綜合治理管理制度

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的綜合治理管理制度，歡迎大家分享。

綜合治理管理制度1

　　一、綜合治理由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)處歸口管理。

　　二、項(xiàng)目部應(yīng)將綜合治理納入施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容之一,應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò),并開(kāi)展工作。

　　三、綜合治理以搞好項(xiàng)目工程的場(chǎng)容場(chǎng)貌,衛(wèi)生防疫、安全保衛(wèi)、材料管理、防火防盜和社會(huì)治安為宗旨,以利于保持社會(huì)穩(wěn)定、安定團(tuán)結(jié)。

　　四、項(xiàng)目部應(yīng)做好七牌二圖宣傳工作,接受社會(huì)監(jiān)督,公布綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單和電話(huà)及其組織網(wǎng)絡(luò)。

　　五、項(xiàng)目部應(yīng)做好門(mén)衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,值勤人員應(yīng)穿制服,門(mén)衛(wèi)室應(yīng)有管理制度和值班名單,并配備聯(lián)系電話(huà),所有進(jìn)入人員必須登記在冊(cè)。遇有情況,立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

　六、項(xiàng)目部應(yīng)在施工場(chǎng)地周?chē)�做好圍檔,實(shí)行封閉文明施工。

　　七、項(xiàng)目部應(yīng)做好物料庫(kù)的'保管發(fā)放工作,做好帳、物、卡相符。

　　八、項(xiàng)目部應(yīng)做好生活區(qū)的管理:宿舍要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),門(mén)前張貼管理制度和住宿人員名單及床號(hào),保持宿舍內(nèi)部整潔。

　　九、項(xiàng)目部應(yīng)做好工地食堂管理,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),必須辦理衛(wèi)生許可證和炊事人員健康證,三白到位,生熟分開(kāi),設(shè)置滅蠅滅鼠設(shè)施,堅(jiān)持消毒,熟菜留樣,防止食品中毒。

　　十、項(xiàng)目部應(yīng)做好工地浴室和廁所的衛(wèi)生管理工作,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),經(jīng)常沖洗,避免污垢。

　　十一、工地應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置茶水桶和垃圾箱,茶水桶應(yīng)保持清潔并加鎖,垃圾箱應(yīng)加蓋,防止蚊蠅孳生。

　　十二、項(xiàng)目部應(yīng)做好防火消防工作,配備必要的消防器材,組織義務(wù)消防隊(duì),開(kāi)展訓(xùn)練和活動(dòng),做到防患于未然。

　　十三、所有項(xiàng)目部工程均應(yīng)達(dá)到創(chuàng)安要求,作為考核的重要內(nèi)容之一。

綜合治理管理制度2

　一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?成立社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　二、每月進(jìn)行一次社會(huì)治安綜合治理教育,提高警惕,加強(qiáng)安全防范意識(shí),自覺(jué)做好安全保衛(wèi)工作。

　　三、公共場(chǎng)所、會(huì)議室、綜合檔案室必須安放滅火器材,防止觸電起火等事故發(fā)生,做到人人懂“五防”知識(shí),消除各類(lèi)不安全隱患。

　　四、對(duì)重要部門(mén)加固防盜窗戶(hù)和防盜門(mén),防止偷盜案件發(fā)生。

　　五、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,下班以后門(mén)衛(wèi)值班人員要對(duì)辦公區(qū)周?chē)�進(jìn)行安全檢查,防止各類(lèi)意外事故發(fā)生。

　　六、社會(huì)治安綜合治理工作做到刑事案件發(fā)生率為零,無(wú)治安案件,無(wú)丟失被盜和各種事故發(fā)生。

　　七、動(dòng)員和依靠廣大職工參與治安管理,同一切不良行為和違法行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng),每位干部職工應(yīng)自覺(jué)遵紀(jì)守法做好社會(huì)治安工作。

綜合治理管理制度3

　　為落實(shí)景區(qū)綜合治理工作的順利開(kāi)展,為進(jìn)一步“優(yōu)化旅游環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量”,徹底治理景區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象,樹(shù)立景區(qū)良好形象,實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)整體環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量的全面提升,樹(shù)立旅游景區(qū)良好形象,樹(shù)立旅游景區(qū)低碳發(fā)展觀(guān)念。結(jié)合景區(qū)實(shí)際,制定本制度。

　　一、目標(biāo)

　　按照屬地管理和“循環(huán)工作崗位責(zé)任制”的原則,堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)景區(qū)環(huán)境綠化,提倡低碳旅游、綠色旅游意識(shí)。強(qiáng)化宣傳教育和景區(qū)綜合治理,營(yíng)造“綠色、低碳、便捷、優(yōu)質(zhì)”的旅游環(huán)境,樹(shù)立景區(qū)良好形象。

　　二、措施

　　1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全主任總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立由京黟公司總裁任組長(zhǎng),景區(qū)主任、副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),各組主管為成員的景區(qū)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。做到事有人管,事有人做。

　　2、建立健全保障、目標(biāo)管理、獎(jiǎng)懲等單位景區(qū)綜合治理管理工作制度,實(shí)現(xiàn)綜合治理工作日常化、規(guī)范化和制度化。

　　3、制定綜合治理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,明確工作目標(biāo);以人為本,加強(qiáng)干部職工的規(guī)章制度教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高職工各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的`水平和自身能力。

　　4、落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決看好自家門(mén)、管好自家人;做深做細(xì)景區(qū)綜合治理工作,把影響景區(qū)的不良問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

　　5、堅(jiān)持依法行事,全面做好接待游客全面工作,禮貌待客、微笑服務(wù)。嚴(yán)格處理接待游客中的違規(guī)問(wèn)題,弘揚(yáng)正氣、獎(jiǎng)罰分明,為推進(jìn)景區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展和依法治理景區(qū)服務(wù)。

　　6、在景區(qū)積極對(duì)游客宣傳,設(shè)置減排、低碳宣傳標(biāo)識(shí)牌和意見(jiàn)箱提高游客減排意識(shí),減少游客減少資源、能源的使用。

　　三、崗位責(zé)任

　　1、組長(zhǎng)負(fù)總責(zé),對(duì)綜合治理工作中的重大問(wèn)題、重大行動(dòng)要親自過(guò)問(wèn)。

　　2、副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展宏村景區(qū)綜合治理工作,具體負(fù)責(zé)綜合治理日常工作的開(kāi)展,包括人員的普法教育、綜治工作的宣傳教育、綜治日常工作的協(xié)調(diào)和管理以及其他需要辦理的事項(xiàng)。

　　3、辦公室應(yīng)做好機(jī)關(guān)綜綜合治理日常工作的管理:制定綜合治理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃;草擬綜合治理年終工作總結(jié);負(fù)責(zé)召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,并做好會(huì)議記錄;負(fù)責(zé)完善日常綜合治理工作記錄;負(fù)責(zé)檔案的整理和歸集。

　　4、各組主管,應(yīng)自覺(jué)恪守崗位職責(zé),除管理好自身外,還要服從綜治管理工作的需要,做好本組的綜合治理的日常工作。

　　5、景區(qū)工作人員應(yīng)自覺(jué)參與,做好各自的安全防范和保衛(wèi)工作;自覺(jué)遵守值班制度;關(guān)好門(mén)窗,防火防盜。

　　四、考評(píng)

　　根據(jù)年度個(gè)人綜合治理工作績(jī)效,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,對(duì)不履行崗位職責(zé)、不服從綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組管理而出現(xiàn)影響景區(qū)形象的,年終考評(píng)掛鉤,年度不作為評(píng)優(yōu)人選。

　　五、本制度自修訂之日起執(zhí)行。

綜合治理管理制度4

　　為夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)各崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),加大隱患排查與整改力度,做到安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控、安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定順行,特制定本管理細(xì)則:

　　一、重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備安全管理重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)是指制氫系統(tǒng)、煤氣、氧氣系統(tǒng)、冶煉霧化系統(tǒng)、還原系統(tǒng)范圍內(nèi)的設(shè)備及其他配套設(shè)施。

　　特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機(jī)械和廠(chǎng)內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛。

　　1、各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視所轄范圍內(nèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理工作,制定重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò),建立特種設(shè)備安全管理檔案,健全安全管理制度,設(shè)置各區(qū)域安全責(zé)任人,實(shí)行定點(diǎn)、定人、定設(shè)備,做到橫到邊、豎到底、無(wú)縫隙覆蓋。

　　2、各重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全責(zé)任人要切實(shí)履行好各自的職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

　　3、凡在重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的操作、維修人員,要增強(qiáng)工作責(zé)任心,牢固樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持一班三檢(班前、班中、班后安全檢查)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障,及時(shí)處理和匯報(bào),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備安全穩(wěn)定可靠的運(yùn)行。

　　4、各單位安全管理人員要抓好各重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理工作,定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,做到危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)控制,杜絕各種物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全生產(chǎn)。

　　5、各單位要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的應(yīng)急管理,至少每月組織一次重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)及特種設(shè)備的突發(fā)事故應(yīng)急演練,通過(guò)演練不斷提高崗位人員的事故應(yīng)急處置能力,提升單位應(yīng)急管理水平,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,從根本上降低事故范圍及影響程度。

　　6、各單位安全員要把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),組織帶領(lǐng)各崗位人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的日常督查,及時(shí)制止和糾正違章操作、違章指揮等各種不安全行為,發(fā)現(xiàn)和杜絕各種事故隱患,把安全事故降到最低。

　　7、各單位要建立安全工作規(guī)范記錄制度,定期檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)安全管理工作,按照pdca(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理)循環(huán)步驟,不斷提升安全管理水平,形成安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

　　二、一般危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理

　　除重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備以外的危險(xiǎn)源點(diǎn)都屬于一般危險(xiǎn)源點(diǎn),它的危險(xiǎn)性雖不及重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備,但是安全隱患和危險(xiǎn)同樣存在,因此決不能掉以輕心和忽視大意。

　　1、各單位要將重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理機(jī)制引伸到一般危險(xiǎn)源點(diǎn)管理中來(lái),按照安全管理無(wú)小事原則,堅(jiān)持把安全放在第一位,做好一般危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理工作。

　　2、各單位一般危險(xiǎn)源點(diǎn)崗位要參照重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)及特種設(shè)備的安全管理機(jī)制和思路,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,設(shè)置各區(qū)域安全責(zé)任人,實(shí)行安全管理定點(diǎn)、定人、定設(shè)備,定期進(jìn)行設(shè)備隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題和隱患,加以整改,對(duì)短期無(wú)法解決的危險(xiǎn)隱患,必須做到預(yù)知預(yù)控,限定整改時(shí)限、制定落實(shí)防范措施,確保生產(chǎn)安全順行。

　　三、安全管理要求與責(zé)任考核

　　1、各單位必須按照以上“一”“二”的相關(guān)條款規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,切實(shí)抓好各重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備及一般危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理工作,決不能顧此失彼,確保本單位安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行,對(duì)違犯條款規(guī)定或執(zhí)行不力者,扣罰相應(yīng)責(zé)任人50-500元,造成經(jīng)濟(jì)損失或情節(jié)嚴(yán)重者,將按安全生產(chǎn)績(jī)效考核責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核。

　　2、凡在重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備區(qū)域進(jìn)行有計(jì)劃的設(shè)備檢(定)修作業(yè)的,必須按照設(shè)備(液壓)檢、定修安全管理規(guī)定執(zhí)行,必須制定好危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施,到公司安全科辦理相關(guān)許可手續(xù),作業(yè)前將危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施傳達(dá)到每個(gè)作業(yè)人員,進(jìn)行簽字確認(rèn)。作業(yè)中單位和崗位安全負(fù)責(zé)人要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,及時(shí)糾正和制止各種不安全行為,否則,每次扣罰100-500元,如發(fā)生安全事故的按公司相關(guān)規(guī)定考核。在重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行設(shè)備應(yīng)急維護(hù)檢修作業(yè)時(shí),各單位、班組必須做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度,現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)護(hù),并做好詳細(xì)記錄備查。

　　3、各單位針對(duì)所轄范圍內(nèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的'安全管理、隱患排查治理情況及其他安全工作情況每周上報(bào)一次,在每周一經(jīng)單位第一責(zé)任人簽字確認(rèn)后,報(bào)到公司安全科備案。一般危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理、隱患排查治理情況每?jī)芍苌蠄?bào)一次,其它要求同上。每月30日之前將安全管理工作情況進(jìn)行總結(jié)(亮點(diǎn)、不足、困難、下一步打算)報(bào)安全科備案(紙質(zhì)材料和電子版)。每漏報(bào)一次,扣罰單位50元。

　　4、公司安全部門(mén)不定時(shí)到各區(qū)域進(jìn)行安全督察,跟蹤驗(yàn)證隱患整改結(jié)果,并對(duì)各單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督察和安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理,指導(dǎo)協(xié)助各單位把安全管理做的更扎實(shí)有效,如單位安全管理人員督察不到位,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患或隱患整改不徹底,公司安全部門(mén)發(fā)現(xiàn)后下發(fā)安全督察不符合項(xiàng)隱患整改通知單,并責(zé)令限期整改和反饋復(fù)命。對(duì)一年內(nèi)下發(fā)安全督察不符合項(xiàng)隱患整改通知單累計(jì)10次及以上的單位,將在年終安全生產(chǎn)績(jī)效考核獎(jiǎng)中進(jìn)行考核。

　　四、本管理細(xì)則解釋權(quán)歸公司安全科,自下發(fā)之日起施行。

　　1、現(xiàn)場(chǎng)重要出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室,晝夜有值班。

　　2、夜間值班人員不得睡覺(jué)、喝酒,不斷進(jìn)行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　3、門(mén)衛(wèi)值班人員不得隨意離開(kāi)崗位,否則給予罰款。

　　4、外運(yùn)材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字,警衛(wèi)人員方可放行。

　　5、非施工人員及本工地人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),外來(lái)人中聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人,警衛(wèi)必須先驗(yàn)明證件,進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。

　　6、工程內(nèi)不準(zhǔn)做倉(cāng)庫(kù),不準(zhǔn)私存易燃可燃物品。

　　7、加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育、保衛(wèi)教育,在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒,傳播淫穢物品和打架斗毆,禁止外地職工攜物出入現(xiàn)場(chǎng)。

　　8、工程內(nèi)不準(zhǔn)安排職工和他人居住,非施工人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)留宿。

　　9、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,職工宿舍嚴(yán)禁使用電褥子。

　　10、施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物品必須嚴(yán)格的管理制度,并設(shè)專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人發(fā)放保管,做好成品保護(hù)工作,并嚴(yán)防盜竊,破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生,不準(zhǔn)在工程內(nèi)及庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆稀料。

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