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應(yīng)急救援物資管理制度

時(shí)間:2023-10-03 07:17:04 制度 我要投稿

應(yīng)急救援物資管理制度

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的應(yīng)急救援物資管理制度,希望能夠幫助到大家。

應(yīng)急救援物資管理制度

應(yīng)急救援物資管理制度1

  一、為了提高我太原高速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力,保障國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,按照高效、安全、節(jié)約、科學(xué)的原則,建立應(yīng)急物資在生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)的快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制,保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援物資的有效調(diào)度和供應(yīng),特制定本辦法。

  二、本辦法適用于應(yīng)對(duì)高速公路自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、交通事件、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件所需應(yīng)急救援物資的采購(gòu)儲(chǔ)備、應(yīng)急使用與調(diào)撥、管理維護(hù)。

  三、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理依照“預(yù)防為主、防患未然”的原則進(jìn)行采購(gòu)和儲(chǔ)備;按照“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行儲(chǔ)備管理;按照“快速反應(yīng)、措施到位”的原則進(jìn)行使用、調(diào)撥;按照“及時(shí)補(bǔ)充、合理調(diào)整”的原則進(jìn)行管理維護(hù)。

  四、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理體系及職責(zé):

  1、公司成立應(yīng)急物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)組),由公司分管副總?cè)谓M長(zhǎng)。主要職責(zé):

  負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門(mén)應(yīng)急儲(chǔ)備物資的管理;決定應(yīng)急儲(chǔ)備物資的采購(gòu)、補(bǔ)充,并對(duì)應(yīng)急物資的'采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)所需資金予以保障;突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)應(yīng)急部門(mén)的申請(qǐng),決定與應(yīng)急物資儲(chǔ)備使用、調(diào)撥通知。

  2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備辦公室,設(shè)在養(yǎng)護(hù)工程部,主要職責(zé):根據(jù)應(yīng)急管理工作需要,擬定相關(guān)物資的采購(gòu)和儲(chǔ)備體系計(jì)劃,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)組同意后實(shí)施;

  健全重要應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備信息庫(kù)以及必要的日常聯(lián)系機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門(mén)應(yīng)急儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)應(yīng)急救援物資規(guī)范管理,有效使用;按照領(lǐng)導(dǎo)組的指令和授權(quán)開(kāi)展與應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)相關(guān)的工作;儲(chǔ)備物資使用后,及時(shí)擬定補(bǔ)充計(jì)劃和調(diào)整意見(jiàn)。

  3、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備管理部門(mén),主要職責(zé):對(duì)職責(zé)管理的應(yīng)急儲(chǔ)備物資進(jìn)行管理維護(hù);

  發(fā)生突發(fā)事件后需要使用儲(chǔ)備物資,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)組同意后使用、調(diào)運(yùn)應(yīng)急儲(chǔ)備物資,應(yīng)做到手續(xù)齊全,賬目清楚。

  五、根據(jù)高速公路突發(fā)事件應(yīng)急處置實(shí)際情況,重點(diǎn)做好公路、橋梁搶修應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。應(yīng)急物資包括公路搶通物資和救援物資兩類(lèi)和應(yīng)急機(jī)械。

  1、公路搶通物資主要包括:瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料等;

  2、救援物資主要包括:方便食品、飲水、防護(hù)衣物及裝備、醫(yī)藥、照明、帳篷、燃料、安全標(biāo)志、車(chē)輛防護(hù)器材及常用維修工具、應(yīng)急救援車(chē)輛等。

  3、應(yīng)急物資儲(chǔ)備辦公室要收集整理應(yīng)急儲(chǔ)備物資的生產(chǎn)、采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)等信息,必要時(shí)與有關(guān)企業(yè)部門(mén)簽訂購(gòu)銷(xiāo)、代儲(chǔ)、合作協(xié)議,滿(mǎn)足應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件處置需要。

  4、采取社會(huì)租賃和購(gòu)置相結(jié)合的方式,儲(chǔ)備一定數(shù)量的機(jī)械,如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、撒布機(jī)、汽車(chē)起重機(jī)、清雪車(chē)、平板拖車(chē)、運(yùn)油車(chē)、發(fā)電機(jī)等,滿(mǎn)足應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件處置需要。

六、應(yīng)急響應(yīng)和儲(chǔ)備物資使用

  1、突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急處置部門(mén)提出儲(chǔ)備物資使用申請(qǐng),上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后,啟動(dòng)應(yīng)急儲(chǔ)備物資使用。

  2、發(fā)生重大突發(fā)事件,現(xiàn)有應(yīng)急儲(chǔ)備物資難以滿(mǎn)足應(yīng)急需要,領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)向上級(jí)部門(mén)提出申請(qǐng),申請(qǐng)調(diào)撥應(yīng)急救援物資。接到上級(jí)部門(mén)緊急儲(chǔ)備物資征用、調(diào)運(yùn)通知后,領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)立即組織有關(guān)單位,組織運(yùn)力,調(diào)撥物資,保障應(yīng)急物資及時(shí)到位。

  3、應(yīng)急結(jié)束后,各有關(guān)部門(mén)在每次救災(zāi)儲(chǔ)備物資使用結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對(duì)可回收利用的救災(zāi)物資及時(shí)進(jìn)行回收、清洗、消毒和整理,根據(jù)物資的實(shí)際耗用情況及時(shí)補(bǔ)充。

  七、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理

  1、應(yīng)急物資儲(chǔ)備辦公室掌握應(yīng)急儲(chǔ)備物資動(dòng)態(tài)使用情況,對(duì)各存儲(chǔ)點(diǎn)物資的品種、數(shù)量、狀態(tài)詳細(xì)造冊(cè),掌握動(dòng)態(tài)使用情況,定期更新,并監(jiān)督存儲(chǔ)管理部門(mén)認(rèn)真管理。

  2、應(yīng)急物資儲(chǔ)備責(zé)任管理部門(mén)要建立完善的各項(xiàng)應(yīng)急物資

  管理規(guī)章制度,制定采購(gòu)、儲(chǔ)存、更新、調(diào)撥、回收各個(gè)工作環(huán)節(jié)的、程序和規(guī)范,加強(qiáng)物資儲(chǔ)備過(guò)程中的監(jiān)管,防止儲(chǔ)備物資設(shè)備被盜用、挪用、流失和失效,對(duì)各類(lèi)物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。

應(yīng)急救援物資管理制度2

  一、應(yīng)急準(zhǔn)備

  1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  (1)項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理

  X組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各工長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話(huà):

  (2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)物體

  打擊事故的應(yīng)急處理

  2、培訓(xùn)和演練

  1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次防物體

  打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)介,必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”要求進(jìn)行調(diào)整或更新,演練、評(píng)價(jià)和更新的'記錄應(yīng)予以保持。

  (2)施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)

  3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)。

  (1)X應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷品、包扎紗布。

  (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全,并加強(qiáng)日常管理。

  二、應(yīng)急響應(yīng)

  1、防物體打擊事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)X理?yè)?dān)任組長(zhǎng),生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員,各工長(zhǎng)為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救和處理,外包隊(duì)管理人員及后勤人員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。

  2、發(fā)生物體打擊事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先市場(chǎng)呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故“120”,搶救電話(huà)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話(huà)搶救,同時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救,應(yīng)立即停止在事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生部位進(jìn)行的裝卸作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)指揮作業(yè)設(shè)備改換地點(diǎn),對(duì)事故中造成翻車(chē)、掩埋挖掘設(shè)備和人員傷亡的,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)立即組織實(shí)施搶救,并同時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮。工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方和雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴(kuò)大,讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人員監(jiān)護(hù)邊坡?tīng)顩r,及時(shí)清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門(mén)通知搶救電話(huà)的同時(shí),對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé)。重傷人員由水、電工長(zhǎng)協(xié)助送外搶救工作,門(mén)衛(wèi)在大門(mén)口迎接來(lái)救護(hù)的車(chē)輛,有程序地處理事故、事件,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。

  3、事故后處理工作

  1)查明事故原因及責(zé)任人。

  2)以書(shū)面形式向上級(jí)寫(xiě)出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位

  3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類(lèi)事故再次發(fā)生;

  4)組織所有人員進(jìn)行事故教育;

  5)向所有人員進(jìn)行事故教育;

  6)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。

應(yīng)急救援物資管理制度3

  1、在礦調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下、在計(jì)劃、供應(yīng)部門(mén)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和管理工作。

  2、以高度的責(zé)任心,及時(shí)準(zhǔn)確的完成收發(fā)保管任務(wù)。對(duì)入庫(kù)的'物資要嚴(yán)格驗(yàn)收,防止不合格產(chǎn)品入庫(kù)。

  3、對(duì)入庫(kù)物資要準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放,保不發(fā)生差錯(cuò),堅(jiān)持執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原則,對(duì)常用物資要周轉(zhuǎn)使用,及時(shí)補(bǔ)充。

  4、對(duì)在庫(kù)物資加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),保持物資的完好狀態(tài)。

  5、熟練掌握應(yīng)急救援所需的各種材料,按時(shí)制定各種材料的維護(hù)與使用計(jì)劃。

  6、掌握和了解各種材料的性能、規(guī)格和用途,合理使用各X種原物資,保應(yīng)急救援物資的正常供應(yīng)。

  7、及時(shí)掌握各種物資在使用中的情況,大力開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用廢舊材料,嚴(yán)禁浪費(fèi)、堵塞漏洞。

  8、庫(kù)房材料、備件要堆放整齊,帳目準(zhǔn)確,并有進(jìn)出庫(kù)存帳。

  9、月末要清點(diǎn)庫(kù)房、檢查材料的使用情況,做到材料領(lǐng)取、使用、管理科學(xué)化。

應(yīng)急救援物資管理制度4

  為切實(shí)管理好中心救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資X庫(kù)房,確保應(yīng)急物資安全存放,保救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,特制定本制度。

  一、庫(kù)房存放物資為救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資,包括個(gè)人防護(hù)用品、生活用品、應(yīng)急處置用品、應(yīng)急用品、診療用品、照明用品和個(gè)案調(diào)查表等。其他物資不得存放。

  二、庫(kù)房應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、衛(wèi)生、無(wú)鼠害,并配備滅火設(shè)施。做到[三不”即不丟失、不失火、不霉變。

  三、應(yīng)急物資調(diào)撥程序

 、逭G闆r下:

 、盘岢錾暾(qǐng);

  (2)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

 、枪芾砣藛T發(fā)貨。

  ㈡緊急情況下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可先調(diào)應(yīng)急物資,再補(bǔ)申請(qǐng)。四、應(yīng)急物資是本著[寧可備而無(wú)用,不可用而無(wú)備”的原則儲(chǔ)備的。根據(jù)物資存放的時(shí)限和條件,原則上每年更新一次,如遇災(zāi)情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件,物資使用完后要及時(shí)更新,以確保救災(zāi)防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的`需要。

  五、管理人員負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè),準(zhǔn)確記錄物資的調(diào)入和調(diào)出,防止資產(chǎn)流失。

  六、嚴(yán)禁私自倒賣(mài)、借出、使用應(yīng)急物資。如確需借用的,需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理相關(guān)手續(xù)后方可借用,并限期歸還。無(wú)2%法歸還的,按物資調(diào)入價(jià)格加手續(xù)費(fèi),由借用人結(jié)算。

  七、管理人員需定期檢查庫(kù)房的通風(fēng)、防火、防盜、防潮設(shè)施,確保物資的完好率。

應(yīng)急救援物資管理制度5

  應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,建立健全我鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系,特制定本制度。

  一、基本原則

 。ㄒ唬┮匀藶楸、維護(hù)穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲(chǔ)備以保障群眾的生命安全和維護(hù)穩(wěn)定為宗旨。通過(guò)建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機(jī)制,確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足,及時(shí)到位,有效地保護(hù)和搶救人的生命,最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

 。ǘ┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。我鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作在鎮(zhèn)應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下,逐步形成規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),統(tǒng)一調(diào)配,資源共享,避免重復(fù)建設(shè),節(jié)約資金。

  應(yīng)急物資儲(chǔ)備要緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,確定物資儲(chǔ)備的種類(lèi),先急后緩,保重點(diǎn)。

 。ㄈ┟鞔_責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度。成員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在應(yīng)急辦,主要職責(zé)為:完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實(shí)施應(yīng)急物資儲(chǔ)備各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。管理全鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息,掌握應(yīng)急物資狀況,及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)。

  三、儲(chǔ)備種類(lèi)及任務(wù)

  應(yīng)急儲(chǔ)備物資包括應(yīng)急期間需要的.處置突發(fā)事件的應(yīng)急物資、在突發(fā)事件發(fā)生后用于救濟(jì)的基本生活物資及與生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要物資三大類(lèi)。

  四、儲(chǔ)備所需資金

  應(yīng)急物資(搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材)

  應(yīng)急物資主要是指搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材,主要采取統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備的形式,其所需資金在由鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)責(zé)安排。

  五、儲(chǔ)備物資的管理

 。ㄒ唬┤粘9芾

  應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由鎮(zhèn)應(yīng)急辦進(jìn)行管理

 。ǘ⿺(shù)據(jù)管理

  X由鎮(zhèn)應(yīng)急辦會(huì)同各相關(guān)職能部門(mén)將全鎮(zhèn)應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)急物資建立臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)更新,以便鎮(zhèn)應(yīng)急辦在處置各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)用各類(lèi)物資、設(shè)備。

 。ㄈ┱{(diào)度管理

  應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿(mǎn)足急需,先主后次”的原則進(jìn)行。一般情況下,由各職能部門(mén)自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個(gè)職能部門(mén)儲(chǔ)備的應(yīng)急物資,或需要由鎮(zhèn)應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動(dòng)用的應(yīng)急事項(xiàng)時(shí),由鎮(zhèn)應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。

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  在應(yīng)急儲(chǔ)備物資不足的緊急情況下,可實(shí)行“先征用、后結(jié)算”的辦法。應(yīng)急物資使用后,由鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)結(jié)算資金。

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