人員管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的人員管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人員管理制度1
1總則
1.1為了加強辦公室管理，明確公司內部管理職責，使內務管理工作更加標準化、制度化和規(guī)范化，結合實際情況，特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司所有成員并嚴格遵守各項規(guī)定。
1.3切合公司實際，根據不同的制度內容編寫相應的規(guī)范化要求，力求使辦公室各項工作按照制度進行，保證公司的辦公事務有效開展。
1.4辦公室人員應明確各項工作職責，簡化辦理流程，合理高效開展工作。
2職責范圍
2.1辦公室管理人員直接受總經理領導，在總經理的領導下主持開展辦公室的各項工作。
2.2負責辦公室相關規(guī)章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。
2.3負責辦公用品管理、會議管理、清潔衛(wèi)生管理等工作，保證各項事務有序開展。
2.4收集員工信息，上傳下達各種指令，及時做出整理。
2.5負責公司對內、對外公共關系的維護和改善，做好來客接待以及來電接聽的工作，對外準確、有效地宣傳公司。
3工作規(guī)范
3.1辦公室工作規(guī)范包括儀容儀表規(guī)范、禮儀規(guī)范、言語規(guī)范，行為
3.2辦公室管理人員嚴格按照本制度中的要求規(guī)范開展工作。 4辦公室事務管理
4.1文書管理制度
文件是各部門根據自己的職責范圍所制發(fā)的.具有執(zhí)行效力的并設有特定版頭的文書。檔案是文書基礎上形成的，檔案是文書的延續(xù)。
4.1.1文件管理制度
4.1.1.1文件管理的范圍包括：上級下發(fā)文件、公司各類制度文件、各類合同文件等。
4.1.1.2文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由辦公室人員負責執(zhí)行。
4.1.1.3公司對內公開文件由辦公室人員負責起草和審核，總經理批準。
4.1.1.4凡寄至公司的文件、郵件等，由辦公室簽收并做好相應記錄。
4.1.1.5機密文件由辦公室主任保管，辦公室人員對一般性文件進行分類管理，定期整理并制作相關報表。
4.1.1.6公司人員因工作需要可借閱一般性文件，需提出申請，對有密級程度的文件，需要總經理批準后方可借閱。
4.1.1.7根據文件屬性、類別進行編號整理，定期對文件進行歸檔整理，做好相應的文字記錄，以備查閱。保持紙質文檔與電子文檔的同步更新。
4.1.1.8根據文書的時效性和保存的價值性，對文書進行整理銷毀; 4.1.1.9辦公室主任為第一責任人，若發(fā)現(xiàn)文件丟失，辦公室人員必須查明原因，如實向總經理報告，若未查明原因，則由辦公室負責承擔。
4.1.2檔案管理制度
4.1.2.1辦公室人員要維護檔案的真實性和可查閱性，使檔案管理更科學、更專業(yè)，及時分類、整理、編輯、傳遞文書資料，提高檔案管理質量與效率。
4.1.2.2檔案管理范圍：公司各類證照及各類文件、文書資料、其他應存檔的信息資料。
4.1.2.3根據文書整理和文件整理編號，對對應資料進行相應的歸檔、整理、備注。
4.1.2.4檔案接收、移交，必須做好嚴格記錄。
4.2辦公用品管理制度
4.2.1辦公室人員要做好辦公用品管理，規(guī)范辦公用品管理各項程序，節(jié)約辦公經費，提高利用效率。
4.2.2辦公室人員負責辦公用品的處理和管理工作，權責一致嚴格要求，無私自挪用現(xiàn)象。
4.2.3辦公用品保管實行“日清日結，出入庫等量、月末查存統(tǒng)計”原則。
4.2.4公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放和辦公設備的入庫登記由辦公室全權負責。
4.2.5根據物品所屬類別，對辦公用品進行及時出入庫登記，注明名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、出入庫時間等，做到賬物相符。
4.2.6任何人未經允許不得進入辦公用品管理室，不得私自挪用辦公用品。
4.2.7辦公用品管理人員負責收發(fā)入、離職人員的辦公用品。
4.2.8管理員定期對辦公用品進行盤查，核實庫存，保證出入庫等量。
4.3會議管理制度
4.3.1收集會議議題，根據選定的議題收集會上所需資料，擬定會議時間、地點等做好會議通知工作。
4.3.2會議主持人負責會議的召開并負責現(xiàn)場秩序的維護，行政專員負責做好相應的會議記錄。
4.3.3行政專員根據參會人員的發(fā)言狀況及相關事項，及時整理好會議記要或者會議決議，打印并張貼。
4.3.4按照時間排列，將所有會議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。
4.3.5會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。如需查閱需向總經理申請。
4.3.5按照制度規(guī)定，嚴格會議管理，參會人員準時參加會議，并遵守會議紀律。
4.4日常事務管理
4.4.1接待管理
4.4.1.1來客接待是行政事務的重要組成部分，為使接待工作規(guī)范有
4.4.1.2以主動、熱情、禮貌為原則，接待人員應落落大方，以禮相待。按照接待要求，嚴格自己要求，做到言行、禮儀規(guī)范。
4.4.1.3接待人員問清來者意圖，引領其見所需見的人員，并奉上茶水，做好一系列的后續(xù)工作。
4.4.2后勤管理
4.4.2.1為了認真貫徹公司的各種制度，充分發(fā)揮和調動員工的積極性和主動性，根據實際嚴格執(zhí)行。
4.4.2.2辦公室后勤人員管理分為日常清潔衛(wèi)生管理和考勤登記匯總管理工作。
4.4.2.3辦公室后勤人員負責每日的清潔衛(wèi)生監(jiān)督和維護，及時提醒值日生和監(jiān)督者做好相應工作。
4.5其他事務
4.5.1名片制作、收發(fā)傳真等其他事務。
4.5.2負責公司文書的打印復印工作。
4.5.3負責花草的養(yǎng)護工作。
5、附則
5.1本制度由總經理辦公室制定，解釋權歸總經理辦公室。
5.2本制度由總經理核準后實施。
服務有限公司
人員管理制度2
接收單位
項目各職能部門
編號
名稱
施工安全管理人員
日 期
工程名稱
銅黃高速公路th—c16標
交底對象
部門負責人
交底內容：
1、項目管理人員必須遵守有關國家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格按照各崗位的安全操作規(guī)程作業(yè)。
2、必須熟悉項目部的各項安全管理制度和規(guī)定，指導和規(guī)范各作業(yè)隊的.安全生產。
3、維護企業(yè)的生產設備、設施。接受安全教育和培訓工作。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危險情況及時報告，參加搶險救護工作。禁止非專業(yè)人員使用和玩弄電器設備，在有危險品、易燃品、爆破作業(yè)的現(xiàn)場以及倉庫、油庫林區(qū)嚴禁煙火。
4、施工安全管理人員、作業(yè)人員有權對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問題提出批評和整改建議。有權制止他人違章作業(yè)，有權拒絕執(zhí)行強令冒險作業(yè)和違反勞動安全、衛(wèi)生規(guī)定及規(guī)程的指令，有權制止施工現(xiàn)場的一切不安全行為和違章操作。
5、施工管理人員進入施工區(qū)，必須戴安全帽，扣好帽帶，高空作業(yè)系好安全帶，正確使用個人勞動保護用品。嚴禁帶家屬、小孩進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)。
6、凡從事2m以上高處作業(yè)人員，須定期進行體檢，凡有高血壓，心臟病、癲癇病、貧血病等高空作業(yè)禁忌的人員，均不得從事高處作業(yè)。高處作業(yè)前，應系好安全帶，安全帶應掛在作業(yè)人員上方的牢靠處，流動作業(yè)時隨摘隨掛，穿好防滑軟底鞋，扎緊袖口，衣著靈便；作業(yè)前應檢查作業(yè)點行走和站立處的腳手板、臨空處的欄桿或安全網，上、下梯子，確認符合安全規(guī)定后，方可進行作業(yè)。在易斷裂的工作面作業(yè)時，應先搭好腳手板，站在腳手板上作業(yè)，嚴禁直接踩在作業(yè)面上操作。盡量避免單人高空操作，作業(yè)中應注意自我保護和互相監(jiān)護。
7、施工區(qū)域的風力達到六級（包括六級）以上、濃霧等惡劣氣候，應停止高空和起重作業(yè)。
8、在汛期出現(xiàn)險情時，應及時安排施工人員撤離施工區(qū)域撤至安全位置，暴風、暴雨、雨雪過后，應對作業(yè)環(huán)境、高空作業(yè)安全設施逐一檢查，發(fā)現(xiàn)有松動，變形，損壞和脫落等現(xiàn)象，應停止作業(yè)，并立即匯報。
9、嚴禁在起重臂下、吊物下停留和行走。當遇到高壓電線斷落時，周圍20米內禁止人員入內，如果已在20米內，要單足或并足跳離危險區(qū)，防止跨步電壓造成觸電事故。
10、電氣設備所用保險絲，禁止用其他金屬絲代替，并且需與設備容量相匹配。當發(fā)生電氣火災時，應立即切斷電源，用干沙、干土滅火或用干粉滅火器滅火，嚴禁使用導電的滅火劑和水滅火。
11、夜間施工必須有足夠的照明，凡移動式照明必須采用安全電壓。
12、在施工區(qū)域和出外必須遵守交通規(guī)則，機動車輛在便道上限速行駛，禁止夏季在河溝，水庫游泳。
12、高溫季節(jié)做好防暑降溫措施，適當調整作息時間，避開高溫時間工作，有條件的宜搭設涼棚，帶上冷飲，準備防暑藥品。
13、做好宿舍生活衛(wèi)生，做好環(huán)境保護工作。
14、在宿舍內禁止做飯，點明火，禁止在床上吸煙，煙頭不允許亂扔，做好防火防盜工作。
人員管理制度3
1.總則
1.1.制定目的
為激勵銷售人員工作士氣，鼓勵先進，從而提高績效，特制定本辦法。
1.2.適用范圍
凡本公司銷售人員之考核，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的體制考核之。
1.3.權責單位
(1)銷售部負責本辦法的制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。
2.考核辦法
2.1.考核時機
每月五日前提出。
2.2.考核方式
分為部門考核和個人考核。
2.3.考核權責
考核
考核 初核 審核 核定
部門考核 部門經理 總經理
個人考核 部門主管 部門經理 總經理
2.4.考核辦法
2.4.1.考核部門
(1)計算權數(shù)表：
考核項目 權數(shù) 計算公式
收款額目標達成率 60 達成率*權數(shù)=得分
銷售額目標達成率 20 達成率*權數(shù)=得分
收款率 20 達成率*權數(shù)=得分
合計 100
(2)總經理
A、收款額目標達成率=當月實收款/當月計劃目標收款額*100%
B、銷售額目標達成率=當月實際銷售額/當月計劃額*100%
C、收款率=1-(當月銷售額-當月收款額)/當月銷售額
注：收款率低于60%，銷售額目標達成率得分不得超過最高權數(shù)。
(3)部門考核獎金系數(shù)：
等級 A B C
得分 81分以上 60-80分 60分以上
獎金系數(shù) 1.2 1.0 0.8
2.4.2.個人考核
一、主管之考核計算
(1)計算權數(shù)表：
考核項目 權數(shù) 計算方法
部門考核 60 部門考核得分*權數(shù)=得分
工作態(tài)度 20 見說明
職務能力 20 見說明
合計 100
(3) 權數(shù)說明
A、工作態(tài)度
a. 積極性——8分(凡事主動、做事積極，盡最大努力把工作做好。)
b. 協(xié)調性——6分(為部門的績效所做的內部溝通、外部溝通。)
c. 忠誠度——6分(凡事能以公司利益為前提，并忠于職守。)
B、職務能力
a. 計劃能力——8分(年度計劃、月度計劃、專案計劃的能力。)
b. 執(zhí)行能力——6分(各項計劃的執(zhí)行控制及采取改善措施的.能力。)
c. 開發(fā)能力——6分(對新產品新服務的開發(fā)能力。)
二、銷售人員之考核
(1)計算權數(shù)表：
考核項目 權數(shù) 計算方法
業(yè)績貢獻 40 實收款目標達成率*權數(shù)=得分
15 收款率=1-(當月銷售額-當月收款額)/當月銷售額
15 銷售額目標達成率=當月實際銷售額/計劃銷售額*100%
工作態(tài)度 20 見說明
職務能力 20 見說明
合計 100
(2)計算公式：
實收款目標達成率=當月實收款/當月計劃銷售額*100%
(3)權數(shù)說明：
A、工作態(tài)度20分
a.積極性——8分(凡事主動、做事積極，盡最大努力把工作做好。)
b.協(xié)調性——6分(為部門的績效所做的內部溝通、外部溝通。)
c.忠誠度——6分(凡事能以公司利益為前提，并忠于職守。)
B、職務能力10分
a.計劃能力——4分(年度計劃、月度計劃、專案計劃的能力。)
b.執(zhí)行能力——3分(各項計劃的執(zhí)行控制及采取改善措施的能力。)
c.工作品質——3分(各種資料、各項作業(yè)之品質。)
(4)個人考核獎金系數(shù)：
等級 A B B
得分 86分以上 70-85分 70分以下
獎金系數(shù) 1.2 1.0 0.8
2.5.月度績效獎金計算
2.5.1.獎懲
(1)月度考核作為年度升降調薪及年終獎金發(fā)放之依據。
(2)年度內有6次A等則升等調薪。
(3)年度內有6次C等則降級或解除合同。
人員管理制度4
目的
為加強外來人員進入公司生產區(qū)的管理，確保安全。
范圍
適用于進入公司生產區(qū)的所有外來人員。
責任者
安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。
程序
各類外包合同中，必須訂有明確具體的安全內容和要求。
外包單位人員進入生產區(qū)作業(yè)前，須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內容的安全教育，并按規(guī)定進行登記。
我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系，按有關規(guī)定，乙方在施工中發(fā)生事故，責任自負。
外來人員進入生產區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。
外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行，如果要提早或推遲下班，經安全保衛(wèi)部門同意。
外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平，有一定的安全基礎知識，普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。
外包單位在場區(qū)施工，運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行，時速不得超過每小時公里。
從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時，外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志，嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。
外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備，不能超過九十分貝，以免影響正常的生產和工作。
外包單位沒有安全防護裝置機電設備，不得在生產區(qū)使用。
外包單位使用本公司電源時，必須事先向公司負責外包部門提出申請，再由外包部門按照規(guī)定辦理，不得自行其事。
外包單位的露天機電設備，使用后必須及時切斷電源，并有封管措施。
嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。
氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛，都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。
外包單位焊工動火和其它明火使用時，須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。
外包單位人員須進入容器（包括坑、釜、井、貯槽）作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進入容器設備的八個必須，作好各項安全防范工作，報經安全部批準后，方可入內工作。
外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時，須報安全部門審批，經批準后方可進行作業(yè)。
施工現(xiàn)場的`各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經本公司安全部門同意，不得移動或拆除。
外包工程施工過程中，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經雙方妥善商定有關安全注意事項后，方可進行。
外來人員在作業(yè)中，不準將化工原料桶隨意拿來當腳手架，以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施，以防發(fā)生事故。
外包單位人員在施工過程中，要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后，必須及時清理現(xiàn)場，否則不予辦理工程結算。
外來人員要遵守本公司禁煙制度，違反者按本公司制度處理。
外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時，須作到輕放輕卸、文明裝卸，嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。
外來人員未經有關負責人同意，不得隨意進入與作業(yè)無關的生產區(qū)域，不準動用生產工具、原料、設備、車輛、設施等。
因外包單位人員在生產區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果，全部責任應由外包單位負責。
本公司對外包單位及施工人員負責監(jiān)督管理。
外來人員進入生產區(qū)發(fā)生事故進行急診或須用救護車輛時，我公司有關部門應大力支持。
人員管理制度5
為規(guī)范井下人員操作，防止發(fā)生人身事故，提高職工在工作中的安全意識和自我防護意識，特制定本管理制度：
一、人員不安全行為檢查
1、安全部作為本礦的安全管理專門機構，負責對全礦生產過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。各級管理人員對人員不安全行為都負有監(jiān)督檢查、糾正的義務。
2、檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結合的辦法，定期檢查是每周兩次，可適當增加檢查頻次；動態(tài)檢查由小班安檢工對各作業(yè)頭面進行頂崗，對所頂頭面進行實時管控。
3、對人員不安全行為的監(jiān)督檢查要依據本單位安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位標準、崗位責任制等。
4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應現(xiàn)場予以糾正，并根據情節(jié)對當事人進行處理，情節(jié)嚴重的不安全行為進行責任追究，提出相關考核意見。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應當責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員、暫時停產或者停止一切作業(yè)。
6、各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。
7、各單位由單位正職牽頭組織負責對本單位井下現(xiàn)場人員的不安全行為進行的糾查。
8、班組長為本班安全生產第一責任人，要隨時掌握本班員工的工作生活情況，班前會上對職工的安全情況進行檢查，超前控制不安全行為和事故發(fā)生。
9、對每次檢查出的人員不安全行為，由安全部建立臺帳，具體要對“三違”人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況等情況詳細登記。
二、員工不安全行為舉報
1、所有員工有制止違章、拒絕違章指揮的權利，在生產作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全行為，一經發(fā)現(xiàn)不安全行為必須立即制止，及時匯報。
2、接到舉報后，安全部必須核查舉報的情況是否屬實，并追究相應的責任。
3、對由于不安全行為造成一定后果且隱瞞不報的`單位，根據情節(jié)嚴重的，由安全部進行追查并通報處理。
4、對不安全行為舉報實行獎勵制度，對于舉報一般的不安全行為一次獎勵100元，對于舉報的嚴重的不安全行為或制止避免了事故的發(fā)生，經查證屬實根據實際情況給予舉報人500——2000元的獎勵。
5、對不安全行為的舉報人，受理單位要為其嚴格保密。舉報各類事件要實事求是，不得隨意夸大或編造事實。
三、人員不安全行為的考核
1、發(fā)生一般不安全行為的人員，按照《晉煤集團古書院礦三位明碼標價處罰標準》一般三違進行處理，扣款200元，并過1125幫教程序。
2、發(fā)生嚴重不安全行為的人員，按照《晉煤集團古書院礦三位明碼標價處罰標準》嚴重三違進行處理，扣款300元，并過13363幫教程序。
3、發(fā)生典型嚴重不安全行為的人員，按照《晉煤集團古書院礦三位明碼標價處罰標準》典型嚴重三違進行處理，扣款500元，并過13363幫教程序。
4、不安全行為造成非人身或人身事故的人員，按照《晉煤集團古書院礦事故報告和調查處理暫行規(guī)定》，根據情節(jié)情況給予責任者開除礦井、留用察看、撤職、降級、記大過、記過、警告處分。
人員管理制度6
1、全廠生產設備、辦公設備、動力設備的采購，一般情況下權限分別屬于生產部、設備動力部、行政部。有相關業(yè)務的部門根據需求提交申請報告，報告經公司主管領導批示后，把綜合意見反饋給具體部門；具體部門根據綜合意見進行調研，實行貨比三家的原則，在質量上、價位上、性能上、服務上進行綜合比較，然后設備動力部提交具體的采購報告，報告經公司主管領導批示或經評審后，方可進行采購。
2、設備訂購到廠后，具體實施部門應組織設備動力部、質量管理室、使用部門等相關部門開箱驗收。檢查設備在運輸過程中有無缺損，附機、附件、備件、工具、技術資料與有關文件是否與裝箱單相符（如有缺件，應立即向原制造廠索�。顚懺O備開箱驗收單，將文件存檔，并根據情況復制材料供安裝、調試及生產維修之用。
3、設備需安裝調試后驗收時，具體實施部門組織設備動力部、質量管理室、使用部門、安裝單位等有關部門共同進行驗收。列入廠控的設備，廠主管領導應參加安裝驗收。
4、設備驗收內容：
4.1按國標或行業(yè)標準或制造廠出廠檢驗的'主要精度標準和項目進行檢驗。
4.2設備的空運轉、負荷運轉時，操作傳動部分的靈活性。
4.3電氣控制設備的狀況。
4.4液壓裝置及滲漏情況。
4.5安全防護裝置。
4.6設備外觀。
4.7按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術文件。
4.8合同中約定的驗收條件及驗收項目。
5、設備經驗收無誤后，由具體實施部門（采購單位）申請，報企業(yè)管理辦公室審核，經廠主管領導批準后，設備方可投產使用，財務部方可付款。
6、設備在驗收過程中，質量管理室負責記錄全部試驗數(shù)據，發(fā)現(xiàn)問題要報設備動力部,設備動力部負責組織協(xié)調解決。未達到驗收標準，由設備動力部負責內部協(xié)調工作，具體實施部門（采購單位）負責對外聯(lián)系，解決各種事宜。
7、設備的安裝，由設備動力部負責組織有關部門進行，小型與易安裝設備由使用部門自行負責安裝。
人員管理制度7
一、食品從業(yè)人員健康管理制度
1、從業(yè)人員每年進行健康體檢，持健康證上崗。新員工必須體檢、培訓合格后才能上崗。
2、建立從業(yè)人員健康檔案，將從業(yè)人員健康證明原件或復印件按照崗位分類存檔，到期前組織從業(yè)人員進行健康檢查，確保健康證明在有效期內。
3、從業(yè)人員凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染�。òú≡瓟y帶者），活動性肺結核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的，不得從事接觸直接入口食品的工作。從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生病癥的，應主動報告，立即脫離工作崗位，待查明原因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后，方可重新上崗。
4、實行每日崗前健康檢查制度，每日上崗前由班組長逐一檢查每個從業(yè)人員個人衛(wèi)生、健康狀況，并詳細記錄。
5、從業(yè)人員應保持良好個人衛(wèi)生，操作時應穿戴清潔的工作服、工作帽，專間操作人員還需戴口罩，頭發(fā)不得外露，不得留長指甲，涂指甲油，佩帶飾物。
6、上崗操作前應洗手，操作時手部應保持清潔。接觸直接入口食品時，應該經常用75%酒精擦手進行消毒。
7、自覺接受企業(yè)內部的健康晨檢制度。并熟記本崗位衛(wèi)生知識及應知應會的'內容。
8、入廁前必須換下工服，出廁后必須洗凈雙手、重新?lián)Q上工作服方可進入食品操作場所。
二、食品從業(yè)人員食品安全知識培訓管理制度
1、餐飲服務提供者應當依照《食品安全法》第三十二條的規(guī)定組織職工參加食品安全知識培訓，學習食品安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和食品安全知識，明確食品安全責任，并建立培訓檔案。
2、應當依照《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》第十一條的規(guī)定，加強專（兼）職食品安全管理人員食品安全法律法規(guī)和相關食品安全管理知識的培訓。
3、從業(yè)人員必須接受食品安全知識培訓并經考核合格后，方可從事食品生產經營工作。從業(yè)人員包括餐飲業(yè)和集體用餐配送單位中從事食品采購、保存、加工、供餐服務等工作的人員。
4、食品安全管理人員應認真制訂培訓計劃，定期組織有關管理人員和從業(yè)人員（含新參加和臨時人員）開展食品安全知識、食品安全事故應急及職業(yè)道德培訓，使每名員工均能掌握崗位食品安全知識及要求。
5、培訓方式以集中授課與自學相結合，定期考核，不合格者應待考試合格后再上崗。
6、建立從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案，將培訓時間、培訓內容、考核結果等有關信息記錄歸檔，并明細每人培訓記錄，以備查驗。
三、食品從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度
1、餐飲從業(yè)人員必須進行健康體檢和食品安全知識培訓，取得合格證明方可上崗。
2、從業(yè)人員必須認真學習有關法律法規(guī)和食品安全知識，嚴格遵守食品安全操作規(guī)程。從業(yè)人員要注意個人衛(wèi)生及形象，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，穿戴整潔的工作衣帽，不得穿工作服入廁，頭發(fā)梳理整齊置于帽內。
3、遵循科學的洗手習慣：操作前、從事食品原料處理后以及從事與食品無關的其他活動后應洗手，先用消毒液消毒，后用流動水沖洗。
4、堅持四勤（勤洗手、勤剪指甲。勤理發(fā)。勤換洗工作衣帽）。從業(yè)人員不得涂指甲油、戴戒指等有礙食品安全的首飾。不得在食品加工場所或銷售場所內吸煙、吃零食。不挖耳、不揩鼻涕、不用手直接抓取直接入口食品。
人員管理制度8
為認真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產法》以及《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的相關規(guī)定，規(guī)范員工個體防護用品的發(fā)放和使用，切實維護我企業(yè)員工相關權益，特制定本制度。
一、勞動防護用品是企業(yè)免費發(fā)給員工個人保管使用的公共財物，是保護員工在生產過程中免遭或減輕職業(yè)危害的一種輔助措施，必須以實物形式發(fā)放，不得以貨幣或者其他物品替代。
二、勞動防護用品發(fā)放標準主要依據《江蘇省勞動防護用品配備標準》（XX版），《標準》未列入的工種可根據企業(yè)實際需要，參照本單位同類工種相似條件發(fā)放。
三、勞動防護用品中的服裝（含工作棉衣）款式，必須以符合安全生產要求為主，做到領口緊、袖口緊、下擺緊。工作服的面料以全棉材料為主（特殊作業(yè)的例外）。
四、對于從事多種作業(yè)的員工，應當按其主要作業(yè)工種發(fā)給勞動防護用品，如果發(fā)給的防護用品在從事其他作業(yè)時不能適用的由部門提出申請，可借用其所需要的防護用品。
五、凡員工工種有變動時，應及時辦理手續(xù)改發(fā)現(xiàn)行工種的勞動防護用品（原工種的勞防用品發(fā)放使用時間相應延長）。
六、員工因某種原因離開原生產崗位不從事生產工作，在六個月以上，其防護用品應按實際離開時間相應延長使用期限或停發(fā)。
七、對于生產中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣防護用品、防毒面具、防塵（毒）口罩等特殊防護用品，必須建立定期品質檢查制度，不合格和失效的一律不準使用。
八、特殊防護用品的購置，應根據實際需要編制計劃，被購置的物品必須符合《職業(yè)危害防治法》中的相關規(guī)定以及具有合格檢驗證書。
九、對于在易燃、易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的'場所作業(yè)的人員，禁止發(fā)放使用化纖防護用品。
十、凡領用絕緣防護用品及工具的部門或個人，在重新更換領取時，必須實行以舊換新的制度，以保證人身安全。不屬領用絕緣工用具和勞動防護用品的部門或個人，需領用絕緣工用具和勞防用品時，必須提出申請報有關部門批準。
十一、其他方面的員工勞動防護用品的標準按有關規(guī)定執(zhí)行。
人員管理制度9
一、目的
為提高酒店衛(wèi)生管理工作質量，向顧客帶給清新、整潔、衛(wèi)生的消費環(huán)境，特制定本規(guī)定。
二、資料
1、衛(wèi)生管理包括個人衛(wèi)生管理、物品及設備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個方面。
2、每一級人員都對各自工作區(qū)域的衛(wèi)生負有持續(xù)清潔、進行清理的職責。管理人員對下級的衛(wèi)生工作負有管理連帶職責。
3、專業(yè)衛(wèi)生清理部門和人員對所負責的`區(qū)域和工作項目進行專業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)生清潔，餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門及其人員。
4、個人衛(wèi)生管理標準：
(1)員工儀容儀表和個人衛(wèi)生。
(2)掌握必要的衛(wèi)生知識。
(3)身體、心理健康，須持《健康證》上崗。
5、食品衛(wèi)生管理標準參見《xxx》。
6、物品及設備衛(wèi)生管理標準：持續(xù)物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕，擺放整齊有序。
7、衛(wèi)生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度，采用常規(guī)檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題，按照標準追究職責和進行處罰。
三、考核
1、物品、設施設備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕，擺放整齊有序，否則根據情節(jié)的嚴重程度和造成的影響給予處罰。
(1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛(wèi)生問題，每處給予xxx—xxx元的處罰。
(2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問題，每處給予xxx—xxx元的處罰。
(3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問題，每處給予xxx-xxx元的處罰。
2、凡屬周期性衛(wèi)生清理工作，因到期沒有清理構成衛(wèi)生死角的，給予xxx元分處罰，由此影響到客人的消費或由客人提出的，酌情給予職責部門警告或職責人過失處分。
3、在個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生方面違反規(guī)定的，按照酒店相關制度進行處罰。
四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
人員管理制度10
為了規(guī)范餐廳用餐管理，保證用餐秩序，共同營造一個溫馨、衛(wèi)生、整潔的用餐環(huán)境，特制訂如下規(guī)定：
1.員工餐廳每天為上班員工免費福利工作餐三餐。
即：早：7:30-8:00午：12:00-13:00晚：6:00-7:00.
2.打飯時，必須遵守秩序自覺排隊，服從食堂人員管理；不得爭先恐后，不得敲盆喧嘩等不文明行為。
3.員工自備餐具，可根據自己的飯量打飯，嚴禁剩飯和倒飯，以造成不必要的浪費。
4.用餐時不得把菜渣、骨頭、紙巾等亂丟亂扔，若有掉落在地板上的應及時清理干凈，餐后收拾在本人的餐具內，倒在規(guī)定的垃圾桶內，并將餐具洗凈放入消毒柜中，擺放整齊。
5.愛護公物文明就餐，不得在餐廳爭執(zhí)哄鬧，大聲喧嘩；非餐廳工作人員不得隨便進入廚房。
6.就餐人員不許把飯菜端回宿舍或車間用餐，更不許把公共餐具拿出食堂或宿舍占為己有。
7.餐廳內不準抽煙，隨地吐痰，做到文明用餐。
8.如有違反以上規(guī)定者，廠部有權給予處理，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，罰款從當月工資中扣除，情節(jié)嚴重者，屢教不改者，給予通報批評或除名處理。
員工宿舍規(guī)章制度
宿舍是企業(yè)對員工的一種關懷，一種福利。有一個清潔整齊的.居住環(huán)境，是對居住員工的身心健康起著不可忽視的作用。當你勞累的一天想徹底放松的時候，回到宿舍有一種回到家的感覺。所以說，為了強化管理，為員工創(chuàng)造一個干凈整潔、秩序井然的生活環(huán)境，使員工宿舍制度化，規(guī)范化，特制訂本條例：
1.凡在宿舍住宿員工，須在公司登記后，方可入住。
2.員工宿舍房間及床位由廠部統(tǒng)一管理，員工未經批準不得私自調換房間及床位。
3.員工不準私自帶外來人員進入宿舍，如有外來客人親戚必須住宿，須在廠部登記后，方可留宿；擅自留宿者將罰款100元。
4.愛護宿舍內衛(wèi)生及公共區(qū)域衛(wèi)生，及公共設施，如宿舍內公共物品丟失、損壞，一律照價賠償。
5.宿舍內嚴禁隨地吐痰、涂鴉、嬉戲、打鬧、大聲喧嘩以及影響他人休息學習的行為，一經發(fā)現(xiàn)，罰款50元。
6.做好防火，防盜工作，宿舍內禁止存放貴重物品及現(xiàn)金，宿舍鑰匙不得轉借他人，出門時應注意關燈，鎖門。
7.宿舍內嚴禁亂拉亂接電源線，一經發(fā)現(xiàn)予以沒收并罰款200元。
8.嚴禁在宿舍內賭博，吸毒，存放易燃，易爆，易腐蝕物品。
9.嚴禁睡臥在床上吸煙和酗酒鬧事，非上班員工必須在23點之前回宿舍，23:30熄燈就寢。
10.各宿舍內排值日表，輪流負責宿舍的日常衛(wèi)生管理工作及日常事務監(jiān)督工作。
11.員工應主動打掃室內衛(wèi)生，整理個人內務及衛(wèi)生，將被褥疊放整齊，物品擺放整齊，對長期不疊被褥的員工，管理員有權上報廠部，將被褥收回，取消該員工的住宿資格。
12.宿舍內員工要互相團結，嚴禁員工間惡意詆毀、誹謗他人，更不得相互間議論與公司不利的語言及事物。
13.嚴禁男女員工串宿舍，發(fā)現(xiàn)后將嚴厲處罰。
14.住宿員工離廠時，須來廠部辦理交接手續(xù)，交鑰匙（未交鑰匙者罰款100元），未辦理者，按領用公共物資全額賠付。
以上條例望住宿員工自覺遵守！
人員管理制度11
對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查（互檢、自檢、抽檢）、觀察預警、識別研究、評審等。對不安全行為的責任追究執(zhí)行礦安全問責制度。
�。ㄒ唬┎话踩袨闄z查
1、安全辦作為本礦的安全監(jiān)督檢查機構，負責對全生產過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。礦、區(qū)隊各級管理人員對人員不安全行為均負有監(jiān)督檢查、糾正的義務�，F(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè)，同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。
2、檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結合的辦法，定期檢查原則上每周一次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調整；動態(tài)檢查由安全員、跟班人員實行24小時不定時的對各作業(yè)點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產全過程、全方位。
3、定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結合，具體由各專業(yè)檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。
4、動態(tài)檢查除礦及各業(yè)務部門、專檢人員日常隨機進行檢查外，還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查，“小分隊”的檢查具體由安全辦負責牽頭組織，檢查成員根據檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時召集有關業(yè)務部門人員機動性的組合。
5、不定期檢查要重點突出中夜班的檢查，“小分隊”檢查頻次原則上每旬組織一次。
6、檢查對照、規(guī)程、標準、崗位責任制等進行，要高標準、嚴要求。
7、檢查要把重點放在采掘、“一通三防”、管理、機電運輸和外委施工隊伍現(xiàn)場管理上，對于井下重點工程和搬家倒面、打眼放炮工程、大型器材長距離運輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。
8、對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應現(xiàn)場予以糾正，并根據情節(jié)給予當事人及責任單位罰款處理，情節(jié)嚴重的不安全行為組織進行責任追究，提出經濟處罰、待崗培訓直至行政處理意見，并要及時通報全礦。
9、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應當責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員、暫時停產或者停止一切作業(yè)活動。
10、各單位每周由單位第一責任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產作業(yè)全過程、全方位。
11、帶班隊長負責對每班人員的作業(yè)行為不定時的進行巡回檢查，特別對重點的崗位、關鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節(jié)嚴重的不安全行為要上報駐礦安全辦進行處理。
12、區(qū)隊要建立自檢記錄，要詳細記錄檢查時間、存在問題、整改責任人、整改措施、整改期限及復查整改落實情況。區(qū)隊要建立人員不
安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進計劃。
13、長為本班第一責任人，要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業(yè)行為進行抽查，不時提出要求，提醒注意事項，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。
14、班組成員要相互關照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時要進行強行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負責、責任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。
15、每周班組要在區(qū)隊管理人員的指導下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。
16、各單位每月召開一次不安全行為管理分析會，對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責、人員家庭因素等方面進行分析，并制定切實可行的整改防范措施。
17、各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。
18、各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安全辦，由安全辦建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結果等情況詳細記錄在案。
（二）員工不安全行為觀察與預警
健全不安全行為的管理機制，通過觀察及預警，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。
1、針對新上崗、經常出錯、喜歡冒險等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務觀察計劃，并按計劃實施。
2、由單位的管理人員按照規(guī)程、任務工序對觀察對象的作業(yè)全過程進行觀察。
3、觀察時要根據編制的觀察表進行，確認作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細記錄。
4、觀察結束后，與作業(yè)人員進行溝通和交流，將觀察結果進行分析和評價，提出控制措施和處理意見。
5、班組要按擬定的控制措施進行分解落實，限期糾正，對于當時不能立即整改的，要采取有針對性的預防措施。
6、在安全例會上，對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的`不安全行為進行重點通報，明確不安全行為的糾正焦點，積極組織開展專項整治活動，及時扭轉不安全行為頻發(fā)的趨勢。
7、通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實有效的工作方法，不斷改進不安全行為的管理工作。
�。ㄈ﹩T工不安全行為識別與研究
1、行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點是：人員發(fā)生不安全行為在一定時間內會留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的特點是：只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會留下可追溯的痕跡。
2、針對不安全行為痕跡的特點，對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加大對不安全行為的處罰打擊力度。
3、對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當班安全員、跟班人員到現(xiàn)場進行責任認定。
4、安全員到現(xiàn)場后，要及時聯(lián)系責任區(qū)域帶班隊長到現(xiàn)場，根據現(xiàn)場不安全行為的痕跡，落實具體的責任人及責任區(qū)隊。對于痕跡的認定存在技術難度的，要通知礦生產辦、設備科等生產技術部門人員到現(xiàn)場進行認定。
5、對于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責任人相應的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機電運輸事故的不安全行為，組織進行責任追究落實，并下發(fā)通報進行處理。
6、采掘、機、運、通各專業(yè)檢查人員，必須對所管范圍進行經常性抽查，及時準確進行不安全行為痕跡識別，對易發(fā)生事故地段要重點監(jiān)督，對有不安全行為跡象的人員進行特別關注，反復提醒警告。
7、對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為處，要建立“三違”及事故管理臺帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應的控制管理措施。
�。ㄋ模﹩T工不安全行為評審
1、安全辦每月對各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對性的控制措施。
2、通過每月召開的安全例會尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。
3、每年底對不安全行為發(fā)生的原因進行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據。
5、安全辦每年底對全礦不安全行為管理情況進行綜合審查，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進行修訂完善和改進。
5、日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級管理人員根據實際情況要不斷進行補充完善。
（五）安全舉報制度
1、為了更好地查處井下各存在的隱患和存在在三違行為，礦決定在全礦范圍內建立全員抓安全，查隱患的活動。
2、每一名職工都可以向礦部門上報工作中存在原隱患和三違行為，各單位工人將知道的隱患，存在的危害性及解決的辦法以書面形式隨時向礦安全管理部門提交，由安全管理部門負責整理。
3、礦根據隱患情況視隱患程度將分別給予10-100元不等的獎勵。對井下“三違”行為，凡工人舉報者，一經核實，按每次對舉報人員獎勵50元，同時為舉報人員絕對保密。
4、對舉報重大隱患，杜絕事故發(fā)生的，一經查實，經礦安全管理委員會討論通過后給予重獎。
人員管理制度12
為了使人員管理制度化，規(guī)范化。更能有效的約束員工的行為規(guī)范，充分的調動人員的主觀能動性，提升人員的自身的素質。達到人人都能按章辦事，按制度行事。對員工的所作所為有章可循。特制定此制度。
一、所有人員必須在制定的規(guī)章制度的框架內做事，不可超越規(guī)章制度。嚴格遵守安全管理規(guī)定，不論是當?shù)貑T工還是中方員工，都必須要遵守。否則按照制度對違紀人員進行相應的處罰。
二、員工應嚴格服從管理人員的工作安排，并能夠按照規(guī)定時間內安全高效的完成下達的任務。如果拖延時間或不能夠在時間內完成任務，算誤工。在工作期間嚴格正規(guī)操作，杜絕違章、嚴守勞動紀律。凡在此期間違章、違反勞動紀律、出現(xiàn)質量問題、工作延誤問題，將受到紀律處分或經濟處罰�？鄢鄳壤目己斯べY或工時。
三、在工作職責內所有員工必須要盡職盡責，不能夠產生依賴、等、靠的思想，對于在自己職責范圍內的工作不能夠盡心盡力，或玩忽職守造成工作被動或生產任務延誤。當事人必要承擔全部責任，在內部寫出檢查并直接影響當月的考核工資或工作小時。
四、技術管理干部必須要起到技術帶頭作用，在技術上積極主動的解決問題，必須要深入現(xiàn)場解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術難題，帶領維修人員進行技術攻關。同時要對現(xiàn)場維修情況必須要做到心中有數(shù)，對車輛技術狀況要了如指掌，如果現(xiàn)場出現(xiàn)問題無人問津或車輛進場不能夠及時出場，技術員負主要責任，算為失職行為。扣除當月考核工資的XX%。
五、管理干部必須要對每天的工作作出計劃，進行工作安排，對工作進行全面的監(jiān)督檢查，因工作無計劃、無安排，無監(jiān)督，造成部門工作混亂、滯后，管理干部要主要責任，算管理干部不負責任，要對管理干部進行警告，連續(xù)出現(xiàn)同類問題，要對管理干部進行處分或經濟處罰。視情節(jié)扣除當月考核工資的XX—XX%。
六、維修人員要嚴格執(zhí)行管理人員下達的各項指令，要無條件、不折不扣的執(zhí)行，不得延誤，如果因無故延誤工作或不接受工作而造成工作不能按時完成影響到生產，則有當事人負全部責任，算違令和不服從安排。要在部門內做出檢查或接受處罰。
七、現(xiàn)場管理負責人必須對全班人員進行嚴格管理，嚴格執(zhí)行考勤制度。班組人員的安全、表現(xiàn)、效率、勞動紀律全面負責監(jiān)督。班組的工作進度，維修質量，工作的安排，必須要督促，檢查。如發(fā)生安排工作不合理影響工作進度，或班組人員拖延時間，視而不見導致工作進度嚴重滯后，則有現(xiàn)場管理負責人負主要責任�？鄢斣驴己斯べY的XX%�？记诒仨氁鎸�，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假要嚴肅處理，如出現(xiàn)遺漏而造成人員工資損失，損失金額由現(xiàn)場管理負責人承擔損失。班組人員的勞動紀律有班組負責人負責檢查、監(jiān)督。要做好班組人員倒休交接班制度，工作期間的人員的請銷假制度，并嚴格照規(guī)定執(zhí)行。
八、被推選的當?shù)匕嘟M管理人員，必須在遵守《班組長崗位職責》前提下履行自己的`權利和義務。
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理負責人的各項指令，負責對本班組的工作安排，人員管理。要對本班組的工作進度、維修質量、現(xiàn)場安全、勞動紀律進行監(jiān)督檢查。
2、班組長首先要起到帶頭模范作用，帶領班組人員優(yōu)質高效的完成任務。如不能夠積極主動的帶動本班組人員按時完成規(guī)定的任務，出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，班組長負主要責任，要對班組長提出警告，并對其記錄簽字，直接影響班組長的當月工時。連續(xù)出現(xiàn)兩次此類現(xiàn)象，直接扣除班組長本月班組長津貼。
3、如牽頭挑起班組人員無理取鬧或提出不合理的要求，造成生產停頓，直接撤銷班組長職務，扣除當月班組長津貼，并做出深刻檢查，嚴重者直接解除勞動合同。
4、如出現(xiàn)本組內部維修質量，班組長負班組管理責任，輕者未造成損失的對班組長提出批評，并要求寫出質量保證書。對于造成損失的損失在50美元以內的扣除單月班組長津貼；損失在XX美元以上XX美元以內的，扣除單月班組長津貼并崗位工資降一級。
5、如損失更大直接撤銷班組長職務，扣除單月工資的20%，扣除津貼。情況嚴重者解除勞動合同。
6、現(xiàn)場人員的安全或存在安全隱患未及時整改或糾正，班組長負有安全管理責任，初次提出批評，限期整改。連續(xù)出現(xiàn)2次直接扣除班長津貼，嚴重者撤銷班長職務或解除勞動合同。
人員管理制度13
為切實加強街道工作人員規(guī)范化管理，嚴肅工作紀律，特制定《x街道工作人員考勤管理制度》。具體如下：
一、工作時間
1.一般作息時間為：周一至周五，上午8:30—11:30；下午：5月—9月14:00—17:00；10月—4月13:30—16:30；
2.值班及加班時間根據街道有關規(guī)定執(zhí)行。
二、考勤管理
1.街道工作人員應自覺遵守工作時間相關規(guī)定。
2.街道各部門確定考勤員，依照釘釘考勤記錄填寫考勤登記表。街道部門由部門負責人負責監(jiān)督執(zhí)行�？记诒碛诖卧律习嗍讉�工作日和各種假條一并上報黨建辦。
三、出勤管理
1.日常出勤，指街道工作人員按規(guī)定時間在崗工作，但不限于以下情況：
（1）外出開會；
（2）參加組織安排的培訓或業(yè)務學習；
（3）其它經批準的在街道、社區(qū)外的工作內容。
2.病假：
�。�1）病假為非因工負傷或因病治療的休息假期，需有縣級以上醫(yī)療單位病休證明。病假可與年休假沖抵。
�。�2）病休期間，按基本工資的70%發(fā)放病假期間工資。當年度病假累計15天（含15天，扣除實際住院天數(shù)）以上，扣發(fā)年度考核獎的5%；
當年度病假累計30天（含30天，扣除實際住院天數(shù)）以上，扣發(fā)年度考核獎的`10%；以此類推，扣完為止。
�。�3）需長期病休（3個月以上）的街道工作人員，按勞動部《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》相關規(guī)定享受相應待遇。
�。�4）因病確實不能堅持正常工作，并經鑒定確屬完全喪失工作能力的，應按有關規(guī)定及時辦理退休或退職手續(xù)；
獻血后按相關規(guī)定執(zhí)行；因公負傷，按規(guī)定享受的病休假，不扣任何款項，但須在考勤匯總表上注明。
3.事假：
�。�1）事假為需占用工作時間辦理個人私事的情況。
（2）事假必須提前按照審批程序，經批準方可執(zhí)行。事假優(yōu)先與年休假沖抵。
�。�3）事假以天為單位，按實際休假天數(shù)扣發(fā)基本工資。當年度事假累計10天（含10天）以上，扣發(fā)年度考核獎的10%；
當年度事假累計20天（含20天）以上，扣發(fā)年度考核獎的20%；以此類推，扣完為止。
4.曠工：
�。�1）未經請假程序，擅自離開工作崗位（含值班、加班）或逾期不歸的，視為曠工，曠工按日計算。
（2）曠工按實際天數(shù)2倍扣發(fā)基本工資。當年度曠工1天，扣發(fā)年度考核獎的10%；
當年度曠工2天，扣發(fā)年度考核獎的20%；以此類推，扣完為止。當年累計曠工5天（含5天）以上，公務員、事業(yè)、合同制聘用人員年度考核不合格，合同制聘用人員解除合同予以辭退。
5.早退、遲到和缺崗（含值班、加班）：
（1）早退為在規(guī)定下班時間前擅自離開工作崗位，遲到為在工作時間開始后未到達工作崗位。
（2）遲到、早退、缺崗當月累計2次，通報批評，由分管領導進行約談；
遲到、早退、缺崗當月累計3次，視曠工1天；遲到、早退、缺崗當月累計6次，視曠工2天；遲到、早退、缺崗當月累計9次，視曠工3天；當月累計超過3次及以上的，按曠工紀律規(guī)定處理，并由紀工委進行誡勉談話。
6.街道工作人員帶薪年休假
�。�1）年休假按國家相關規(guī)定執(zhí)行，年休假原則上在本年度享受，不跨年累計。休假原則上應提前2周提出申請，分管領導根據申請，統(tǒng)籌安排休假，同一部門（單位）原則上同一時間段內，只安排1人休年休假，并需安排好頂崗人員。未提前提出休假請求的，分管領導有權不予批準。
�。�2）若有年休補貼，按實際應休未休天數(shù)發(fā)放。
7.婚假、喪假、產假、工傷按照國家相關規(guī)定執(zhí)行，填寫《請假審批表》。
8.探親假符合國家規(guī)定條件（原則上兩地直線距離不少于500公里）且年休假已用完，經分管領導同意可以休探親假，相關辦法按國家規(guī)定執(zhí)行。
四、請假審批程序及權限
1.工作人員若因病因事不能堅持工作，原則上由本人提前通過釘釘系統(tǒng)申請，經領導審核同意后方可休假。
2.休假期間凡離開嘉興市的，還需按照街道外出報告審批制度辦理手續(xù)。
3.請假期滿，未及時返崗的，按曠工處理。
4.請假審批權限
機關工作人員病、事假或申請年休，由部門分管領導審批。街道班子成員請假或年休由街道黨工委書記審批。
五、其他相關規(guī)定
1.因需完成國家、市、區(qū)突擊任務的，需要取消公休日、節(jié)假日的，根據相關規(guī)定執(zhí)行。
2.在執(zhí)行中心工作期間，如有病、事假者，發(fā)放津補貼以出勤天數(shù)按比例計發(fā)。
3.職工病事假合計超過考核周期（季度考核、年度考核）應出勤天數(shù)1/3的，考核不得評定為優(yōu)秀；病事假合計超過考核周期應出勤天數(shù)1/2的，考核不定等次。
六、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，以前街道出臺的有關考勤制度廢止。
行政、事業(yè)編制人員如上級另有規(guī)定的，按上級規(guī)定執(zhí)行；社區(qū)工作者參照本制度執(zhí)行。
人員管理制度14
總 則
第一條 為保持清潔、整齊的環(huán)境，以保證人住公司宿舍的人員在工作之余能夠得到充分的休息，建設一個良好的集體生活環(huán)境，特制定本制度。
第二條 本制度適用于所有居住公司宿舍的員工和工人。
術 語
第三條 公司宿舍包括公司在a地的宿舍和在各工廠的宿舍，分為員工宿舍和工人宿舍。
第四條 員工宿舍指專門為公司員工提供的宿舍，包括總部員工宿舍和工廠員工宿舍。
第五條 總部員工宿舍指公司為所有在公司工作不滿6個月(自人職之日起開始計算)的員工及工作滿6個月以上外派到××市以外地區(qū)長期工作的員工所提供的宿舍。
第六條 工廠員工宿舍指公司在各工廠為駐廠工作員工提供的宿舍。
第七條 工人宿舍指公司為在公司各工廠工作的工人提供的宿舍。
工作職責
第八條 行政部負責公司所有宿舍的安排、管理、協(xié)調和控制。
第九條 各工廠辦公室負責對所在工廠宿舍的管理和協(xié)調。
第十條 各宿舍舍長負責對本宿舍的管理和協(xié)調。
第十一條 行政部負責解釋此制度。
相關規(guī)定
第十二條 宿舍入住的條件。
1.在公司工作不滿6個月的員工可人住公司宿舍。
2.在公司工作在6個月以上但外派到××市以外地區(qū)長期工作的員工可人住公司宿舍。
3.在各工廠工作的工人可人住公司在工廠安排的宿舍。
4.所有住宿人員必須符合身體健康，無傳染病，無吸毒、賭博等不良嗜好等條件方可入住。
5.所有人員在人住前必須自愿接受并保證遵守此制度方可人住。
第十三條 宿舍管理。
1.住宿人員在申請住宿之前應填寫《住宿登記表》，由公司行政部或工廠辦公室統(tǒng)一整理備案。
2.宿舍租金由公司統(tǒng)一支付，水電煤氣費及物業(yè)管理費由住宿人員個人承擔(工廠自建宿舍由工廠統(tǒng)一支付水電費)，住總部員工宿舍的員工不再享受公司有關制度中規(guī)定的相應的住房補貼。
3.住宿人員離職(包括自動辭職、辭退等)或住宿期限已到，應于離職或到期之日起3日內搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費;如發(fā)現(xiàn)損壞宿舍物品者，要照價賠償。
4.嚴格宿舍分類，員工和工人不得混住。
5.住宿人員不得將宿舍轉租或出借給他人使用，一經發(fā)現(xiàn)，立即取消其居住資格，并追究相關責任，承擔相應的經濟損失。
6.公司宿舍一般不允許留宿外來人員，但如有特殊情況而需要留宿的，應提前征得行政部或工廠辦公室的同意，并填寫《外來留宿人員登記表》。
7.宿舍內由公司提供的所有器具設施(如電視、床鋪、床墊、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有廚衛(wèi)設備、門窗、墻壁和地面等)，住宿人員有義務維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者，由其負擔修理費或賠償，并視情節(jié)輕重給予紀律處分。
8.公司行政部及工廠辦公室應當定期對宿舍進行檢查，并填寫《公司宿舍檢查情況表》，
住宿人員不得拒絕接受檢查。
9.每間宿舍設舍長一名，其職責如下：
(1)負責監(jiān)督管理宿舍的一切內務。
(2)負責監(jiān)督宿舍人員維護宿舍環(huán)境衛(wèi)生。
(3)負責住宿人員的相關材料的管理，如個人安全、緊急聯(lián)絡人等。
第十四條 有下列情形之一的，各宿舍長應當及時通知行政部或工廠辦公室。
1.違反宿舍管理制度，且情節(jié)嚴重。
2.宿舍內出現(xiàn)違法行為或火災等事件。
3.住宿人員身體不適以至病重的，并且應當及時送醫(yī)院及通知其親友。
4.住宿人員需要留宿親友的。
第十五條 公司宿舍住宿人員應遵守下列規(guī)定:
1.服從公司的安排、監(jiān)督和管理。
2.不得在宿舍內使用或存放危險品、易燃品和違禁品。
3.起床后將被褥疊放整齊。
4.換洗的`衣物不得堆積在室內(陰雨天除外)，暫時不用的衣、鞋等必須放人櫥內和床下，不得隨意擺放。
5.使用電視、收音機時，不得妨礙他人休息;就寢后不得影響他人睡眠。
6.貴重物品應存放妥當，盡量不要存放于宿舍，否則出現(xiàn)丟失情況后果自負。
7.宿舍內的垃圾應當集中傾倒在指定地點。
8.房間衛(wèi)生由住宿人員輪流負責，由宿舍長制定值日表并嚴格執(zhí)行。
9.提高安全意識，注意防火防盜。
第十六條 住宿人員發(fā)生一下行為之一的，應立即取消其住宿資格，并如實呈報其部門經理和總經理進行處理。
1.不服從公司安排、監(jiān)督和管理的。
2.在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。
3.蓄意破壞宿舍內物品或設施的。
4.經常妨礙宿舍安寧，影響宿舍安定團結，屢教不改的。
5.嚴重違反宿舍管理制度的。
6.有偷竊行為的。
第十七條本制度自公布之日起予以實施。
人員管理制度15
（一）駕校管理制度
1 、按教學大綱規(guī)定的教學順序、內容、時間培訓，保證培訓質量。
2 、訓練中保證學員的安全，防止人員傷害。
3 、文明教學，尊重學員，不侮辱、歧視學員。
4 、如實填寫培訓駕駛記錄，不弄虛作假。
5 、允許學員選擇教練和培訓日期。
6 、提高工作效率，為學員提供優(yōu)質服務。
7 、保證教練車的完好率，不影響學員練車。
8 、廉潔施教，不接受學員的錢物和宴請。
�。ǘ┙虒W管理制度
1 嚴格按照教學大綱規(guī)定的內容、時間和順序組織教學。
2 認真填寫教學日制，每日培訓后由教練員和學員共同填寫并簽字。
3 認真填寫培訓記錄，培訓記錄一式三份，經交通部門審核后報送交通和公安部門各一份。
4 開展入學教育，使學員了解訓練日程安排、培訓管理制度、安全訓練知識，學校廉政制度，投訴電話等。
5 按行業(yè)管理規(guī)定組織開學和培訓，完成規(guī)定的`培訓學時和內容。
6 理論教學學校按計算機教學為主，教練員指導為輔的教學原則。
7 術科訓練必須在指定的訓練場地、路線內組織訓練，訓練時不得允許無關人員進入訓練場地圍觀、逗留、從事與訓練無關的活動。
8 隨時檢查培訓質量，按規(guī)定程序組織結業(yè)考試。
�。ㄈ┙叹殕T管理制度
1 加強教練員隊伍建設，提高教練員的素質，充分調動教練員的積極性，提高教學質量。
2 組織教練員參加省、市交通部門的培訓和統(tǒng)一考試，不允許無證教練員上崗。
3 必須保證學員訓練時間和內容，各車每天訓練前要組織學員學習安全教育。
4 堅守崗位，不得擅離職守，嚴格遵守訓練作息時間，按時訓練，準時收車。
5 認真協(xié)助市交通局駕管中心作好結業(yè)考試工作。
6 不準接受學員宴請和錢物，不準酒后駕使培訓。
7 尊重學員，對學員一視同仁，不得隨意停止訓練，不得安排無關人員和親屬練車。
8 對違反規(guī)定的教練員給予警告處分，情節(jié)嚴重的給予開除。
（四）學員管理制度
1 學員必須按教學大綱完成培訓學時。
2 學員不得單獨駕駛車輛。
3 學員必須遵守安全操作規(guī)程。
4 不得酒后駕車。
5 實事求是填寫培訓記錄，建立建全學員擋案。
6 端正學習態(tài)度，刻苦學習駕駛技術。
7 學車訓練時不得作與訓練無關的活動。
8 協(xié)助教練員搞好車輛衛(wèi)生工作。
�。ㄎ澹┙叹氒嚬芾碇贫�
1 教練車必須牌證齊全，技術性能良好，并有交通部門規(guī)定的統(tǒng)一教練車標識。
2 保證對教練車的日常維護，經常檢查教練車的車容、安全性能、安全狀況。
3 車輛分配到個人進行管理，經常檢查轉向、制動、燈光的技術狀況。
4 發(fā)現(xiàn)故障要及時排出，確保教練車安全。
5 教練車必須放在指定停車場或規(guī)定的位置，不準亂停亂放。
6 教練車不準搭乘無關的人員，訓練時嚴格按規(guī)定配備學員，并按規(guī)定的路線行駛。
7 訓練結束后要及時檢查，必須保證車輛隨時參加訓練。
8 收車后、放假時將鑰匙放在辦公室統(tǒng)一保管。
�。┌踩芾碇贫�
1 學校必須建立安全領導小組，經常開展各種形式的安全教育，并制定、組織、實施安全方案。
2 經常組織學習省、市有關的 安全制度，做到警鐘長鳴。
3 學校每周一為安全列會時間，教練每天訓練前都要對學員進行安全教育。
4 訓練時要遵守交通安全法規(guī)，保證安全訓練。 5 經常檢查車輛狀況，保證車輛安全。
6 嚴禁教練員酒后執(zhí)教和學員酒后訓練。
7 學校不定期對車輛、場地、教練、學員培訓情況進行檢查有無違反規(guī)程的現(xiàn)象。
8 如發(fā)現(xiàn)車輛、訓練場、辦公場所有安全隱患，要及時排除，否則停止訓練，待隱患排除后方可繼續(xù)培養(yǎng)。
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