安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(經(jīng)典15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1
一、目的加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，保障職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全與健康。
二、適用范圍適用于本市場全體職工。
三、管理內(nèi)容和要求
1.分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全市場職工個(gè)人防護(hù)用品的管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2.物業(yè)部負(fù)責(zé)全市場職工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、質(zhì)量驗(yàn)收及發(fā)放工作。
3.勞動(dòng)防護(hù)用品采取分級(jí)管理，集中審批，統(tǒng)一發(fā)放的原則。
4.各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好發(fā)放記錄，不得隨意更改，弄虛作假。
5.新職工必須經(jīng)三級(jí)安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。
6.勞動(dòng)防護(hù)用品是在工作期間使用的，凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護(hù)用品，待復(fù)工后發(fā)放。
7.勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
8.職工進(jìn)入市場必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
9.公用防護(hù)用品要建立臺(tái)賬，專人保管，內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。
10.特殊防護(hù)用品嚴(yán)禁挪作他用。
11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護(hù)用品，要定期檢查，加強(qiáng)保管，經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護(hù)作用的要及時(shí)更換，無故損壞的要追究責(zé)任，按價(jià)賠償。
12.防護(hù)用品每次使用前要進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁使用無效的防護(hù)用品。使用后要按要求進(jìn)行維護(hù)。
13.公用防護(hù)品及搶修作業(yè)用計(jì)劃外勞保用品，由單位寫申請(qǐng)報(bào)告，分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。
安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展，安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開展安全檢查，督促落實(shí)安全隱患整改。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實(shí)施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此，特制定本制度。
一、安全檢查的組織
1.要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人，以書記、副總經(jīng)理為管理人，以部門負(fù)責(zé)人行業(yè)組長為具體負(fù)責(zé)人，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機(jī)制。
2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，要有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。
二、安全檢查的形式
1.員工、業(yè)戶自查；
2.班組自查；
3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)綜合大檢查；
4.日常巡查、檢查；
5.重點(diǎn)檢查；
6.專業(yè)對(duì)口檢查；
7.季節(jié)性檢查；
8.節(jié)假日檢查；
9.不定期抽查；
10.反復(fù)跟蹤檢查。
三、安全檢查的內(nèi)容
1.場內(nèi)治安情況；
2.防火、防盜、防洪、防恐情況；
3.違章情況；
4.工程施工及管理情況；
5.設(shè)施、設(shè)備、器材情況；
6.安全疏散通道管理及應(yīng)急準(zhǔn)備情況； 7.安全制度的建立和執(zhí)行情況；
8.安全記錄及隱患整改情況。
四、安全檢查的方法
1.詢問員工、業(yè)戶對(duì)安全知識(shí)的掌握情況。
2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實(shí)際需要，是否具有合理性和可操作性。
3.查看、測試安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況，確認(rèn)是否處于完整好用狀態(tài)。
4.檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。
5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。
6.對(duì)重點(diǎn)部位及安全隱患的檢查，采取詢問、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法，確保安全檢查不留死角，不漏隱患。
五、安全檢查的要求
1.在營業(yè)期間至少每兩小時(shí)要進(jìn)行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認(rèn)真進(jìn)行巡查。
2.市場至少每周進(jìn)行一次綜合性安全檢查。
3.要按照有關(guān)要求對(duì)安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查、檢測和維護(hù)保養(yǎng)。
4.檢查人員要做到嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)、主動(dòng)幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。
5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為，要及時(shí)處理并做好記錄。對(duì)難以解決的問題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅(jiān)持“三不放過”，即：“隱患查不清不放過、整改措施不落實(shí)不放過、不徹底整改不放過”的原則。
六、安全隱患的治理
1.各部門對(duì)存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。
2.對(duì)違反安全法規(guī)及違章行為，要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實(shí)。
3.對(duì)不能當(dāng)場改正的.安全隱患，歸口管理部門要及時(shí)向市場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改方案，確定整改措施、期限及責(zé)任人，并落實(shí)整改資金。對(duì)重大問題，要進(jìn)行專項(xiàng)治理、跟蹤落實(shí)。
4.在隱患消除之前，應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，必要時(shí)進(jìn)行停業(yè)整改，以確保市場安全。
5.隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門或人員，應(yīng)該將整改記錄報(bào)送安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備案。
6.對(duì)上級(jí)安全管理部門責(zé)成限期整改的安全隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，并寫出隱患整改復(fù)函，報(bào)送相關(guān)主管部門。
應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，特制定本制度。
1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。
2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4．生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》，并根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。
5、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。
6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少進(jìn)行二次預(yù)案演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力，安全辦負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材經(jīng)常行維護(hù)或更新，確保通訊暢通。
8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。
9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作：要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
10、成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2
一、本商場實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安全值守制度。
二、值班人員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)當(dāng)日整個(gè)營業(yè)時(shí)間內(nèi)商場的正常、安全運(yùn)營；掌握商場安全動(dòng)態(tài)；及時(shí)協(xié)調(diào)解決商場在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題。
2.熟悉商場運(yùn)作和工作程序，掌握各部門人員當(dāng)班情況，并做好查崗工作。
3.嚴(yán)格開收市制度，檢查開收市情況，做好收市期間顧客的離場清場工作，收市時(shí)組成清場小組，自上而下逐層清場，確保商場安全。
4.認(rèn)真檢查各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時(shí)間進(jìn)行維修處理，確保正常營運(yùn)秩序。
5.認(rèn)真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴(yán)重災(zāi)害措施落實(shí)情況，保證商場安全運(yùn)營。
6.認(rèn)真做好當(dāng)班記錄，當(dāng)值時(shí)未能處理完的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交待清楚，并做好交接工作。
7.如遇重大事情，除及時(shí)到場組織處理外，要立即向值班長或總經(jīng)理匯報(bào)。
8.解決好當(dāng)班的突發(fā)事件，并將事件的`過程和處理結(jié)果報(bào)告市場領(lǐng)導(dǎo)。
三、值班工作流程
1.設(shè)立值班記錄本，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好當(dāng)值記錄，未能處理完的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交待清楚。
2.做好值班記錄交接，并將記錄本交總經(jīng)理審閱。
3.商場收市清場結(jié)束后，值班人員必須在防損清場登記本上簽字。
4.嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。
5.不得私自調(diào)班，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3
為了提高對(duì)生產(chǎn)安全事故的管理和事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確保科學(xué)、及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，使災(zāi)害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。
3、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備，設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使之隨時(shí)處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)。
4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實(shí)情況。
5、制定預(yù)案，定期演練。
二、事故報(bào)告一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要在第一時(shí)間把生產(chǎn)安全事故情況上報(bào)給上級(jí)及相關(guān)主管部門。上報(bào)的主要內(nèi)容有；
1、險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況。
2、險(xiǎn)情基本情況、事故的簡要經(jīng)過、緊急搶險(xiǎn)救援情況、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等。
3、原因的初步分析。
4、采取的措施情況。
5、報(bào)告人及報(bào)告時(shí)間。
三、事故處置
1、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴現(xiàn)場，全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險(xiǎn)救援工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
2、實(shí)行強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保搶險(xiǎn)人員、物資及時(shí)到位，合理調(diào)配。
3、實(shí)施有效的搶險(xiǎn)救援和人員疏散，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，造成次生災(zāi)害。
4、按照“三不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查處理或接受調(diào)查和處理，對(duì)違反生產(chǎn)安全制度或不按生產(chǎn)安全規(guī)范操作，造成安全生產(chǎn)事故的人員，按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分；
構(gòu)成犯罪的'依法追究刑事責(zé)任。對(duì)參加工傷保險(xiǎn)的傷亡職工，依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險(xiǎn)待遇。對(duì)未參加勞動(dòng)部門、社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的工傷保險(xiǎn)的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補(bǔ)償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度4
為驗(yàn)證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效性、適宜性，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，特制定本制度。
一、適用范圍本制度適用于推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的市場各部門、各層次人員。
二、職責(zé)
1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)全城績效評(píng)定管理工作。
2、分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施性、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及負(fù)責(zé)績效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織和協(xié)調(diào)。
3、安全辦負(fù)責(zé)搜集相關(guān)資料、擬定評(píng)定計(jì)劃等。
4、各部門負(fù)責(zé)總結(jié)、報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績效及持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃。
三、程序
1、每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定工作。
2、安全辦收集日常標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)資料和目標(biāo)完成資料。
3、各部門提供標(biāo)準(zhǔn)化管理、隱患以及整改、持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃等資料。
4、各部門將績效資料報(bào)安全辦，安全辦對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行驗(yàn)證檢查，然后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)在績效評(píng)定會(huì)上報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施和安全目標(biāo)完成情況，以及績效評(píng)定的依據(jù)。
四、績效評(píng)定的實(shí)施
1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持績效評(píng)定會(huì)議。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)做工作報(bào)告，主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各部門分解的安全目標(biāo)完成情況，現(xiàn)場安全狀況、隱患整改情況及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。
3、各部門報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績效、規(guī)章制度的貫徹、隱患及整改情況，并提出改進(jìn)、變更、糾正預(yù)防建議。
4、做好會(huì)議記錄并備案。
五、標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定內(nèi)容
1、組織機(jī)構(gòu)及人員配置。
2、各種規(guī)章制度、安全責(zé)任制的適宜性。
3、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化的.符合性。
六、績效評(píng)定的輸出
1、通過績效評(píng)定，就以下幾方面找出存在的問題：
安全管理過程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全責(zé)任的履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等。
2、安全管理部門將存在的問題匯總報(bào)上安委會(huì)，安委會(huì)討論制定糾正預(yù)防的管理方案，納入下一周期工作實(shí)施方案中。
3、標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定結(jié)果。包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績效，存在的問題，市場以文件的形式下發(fā)到各部門，各部門立即進(jìn)行整改糾正或修訂工作計(jì)劃。
七、績效評(píng)定結(jié)果考核
1、根據(jù)對(duì)各部門績效的考評(píng)，依照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
2、依照日常安全管理績效，對(duì)每個(gè)員工予以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度一、將安全生產(chǎn)工作納入對(duì)各部門或個(gè)人工作業(yè)績進(jìn)行綜合檢查、考核的重要內(nèi)容，并作為評(píng)選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、文明誠信業(yè)戶的重要依據(jù)。
二、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，對(duì)違反安全制度者，視情節(jié)取消其評(píng)先、晉級(jí)和調(diào)級(jí)資格。
三、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績之一的，按其貢獻(xiàn)大小分別給予部門或個(gè)人表彰、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的；
2、事故發(fā)生后，積極組織或參加搶救，對(duì)減少人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失有顯著貢獻(xiàn)的；
3、在安全生產(chǎn)方面，提出切合實(shí)際、行之有效的合理化建議，有新發(fā)明或取得科研成果的；
四、不重視安全生產(chǎn)工作，有下列情況之一的，根據(jù)情況，應(yīng)分別給予行政紀(jì)律處分或其它處理：
1、放棄領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴(yán)重、對(duì)安全隱患長期不予治理，造成事故的；
2、安全制度不落實(shí)，明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的：
3、強(qiáng)迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止，造成事故的；
4、對(duì)堅(jiān)持原則、制止違章作業(yè)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；
5、玩忽職守、違章蠻干、脫崗或串崗造成事故的。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度5
一、村（居）委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標(biāo)考核管理制度，層層分解目標(biāo)責(zé)任，每年要與村民小組、村民小組與農(nóng)戶簽訂目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)將責(zé)任落到人頭，加強(qiáng)督促檢查，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。并實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。同時(shí)，將簽訂的目標(biāo)責(zé)任書報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。
二、村居委主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；分管相關(guān)工作的人員，在其分管職責(zé)權(quán)限內(nèi)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
三、制訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)制度。
四、安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產(chǎn)管理體系，由安全主任負(fù)責(zé)組織成立20人以上常年在家的義務(wù)安全應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)必要的應(yīng)急救援物資、裝備等。
五、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、車輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監(jiān)督管理。
六、配合鎮(zhèn)政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的`安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
七、有固定的學(xué)習(xí)時(shí)間和活動(dòng)場所，定期按時(shí)開展活動(dòng)。
八、有較齊全的宣傳設(shè)備和較豐富的宣傳資料。
九、基礎(chǔ)工作臺(tái)帳齊全，記錄規(guī)范，檔案整理有序。
十、利用多種方式開展安全“五進(jìn)”宣傳工作。
十一、轄區(qū)機(jī)動(dòng)車管理率達(dá)100%，駕駛員管理率達(dá)100%。
十二、轄區(qū)無非法占道影響道路交通的行為。
十三、轄區(qū)道路交通安全標(biāo)志、標(biāo)牌管護(hù)完好，車輛停放有序。
十四、與機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)撕炗單拿餍熊嚬s達(dá)100%。
十五、及時(shí)消除轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患，確保全年無任何安全事故發(fā)生。
十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內(nèi)容。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度6
一、目的
（一）為明確安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司及其所屬各部門。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)
�。ㄒ唬┕ね龊椭貍鹿蕿榱悖�
�。ǘ┞殬I(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零；
�。ㄈ┍ㄊ鹿省⒅卮蠡馂�(zāi)事故、設(shè)備事故為零；
（四）千人負(fù)傷率5‰；
（五）三級(jí)安全培訓(xùn)教育率100%；
�。┌踩[患整改率100%；
（七）特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%；
�。ò耍┫涝O(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。
四、目標(biāo)與指標(biāo)的制定原則
�。ㄒ唬┠甓劝踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定，最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過后頒布執(zhí)行。
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)
部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。
�。ㄈ┧劳黾爸貍鹿�，職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故，重大事故（火災(zāi)、爆炸、設(shè)備等）必須嚴(yán)加控制，確保事故發(fā)生率為零。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外，還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo)。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須進(jìn)行量化（即每項(xiàng)均有指標(biāo)），同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，公司有指標(biāo)；各部門、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
五、目標(biāo)與指標(biāo)的分解
�。ㄒ唬┌踩繕�(biāo)制定后，根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標(biāo)層層分解、量化考核后，人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤。
六、目標(biāo)與指標(biāo)的.實(shí)施
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理在抓生產(chǎn)（經(jīng)營）的同時(shí)，要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行。各級(jí)部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)全面開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到“五同時(shí)”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)出先進(jìn)并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹立先進(jìn)榜樣。
�。ǘ┌箔h(huán)部每半年度和年度末要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。
七、目標(biāo)與指標(biāo)的獎(jiǎng)懲考核
（一）獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
1、在年度考評(píng)期內(nèi)，公司完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的，給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎(jiǎng)勵(lì)。
2、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)指標(biāo)的，給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎(jiǎng)勵(lì)，其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方案及獎(jiǎng)金額度，由公司另行制定。
�。ǘ┛己艘�(guī)定
公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評(píng)期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)按下情況進(jìn)行一次性處罰:
1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責(zé)任者予以考核1000—2000元，公司予以除名，事故部門負(fù)責(zé)人考核一個(gè)月工資，車間負(fù)責(zé)人考核3000元。
2、發(fā)生重傷一人，考核事故部門負(fù)責(zé)人1000元，車間負(fù)責(zé)人500元；重傷二人，考核事故部門負(fù)責(zé)人2000元，車間負(fù)責(zé)人1000元。
3、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上，后果特別嚴(yán)重者，除執(zhí)行考核外，部門負(fù)責(zé)人免職。
4、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門人員的處罰按責(zé)任劃分按比例進(jìn)行處罰。
5、部門對(duì)考核指標(biāo)第(五)(六)(七)(八)項(xiàng)沒有按要求執(zhí)行落實(shí)的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行，并取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。
6、對(duì)玩忽職守，違章作業(yè)，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為，視情節(jié)輕重，由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。
（三）制定目標(biāo)與指標(biāo)考核辦法，由安環(huán)部進(jìn)行考核，由工會(huì)進(jìn)行監(jiān)督，由安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)比。
�。ㄋ模┟堪肽陮�(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核，依據(jù)評(píng)估考核結(jié)果；及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。
八、附則
（一）本制度與上級(jí)文件不符時(shí)，按上級(jí)文件執(zhí)行。
�。ǘ┍局贫扔晒景箔h(huán)部歸口管理。
�。ㄈ┍局贫鹊慕忉寵�(quán)在公司安環(huán)部。
�。ㄋ模┍局贫茸灶C之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度7
一、目的為了保證安全生產(chǎn)所需要的費(fèi)用，保證企業(yè)改善勞動(dòng)條件的資金，根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)提取，并且用于安全生產(chǎn)，不挪作他用。
二、范圍本制度適用于本市場安全生產(chǎn)投入資金的管理。
三、職責(zé)
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標(biāo)準(zhǔn)，并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
2.安全管理部門制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》，對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費(fèi)用管理臺(tái)賬》，記錄安全費(fèi)用的提取情況和安全費(fèi)用的使用情況。
四、安全投入內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)所必須的資金包括：
�。�1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，其中：安全設(shè)備設(shè)施是指作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、調(diào)溫、防火、滅火、防爆等設(shè)施和設(shè)備。
�。�2）配備必要的.應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
�。�3）安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。
�。�4）重大危險(xiǎn)源，重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。
�。�5）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
�。�6）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
2、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
3、對(duì)安全投入資金的計(jì)劃，由各使用部門提出安全投入項(xiàng)目計(jì)劃審批表，經(jīng)安全辦審核，報(bào)總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。
4、根據(jù)年底結(jié)算費(fèi)用憑證，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費(fèi)用管理臺(tái)賬》。
安全生產(chǎn)文件檔案管理制度一、目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻(xiàn)，特制定本制度。
二、適用范圍：本制度適用于與市場安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。
三、職責(zé)
1.安全辦負(fù)責(zé)制定本制度，并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理。
2.各部門負(fù)責(zé)本部門文件檔案的管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。
3.各部門安全員負(fù)責(zé)本部門文件檔案的收集、歸檔和保管。
四、內(nèi)容
1.文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：
�。�1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。
�。�2）上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會(huì)議資料等。
�。�3）市場安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會(huì)議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。
�。�4）安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等。
�。�5）各種安全活動(dòng)記錄、安全管理臺(tái)賬、事故報(bào)告、安全通報(bào)等。
（6）供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。
�。�7）安全設(shè)施檢測、檢驗(yàn)報(bào)告、記錄等。
�。�8）安全、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告。
2.立卷歸檔
（1）文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。
�。�2）應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，立案時(shí)間分永久、長期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整理，分類歸檔。
（3）各部門在每年2月底前對(duì)上年度的文件資料進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一保存。
�。�4）各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)文件資料目錄。
�。�5）不同價(jià)值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨(dú)立卷。
3.檔案保管
�。�1）檔案應(yīng)入架科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。
�。�2）應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。
4.檔案借閱
（1）文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續(xù)，借閱檔案要注意保護(hù)，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。
�。�2）借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。
�。�3）歸還檔案時(shí)，由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚，并在借閱登記本上注銷。
5.檔案銷毀對(duì)于過期并失去保存價(jià)值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)，可以定期銷毀，必要時(shí)做好銷毀記錄。
五、相關(guān)記錄《文件檔案清單》五、本制度由安全辦制定并負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度8
一、目的：
為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
二、使用范圍：
適用于對(duì)與市場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的控制。
三、職責(zé)與分工主管部門：
安全辦、綜合辦負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營部負(fù)責(zé)及時(shí)宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。
四、內(nèi)容與要求
1、與市場相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求
�。�1）國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。
（2）地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程。
（3）國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
（4）上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通報(bào)、公報(bào)等其他要求
2、獲取方法
�。�1）上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文；
�。�2）報(bào)刊、雜志登載；
�。�3）會(huì)議獲��；
（4）從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲取；
�。�5）通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲�。�
�。�6）上網(wǎng)查詢；
（7）其他渠道。
3、識(shí)別和確認(rèn)
�。�1）安全辦、綜合辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在相關(guān)部門、單位收集到的信息，編制市場通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為各部門進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
�。�2）各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的`目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分），編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。
4、貫徹執(zhí)行
（1）安全、綜合辦將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。
�。�2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。
（3）各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。�4）市場通過管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度9
1、目的
為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核。
3、職責(zé)
3.1主要負(fù)責(zé)人
3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.1.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。
3.2安全科
3.2.1負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。
3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。
3.3相關(guān)職能部門
3.3.1負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。
3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。
4、運(yùn)作程序
4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定
4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。
4.1.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。
4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。
4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估考核的結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會(huì)成員召開會(huì)議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個(gè)職能部門。
4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級(jí)”安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。
4.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解
4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后，安全主任負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo)，分配到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。
4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會(huì)或“車間級(jí)”安全教育培訓(xùn)，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。
4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施
4.3.1安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。
4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評(píng)估考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并形成文件印發(fā)和保存。
4.3.3各部門負(fù)責(zé)人通過例會(huì)或車間級(jí)安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實(shí)施計(jì)劃。
4.3.4各部門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。
4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的`評(píng)審和考核
4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，并向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)。
4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí)，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時(shí)整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差。
4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會(huì)上，對(duì)上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施。
4.4.4主要負(fù)責(zé)人每年組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估，并將考核和評(píng)估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施辦法考核評(píng)估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法》執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。
4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估的結(jié)果，若需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度10
一、目的：
對(duì)市場范圍內(nèi)的危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
二、適用范圍：
適用于市場范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。
三、權(quán)責(zé)：
1.安全辦負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。
2.各相關(guān)部門配合、參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。
3.由市場總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
四、工作程序：
1.確定危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的時(shí)機(jī)。
1.1以全體部門為對(duì)象，每年進(jìn)行一次。
1.2在相關(guān)法規(guī)變更，市場的活動(dòng)、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件，以及相關(guān)的'要求等情況發(fā)生變化時(shí)，可適時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。
2.危險(xiǎn)源辨識(shí)2.1安全辦將“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”發(fā)放到相關(guān)部門。
2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動(dòng)、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件中找出能夠控制的危險(xiǎn)源，填寫“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”并反饋到安全辦。
2.3對(duì)市場共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險(xiǎn)源辨識(shí)，由安全辦進(jìn)行。
2.4安全辦對(duì)收集回來的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，整理出全城的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”。
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
3.1安全辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)種類、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和控制能力分析。
3.2風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別確定。
依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險(xiǎn)的承受能力和控制能力等情況，將市場安全運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)由高到低劃分為五個(gè)級(jí)別。
1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即不可容許風(fēng)險(xiǎn)）：指事故潛在危險(xiǎn)性很大，并難以控制，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險(xiǎn)。
2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即重大風(fēng)險(xiǎn)）：指事故潛在危險(xiǎn)性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會(huì)造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險(xiǎn)。
3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即中度風(fēng)險(xiǎn)）：指雖然導(dǎo)致事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn)。
4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即可容許風(fēng)險(xiǎn)）：指具有一定危險(xiǎn)性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)。
5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即可忽略風(fēng)險(xiǎn)）：指危險(xiǎn)性小，不會(huì)傷人的風(fēng)險(xiǎn)。
五、風(fēng)險(xiǎn)控制措施
1.建立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制；
2.提前排查風(fēng)險(xiǎn)；
3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制；
4.建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)；
5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練；
6.建立督察機(jī)制；
7.建立責(zé)任追究機(jī)制。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度11
1 目的
為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。
2考核對(duì)象
公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。
3考核責(zé)任范圍
按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。
4安全考核職責(zé)及分工
4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實(shí)施考核;
4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。
5目標(biāo)責(zé)任書的管理
5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。
5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對(duì)不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運(yùn)行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6考核標(biāo)準(zhǔn)
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評(píng)選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在2000元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評(píng)選資格。
6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。
6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的'一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。
6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車間、部門的評(píng)選資格。
6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。
7考核過程操作流程
考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳。
8考核紀(jì)律規(guī)定
考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運(yùn)行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度12
一、目的為加強(qiáng)對(duì)外來勞務(wù)人員和工程施工的安全管理，防止各類事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍本辦法適用于在我市場從事生產(chǎn)活動(dòng)的勞務(wù)人員及項(xiàng)目、工程承包單位。
三、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)招用和項(xiàng)目工程發(fā)包部門應(yīng)對(duì)勞務(wù)人員、承包和施工單位在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活活動(dòng)進(jìn)行安全管理。
2、承包、施工單位負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位全體人員在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活安全情況負(fù)總責(zé)。
3、安全辦負(fù)責(zé)對(duì)外來勞務(wù)和施工的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、控制過程
�。�1）城內(nèi)用工的管理用工部門根據(jù)生產(chǎn)需要招工時(shí)，在簽訂用工合同中，必須明確雙方勞動(dòng)保護(hù)方面的責(zé)任，并對(duì)錄用人員的安全管理工作負(fù)責(zé)。對(duì)新錄用的勞動(dòng)者，招工部門必須組織進(jìn)行勞動(dòng)技能教育培訓(xùn)、場紀(jì)場規(guī)教育及三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗，并接受安全管理及檢查、監(jiān)督、考核。對(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位和人員要進(jìn)行安全資格審查；未經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)部門認(rèn)可的，不準(zhǔn)與其簽訂相關(guān)項(xiàng)目的承包施工合同。
�。�2）工程項(xiàng)目發(fā)包的`管理工程項(xiàng)目的發(fā)包部門在與承包單位簽訂合同時(shí)，必須在合同里明確雙方在勞動(dòng)保護(hù)方面的責(zé)任，并對(duì)承包施工單位進(jìn)行必須的安全生產(chǎn)管理和指導(dǎo)。
發(fā)包部門在與承包、施工單位簽訂合同后，必須組織承包施工單位的負(fù)責(zé)人和施工人員接受入廠前的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，并與市場簽訂《安全協(xié)議書》，否則不準(zhǔn)入場施工。
承包、施工單位，只有在獲得有效安全資格認(rèn)可的前提下，方可參加相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)。
承包施工的法人代表，要對(duì)自己單位及其人員在市場內(nèi)的施工安全負(fù)責(zé)，要設(shè)置專（兼）職安全管理人員，負(fù)責(zé)本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關(guān)部門的安全協(xié)調(diào)工作，并服從市場管理部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。
承包施工單位及其全體人員，在施工期間，必須無條件遵守國家勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、場規(guī)、場紀(jì)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
為保證施工單位安全管理的正常秩序，單項(xiàng)工程一般不準(zhǔn)多單位承包，總承包單位若將工程二次發(fā)包時(shí)，要對(duì)二次承包單位的安全負(fù)責(zé)。二次承包單位同樣要進(jìn)行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續(xù)，否則不準(zhǔn)開工，違者嚴(yán)肅追究有關(guān)單位的責(zé)任。
承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時(shí)，必須事先報(bào)告發(fā)包部門和安全辦，并由發(fā)包部門組織協(xié)調(diào)，與相關(guān)單位簽訂同時(shí)作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書，制定安全保證措施，負(fù)責(zé)安全保證措施的貫徹落實(shí)，并在作業(yè)現(xiàn)場指派專人負(fù)責(zé)安全檢查，確保安全施工，否則不準(zhǔn)施工。
承包施工單位因違反國家或市場的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等而受到經(jīng)濟(jì)處罰，其罰款金額將由市場財(cái)務(wù)部門從承包工程經(jīng)費(fèi)中扣除。
凡違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重將給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
職業(yè)健康安全管理制度為全面落實(shí)“以人為本，注重實(shí)效”的原則，切實(shí)保障職工的安全與健康，特制定本制度：
1、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)職業(yè)健康安全的規(guī)章制度；
2、積極創(chuàng)建文明市場，做到場區(qū)整潔、環(huán)境優(yōu)美、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、消除事故隱患，創(chuàng)造良好的經(jīng)商環(huán)境。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)立職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)。由總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員；
4、制定安全教育培訓(xùn)制度，新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗，并定期復(fù)審；
5、安全員要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)及具體安全要求，有針對(duì)性地組織開展安全知識(shí)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育；
6、各班組要經(jīng)常對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全知識(shí)和意識(shí)的教育，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)提出安全要求；
7、根據(jù)工作的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和實(shí)施方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底；
8、根據(jù)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行安全控制。對(duì)重大危險(xiǎn)源制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行控制；
9、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員要正確使用個(gè)人防護(hù)用品，建立勞保用品領(lǐng)用制度，對(duì)特殊工種配備必要的防護(hù)工具；
10、制定施工臨時(shí)用電方案和施工用電防火措施；
11、要經(jīng)常利用標(biāo)語、廣告、廣播、文件等形式進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和安全意識(shí)教育，并定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，提高全體員工的職業(yè)健康意識(shí)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)職業(yè)健康的必要性和重要性。
12、要定期為職工進(jìn)行健康體檢、發(fā)放防暑降溫費(fèi)用并交納繳納工傷保險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度13
一、目的
為貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的預(yù)防、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率，保障員工安全健康，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
三、制定原則與依據(jù)
應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則，依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策，制定符合公司實(shí)際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)是由各級(jí)管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時(shí)期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
四、職責(zé)
4.1.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2安全管理部門負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評(píng)估、修訂工作。
4.1.3安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實(shí)工作。
4.1.5全體員工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2制定流程
4.2.1提出問題，即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定，通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究，收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息，從各個(gè)方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2制定方案，即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息，制定兩個(gè)以上的安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3確定方案，即通過科學(xué)決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個(gè)滿意的方案。此時(shí)，安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4目標(biāo)調(diào)整與修正，即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見，以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3分解與實(shí)施
4.3.1安全管理部門負(fù)責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2部門及駐本公司外來施工單位的主要負(fù)責(zé)人，必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，采取簽定責(zé)任狀等形式，把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個(gè)班組和每個(gè)員工，實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、量化分解，每一級(jí)都要通過對(duì)下級(jí)的強(qiáng)化管理，來確保總體安全目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3.3各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6各部門積極采取對(duì)策措施，建立各類安全管理防范體系，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》開展安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高各類人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，杜絕各類事故的發(fā)生，完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4考核評(píng)定
4.4.1對(duì)部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核，重點(diǎn)考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項(xiàng)安全的`工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制（每分值50元）。
4.4.3目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為：安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：對(duì)各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)等，滿分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時(shí)間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率，保證措施。
4.4.3.2.4危險(xiǎn)因素的控制和整改對(duì)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改，并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點(diǎn)的管理要求制度落實(shí)無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查，公司采取月考核與平時(shí)抽查方式進(jìn)行考核評(píng)分。
4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況，依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分，對(duì)事故控制指標(biāo)的評(píng)分項(xiàng)目，按照每月下發(fā)的隱患整改單進(jìn)行評(píng)定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核，年終考核工作結(jié)束后，將各部門的考核情況予以通報(bào)，并根據(jù)考核與評(píng)價(jià)的結(jié)果，按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
五、相關(guān)文件
5.1 《安全生產(chǎn)考核管理制度》
5.2 《安全檢查與隱患整改管理制度》
六、相關(guān)記錄
6.1 《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2 《安全績效考核表》
6.3 《培訓(xùn)記錄》
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度14
一、目的建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于市場全體員工。
三、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。
四、職責(zé)
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級(jí)責(zé)任制。
2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對(duì)市場安全生產(chǎn)的'領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。
3.安全員負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績效測量。
五、內(nèi)容與要求
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
（1）安全辦負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理；
�。�2）市場領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：
實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；
要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；
要符合市場部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。
�。�4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動(dòng)：
�、僦贫ò踩a(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；
�、谠谌粘�(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；
�、壑辽倜總�(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；
至少每月組織開展一次回顧糾正行動(dòng)；
�、軈⒓影踩a(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；
⑤至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；
⑥參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；
�、邊⑴c安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；
�、鄥⑴c安全生產(chǎn)培訓(xùn)；
�、釁⑴c安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通市場要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新，保持適宜性：
�。�1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；
�。�2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；
�。�3）所有責(zé)任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)市場主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度15
一、目的：
為保護(hù)女職工在勞動(dòng)中的特殊權(quán)益，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)，減少和解決女職工在工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難，保護(hù)其健康，特制定本管理制度。
二、適用范圍。
本制度適用于我市場的女職工勞動(dòng)保護(hù)管理工作。
三、職責(zé)
1．監(jiān)督執(zhí)行保護(hù)女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī)。
2.調(diào)查、了解女職工的健康、安全和工作情況，并及時(shí)將女職工的`合理化建議和意見反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)的女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。
四、管理制度
1.設(shè)專人負(fù)責(zé)女職工管理工作。
2.根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu)、生理機(jī)能的特點(diǎn)以及撫育子女的特殊需要，在勞動(dòng)方面對(duì)女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，市場不得降低其基本工資或解除勞動(dòng)合同。
3.要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)購進(jìn)和發(fā)放女職工勞保用品。同時(shí)，每年對(duì)女職工進(jìn)行一次體檢。
4.不得安排在三期（經(jīng)期、孕期、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動(dòng)強(qiáng)度比較大的作業(yè)。
5.對(duì)懷孕7個(gè)月以上的女職工，不得安排延長其工作時(shí)間。
6.女職工在生育期內(nèi)，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。
7.女職工實(shí)行計(jì)劃生育懷孕流產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，給予一定時(shí)間的產(chǎn)假，產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。
8.有不滿一周歲嬰兒的女職工，在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)給予其兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘，多胞胎生育的，多哺乳一個(gè)嬰兒，增加30分鐘。哺乳時(shí)間，算作勞動(dòng)時(shí)間。
9.應(yīng)根據(jù)需要，組織女職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等，以提高女職工自身素質(zhì)，適應(yīng)市場發(fā)展需要。
10.女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益受到侵害時(shí)，有權(quán)提出意見和建議，有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)給于解決和答復(fù)。
促銷活動(dòng)安全管理制度為加強(qiáng)本市場促銷活動(dòng)的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動(dòng)管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷活動(dòng)（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動(dòng)）必須提前一周將活動(dòng)舉辦時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機(jī)關(guān)報(bào)備，爭取公安機(jī)關(guān)的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷活動(dòng)或慶典前，安全辦應(yīng)落實(shí)相關(guān)安全責(zé)任人和負(fù)責(zé)區(qū)域，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確�，F(xiàn)場安全。
3、在舉行促銷活動(dòng)之前，安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動(dòng)內(nèi)容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案。
4、經(jīng)營部應(yīng)做好各種促銷活動(dòng)的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時(shí)間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場銷售一致。
5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放，應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設(shè)置障礙，各疏散通道保證暢通。
6、從市場入口到促銷區(qū)域，人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守、并安排人員疏導(dǎo)和進(jìn)行安全提示。
7、促銷活動(dòng)贈(zèng)品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進(jìn)行，應(yīng)另行安排場地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。
8、促銷活動(dòng)期間的每天早晨，應(yīng)提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時(shí)客流）并不斷快速增加時(shí)應(yīng)提前開門營業(yè)。
9、當(dāng)客流量大增，人流通道接近飽和時(shí)，應(yīng)安排人員節(jié)流，有其它通道的，引導(dǎo)從其它通道進(jìn)入，避免擁擠造成事故發(fā)生。
10、促銷活動(dòng)前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。
11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應(yīng)第一時(shí)間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場秩序，防止意外發(fā)生。
攤位裝修管理制度
1、裝修前，業(yè)戶必須提前將裝修位置、面積、內(nèi)容、開工日期及平面圖以書面形式報(bào)市場審批備案，接受安全教育后方可入場施工。
2、如雇用外來施工人員，必須與市場簽訂《施工安全責(zé)任書》。
3、如施工中動(dòng)用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具，必須按規(guī)定嚴(yán)格履行動(dòng)火、用電審批制度。
4、不得使用非阻燃材料。
5、不得遮擋或改動(dòng)消防設(shè)施和公共設(shè)施。
6、不得在場內(nèi)吸煙。
7、不得在場內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè)，以免損壞消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。
8、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動(dòng)。
9、要設(shè)專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)。現(xiàn)場要配備一定數(shù)量的滅火器材，施工結(jié)束后負(fù)責(zé)將其放回原處。
10、夜間施工必須憑施工證入場，并且作業(yè)時(shí)間不得超過21：30分。
11、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證，并到物業(yè)部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。
12、裝修垃圾要隨時(shí)清理干凈，送到市場后門附近，由物業(yè)部門統(tǒng)一清運(yùn)，嚴(yán)禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。
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