建事故監(jiān)測及預(yù)
警需要遵循及時、全面、高效的原則。
(一) 及時性原則
實行事故監(jiān)測及預(yù)警的出發(fā)點是“居安思�！保词鹿蔬�在孕育和萌芽的時期，就能夠通過細(xì)致的觀察和研究，防微杜漸，提早做好各種防范的準(zhǔn)備。預(yù)警系統(tǒng)只有及時地監(jiān)測出異常情況，并將它及時地報告，才能及時采取有效措施，最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。
(二) 全面性原則
預(yù)警就是要對生產(chǎn)活動的各個領(lǐng)域進(jìn)行全面監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)異常情
況，盡最大努力保證人身、財產(chǎn)的安全，這是建立預(yù)警機(jī)制的宗旨。全面性原則主要體現(xiàn)在監(jiān)測、識別、判斷、評價和對策預(yù)警操作系統(tǒng)方面。
(三) 高效性原則
鑒于事故的不確定性和突發(fā)性，預(yù)警機(jī)制必須以高效率為重要原則。惟有如此，才能對各種事故進(jìn)行及時預(yù)告，并制訂合理適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援措施。
第四條 預(yù)警系統(tǒng)的功能
此系統(tǒng)通過采集監(jiān)測對象（如溫度、風(fēng)速、瓦斯、一氧化碳等）傳感器的輸出信號，將信號通過傳輸設(shè)施送入計算機(jī)進(jìn)行處理，處理結(jié)果經(jīng)由輸出接口輸出或通過人機(jī)接口輸出到操作控制臺的`顯示器、 LED顯示器、監(jiān)控系統(tǒng)大屏幕、記錄儀、打印機(jī)等外圍設(shè)備上。監(jiān)測系統(tǒng)主要完成實時信息采集，并將采集信息存入計算機(jī)，供預(yù)警信息系統(tǒng)分析使用。監(jiān)測是預(yù)警活動的前提，監(jiān)測的任務(wù)包括兩個方面：一是對安全生
產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測；二是對大量的監(jiān)測信息進(jìn)行處理（整理、分類、存儲、傳輸），建立信息檔案，進(jìn)行比較。
第五條 監(jiān)測與預(yù)警機(jī)構(gòu)
為了保證事故監(jiān)測預(yù)警機(jī)制高效運轉(zhuǎn)，促進(jìn)安全管理的預(yù)控工作，
特成立事故監(jiān)測預(yù)警機(jī)構(gòu)，增加預(yù)警管理職能。
組 長：礦長
副組長：生產(chǎn)副礦長 安全副礦長 機(jī)電副礦長 總工程師 成 員：各科室、區(qū)隊（分廠）負(fù)責(zé)人
事故監(jiān)測預(yù)警機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任兼任，其基本工作目標(biāo)是保證我礦的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、維護(hù)我礦的預(yù)警管理系統(tǒng)。
第六條 日常管理
事故監(jiān)測預(yù)警機(jī)構(gòu)辦公室應(yīng)對日常監(jiān)控負(fù)責(zé)，對監(jiān)控到的突發(fā)事件，應(yīng)根據(jù)事件大小、類別進(jìn)行預(yù)測預(yù)警，并及時上報值班礦長及分管礦領(lǐng)導(dǎo)，同時將值班礦長或分管礦領(lǐng)導(dǎo)指示傳達(dá)到事發(fā)現(xiàn)場，并做好上傳下達(dá)記錄臺帳。
應(yīng)急管理制度9
發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：水管破裂、暴雨
發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)、辦公樓前廣場、公共區(qū)域、走道
發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：排水管
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
日常巡檢小組每半個月對全公司所有公共區(qū)域設(shè)施進(jìn)行重點檢查，排除水災(zāi)隱患點；
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.如現(xiàn)場發(fā)生因漏水現(xiàn)象引起的水災(zāi)，情況不是特別嚴(yán)重，未給公司造成實質(zhì)的損失，但即將造成損失的，啟動B級救援程序，應(yīng)由責(zé)任部門及時通知行政課和設(shè)備課，由責(zé)任部門主管組建現(xiàn)場控制小組，完成水災(zāi)的控制和救援工作；
2.如水災(zāi)發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)對給公司造成了損失，并且損失有繼續(xù)擴(kuò)大的現(xiàn)象，則直接啟動A級救援程序，責(zé)任單位立即通知應(yīng)急救援小組總指揮，組織現(xiàn)場救災(zāi)活動；
3.現(xiàn)場控制小組組長由責(zé)任部門主管承擔(dān)，負(fù)責(zé)抗災(zāi)工作的指揮動作，設(shè)備的`維修由設(shè)備課人員執(zhí)行，廠房的維護(hù)由行政課人員協(xié)助完成；
4.安全疏散小組成員，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場人員的有序撤離，并對漏水場所的物品進(jìn)行有序轉(zhuǎn)移，避免造成損失；
5.如因為天降暴雨而發(fā)生的水災(zāi)，則由人力資源部主導(dǎo)，以最快速度通知工業(yè)安全組長及
總指揮，組建現(xiàn)場控制小組，組員由行政課員工及設(shè)備課員工組成；
6.現(xiàn)場控制小組組長組織人員對蓄水區(qū)域進(jìn)行調(diào)查，分析蓄水原因，在最短時間內(nèi)想出對策，保證公司的正常運營不受影響；
7.事故處理結(jié)束后，寫出書面報告，內(nèi)容包括：
1)事故發(fā)生的時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止水災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。
C.斷水、斷電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案（主責(zé)單位：行政課、設(shè)備課）
應(yīng)急管理制度10
會議是領(lǐng)導(dǎo)實施決策的重要環(huán)節(jié)。為確保會議順利進(jìn)行，特制定本預(yù)案。
1、處理會議中意外情況的預(yù)案。意外情況是指會議進(jìn)行中，突然停電、信號中斷等。防止意外停電，一是同等條件下，優(yōu)先選擇具有雙回電路的會場;二是大型會議或用電負(fù)荷較大的會議召開之前，通知、監(jiān)督會場負(fù)責(zé)部門進(jìn)行線路檢修。三是提前通知供電公司做好保電工作。四是準(zhǔn)備好應(yīng)急燈、應(yīng)急音響等。五是如因長時間無法恢復(fù)供電導(dǎo)致會議中止，應(yīng)提前安排足夠多的引導(dǎo)人員，確保與會人員有序離開。在電視電話會議、電視直播會議中，保持信號暢通至關(guān)重要。避免信號突然中斷，一是要求有關(guān)部門做好例行性檢查。二是線路復(fù)雜時，必須要請專家現(xiàn)場指導(dǎo)布線。三是檢查完好的電視設(shè)備、電線光纜等，會議召開前要有專人看管，反復(fù)調(diào)試，在明顯處張貼標(biāo)識，防止誤撞、誤扯等。
2、處理設(shè)備損壞的預(yù)案。召開會議所需要的設(shè)備包括音響設(shè)備、照明設(shè)備、桌椅等。音響設(shè)備的預(yù)案，一是在會議召開前反復(fù)調(diào)試，達(dá)到最佳效果。二是在有線話筒使用正常的情況下，再準(zhǔn)備好兩只無線話筒。三是準(zhǔn)備好兩種樂曲播放器和兩套相對應(yīng)的音樂載體。照明設(shè)備的預(yù)案，一是主席臺照明設(shè)備的燈管提前三分之一的壽命時進(jìn)行更換。二是在會前注意觀察燈光有無晃抖、昏黃的現(xiàn)象。三是在會議中如果主席臺主燈光熄滅，采取加強(qiáng)側(cè)燈光或者熄滅對應(yīng)位置的主燈光進(jìn)行補(bǔ)救。會議結(jié)束后，及時檢修、更換燈具。桌椅設(shè)備的預(yù)案，一是在會議召開前，檢查主席臺上的桌椅是否牢靠，桌布是否干凈。二是多準(zhǔn)備幾套桌椅放在會場附近，以防備用。
3、處理安全隱患的預(yù)案。會場中的安全隱患主要是指因用電引發(fā)的'火災(zāi)和因地震等不可抗拒力引發(fā)的安全問題。因用電引發(fā)的火災(zāi)的預(yù)案，一是及時檢修線路，防止線路老化。二是正確用電，持證上崗。三是會場周圍消防器械和消防設(shè)施齊全。四是遇到較大火情時，及時啟動消防、交警、治安、醫(yī)療聯(lián)動機(jī)制。四是快速疏導(dǎo)與會人員有序離開會場。因地震引發(fā)的安全問題，一是會務(wù)人員勸說與會人員沉著冷靜，切忽亂擠亂擁。二是躲避到桌椅下邊去。三是待地震過后，指揮與會人員安全有序的離開。
4、處理食品衛(wèi)生的預(yù)案。時間長、人數(shù)多的會議要特別注意食品安全，要讓與會人員吃的干凈，吃的衛(wèi)生。一是安排衛(wèi)生防疫部門進(jìn)駐會場對就餐場所和食品進(jìn)行檢驗檢疫。二是如發(fā)生單個與會人員食品中毒，聯(lián)系醫(yī)療組進(jìn)行診斷;如發(fā)生群體性食品中毒事件，立即啟動公安、醫(yī)療、衛(wèi)生聯(lián)動機(jī)制。
5、處理氣候天氣異常的預(yù)案。一是提前收集會議期間的天氣預(yù)報，如有雨雪天氣應(yīng)提前準(zhǔn)備好雨具，氣溫過高過低時應(yīng)通知做好防暑防寒工作，如預(yù)報有有氣候災(zāi)害時應(yīng)建議更改路線或推遲會期。二是會議期間如遇惡劣天氣，應(yīng)以確保人身安全為原則，做好相關(guān)服務(wù)工作。
6、處理信訪穩(wěn)定問題的預(yù)案。一是會前通知公安、信訪安排有關(guān)人員到會場值班，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入會場。二是會議期間，如有上訪人員在會場外吵鬧，通知公安人員立即制止，交與信訪局工作人員接訪。三是如有上訪人員闖入會場，公安人員、會務(wù)人員應(yīng)立即將其拖離，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。四是如遇集體訪在會場外圍集聚，啟動公安、信訪、相關(guān)部門的聯(lián)席工作機(jī)制，勸說、引導(dǎo)集體上訪人員到市信訪局信訪大廳反映情況。
7、與會領(lǐng)導(dǎo)缺席情況的預(yù)案。會議開始前5分鐘，如有領(lǐng)導(dǎo)還未到達(dá)會場，會務(wù)人員及時與有關(guān)人員聯(lián)系，確定該領(lǐng)導(dǎo)是否有特殊情況。因突然原因不能參加的，及時撤下座簽、會議材料等，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
應(yīng)急管理制度11
為完善我公司應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度：
1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。
2、各隊組對現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任，對救援物資裝備應(yīng)定人、定點、定期管理。
3、對于具備應(yīng)急救援器材箱的隊組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時應(yīng)急救援器材箱可以順利開啟。
4、各個救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時，應(yīng)及時上報。并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄在案。
5、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育，使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的`正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。
6、供應(yīng)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄情況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。
7、對于工作不到位現(xiàn)象，供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
8、不得隨意對應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行拆解維修。
應(yīng)急管理制度12
一、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實施新設(shè)、增設(shè)，更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過主管部門，保全機(jī)修部門，環(huán)安部檢驗合格后投入使用。
二、電氣設(shè)備和線路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時處理。
三、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的'庫房，應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆，防靜電措施。
四、對管理和使用設(shè)備的人員，修理店應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，以提高有關(guān)人員的消防安全知識。
應(yīng)急管理制度13
一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過考試后，方準(zhǔn)獨立操作。
二、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全措施加以保護(hù)。
三、焊割操作不準(zhǔn)易油漆，噴漆，木工等易燃操作同部位，同時間，上下交叉作業(yè)。
四、不得使用有故障的焊接工具，電焊導(dǎo)線不要與裝有氣體的.氣瓶接觸。
五、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時，必須切斷電源，氣源，并仔細(xì)檢查現(xiàn)場，清除火災(zāi)隱患。
應(yīng)急管理制度14
第一章總則
第一條為了規(guī)范安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理工作，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，制定本辦法。
第二條本辦法適用于股份公司總部和各子公司、控股公司的安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理工作。
第三條安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理的工作原則：
�。ㄒ唬┮匀藶楸荆P(guān)愛生命。
（二）預(yù)防事故與應(yīng)急救援相結(jié)合。
�。ㄈ┙y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。
第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第四條股份公司安全生產(chǎn)委會是股份公司安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理的綜合指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)股份公司所屬各單位安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急管理工作，組織、協(xié)調(diào)較大及以上安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援工作。
第五條股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理工作，其工作職責(zé)：
（一）組織制定、完善股份公司安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援管理辦法、應(yīng)急救援預(yù)案；協(xié)調(diào)各單位的應(yīng)急管理工作。
�。ǘ┍O(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行股份公司安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理制度。
�。ㄈ┙M織、協(xié)調(diào)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理工作。
第六條各單位應(yīng)建立健全安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織體系。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為本單位應(yīng)急救援工作負(fù)責(zé)人，相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體實施，其它各有關(guān)部門應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案要求分工配合開展工作。
第三章應(yīng)急預(yù)案管理
第七條各單位、項目部應(yīng)結(jié)合本單位的危險源及危險性分析情況，制定安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援總體預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并保證各預(yù)案之間的相互銜接。
第八條各單位、項目部編制的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)組織本單位有關(guān)人員和專家進(jìn)行評審，形成記錄并簽字，確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可操作性，并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽署后發(fā)布。
第九條股份公司公司編制的應(yīng)急預(yù)案報送到國家有關(guān)部委，各單位編制的應(yīng)急預(yù)案按照屬地管理的原則分別報送所在地設(shè)區(qū)的市級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及有關(guān)部門備案，同時報送到股份公司備案。
第十條各單位、項目部應(yīng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)，普及安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高全體員工應(yīng)急處置能力。
第十一條各單位、項目部應(yīng)制定預(yù)案演練計劃，并結(jié)合事故預(yù)防重點每年至少組織一次綜合或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案演練，各項目部要根據(jù)危險性分析，每年不定期的組織開展重要工序、部位、重點設(shè)備的現(xiàn)場處置方案應(yīng)急演練。
第十二條在應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，各單位、項目部應(yīng)組織有關(guān)人員對預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，分析存在的問題，提出對預(yù)案的修改意見。
第十三條各單位應(yīng)當(dāng)至少每三年對應(yīng)急預(yù)案修訂一次，各項目部根據(jù)生產(chǎn)實際和組織機(jī)構(gòu)、環(huán)境等變化及時對預(yù)案進(jìn)行動態(tài)修訂，并按照報備程序重新備案。
第十四條股份公司依據(jù)《安全生產(chǎn)考核管理辦法》，每年對各單位、項目部的應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作進(jìn)行考評。
第四章事故、災(zāi)害分析和分級
第十五條根據(jù)股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和危險分析，確定以下作業(yè)為重大危險因素監(jiān)控對象：
�。ㄒ唬└哌吰麻_挖及不良地質(zhì)段開挖。
�。ǘ┍剖┕ぁ�(dǎo)截流施工、深基坑施工、洞挖施工、斜井豎井施工。
�。ㄈ┐竽０迨┕ぁ蛄菏┕�、腳手架施工。
�。ㄋ模┮兹家妆锲贰《疚镔|(zhì)的運輸、存放、使用。
（五）大件運輸、大型設(shè)備制造及大型金屬結(jié)構(gòu)制安。
�。┨胤N設(shè)備的安拆、運行。
�。ㄆ撸┐蠹鹬氐跹b施工。
�。ò耍﹫鰞�(nèi)客運。
�。ň牛┐笮碗娏ιa(chǎn)設(shè)備運行；高壓配電系統(tǒng)安裝、調(diào)試。
�。ㄊ⿺r河大壩、尾礦庫。
（十一）其它
第十六條安全事故和自然災(zāi)害按照傷亡人數(shù)分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故四級。
�。ㄒ唬┧劳�30人及以上，或者100人及以上重傷的.為特別重大事故。
（二）死亡10—29人，或者50人以上100人以下重傷的為重大事故。
�。ㄈ┧劳�3—9人，或者10人以上50人以下重傷的為較大事故。
（四）死亡1—2人，或者10人以下重傷的為一般事故。
第五章應(yīng)急響應(yīng)
第十七條安全事故和自然災(zāi)害發(fā)生后，各單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，控制事態(tài)擴(kuò)大或升級，同時按程序向上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>
境外發(fā)生安全事故和自然災(zāi)害后，應(yīng)在控制事態(tài)的同時向我國駐外使領(lǐng)館報告，同時向單位本部報告，本部應(yīng)立即報告股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部和海外事業(yè)部。
第十八條安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援工作遵循分級響應(yīng)原則，根據(jù)安全事故和自然災(zāi)害的等級確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。
（一）特別重大和重大事故應(yīng)急響應(yīng)（i級響應(yīng)）
特別重大和重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部應(yīng)立即向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告，同時向單位本部、股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部報告。
股份公司在接到報告后立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并組織人員趕赴現(xiàn)場，同時向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國務(wù)院國資委、國家電力監(jiān)督管理委員會等國家部委報告，并續(xù)報新情況。
（二）較大事故應(yīng)急響應(yīng)（ii級響應(yīng)）
較大事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部應(yīng)在1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告，同時向單位本部報告，事故發(fā)生單位應(yīng)在2小時內(nèi)報股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。
股份公司在接到報告后立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并組織人員趕赴現(xiàn)場，同時向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國務(wù)院國資委、國家電力監(jiān)督管理委員會等國家部委報告，并續(xù)報新情況。
（三）一般事故應(yīng)急響應(yīng)（iii響應(yīng)）
一般事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部在1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告，同時向單位本部報告，并在8小時內(nèi)報股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。事故單位在事故發(fā)生后應(yīng)立即開展應(yīng)急救援。
第十九條應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束
當(dāng)應(yīng)急救援措施使事故和災(zāi)害現(xiàn)場得到有效控制，導(dǎo)致次生、衍生的隱患消除后，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。
第六章后期處置
第二十條善后處理
事故發(fā)生單位應(yīng)急救援組織應(yīng)做好善后處理工作，穩(wěn)定員工情緒。同時全面開展安全檢查，消除事故隱患。
第二十一條調(diào)查與總結(jié)
各單位應(yīng)按照“四不放過”原則，分析安全事故或自然災(zāi)害的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任，并對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)應(yīng)急管理工作方法。
第二十二條信息發(fā)布
各單位應(yīng)及時發(fā)布事故信息，并在信息發(fā)布時堅持實事求是、及時、準(zhǔn)確的原則。
第二十三條信息發(fā)布的內(nèi)容主要包括：安全事故或自然災(zāi)害的性質(zhì)、原因、過程、責(zé)任分析、防范措施等。
第七章應(yīng)急保障
第二十四條應(yīng)急組織及人員
各單位應(yīng)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、分工和聯(lián)系方式；項目部應(yīng)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組建應(yīng)急救援隊伍，公告應(yīng)急響應(yīng)期間內(nèi)外部聯(lián)系單位、聯(lián)系人員和聯(lián)系電話。
第二十五條應(yīng)急預(yù)防
各單位應(yīng)通過各項安全管理措施和安全技術(shù)等手段，盡可能防止各類事故的發(fā)生，并通過預(yù)先采取各項預(yù)防措施，如從項目安全規(guī)劃、選址、減少危險物品存放量、加強(qiáng)教育等方式加強(qiáng)各項應(yīng)急預(yù)防工作。
第二十六條應(yīng)急設(shè)備物資及資金
各單位應(yīng)準(zhǔn)備用于應(yīng)對安全事故和自然災(zāi)害的設(shè)備和醫(yī)療衛(wèi)生、生活必需品等物資，保證善后資金。各項目部應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，及時維修保養(yǎng)。
第二十七條應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)
各單位和項目部應(yīng)開展應(yīng)急救援宣傳和培訓(xùn)，提高員工面對緊急情況時的應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急管理制度15
1、突發(fā)性緊急事件（以下簡作“突發(fā)事件”）是指突然發(fā)生，造成或可能造成嚴(yán)重?fù)p害的事件。包括外部事件和內(nèi)部事件。
1.1外部事件，大規(guī)模傳染病，地震、水災(zāi)等自然災(zāi)害，集體食物中毒，群體藥物不良反應(yīng)等。
1.2內(nèi)部事件，藥品質(zhì)量事件、藥品失竊、特殊管理藥品流失、his系統(tǒng)故障、藥品調(diào)劑事故、消防安全事件等。
2、藥學(xué)部突發(fā)性緊急事件的藥事管理應(yīng)急體系（以下簡作“應(yīng)急體系”）指在事件突發(fā)時用以有效處理、控制事態(tài)的一系列計劃、組織、協(xié)同活動，以盡快恢復(fù)藥事管理體系。包括計劃與準(zhǔn)備、組織指揮、物資儲備、信息系統(tǒng)、人員調(diào)動和培訓(xùn)演練。
3、處理突發(fā)事件的原則
3.1以患者和員工的安全為關(guān)注焦點。
3.2全員參與。
3.3持續(xù)改進(jìn)。
4、藥事管理小組定期專題研究應(yīng)急體系，評審既有應(yīng)急體系及其運行狀況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，做出改進(jìn)的決議。指定專人進(jìn)行應(yīng)急方案的制訂、修改。重大環(huán)境因素改變時，藥學(xué)部應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急體現(xiàn)和應(yīng)急方案的評審和修訂。
5、組織機(jī)構(gòu)
5.1。成立在院藥事管理小組領(lǐng)導(dǎo)下的藥事突發(fā)事件管理小組。藥房負(fù)責(zé)人在突發(fā)事件中行使院藥事管理委員會的相應(yīng)職責(zé)：制訂、審核治療及預(yù)防用藥方案；審核緊急備藥品種的劑型、數(shù)量等，審核一般性搶救用藥目錄；制訂、審核藥物安全性監(jiān)測方案；宣傳合理用藥。
5.2藥事突發(fā)事件管理小組是突發(fā)事件管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
5.3藥事突發(fā)事件負(fù)責(zé)應(yīng)對突發(fā)事件的具體工作。工作組負(fù)責(zé)人員調(diào)配，穩(wěn)定員工情緒，進(jìn)行緊急動員，員工獎懲，一線員工及家屬慰問與安撫等。工作組為臨時機(jī)構(gòu)，工作結(jié)束后即解散人員，撤銷建制。
5.4工作組應(yīng)以“精干、高效”為組織原則，一般由中西藥品采購人員、藥房負(fù)責(zé)人、藥房管理人員信息管理員組成，必要時可以征召必要的人員參加。
5.8藥房突發(fā)事件管理應(yīng)對工作組有權(quán)在突發(fā)事件應(yīng)對工作期間征召有關(guān)人員，被征召人必須服從調(diào)動，按要求報到，開展工作。
5.9突發(fā)事件應(yīng)對工作結(jié)束后，應(yīng)由工作組做出報告，向院藥事管理小組匯報。
6、物資儲備
6.1藥品采購按照應(yīng)急方案的要求負(fù)責(zé)藥品、消毒劑和其他物資的儲備工作。應(yīng)多渠道獲取藥品信息，進(jìn)行市場信息的跟蹤。
6.2藥房應(yīng)制定急診急救和突發(fā)事件藥品目錄。應(yīng)包括：名稱、規(guī)格、包裝、主生產(chǎn)商、備選生產(chǎn)商、主供應(yīng)商、備選供應(yīng)商、上述單位的詳細(xì)聯(lián)系方式等項目。目錄中的'藥品應(yīng)在搶救室和藥房常備，其管理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.3.2非常備藥品目錄應(yīng)特別注意詳盡記載供應(yīng)鏈，尤其應(yīng)明確指出最便捷的采購?fù)緩健Ｖ餍畔⒑蛡溥x信息均應(yīng)詳盡，應(yīng)正確、詳盡地記載盡可能多的聯(lián)系方式，注明主要聯(lián)系方式和備選聯(lián)系方式。
6.4目錄應(yīng)作為應(yīng)急方案的一部分每年進(jìn)行評審、更新。
6.5目錄中的任何信息改變時應(yīng)及時更新目錄。
7、信息系統(tǒng)
7.1信息收集：信息管理員在突發(fā)事件的整個過程中，需通過登錄相關(guān)網(wǎng)站、軟件查詢系統(tǒng)、報刊雜志等渠道，收集官方提供的各種關(guān)于突發(fā)事件的正規(guī)信息；通過講座、座談、電話咨詢及查詢書籍雜志的方式，收集與藥物預(yù)防、治療相關(guān)的信息。
7.2信息分析：信息管理員組織相關(guān)人員對所獲得的信息進(jìn)行分析、整理，迅速提供信息報告。
7.3信息傳遞：在突發(fā)事件的過程中，信息管理員將獲得的相關(guān)政策法規(guī)、疾病信息、藥品信息，通過網(wǎng)絡(luò)、電話、參考手冊等方式，傳遞給醫(yī)院管理人員、醫(yī)務(wù)人員、藥師、公眾等，以提高防范意識、疾病治愈率和合理用藥水平。
8、培訓(xùn)
8.1定期培訓(xùn)，在培訓(xùn)合格的基礎(chǔ)上，不定期地組織重點人員進(jìn)行演練。演練由藥房組織，指定人員負(fù)責(zé)，應(yīng)有計劃和大綱，有參加演練人員簽到表和演練記錄，有對演練結(jié)果的評價。
8.4在培訓(xùn)和演練中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時予以解決，暴露出應(yīng)急方案錯誤和不合理的情況時，應(yīng)對應(yīng)急方案做出修訂。
9、獎懲
由于責(zé)任心不強(qiáng)，貽誤應(yīng)對時機(jī)，或錯誤處置，造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。臨陣退縮，逃避責(zé)任，造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的，由藥學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)小組決定處罰，或報請有關(guān)部門處理。在應(yīng)對突發(fā)事件過程中責(zé)任心強(qiáng)，處理得當(dāng)，表現(xiàn)優(yōu)異的，由藥學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)小組決定獎勵，或報請有關(guān)部門處理。
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