工程施工管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的工程施工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工程施工管理制度 篇1

　　一、工程施工信息申報(bào)制度

　　工程施工安排統(tǒng)一由工程部進(jìn)行。工程管理費(fèi)提取比例由客戶服務(wù)部確定。各承攬業(yè)務(wù)單位在簽署施工合同后,采取《工程施工信息申報(bào)表》以電子郵件或傳真方式向工程部、客戶服務(wù)部申報(bào)。

　　工程施工信息申報(bào)操作規(guī)定:

　　申報(bào)人填寫內(nèi)容:按表列項(xiàng)目逐項(xiàng)具實(shí)填寫,要求信息詳細(xì)、真實(shí)、完整。申報(bào)人填寫施工申報(bào)表時(shí)須連同《工程預(yù)算表》一并申報(bào)。

　　工程部在接到施工信息申報(bào)后,須在24小時(shí)內(nèi)按相關(guān)派單規(guī)定安排施工單位;

　　并在每月的會(huì)計(jì)核算時(shí)間,將各項(xiàng)目經(jīng)理工程安排情況反饋各業(yè)務(wù)承攬單位�？蛻舴�務(wù)部按相關(guān)提取管理費(fèi)規(guī)定核定管理費(fèi)比例;

　　并在每月的會(huì)計(jì)核算時(shí)間,將工程管理費(fèi)計(jì)提比例反饋各業(yè)務(wù)承攬單位。

　　《工程施工信息申報(bào)表》接受人信息反饋方法:作好施工單位安排后,采用電話通知的方式告知申報(bào)人安排結(jié)果。

　　二、工程施工安排、監(jiān)理安排制度

　　1、工程施工安排制度

　　(1)對(duì)工程單源實(shí)行類別制,按工程金額將單源分為一、二、三、四類單;一類單:10萬(wàn)元(不含10萬(wàn)元)以上;二類單:7萬(wàn)元(不含7萬(wàn)元)-10萬(wàn)元;三類單:4萬(wàn)元(不含4萬(wàn)元)-7萬(wàn)元;四類單:4萬(wàn)元以下;

　　(2)派單方式:

　　定義描述:按施工單位經(jīng)培訓(xùn)考核合格有上崗證的.固定施工工人數(shù),核準(zhǔn)其可同時(shí)施工工程的數(shù)量上指派單:

　　原則上施工單位回頭單,由工程管理部直接指派帶回回頭單施工單位施工;

　　輪單(回頭單不包含在內(nèi)):

　　按工程數(shù)量及施工單位輪單:主要指工程量不飽和的情況下按項(xiàng)目部排列順序輪單;

　　按工程等級(jí)及施工單位等級(jí)輪單:主要指工程量不飽和或基本飽和的情況下對(duì)工程單源分類后,按施工單位等級(jí)派單;

　　按施工單位核準(zhǔn)施工數(shù)量輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按核準(zhǔn)施工單位可同時(shí)施工工程的數(shù)量上限派單;

　　根據(jù)施工單位已有施工地域輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按施工地點(diǎn)對(duì)施工單位派單;

　　對(duì)100萬(wàn)以上大型工程可由工程管理部利用公司現(xiàn)有的工程資源成立專項(xiàng)工程項(xiàng)目部;

　　(3)派單程序:由工程管理部對(duì)施工單位現(xiàn)有工程情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后,按以上派單方式進(jìn)行派單,所派單源須進(jìn)行登記,項(xiàng)目部在建工程施工完畢結(jié)算后須予以注銷;每月須將派單情況向各項(xiàng)目工程部和各分公司進(jìn)行公布;

　　2、工程監(jiān)理安排制度

　　100萬(wàn)以上大型工程可由工程管理部臨時(shí)成立監(jiān)理小組對(duì)不同工種進(jìn)行監(jiān)理;

　　(3)應(yīng)客戶要求點(diǎn)名的監(jiān)理員,由工程管理部直接委派該監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理。

　　3、工程施工組織程序

　　(一)施工單位收到工程部的派單通知,即與工程合同簽署人聯(lián)系,索取工程施工資料(《工程預(yù)算報(bào)價(jià)表》《工程施工圖》《乙方提供主要材料明細(xì)表》《工程合同》),與設(shè)計(jì)師共同對(duì)資料進(jìn)行審查核對(duì),發(fā)現(xiàn)不合理或不清楚的地方立即協(xié)調(diào)解決;

　　(二)制定《工程進(jìn)度表》《工程材料配送表》,同時(shí)根據(jù)進(jìn)度安排落實(shí)施工力量,向材料超市遞交《材料配送表》。

　　(三)到工地物業(yè)管理處辦理開工手續(xù),對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,重點(diǎn)檢查水電及排水是否正常,原有其他設(shè)施是否完好、廚房衛(wèi)生間是否漏水、全屋墻地面及天花有無(wú)滲漏、裂縫等;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提請(qǐng)業(yè)主聯(lián)系管理處解決或在裝修時(shí)解決,并對(duì)照設(shè)計(jì)方案檢查是否具有可操作性。將勘測(cè)情況及設(shè)計(jì)方案檢查結(jié)果填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)檢查表》。

　　(四)正式施工前向業(yè)主提交《工程進(jìn)度表》,并將客戶采購(gòu)材料以《甲方準(zhǔn)備材料通知單》的方式通知客戶適時(shí)準(zhǔn)備自購(gòu)材料。

　　(五)工程基礎(chǔ)改造項(xiàng)目開工前,做好《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》中要求的相關(guān)牌表及宣傳資料的掛、擺、放工作并妥善保管。

　　(六)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原有設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。

　　(七)按《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》及《裝飾裝修施工規(guī)范》要求依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。項(xiàng)目經(jīng)理工程施工組織流程領(lǐng)取施工管理資辦理技術(shù)文件交接手辦理開工手續(xù),勘驗(yàn)現(xiàn)制材料配送計(jì)劃。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

　　工程牌施工資料進(jìn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),環(huán)境保護(hù)客戶自購(gòu)材料通制作施工進(jìn)度材料進(jìn)場(chǎng)拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補(bǔ)釘眼接天花罩面補(bǔ)縫油漆施工墻面批膩?zhàn)哟蚰ァ�墻漆組件安裝五金潔具安清場(chǎng)提請(qǐng)驗(yàn)收施工準(zhǔn)備成品保護(hù)

　　1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、施工管理資料袋、安全標(biāo)識(shí)等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場(chǎng)配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;

　　2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;

　　3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù);

　　4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴(yán)重污穢工服及穿拖鞋施工;

　　5、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;

　　6、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;

　　7、每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾堆積;

　　8、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理;

　　9、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè);

　　10、施工過(guò)程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)入戶門,不得干擾鄰居日常生活;

　　11、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來(lái)訪者,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予解答;

　　12、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留;

　　13、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、打架斗毆;

　　14、工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng);

　　15、工程竣工,須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。

　　工程施工管理制度 篇2

　　安全生產(chǎn)制度

　　一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。

　　二、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)檢查。

　　三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析。

　　四、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

　　五、對(duì)使用新材料、新設(shè)備、新工藝，事先對(duì)存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計(jì)，制定政策、完善、保護(hù)措施。

　　六、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施。

　　七、鑒別、評(píng)價(jià)、控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素，使勞動(dòng)條件符合衛(wèi)生要求。

　　八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。

　　九、對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員，每年進(jìn)行健康檢查。

　　安全生產(chǎn)檢查制度

　　1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。

　　2、進(jìn)行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項(xiàng)目部每月至少一次，班組每周、每班次都進(jìn)行檢查，國(guó)外還有安技人員的日常檢查，還有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。

　　3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機(jī)械電器、設(shè)備的安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取防護(hù)措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。

　　4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)構(gòu)氣候特點(diǎn)，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對(duì)查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計(jì)劃要定人、要定措施、定期完成。

　　5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)<安全生產(chǎn)法>、<安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，重新制定了。

　　一、目標(biāo)

　　1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。

　　2、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。

　　3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)xx元。

　　4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

　　二、管理計(jì)劃

　　1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬(wàn)元。

　　2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。

　　3、安全檢查:段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及排除安全隱患。

　　4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次，及時(shí)總結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，找差距，指出存在問(wèn)題，落實(shí)解決辦法，向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平。

　　5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。

　　6、年終:評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

　　項(xiàng)目安全管理制度

　　一、總則

　　1、為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作，保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本辦法。

　　2、項(xiàng)目安全管理要責(zé)徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針、要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“完善的項(xiàng)目安全”的保證體系。

　　3、項(xiàng)目安全管理必須堅(jiān)持從嚴(yán)治理，做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核。

　　4、本辦法適用于工地各項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　二、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)

　　(一)項(xiàng)目必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對(duì)日常安全生產(chǎn)工作和機(jī)械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責(zé)，并協(xié)助搞好機(jī)械安全和消防工作。

　　(二)100人以上的項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名，特殊情況下，可設(shè)二名專職安全員。項(xiàng)目專職安全員必須經(jīng)地方勞動(dòng)部門或公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，獲得<安全員證>后方可上崗。

　　(三)項(xiàng)目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時(shí)，須報(bào)安全部門批準(zhǔn)，并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得<安全員證>的其他人員接替工作。

　　(四)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé)

　　a、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

　　1、對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任。

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比本項(xiàng)目生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全小組和負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作，堅(jiān)持每月對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，主持召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì)，研究本項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題。

　　6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各自管轄的安全工作，對(duì)本項(xiàng)目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。

　　7、加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目職工的遵章守紀(jì)教育，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

　　8、推進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　9、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目范圍內(nèi)治安綜合治理責(zé)任人，對(duì)職工正常的生活安全負(fù)有主要責(zé)任，組織職工法制教育，把預(yù)防在先工作做好、做細(xì)，負(fù)責(zé)處理案件、事件調(diào)解糾紛。

　　b、項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)

　　1、對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第二責(zé)任。

　　2、協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　3、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。

　　4、協(xié)助經(jīng)理組織本項(xiàng)目安全檢查，對(duì)查出的事故隱患等，指定專人或部門負(fù)責(zé)限期整改。

　　5、主持和參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。

　　6、加強(qiáng)對(duì)職工遵守紀(jì)律的教育，提高職工素質(zhì)、強(qiáng)化職工安全意識(shí)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　7、做好本項(xiàng)目職工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫物品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、本項(xiàng)目發(fā)生人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故，要親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織調(diào)查事故原因及責(zé)任，按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見，并制定預(yù)防措施。

　　9、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，督促、檢查項(xiàng)目安全技術(shù)部門的工作，在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行駛經(jīng)理的安全職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　c、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

　　1、監(jiān)督并保證國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術(shù)職能人員對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。

　　3、加強(qiáng)本項(xiàng)目各級(jí)管理人員和職工的思想教育工作，提高職工的遵章守紀(jì)自覺性，提高全員安全意識(shí)。

　　4、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì)，專項(xiàng)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會(huì)議。

　　d、項(xiàng)目工會(huì)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

　　1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)綜合治理責(zé)任。

　　2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，把勞動(dòng)保護(hù)列入工會(huì)重要議事日程，保護(hù)職工的安全與健康。

　　3、貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的方針，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，教育職工遵守勞動(dòng)法令、制度和各種操作規(guī)程。

　　4、參加本項(xiàng)目發(fā)生的人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故的調(diào)查、處理及善后工作，協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施，認(rèn)真做好群眾監(jiān)督工作。

　　5、監(jiān)督項(xiàng)目逐步改善職工的工作條件和女工保護(hù)工作，維護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)的合法權(quán)利和義務(wù)，組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　6、參加本項(xiàng)目召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會(huì)議。

　　e、項(xiàng)目施工技術(shù)人員安全職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對(duì)本項(xiàng)目的.安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

　　2、主持項(xiàng)目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程，制定項(xiàng)目單項(xiàng)工巢全措施。

　　3、向項(xiàng)目職工進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題。

　　4、督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工生產(chǎn)，對(duì)施工生產(chǎn)中違安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時(shí)糾正。

　　5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　f、項(xiàng)目安全技術(shù)人員職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

　　2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，采取措施，防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正違章指揮。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，對(duì)新上崗上員進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助公司安全管理部門搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)重要危險(xiǎn)部位的警示、安全標(biāo)語(yǔ)牌的制作，宣傳工作，參加本項(xiàng)目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會(huì)議。

　　5、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議、定期向經(jīng)理等匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表，建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳。

　　g、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

　　1、對(duì)作業(yè)隊(duì)、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，檢查督促作業(yè)隊(duì)、班組工人正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話，作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業(yè)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。

　　3、全面了解掌握作業(yè)隊(duì)、班組人員的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常對(duì)作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，教育職工在任何情況下不違章蠻干，對(duì)新上崗的工人進(jìn)行班組安全教育。

　　4、對(duì)本作業(yè)隊(duì)、班組發(fā)生的各類事故，要詳細(xì)記錄，立即上報(bào)，積極參與事故的調(diào)查，并組織作業(yè)隊(duì)、班組人員分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，不得隱瞞事故。

　　5、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場(chǎng)存在明顯事故隱患，并隨時(shí)可能危及人員生命安全時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，迅速組織人員撤離危險(xiǎn)崗位，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　6、組織好作業(yè)隊(duì)、班組每周安全日活動(dòng)，認(rèn)真做好各類安全活動(dòng)記錄，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，針對(duì)問(wèn)題采取措施，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。

　　7、及時(shí)表?yè)P(yáng)作業(yè)隊(duì)、班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄，做為工人考核、評(píng)比、定級(jí)、升級(jí)、競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)的條件之一。

　　三、安全檢查

　　(一)項(xiàng)目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負(fù)責(zé)人親自牽頭，組織項(xiàng)目工會(huì)及有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員共同進(jìn)行。并積極配合公司安全管理部門進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查。

　　(二)項(xiàng)目安全檢查要有重點(diǎn)。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機(jī)械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災(zāi)”等事故場(chǎng)所的檢查，邊查邊改，同時(shí)各項(xiàng)目根據(jù)各自承擔(dān)工程的實(shí)際情況，推行項(xiàng)目安全檢查表，做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　(三)對(duì)查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制訂整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著落，件件有交待。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如危及職工人身安全的，應(yīng)立即停止作業(yè)。

　　四、安全紀(jì)律

　　(一)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，上崗作業(yè)時(shí)，思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè)，不得酒后作業(yè)和在嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所吸煙、動(dòng)火。

　　(二)嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章操作。

　　(三)按照作業(yè)要求正醛戴好個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業(yè)穿好救生衣;高處和交叉作業(yè)時(shí)不得往下投擲物料;嚴(yán)禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);女工不得穿裙裝上班作業(yè)。

　　(四)在施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導(dǎo)染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗，不得私自操作電動(dòng)開關(guān)和私接亂接電源線，非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)，非機(jī)械操作工嚴(yán)禁撥弄或開動(dòng)機(jī)械設(shè)備，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無(wú)關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　(五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入爆破警戒區(qū)、鋼筋(鋼索)張拉區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)設(shè)施裝置，防護(hù)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等不得任意拆除和拆除隨意挪動(dòng)。

　　五、班組安全管理

　　(一)班組是項(xiàng)目一切生產(chǎn)活動(dòng)的主體，項(xiàng)目經(jīng)理必須重視班組的安全管理，加強(qiáng)安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè)。

　　(二)班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項(xiàng)目制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)各班組工作實(shí)際情況，制訂本班組職工基本行為規(guī)范，個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用制度，常用工具設(shè)備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業(yè)須知，吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。

　　(三)班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好本班組安全工作，班組要每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)例會(huì)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，安全技術(shù)知識(shí)、安全文化知識(shí)和本工種施工工藝及操作規(guī)程，分析事故安全和事故隱患，提出預(yù)防增強(qiáng)和提高本班組職工的安全意識(shí)，提高職工自我保護(hù)和群體保護(hù)能力。

　　(四)每天上班前，班組長(zhǎng)要進(jìn)行班前安全講話和安全交底，要交清當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險(xiǎn)因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施;作業(yè)前要對(duì)施工機(jī)具、防護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查，班中要求進(jìn)行安全巡檢，班后要小結(jié)，輪班作業(yè)換班時(shí)應(yīng)向下一班安全交底，對(duì)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時(shí)指出、糾正。

　　(五)班組在作業(yè)過(guò)程中，組員要互相關(guān)心、互相督促，做到“不傷害”;對(duì)班組內(nèi)使用的各種機(jī)具設(shè)備、工具要認(rèn)真維修保養(yǎng)，確保安全有效。班組在一個(gè)分項(xiàng)工程任務(wù)完成后，應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運(yùn)到指定地點(diǎn)，按規(guī)定分類堆放，不得堵塞通道、交通路口，不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場(chǎng)所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈，做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。

　　六、事故調(diào)查及處理

　　(一)項(xiàng)目發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，必須立即采用措施組織搶救，防止事故擴(kuò)，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　(二)項(xiàng)目發(fā)生重傷、死亡事故后，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公路主管部門，發(fā)生死亡重死亡事故，應(yīng)同時(shí)立即報(bào)告地方安全部門、部門、人民檢察院、工會(huì)組織，報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人員情況，初步分析事故的原因等。

　　(三)發(fā)生傷亡事故，應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，因搶救傷員需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部分物品時(shí)，必須作出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，詳細(xì)作出記錄，在消除現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素、采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

　　(四)事故發(fā)生后，必須按國(guó)務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號(hào)令<企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定>以及總公司具體規(guī)定處理。

　　七、安全獎(jiǎng)罰

　　(一)在項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中，具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀安全班組和個(gè)人的條件如下:

　　1、圓滿完成本項(xiàng)目下達(dá)的各種生產(chǎn)任務(wù)，符合第六點(diǎn)第二條、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊(duì)。

　　2、杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故不突破2人次，年度內(nèi)未發(fā)生過(guò)一般機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故，實(shí)現(xiàn)了“安全年”的作業(yè)隊(duì)或班組。

　　3、能模范的執(zhí)行、遵守各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定，熟悉本工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力完成本職生產(chǎn)任務(wù)，連續(xù)兩年未發(fā)生過(guò)個(gè)人責(zé)任事故的個(gè)人。

　　4、能積極參加上級(jí)和本項(xiàng)目組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，能對(duì)本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議并取得成效的，能堅(jiān)持原則，敢于制止“三違”現(xiàn)象，在排除事故隱患，使職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。

　　(二)獎(jiǎng)勵(lì)的具體標(biāo)準(zhǔn)由各項(xiàng)目自定。

　　(三)在項(xiàng)目施工中，因“三違”而導(dǎo)致輕傷、重傷、死亡、重死亡(指一次死亡3人以上)事故，對(duì)項(xiàng)目和責(zé)任者的處罰和行政處分按總公司<職工傷亡事故處罰辦法>的有關(guān)規(guī)定辦理。

　　(四)項(xiàng)目發(fā)生機(jī)械事故后，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處罰，按總公司<機(jī)械設(shè)備安全條例>有關(guān)規(guī)定辦理。

　　(五)違施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l件行為的職工，處以100-200元的罰款，干部違加倍處罰:

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者;高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。

　　2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者;機(jī)床作業(yè)不戴手套，不戴防護(hù)鏡者。

　　3、在油庫(kù)、料庫(kù)庫(kù)房?jī)?nèi)，乙炔發(fā)生器室，木工棚內(nèi)吸煙、動(dòng)火者。

　　4、在高處、水上工作平臺(tái)上作業(yè)，追拉推打開玩笑者。

　　5、施工機(jī)械、車輛超座載人以及無(wú)<特種作業(yè)人員操作證>、<駕駛證>駕駛他人施工機(jī)械、車輛者。

　　6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、通航信號(hào)、消防器材者。

　　7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動(dòng)手阻撓安全人員正常工作者。

　　工程施工管理制度 篇3

　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

　　1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每一天準(zhǔn)時(shí)出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時(shí)光為九小時(shí)。

　　2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息，并送行政部備案。

　　6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。

　　7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

　　二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每一天舉行一次碰頭會(huì)。

　　2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

　　3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

　　4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

　　5、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題，擴(kuò)大參加人員范圍。

　　6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

　　1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

　　2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

　　7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。

　　四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

　　1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳；填寫材料入庫(kù)單；同時(shí)錄入電子文檔備查。

　　3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

　　4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理，并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

　　5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

　　8、材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

　　9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)；實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

　　五、施工現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理制度

　　1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)，使用后要隨時(shí)清洗。

　　3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

　　4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝必須堅(jiān)持整潔，不得穿拖鞋上班。

　　6、工棚必須堅(jiān)持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

　　7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人，出工不出力。

　　8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少擾民。

　　六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

　　1、新工人入場(chǎng)，理解“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

　　2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

　　4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

　　5、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。

　　6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

　　7、深槽施工堅(jiān)持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

　　8、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋，設(shè)置必要的安全警示燈。

　　9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。

　　10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽堅(jiān)持安全距離。

　　11、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。

　　12、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。

　　13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　14、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

　　15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

　　七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

　　1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　　3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)，由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

　　4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線，必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應(yīng)堅(jiān)持完好，電氣開關(guān)不能一擎多用。

　　7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

　　8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

　　9、接駁電源應(yīng)先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

　　八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度

　　1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情景，設(shè)置貼合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或派專人看守。

　　4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。

　　6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常情景及時(shí)向公司匯報(bào)。

　　7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管，以備相關(guān)人員查閱。

　　8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。

　　九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

　　2、保衛(wèi)人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

　　3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

　　4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

　　5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

　　6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。

　　7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

　　8、堅(jiān)持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。

　　9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭貼合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

　　十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度

　　1、實(shí)行成本考核制

　　1、1 由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂職責(zé)書，明確自我在工程施工過(guò)程中遇到不一樣情景時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，在明確職責(zé)的同時(shí)要確定職責(zé)成本（職責(zé)成本是指按照職責(zé)者的可控程度所歸集的應(yīng)由職責(zé)者負(fù)責(zé)的成本）。在職責(zé)成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情景，按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金；如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　1、2 成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂職責(zé)書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)�？蓪⒙氊�(zé)書上墻，時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。

　　1、3 具體考核措施：能夠在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組，在每道工序完成后，根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員職責(zé)成本完成情景，進(jìn)行商議考核。在各自職責(zé)成本范圍內(nèi)，成本節(jié)儉了則所節(jié)儉成本的 2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的 1%扣除獎(jiǎng)金。

　　1、4 施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。

　　1、5 定期召成本分析會(huì)，主要分析資料為：

　�、佻F(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

　�、谌斯は�耗及費(fèi)用，未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。

　　③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情景及原因，未來(lái)一周

　　材料需用種類及數(shù)量。

　�、軝C(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來(lái)一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。

　�、輰�(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。

　　2、強(qiáng)抓材料管理和使用

　　2、1 做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。

　　工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　2、2 各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用，異常是石材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。

　　2、3 在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。

　　2、4對(duì)于材料操作消耗異常大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過(guò)程中能夠按照不一樣的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情景，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

　　2、5 對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)儉有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

　　2、6 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)儉、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。

　　2、7 實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因；材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因，以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

　　2、8 對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，能夠嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）周轉(zhuǎn)次數(shù)一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的`供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再供給使用的使用次數(shù)。損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情景，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。

　　3、勞動(dòng)力資源管理

　　3、1 在施工開始前，不僅僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)當(dāng)據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

　　3、2 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃，事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查；根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃；工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)儉資金的 1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。

　　3、3 在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問(wèn)題。每一天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情景增加民工上崗，這樣就能夠在必須程度上避免民工閑滯情景出現(xiàn)，降低人工成本。

　　3、4 在施工過(guò)程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的職責(zé)意識(shí)，調(diào)配民工、追究職責(zé)等問(wèn)題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

　　3、5 在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂職責(zé)書及承包書等，明確職責(zé)。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不一樣的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在必須程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣到達(dá)了降低人工成本的目的。

　　3、6 具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后比較幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額，便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。

　　3、7 工程部人員也應(yīng)當(dāng)合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包職責(zé)書的同時(shí)，能夠由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許能夠?qū)嵭幸蝗硕鄭彙?/p>

　　3、8 工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。

　　3、9 定期舉行一些小的團(tuán)體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。

　　4、機(jī)械使用和管理

　　4、1 由施工員每一天記錄所有機(jī)械使用情景，由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。

　　4、2 對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。

　　4、3 大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量，下達(dá)日臺(tái)班定額。

　　十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

　　3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，到達(dá)逼真效果。

　　4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不一樣工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

　　5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

　　在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

　　6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的原材料堅(jiān)決不用。

　　7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)技術(shù)異常過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

　　8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程到達(dá)事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

　　9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。

　　9、1 開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

　　9、2 認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。

　　9、3 專職檢查、分清職責(zé)。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情景嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

　　9、4 定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情景進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)異常項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。

　　9、5 做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，僅有在內(nèi)部驗(yàn)收經(jīng)過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收，從而保證順利驗(yàn)收合格。

　　工程施工管理制度 篇4

　　施工方案的編制是特大型工程總施工組織設(shè)計(jì)的繼續(xù)和補(bǔ)充,是施工組織總設(shè)計(jì)在工程技術(shù)措施上的具體化,是指導(dǎo)施工生產(chǎn)的重要文件。通過(guò)編制施工方案,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要求、現(xiàn)場(chǎng)自然條件、施工機(jī)械設(shè)備、施工人員等各方面的因素進(jìn)行全面考慮,確定投入的施工力量、施工順序、進(jìn)度計(jì)劃、材料數(shù)量、重點(diǎn)部位工序的施工方法等,用以指導(dǎo)施工生產(chǎn)、完成工程項(xiàng)目。

　　施工方案根據(jù)總施工組織設(shè)計(jì)的要求,針對(duì)具體項(xiàng)目做更加具體的.安排,對(duì)工程細(xì)部做更為詳細(xì)的反映,并采取針對(duì)性的施工技術(shù)措施。

　　(一)施工方案的編制與管理程序

　　施工方案及管理程序,原則是由所在區(qū)域的施工單位或承擔(dān)該分項(xiàng)任務(wù)的分包商負(fù)責(zé)編制,經(jīng)'zz公司'項(xiàng)目部部審查后,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)實(shí)施。

　1.編制依據(jù)

　　(1)設(shè)計(jì)圖或深化設(shè)計(jì);

　　(2)總施工組織設(shè)計(jì);

　　(3)總包對(duì)該分項(xiàng)的指令性意見及相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)要求;

　　(4)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件;

　　(5)城市環(huán)保、環(huán)衛(wèi)規(guī)定;

　　(6)相關(guān)的專業(yè)規(guī)范。

　　2.編制內(nèi)容

　　(1)工程概況及圖紙依據(jù);

　　(2)施工部署;

　　(3)工序順序;

　　(4)主要分項(xiàng)工程的施工工藝(盡可能用圖示說(shuō)明);

　　(5)施工進(jìn)度安排;

　　(6)設(shè)備機(jī)械選型與布置;

　　(7)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量措施、安全防火要求;

　　(8)環(huán)保、成品保護(hù)措施等。

　　3.編制管理程序

　　根據(jù)分項(xiàng)工程性質(zhì)的不同,分三類情況:

　　(1)重要的結(jié)構(gòu)部位的施工方案,由承擔(dān)施工的單位根據(jù)'zz公司'項(xiàng)目部進(jìn)度要求和現(xiàn)場(chǎng)條件提出方案編制初稿,然后由'zz公司'項(xiàng)目部總工主持,有生產(chǎn)主管及工程綜合部參加,會(huì)同承擔(dān)施工的二級(jí)公司的相應(yīng)成員進(jìn)行方案研討和完善補(bǔ)充,統(tǒng)一思想后,由編制單位打印成文,正式上報(bào)'zz公司'項(xiàng)目部,由工程綜合部履行審核手續(xù)后,報(bào)總工程師審批。當(dāng)上報(bào)的材料沒有達(dá)到方案研討的要求,或者對(duì)一些關(guān)鍵部位的做法仍不夠合理時(shí),'zz公司'項(xiàng)目部可以再組織一次方案研討,直至達(dá)到最佳效果,由原單位修改補(bǔ)充后再行上報(bào)。

　　(2)量大面廣的同類專業(yè)分項(xiàng),采取先由各單位分別編制各自的方案,由'zz公司'項(xiàng)目部工程綜合部組織參施單位相關(guān)人員共同研討確定最佳方案,并由'zz公司'項(xiàng)目部指定一家進(jìn)行匯總修改形成統(tǒng)一的單項(xiàng)方案,再上報(bào)'zz公司'項(xiàng)目部批復(fù)。批準(zhǔn)后的專業(yè)分項(xiàng)方案在個(gè)分部通用。

　　(3)對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的單項(xiàng)方案由分包商編制,報(bào)'zz公司'項(xiàng)目部審批,達(dá)到符合施工實(shí)際并得到總承包與分包,分包與分包相統(tǒng)一,使施工管理達(dá)到最佳效果。

　　(二)方案的審批管理

　　施工方案由分包單位編制打印正式文本報(bào)'zz公司'項(xiàng)目部總工審核后,再由工程綜合部向監(jiān)理填報(bào)方案報(bào)審表,經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后,方可施工。監(jiān)理審批表由工程綜合部登記存檔,并復(fù)印下發(fā)。各分包施工單位必須按審批意見進(jìn)行施工。

　　(三)編制施工方案時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

　　1.要緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)于地處市內(nèi)繁華地段的工程必須加強(qiáng)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、安全等文明施工的管理。特別是環(huán)保、交通運(yùn)輸方面要進(jìn)行細(xì)致調(diào)查研究,選擇合理的施工措施。

　　2.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題要及時(shí)提出修改意見,報(bào)'zz公司'工程綜合部與設(shè)計(jì)單位協(xié)定,以確保施工順利進(jìn)行。

　　3.在計(jì)劃安排上要充分估計(jì)可能遇到的各種情況,留有余地。各分部分項(xiàng)工程或工種交叉部位必須進(jìn)行調(diào)查研究提出合理的可行方案,并在計(jì)劃安排上充分考慮材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)的期限。

　　4.施工方案的編制與新材料、新技術(shù)、新工藝推廣相結(jié)合,最大限度地應(yīng)用到施工生產(chǎn)中去。

　　工程施工管理制度 篇5

　　一、安全生產(chǎn)

　　1、安全管理

　�。�1項(xiàng)目部要設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工組織管理機(jī)構(gòu)，按照公司相關(guān)規(guī)定建立健全本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到制度完善、目標(biāo)明確、責(zé)任到人。

　�。�2按工程項(xiàng)目規(guī)模配備施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員：?jiǎn)雾?xiàng)造價(jià)5000萬(wàn)以下工程不少于1人；5000萬(wàn)—1億的工程不少于2人；1億以上的工程不少于3人；針對(duì)分包單位：專業(yè)分包至少1人，勞務(wù)分包的工程50人以下的至少1人，50—200人的至少2人，200人以上的至少3人。項(xiàng)目部必須確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境及施工安全措施所需費(fèi)用的投入。

　�。�3項(xiàng)目部要定期對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，保證做到項(xiàng)目部安全員每日巡檢，項(xiàng)目部每周至少檢查一次，公司每月至少檢查一次，并作好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患按“三定”（定人、定時(shí)間、定措施）原則及時(shí)整改。

　�。�4項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)施情況，在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，其中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如：基坑支護(hù)與降水工作、土方開挖工程，模板工程、起重吊裝工程、拆除及爆破工程等，要編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后實(shí)施，并由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　�。�5嚴(yán)格執(zhí)行《平頂山市自來(lái)水有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，現(xiàn)場(chǎng)要配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。

　�。�6項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員均須經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后方能上崗。從事電工、電焊工、施工機(jī)械設(shè)備操作等特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。

　　（7作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或新的崗位前，必須登記造冊(cè)和進(jìn)行三級(jí)安全教育。分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

　　（8夜間作業(yè)，必須保證作業(yè)區(qū)有足夠的照明；在重點(diǎn)危險(xiǎn)部位及路段，夜間必須設(shè)置醒目的安全警示燈、警示牌等警示標(biāo)志；夜班作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按規(guī)定配戴好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，保證精力充沛；夜間作業(yè)前，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行安全例行檢查，對(duì)存在安全隱患及不利作業(yè)條件的，必須停止作業(yè)；加大夜班的跟蹤巡查力度，尤其是危險(xiǎn)施工區(qū)域；施工車輛夜間作業(yè)必須有專人指揮，嚴(yán)防倒車傷人等各類道路交通安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)夜間作業(yè)的'用電管理，嚴(yán)禁非電工人員操作用電，嚴(yán)禁私自亂拉亂接電線。

　　2、安全防護(hù)

　　（1安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品進(jìn)入施工前必須按批次批量檢測(cè)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。

　�。�2深度超過(guò)2m的基坑（槽）邊堆放的棄土、材料、機(jī)具等與基坑邊距離不少于（2m，大中型機(jī)械設(shè)備與基坑（槽）邊距離應(yīng)根據(jù)施工方案、基坑壁支護(hù)情況計(jì)算確定。棄土堆置高度不得高于（5m。基坑（槽）施工必須采取科學(xué)合理的排水、降水和隔滲措施�；�坑（槽）的臨邊防護(hù)欄桿必須使用鋼管搭設(shè)并使用安全網(wǎng)封閉。

　�。�3施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)采用tn—s低壓配電系統(tǒng)、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱。每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”，箱內(nèi)電器必須可靠完好并按規(guī)范接線。

　　（4施工現(xiàn)場(chǎng)架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。

　　（5吊車司機(jī)和指揮人員必須持證上崗，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。施工機(jī)械必須按照出廠說(shuō)明規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。

　�。�6施工機(jī)具必須按操作規(guī)程操作，安全措施、安全裝置必須齊全可靠。電焊機(jī)一次側(cè)進(jìn)線處必須有防護(hù)罩，二次側(cè)必須有空載降壓保護(hù)裝置或防觸電保護(hù)裝置，并做好保護(hù)接零及裝設(shè)漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁用石油液化氣替代乙炔、氧氣進(jìn)行相關(guān)施工。

　�。�7潛水泵必須做好保護(hù)接零，并設(shè)額定漏電動(dòng)作電流和動(dòng)作時(shí)間小于15ma×0。1s的漏電保護(hù)器，潛水泵放入水中或提出水面必須先切斷電源，嚴(yán)禁拉拽電纜或出水管。

　　（8距地下管線（5米（燃?xì)夤芫�2米）范圍內(nèi)不得采用機(jī)械開挖，應(yīng)用人工開挖。管道暴露后應(yīng)及時(shí)采取有效保護(hù)措施，并通知有關(guān)管線單位處理。

　　（9管線工程施工路段，必須按公安交通管理部門規(guī)定，設(shè)置各類醒目交通安全警示標(biāo)志和車輛導(dǎo)向標(biāo)志，在交通繁忙的復(fù)雜路段必須配備專人執(zhí)勤指揮，并設(shè)置帶有反光標(biāo)識(shí)圍擋、警示地錐等警示標(biāo)志。

　　二、文明施工

　�。�1市政管線工程開挖區(qū)域必須設(shè)置連續(xù)圍檔，圍擋要堅(jiān)固、平穩(wěn)、嚴(yán)密、整潔、美觀，并做好警示標(biāo)志，施工完成必須盡快按要求對(duì)路面及人行道進(jìn)行恢復(fù)。圍擋材料應(yīng)采用金屬材質(zhì)或裝配式活動(dòng)板材，不得使用塑料布、土工布、紡織布。

　�。�2工程造價(jià)100萬(wàn)以上的工程，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”（即：工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖），規(guī)格要求不小于0。8×（2m，字跡端正，張掛牢固；工程造價(jià)100萬(wàn)以下的工程（含搶修），應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置注明現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員名單及監(jiān)督電話。

　�。�3施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)應(yīng)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并有安全可靠的隔離措施。危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示牌，夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)警示紅燈。

　�。�4不得在工地現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

　　（5施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)作到工完場(chǎng)地清。當(dāng)天不能及時(shí)回填、清運(yùn)的渣土應(yīng)用防塵網(wǎng)覆蓋。清運(yùn)過(guò)程中應(yīng)采取有效防塵措施；運(yùn)輸散體材料、流體材料或清運(yùn)垃圾等應(yīng)該密封、掩蓋，不得沿途拋散、遺漏污染市容。

　�。�6市區(qū)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工機(jī)械的噪聲和震動(dòng)應(yīng)當(dāng)符合城市環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間（7：00—12：00，14：00—22：00）內(nèi)施工，噪聲不得超過(guò)85分貝。因特殊工序需要連續(xù)施工的，應(yīng)按要求申報(bào)并告示周邊居民。有特殊要求的（如中、高考期間等），應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�。�7施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)統(tǒng)一著裝并佩戴上崗證，必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)安全防護(hù)用品；穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；穿硬底鞋不得進(jìn)行登高作業(yè)。

　�。�8施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全消防管理制度、動(dòng)火審批制度，明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)消防安全管理工作。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)不同的作業(yè)條件，配備數(shù)量足夠、型號(hào)正確、質(zhì)量可靠的消防器材，并建立消防檔案。

　　該管理規(guī)范未盡事宜，參見《關(guān)于下發(fā)平頂山市豫鷹實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則的通知》（20xx年11月13日）、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（gb50656—20xx）、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》jgj 146—20xx。

　　工程施工管理制度 篇6

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)公司建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理,預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《河南省消防條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本規(guī)定;

　　第二條本辦法適用于所有在我公司從事新建、改建、擴(kuò)建、裝飾裝修建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng),以及在單位范圍內(nèi)進(jìn)行建筑工程的建設(shè)單位、施工單位(包括外來(lái)施工隊(duì)伍及人員)。

　　第二章施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

　　第三條建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全,由施工單位負(fù)責(zé),建設(shè)單位與施工單位合同中應(yīng)明確各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全責(zé)任。

　　建設(shè)工程施工實(shí)行總承包和分承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全實(shí)行統(tǒng)一管理。分承包單位負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作,并接受總承包單位的監(jiān)督管理。

　　第四條施工單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防火安全責(zé)任制,確定一名施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作,配備或者指定防火工作人員,負(fù)責(zé)日常防火安全管理工作。

　　第五條施工單位應(yīng)當(dāng)按照本辦法及工程合同,做好以下各項(xiàng)工作做。

　　(一)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火安全責(zé)任制和崗位防火安全責(zé)任制,明確施工單位的一名行政領(lǐng)導(dǎo)為施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作,并根據(jù)需要明確施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全分管負(fù)責(zé)人,對(duì)分管范圍內(nèi)的消防安全工作負(fù)責(zé)。

　　(二)根據(jù)建筑工程的規(guī)模和火災(zāi)危險(xiǎn)性,配備專職和兼職消防人員,負(fù)責(zé)日常的消防安全工作。

　　(三)組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全方案及處置措施,研究和落實(shí)火災(zāi)隱患的整改措施,定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防安全教育。

　　(四)根據(jù)建筑工程規(guī)模和火災(zāi)危險(xiǎn)性制定施工現(xiàn)場(chǎng)防火、動(dòng)用明火、危險(xiǎn)物品管理、電器使用和消防器材管理等各項(xiàng)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照動(dòng)用明火的`范圍、時(shí)間和危險(xiǎn)程度建立相應(yīng)的審批制度,并嚴(yán)格履行明火動(dòng)用的審批手續(xù)。

　　第六條施工單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)設(shè)置以下消防安全標(biāo)志或圖示:

　　(一)消防設(shè)施標(biāo)志。如:在消防設(shè)施、器材附近適當(dāng)位置,用文字或圖例標(biāo)明名稱和使用操作方法;

　　(二)提示性標(biāo)志。如:在顯著位置設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖,疏散通道、安全出口按規(guī)定設(shè)置疏散指示標(biāo)志;

　　(三)警示性標(biāo)志。如:在危險(xiǎn)場(chǎng)所或重點(diǎn)部位設(shè)置禁止標(biāo)志。

　　第七條建設(shè)單位應(yīng)做好以下各項(xiàng)工作:

　　(一)組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查;

　　(二)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度、消防安全管理措施的執(zhí)行和落實(shí)情況;

　　(三)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)人員的消防安全知識(shí)掌握情況;

　　(四)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)操作人員是否持證上崗作業(yè);是否辦理動(dòng)火許可證;是否已經(jīng)對(duì)用火地點(diǎn)周圍的易燃、可燃物進(jìn)行了清除,并配備了滅火器具;

　　(五)對(duì)施工單位制訂的消防安全方案和整改措施進(jìn)行審查;

　　(六)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的火災(zāi)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

　　第八條有下列情形之一的,建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工單位終止合同或停工整改:

　　(一)建設(shè)工程未按規(guī)定進(jìn)行消防審核同意,擅自施工的;

　　(二)施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大火災(zāi)隱患的;

　　(三)施工單位沒有組織開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患沒有及時(shí)整改的;

　　(四)施工單位沒有開展消防安全培訓(xùn)或隨機(jī)抽查員工回答準(zhǔn)確率低于80%的。

　　第九條電工、電焊工、氣焊工、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)保管員等特殊工種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,接受包括消防等內(nèi)容的安全培訓(xùn),獲得相應(yīng)的資格證方可上崗。

　　第十條施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火情時(shí),應(yīng)立即撥打“119”電話報(bào)警,并迅速組織力量疏散人員,撲救火災(zāi)。

　　火災(zāi)確認(rèn)后,應(yīng)立即上報(bào)安全部門。

　　火災(zāi)撲滅后,應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),接受事故調(diào)查,如實(shí)提供火災(zāi)的有關(guān)情況。

　　第三章施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全

　　第十一條施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布局應(yīng)以在建工程為中心,明確劃分用火作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)及臨時(shí)生活辦公區(qū)、廢品集中站等區(qū)域,并應(yīng)符合下列要求:

　　(一)鍋爐房、廚房及其它固定用火作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置在在建工程可燃材料堆場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)25m之外。

　　(二)氧氣、乙炔氣瓶、油漆稀料等危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置在施工區(qū)、生活辦公區(qū)25m之外。

　　第十二條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)消防車通道,寬度不得小于3.5m,保證臨時(shí)消防車能�？渴┚取�

　　第十三條建筑物高度超過(guò)24m時(shí),必須落實(shí)臨時(shí)消防水源,設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高壓水泵。當(dāng)消防水源不能滿足

　　滅火需要時(shí),應(yīng)增設(shè)臨時(shí)消防水箱。

　　第十四條施工人員宿舍不得設(shè)置在建設(shè)工程內(nèi),禁止使用易燃可燃材料搭設(shè),宿舍內(nèi)禁止使用功率大于200w的電器設(shè)備(包括取暖設(shè)備、電加熱設(shè)備),禁止使用液化石油氣。宿舍區(qū)要指定專人負(fù)責(zé)消防安全,保證疏散通道、安全出口暢通。

　　第十五條施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力線與照明線必須分開設(shè)置,并分別選擇相應(yīng)功率的保險(xiǎn)裝置,嚴(yán)禁亂接亂拉電氣線路。施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證施工安全要求的夜間照明。

　　第十六條作業(yè)人員動(dòng)用明火前,應(yīng)消除明火點(diǎn)周圍的可燃物,落實(shí)監(jiān)護(hù)人員和監(jiān)護(hù)措施,并配備充足的滅火器材。

　　第十七條存在下列情況之一的,禁止動(dòng)用明火作業(yè):

　　(一)現(xiàn)場(chǎng)操作工沒有操作證;

　　(二)在動(dòng)火審批的范圍內(nèi)未履行審批手續(xù);

　　(三)操作工不了解動(dòng)用明火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍情況;

　　(四)用可燃材料做保溫、冷卻、隔音、隔熱的部位,在火星能飛濺到的地方未采取切實(shí)可靠的安全措施;

　　(五)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)附近堆有易燃易爆物品,未做徹底清理或未采取有效安全的措施;

　　(六)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有可燃?xì)怏w、易燃液體蒸氣與空氣混合形成的爆炸性混合物;

　　(七)交叉施工作業(yè)中,動(dòng)用明火對(duì)其他施工設(shè)備和人

　　員安全構(gòu)成威脅;

　　(八)散落的火星對(duì)毗連或鄰近建(構(gòu))筑物安全構(gòu)成威脅;

　　(九)按有關(guān)規(guī)定必須禁止動(dòng)用明火。

　　第十八條電氣焊、切割的弧火花點(diǎn)必須距氧氣瓶、乙炔瓶、油類等危險(xiǎn)物品及木料等其它可燃材料10m之外,距易爆物品20m之外。焊割點(diǎn)周圍和下方應(yīng)落實(shí)防火措施,并應(yīng)指定專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

　　第十九條工程施工中使用帶有揮發(fā)性的易燃材料時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)良好的通風(fēng)條件,周圍禁止明火。如施工現(xiàn)場(chǎng)自然通風(fēng)條件不良的,應(yīng)安裝通風(fēng)設(shè)施后方能施工。

　　第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況配備足夠的滅火器材,并放置在顯眼和便于取用的地方,同時(shí)設(shè)立醒目標(biāo)志。

　　第二十一條建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止隨處吸煙、流動(dòng)吸煙。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、可燃材料堆場(chǎng)、廢品集中站及施工作業(yè)區(qū)等處應(yīng)設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志。

　　第二十二條使用易燃、易爆、可燃?xì)怏w或液體數(shù)量較多的施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)選擇安全合適的地點(diǎn)建造臨時(shí)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù);使用量較少的,應(yīng)設(shè)臨時(shí)存放點(diǎn),并設(shè)專人保管。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)按當(dāng)天用量發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng),并做好登記。

　　油漆、稀料等危險(xiǎn)物品臨時(shí)存放點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在施工作業(yè)區(qū)以外安全合適的地點(diǎn),臨時(shí)存放點(diǎn)與其他部位之間應(yīng)設(shè)有效的防火分隔,并設(shè)置明顯的標(biāo)記和禁止明火標(biāo)志。臨時(shí)存放點(diǎn)內(nèi)危險(xiǎn)物品的存放量不應(yīng)超過(guò)100kg,不得與其他物品混放。

　　第二十三條施工單位對(duì)施工中產(chǎn)生的刨花、木屑以及油氈、木料等易燃、可燃材料應(yīng)當(dāng)天清理,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒。施工剩余的油漆、稀料應(yīng)集中臨時(shí)存放,統(tǒng)一處理。

　　第四章消防安全保障金

　　第二十四條在我公司所有從事新建、改建、擴(kuò)建、裝飾裝修的施工單位,在施工前應(yīng)向我公司安全部上繳消防安全保障金。

　　第二十五條消防安全保障金的提取標(biāo)準(zhǔn)為:工程項(xiàng)目造價(jià)在100萬(wàn)元以下的(含100萬(wàn)元)上繳消防安全保障金5千元至1萬(wàn)元;工程項(xiàng)目造價(jià)100萬(wàn)元至1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)上繳消防安全保障金1萬(wàn)元至5萬(wàn)元;工程項(xiàng)目造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的上繳消防安全保障金5萬(wàn)元至10萬(wàn)元。工程竣工經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后退還全額消防安全保障金。

　　第二十六條對(duì)于施工單位消防安全管理不合格仍違章建設(shè)施工的,安全部將扣除消防安全保障金并另對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行同等資金的處罰。

　　工程施工管理制度 篇7

　　一、建筑施工實(shí)施過(guò)程中存在的安全問(wèn)題

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的支柱地位越來(lái)越得到體現(xiàn)，國(guó)家對(duì)建筑施工安全也越來(lái)越重視，加大了對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，使我國(guó)建筑業(yè)的事故總量、死亡人數(shù)和重特大事故都有所下降，建筑業(yè)總的安全狀況趨于好轉(zhuǎn)。但是，我們對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍然不容樂觀，由于國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)，目前大都采用項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的項(xiàng)目承包責(zé)任管理體制。采用項(xiàng)目承包責(zé)任制，層層分包，在安全管理方面，不盡如人意，建筑施工領(lǐng)域中的各種大小安全事故此起彼伏、層出不窮就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。

　　施工企業(yè)在生產(chǎn)中的安全與否，已經(jīng)引起了媒體及社會(huì)的廣泛關(guān)注。企業(yè)安全生產(chǎn)，漸漸成了一塊形象招牌。如何使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代脈搏，已是一個(gè)十分迫切的問(wèn)題�，F(xiàn)主要介紹建筑施工中存在以下幾個(gè)安全問(wèn)題：

　　（一）建設(shè)單位安全管理問(wèn)題

　　將建筑工程的勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理層層分包給不同單位，導(dǎo)致施工管理不嚴(yán)格、安全培訓(xùn)不到位和安全投入不足或基本沒有。為了中標(biāo)，只能把利潤(rùn)降低，而包工頭又要追求最大利潤(rùn)，所以會(huì)減少他的一切不必要的金額開支，導(dǎo)致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。

　　（二）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位主要的安全問(wèn)題

　　勘察、設(shè)計(jì)單位不按要求進(jìn)行勘察或設(shè)計(jì)，或改變勘察設(shè)計(jì)文件、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，使勘察設(shè)計(jì)成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；或是某些老板為了逃避更多的報(bào)建費(fèi)，要求設(shè)計(jì)單位出雙份圖紙，增加了安全隱患。監(jiān)理單位未對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審查，在施工工程中也沒有對(duì)施工單位落實(shí)安全措施的情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，也未采取果斷措施予以整改和消除。

　　二、抓好安全教育

　　施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工企業(yè)內(nèi)部實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全過(guò)程的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持“以人為本”，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)不同的方面制定了完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求。從目前建筑業(yè)的人員素質(zhì)來(lái)看，在施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員80%以上來(lái)自農(nóng)村，其素質(zhì)和自我防護(hù)意識(shí)較差，從業(yè)人員必須通過(guò)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)達(dá)到的以下要求：

　　首先是必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)。法律法規(guī)中有很多關(guān)于安全生產(chǎn)的內(nèi)容，這些內(nèi)容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規(guī)范，從業(yè)人員必須了解和掌握。

　　其次是必須掌握有關(guān)生產(chǎn)過(guò)程中的安全知識(shí)。建筑施工是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到安全生產(chǎn)過(guò)程的危險(xiǎn)源也非常多，對(duì)任何一個(gè)危險(xiǎn)源未進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)并采取有效的'控制措施，都可能導(dǎo)致事故發(fā)生。從業(yè)人員作為建筑施工企業(yè)活動(dòng)的具體操作者，必須掌握與生產(chǎn)有關(guān)的安全知識(shí)，只有這樣，才能保障建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障從業(yè)人員本身的生命安全和健康。

　　最后是必須掌握有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。在可能導(dǎo)致從業(yè)人員生命危險(xiǎn)的緊急情況下，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解掌握有關(guān)事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。

　�。ㄒ唬┌踩�教育的現(xiàn)狀

　　1、缺乏適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理體制

　　我國(guó)工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式，因此一直由政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞，再加上有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會(huì)監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。

　　2、法律法規(guī)多而不全，執(zhí)行力不夠

　　我國(guó)法律的“環(huán)境與健康”過(guò)于薄弱。對(duì)建筑活動(dòng)中“環(huán)境與健康”的重視，己經(jīng)成為國(guó)際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標(biāo)體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本—造價(jià)—質(zhì)量—工期”體系，轉(zhuǎn)向“成本—造價(jià)—質(zhì)量—工期—環(huán)境與健康”體系。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織也己制定了環(huán)境管理體系。

　　3、管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后，管理出現(xiàn)真空

　　隨著我國(guó)政治體制改革的深化，國(guó)家機(jī)構(gòu)改革，企業(yè)改制，企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場(chǎng)中獨(dú)立的行為主體。與此相適應(yīng)，建設(shè)部及地方建設(shè)行政主管部門成為國(guó)家建筑安全專項(xiàng)監(jiān)督職能的履行者，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)則成為國(guó)家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督職能的履行者。

　　4、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理與專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理分開

　　目前我國(guó)建設(shè)工程安全管理工作實(shí)際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理模式不一致，傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，管理工作職責(zé)交叉不清。

　　5、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的監(jiān)管不到位

　　建設(shè)項(xiàng)目工程有時(shí)需要多家施工單位及多工種密切協(xié)作，作業(yè)工序復(fù)雜，作業(yè)條件及環(huán)境差異性大，導(dǎo)致危險(xiǎn)源復(fù)雜多變，存在大量不確定性，以及監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位的監(jiān)管部到位，這些都給安全施工帶來(lái)極大困難。

　　（二）安全教育實(shí)施措施

　　1、施工安全技術(shù)措施

　�、賴�(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，做好安全檢查工作；

　�、谧龊檬┕そM織設(shè)計(jì)工作，按照施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工安全作業(yè)；

　�、圩龊眉夹g(shù)交底工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作；

　�、芙�(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　⑤施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求，對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施；

　�、藜皶r(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

　　2、冬季施工安全措施

　�、俣�季施工宿舍內(nèi)采用燃煤取暖應(yīng)防止住宿施工人員一氧化碳中毒，宿舍應(yīng)保證足夠的通風(fēng)條件；每間宿舍根據(jù)房間大小設(shè)置通風(fēng)漏斗，通風(fēng)漏斗尺寸：長(zhǎng)不小于50cm、下口寬不小于30cm、上口寬不小于5cm，每間設(shè)置的通風(fēng)漏斗至少不少于3處。

　　②每日熄燈前設(shè)專人封火，燃煤采暖設(shè)施嚴(yán)禁敞口，應(yīng)將爐盤、爐蓋扣嚴(yán)；如爐盤、爐蓋不能完全扣蓋嚴(yán)密的，應(yīng)用黃土泥將其抹嚴(yán)，以防煤氣滲漏。

　�、廴∨�設(shè)施排煙管道安裝，每節(jié)管道承口應(yīng)朝介質(zhì)流通方向安裝，接口處并用膠帶封好；排煙管道出口探出房檐不得少于50cm，立管不得少于2。0m，水平管距房屋頂棚不得少于50cm，其朝向也不得朝向冬季季風(fēng)吹來(lái)的東北方向。

　�、芘艧煿艿郎厦娌坏煤媪酪挛锏纫兹嘉锲�，取暖設(shè)施附近不得堆放易燃、易爆、易揮發(fā)的有毒物質(zhì)。

　�、莘饣饡r(shí)清出的沒有燃盡的燃煤應(yīng)清出室外，并用清水將未燃盡燃煤熄滅。

　�、捱M(jìn)行安全教育杜絕燙傷、煤氣中毒等事件發(fā)生，并進(jìn)行突發(fā)事件發(fā)生的醫(yī)療搶救、緊急處理教育。

　　3、施工中的安全管理

　�、偃�面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

　　要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，對(duì)照法律！法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程。通過(guò)重視人員的管理、機(jī)制的建立、系統(tǒng)的完善、營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

　�、诿鞔_建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

　　在施工中，明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，要制定安全管理工作的要點(diǎn)。明確施工安全的承諾與目標(biāo)，要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保證體系。工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件，合理地組織人力、財(cái)力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。

　�、圩ズ檬┕で芭c施工中的安全管理

　　工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中，必須要以“預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。

　　三、建立安全預(yù)警機(jī)制

　�。ㄒ唬┳ズ檬┕がF(xiàn)場(chǎng)安全綜合管理

　　施工安全管理是多方面的，必須對(duì)各方面進(jìn)行綜合管理：

　　1 、安全管理與文明施工相結(jié)合

　　做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場(chǎng)地圍護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等按有關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，做到宿舍與施工現(xiàn)場(chǎng)分開：工地設(shè)置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂設(shè)施，并配置保健藥箱，有利于工人生活、休息。同時(shí)也提高了施工安全綜合管理。

　　2安全管理與安全考評(píng)相結(jié)合

　　實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全考評(píng)。采取對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、工人進(jìn)行定期安全考核。對(duì)達(dá)不到要求的進(jìn)行教育批評(píng)、直至辭退。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常進(jìn)行檢查，作業(yè)人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)崗位、各個(gè)部位，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)的全面要求。并在工地出入口處設(shè)置“五牌一圖”，履行安全職責(zé)，接受社會(huì)和上級(jí)的監(jiān)督考評(píng)。

　　3安全管理與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合

　　我們把施工安全管理工作納入項(xiàng)目管理辦法，并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵(lì)機(jī)制。我們采用競(jìng)賽、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、升降等有效的激勵(lì)機(jī)制，更好地鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀(jì)律。再輔之以宣傳教育，在“指導(dǎo)、監(jiān)督、獎(jiǎng)罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象，形成一個(gè)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氣氛。

　�。ǘ�）安全警示

　　1、安全色

　�、偌t色：表示禁止、停止、消防和危險(xiǎn)的意思。

　�、谒{(lán)色：表示指令，必須遵守的規(guī)定。

　�、埸S色：表示通行、安全和提供信息的意思。

　　2、安全標(biāo)志

　�、俳�止標(biāo)志：是不準(zhǔn)或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號(hào)與文字底色為紅色）。

　�、诰�告標(biāo)志：是使人們注意可能發(fā)生的危險(xiǎn)（圖形警告符號(hào)及字體為黑色，圖形底色為黃色）。

　�、壑噶顦�(biāo)志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標(biāo)志底色均為藍(lán)色）。

　�、芴崾緲�(biāo)志：是向人們提示目標(biāo)的方向，用于消防提示（消防提示標(biāo)志的底色為紅色，文字、圖形為白色）。

　�。ㄈ�）施工安全管理控制

　　施工安全管理控制必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1、施工安全管理控制對(duì)象

　　施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象，建立一個(gè)安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　2、抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故

　　在項(xiàng)目施工中，分包單位的安全管理，是整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)層層負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)主要責(zé)任。

　　傷亡事故大多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械和起重傷害等方面。所以對(duì)腳手架、洞口、臨邊、起重設(shè)備、施工用電等關(guān)鍵部位發(fā)生的事故要認(rèn)真地分析，找出發(fā)生事故的癥結(jié)所在，然后采取措施，加以防范，消滅和減少傷亡事故的發(fā)生。

　　四、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，保障安全生產(chǎn)投入

　　建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響，甚至對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了極大的威脅。對(duì)于安全事故的分類及處理，國(guó)家有明文規(guī)定，但安全事故仍然高居不下，究其原因就是市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻太低了。通過(guò)對(duì)安全事故的統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在項(xiàng)目施工時(shí)在安全防護(hù)設(shè)施的投入上不能實(shí)現(xiàn)同步。建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，壓低造價(jià)是主要的手段。為了降低成本，就只能從安全文明施工措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)中壓榨，這就影響了生產(chǎn)中安全措施費(fèi)的投入，使得安全防護(hù)不到位，不僅不能防止事故的發(fā)生，而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　總之，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制是個(gè)系統(tǒng)工程，施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，規(guī)模宏大，是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)，而且時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，情況在變化，要求在提高。針對(duì)建筑施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)，建筑施工企業(yè)應(yīng)該消除僥幸心理，保證防患于未然，從提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)制，健全安全制度，狠抓落實(shí)到人到點(diǎn)燈方面，著力構(gòu)建確保安全生產(chǎn)體系，這樣施工安全事故必將大大減少，這對(duì)保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行、降低施工成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，都有著十分重要的作用。

　　工程施工管理制度 篇8

　　企業(yè)在施工過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)如何做好安全管理工作？不少施工企業(yè)都制訂安全管理制度，這是一項(xiàng)不錯(cuò)的措施，但要努力實(shí)施。為了方便大家，以下提供一則施工安全管理制度范本，僅供各位參考。

　　1、范圍

　　1.1 本則施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

　　1.2 本制度適用于本公司施工安全管理。

　　2、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　2.1 《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》（DL408—91）。

　　3、管理職能

　　3.1 本公司外包的電力建設(shè)工程由本公司生技股（負(fù)責(zé)外包的選擇與評(píng)價(jià)等）對(duì)工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行歸口監(jiān)督管理。

　　3.2 外包方，工程施工單位對(duì)工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行具體實(shí)施和管理。

　　4、管理內(nèi)容與要求

　　4.1 建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)安全管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。

　　4.2 審查投標(biāo)施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)證書，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及企業(yè)以往的工程業(yè)績(jī)，確保施工企業(yè)的能力符合工程建設(shè)的要求。

　　4.3 在招標(biāo)文件中必須提出明確的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實(shí)。

　　4.4 組織編制建設(shè)項(xiàng)目的安全管理制度和重大安全技術(shù)措施。

　　4.5 當(dāng)施工企業(yè)的安全管理工作嚴(yán)重失控，施工安全沒有保證時(shí)，有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整頓，由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔(dān)。

　　4.6 工程甲，乙雙方在簽訂施工合同時(shí)，必須簽訂和執(zhí)行安全合同。

　　4.7 在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)逐級(jí)審核，審定后組織實(shí)施，資料必須報(bào)建設(shè)單位審核備查。

　　4.8 對(duì)本企業(yè)使用的臨時(shí)工和分包單位進(jìn)行安全施工的資質(zhì)審查，并對(duì)其施工安全進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)。

　　4.9 施工單位安全生產(chǎn)管理：

　　4.9.1工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全施工工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度，不違章指揮；制定和實(shí)施安全技術(shù)措施；經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。

　　4.9.2工長(zhǎng)，施工員對(duì)所管工程的安全施工負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架構(gòu)和安裝的電氣，機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。

　　4.9.3班組長(zhǎng)要模范遵守安全施工規(guī)則制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)；認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對(duì)所使用的機(jī)具，設(shè)備，防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施；組織班組安全活動(dòng)日開好施工前安全會(huì)；發(fā)生工傷事故要立即向工長(zhǎng)報(bào)告。

　　4.9.4所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施：架線，立塔，爆破，吊裝，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，要根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法，勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，所有建設(shè)工程的'施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），都必須征得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實(shí)施。

　　4.9.5在有危險(xiǎn)的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，有可能造成火災(zāi)，爆炸，觸電，中毒，窒息，燒傷等及有可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電，停運(yùn)事故時(shí)，發(fā)包方應(yīng)事先要求制定安全措施。

　　4.9.6實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況，施工方法，安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；班組每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。

　　4.9.7施工現(xiàn)場(chǎng)，木工間和儲(chǔ)備易燃易爆器材庫(kù)。要建立防火管理制度，備足防火設(shè)施和滅火器材，要經(jīng)常檢查，保持良好。

　　4.10施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律

　　4.10.1建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理單位人員應(yīng)帶頭執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律，其他人員無(wú)故不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　4.10.2建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律的職責(zé)。

　　4.10.3施工單位職工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

　　4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；在沒有防護(hù)設(shè)施的高空施工必須系安全帶，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴(yán)禁穿高跟鞋，拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　4.10.5各單位人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要注意安全，嚴(yán)格執(zhí)行裝設(shè)遮攔和懸掛標(biāo)示牌的規(guī)定不得攀登腳手架，井字架，龍門架子和隨吊盤上下。

　　4.11施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

　　4.11.1建設(shè)單位要定期和不定期組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查及組織各施工單位進(jìn)行互查，通過(guò)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，評(píng)比等多種形式的安全檢查來(lái)促進(jìn)安全文明施工。

　　4.11.2施工單位除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全施工檢查外，還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動(dòng)群眾，要有領(lǐng)導(dǎo)干部，技術(shù)干部和工人參加，邊檢查，邊整改。

　　4.11.3對(duì)查出的隱患不能立即整改的，要建立登記，整改，檢查，銷項(xiàng)制度。要制定整改計(jì)劃，定人，定措施，定經(jīng)費(fèi)，定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。

　　4.12施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故調(diào)查和處理

　　4.12.1施工單位發(fā)生傷亡事故，必須遵照國(guó)務(wù)院關(guān)于工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報(bào)告要及時(shí)，不準(zhǔn)隱瞞，虛報(bào)或拖延不報(bào)。其中，施工單位發(fā)生傷亡事故要及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位，監(jiān)理單位；分包單位發(fā)生傷亡事故要及時(shí)通報(bào)總包單位，建設(shè)單位，監(jiān)理單位。

　　4.12.2發(fā)生重大傷亡事故，各單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該立即組織調(diào)查，認(rèn)真從生產(chǎn)，技術(shù)，設(shè)備和管理制度等方面進(jìn)行分析，要查清原因，查明責(zé)任，提出防范措施，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。

　　工程施工管理制度 篇9

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

　　(一)項(xiàng)目部應(yīng)按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任做出明確的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　(三)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理的組織工作,

　　主要職責(zé)是:

　　1、確定安全管理目標(biāo),明確安全管理責(zé)任制,建立項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)各級(jí)的管理貴任和權(quán)利,依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施;

　　2、進(jìn)行安全生產(chǎn)的宜傳教育工作。

　　3、開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全性評(píng)價(jià),組織安全檢查,處理安全事故。

　　二、安全生產(chǎn)資任制的落實(shí)

　　(一)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收等各項(xiàng)制度的實(shí)施。

　　(二)項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的'安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。在編制、審批施工方案時(shí),要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

　　(三)工長(zhǎng)(施工員)對(duì)項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,針對(duì)工程施工特點(diǎn),向項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　(四)安全員負(fù)責(zé)按照有關(guān)安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　(五)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理,要主動(dòng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,承擔(dān)對(duì)勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責(zé)任.分承包方的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)職工身上。

　　工程施工管理制度 篇10

　　施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)。嚴(yán)格地貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過(guò)程;我公司始終貫徹“維誠(chéng)、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的上的。

　　一、圖紙的熟悉、審查和管理制度

　　熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內(nèi)容和要求,以便正確地指導(dǎo)施工。審查圖紙的'目的,在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯(cuò),對(duì)不明確的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時(shí)更好地應(yīng)用及竣工后妥善歸檔備查。

　　二、技術(shù)交底制度

　　技術(shù)交底是在正式施工以前,對(duì)參與施工的有關(guān)人員講解工程對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細(xì)地了解工程,心中有數(shù),掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。

　　三、施工組織設(shè)計(jì)制度

　　每項(xiàng)工程開工之前,施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)。工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。在施工過(guò)程中確需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的,必須報(bào)經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意。

　　四、材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)制度

　　材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)是對(duì)施工用原材料、構(gòu)件、成品與半成品以及設(shè)備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn),對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。

　　五、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度

　　質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分總工程的竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量。

　　六、工程技術(shù)檔案制度

　　工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過(guò)程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護(hù)管理、改建擴(kuò)建使用,并對(duì)歷史資料進(jìn)行保存和管理。

　　七、技術(shù)責(zé)任制度

　　技術(shù)責(zé)任制度規(guī)定了各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及工人的技術(shù)分工和配合要求。建立這項(xiàng)制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),從而保證配合有利,功過(guò)分明,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。

　　八、技術(shù)復(fù)核及審批制度

　　該制度規(guī)定對(duì)重要的或影響全工程的技術(shù)對(duì)象進(jìn)行復(fù)核,避免發(fā)發(fā)重大差錯(cuò)影響工程質(zhì)量和使用。復(fù)核的內(nèi)容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內(nèi)容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對(duì)其它工程內(nèi)容也按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行有計(jì)劃的復(fù)查和檢查。

　　工程施工管理制度 篇11

　　1、人員保證:

　　橋梁施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　2、安全管理小組職責(zé):

　　2.1項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

　　2.1.1、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、地方政府以及上級(jí)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律、法令、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。不論以何種形式組織生產(chǎn),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

　　2.1.2、工程開工前,針對(duì)施工生產(chǎn)的具體情況,負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,制定相應(yīng)的實(shí)施性安全組織和安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織層層進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。

　　2.1.3、組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實(shí)施。安全組織機(jī)構(gòu)、保證體系健全,安排作業(yè)隊(duì)(作業(yè)班組等)定期進(jìn)行安全活動(dòng)。

　　2.1.4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術(shù)措施的實(shí)施,做到安全文明施工。

　　2.1.5、采用新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí),必須向作業(yè)人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、安全技術(shù)要求及作業(yè)防護(hù)條件的交底。

　　2.1.6、提供現(xiàn)場(chǎng)施工防護(hù)和安全設(shè)施所應(yīng)用的機(jī)械、設(shè)備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設(shè)施符合國(guó)家或行業(yè)或地方政府的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.1.7、合理安排施工程序和施工技術(shù)保障,杜絕由于安排不善導(dǎo)致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)。

　　2.1.8、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問(wèn)題,并加以解決。

　　2.1.9、對(duì)違章行為要及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要與分配掛鉤,實(shí)施考核與獎(jiǎng)罰。

　　2.1.10、拒絕安排不合格的'施工隊(duì)和人員上崗作業(yè),拒絕安排無(wú)證的人員從事特種作業(yè)。

　　2.1.11、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護(hù)條件的合理建議,并組織實(shí)施。

　　2.1.12、所有施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工,一律簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);對(duì)承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;施工隊(duì)必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)。

　　2.1.13、發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)。本著'四不放過(guò)'的原則,認(rèn)真處理工傷事故,對(duì)重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查、實(shí)事求是地提出調(diào)查分析報(bào)告和處理意見,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

　　2.1.14、接到安全監(jiān)察指令書,對(duì)存在的問(wèn)題,按指令要求進(jìn)行整改,并按期將完成情況上報(bào)安監(jiān)部門。

　　2.2項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)

　　2.2.1、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要把安全生產(chǎn)列入議事日程,做到'管生產(chǎn),必須管安全',在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),把安全工作貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,定期召開安全例會(huì)、定期組織安全檢查,針對(duì)問(wèn)題采取措施,確保安全生產(chǎn)。

　　2.2.2、組織制定各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施;及時(shí)糾正違章、冒險(xiǎn)作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全教育,對(duì)特種作業(yè)人員加強(qiáng)管理,堅(jiān)持定期培訓(xùn),對(duì)新工人、調(diào)換工種人員、傷愈復(fù)工人員,進(jìn)行崗位安全教育,督促、檢查作業(yè)隊(duì)(作業(yè)班組等)定期開展安全活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容有安排、有保證。

　　2.2.3、支持安全管理人員工作,主動(dòng)聽取他們的匯報(bào),積極發(fā)揮他們的作用,認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好人好事。

　　2.2.4、保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效,認(rèn)真參加安全生產(chǎn)檢查,并負(fù)責(zé)對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正,落實(shí)改正辦法及措施。

　　2.2.5、發(fā)生事故或未遂事故,要認(rèn)真分析、弄清事故原因,找出事故規(guī)律,采取防范措施。發(fā)生傷亡事故,做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,及時(shí)上報(bào)。

　　2.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

　　2.3.1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對(duì)本單位的安全環(huán)保問(wèn)題負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　2.3.2、熟悉安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　2.3.4、編制分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,要把安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施貫穿到設(shè)計(jì)、方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

　　2.3.5)、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況,做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作。

　　2.3.6、主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見。

　　2.3.7、參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工生產(chǎn)中存在的事故隱患,從技術(shù)上提出意見和解決方案。

　　2.4、安全員崗位職責(zé)

　　2.4.1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

　　2.4.2、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則、執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。

　　2.4.3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工重點(diǎn)。

　　2.4.4、制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提高文明施工達(dá)標(biāo)方案、資金預(yù)算、實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

　　2.4.5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

　　2.4.6、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品達(dá)標(biāo),罰處理場(chǎng)違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定,提出安全整改意見和處理辦法。

　　2.4.7、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會(huì)提出工地項(xiàng)目,獎(jiǎng)罰意見。

　　2.4.8、實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項(xiàng)目安全,文明施工管理責(zé)任。

　　2.5、工區(qū)主任安全職責(zé)

　　2.5.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、指示、規(guī)章制度,確實(shí)貫徹安全生產(chǎn)'五同時(shí)',對(duì)所管轄的職工在施工生產(chǎn)中的安全、健康,負(fù)全面責(zé)任。

　　2.5.2、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,定期組織安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)真消除事故隱患,制止違法、違章指揮和違章作業(yè)。

　　2.5.3、組織所管轄的職工參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項(xiàng)安全規(guī)定。

　　2.5.4、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)安全措施和要求,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度以及施工生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的檢驗(yàn)和使用制度。

　　2.5.5、認(rèn)真執(zhí)行'企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定',嚴(yán)格按照'四不放過(guò)'原則處理事故。

　　2.5.6、檢查并落實(shí)本部門安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)立和使用,改善職工勞動(dòng)工作環(huán)境條件。

　　2.6、班組安全員的安全職責(zé)

　　2.6.1、經(jīng)常對(duì)本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

　　2.6.2、督促本班組人員遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確地使用現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和個(gè)人防護(hù)用品。

　　2.6.3、檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施。

　　2.6.4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況及時(shí)報(bào)告。

　　2.6.5、參加事故的分析和研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)防止事故的措施。

　　3、資金保證:

　　3.1按照項(xiàng)目工程款的1%資金投入安全費(fèi)用

　　3.2安全資金投入應(yīng)當(dāng)用于以下安全事項(xiàng),不許挪作他用。

　　3.2.1工程建設(shè)安全技術(shù)措施;

　　3.2.2安全設(shè)備設(shè)施的更新及維護(hù);

　　3.2.3勞動(dòng)用品的保障及發(fā)放;

　　3.2.4其他保障安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

　　3.3安全資金投入或者安全費(fèi)用的計(jì)劃支取、使用、效果驗(yàn)證以及投入資金的數(shù)量統(tǒng)計(jì)操作如下:

　　下發(fā)專項(xiàng)資金

　　各作業(yè)隊(duì)兼職安全員計(jì)劃

　　各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人

　　項(xiàng)目部專職安全員

　　項(xiàng)目部分管安全副經(jīng)理

　　項(xiàng)目部經(jīng)理審批

　　財(cái)務(wù)審核

　　項(xiàng)目部專職安全員

　　3.4項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資金的投入,并制訂系列相關(guān)人員在安全資金保障,落實(shí)等各環(huán)節(jié)上的權(quán)利和責(zé)任;

　　3.5制定安全資金保障不落實(shí)的責(zé)任追究程序和處罰規(guī)定。

　　工程施工管理制度 篇12

　　1編制施工方案:根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。由項(xiàng)目有關(guān)人員研究確定施工的關(guān)鍵工序,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)管理。

　　2審核施工方案的可行性:先由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)方案進(jìn)行初審,然后上報(bào)公司工程部進(jìn)行審批。對(duì)于不符合的方案要重新進(jìn)行編制直至合格。

　　3根據(jù)合格的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師進(jìn)行交底,施工前由責(zé)任工程師對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,明確后進(jìn)行施工。

　　4項(xiàng)目責(zé)任工程師是過(guò)程控制的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任者,負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃及階段工期目標(biāo)進(jìn)行分解,制定周作業(yè)計(jì)劃。以周計(jì)劃要求明確過(guò)程質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施,組織好各專業(yè)工序的交叉作業(yè)施工,進(jìn)行技術(shù)交底的`指導(dǎo)與實(shí)施。

　　5實(shí)行樣板作業(yè)法:項(xiàng)目經(jīng)理部在分項(xiàng)工程、分部分項(xiàng)工程開始大面積施工前必須做樣板,工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量首檢監(jiān)定后,方可進(jìn)行大面積操作。

　　6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中,由責(zé)任工程師組織進(jìn)行自檢、交接檢,確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。

　　7當(dāng)石材安裝工種、電焊工種、刷漆工種等工種間需要交叉配合施工時(shí),根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定交叉配合施工的時(shí)間、地點(diǎn)及責(zé)任人。所有交叉配合工作均需按過(guò)程控制流程圖進(jìn)行。工程程序由需要配合方向責(zé)任工程師提前提出配合要求,條件具備即應(yīng)首先進(jìn)行交接檢查,再進(jìn)行配合施工。施工中的協(xié)調(diào)工作由責(zé)任工程師負(fù)責(zé),對(duì)其它分包單位各專業(yè)的協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　工程施工管理制度 篇13

　　為了搞好xx古運(yùn)河項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作，我司(建設(shè)方)根據(jù)工程實(shí)際情況，建設(shè)規(guī)律，法律、法規(guī)、相關(guān)文件要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位制定了以下的施工質(zhì)量管理管理制度。

　　一、總則

　　1、建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任。開工前報(bào)甲方、監(jiān)理備案。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，要認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即:自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度，要根據(jù)合同規(guī)范的規(guī)定切實(shí)作好隱蔽工程的檢查工作。

　　2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開工前技術(shù)交底，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求，嚴(yán)格操作規(guī)程，分項(xiàng)工程開工前必須按合同要求執(zhí)行先試驗(yàn)再鋪開的程序。

　　3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保技術(shù)要求規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時(shí)必須出示原始資料。重要的隱蔽工程覆蓋前應(yīng)進(jìn)行攝像或照相并保存現(xiàn)場(chǎng)記錄，否則，甲乙雙方因此而產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)或糾紛的不利后果由乙方承擔(dān)。

　　4、須完備檢驗(yàn)手段，要根據(jù)技術(shù)要求的規(guī)定送檢。檢驗(yàn)單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)甲方認(rèn)可。

　　5、要建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過(guò):事故原因不明不放過(guò)，不分清責(zé)任不放過(guò)，沒有改進(jìn)措施不放過(guò)。

　　6、安排公司級(jí)的日常檢查和月度檢查，并將檢查報(bào)告抄送甲方。

　　二、細(xì)則

　　1、地基與基礎(chǔ)

　　1.1土方工程:

　　(1)基槽、基坑和管溝基底的土質(zhì)，嚴(yán)禁擾動(dòng)，填方的基底處理必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

　　(2)檢查標(biāo)高偏差，并根據(jù)不同要求不超過(guò)50mm~100mm，填方工程必須分層夯實(shí)，驗(yàn)收土質(zhì)與密度是否符合要求。樁基水下爆破應(yīng)將炸松的石渣清除后檢查。場(chǎng)地平整應(yīng)在平整完畢后檢查。不符合要求者，甲方不得簽名。

　　1.2防水混凝土結(jié)構(gòu)工程

　　(1)原材料、外加劑及予埋件，必須符合設(shè)計(jì)和施工要求。

　　(2)防水砼密實(shí)性、抗?jié)B標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)施工縫、變形縫、止水片、穿墻管件及支模件等的設(shè)置和構(gòu)造均必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)禁有滲漏。

　　(4)必須經(jīng)常檢查保證項(xiàng)目是否達(dá)到要求。

　　(5)必須檢查卷材防水和水泥砂漿是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，合格后報(bào)甲方監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)。

　　2、主體與裝飾工程

　　2.1模板工程

　　(1)拆模:施工單位必須申報(bào)拆模申請(qǐng)書，并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可拆模。

　　(2)混凝土拆模:混凝土結(jié)構(gòu)澆筑后，達(dá)到一定強(qiáng)度，方可拆模。模板拆卸日期，應(yīng)按結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和混凝土所達(dá)到的強(qiáng)度來(lái)確定。

　　(3)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的拆模期限:

　　a承重的側(cè)面模板，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞，方可拆除。

　　b承重的模板應(yīng)在混凝土達(dá)到下列強(qiáng)度以后，才能拆除(按設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的百分率計(jì)):

　　板及拱:

　　跨度為2m及小于2m50%

　　跨度為大于2m至8m75%

　　梁(跨度為8m及小于8m)75%

　　承重結(jié)構(gòu)(跨度大于8m)100%

　　懸臂梁和懸臂板100%

　　c乙方必須編報(bào)支拆模體系的施工方案(含施工縫和后澆帶的部位支模和拆模體系)，如果乙方未經(jīng)甲方監(jiān)理批準(zhǔn)拆模方案自行提前拆模，造成的質(zhì)量和安全事故，一切由乙方負(fù)責(zé)。

　　d不應(yīng)早拆的模板支撐在支模時(shí)應(yīng)涂上紅色彩色。

　　(4)對(duì)基礎(chǔ)工程(人工挖孔樁開挖支模應(yīng)有專項(xiàng)施工方案，經(jīng)審批后方可施工)、梁、板、柱、剪力墻模板及支架必須有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性，其支架支承部位必須有足夠的支承面，如安裝在基土上，必須堅(jiān)實(shí)并有排水措施，防止沉降變形。

　　(5)必須檢查模板的平整度、垂直度及隔離措施。經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，可進(jìn)入鋼筋綁扎和焊接。

　　(6)檢查施工單位對(duì)模板和支架技術(shù)方案是否可靠。高支模(水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)8m，或跨度超過(guò)18m，施工總荷載大于10kn/m2，或集中線荷載大于15kn/m)應(yīng)有專門的施工方案和計(jì)算書，經(jīng)監(jiān)理和專家論證通過(guò)后，方可施工。支模完畢，經(jīng)驗(yàn)收簽認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。

　　(7)檢查各軸線水平與垂直位移偏差和幾何尺寸是否符合要求。

　　2.2鋼筋工程

　　(1)鋼筋受力筋的品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量和錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。

　　(2)鋼筋焊接長(zhǎng)度、焊接密實(shí)度必須符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

　　(3)焊接點(diǎn)按施工規(guī)范、規(guī)程隨機(jī)抽檢試驗(yàn)。

　　(4)用電源電壓、電焊條應(yīng)符合鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范。

　　(5)同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

　　(6)施工單位對(duì)鋼材、焊條等材料必須檢查提供合格證給監(jiān)理，監(jiān)理并按批量應(yīng)隨機(jī)抽查送檢驗(yàn)。

　　(7)施工單位必須檢查鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距，接頭位置和錨固長(zhǎng)度，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

　　(8)鋼筋綁扎、鋼材焊接好后必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)。

　　(9)乙方應(yīng)提交鋼筋支撐方案，保證鋼筋達(dá)到圖紙的要求位置，經(jīng)甲方監(jiān)理批準(zhǔn)后，才能施工。

　　2.3鋼筋混凝土工程

　　(1)鋼筋混凝土所用水泥、水、骨料外加劑必須符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

　　(2)混凝土配合比、原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。

　　(3)對(duì)砼試塊必須符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，乙方必須做7天及28天齡期的試件，并將試驗(yàn)的結(jié)果交甲方，對(duì)設(shè)計(jì)不允許裂縫的結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁出現(xiàn)裂縫。

　　(4)施工單位必須檢查原材料如水泥等的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，合格后報(bào)甲方監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)。水泥進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)用快速試驗(yàn)控制現(xiàn)場(chǎng)水泥質(zhì)量。

　　(5)對(duì)大型砼，審查施工方案、防止水化熱的處理方案是否可靠，檢查現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量是否齊全，施工設(shè)備是否保證，控制攪拌時(shí)間，塌落度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

　　(6)嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)措施，要求確混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

　　1)凡豎向構(gòu)件養(yǎng)護(hù):砼澆后36小時(shí)，松開模板專人24小時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，絕對(duì)保證砼面濕透有水份或拆模后立即用薄膜密封砼豎向構(gòu)件或用養(yǎng)護(hù)劑涂砼表面確保涂劑厚度，絕不漏涂。

　　2)水平構(gòu)件養(yǎng)護(hù):砼應(yīng)在澆筑完成后的12小時(shí)以內(nèi)對(duì)混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù)，最好用貯水養(yǎng)護(hù)或安排專人24小時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，絕對(duì)保證砼面濕透有水份。

　　3)養(yǎng)護(hù)期必須按規(guī)范執(zhí)行。

　　4)拆模后乙方應(yīng)組織監(jiān)理甲方一齊進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)蜂窩，麻面分析原因及時(shí)處理。砼板表面應(yīng)二次抹壓，以防表面裂縫。

　　2.4砌磚工程

　　(1)磚、砂漿標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。

　　(2)實(shí)心磚砂漿飽滿度不少于80%，磚墻轉(zhuǎn)角其它臨時(shí)斷處，留槎的做法必須符合施工要求。磚砌筑前澆水濕潤(rùn)。

　　(3)檢查砌體澆水養(yǎng)護(hù)、上下錯(cuò)縫、接搓、預(yù)埋拉結(jié)筋是否符合要求。

　　(4)特別要注意檢查磚與梁交接處的磚拱，斜磚砌法是否滿足防止收縮裂縫的要求。

　　(5)檢查磚墻、柱、軸線是否滿足允許偏差有關(guān)要求。

　　(6)采用空心磚砌塊時(shí)，門、窗周邊200mm空隙內(nèi)應(yīng)用c20細(xì)石砼填實(shí)。墻體支承在樓板的墻腳，應(yīng)用三皮實(shí)心磚砌筑，磚墻砌至梁或樓板底部，用實(shí)心磚斜砌擠緊，門洞兩側(cè)宜用實(shí)心磚砌筑，每邊不小于200mm。并且應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范、圖紙要求、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行砌筑。

　　(7)采用小型輕質(zhì)砼砌塊時(shí)要采取防裂措施。

　　(8)填充墻拉結(jié)鋼筋必須按設(shè)計(jì)規(guī)范要求預(yù)埋鋼筋，嚴(yán)禁采用膨脹螺栓連接。

　　2.5室外墻面

　　(1)材料的品種、數(shù)量、顏色須符合設(shè)計(jì)要求，各面層之間及抹灰層與基體之間須粘結(jié)牢固，無(wú)脫層、空鼓和裂縫等缺陷。

　　(2)細(xì)心用小錘輕擊全面檢查，做到哪個(gè)部位檢查到哪個(gè)部位，發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)須督促施工單位及時(shí)返工。

　　(3)立面垂直，允許偏差不大于3至5mm，水平允許偏差至5mm用觀察或用靠尺檢查。

　　(4)陰陽(yáng)角垂直方正，允許偏差2至4mm觀察或角尺檢查。

　　(5)墻裙、勒腳上口平直，允許偏差3mm。

　　2.6外墻飾面技術(shù)要求:

　　(1)天然石板、人造板、釉面磚、陶瓷錦磚:外墻裝飾磚要用專用工具勾縫，施工前要進(jìn)行模數(shù)計(jì)算，彈線施工，做到表面平整，溝紋清晰，留縫整齊，色澤均勻，無(wú)掉角、脫皮和起砂等缺陷，特別注意整個(gè)墻面材料要同一批貨，以免顏色不一致。

　　(2)馬塞克:粘結(jié)牢固，分布均勻，表面平整，顏色一致，不得接槎，無(wú)露漿，無(wú)漏粘，陽(yáng)角處無(wú)黑邊。特別注意裙樓與標(biāo)準(zhǔn)層銜接部位必須保證同一批材料、水泥、配合比和工藝。關(guān)鍵做好技術(shù)交底和要求，加強(qiáng)自身質(zhì)保體系檢查。

　　(3)外墻找平層宜用摻防水劑、抗裂劑的水泥砂漿，砂漿標(biāo)號(hào)不小于m7.5，與墻基面的抗拉粘結(jié)強(qiáng)度不小于0.4mpa，以達(dá)到保護(hù)墻體、防水抗?jié)B的要求。

　　(4)外墻不同材料交接處宜在找平層中附加寬300mm金屬網(wǎng)抗裂。

　　(5)在光滑的砼墻體或輕質(zhì)墻體抹找平層時(shí)，應(yīng)設(shè)一道聚合物水泥漿粘結(jié)層。

　　(6)外墻防水砂漿層應(yīng)留置分格縫，縱橫不宜大于3m，縫寬宜為10mm并嵌填彈性密封材料，外墻飾面磚不宜用無(wú)縫拼接，縫寬應(yīng)大于5mm。外墻飾面層宜留分隔縫，且與防水層分隔縫對(duì)齊。

　　(7)穿過(guò)外墻防水層的管道宜預(yù)留套管，套管應(yīng)突出墻面不小于20mm，周邊填密封膠。

　　2.7滴水線(槽)及突出墻面的腰線、檐板。

　　首先做到流水坡向正確，滴水線先做基層，要求順直，保證滴水槽深度和寬度均不少于10mm，整齊一致，外窗臺(tái)要低于內(nèi)窗臺(tái)20mm，并要做20%排水坡度。突出墻面的腰線、檐板上部應(yīng)做不小于3%的向外排水坡，下部應(yīng)做滴水，與墻面交角處應(yīng)做直徑100mm的圓角。

　　2.8室外大角做到方正順直，整齊、美觀、順直偏差不大于10mm。

　　2.9室外橫豎線角(包括:陽(yáng)臺(tái)、花臺(tái)、外窗檐線、腰線、格條、格線等)做到無(wú)缺棱掉角，窗臺(tái)坡度順直偏差不大于10mm，施工中必須拉通線

　　2.11室內(nèi)頂棚

　　材料品種質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定，抹灰層與基體之間粘結(jié)牢固，無(wú)脫層、空鼓、面層無(wú)爆灰和裂縫等缺陷。罩面板安裝牢固，無(wú)脫層、翅曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。

　　2.12抹灰材質(zhì)必須符合要求，灰膏買回來(lái)后一定要經(jīng)一段時(shí)間發(fā)透并過(guò)篩，攪拌均勻，方可使用，要表面沉沒潔凈線角平順，孔洞槽合方正、整齊、光滑。乙方必須認(rèn)真交底。

　　2.13罩面板材質(zhì)應(yīng)符合有關(guān)要求，能適應(yīng)南方氣候條件。如泡沫石膏板濕度大于90%就會(huì)變形，不適合南方使用。安裝要牢固，顏色要一致，保持圖案平面均勻美觀。

　　2.14室內(nèi)墻面

　　粘結(jié)牢固、無(wú)空鼓、裂紋、脫皮、流墜、疙瘩、表面光滑潔凈、顏色均勻、線角順直、燈具潔凈、線盒整齊，無(wú)污斑。墻底墻面拼縫橫平豎直，直視不見拼縫，貼臉，腳板等交接處嚴(yán)密。

　　2.15預(yù)防空鼓、裂縫

　　(1)粉刷面層時(shí)應(yīng)清掃干凈，抹灰前，基層澆水濕潤(rùn)

　　(2)如砼基層光滑部位應(yīng)進(jìn)行鑿毛和涂刷界面劑，用1:4:10的108膠:水:水泥的漿噴或刷毛并養(yǎng)護(hù)。

　　(3)粉刷時(shí)分層施工，每次不宜過(guò)厚(水泥砂漿為5至7mm，石灰砂漿或水泥混合砂漿為7至9mm，面層紙筋灰不大于2mm)以防墜裂，前后兩道粉刷銜接不要過(guò)緊，以免砂漿產(chǎn)生松動(dòng)。

　　(4)防早期脫水開裂脫落。

　　(5)門窗框與墻體縫隙應(yīng)仔細(xì)塞緊密，應(yīng)分兩次用細(xì)石砼塞緊，以防框松動(dòng)。

　　(6)配電箱消防盒無(wú)砌體時(shí)其背后應(yīng)釘鋼絲后再進(jìn)行粉刷。

　　(7)為防止墻梁、墻柱結(jié)合面裂縫，天面以下兩層溫度變化較大，宜在墻梁、墻柱結(jié)合面，抹灰前掛網(wǎng)，金屬網(wǎng)寬300mm，用射釘固定，拉平。

　　2.16預(yù)防起泡、爆灰

　　(1)抹灰工程使用生石灰淋水后要充分時(shí)間使生灰熟化透，熟化時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范要求，否則禁止使用。要求采用熟化透的石灰膏，并經(jīng)一個(gè)星期泡水后，攪拌均勻方可使。

　　(2)磨細(xì)石灰時(shí)，應(yīng)檢查是否有未熟化的顆粒，并經(jīng)水泡14天后方可使用。

　　2.17預(yù)防踢腳線、墻裙、厚薄不一致，上口不平順。

　　(1)首先要使墻面粉刷平整，厚度不一致，先吊直、套方，找規(guī)矩，貼灰餅、墻面沖筋。墻面、柱面陽(yáng)角抹出水泥砂漿護(hù)角，再抹灰。護(hù)角宜用1:2水泥砂漿，其高度不小于1.8m，每側(cè)寬度不小于50mm。

　　(2)抹踢腳線，墻裙時(shí)上口應(yīng)拉線找直，上口應(yīng)用垂直面一樣壓實(shí)抹光。

　　(3)陰陽(yáng)角應(yīng)有直角三角板托方，并使之上口交圈。

　　(4)在油漆刷漿時(shí)為防止污染其它成品應(yīng)加以覆蓋，被污染之處應(yīng)及時(shí)清除。以上技術(shù)措施必須認(rèn)真交底和檢查。

　　3、地面樓面工程

　　3.1地面基層

　　(1)基土必須分層均勻夯實(shí)(每層夯實(shí)不大于20cm)，須符合設(shè)計(jì)要求，防水層粘結(jié)牢固，必須符合施工規(guī)范要求。

　　(2)基土必須分層夯實(shí)。如填三七砂石必須貫水夯實(shí)。

　　a)平整度不超過(guò)15mm。

　　b)防水層結(jié)合必須嚴(yán)密，無(wú)滲漏并經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽字。

　　3.2地面層樓面層。

　　(1)各種面層材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，面層與基層結(jié)合牢固，無(wú)空鼓、裂紋。

　　(2)水泥砂漿面層

　　a基層必須清洗干凈，施工前一天應(yīng)灑水潤(rùn)濕基層，批砂漿前應(yīng)縱橫刷水泥漿，批水泥砂漿時(shí)表面壓實(shí)，括平，然后壓光，壓光應(yīng)及時(shí)，在水泥砂漿終凝前完成。

　　b及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以防早期脫水開裂。

　　(3)水磨石面層

　　要求表面光滑，無(wú)裂紋、砂眼、石料密實(shí)，顯露均勻，顏色圖案一致，分格牢固、順直和清晰。

　　(4)拼石面層

　　要求先選材，保證顏色協(xié)調(diào)，間隙適宜，光澤一致，無(wú)裂紋，無(wú)剪口、無(wú)缺楞掉角，無(wú)污痕。鋪貼前進(jìn)行模數(shù)計(jì)算和預(yù)排，使排石和拼縫均勻。非整塊料排在陰角處或次要部位。

　　(5)木地板

　　a材質(zhì)、含水率和反腐處理，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，木磚與基層必須鑲釘牢固，縫隙寬度均勻，木板與墻、木板與木板碰頭縫的處理，應(yīng)按規(guī)范留縫，基層應(yīng)做好防水處理層，防止地板受潮起拱。

　　b認(rèn)真檢查面層材質(zhì)及用靠尺檢查驗(yàn)收平整度，用錘子檢查有無(wú)空鼓等質(zhì)量問(wèn)題。

　　3.3廚、廁、浴室、陽(yáng)臺(tái)泛水與防水

　　(1)廚、廁、浴室樓板、墻體應(yīng)做好防滲處理，不得有滲水，標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)低于門外地面標(biāo)高不小于20mm，地面坡向地漏1%~3%，地漏口處標(biāo)高應(yīng)低于地面最高處標(biāo)高不小于20mm，無(wú)倒泛水。

　　(2)陽(yáng)臺(tái)泛水，標(biāo)高符合設(shè)計(jì)規(guī)定(但室內(nèi)與室外地面標(biāo)高不小于50mm)，無(wú)明顯倒坡，出水管長(zhǎng)度，位置一致。

　　(3)樓板必須灌水檢查，保證無(wú)滲漏。

　　(4)樓板中孔洞按規(guī)定必須澆筑嚴(yán)實(shí)。

　　(5)樓板必須一次澆好，不留施工縫，振搗密實(shí)，尤其是翻邊更應(yīng)密實(shí)，不得有缺損現(xiàn)象。預(yù)留孔洞位置準(zhǔn)確，濕養(yǎng)護(hù)不少于7天，拆模檢查有蜂窩、露石、露筋等缺陷必須用膨脹水泥砂漿補(bǔ)好。

　　(6)樓板孔隙中的混凝土要認(rèn)真澆筑嚴(yán)實(shí)。穿管板的孔隙，先清除松動(dòng)石子，沖洗潔凈，托好定型底模板，水灰比不大于0.5，配合比為1:2:3的水泥:砂:細(xì)石子混凝細(xì)致插搗密實(shí)，拍平油光，面層標(biāo)高低于樓板面10mm以上，隔天澆水養(yǎng)護(hù)，并檢查板底。如漏水嚴(yán)重，則要返工重澆，混凝土硬化后，用聚胺脂防水涂料將管周邊和槽括滿，四周墻面根部也要括20cm以上防水涂料。

　　(7)試水:防水涂料完成后，蓄水深10cm，24h后檢查不漏水為合格。

　　3.4廚、廁、陽(yáng)臺(tái)找坡與平層施工措施。

　　(1)搗好地漏:清掃沖洗干凈基層，從地漏面高5mm拉線按規(guī)矩出塌，使地面水都要坡向地漏。

　　(2)基層面刷一度水泥漿約1h后，每間必須一次鋪?zhàn)?:2.5~1:3的水泥砂漿，按標(biāo)準(zhǔn)括平、拍實(shí)抹平。隔24h澆水養(yǎng)護(hù)，檢查找平層不得有積水的凹坑，起殼，起砂等弊端。

　　(3)施工中必須保護(hù)好管道和地漏，嚴(yán)禁建筑垃圾，水泥漿水，油漆涂料等倒入，堵塞管道。

　　3.5廚、廁、浴室的防水。

　　(1)廚、廁、浴室地面防水應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工。

　　(2)地面防水層應(yīng)設(shè)在結(jié)構(gòu)找平層上面，并沿墻面四周高出地面200mm。

　　(3)地面蓄水24h試驗(yàn)不滲漏為合格。

　　(4)抹灰前先修補(bǔ)墻面的孔洞與縫隙和空頭縫。先要清除孔洞中的灰疙瘩，澆水濕潤(rùn)，隨抹1:2.5防水水泥砂漿。

　　(5)墻面抹灰:要掃刷或括除墻面的.灰疙瘩，隔天澆水濕在墻面，使用不超過(guò)停放3h以上的砂漿進(jìn)行刮糙，用力括緊括薄，使砂漿嵌入磚縫中，厚度控制在5mm左右，一個(gè)墻面不宜留施工縫。

　　6)吊直墻面，按規(guī)矩出墻餅，沖筋，要求抹灰平整，陰陽(yáng)角方正挺直，隔7天噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)不少于7天。

　　(7)貼面磚前，檢查基層抹灰的質(zhì)量，如有脫殼和裂縫必須返修補(bǔ)好方可貼面磚，面磚必須預(yù)排，做大面蓋小面，正面蓋側(cè)面，貼到橫平豎直，且不允許有小于1/2的磚，使排磚和拼縫均勻，嵌補(bǔ)密實(shí)。

　　(8)按設(shè)計(jì)高度做好浴缸的泛水，坡度和放漏措施。

　　(9)衛(wèi)生潔具安裝后，經(jīng)試水合格，地面蓄水無(wú)滲漏，地面排水坡度準(zhǔn)確無(wú)積水和倒泛水，方可施工地面磚。

　　(10)地面磚鑲貼前1h先刷一度1:4:8的108膠:水:水泥的水泥漿，然后根據(jù)設(shè)計(jì)要求的地面磚進(jìn)行鋪貼。

　　4、屋面

　　(1)屋面坡向、天溝符合要求，做到無(wú)積水和雜物。

　　(2)屋面防水層必須平整、均勻、無(wú)脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷，防水層厚度必須滿足設(shè)計(jì)要求。

　　(3)面層做到不空、不裂、不滲漏，保護(hù)層是按規(guī)定做伸縮縫。

　　(4)屋面防水隔熱層必須及時(shí)施工，免溫差過(guò)大引起裂縫，防水層往女兒墻身應(yīng)做高250mm泛水。

　　(5)屋面防水施工前，必須檢查有無(wú)滲漏，如有滲漏必須處理過(guò)后，方可做防水處理。

　　(6)泡沫混凝土隔熱墊層施工，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和專業(yè)廠家報(bào)施工方案，經(jīng)甲方、監(jiān)理審批后施工。

　　(7)面層必須分格水泥砂漿面層按規(guī)定每36m2，縱向長(zhǎng)度≤6m，留伸縮縫10mm，防水油膏填縫。塊材架空按100m2、座砌按≤36m2面積留伸縮縫，縫寬20mm，防水油膏填縫。細(xì)石砼每36m2留伸縮縫20mm，防水油膏填縫。對(duì)面層做到無(wú)裂縫，無(wú)空鼓，分格縫必須用油膏填實(shí)。剛性保護(hù)層離女兒墻200mm留全長(zhǎng)伸縮縫，防水油膏填縫。架空隔熱板與女兒墻距離不宜小于25cm。

　　(8)面細(xì)部:女兒墻壓頂必須做向內(nèi)排水坡，坡度宜≥6%，女兒墻與屋面相交處做半為10cm圓弧角。屋面抽氣管，煙道等根部也應(yīng)做成圓弧角高臺(tái)，臺(tái)高30mm，使流水暢順，天溝坡度不小于0.5%。排水孔應(yīng)加傘罩，以地漏為中心d=500mm范圍做斜水坡度，下沉≥25mm。變形縫的伸縮片，附加層，填嵌材料，面層覆蓋符合設(shè)計(jì)要求，防銹涂刷均勻，封閉嚴(yán)密不漏水，潔凈，線角順直。

　　5、門窗工程

　　5.1鋁合金門窗安裝

　　(1)門窗及附件質(zhì)量，安裝位置，開啟方向必須符合設(shè)計(jì)要求，安裝必須牢固，予埋件數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及反腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求，安裝用螺絲應(yīng)用不銹鋼螺絲。

　　(2)安裝牢固，關(guān)閉嚴(yán)密，開關(guān)靈活，附件齊全，安裝周邊應(yīng)填充密實(shí)邊緣用防水膠密封應(yīng)符合jgj73-91施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范。

　　(3)門窗框與墻體安裝縫隙應(yīng)用聚合物水泥砂漿嵌填飽滿，鋁合金窗外圍應(yīng)留寬5mm，深8mm槽，用防水膠密封。

　　(3)鋁合金窗下框必須留泄水孔，推拉窗邊框應(yīng)設(shè)防撞膠。

　　(4)鋁合金窗下框底的框連結(jié)件的縫應(yīng)用防水膠密封。

　　三、質(zhì)量控制處罰措施

　　1、施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)方案必須開工前7內(nèi)天報(bào)驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可后方可施工。如延期一天罰款100元。如未報(bào)驗(yàn)擅自施工的，甲方監(jiān)理有權(quán)要求無(wú)條件整改，并罰款10000元每次

　　2、材料未經(jīng)報(bào)驗(yàn)擅自使用的(需復(fù)試的材料，必須復(fù)試合格后使用)，一律返工，并罰款10000元每次。

　　3、工序必須提前報(bào)驗(yàn)并附報(bào)驗(yàn)資料，無(wú)驗(yàn)收資料，監(jiān)理有權(quán)不予驗(yàn)收，未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格而擅自進(jìn)入下道工序施工的，一律返工，并罰款10000元每次。

　　4、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，擅自隱蔽并進(jìn)入下道工序施工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求施工單位無(wú)條件返工，重新檢驗(yàn)，并罰款10000元每次。

　　5、施工單位未按設(shè)計(jì)要求施工或違反強(qiáng)制性條文，偷工減料，降低質(zhì)量等級(jí)，責(zé)令施工單位返工，并罰款10000元每次。

　　6、業(yè)主或監(jiān)理巡視或驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)質(zhì)量通知單，施工單位必須在要求時(shí)間內(nèi)及時(shí)整改，整改完畢，自檢合格，提請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收，未按業(yè)主或監(jiān)理要求時(shí)間整改到位或回復(fù)不及時(shí)，每拖延一天罰款500元。

　　7、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，施工單位必須及時(shí)上報(bào)，隱瞞不報(bào)，罰款5000元/次，造成事故的，上報(bào)有關(guān)部門處理(此條對(duì)安全問(wèn)題同樣適用)。

　　8、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，甲方監(jiān)理方已向施工單位明確指出，而施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)不力，使質(zhì)量未發(fā)生好轉(zhuǎn)，罰款5000元/次

　　9、上級(jí)主管部門驗(yàn)收必須遵守以下程序:(1)施工班組自檢(2)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收(3)監(jiān)理驗(yàn)收(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)上級(jí)行政主管部門驗(yàn)收，違反上述程序1的罰款1000元/次。

　　10、結(jié)平模板拆除必須經(jīng)監(jiān)理同意，私自拆除的罰款1000元/次，造成質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件返工處理，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)主管部門處理。

　　11、三大階段驗(yàn)收和質(zhì)監(jiān)站停檢點(diǎn)，上級(jí)行政部門例行檢查等，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員等必須到場(chǎng)，否則罰款1000元/次(安全檢查安全員必須到場(chǎng))，上級(jí)行政主管部門整改通知單整改內(nèi)容在3條以上的處罰3000元/次。

　　工程施工管理制度 篇14

　　為規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作，確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。

　　一、職責(zé)分工

　　1、公司授權(quán)派駐工地工程師(簡(jiǎn)稱甲方代表)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的管理與實(shí)施。

　　2、工程施工方(簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)對(duì)甲方下達(dá)的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。

　　3、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)工程施工場(chǎng)所簽證的測(cè)量及核實(shí)。

　　二、簽證工作內(nèi)容

　　1、基礎(chǔ)開挖超出設(shè)計(jì)要求時(shí)，必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。

　　2、合同以外的土方工程。

　　3、施工圖和設(shè)計(jì)變更以外的工程內(nèi)容。

　　4、甲方確定的必須通過(guò)簽證才予以確認(rèn)的。

　　5、工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。

　　6、法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。

　　三.現(xiàn)場(chǎng)簽證參加人員

　　甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。

　　四.現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫要求

　　所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫，到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補(bǔ)簽簽證單。現(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份，甲方工程部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無(wú)效。在工程簽證中原則上不得以點(diǎn)工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點(diǎn)工且數(shù)量較大時(shí)，必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進(jìn)行施工。

　　五.現(xiàn)場(chǎng)簽證程序

　　1、乙方提出簽證申請(qǐng)甲方、監(jiān)理單位同意進(jìn)行簽證甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程量測(cè)量、簽字確認(rèn)。

　　2、乙方填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單(現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對(duì)簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。

　　六、簽證的效力

　　1、乙方應(yīng)予提報(bào)簽證的文件，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無(wú)效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對(duì)甲方的指令確有異議(拒簽)，在甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí)，乙方應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān)。

　　2、凡簽證責(zé)任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)及合同約定時(shí)間內(nèi)對(duì)對(duì)方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的，應(yīng)視為要求已被確認(rèn)，由此產(chǎn)生的責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。

　　3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任界定的'依據(jù)，包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟(jì)損失。

　　七.例外處置

　　1、必要時(shí)，甲方可發(fā)出口頭指令，施工方對(duì)甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。但乙方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)提出書面文件，甲方必須簽證確認(rèn)。

　　2、在特殊情況下，乙方有權(quán)要求甲方下達(dá)指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方，甲方在48小時(shí)內(nèi)不予下達(dá)或答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)支出及順延的工期，賠償乙方的有關(guān)損失。

　　八、附則

　　本辦法自行文之日起執(zhí)行。

　　工程施工管理制度 篇15

　　建設(shè)工程施工質(zhì)量管理制度

　　第一章總則

　　第一條,為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，特制定本管理制度。

　　第二條,本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。

　　第二章質(zhì)量管理組織體系

　　第三條，公司實(shí)行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級(jí)質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。

　　第四條，公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第五條，總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題。

　　第六條，工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，組織質(zhì)量評(píng)價(jià)，研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

　　第七條，甲方現(xiàn)場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng)，建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　第三章質(zhì)量管理方針、方法、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程

　　第八條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。

　　第九條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。

　　第十條，工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

　　1、符合公司制定的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》的要求。

　　2、符合與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定和要求。

　　3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)文件的要求。

　　4、符合工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。

　　5、保證按項(xiàng)目任務(wù)書、設(shè)計(jì)圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程，順利通過(guò)驗(yàn)收，交付使用，實(shí)現(xiàn)使用功能。

　　第十一條，工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施：

　　一、確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

　　1、每個(gè)項(xiàng)目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)公司的項(xiàng)目任務(wù)書和投資收益計(jì)劃，針對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾，在一周內(nèi)制定出符合實(shí)際情況的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

　　2、質(zhì)量目標(biāo)報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會(huì)議進(jìn)行研究討論，定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。

　　1、在確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》。

　　2、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》要體現(xiàn)從設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括：

　　編制依據(jù)

　　項(xiàng)目概況

　　質(zhì)量管理任務(wù)細(xì)分

　　組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員

　　質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述

　　設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制

　　材料設(shè)備質(zhì)量管理控制

　　施工工藝質(zhì)量管理控制

　　施工工序質(zhì)量管理控制

　　隱蔽工程驗(yàn)收管理控制

　　各分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收交付管理控制

　　建立質(zhì)量檔案

　　必要的質(zhì)量管理控制手段

　　事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量通病防范)

　　關(guān)鍵和重要節(jié)點(diǎn)的確定以及控制程序

　　與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求

　　更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序

　　完成質(zhì)量計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求等

　　3、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會(huì)議進(jìn)行研究討論，定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理具體實(shí)施的依據(jù)。

　　三、執(zhí)行計(jì)劃

　　1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，每個(gè)管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并按照規(guī)定保存控制記錄。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改，體現(xiàn)PDCA循環(huán)控制方法。

　　2、在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中，切實(shí)做好國(guó)家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作：

　　(1)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位，并不得肢解發(fā)包。

　　(2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。

　　(3)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的原始資料

　　(4)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。

　　(5)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案。

　　(6)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊(cè)。

　　四、對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督

　　1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理是對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人，檢查監(jiān)督的對(duì)象是公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。

　　2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則，對(duì)照《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》的內(nèi)容檢查驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的情況和效果。

　　3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會(huì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決措施并安排責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。

　　4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員依照公司管理制度進(jìn)行處罰。

　　五、對(duì)外檢查監(jiān)督

　　1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對(duì)外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對(duì)象是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。

　　2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則，對(duì)照與上述單位簽定的合同書和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》的內(nèi)容，檢查驗(yàn)證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。

　　3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時(shí)設(shè)計(jì)、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決措施并安排責(zé)任單位進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負(fù)責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。

　　4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。

　　第四章對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的的質(zhì)量管理

　　第十二條，從大的、著名的設(shè)計(jì)院中考察選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，不僅考察其資質(zhì)等級(jí)、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽(yù)，還要考察其過(guò)去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和裝備水平以及同類工程經(jīng)驗(yàn)。

　　第十三條，采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，多角度審查比選方案，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。聘請(qǐng)專門研究單位和專家對(duì)方案進(jìn)行咨詢研究，進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，最后選擇優(yōu)化的方案。

　　第十四條，由工程技術(shù)部組織對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書要求和合同要求，設(shè)計(jì)文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業(yè)協(xié)調(diào)無(wú)矛盾，設(shè)計(jì)文件完整齊備，有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計(jì)成果正確，深度符合有關(guān)規(guī)定。

　　第十五條，由工程技術(shù)部組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，甲方、勘察、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加，解決好他們之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量?jī)?yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)作法。確保施工前所有設(shè)計(jì)文件都應(yīng)是確定的`、正確的、不能有任何疑問(wèn)。

　　第五章對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

　　第十六條，依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，工程量與工程價(jià)款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對(duì)施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

　　第十七條，監(jiān)督監(jiān)理單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為

　　(1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。

　　(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。

　　(3)對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的情況。

　　(4)見證取樣的實(shí)施情況。

　　(5)對(duì)重點(diǎn)部位、重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静��?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。

　　(6)質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果的復(fù)查情況。

　　(7)組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況。

　　(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告情況。

　　第六章對(duì)施工單位的質(zhì)量管理

　　第十八條，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商，在委托任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)質(zhì)量管理體系，以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)等級(jí)，資信及企業(yè)形象等。

　　第十九條，嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)管理制度，要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說(shuō)明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查，作為選擇承包商的依據(jù)。

　　第二十條，由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對(duì)施工質(zhì)量絕對(duì)的檢查和監(jiān)督權(quán)力，并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的施工單位，通過(guò)合同、委托書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、檢查和評(píng)價(jià)方法、獎(jiǎng)懲辦法。

　　第二十一條，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為

　　(1)施工單位、分包單位的資質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況，主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。

　　(2)施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行情況。

　　(3)現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況

　　(4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。

　　(5)分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。

　　(6)質(zhì)量問(wèn)題整改、質(zhì)量事故的處理情況。

　　(7)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。

　　(8)對(duì)分包單位的管理情況。

　　(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。

　　第二十二條，在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費(fèi)用超支時(shí)，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)首先考慮修改或制定周密的計(jì)劃，防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。

　　第二十三條，、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。

　　執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見方可進(jìn)行下道工序。

　　第二十四條，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收會(huì)簽制度

　　鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見方可覆蓋。

　　第二十五條，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請(qǐng)方式，經(jīng)監(jiān)理會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)審核并就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后批準(zhǔn)實(shí)施。由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。

　　第二十六條，工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后，甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實(shí)施、效果檢查的程序進(jìn)行。并對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　第二十七條，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量“一票否決”制度

　　出現(xiàn)下列情況之一者，由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款

　　(1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)

　　(2)隱藏工程未經(jīng)驗(yàn)收簽字即覆蓋。

　　(2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好

　　(3)采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料

　　(4)將工程轉(zhuǎn)包

　　(5)自行變更設(shè)計(jì)圖紙要求

　　第二十八條，嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序

　　單位、單項(xiàng)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤��?/p>

　　第七章獎(jiǎng)罰管理

　　第二十九條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。

　　第三十條，對(duì)公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查，評(píng)價(jià)各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績(jī)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查，工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評(píng)價(jià)，總工程師考核，工程分管副總經(jīng)理審查認(rèn)定的程序進(jìn)行。對(duì)考核檢查結(jié)果在工程例會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績(jī)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。

　　處罰分為批評(píng)、書面檢查、罰款處理、辭退等，具體內(nèi)容另行制定實(shí)施細(xì)則。

　　第三十一條，對(duì)于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎(jiǎng)罰同樣實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。

　　其程序是

　　1、在合同中依照國(guó)家〈建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例〉的規(guī)定明確獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則和條款，并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。

　　2、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進(jìn)行一次集中考核檢查，并召開專門會(huì)議評(píng)價(jià)各單位的質(zhì)量管理工作成績(jī)。

　　3、依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和合同的約定對(duì)上述單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　第三十二條，該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。

　　工程施工管理制度 篇16

　　1、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理

　　1.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為他們排憂解難。

　　2.及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃，在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)響業(yè)主報(bào)告;在施工過(guò)程中響業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時(shí)解決。

　　3.在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購(gòu)的訂購(gòu)及聯(lián)系工作。

　　4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到滿意為止。

　　2、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)管理

　　1.本公司設(shè)計(jì)單位作為本標(biāo)段的總體設(shè)計(jì)者，對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解，故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費(fèi)用有所控制的重要手段。

　　2.認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)交底，并做好圖紙會(huì)審工作。

　　3.虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動(dòng)圖紙，改變?cè)O(shè)計(jì)意圖，

　　3、與其他施工單位的協(xié)調(diào)管理

　　1.本裝飾工程施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，將同時(shí)有其他裝飾單位也進(jìn)場(chǎng)施工，因此我現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將加強(qiáng)對(duì)施工人員與其他兄弟單位的協(xié)調(diào)的專題教育。使大家有一個(gè)和協(xié)的工作環(huán)境。

　　2.每周定期與其他裝飾單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的`困難。

　　3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，決不拖延和延期。

　　4.在施工過(guò)程中材料進(jìn)場(chǎng)、垃圾清運(yùn)、人員流動(dòng)等與其他裝飾單位做好協(xié)調(diào)工作，相鄰施工便道與社會(huì)道路交接處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌，以便雙方更方便的施工，避免發(fā)生不必要的沖突和矛盾。

　　5.誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理、其他裝飾單位的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行

　　4、裝飾、水電等工種的配合

　　1.本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、弱電等)較多，協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多，裝飾施工的同時(shí)，水電、弱電等其它安裝工程也在同時(shí)進(jìn)行，施工中各工種應(yīng)積極協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。

　　5、與消防施工單位配合措施

　　1、在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質(zhì)量。

　　2、在安裝天花面層時(shí)，要實(shí)測(cè)實(shí)量，要把面層上的煙感探頭，喇叭等綜合考慮，給提供準(zhǔn)確的標(biāo)高。

　　3、進(jìn)行墻面精裝修時(shí)，要預(yù)先留出安裝消火栓箱的安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。

　　6、項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　1.內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)做好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方面的實(shí)現(xiàn)。

　　2.項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行'項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書';項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行'施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃'。

　　3.項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作:

　　(1)做好供需計(jì)劃的編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。

　　(2)充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強(qiáng)高度工作，排除障礙。

　　工程施工管理制度 篇17

　　裝飾裝修工程施工期的管理工作

　　1、放樣

　　在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí)，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣，并查對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙是否有差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，同時(shí)請(qǐng)甲方到場(chǎng)當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

　　2、施工調(diào)度

　　施工調(diào)度包含三個(gè)方面，即人員（工種）、材料及機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過(guò)剩造成浪費(fèi)。

　　2。1人員的調(diào)度管理

　　針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象，保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

　　2。2材料的調(diào)度管理

　　施工期間管理人員應(yīng)對(duì)各種材料存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)給予調(diào)配，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)，為避免工地空間變小影響施工，需要控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工時(shí)的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓兩方面：一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料，二是剩余材料的再利用。

　　2。3機(jī)具調(diào)度管理

　　實(shí)行施工機(jī)具的`領(lǐng)用登記制度，以誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫(kù)。

　　3、施工檢查

　　3。1工藝質(zhì)量檢查

　　檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正，防止發(fā)生不可挽回的損失。

　　3。2安全措施

　　3。2。1嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)，應(yīng)清理周圍的易燃物品，配置滅火器材，并指定專人監(jiān)護(hù)。

　　3。2。2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路，防止發(fā)生觸電事故。

　　3。2。3防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。

　　3。2。4每日施工完畢，應(yīng)注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。

　　3。2。5堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。

　　3。3施工進(jìn)度檢查

　　除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外，也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查，避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序，即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙，影響整個(gè)工程的工期，并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。

　　工程施工管理制度 篇18

　　一、目的`:

　　1、100%符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范要求。

　　2、交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

　　二、范圍:公司新建住宅項(xiàng)目屋面工程。

　　三、屋面防水施工方案:

　　現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板→20厚1:3水泥砂漿找平層→一布二涂851防水涂料→珍珠巖保溫層找坡→20厚1:3水泥砂漿找平→40厚c20細(xì)石砼內(nèi)配4@150雙向鋼筋→20厚1:3水泥砂漿找平層→app防水卷材→離子反光漆兩度。

　　四、穿屋面管的窩嵌施工控制:

　　1、鑿除洞口四壁松動(dòng)石子、浮漿,清除垃圾和灰塵,支底模必須從下向上支撐,充分灑水濕潤(rùn)。

　　2、管子外壁和預(yù)留洞壁刷一度摻107膠水水泥漿,然后澆搗10―20mm厚1:2水泥砂漿(摻10%uea),再澆c20細(xì)石砼(摻10%uea),細(xì)石砼比洞口低20mm左右,其表面須壓實(shí)、抽平、打毛。窩洞后掛牌明示:24小時(shí)內(nèi)不得碰動(dòng)。

　　3、隔1―2天,刷兩度851防水涂料(厚1―1.5mm)。

　　4、用1:2水泥砂漿(摻10%uea)嵌實(shí)抹平洞口。

　　五、施工管理工作程序:

　　1、施工過(guò)程中做到專人負(fù)責(zé)、專人施工。

　　2、每道施工程序須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)可之后,方可進(jìn)行下道工序施工。

　　六、檢驗(yàn):在下列階段須做滿過(guò)屋頂24小時(shí)盛水試驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理及甲方代表檢查認(rèn)可之后,方可進(jìn)行下道工序施工:

　　1、屋面結(jié)構(gòu)完成后。

　　2、一布兩涂851防水涂料完成后。

　　3、app卷材完成后。

　　4、離子反光漆兩度完成后(即整個(gè)屋面施工完成后)。

　　七、有關(guān)文件:

　　1、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50204-92)。

　　2、地面與樓面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj209-83)。

　　八、本程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

　　注:

　　1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

　　2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。

　　編制: 校對(duì): 審批: 發(fā)放號(hào):

　　屋面盛水試驗(yàn)檢查表

　　項(xiàng)目屋面結(jié)構(gòu)完成后 一布兩涂851完成后 app卷材完成后 整個(gè)屋面完成后

　　結(jié)果

　　單元號(hào)01 02 01 02 01 02 01 02

　　檢查: 復(fù)查: 審查:

　　工程施工管理制度 篇19

　　為有效控制項(xiàng)目部各類工程建設(shè)施工進(jìn)度，依據(jù)公司計(jì)劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。

　　一、各部門職責(zé)

　　1、項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。

　　2、監(jiān)理單位審核、審批施工進(jìn)度計(jì)劃，代表甲方監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促施工單位采取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

　　3、施工單位依據(jù)合同編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

　　二、進(jìn)度控制措施

　　1、項(xiàng)目部審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工單位施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)），審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo)，施工人員、技術(shù)、機(jī)具是否滿足，進(jìn)度計(jì)劃保證措施是否得當(dāng)。

　　2、以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，監(jiān)理單位應(yīng)合理制定控制性工程施工計(jì)劃，避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計(jì)劃的.實(shí)現(xiàn)。

　　3、項(xiàng)目部建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對(duì)比圖，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。

　　4、項(xiàng)目部定期組織召開例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

　　5、由于施工單位原因造成延誤工期，按合同約定給予處罰。

　　6、項(xiàng)目部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對(duì)工程進(jìn)度的影響。

　　7、對(duì)于項(xiàng)目收尾階段的工程，施工單位要從新制訂合理進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部要從新審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃（必須在總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)），審核內(nèi)容同原計(jì)劃審核標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、進(jìn)度檢查

　　1、對(duì)象：施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位、設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目部等。

　　2、方式：項(xiàng)目部定期檢查，檢查結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果，對(duì)未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào)，并將此結(jié)果上報(bào)公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、根據(jù)工程施工承包合同的約定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　工程施工管理制度 篇20

　　工程施工管理制度

　　為了能夠強(qiáng)化投標(biāo)人的管理，使得各種預(yù)控制度得以完善，需要以系統(tǒng)完善以及能夠得以貫徹落實(shí)的管理制度作為保證和前提。

　　首先，在施工開始之前，應(yīng)該按照行業(yè)要求制定文明施工的管理細(xì)則，以及規(guī)范作業(yè)的規(guī)程，使得各項(xiàng)工作都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。并且各種管理制度必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)之后，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　其次，在開工之前，應(yīng)該對(duì)施工的組織進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)科學(xué)合理的布置平面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理以及規(guī)劃，為了能夠?qū)崿F(xiàn)文明施工，應(yīng)該對(duì)各種公告以及標(biāo)志進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置。再次，制定質(zhì)量控制制度、職工管理制度、施工安全制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等等各種規(guī)章制度。

　　最后，為了能夠使工作人員的技術(shù)素質(zhì)得以提高，應(yīng)該有計(jì)劃地對(duì)其開展職業(yè)技能、職業(yè)道德與紀(jì)律等等培訓(xùn)，組織其加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和自我提高。

　　施工安全管理及其存在的問(wèn)題

　　安全管理

　　任何事物都是相對(duì)的，安全管理工作也是這樣。雖然通過(guò)加強(qiáng)安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無(wú)法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預(yù)見性。因此我們還要在平時(shí)做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，保護(hù)人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應(yīng)急救援體系。

　　本人總結(jié)出以下幾點(diǎn)：（1）提高施工人員的安全意識(shí)；（2）編制可行的安全管理規(guī)章制度；（3）辨識(shí)和控制危險(xiǎn)源，加強(qiáng)作業(yè)人員的班前教育；（4）加強(qiáng)對(duì)所有人員的安全教育培訓(xùn)；（5）積極采用“四新”技術(shù)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)各職能部門的通力合作；（6）編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系。

　　質(zhì)量管理

　　要建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預(yù)防，施工操作事前指導(dǎo)。主要需要做好以下兩個(gè)方面的控制，第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質(zhì)檢員，他們必須責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)的預(yù)見性，有三大員的.嚴(yán)格把關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機(jī)械化程度低，大部分勞動(dòng)靠人來(lái)操作，所以應(yīng)發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，做到人盡其才。

　　人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平，尤其對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大的操作應(yīng)由熟練工人去完成，必要時(shí)，還應(yīng)對(duì)他們的技術(shù)水平予以考核，實(shí)行持證上崗。對(duì)于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應(yīng)及時(shí)可防止偷工減料，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)�檢驗(yàn)證明有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)查明原因。材料檢驗(yàn)和進(jìn)廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進(jìn)行。

　　工程施工管理措施

　　施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地管理措施

　　為了營(yíng)造良好的文明施工的環(huán)境，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地管理。因此，設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)該在施工之前做好，從而能夠確保施工活動(dòng)根據(jù)平面布置圖得以落實(shí)，根據(jù)布置圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施進(jìn)行定位與布置。同時(shí)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的工程進(jìn)展情況，合理地地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理。如果在實(shí)際的施工過(guò)程有需要，應(yīng)該使用隔離網(wǎng)等來(lái)進(jìn)行隔離，進(jìn)而方便施工。

　　臨時(shí)設(shè)施管理措施

　　應(yīng)該根據(jù)便利于組織生產(chǎn)以及生活的目的布置各種臨時(shí)生活以及生產(chǎn)設(shè)施，同時(shí)布置的過(guò)程中應(yīng)該遵循少占地的原則，禁止占用在建工程的位置。同時(shí)布置還要與消防安全以及衛(wèi)生安全的規(guī)定相符合，明確劃分施工區(qū)與生活區(qū)。利用混泥土將臨時(shí)施工與施工場(chǎng)區(qū)的運(yùn)輸通道進(jìn)行硬化。同時(shí)對(duì)于運(yùn)輸通道應(yīng)該安排專人進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。根據(jù)消防安全以及工地衛(wèi)生的要求布置臨時(shí)房屋，同時(shí)在建設(shè)之前要將布置報(bào)給建設(shè)單位和建立部門，征得其批準(zhǔn)。使用雙層彩鋼板活動(dòng)的房屋作為生活房屋，根據(jù)實(shí)際的需要設(shè)置面積。為了能夠滿足施工期間生產(chǎn)、生活等所需要的用水，應(yīng)該修建臨時(shí)的給水工程。同時(shí)按照實(shí)際需要計(jì)算所需的用水量，保證用水需求得以滿足，同時(shí)應(yīng)該將當(dāng)?shù)氐慕o水管道作為臨時(shí)給水水源的接口，為了保證施工用水的質(zhì)量，應(yīng)該將河水過(guò)濾沉淀之后達(dá)到要求之后方可使用。

　　為了便利排水，應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)。保證排水的坡度要大于1‰，根據(jù)流量的需要設(shè)置排水溝截面，為了滿足施工過(guò)程中的用電需求，應(yīng)該對(duì)臨時(shí)用電施工的組織進(jìn)行編制設(shè)計(jì)，對(duì)線路走向，電源進(jìn)線、分配電箱、總配電箱的位置予以確定，準(zhǔn)確地計(jì)算負(fù)荷，選擇合適的變壓器容量。為了保證安全，應(yīng)該對(duì)做好用電技術(shù)措施。

　　施工秩序管理措施

　　在工程項(xiàng)目開始之前，項(xiàng)目經(jīng)理要按照在投標(biāo)時(shí)所作的承諾和合同的約定，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，并且將其報(bào)備給監(jiān)理部門同意之后，嚴(yán)格的貫徹落實(shí)，如發(fā)生重大的變更，應(yīng)該取得建立以及建設(shè)單位的批準(zhǔn)。

　　采用開工報(bào)告制度，開工報(bào)告要得到有關(guān)部門的同意之后才能執(zhí)行。在各個(gè)分部的工程開工之前，應(yīng)該向駐地監(jiān)理提出申請(qǐng)，得到同意之后方可開工，并采用內(nèi)部審核制度監(jiān)督各分項(xiàng)工程開工。

　　工程施工管理制度 篇21

　　一、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安全管理

　　無(wú)論是自有、新購(gòu)還是租賃的施工機(jī)械，項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備管理人員均應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其機(jī)械性能和安全性能進(jìn)行確認(rèn)，合格后方準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)租賃的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具，應(yīng)向業(yè)主提供相關(guān)的資料。

　　二、機(jī)械設(shè)備的操作人員

　　機(jī)械設(shè)備的操作人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和相關(guān)培訓(xùn)合格后，須持有國(guó)家法定單位頒發(fā)的資格證書上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備管理和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，制定教訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，保證他人具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。特種設(shè)備操作人員還必須取得特種作業(yè)資格證書。

　　三、警告標(biāo)志和安全實(shí)體圍欄

　　按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求，在機(jī)械設(shè)備作業(yè)點(diǎn)設(shè)置警告標(biāo)志和安全實(shí)體圍欄，各類施工機(jī)械應(yīng)在其醒目位置懸掛安全操作規(guī)程牌，并落實(shí)到機(jī)械責(zé)任人。

　　四、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)

　　對(duì)起重機(jī)械、機(jī)動(dòng)車輛、索具、壓縮氣瓶等，應(yīng)按照國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)，并取得法定部門出具的檢驗(yàn)證書或準(zhǔn)用證，并將其復(fù)印件交到業(yè)主安全管理部門備案。

　　五、機(jī)械設(shè)備人員的勞動(dòng)保護(hù)

　　項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品配備及使用的.有關(guān)規(guī)定，為設(shè)備人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人勞保用品。特種設(shè)備作業(yè)人員必須配備與之相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　對(duì)納入地方法定部門歸口管理的特種設(shè)備如塔式起重機(jī)，在安裝自檢合格后提請(qǐng)法定單位檢驗(yàn)，合格并取得規(guī)定的檢驗(yàn)和批準(zhǔn)后方可投入使用；

　　對(duì)機(jī)械的檢查分為日查、月查、季查，都必須做好書面記錄。日查由操作者完成，月查由器材部完成，季查由項(xiàng)目部安全小組完成，只有合格的機(jī)械才可貼標(biāo)簽（如下）。在日查、月查中發(fā)現(xiàn)機(jī)械有故障，必須撕下'合格'標(biāo)簽，掛上'禁止使用'標(biāo)牌，在解除故障后，由安全小組檢查合格后才可重新貼上'合格'標(biāo)簽，并做好維修記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械出現(xiàn)很大的隱患，無(wú)法進(jìn)行維修時(shí)，必須驗(yàn)明原因后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。

　　六、設(shè)備按安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、拆除

　　對(duì)起重機(jī)械的安裝、使用、拆卸、運(yùn)輸、軌道敷設(shè)等，都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸應(yīng)由具有資格的拆裝專業(yè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　器材部負(fù)責(zé)制定專業(yè)管理程序和安裝拆卸方案、安全技術(shù)交底書，由負(fù)責(zé)安、拆的設(shè)備技術(shù)人員向全體裝、拆人員進(jìn)行交底，并形成簽字后存檔；在機(jī)械醒目位置及通道口掛設(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)志牌

　　工程施工管理制度 篇22

　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

　　1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，簽到或打卡，工作時(shí)間為公司規(guī)定的工作時(shí)間，如遇緊急事情可需延長(zhǎng)工作時(shí)間，直到解決問(wèn)題。

　　2、施工方人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外出任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

　　3、工程項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)外出需向部門經(jīng)理匯報(bào)。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、施工人員事假要向工程項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況給予批示。項(xiàng)目經(jīng)理事假，一天以內(nèi)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送辦公室備案。

　　6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況進(jìn)行安排，工作完成后項(xiàng)目經(jīng)理可向公司打報(bào)告申請(qǐng)獎(jiǎng)金。如因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)獎(jiǎng)金或報(bào)酬，情況嚴(yán)重者給予處罰。

　　7、施工人員無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者予以除名。

　　二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持每周或半周舉行一次碰頭會(huì)，時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理確定，項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長(zhǎng)必須參加公司固定召開的固定例會(huì)。

　　2、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交公司工程例會(huì)討論，報(bào)部門經(jīng)理及分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

　　4、施工過(guò)程中遇到需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)解決。現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)解決不了的需在公司例會(huì)中提出并解決，例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

　　1、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理要求，做好資料檔案工作。

　　2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每周例會(huì)記錄，臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)，并填寫施工日志。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔并定期交公司工程行政人員進(jìn)行歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理后定期交公司工程行政人員進(jìn)行歸檔。。

　　四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

　　1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料保管員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫(kù)單。

　　3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

　　4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

　　5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

　　6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉(cāng)庫(kù)存放的.材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

　　8、材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

　　五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

　　1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙，工作時(shí)間內(nèi)無(wú)特殊情況下，嚴(yán)禁喝酒，否則給予500元/次罰款。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。

　　3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。

　　4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著上身上班。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

　　7、團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。

　　六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

　　1、新工人入場(chǎng)，道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

　　2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

　　3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

　　4、使用砂輪機(jī)、磨光機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

　　5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

　　7、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　8、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　9、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

　　工程施工管理制度 篇23

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)

　　1、遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。

　　2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。

　　3、根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)�業(yè)分部分項(xiàng)承包工程,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。

　　4、負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜,組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。

　　5、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅(jiān)持文明施工。

　　6、制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。

　　二、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)

　　1、按照規(guī)范、規(guī)程,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。

　　2、認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。

　　3、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

　　4、主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、主持圖紙會(huì)審,做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。

　　5、制定推廣新技術(shù),降低成本的技術(shù)措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高技術(shù)管理水平。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量部門工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。

　　7、協(xié)助主辦工長(zhǎng)抓好文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格。

　　三、主辦工長(zhǎng)管理職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求,施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。

　　4、開展全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持三檢制度,嚴(yán)格計(jì)量工作,負(fù)責(zé)測(cè)量放線的復(fù)核工作,堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。

　　四、各專業(yè)工長(zhǎng)管理職責(zé)

　　1、鋼筋工長(zhǎng):

　　(1)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工;

　　(2)結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù);

　　(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;

　　(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2、木作工長(zhǎng):

　　(1)熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計(jì)要求,做到按圖施工,不出差錯(cuò);

　　(2)向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的.準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行;

　　(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)木作施工。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工;

　　(4)做好原始資料積累;

　　(5)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù);

　　(6)抓好班組建設(shè)及文明施工。

　　3、砼工長(zhǎng):

　　(1)負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程施工并對(duì)砼施工前的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);

　　(2)參與砼方案的編制,嚴(yán)格按方案施工;

　　(3)對(duì)各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實(shí)施工作計(jì)劃;

　　(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)歸檔;

　　(5)加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查,總結(jié)并及時(shí)處理。

　　4、裝飾工長(zhǎng):

　　(1)認(rèn)真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認(rèn)真編制施工工藝卡。

　　(2)根據(jù)工藝卡,向班組下達(dá)樣板計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促檢查裝飾質(zhì)量。

　　(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分項(xiàng)裝飾的工序調(diào)配。

　　5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé):

　　(1)參與圖紙會(huì)審,技術(shù)交底、編寫施工方案。

　　(2)參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術(shù)資料。

　　6、質(zhì)安員職責(zé):

　　(1)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。

　　(2)做好日常安全檢查,專業(yè)工長(zhǎng)的安全技術(shù)交底,對(duì)安全工作直接負(fù)責(zé)。

　　工程施工管理制度 篇24

　　一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全制度

　　1、全體參建施工人員要積極參加各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)“一次傷害，一片血淚”，熟悉掌握安全操作技能，提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害：我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進(jìn)行處罰。

　　2、必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律，做到“一章不違，一事不出，一心工作”。堅(jiān)決服從現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員的領(lǐng)導(dǎo)和要求，克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì)，及時(shí)糾正違章行為，同時(shí)有責(zé)任、有義務(wù)提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯(cuò)誤操作和違章行為。施工負(fù)責(zé)人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停工整頓及罰款。

　　3、參建員工及施工隊(duì)必須遵守安全守則：

　　十做到：

　�、抛龅缴习嗲俺浞中菹�，工作任務(wù)清楚，安全防范重點(diǎn)及防范措施明白，準(zhǔn)備工作全部就緒；

　�、谱龅缴习鄷r(shí)精力集中，嚴(yán)肅認(rèn)真；

　　⑶做到按安全操作規(guī)程作業(yè)；

　�、茸龅桨匆�(guī)定正確使用防護(hù)用品；

　　⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過(guò)；

　　⑹做到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴小黃帽，防護(hù)服，高空作業(yè)必須系安全帶

　�、朔雷o(hù)員收工前必須檢查清點(diǎn)工器具、材料是否侵線，檢查無(wú)誤后請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人收工；

　�、套龅绞┕がF(xiàn)場(chǎng)各種安全警示牌齊全、隔離防護(hù)到位

　�、褪┕ね戤呉獧z查作業(yè)區(qū)域，做到施工不留尾巴和隱患；

　　⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時(shí)間向駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場(chǎng)安全員、分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。

　　十五個(gè)不準(zhǔn)：

　�、挪粶�(zhǔn)飲酒上崗；

　　⑵不準(zhǔn)擅離崗位；

　　⑶不準(zhǔn)工作時(shí)間打鬧；

　　⑷不準(zhǔn)鉆車、爬車、跳車；

　�、刹粶�(zhǔn)穿戴紅、綠顏色服裝，使用紅、綠顏色物品及亂對(duì)軌道車輛揮手；

　　⑹不準(zhǔn)搶越線路；

　　⑺不準(zhǔn)在車輛下休息；

　　⑻不準(zhǔn)人、物侵入鐵路限界；

　　⑼不準(zhǔn)搶點(diǎn)作業(yè)；

　�、尾粶�(zhǔn)當(dāng)班睡覺；

　　⑾不準(zhǔn)擅自走軌面、線路中心；

　�、胁粶�(zhǔn)在邊坡、危巖處休息

　�、巡粶�(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)穿高跟鞋；

　�、也粶�(zhǔn)將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。

　�、硬粶�(zhǔn)在鐵路線路上接、打手機(jī)電話；以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。

　　操作人員必須嚴(yán)格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。工作中要盡職盡責(zé)，在工作中要做到：說(shuō)要說(shuō)全，聽要聽清，走要走到，看要看準(zhǔn)，干要干實(shí)，這樣做的目的是為了確保安全，堵塞工作中的.漏洞。在現(xiàn)場(chǎng)工作單位范圍內(nèi)，加強(qiáng)自我教育、檢查、約束警戒，提高自身安全素質(zhì)。堅(jiān)持文明施工，按要求擺放工具、材料，嚴(yán)禁侵入鐵路限界，做好工前、工中、工后三工檢查。

　　施工中要把光電纜安全及其它安全防護(hù)防護(hù)工作放在安全工作的重中之重。

　　二、施工防護(hù)制度

　　駐站聯(lián)絡(luò)員與防護(hù)員的工作職責(zé)：

　　工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報(bào)、確報(bào)后，應(yīng)加強(qiáng)警戒，監(jiān)視來(lái)車并提前通知施工人員下道，待列車過(guò)去后由現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員通知施工方可施工。

　　在任何情況下，如施工地點(diǎn)的停車防護(hù)信號(hào)尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時(shí)，防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號(hào)，使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點(diǎn)。

　　駐站聯(lián)絡(luò)員提前一個(gè)小時(shí)到運(yùn)轉(zhuǎn)室（信號(hào)樓），負(fù)責(zé)辦理施工要點(diǎn)登記手續(xù)，及時(shí)了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時(shí)變更情況，確認(rèn)后，立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報(bào)、確報(bào)或變更通知。（預(yù)報(bào)：當(dāng)車站對(duì)施工區(qū)間閉塞時(shí)，應(yīng)即發(fā)出預(yù)報(bào)。如系通過(guò)列車，則應(yīng)提前一個(gè)車站（鄰站向本站發(fā)車時(shí)）發(fā)出預(yù)報(bào)。確報(bào)：當(dāng)車站向施工區(qū)間發(fā)車時(shí)，應(yīng)即發(fā)出確報(bào)。如因施工地點(diǎn)與車站距離較近或施工條件較復(fù)雜，而需要提前預(yù)報(bào)、確報(bào)時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確，并通知全體防護(hù)人員和施工人員。變更通知：前次通知有變更時(shí)，應(yīng)立即發(fā)出變更通知。）。

　　防護(hù)用通信設(shè)備必須妥善保管，經(jīng)常檢查試用，保證在使用時(shí)性能良好。

　　工地防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度，防止錯(cuò)聽，并及時(shí)記錄通話內(nèi)容。

　　防護(hù)工作要點(diǎn)：

　　在車站運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名，在每個(gè)施工作業(yè)面設(shè)一名防護(hù)員，每個(gè)咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。重點(diǎn)作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須安排安全員監(jiān)控。

　　工地防護(hù)員接到預(yù)報(bào)、確報(bào)信號(hào)后，應(yīng)加強(qiáng)警戒，監(jiān)視來(lái)車（兩端防護(hù)員應(yīng)各向兩端外方注意監(jiān)視）。如施工地點(diǎn)待避工作尚未完成而列車臨近時(shí)，防護(hù)員應(yīng)向列車顯示停車信號(hào)，并用喇叭吹連續(xù)短聲，使列車在作業(yè)地點(diǎn)前停車。

　　工地防護(hù)員如發(fā)現(xiàn)施工地點(diǎn)有妨礙行車安全的異常情況時(shí)，應(yīng)即通知駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)告值班員，開工和收工時(shí)間也應(yīng)通知駐站聯(lián)絡(luò)員。中間防護(hù)員也應(yīng)以相同的方式準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)給對(duì)方。

　　施工人員聽到防護(hù)員發(fā)出的預(yù)報(bào)信號(hào)后，應(yīng)作撤離準(zhǔn)備。當(dāng)防護(hù)員發(fā)出停工命令時(shí)，應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物，并迅速到安全地點(diǎn)待避。

　　三、安全檢查制度

　　在施工中，為使工程施工順利進(jìn)行，將按下面辦法進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)糾正施工中的不安全行為，使安全工作落到實(shí)處。

　　檢查工作由分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員參加，定期檢查具體實(shí)施規(guī)定：分項(xiàng)目部每周組織三次安全大檢查。

　　經(jīng)常性安全檢查：

　　安全員要堅(jiān)持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評(píng)安全的“三工”安全制度；各班組專職安全員、防護(hù)員進(jìn)行日常巡回檢查，并按照要求做好檢查記錄；各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時(shí)，必須檢查安全工作。

　　專業(yè)性安全檢查：防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫每個(gè)施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人監(jiān)控協(xié)助實(shí)施.。

　　現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及安全員查出事故隱患，要逐項(xiàng)登記，整改通知。并責(zé)令停工，限期整改處以罰款。、責(zé)任人整改后必須及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人復(fù)查，合格后方準(zhǔn)許施工。

　　四、例會(huì)制度

　　每天晚上7：00碰頭會(huì),施工隊(duì)以書面形式上報(bào)當(dāng)日工作匯報(bào)和次日工作計(jì)劃（

　　五、事故報(bào)告及處理制度

　　嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》，發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。

　　工程施工管理制度 篇25

　　1 提高施工人員的安全意識(shí)

　　要提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)和作業(yè)人員的安全操作技能。施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種物料要分類放置，確保通道暢通，要對(duì)樓梯口、進(jìn)出口、洞口、預(yù)留管道口進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑外圍進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員要佩戴安全帽，高處作業(yè)人員要佩戴安全帶，發(fā)現(xiàn)違反者，立即制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，讓所有施工人員充分認(rèn)識(shí)施工安全生產(chǎn)的重要性，提高施工安全意識(shí)。

　　2 做好施工人員的安全教育

　　對(duì)施工作業(yè)人員做好安全培訓(xùn)教育，鑒于人員素質(zhì)參差不齊，要區(qū)分層次、突出重點(diǎn)，采取多種方式做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行崗前安全教育，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)。同時(shí)，要加強(qiáng)施工作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)。

　　3 將安全管理落實(shí)到人

　　建筑施工安全管理要落實(shí)到每一個(gè)崗位和具體人員。將安全生產(chǎn)責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。通過(guò)責(zé)任制的落實(shí)和安全體系的建立，把各職能人員聯(lián)系在一起，重點(diǎn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)施的安全性、防護(hù)的有效性，使管理人員增強(qiáng)管理意識(shí)，認(rèn)真為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視和檢查

　　要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，平時(shí)檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項(xiàng)檢查。圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人事故的發(fā)生。針對(duì)施工特點(diǎn)，對(duì)深基坑、高空吊裝、防火、防爆、防塌等進(jìn)行檢查。

　　5 做好安全防護(hù)的規(guī)范化

　　在施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)方面，要嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓安全就位后的安全調(diào)試，堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。對(duì)購(gòu)買使用的設(shè)備要實(shí)行備案制度，記錄設(shè)備使用過(guò)程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對(duì)外運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。在施工臨時(shí)用電方面，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，編制專項(xiàng)方案，堅(jiān)持做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。配電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標(biāo)，同一編號(hào)。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。照明、動(dòng)力分別設(shè)置，認(rèn)真建立臨時(shí)用電檔案。

　　6 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全的考核制度

　　要嚴(yán)格安全管理考核制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)水平提高。對(duì)安全管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)并總結(jié)推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全管理存在問(wèn)題和隱患的要限期整改，特別嚴(yán)重的要立即停工整改，整改合格后方可復(fù)工。

　　7 強(qiáng)化建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)貫徹

　　在建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)內(nèi)審程序，可不斷自我改進(jìn)和完善體系方面的.缺陷，而且，還能借助外審的力量，找出管理中的不足和缺點(diǎn)，從而達(dá)到糾正和改進(jìn)的目的。通過(guò)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、運(yùn)行和貫標(biāo)認(rèn)證，使建筑施工企業(yè)的管理得到了全方位地提高，思想中有了管理的意識(shí)，有了向管理要效益的意識(shí)。

　　8 做好安全事故的施工應(yīng)急預(yù)案

　　為提高建筑施工中安全事故的快速反應(yīng)能力，要建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、物質(zhì)供應(yīng)組、善后處理組，備齊救援物資，按照各自職責(zé)和分工組織搶險(xiǎn)救援工作，防止事故擴(kuò)大，減少損失。

　　工程施工管理制度 篇26

　　(1)建筑工地成立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場(chǎng)輪番安全值班制，落實(shí)安全責(zé)任制。施工治理人員必需執(zhí)行分局部項(xiàng)安全技術(shù)交底和班前安全交底及留意事項(xiàng)。

　　(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必需根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖，對(duì)道路、臨時(shí)用電線路布置、倉(cāng)庫(kù)、加工車間作業(yè)場(chǎng)地、主要機(jī)械設(shè)備、辦公地點(diǎn)、生活設(shè)施合理安排，布局應(yīng)符合安全要求。現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、安全警示牌。

　　(3)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)平面布置，做到現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固，堆放不得超過(guò)限定高度。嚴(yán)禁靠近防護(hù)棚、建筑物墻壁堆放。對(duì)油漆及有害物品，應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉(cāng)庫(kù)，做到現(xiàn)場(chǎng)文明干凈。

　　(4)組織職工治理人員和工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，班組每周一為安全活動(dòng)日。利用黑板報(bào)等形式宣傳安全學(xué)問(wèn)，提高職工安全生產(chǎn)自身愛護(hù)意識(shí)，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，新工人進(jìn)場(chǎng)，要進(jìn)展安全生產(chǎn)教育。

　　(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必需按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ46-20xx)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到三級(jí)配電，兩級(jí)愛護(hù)，一機(jī)一閘一漏，照明用低壓確實(shí)定，并有檢查驗(yàn)收記錄。

　　(6)對(duì)于腳手下架搭設(shè)、塔式起重機(jī)、井架的安裝必需有方案并經(jīng)檢查驗(yàn)收，合格前方可使用，對(duì)安全網(wǎng)拉設(shè)、“四口”、“五臨邊”防護(hù)設(shè)施完成后，經(jīng)工程部檢查驗(yàn)收，合格方可使用，并常常檢查修理，確保安全有效。

　　(7)施工治理人員應(yīng)常常深入現(xiàn)場(chǎng)，留意和關(guān)懷所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀(jì)狀況發(fā)覺違章及訂正。專職安全員要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，并組織定期檢查，查制度的.落實(shí)，查設(shè)備完好，查安全設(shè)施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到防患于未然。

　　(8)做好安全防火工作。對(duì)易燃易爆物品做到分庫(kù)存放，通風(fēng)良好。對(duì)配電室、木工車間、倉(cāng)庫(kù)、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器，專人保管使用，并掛設(shè)警示牌。

　　(9)特別作業(yè)人員，肯定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進(jìn)展施工，特別作業(yè)肯定要向安全治理機(jī)構(gòu)部門請(qǐng)示，待方案批準(zhǔn)后才能施工。

　　工程施工管理制度 篇27

　　安全技術(shù)措施計(jì)劃（執(zhí)行）是項(xiàng)目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。

　　1、編制原則。

　　編制安全技術(shù)措施計(jì)劃要在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)行。

　　安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設(shè)計(jì)者、審核者、批準(zhǔn)者的會(huì)簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項(xiàng)目）。

　　編制安全技術(shù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。

　　2、編制依據(jù)。

　　編制時(shí)必須依據(jù)黨和國(guó)家、政府部門公布的勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等（詳見組織設(shè)計(jì)編審制度）；注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的`問(wèn)題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問(wèn)題；針對(duì)不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施。

　　3、編制方法。

　　要按照項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)行編制，內(nèi)容參照《勞動(dòng)部全國(guó)工會(huì)發(fā)布安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》（（29）勞總護(hù)字號(hào)45號(hào)），工發(fā)總字（1`997）69號(hào)文件。

　　編制必須針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施，為此首先要掌握項(xiàng)目工程概況。

　　4、執(zhí)行程序。

　　要認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。

　　工程施工管理制度 篇28

　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)所處地域情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄。

　　二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。

　　三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放物品。

　　四、消防管道暢通。

　　五、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。

　　六、對(duì)易燃易爆等物品，要設(shè)有專用庫(kù)房和地點(diǎn)存放。存放領(lǐng)用專人管理，嚴(yán)格手續(xù)。

　　七、明火作業(yè)，采取專人檢查批準(zhǔn)，實(shí)行“用火證”制度，現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，必要時(shí)設(shè)置安全的`吸煙場(chǎng)所。

　　八、定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

　　九、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做好保護(hù)，配合有關(guān)部門做好善后工作。

　　十、火警119；匪警110 消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人

　　工程施工管理制度 篇29

　　1.1項(xiàng)目經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,可根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況合理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理安排和調(diào)整;協(xié)調(diào)各部門及各施工小組的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調(diào)工作。

　　1.1.1結(jié)合實(shí)際情況制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　1.1.2與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。

　　1.1.3協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的進(jìn)度,負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度。

　　1.1.4協(xié)調(diào)各部門及各施工隊(duì)的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調(diào)工作。

　　1.1.5參加工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),做好記錄并解決問(wèn)題。

　　1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人;

　　1.2.1負(fù)責(zé)配合施工進(jìn)度審核(或提出)材料采購(gòu)和加工計(jì)劃;

　　1.2.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、施工圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;

　　1.2.3協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安裝中遇到的其它技術(shù)問(wèn)題。

　　1.3材料員;

　　1.3.1負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的'清點(diǎn)、保管和發(fā)放;

　　1.3.2負(fù)責(zé)材料的安全措施;

　　1.3.3提出各種材料的補(bǔ)缺情況;

　　1.4質(zhì)檢員;

　　1.4.1根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn);

　　1.4.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);

　　1.4.3對(duì)產(chǎn)品、半成品保護(hù)措施的檢查;

　　1.4.4在安裝過(guò)程中,對(duì)檢查不合格的有權(quán)作出返工決定,并報(bào)請(qǐng)公司備案;

　　1.4.5配合項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作;

　　1.5安全員;

　　1.5.1監(jiān)督執(zhí)行本公司安全制度和安全操作規(guī)程;

　　1.5.2對(duì)上崗人員進(jìn)行安全考核,不合格不許上崗;

　　1.5.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握,落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。

　　工程施工管理制度 篇30

　　本工程施工過(guò)程中應(yīng)有的安全管理制度如下：

　　一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度（略）。

　　二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

　　項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗。

　　所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。

　　項(xiàng)目在季節(jié)性變化時(shí)，或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對(duì)工人進(jìn)行各種安全教育。

　　加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育，實(shí)行培訓(xùn)考核上崗，建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。

　　三、班前安全活動(dòng)制度

　　班前安全活動(dòng)由各專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)主持，在每天工作前進(jìn)行10~15分鐘班前安全活動(dòng)。

　　班前安全活動(dòng)主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項(xiàng)，作業(yè)時(shí)防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用，對(duì)于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。

　　班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)做好每天活動(dòng)內(nèi)容以及受教育人簽名，每星期總結(jié)一次，并將整理好的記錄交項(xiàng)目專職安全員歸檔。

　　四、安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收制度

　　（1）公司對(duì)項(xiàng)目的檢查

　　公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）來(lái)進(jìn)行。并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

　　公司安全主任不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。

　　公司對(duì)每次檢查提出考評(píng)報(bào)告，并對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提出整改的.措施，發(fā)出整改通知書。項(xiàng)目部根椐檢查提出的問(wèn)題定人、定時(shí)進(jìn)行整改，整改完后將結(jié)果上報(bào)公司工程組，由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。

　　（2）項(xiàng)目自檢

　　項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目安全員參加組成檢查組，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行"三定"（定人、定時(shí)間、定措施）整改。并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報(bào)公司工程組。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

　　自檢：班組作業(yè)前后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。

　　互檢：班組之間開展的安全檢查，相互監(jiān)督。

　　交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組及其它有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，方可交給下道工序使用。

　　項(xiàng)目安全員每天對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。

　　項(xiàng)目專職安全員的巡回檢查，要有巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要發(fā)出隱患整改通知單。

　�。�3）安全驗(yàn)收

　　a腳手架搭設(shè)好后，必須由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，架子班（組）長(zhǎng)進(jìn)行分段驗(yàn)收，合格后方可使用。

　　b井字架安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

　　c施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的施工機(jī)具在安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

　　d施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時(shí)用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

　　五、安全技術(shù)交底制度

　�。�1）安全交底的要求：

　　工程開工時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，施工條件以及施工程序，編制項(xiàng)目施工安全交底計(jì)劃，明確施工過(guò)程中要進(jìn)行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時(shí)候由誰(shuí)負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計(jì)劃的執(zhí)行情況和實(shí)施效果由誰(shuí)來(lái)檢查和驗(yàn)證等內(nèi)容。

　　本工程施工安全技術(shù)交底分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　在下列情況下，需進(jìn)行安全交底：

　　a、工程開工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及整個(gè)工程施工安全技術(shù)交底。

　　b、推廣應(yīng)用"四新"技術(shù)時(shí)。

　　c、分部分項(xiàng)工程施工前。

　　d、特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序施工前。

　　e、重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

　　安全交底應(yīng)滿足國(guó)家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

　　安全交底以書面形式進(jìn)行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時(shí)回答接受交底人提出的問(wèn)題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。

　　六、安全生產(chǎn)合同制度

　　為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理，必須以合同形式來(lái)約束項(xiàng)目經(jīng)理部、以及施工班組的行為，以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。

　　公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部與勞務(wù)承包方、項(xiàng)目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部與班組工人（職工）均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。

　　七、特種作業(yè)人員持證上崗制度

　�。�1）特種作業(yè)是指對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者，稱特種作業(yè)人員。

　�。�2）特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。

　�。�3）所有從事特種作業(yè)者必須持有國(guó)家或當(dāng)?shù)厥�、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。

　�。�4）施工現(xiàn)場(chǎng)所有特殊作業(yè)人員必須登記并報(bào)公司工程組備案。

　　八、施現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度

　�。�1）施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理工作，必須認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，立足于自防自救，堅(jiān)持安全第一，實(shí)行"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則。

　�。�2）項(xiàng)目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作，實(shí)行各級(jí)防火制度，明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。

　�。�3）建立防火檢查制度，專職安全員每天對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；項(xiàng)目部每星期組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火進(jìn)行一次檢查；公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比。

　　九、安全事故報(bào)告和處理制度

　　為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報(bào)告和處理制度。

　　十、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度（略）。

　　工程施工管理制度 篇31

　　1、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

　　2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。

　　3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過(guò)合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。

　　4、所有現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

　　5、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　工程施工管理制度 篇32

　　一、總則

　　1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和物的不安全狀態(tài)管理，確�，F(xiàn)場(chǎng)生命、財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。

　　2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　二、職責(zé)

　　1、建設(shè)單位的安全監(jiān)察員由各專業(yè)、各崗位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全施工，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全施工的文件精神。

　　2、施工單位應(yīng)對(duì)承包的工程建設(shè)中的安全施工負(fù)直接全面責(zé)任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)全面落實(shí)全員安全施工責(zé)任制。

　　3、監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施安全監(jiān)理，承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題，應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行考核，對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重者，應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。

　　三、安全生產(chǎn)規(guī)定

　　1、施工單位應(yīng)建立健全各種安全施工管理制度，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，落實(shí)責(zé)任、保障安全。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度，施工單位應(yīng)制定有針對(duì)性的安全措施，并進(jìn)行措施交底、簽證、督促實(shí)施。實(shí)行安全措施自檢、互檢、驗(yàn)收合格制，未經(jīng)驗(yàn)收的安全措施一律不準(zhǔn)使用。

　　2、施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育，定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工種持證上崗，對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，未經(jīng)培訓(xùn)的電工、電焊工、起重工、司機(jī)、機(jī)械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。新進(jìn)場(chǎng)的工人做好“三級(jí)”安全教育。未經(jīng)安全教育考試合格，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

　　3、施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品的管理。特別要加強(qiáng)對(duì)大中型施工機(jī)械的安全管理，制定具體的管理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的管理、使用、操作制度。所用安全機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品必須是具有相應(yīng)生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。

　　4、作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證，必須系安全帶，掛設(shè)安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全帶和安全網(wǎng)檢驗(yàn)合格后方可使用。腳手架搭設(shè)好后要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)方可使用。

　　6、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。施工用電設(shè)備必須可靠接地，并全部安裝漏電保護(hù)器開關(guān)。機(jī)械檢修時(shí)，必須拉閘停電，電箱上鎖，掛“禁止合閘”標(biāo)牌。

　　7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。

　　8、大中型設(shè)備吊裝要有詳細(xì)的安全技術(shù)方案，吊裝機(jī)械、索具使用前認(rèn)真檢查合格，吊裝使用的錨固點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在牢固可靠處并經(jīng)受力分析、計(jì)算。吊裝必須組織嚴(yán)密，統(tǒng)一指揮，吊裝臂下嚴(yán)禁站人停留。

　　9、建筑物框架、高塔平臺(tái)、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護(hù)欄、欄桿等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求，齊全并安裝牢固，安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設(shè)施、設(shè)備、未裝欄桿的平臺(tái)、空中通道及槽、溝、坑等都要根據(jù)具體情況做好臨時(shí)防護(hù)圍欄和警示標(biāo)志。施工區(qū)各類孔（洞）溝蓋板，須符合設(shè)計(jì)要求，齊全、平整、安全、牢固。

　　10、對(duì)于建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關(guān)“安全文明施工整改通知單”，施工單位必須按期認(rèn)真整改。

　　工程施工管理制度 篇33

　　施工項(xiàng)目安全管理是施工項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要性就在于實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素過(guò)程控制，使生產(chǎn)要素的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，達(dá)到減少一般事故，杜絕傷亡事故，從而保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　一、建筑施工安全管理存在的問(wèn)題

　　1.1安全生產(chǎn)管理費(fèi)用不能做到專款專用

　　由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價(jià)，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)是忽略不計(jì)的。一旦中標(biāo)，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無(wú)力購(gòu)置，于是，能省的省、能拖的拖。從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。

　　1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置不健全

　　現(xiàn)在很多的施工現(xiàn)場(chǎng)配備的管理人員只有項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)員等兩三人管理現(xiàn)場(chǎng)。一人身兼數(shù)職，大部分精力和責(zé)任都放到工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和材料的采購(gòu)進(jìn)出庫(kù)上，對(duì)安全管理沒有完整的組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任不明。甚至有的工地沒有專職的安全員。即便有也是有職無(wú)權(quán)，不能充分發(fā)揮其作用。

　　1.3施工現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域劃分不明確，消防安全意識(shí)不強(qiáng)

　　施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活與作業(yè)區(qū)劃分不合理，辦公、生活區(qū)不符合安全性要求，環(huán)境衛(wèi)生較差。忽視消防安全管理，消防設(shè)施、設(shè)備不齊備。很容易造成安全事故。

　　1.4安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具管理混亂

　　目前，有的施工單位在采購(gòu)、租賃安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件時(shí)，只為節(jié)省開支，不惜采購(gòu)、租賃無(wú)牌無(wú)證的劣質(zhì)產(chǎn)品。所用的機(jī)械設(shè)備也不定期檢查，有的已經(jīng)淘汰的機(jī)械設(shè)備仍在使用。

　　1.5無(wú)安全教育培訓(xùn)制度和安全檢查機(jī)制

　　雖然有的施工現(xiàn)場(chǎng)也有一些制度牌、安全標(biāo)識(shí)等，但并沒有真正起到安全教育和安全警示的作用。很多只是為了應(yīng)付安全檢查用的。很多施工人員連安全標(biāo)識(shí)的意義都不懂，怎么能做到安全施工呢?

　　加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工人和工程管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)成為施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。假如一個(gè)技術(shù)工人在自己從事的職業(yè)當(dāng)中，連如何保護(hù)自己都不知道，一個(gè)工程管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮熟視無(wú)睹。這樣的工地不出事是偶然，而出事才是必然的。

　　安全事故帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)損失，少則幾十萬(wàn)，多則成百上千萬(wàn)，還會(huì)造成人身傷害，而且在社會(huì)上也造成不良影響，有的可能影響到一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展，可謂損失巨大。可見建筑企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理有著極其重要的意義。

　　2要加強(qiáng)安全管理，確立安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　2.1要加大立法力度，建立健全安全生產(chǎn)的法律法規(guī)

　　建設(shè)行政主管部門依法進(jìn)行監(jiān)督、檢查。當(dāng)前這一方面的立法比較完善，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管力度較強(qiáng)，各建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合建設(shè)行政主管部門工作，接受主管部門的監(jiān)督檢查，敷衍、隱瞞。

　　2.2建筑企業(yè)內(nèi)部要建立健全安全生產(chǎn)管理體系

　　確定安全生產(chǎn)應(yīng)要達(dá)到的目標(biāo)，并采取一系列措，最終努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理不僅能進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，使安全工作實(shí)現(xiàn)全員管理，有利于提高企業(yè)全體員工的安全素質(zhì)。

　　2.3安全生產(chǎn)管理的任務(wù)是確定奮斗目標(biāo)

　　明確責(zé)任，落實(shí)措施，實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)懲制度以激勵(lì)企業(yè)員工積極參與全面、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求、落實(shí)安全措施,消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

　　2.4安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本內(nèi)容

　　包括目標(biāo)體系的確立，目標(biāo)的實(shí)施及目標(biāo)成果的檢查與考核：

　�、俅_定切實(shí)可行的目標(biāo)值，采用科學(xué)的目標(biāo)預(yù)測(cè)法，根據(jù)需要和可能，采取系統(tǒng)分析的方法，確定合適的目標(biāo)值，并研究圍繞達(dá)到目標(biāo)應(yīng)采取的措施和手段。

　�、诟鶕�(jù)安全目標(biāo)的要求制訂實(shí)施辦法，做到有具體保證措施，力求量化便于實(shí)施和考核，包括組織技術(shù)措施和明確完成程序和時(shí)間、承擔(dān)的具體責(zé)任。

　�、垡�(guī)定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》�？己藰�(biāo)準(zhǔn)不僅應(yīng)規(guī)定目標(biāo)值，而且要把目標(biāo)值分解為若干個(gè)具體要求來(lái)考核。

　�、馨踩�生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與安全生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤。層層分解，逐級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)組織和全體員工的積極性，保證安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　⑤安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制掛鉤，作為整體目標(biāo)管理的一個(gè)重要組成部分，實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理者任期目標(biāo)責(zé)任制，應(yīng)把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)與他們的經(jīng)濟(jì)收入聯(lián)系起來(lái)。

　　3正確認(rèn)識(shí)和處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系

　　3.1安全與危險(xiǎn)并存

　　安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，也是相互影響而存在的，因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，所以才會(huì)有安全生產(chǎn)過(guò)程控制，以防止或減少危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處的，隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化，安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化，在進(jìn)行斗爭(zhēng)。事物的發(fā)展將向斗爭(zhēng)的勝利方傾斜，可見，在事物的活動(dòng)中，都不會(huì)存在絕對(duì)的安全或危險(xiǎn)。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主。因?yàn)槲ｋU(xiǎn)因素是客觀存在于事物運(yùn)動(dòng)之中的，既是可持續(xù)的也是可有效控制的。

　　3.2安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

　　生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，如果生產(chǎn)中的人、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，那么生產(chǎn)將無(wú)法順利進(jìn)行，因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，當(dāng)生產(chǎn)停止，安全也就失去意義，就生產(chǎn)目標(biāo)來(lái)說(shuō)，組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國(guó)家、人民和企業(yè)最大的負(fù)責(zé)。有了安全保障，生產(chǎn)才能持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展。事故發(fā)生，生產(chǎn)勢(shì)必陷于停滯甚至癱瘓，當(dāng)生產(chǎn)有了安全保障，危及人生或財(cái)產(chǎn)的危險(xiǎn)因素消除以后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)變得更加順利通暢。

　　3.3安全與質(zhì)量同步

　　質(zhì)量和安全，相互作用，互為因果。安全第一,質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一，是從保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)因素的角度提出的。而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的，安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全作保障。生產(chǎn)過(guò)程中哪一頭都不能丟掉，否則，將陷于失控狀態(tài)。

　　3.4安全與進(jìn)度相互影響

　　生產(chǎn)中違背客觀規(guī)律，盲目蠻干、亂干，在僥幸中求得的進(jìn)度，缺乏真實(shí)有效的安全措施的支撐，往往容易釀成大禍，會(huì)延誤進(jìn)度，影響生產(chǎn)。進(jìn)度應(yīng)以安全做保障，安全就是進(jìn)度，我們應(yīng)追求安全加速度，避免安全減速度。安全與進(jìn)度成正比關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，置安全于不顧的做法是極其有害的。當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)緩減進(jìn)度，保證安全才是正確選擇。

　　3.5安全與效益同在

　　安全技術(shù)措施的實(shí)施，會(huì)不斷改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益。從這個(gè)意義上說(shuō)，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益的'增長(zhǎng)。在實(shí)施安全措施中投入必要的費(fèi)用，通過(guò)精打細(xì)算、統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理還要考慮力所能及。為了省錢而忽視安全生產(chǎn)，或追求安全資金的盲目高投入，都是不可取的。

　　4大力加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督檢查工作

　　安全檢查是指對(duì)施工項(xiàng)目貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。指由項(xiàng)目經(jīng)理部組織的各種安全生產(chǎn)檢查或?qū)�業(yè)檢查。安全生產(chǎn)大檢查通常是在一定限期內(nèi)有目的、有組織地進(jìn)行，一般規(guī)模較大，檢查時(shí)間較長(zhǎng),揭露問(wèn)題較多，判斷較準(zhǔn)確，有利于促使項(xiàng)目重視，并對(duì)安全生產(chǎn)中的一些“老大難”問(wèn)題進(jìn)行剖析整改。

　　4.1自我檢查

　　自我校查是由勞務(wù)層組織對(duì)自身安全生產(chǎn)情況進(jìn)行的各種檢查。

　　自我檢查通常采取經(jīng)常性檢查與定期檢查、專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的安全檢查制度。經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員、專職或兼職安全管理人員會(huì)同班組進(jìn)行安全的日查、周查和月查。定期檢查是項(xiàng)目部組織的定期〈每月、每季、半年或一年)全面的安全檢查。各專業(yè)檢查是指根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)的專業(yè)安全檢查，防火、防爆、防塵、防毒等檢查;群眾性安全檢查指發(fā)動(dòng)全體員工普遍進(jìn)行安全檢查，并對(duì)職工進(jìn)行安全教育。此外，還有根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)所進(jìn)行的季節(jié)性檢查，如冬季防寒、夏季防暑降溫以及雨季防洪等檢查。

　　4.2安全生產(chǎn)檢查

　　主要內(nèi)容包括：查思想，查制度，查機(jī)械設(shè)備，查安全設(shè)施，查安全教育培訓(xùn)，查操作行為，查防護(hù)用品使用、查傷亡事故處理等。

　　總之，工程項(xiàng)目安全管理是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)之一，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展和前途命運(yùn)的大事。施工企業(yè)的管理者務(wù)必要高度重視起來(lái)。安全管理投入的費(fèi)用約占到工程直接費(fèi)的3%左右，而安全事故的經(jīng)濟(jì)損失，一般事故至少也要到5%以上，重大事故還會(huì)造成人身傷害。經(jīng)濟(jì)損失是一方面，而在社會(huì)上造成的影響是又一方面，在今后的招投標(biāo)中也會(huì)受到影響。不要存在僥幸心理，因小失大，要把安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、具體化、普遍化。做到管理者重視安全，懂得安全管理的重要性。

　　二、企業(yè)的工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理制度，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，內(nèi)容應(yīng)包括：

　　1)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)施責(zé)任考核;

　　2)配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動(dòng)防護(hù)用品;

　　3)選用符合要求的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備;

　　4)有效落實(shí)施工過(guò)程的安全生產(chǎn)，隱患整改;

　　5)組織施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達(dá)標(biāo);

　　6)組織事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn);

　　7)對(duì)施工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行必要的記錄，保存應(yīng)有的資料和記錄。

　　工程施工管理制度 篇34

　　對(duì)照招標(biāo)文件建設(shè)方對(duì)工期的要求，確定本工程分階段工期管理目標(biāo)為：

　　本工程計(jì)劃自20xx年10月15日開工，20xx年X月X日竣工（正式開工日期以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn)）。

　　確保在開工后50天內(nèi)完成±0·000以下工程；

　　確保在開工后125天內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)工程；

　　總工期為330日歷天。

　　保證措施：

　　1、編制好有針對(duì)性的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。采用先進(jìn)合理的.施工方法、施工工藝和操作順序，特別在綜合裝飾階段安排好各工種的交叉作業(yè)，以免發(fā)生工種間的矛盾。

　　2、根據(jù)施工實(shí)際情況合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械，避免發(fā)生因勞動(dòng)力不足或機(jī)械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。

　　3、提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時(shí)，充分考慮材料的復(fù)試時(shí)間，保證材料能及時(shí)到場(chǎng)。

　　4、提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗(yàn)收，如在主體結(jié)構(gòu)施工中，磚砌工程及時(shí)跟上等。

　　5、科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測(cè)，每周舉行一次內(nèi)部工程例會(huì)，分析計(jì)劃進(jìn)度跟實(shí)際進(jìn)度的差距，及時(shí)解決不利于施工進(jìn)度的問(wèn)題。

　　6、進(jìn)度的優(yōu)化調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認(rèn)可后，進(jìn)行優(yōu)化，計(jì)算最遲開始、最遲結(jié)束、總時(shí)差、早開始單時(shí)差、遲開始單時(shí)差、段間間隔，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。

　　7、編制周作業(yè)計(jì)劃

　�。�1）施工開始后，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。

　�。�2）按總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度控制每周計(jì)劃，周計(jì)劃的主要工序作業(yè)時(shí)間必須符合總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，如有變動(dòng)，必須有詳細(xì)說(shuō)明和補(bǔ)救措施。

　�。�3）總進(jìn)度計(jì)劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間。

　　（4）周作業(yè)計(jì)劃交各施工隊(duì)、分包單位討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會(huì)議發(fā)布，交由各施工隊(duì)、分包單位，向班組交底，嚴(yán)格履行。

　�。�5）定期的協(xié)調(diào)會(huì)，應(yīng)匯編和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析原因，進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計(jì)劃的持續(xù)性。

　　工程施工管理制度 篇35

　　1、搭設(shè)作業(yè)

　�。�1）搭設(shè)金屬扣件雙排腳手架，必須嚴(yán)格按國(guó)家《建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程》、市建工局關(guān)于《高層建筑雙排鋼管腳手架施工規(guī)定》和施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和搭設(shè)。

　　（2）搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁。嚴(yán)重彎曲及裂變的桿件不宜采用。

　�。�3）嚴(yán)重銹蝕、變形、，螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。

　　（4）腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外，必須做好排水外理。

　�。�5）鋼管腳手架座立于槽鋼上的，必須有地桿連接保護(hù)普通腳手架立桿必須設(shè)底座保護(hù)。

　�。�6）不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)之用。

　�。�7）所有扣件緊固力矩，應(yīng)達(dá)到4-5kg?m。

　�。�8）同一立面的小橫桿，應(yīng)對(duì)等交錯(cuò)設(shè)置，同時(shí)立桿上下對(duì)直。

　�。�9）斜桿接長(zhǎng)，不宜采用對(duì)接扣件。應(yīng)采用疊交方式，二只回轉(zhuǎn)扣件接長(zhǎng)，搭接距離視二只扣件間隔不少于0.4m。

　　2、拆除作業(yè)

　�。�1）拆除現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé)。

　�。�2）仔細(xì)檢查吊運(yùn)機(jī)械包括索具是否安全可靠。吊運(yùn)機(jī)械不允許搭設(shè)在腳手架上，應(yīng)另立設(shè)置。

　�。�3）如遇強(qiáng)風(fēng)、雨等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的拆除。夜間實(shí)施拆除作業(yè)，應(yīng)具備良好的'照明設(shè)備。

　�。�4）所有高處作業(yè)人員，應(yīng)嚴(yán)格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀(jì)律。

　�。�5）建筑立體內(nèi)所有窗戶必須關(guān)閉鎖好，不允許向外開啟或向外伸挑物件。

　�。�6）拆除人員進(jìn)入崗位以后，先進(jìn)行檢查，加固松動(dòng)部位，清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應(yīng)安全輸送至地面，嚴(yán)禁高處拋擲。

　�。�7）按搭設(shè)的反程序進(jìn)行拆除，即安全網(wǎng)-豎擋笆-墊鋪笆-防護(hù)欄桿-擱柵-斜拉桿-連墻桿-大橫桿-小橫桿-立、桿。

　　（8）不允許分立面拆除或上、下二步同時(shí)拆除（踏步式）。認(rèn)真做到一步一清，一桿一清。

　�。�9）、所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進(jìn)行下降。不準(zhǔn)先行拆除。

　�。�10）所有扦件與扣件，在拆除時(shí)應(yīng)分離，不允許桿件上附著扣件輸送地面，或兩桿同時(shí)拆下輸送地面。

　�。�11）所有墊鋪笆拆除，應(yīng)自外向里豎立、搬運(yùn)，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。

　�。�12）腳手架內(nèi)必須使用電焊氣割工藝時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家特殊工種的要求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員，配備料斗（桶），防止火星和切割物濺落。嚴(yán)禁無(wú)證動(dòng)用焊割工具。

　�。�13）當(dāng)日完工后，應(yīng)仔細(xì)檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應(yīng)及時(shí)修復(fù)或繼續(xù)完成至一個(gè)程序、一個(gè)部位的結(jié)束，方可撤離崗位。

　　（14）輸送至地面的所有桿件、扣件等物件，應(yīng)按類堆放整理。

　　工程施工管理制度 篇36

　　施工現(xiàn)場(chǎng)值班管理制度：

　　1、門衛(wèi)值班人員上崗時(shí)要堅(jiān)守崗位，敢于勸阻、制止擾亂企業(yè)治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)。

　　2、門衛(wèi)值班人員應(yīng)盡職盡責(zé)，不得看書、下棋、睡覺或做其他有礙本職工作的事情，不得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)，嚴(yán)禁酒后值班。

　　3、進(jìn)入工地的各種材料，值班人員必須進(jìn)行認(rèn)真登記，注明材料數(shù)量、車的.種類和車號(hào)，并填寫日期、裝卸材料要登記。

　　4、外運(yùn)材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字，門衛(wèi)值班人員認(rèn)真查驗(yàn)、登記無(wú)誤，方可放行。

　　5、值班人員要建立交接班記錄本，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。在交接班時(shí)，經(jīng)接班人員核查無(wú)誤后，雙主簽字后方可接班，以便分清責(zé)任。

　　6、保證晝夜輪流值班，嚴(yán)禁私自離開工作崗位，值班時(shí)間不得睡覺喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，違者罰款100元。

　　7、如發(fā)現(xiàn)有偷盜者，迅速報(bào)警并通知管理人員。

　　8、白天值班期間，門衛(wèi)要負(fù)責(zé)大門處的衛(wèi)生環(huán)境。

　　9、節(jié)假日、敏感時(shí)期要加強(qiáng)保衛(wèi)工作。

　　10、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財(cái)產(chǎn)損失，項(xiàng)目部視情況的嚴(yán)重性給予值班門衛(wèi)罰款處理。

　　工程施工管理制度 篇37

　　1項(xiàng)目經(jīng)理

　　1)負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,監(jiān)督其執(zhí)行情況;

　　2)負(fù)責(zé)召開施工可行性方案論證會(huì),選擇最佳方案,審定并付諸實(shí)施;

　　3)負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)、制作、物料供應(yīng)到安裝全過(guò)程的工作協(xié)調(diào);

　　4)負(fù)責(zé)與省、市、區(qū)及土建等各有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)。

　　2執(zhí)行經(jīng)理

　　負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體施工管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,對(duì)工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

　　3技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)重大施工技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,合理組織各專業(yè)之間交叉施工,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作。

　　4責(zé)任工程師

　　負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的各分項(xiàng)工程的施工監(jiān)督、管理;負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn),對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　5質(zhì)量監(jiān)督員

　　1)負(fù)責(zé)根據(jù)工程圖紙資料,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn);

　　2)負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行上崗前的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核;

　　3)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的半成品進(jìn)行檢查;

　　4)對(duì)成品及半成品的保護(hù)措施進(jìn)行指導(dǎo)檢查;

　　5)對(duì)違反施工工藝的操作有權(quán)提出返工處理意見;

　　6)參與工程的所有檢測(cè)工作和工程竣工驗(yàn)收。

　　6資料員

　　負(fù)責(zé)施工變更的簽證、驗(yàn)收資料整理、材料報(bào)驗(yàn)等管理等工作。

　　7主任設(shè)計(jì)師(不駐場(chǎng))

　　1)組織和審查力學(xué)計(jì)算、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì);

　　2)確保設(shè)計(jì)部分的結(jié)構(gòu)及理論符合技術(shù)要求和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);

　　1)組織消化建筑施工圖,并與建筑設(shè)計(jì)師進(jìn)行技術(shù)方案交流;

　　2)組織踏測(cè)工地現(xiàn)場(chǎng),提出并解決圖實(shí)不符的方案;

　　3)組織設(shè)計(jì)門窗節(jié)點(diǎn)圖、工藝材料單等;

　　4)組織解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題;

　　5)組織工程驗(yàn)收

　　6)編制驗(yàn)收技術(shù)資料和交甲方存檔的技術(shù)資料。

　　7)編制竣工圖。

　　8項(xiàng)目設(shè)計(jì)師

　　1)負(fù)責(zé)對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員的上崗前培訓(xùn);

　　2)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙和文件的整理、保管和編輯;

　　3)負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的尺寸偏差作出處理;

　　4)負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)中的以前技術(shù)問(wèn)題;

　　5)負(fù)責(zé)與建筑師、監(jiān)理師、甲方工程師有工作聯(lián)系。

　　9現(xiàn)場(chǎng)施工員

　　1)參與安裝全部過(guò)程的施工管理;

　　2)負(fù)責(zé)對(duì)施工日記的記錄、管理工作;

　　3)組織解決施工中的技術(shù)困難;

　　4)負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)安裝計(jì)劃、并付諸實(shí)施;

　　5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃、人員組織、物料保管及安全等全面負(fù)責(zé)。

　　6)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的設(shè)備、人員、材料的調(diào)整工作;

　　7)與施工現(xiàn)場(chǎng)其他施工隊(duì)伍的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

　　10材料管理員

　　1)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)往到施工現(xiàn)場(chǎng)的所有材料的驗(yàn)收、清點(diǎn)、保管的發(fā)放事宜;

　　2)負(fù)責(zé)提供補(bǔ)發(fā)明細(xì);

　　3)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施必要的安全防御措施;

　　4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所用的設(shè)備的管理;

　　11安全與環(huán)保員監(jiān)督員

　　1)負(fù)責(zé)了解工程所在地的有關(guān)規(guī)章制度,并在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行;

　　2)制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3)對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育;

　　4)負(fù)責(zé)檢查并落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。

　　工程施工管理制度 篇38

　　1.編制目的

　　用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)幕墻工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保幕墻工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

　　2.適用范圍

　　適用于幕墻工程施工過(guò)程各階段的質(zhì)量控制。

　　3.職責(zé)

　　3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

　　3.2項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。

　　4.工藝流程

　　4.1明框幕墻施工工藝流程

　　4.2隱框幕墻施工工藝流程

　　5.管理過(guò)程

　　5.1事前控制

　　5.1.1安裝幕墻的結(jié)構(gòu)主體工程(鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土及磚混結(jié)構(gòu))應(yīng)符合有關(guān)結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范要求,幕墻工程設(shè)計(jì)圖紙已會(huì)審。

　　5.1.2檢查主體結(jié)構(gòu)洞口尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求,洞口尺寸數(shù)據(jù)由施工單位復(fù)核整理完畢提供幕墻承建單位。

　　5.1.3檢查幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件埋設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求、是否牢固,位置是否準(zhǔn)確。

　　5.1.4檢查幕墻防雷接地節(jié)點(diǎn)預(yù)留是否到位。

　　5.1.5確認(rèn)幕墻分隔樣式、顏色及相關(guān)技術(shù)參數(shù)已通過(guò)設(shè)計(jì)簽署認(rèn)可。

　　5.1.6檢查幕墻材料相關(guān)質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量情況。

　　5.1.6.1玻璃幕墻材料符合國(guó)家現(xiàn)有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求,并有出廠質(zhì)量證書和幕墻抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能檢測(cè)報(bào)告。

　　5.1.6.2結(jié)構(gòu)硅酮密封膠相容性、剝離粘結(jié)性試驗(yàn)報(bào)告,并有保險(xiǎn)年限的質(zhì)量保證書。

　　5.1.6.3預(yù)制配件出廠質(zhì)量證書。

　　5.1.7檢查幕墻施工單位準(zhǔn)備情況。

　　5.1.7.1檢查施工單位人員及機(jī)械設(shè)備是否按合同要求進(jìn)場(chǎng)到位。

　　5.1.7.2檢查施工組織設(shè)計(jì)及方案,并通過(guò)審批。

　　5.1.7.3檢查幕墻樣板完成情況,并通過(guò)樣板驗(yàn)收評(píng)審。

　　5.2事中控制

　　5.2.1幕墻安裝施工質(zhì)量控制

　　5.2.1.1安裝施工前接受質(zhì)檢站和監(jiān)理的質(zhì)量安全交底。

　　5.2.1.2檢查和復(fù)核主龍骨定位是否準(zhǔn)確。

　　5.2.1.3檢查現(xiàn)場(chǎng)焊接或高強(qiáng)螺栓緊固的構(gòu)件固定后,是否已及時(shí)進(jìn)行防銹處理。

　　5.2.1.4永久性固定施工前,應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)和復(fù)核立柱及橫梁的安裝精度,允許偏差應(yīng)符合施工規(guī)范要求。

　　5.2.1.5幕墻安裝施工中應(yīng)對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收:

　　a.構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點(diǎn)的安裝;

　　b.幕墻四周、幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點(diǎn)的.安裝;

　　c.幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn)的安裝;

　　d.幕墻防雷接地節(jié)點(diǎn)的安裝;

　　e.幕墻防火構(gòu)造。

　　5.2.1.6結(jié)構(gòu)組件間密封部位表面清理及襯墊放置位置的檢驗(yàn)復(fù)核。

　　5.2.1.7檢查線腳條和膠條嵌塞是否密實(shí)、全面,封縫膠密封是否擠封飽滿、均勻一致,外觀是否平整光滑。

　　5.2.1.8檢查層間防火及保溫礦棉材料是否填塞嚴(yán)實(shí)。

　　5.2.1.9玻璃安裝前,檢查玻璃的色澤是否均勻一致,鍍膜是否有脫落,安裝玻璃時(shí)涂膜面是否正確。

　　5.2.1.10幕墻施工過(guò)程中應(yīng)分層進(jìn)行抗雨水滲漏性能檢查。

　　5.2.1.11幕墻工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供下列資料:

　　a.設(shè)計(jì)圖紙、文件、設(shè)計(jì)修改和材料代用簽證文件;

　　b.材料出廠質(zhì)量證明書,結(jié)構(gòu)硅酮密封膠相容性試驗(yàn)報(bào)告及幕墻物理性能檢驗(yàn)報(bào)告;

　　c.預(yù)制配件出廠質(zhì)量證書;

　　d.隱蔽工程驗(yàn)收文件;

　　e.施工安裝自檢記錄。

　　5.2.1.12幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按觀感檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)分別進(jìn)行,檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合施工規(guī)范要求。

　　5.2.1.13檢查幕墻成品保護(hù)是否有專人負(fù)責(zé)。

　　5.2.2幕墻施工安全控制

　　5.2.2.1幕墻施工機(jī)具使用前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　5.2.2.2檢查施工人員是否配備安全帽、安全帶、工具袋。

　　5.2.2.3檢查幕墻施工工作面安全防護(hù)措施以及現(xiàn)場(chǎng)焊接放火措施。

　　5.2.2.4督促檢查專職安全人員到位情況及巡查制度。

　　5.3事后控制

　　5.3.1組織工程驗(yàn)收和評(píng)定,填寫《分部工程現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》和《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》。

　　5.3.2幕墻工程驗(yàn)收交付后,由物管部門及時(shí)制定幕墻的保養(yǎng)、維修計(jì)劃。

　　6.編制依據(jù)

　　6.1《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 (jgj102-96)

　　6.2《建筑施工手冊(cè)》

　　7.相關(guān)/支持性文件

　　7.1工程管理過(guò)程控制程序

　　7.2監(jiān)視和測(cè)量控制程序

　　7.3物資產(chǎn)品標(biāo)識(shí)控制程序

　　7.4工程質(zhì)量管理工作規(guī)程

　　7.5工程材料管理工作規(guī)程

　　8.質(zhì)量記錄

　　8.1施工單位管理人員及特殊專業(yè)、工種人員資格證明文件統(tǒng)計(jì)表(gt/qr15-03)

　　8.2施工單位機(jī)械設(shè)備證明文件檢查表(gt/qr15-06)

　　8.3工程施工進(jìn)度(調(diào)整)計(jì)劃審批表(gt/qr15-07)

　　8.4工程施工進(jìn)度計(jì)劃審批表(gt/qr15-08)

　　8.5工程施工進(jìn)度(調(diào)整)計(jì)劃匯報(bào)表(gt/qr15-09)

　　8.6施工方案審批表(gt/qr15-11)

　　8.7工程管理日記(gt/qr15-10)

　　8.8裝飾樣板工程驗(yàn)收記錄(gt/qr15-12)

　　8.9工程部整改通知單(gt/qr15-15)

　　8.10分部工程質(zhì)量評(píng)定表(gt/qr23-02)

　　8.11分部工程現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表(gt/qr23-03)

　　工程施工管理制度 篇39

　　工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定工程管理辦法如下：

　　一、現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)規(guī)定

　　1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；

　　2、根據(jù)公司的施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，審核、確認(rèn)施工單位報(bào)送的工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；

　　3、根據(jù)雙方合同的約定、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

　　4、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；

　　6、負(fù)責(zé)使用部門、施工單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備材料單位之間的投資控制、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系；

　　8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)之間的工作配合，準(zhǔn)確、真實(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)施工日志，做到有據(jù)可查；

　　9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工完成后至施工單位報(bào)送的工程質(zhì)量保修書規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

　　10、參加每周監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)，審核監(jiān)理單位報(bào)送的例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)、組織、參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。

　　11、工作中要有工作責(zé)任心，有計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。

　　12、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。

　　二、工作流程及相關(guān)規(guī)定

　　1、參加招標(biāo)前施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；

　　2、參加工程相關(guān)的`招標(biāo)會(huì)，對(duì)施工工藝進(jìn)行答疑，審查施工單位報(bào)送的初步施工進(jìn)度計(jì)劃安排；

　　3、確定好施工單位后，通知施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》，詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃并蓋章，報(bào)送我方進(jìn)行審核，施工單位確定一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，留好聯(lián)系方式；

　　4、《施工組織設(shè)計(jì)》要詳細(xì)，做為指導(dǎo)施工的依據(jù)，應(yīng)包括：工程概況（施工條件、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等）、施工總體規(guī)劃、實(shí)施目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、成品保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)、保修等），

　　5、《施工組織設(shè)計(jì)》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；

　　6、施工單位第一天進(jìn)場(chǎng)施工要出具開工報(bào)告；

　　7、每周在固定時(shí)間召開一次監(jiān)理例會(huì)，例會(huì)中解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，施工單位說(shuō)明上周計(jì)劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計(jì)劃未完成，要說(shuō)明原因，并采取必要的補(bǔ)救措施，會(huì)后形成會(huì)議記錄，存檔備查；

　　8、各種施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位自檢合格后，必須通知我方進(jìn)行材料驗(yàn)收，同時(shí)施工單位要報(bào)送材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表（表格見附頁(yè)），表中應(yīng)包括材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單位，并帶有質(zhì)量合格證明文件原件，材料驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；

　　9、需要我們進(jìn)行確認(rèn)樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認(rèn)后進(jìn)行封樣留存，方便驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；

　　10、各個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工單位報(bào)送分項(xiàng)工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進(jìn)行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進(jìn)行排尺，算好吊桿的間距等；

　　11、對(duì)工程檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，要對(duì)照施工方案進(jìn)行驗(yàn)收，施工單位自檢完成后，通知我方進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后由施工單位填寫檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，報(bào)送我方簽字確認(rèn)，各種表格見附頁(yè)，檢驗(yàn)批是對(duì)分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收；

　　12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并填寫好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，表格見附頁(yè)，隱蔽檢查內(nèi)容要填寫詳細(xì)并帶有照片；

　　13、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理，需要簽證的事項(xiàng)，施工單位必須及時(shí)找使用部門和我方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，之后形成資料（內(nèi)容應(yīng)帶有圖紙或照片），作為結(jié)算依據(jù)；

　　14、設(shè)計(jì)變更的管理，設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生原因：1、設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤，不合理，2、使用部門要求調(diào)整，修改。設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單，我方進(jìn)行確認(rèn)后，下達(dá)給施工單位進(jìn)行施工；

　　15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規(guī)范要求進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報(bào)送我方簽字確認(rèn)；

　　16、我方現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工監(jiān)管過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位負(fù)責(zé)人，必要時(shí)可下達(dá)整改通知書，如施工單位拒不進(jìn)行整改，我方要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰；

　　17、需要樣板先行的分項(xiàng)工程，樣板經(jīng)我方檢驗(yàn)合格后再大面積展開施工；

　　18、所有施工項(xiàng)目完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準(zhǔn)備驗(yàn)收資料，并向我方提出驗(yàn)收申請(qǐng)，我方確認(rèn)資料完整合格后，組織竣工驗(yàn)收；

　　19、竣工驗(yàn)收完成后，施工單位要提交工程質(zhì)量保修書，保修書內(nèi)要填寫：保修內(nèi)容、保修期限、施工單位維修負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式；

　　20、保修期間發(fā)生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內(nèi)派人修理。施工單位不在約定期限內(nèi)派人修理，我方可委托其他人員修理，發(fā)生的保修費(fèi)用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修；

　　21、工程竣工后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)施工單位進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估施工單位的工作過(guò)程，如對(duì)施工質(zhì)量、文明施工情況、管理體系、現(xiàn)場(chǎng)配合情況等方面進(jìn)行評(píng)估。

　　工程施工管理制度 篇40

　　舊城改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵照'誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則,確定現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。有總、分包的施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行總承包單位負(fù)責(zé)的保衛(wèi)工作制度、各分包單位應(yīng)接受總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)、巡邏護(hù)場(chǎng)制度。護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。重要工程、重點(diǎn)工程要實(shí)行憑證出入制度。

　　3、料場(chǎng)、庫(kù)房的設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求,并配有必要的防范設(shè)施。易燃易爆、貴重、劇毒、放射性等物品,要設(shè)專庫(kù)專管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置寬度不小于3.5m的'消防車道。消防車道不能環(huán)行時(shí),應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建架轉(zhuǎn)車道。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防器材,注意以布局合理,并應(yīng)經(jīng)常維修、保養(yǎng)。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)水管道直徑不小于100

　　工程施工管理制度 篇41

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

　　(一)項(xiàng)目部應(yīng)按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任做出明確的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　(二)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理的組織工作,

　　主要職責(zé)是:

　　——確定安全管理目標(biāo),明確安全管理責(zé)任制,建立項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)各級(jí)的管理貴任和權(quán)利,依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施;

　　——進(jìn)行安全生產(chǎn)的宜傳教育工作。

　　——開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全性評(píng)價(jià),組織安全檢查,處理安全事故。

　　二、安全生產(chǎn)資任制的.落實(shí)

　　(一)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收等各項(xiàng)制度的實(shí)施。

　　(二)項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。在編制、審批施工方案時(shí),要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

　　(三)工長(zhǎng)(施工員)對(duì)項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,針對(duì)工程施工特點(diǎn),向項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　(四)安全員負(fù)責(zé)按照有關(guān)安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　(五)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理,要主動(dòng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,承擔(dān)對(duì)勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責(zé)任.分承包方的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)職工身上。

　　工程施工管理制度 篇42

　　一、管理流程

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。

　　2、變壓器主電源箱由土建項(xiàng)目管理中心電氣專業(yè)工程師負(fù)責(zé)管理。各主體施工項(xiàng)目部到指定的主電源箱接電。

　　3、各外協(xié)施工單位用電必須服從相應(yīng)的主體施工項(xiàng)目部的管理。用電必須到相應(yīng)的主體施工項(xiàng)目部辦理施工用電手續(xù)。注明用電負(fù)荷、用電部位、用電時(shí)間。掛表計(jì)量。嚴(yán)禁擅自接電。

　　4、主體施工項(xiàng)目部必須配合外協(xié)施工單位用電辦理,并承擔(dān)管理責(zé)任和安全連帶責(zé)任。

　　5、主體施工項(xiàng)目部即指:土建總包項(xiàng)目部和裝修總包項(xiàng)目部、景觀總包項(xiàng)目部。其他單位均按外協(xié)施工單位管理。

　　6、專業(yè)項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)各主體施工項(xiàng)目部和外協(xié)施工單位的用電安全管理。

　　二、用電安全

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用“三相五線制”系統(tǒng)。一、二,三級(jí)配電箱外殼必須設(shè)重復(fù)接地。維護(hù)電工要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行定期巡檢并作好記錄。漏電保護(hù)器要不超過(guò)半月進(jìn)行一次檢查。

　　2、塔吊、龍門架、攪拌機(jī)、鋼筋等機(jī)械設(shè)備的金屬部分必須有接地保護(hù)。

　　3、每臺(tái)電氣設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制。禁止一閘多機(jī),開關(guān)箱與其所控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過(guò)3米,控制開關(guān)和漏電保護(hù)器應(yīng)與所控制的`設(shè)備容量相匹配。停止作業(yè)后關(guān)閉電源,鎖好開關(guān)箱。

　　4、電纜在室外直接埋地敷設(shè)的深度應(yīng)不小于0.6m,并應(yīng)在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于100mm厚的砂子,然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。同時(shí)在地面上設(shè)有明顯標(biāo)志。

　　5、各級(jí)配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)專用零線和保護(hù)零線端子板,不得相互混接;箱內(nèi)電氣元件應(yīng)排列整齊、牢固,配線橫平豎直、美觀,并且綁扎牢固;箱底引出線口應(yīng)加橡皮絕緣套管,箱門應(yīng)配鎖。箱子內(nèi)外應(yīng)有明顯標(biāo)志牌。

　　6、各級(jí)配電箱周圍2米以內(nèi)不得堆放雜物,并且保持道路暢通且設(shè)置防雨防砸措施。

　　7、室外照明燈具應(yīng)采用防水燈具,距地面高度不得低于3米;室內(nèi)照明燈具距地面不得低于2.4米;照明燈具的金屬外殼必須有保護(hù)接零。

　　8、照明和手持電動(dòng)工具電線不能栓在金屬腳手架、龍門架、塔吊等其它金屬上,嚴(yán)禁在地面上亂拉、亂拖電源線,電線宜用防水電纜。

　　9、電纜干線可采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明敷設(shè)。如果埋設(shè),過(guò)橫道時(shí)應(yīng)穿鐵套管防護(hù)埋設(shè)。架空線路應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè),距地面一般不低于4米,過(guò)道路不低于6米。

　　10、橡膠電纜應(yīng)采用埋地穿保護(hù)管及沿墻或電桿等敷設(shè),在沿墻或電桿敷設(shè)時(shí)用絕緣子固定,在金屬構(gòu)件上敷設(shè)時(shí),應(yīng)與金屬構(gòu)件之間做絕緣處理。

　　11、電纜、電線嚴(yán)禁使用金屬裸線綁扎固定。

　　12、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間必須有足夠的安全照明。如果夜間施工同時(shí)要有足夠的施工照明�，F(xiàn)場(chǎng)照明必須設(shè)專用線路和專用配電箱,

　　13、裝修區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)照明不準(zhǔn)使用碘鎢燈照明燈具。

　　14、室內(nèi)照明每個(gè)燈具功率小于等于60瓦。辦公室禁用熱得快、電爐等。必須設(shè)專人巡視生活區(qū)用電,人員離開要拉閘斷電。

　　工程施工管理制度 篇43

　　施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)。特大型工程的共性特點(diǎn)是占地面積大，工程體量大，工程參施單位多，專業(yè)分包較多。編制施工組織總設(shè)計(jì)的意義就在于根據(jù)工程特點(diǎn)，確定和選擇參施單位，按專業(yè)特點(diǎn)確定分包框架，按業(yè)主的要求和現(xiàn)場(chǎng)條件，做好施工部署，合理安排施工程序和施工順序，為全場(chǎng)施工的開展作出全面規(guī)劃，確保整個(gè)施工活動(dòng)有機(jī)協(xié)調(diào)地開展，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效完成整個(gè)工程施工。

　　(一)施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

　　施工組織總設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。結(jié)合特大型工程一般都存在設(shè)計(jì)滯后到圖晚的特點(diǎn)，不可能對(duì)所有專業(yè)分項(xiàng)都作出面面俱到的安排，同時(shí)根據(jù)工程采取總承包的特點(diǎn)，所有分項(xiàng)施工方法不需都由總承包明確，總承包只需按照總工期要求控制主要分項(xiàng)的完成時(shí)間及質(zhì)量要求。施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

　　(1)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃與布置。

　　(2)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)的.布置與設(shè)計(jì)。

　　(3)測(cè)量方案。

　　(4)施工組織部署及參施單位投入規(guī)劃與區(qū)域劃分。

　　(5)模板方案。

　　(6)鋼筋加工基地設(shè)置及現(xiàn)場(chǎng)粗鋼筋連接技術(shù)的確定。

　　(7)混凝土供應(yīng)方案。

　　(8)重要結(jié)構(gòu)施工方法的明確。

　　(9)新技術(shù)的采用計(jì)劃。

　　(10)總體質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施。

　　(11)重要分項(xiàng)工程、且容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)急措施。

　　(12)總體工期控制計(jì)劃等。

　　上述內(nèi)容在總施組中以單項(xiàng)設(shè)計(jì)反映，每個(gè)工程部位具體做法由各分包單位根據(jù)總施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一要求編制分項(xiàng)施工方案。經(jīng)總承包及監(jiān)理審批后實(shí)施，確保總承包對(duì)全場(chǎng)的統(tǒng)一安排。

　　(二)總承包的施工組織設(shè)計(jì)管理

　　總承包的施工組織設(shè)計(jì)管理包括兩個(gè)方面內(nèi)容:一是施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)批，二是貫徹落實(shí)。特大型工程總施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)批，包括向企業(yè)的主管部門報(bào)批和向業(yè)主報(bào)批兩個(gè)程序。企業(yè)內(nèi)部報(bào)批，為總施工組織設(shè)計(jì)的可行性作第二次把關(guān)。按審批要求，由'xx公司'項(xiàng)目部充實(shí)完善后再向業(yè)主報(bào)批，經(jīng)業(yè)主批復(fù)后的方案，將是整個(gè)工程施工活動(dòng)的依據(jù)，也是以后工程結(jié)算的主要依據(jù)。

　　總施工組織設(shè)計(jì)的貫徹與落實(shí)，由'xx公司'項(xiàng)目部總工程師及生產(chǎn)副經(jīng)理組織專題會(huì)議向分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及主任工程師進(jìn)行交底，日常管理由總承包工程綜合部負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行中間檢查。貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:

　　(1)按施工組織設(shè)計(jì)總平面布置要求，向市規(guī)劃局報(bào)批臨設(shè)申請(qǐng)，以取得合法的臨建手續(xù)。

　　(2)向交通管理部門申報(bào)總平面場(chǎng)內(nèi)施工道路出口位置。當(dāng)防護(hù)措施超出規(guī)劃紅線時(shí)，尚應(yīng)向市容管理部門報(bào)批。

　　(3)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的各種技術(shù)問(wèn)題，尤其水、電管線的敷設(shè)及與市網(wǎng)的連接應(yīng)安排專人處理。

　　(4)辦理障阻物處理洽商，交經(jīng)營(yíng)管理部存檔。

　　(5)負(fù)責(zé)分包地域的劃分及場(chǎng)容檢查與管理。

　　(6)協(xié)調(diào)分包之間在實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的存在問(wèn)題。

　　工程施工管理制度 篇44

　　恢復(fù)、暫停、銷戶用電申請(qǐng)表

　　表類：深供電營(yíng)表01

　　受理單號(hào)：

　　客戶名稱

　　合同帳戶

　　用電地址

　　通訊地址

　　聯(lián)系人

　　固定

　　電話

　　移動(dòng)電話

　　申請(qǐng)

　　事項(xiàng)

　　備注_______________________________________________________________

　　本申請(qǐng)表中的信息和提供的有關(guān)資料真實(shí)準(zhǔn)確，并已閱知背書內(nèi)容，特此確認(rèn)。

　　用電客戶：（單位蓋章）

　　經(jīng)辦人：

　　申請(qǐng)日期：*年*月*日

　　以上信息由用戶填寫，以下信息由供電企業(yè)填寫

　　受理登記

　　事

　　項(xiàng)

　　附件：

　　□身份證

　　□單位證明

　　□銀行存折

　　□委托銀行代扣電費(fèi)合同書

　　□電氣試驗(yàn)合格報(bào)告

　　□其它

　　備注_______________________________________________________________

　　資料齊全，受理申請(qǐng)。

　　受理人：

　　營(yíng)業(yè)廳：

　　日期：*年*月*日

　　備注

　　請(qǐng)細(xì)閱背面業(yè)務(wù)規(guī)定

　　業(yè)務(wù)規(guī)定

　　（一）定義

　　1.暫停：是指用電客戶暫時(shí)停止全部或部分受電設(shè)備用電。

　　2.恢復(fù)：

　　是指用電客戶暫�；驕p容期滿，用戶要求重新啟用暫�；驕p容的用電設(shè)備。

　　3.銷戶：是指客戶停止全部供電容量，并與供電企業(yè)終止供用電關(guān)系。

　�。ǘ�）暫停業(yè)務(wù)規(guī)定

　　《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》第二十三條規(guī)定：

　　1.減容期滿的后的用戶及新裝、增容用戶，二年內(nèi)不得申辦減容或暫停。如確需繼續(xù)辦理減容或暫停的，減少或暫停部分容量的基本電費(fèi)應(yīng)按百分之五十計(jì)算收取。

　　《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》第二十四條規(guī)定：用戶暫停，須在五天前向供電企業(yè)提出申請(qǐng)。供電企業(yè)應(yīng)按下列規(guī)定辦理：

　　1.用戶在每一日歷年內(nèi)，可申請(qǐng)全部（含不通過(guò)受電變壓器的高壓電動(dòng)機(jī)）或部分用電容量的暫時(shí)停止用電兩次，每次不得少于十五天，一年累計(jì)暫停時(shí)間不得超過(guò)六個(gè)月。季節(jié)性用電或國(guó)家另有規(guī)定的用戶，累計(jì)暫停時(shí)間可以另計(jì)；

　　2.按變壓器容量計(jì)收基本電費(fèi)的用戶，暫停用電必須是整臺(tái)整組變壓器停止運(yùn)行。供電企業(yè)在受理暫停申請(qǐng)后，根據(jù)用戶申請(qǐng)暫停的日期對(duì)暫停設(shè)備加封。從加封之日起，按原計(jì)費(fèi)方式減收其相應(yīng)容量的基本電費(fèi)；

　　3.暫停期滿每一日歷年內(nèi)累計(jì)暫停用電時(shí)間超過(guò)六個(gè)月者，不論用戶是否申請(qǐng)恢復(fù)用電，供電企業(yè)須從期滿之日起，按原合同約定的容量計(jì)收其基本電費(fèi)。

　　4.在暫停期限內(nèi)，用戶申請(qǐng)恢復(fù)暫停用電容量用電時(shí)，須在預(yù)定恢復(fù)日前五天向供電企業(yè)提出申請(qǐng)。暫停時(shí)間少于十五天者，暫停期間基本電費(fèi)照收；

　　5.按最大需量計(jì)收基本電費(fèi)的用戶，申請(qǐng)暫停用電必須是全部容量（含不通過(guò)受電變壓器的高壓電動(dòng)機(jī)）的.暫停，并遵守以上1至4項(xiàng)規(guī)定。

　�。ㄈ�）恢復(fù)業(yè)務(wù)規(guī)定

　　1.用電客戶恢復(fù)用電恢復(fù)用電應(yīng)在五天前向供電企業(yè)提出申請(qǐng)，履行法律法規(guī)規(guī)定的程序，對(duì)減容或暫停的受電設(shè)施檢修或試驗(yàn)合格后方能恢復(fù)用電。

　　2.《電力供應(yīng)與使用條例》第三十條的有關(guān)規(guī)定：用戶擅自使用已經(jīng)在供電企業(yè)辦理暫停使用手續(xù)的電力設(shè)備或者擅自啟用已經(jīng)被供電企業(yè)查封的電力設(shè)備、擅自超過(guò)合同約定的容量用電，屬危害供電、用電安全，擾亂正常供電、用電秩序的行為，應(yīng)按《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》第一百條第4項(xiàng)的規(guī)定處理。

　�。ㄋ模╀N戶業(yè)務(wù)規(guī)定

　　《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》第三十二條規(guī)定：用戶銷戶，須向供電企業(yè)提出申請(qǐng)。供電企業(yè)應(yīng)按下列規(guī)定辦理：

　　1.銷戶必須停止全部用電容量的使用。

　　2.用戶已向供電企業(yè)結(jié)清電費(fèi)。

　　3.查驗(yàn)用電計(jì)量裝置完好性后，拆除接戶線和用電計(jì)量裝置。

　　4.解除供用電關(guān)系。

　　工程施工管理制度 篇45

　　安全生產(chǎn)事關(guān)穩(wěn)定大局,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ),也是每一個(gè)工程項(xiàng)目施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的工作。公路工程施工涉及專業(yè)面廣、技術(shù)要求高,影響因素多。如何保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),防止和減少各類安全事故的發(fā)生,本文將從以下幾個(gè)方面表述筆者的看法。

　　一、公路工程施工安全管理

　　公路工程安全生產(chǎn)管理是以保證公路工程項(xiàng)目建成以后以及施工過(guò)程中以安全為目的的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理。而公路施工過(guò)程的安全管理尤其重要,其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)、分析和控制工程施工過(guò)程中的危險(xiǎn)、有害因素,建立安全管理系統(tǒng),制定相應(yīng)的安全管理制度,對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施安全監(jiān)督、檢查,對(duì)各類人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關(guān)損失。

　　公路工程施工安全管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。產(chǎn)品特點(diǎn)包括:公路工程產(chǎn)品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會(huì)性。技術(shù)特點(diǎn)包括:線長(zhǎng)點(diǎn)多、工種復(fù)雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術(shù)含量低。施工特點(diǎn)包括:施工流動(dòng)性大,作業(yè)場(chǎng)所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此,以上特點(diǎn)決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)規(guī)章制度具體細(xì)致,安全管理要注重協(xié)調(diào)性。

　　二、公路工程施工安全生產(chǎn)的主要控制措施

　　(一)加強(qiáng)安全文化建設(shè),強(qiáng)化安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全觀念規(guī)范化

　　提高全員安全素質(zhì),建立并完善安全管理的思想意識(shí)體系�，F(xiàn)代化安全管理理念認(rèn)為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預(yù)測(cè)、預(yù)防和控制的.�！邦A(yù)防為主”是現(xiàn)代化安全管理的基本原則。提高認(rèn)識(shí),完善安全管理措施,采取科學(xué)的施工技術(shù),我們相信,除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過(guò)我們的努力,事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防。

　　(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系,明確安全生產(chǎn)的責(zé)任人

　　安全是與生產(chǎn)過(guò)程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的,不考慮這些聯(lián)系和制約關(guān)系,只是孤立地從個(gè)別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內(nèi)分析和研究安全保障,是難以奏效的。制定安全保障技術(shù)與管理方案,完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員配置,保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認(rèn)真貫徹執(zhí)行,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制能落實(shí)到人。明確各級(jí)部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任制原則。

　　三)建立完善的安全管理制度

　　1、依據(jù)施工企業(yè)的自身特點(diǎn),應(yīng)建立《安全生產(chǎn)管理總則》等指導(dǎo)性安全管理文件,制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

　　2、明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,對(duì)日常安全管理工作,應(yīng)建立相應(yīng)的《安全檢查制度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內(nèi)交通運(yùn)輸安全管理?xiàng)l例》等管理制度。

　　3、對(duì)工傷事故應(yīng)建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責(zé)任者處理規(guī)定》、《職業(yè)病報(bào)告處理制度》等制度。

　　4、在安全教育培訓(xùn)方面,應(yīng)建立《安全培訓(xùn)教育制度》、《三級(jí)安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時(shí)性安全教育》等制度等等。

　　(四)施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育考核

　　在建立了各類安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制后,安全管理措施所要涉及的內(nèi)容是各類人員的安全教育和安全培訓(xùn)。公路施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)的一線操作人員,都必須接受相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)。

　　對(duì)作業(yè)人員要加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)、教育,使作業(yè)人員具有高度的安全責(zé)任心,并且要熟悉相應(yīng)的業(yè)務(wù),有熟練的操作技能,具備有關(guān)物料、設(shè)備、設(shè)施、防止工藝參數(shù)變動(dòng)及泄漏等的危險(xiǎn)、危害知識(shí)和應(yīng)急處理能力,在緊急情況下能采取正確的應(yīng)急方法,事故發(fā)生時(shí)有自救、互救能力。

　　(五)安全管理的監(jiān)督與日常檢查

　　安全管理堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理的原則,安全管理措施的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督與檢查。通過(guò)監(jiān)督檢查,保證本單位各層面的安全教育和培訓(xùn)能正常有效地進(jìn)行,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,保證本單位安全設(shè)施、安全技術(shù)裝備能正常發(fā)揮作用。

　　三、結(jié)論

　　公路工程施工的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評(píng)價(jià)科學(xué)、嚴(yán)格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。

　　工程施工管理制度 篇46

　　1、為貫徹實(shí)施國(guó)家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施，部門配合監(jiān)督的的質(zhì)量保證體系。

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系程控中各項(xiàng)制度。

　　4、加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫'班組自檢、互檢記錄'，對(duì)工序質(zhì)量信息反饋到缺陷頻數(shù)較多的'項(xiàng)目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。

　　5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、計(jì)算管理，所有檢測(cè)、計(jì)算設(shè)備必須經(jīng)計(jì)算局檢測(cè)合格，在施工過(guò)程做好計(jì)量、抽檢工作。

　　工程施工管理制度 篇47

　　隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深化，全國(guó)的建筑市場(chǎng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)行政主管部門近年來(lái)大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，增強(qiáng)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。

　　但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場(chǎng)不同程度地存在著安全隱患，有許多危險(xiǎn)源沒有真正受控。下面就施工現(xiàn)場(chǎng)管理及施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題和對(duì)策談以下淺顯的見解。

　　一、基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)和支持很重要，是安全活動(dòng)開展得成功與否的有力保障。

　　安全員的工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，安全員面對(duì)的是一支支安全意識(shí)、安全知識(shí)都參差不齊的施工隊(duì)伍，有的施工隊(duì)伍對(duì)安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個(gè)時(shí)候，更需要項(xiàng)目班子的嚴(yán)肅、原則而明確的支持態(tài)度來(lái)保證實(shí)施。三號(hào)線瀝大區(qū)間盾構(gòu)項(xiàng)目部的安全工作就能到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，體現(xiàn)了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊(duì)伍的每個(gè)月的結(jié)算都要經(jīng)過(guò)安全組的簽字確認(rèn)才能支取進(jìn)度款，這一點(diǎn)在以往是沒有聽過(guò)的。

　　二、完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力度是確保生產(chǎn)安全的基本保證。

　　沒有完善的制度，在生產(chǎn)中就變得漫無(wú)目的，沒有約束，有了完善的制度而沒有強(qiáng)有力的`管理，生產(chǎn)中就會(huì)到處見到違章的現(xiàn)象，違章現(xiàn)象得不到遏制，就勢(shì)必造成或輕或重的事故，而現(xiàn)實(shí)中，小事故背后隱藏著不可預(yù)測(cè)的災(zāi)難。所以在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)是搞好安全工作深入開展的根本，假如每個(gè)人都能明白自己的崗位責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作，生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設(shè)，只圖現(xiàn)場(chǎng)表面文章的華麗，而不務(wù)實(shí)，實(shí)際上還是隱患多多，所以要建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，做到每一層有安全目標(biāo)、每一層有安全措施、人人有安全責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，每一層有人抓，事事有人管，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，避免安全生產(chǎn)責(zé)任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、管理到位，形成強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制，讓人人都有重任在肩上的感覺。

　　1.建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理決策的貫徹實(shí)施。

　　建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是建筑施工管理制度的一項(xiàng)改革措施，是全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)施工過(guò)程的具體組織者和指揮者，是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織的保證。必須重視項(xiàng)目經(jīng)理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、政治素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的同志充實(shí)到第一線，擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目經(jīng)理的重任。同時(shí)，還要注重項(xiàng)目經(jīng)理班子的建設(shè)，配備得力人員，組成一個(gè)精明強(qiáng)干的戰(zhàn)斗集體，全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理措施，把整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理好。

　　2.科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總抓手，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取科學(xué)的手段，認(rèn)真研究和編制，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審查確認(rèn)后，要確保在整個(gè)施工過(guò)程中貫徹實(shí)施。

　　3.安全施工是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工用電、腳手架和施工機(jī)械的安全管理，確保在施工過(guò)程中不出現(xiàn)任何問(wèn)題。要加強(qiáng)對(duì)施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織施工。對(duì)于不安全的因素要及時(shí)檢查排除，不允許安全隱患存在。

　　三、安全員要端正工作態(tài)度，安全員的態(tài)度影響管理的深度。

　　安全員首先要深入施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真謙虛學(xué)習(xí)，特別是剛?cè)胄械陌踩珕T更要注意這一點(diǎn)。安全員要沉得住氣，要深入生產(chǎn)一線才能熟悉新的工作場(chǎng)所，學(xué)習(xí)新的施工工藝，掌握新的技術(shù)，才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構(gòu)工程，剛開始，安全員對(duì)盾構(gòu)施工一無(wú)所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學(xué)到不少專業(yè)知識(shí)，同時(shí)才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補(bǔ)充安全技術(shù)交底和操作規(guī)程的內(nèi)容，工人和安全員都得到了共同進(jìn)步，關(guān)系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場(chǎng)觀察和學(xué)習(xí)，這一環(huán)節(jié)很重要。

　　安全員管理的依據(jù)來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對(duì)性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。

　　四、安全員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，還要有不計(jì)較個(gè)人得失的大局觀念，特別是面對(duì)聯(lián)營(yíng)單位和分包隊(duì)伍。

　　面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不要以工資、獎(jiǎng)金分配不公和打擊報(bào)復(fù)等不良社會(huì)風(fēng)氣影響工作情緒，對(duì)待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、要有職業(yè)道德，還要用一個(gè)人的良心去工作，同時(shí)也很有必要對(duì)工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點(diǎn)。

　　五、安全員的角色在安全生產(chǎn)管理中舉足輕重，他的綜合素質(zhì)，直接影響管理水平。

　　安全管理人員要有較高的綜合知識(shí)水平，不僅要求能夠獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更需要有獨(dú)立解決實(shí)際問(wèn)題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個(gè)安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場(chǎng)嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經(jīng)驗(yàn)較豐富的一個(gè)安全員往往可以替代多個(gè)部門的檢查人員。

　　六、加大施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理和環(huán)境管理

　　1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，保障機(jī)械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

　　要建立健全設(shè)備管理制度和管理目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格各種操作規(guī)程、安全保障和維護(hù)保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機(jī)械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。

　　2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和秩序。

　　施工單位必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生，杜絕對(duì)環(huán)境的污染和危害;要建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度，加強(qiáng)對(duì)廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時(shí)，對(duì)施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。

　　七、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，我們要有足夠的認(rèn)識(shí)，充分管理者和施工人員的積極性、主動(dòng)性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)安全。

　　工程施工管理制度 篇48

　　工地安全文明施工管理制度

　　1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請(qǐng)有關(guān)部門按《XXX建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)置“九圖一牌”，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語(yǔ)和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式，交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　5、本工程施工場(chǎng)地，以該項(xiàng)目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后，方能付諸實(shí)施。

　　6、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無(wú)垃圾、污水，保持工地周邊整潔。

　　7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí)，有回旋余地，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

　　8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備，減少二次倒運(yùn)與搬遷，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

　　9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。

　　10、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

　　11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。

　　12、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)，不得延誤和隱瞞。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來(lái)人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

　　13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理，嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無(wú)論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。

　　14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班，且必須定時(shí)清洗，不得有明顯大面積污垢。

　　15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施；外運(yùn)土方時(shí)，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對(duì)路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場(chǎng)堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過(guò)1.5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

　　16、施工單位在主體及裝修施工時(shí)，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報(bào)甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，特別需注意對(duì)只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監(jiān)管。

　　17、施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械（如塔吊、門字架等），必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

　　18、每天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任工長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)場(chǎng)代表請(qǐng)假批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人，如施工負(fù)責(zé)人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據(jù)。

　　19、在夜間施工時(shí)，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報(bào)甲方。

　　20、在施工前，各施工工長(zhǎng)應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時(shí)接受甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的督查。

　　21、施工單位必須加強(qiáng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)人員的管理約束，合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的.打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。

　　22、為了維護(hù)建設(shè)場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛護(hù)一草一木，嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。

　　工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

　　1、施工單位必須按設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)變更、規(guī)范規(guī)程，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收，工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、 各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系，且必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案；未有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)不能開工。

　　3、在施工過(guò)程中，工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

　　4、建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表復(fù)核字認(rèn)可后方可開挖。

　　5、分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗(yàn)收前24小時(shí)通知甲方和監(jiān)理，并提供有關(guān)合格的資料，驗(yàn)收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗(yàn)收項(xiàng)目，在甲方、監(jiān)理檢查過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗(yàn)收，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。

　　6、施工單位在驗(yàn)收合格后嚴(yán)禁對(duì)合格部分做任何改動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行重新驗(yàn)收；重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收。

　　7、甲方、監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量有疑問(wèn)，而要求施工單位復(fù)測(cè)時(shí)，施工單位應(yīng)于積極配合。對(duì)隱蔽工程提出質(zhì)量疑問(wèn)要求重新檢驗(yàn)的，無(wú)論建設(shè)單位是否進(jìn)行驗(yàn)收，施工單位都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修改。檢驗(yàn)合格的，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用并應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格的，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

　　8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗(yàn)收合格簽字后（施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認(rèn)該部分工程合格為止。

　　9、混凝土澆筑過(guò)程中除必須有值班工長(zhǎng)外，還必須保證每個(gè)工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。

　　10、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。

　　11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。

　　12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任與費(fèi)用由乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗(yàn)的施工單位，施工單位理應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯(cuò)誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯(cuò)誤，照?qǐng)D施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時(shí)告知甲方，若施工單位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費(fèi)用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。

　　13、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報(bào)審，要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗(yàn)工作，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查，屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的，全部責(zé)任由施工單位承擔(dān)。對(duì)違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責(zé)令其返工外，還將處經(jīng)濟(jì)處罰。

　　14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場(chǎng)代表整改通知后2小時(shí)內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢，如有特殊原因的，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場(chǎng)代表提出，經(jīng)允許后方可延期。

　　15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過(guò)程中必須在攪拌機(jī)旁張貼施工配合比掛牌，并設(shè)立專人計(jì)量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場(chǎng)，甲方現(xiàn)場(chǎng)代表將隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質(zhì)量事故，除責(zé)令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。

　　16、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時(shí)，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以100元人民幣的罰款。

　　工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理制度

　　1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議，方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的實(shí)際能力和水平，決定其是否留退。

　　2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號(hào)，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。

　　3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時(shí)以上現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間，保證每天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題，應(yīng)保證及時(shí)到工地解決。

　　4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提交開工報(bào)告。

　　5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

　　8、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種往來(lái)書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。

　　9、在施工過(guò)程中，各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

　　10、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

　　11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予100-200/項(xiàng).次。

　　工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理制度

　　1、為了便于銜接，甲方實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)周例會(huì)制度，以及不定期安排臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)，時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知，施工單位參加人員必須是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長(zhǎng)，所有人員不得無(wú)故遲到、缺席。遲到者罰款20元/人，缺席者罰款50元/人。

　　2、與會(huì)人員手機(jī)均調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，會(huì)場(chǎng)中手機(jī)不能發(fā)出聲響，不得在會(huì)議場(chǎng)中接聽手機(jī)，否則罰款50元/人。

　　3、甲方對(duì)施工單位的管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，即每周例會(huì)時(shí)提出下周計(jì)劃（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工），同時(shí)檢查本周計(jì)劃完成情況。配合協(xié)調(diào)情況、約定事項(xiàng)的執(zhí)行情況、材料供應(yīng)情況、違規(guī)通報(bào)、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問(wèn)題的論證解決等。

　　4、會(huì)議記錄由與會(huì)各方各自進(jìn)行記錄整理，會(huì)議當(dāng)日之內(nèi)必須形成正式文本報(bào)甲方進(jìn)行匯總整理。

　　5、若會(huì)議中有重要決議問(wèn)題可單獨(dú)形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方負(fù)責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

　　工期管理制度

　　1、施工單位進(jìn)度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行：

　　1.1開工日期：?jiǎn)螚澒て谝约追浆F(xiàn)場(chǎng)代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

　　1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項(xiàng)竣工控制工期時(shí)，已充分考慮：

　　A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

　　B、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

　　2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點(diǎn)前提下，于每月25日前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，每周工地例會(huì)前報(bào)上周工作完成情況及下周工作計(jì)劃。所有報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃文件必須由項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任工長(zhǎng)簽字并加蓋項(xiàng)目章。

　　竣工日期的控制：

　　3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標(biāo)必須按時(shí)完成。

　　4、竣工日期：以合同約定為準(zhǔn)。

　　5、按照合同，以及雙方對(duì)工期控制節(jié)點(diǎn)的約定，乙方無(wú)正當(dāng)理由使工期延誤將處于100-200/天的罰款。

　　現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用水用電管理制度

　　1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負(fù)責(zé)，任何人未經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開啟動(dòng)用。

　　2、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字，報(bào)交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核定。

　　3、臨時(shí)水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。

　　4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范。

　　5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報(bào)交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核定，施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可。

　　6、按照合同約定，施工單位按時(shí)向有關(guān)部門繳納費(fèi)用。否則造成一切經(jīng)濟(jì)損失自付。

　　對(duì)于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—100元的罰款。

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