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交接班制度【熱門】
在不斷進(jìn)步的社會中，制度起到的作用越來越大，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的交接班制度，希望能夠幫助到大家。
交接班制度1
交班者在下班前做好交接班準(zhǔn)備，包括交班報告、辦 公室、治療室、值班室的`清潔衛(wèi)生等工作，各種物品歸還原 處，接班者應(yīng)提前分鐘做好接班工作。
交班者在寫病情交班前，須深入病房，了解患者情景， 檢查其它工作有無遺漏，然后寫病情交班記錄。
接班者應(yīng)在辦公室認(rèn)真嚴(yán)肅的進(jìn)行交接班，嚴(yán)格執(zhí)行“五不接”原則（病人數(shù)、病情、治療、物品、衛(wèi)生不清不 潔不接），有疑問應(yīng)及時提出。
藥品、器材、物品等接班時必須當(dāng)面點清，如有欠缺， 應(yīng)及時尋找，發(fā)現(xiàn)差錯或損失應(yīng)及時上報和登記。
危重、新入院、長期臥床、特殊交班、手術(shù)等患者應(yīng) 在床頭進(jìn)行交接班。
交班者必須將本班工作完成后方可下班。接班者應(yīng)將 一切工作接清楚，如因交接不清，在接班后發(fā)生的問題應(yīng)有 接班者負(fù)責(zé)。
不得遲到、早退，接班時，接班者因故遲到，交班者 不倡導(dǎo)先行離開。
交接班制度2
1.1.1.交接班內(nèi)容
本班工作情況和任務(wù)完成情況；
設(shè)備、儀表運行和使用情況；
不安全因素采取的預(yù)防措施和事故的應(yīng)急處理情況；
工器具數(shù)量及缺損情況；
運行記錄是否正確完整；
上級指令要求和注意事項；
崗位區(qū)域衛(wèi)生情況；
設(shè)備跑、冒、滴、漏情況；
1.1.2.不應(yīng)交接的情況
設(shè)備工作不正常，事故未處理完不接（特殊情況報主管、領(lǐng)班除外）；
設(shè)備故障不清，不接；
衛(wèi)生區(qū)域不凈，不接；
記錄不完整、不清楚、不準(zhǔn)確，不接；
本班工作任務(wù)未完成，不接；
1.1.3.交接班程序
接班人員閱讀上一班工作記錄；
交班人員介紹當(dāng)班設(shè)施設(shè)備運行情況；
交、接班人員現(xiàn)場核實并確認(rèn)簽名；
領(lǐng)班布置本班工作；
1.1.4.高、低壓配電房交接班制度；
1.1.5.值班人員應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的值班表依次輪值，按時進(jìn)行交接班；
1.1.6.值班人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按規(guī)定時間到崗，并做好交接班，未經(jīng)領(lǐng)班同意，不得自行調(diào)班，嚴(yán)禁未進(jìn)行交接班手續(xù)而擅自離開值班崗位；
1.1.7.在交接班過程中發(fā)生事故時，應(yīng)立即停止交接班，并由交班人員進(jìn)行處理，接班人員協(xié)助；
1.1.8.當(dāng)發(fā)現(xiàn)接班人員有喝酒現(xiàn)象或情緒不正常時，不得進(jìn)行交接班，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理；
1.1.9.交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真履行交接班手續(xù)，交班人員應(yīng)按規(guī)定陪同接班人員到現(xiàn)場進(jìn)行交接巡視，做到不錯交、漏交，使接班人員完全了解掌握當(dāng)時設(shè)備運行情況以及上一班所發(fā)生的.主要問題，交接班人員一致確認(rèn)交接情況清楚后，應(yīng)各自在《交接班記錄表》上簽名；
1.1.10.交接班內(nèi)容應(yīng)有以下項目
配電室設(shè)備有否變更，與模擬圖標(biāo)示是否相符；
設(shè)備停用檢修安全措施及工作許可檢修情況；
文件、圖紙、資料出入情況；
工具材料、鑰匙、安全工具、臨時接地線使用情況；
當(dāng)值發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷及異常情況；
上級指示及新的規(guī)定；
本班未了事項及接班需注意的事項；
交接班制度3
1.工作期間認(rèn)真做好各項記錄，包括急診標(biāo)本的接收和報告記錄、標(biāo)本清退記錄、危急值報告記錄等。
2.下班前，由值日人員檢查水、電、門窗、儀器安全情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。做好交接班工作交接雙方面對面交班，并在交接班本上記錄和簽名.
3.值班人員必須準(zhǔn)時接班，上一班值班人員必須等待接班人員來后方可離開工作崗位。
4.如接班者未到而離崗者，依據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.部分標(biāo)本的`轉(zhuǎn)送工作，重要的交班內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄，并向科主任匯報。
交接班制度4
一、值班員及紅外線檢車員
1、交接值班員要向交接人員通報一班設(shè)備運轉(zhuǎn)及hmis輸入情況、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之交接人員。交接人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系。
2、交交接點遇有車站通知列車進(jìn)站需技檢作業(yè)，交接人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三三九”制度，及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車，不得延誤預(yù)報時間導(dǎo)致出動晚。
3、交接后，認(rèn)真閱讀各級調(diào)度命令并遵照執(zhí)行，按要求做好傳達(dá)和落實。
4、應(yīng)按規(guī)定操作hmis子系統(tǒng)，及時核對和輸入有關(guān)數(shù)據(jù)，并按時上傳。
5、隨時監(jiān)控安全防護(hù)信號狀態(tài)，檢查設(shè)備是否性能良好，發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施，確認(rèn)故障后應(yīng)立即通知有關(guān)人員進(jìn)行維修，并通知車間干部，同時做好記錄。
6、交接時，紅外線檢車員應(yīng)與交接人員共同確認(rèn)紅外線復(fù)示設(shè)備的性能良好，并應(yīng)詳細(xì)交清一班運行狀態(tài)，有無自檢錯誤的提示，有無異常波形和板環(huán)溫問題。
7、交交接過程中雙方均不得離崗，要認(rèn)真堅持行車指揮17條相關(guān)各項規(guī)定。
8、交接人員應(yīng)按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持工具材料備品整潔。
二、空壓司機(jī)交接班制度
1、交接人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，與交接人共同做交交接檢查。檢查內(nèi)容：工具備品是否齊全良好，循環(huán)水泵運轉(zhuǎn)是否正常;空壓機(jī)各部狀態(tài)是否良好;各種儀表是否完好，準(zhǔn)確無誤;各管道有無跑冒滴漏;排污管是否凍結(jié)(冬季)，室外衛(wèi)生是否整潔。
2、交接人員未上崗，交接人員不得下班。交交接過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)立即解決，并做好記錄。
三、鍋爐工交接班制度
1、交接人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，與交接人共同做交交接檢查。檢查內(nèi)容：檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象;引風(fēng)機(jī)調(diào)位是否正常，引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)狀態(tài)是否良好，檢查出渣機(jī)減速器各部螺絲是否松動，調(diào)位是否正常，有無漏油，出渣機(jī)是否缺開尾，除塵器前落灰箱是否有灰，檢查水泵各部螺絲有無松動。填實油浸的石灰繩，不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應(yīng)在上下水位線中間，水位線清晰，無漏氣漏水，壓力表旋塞轉(zhuǎn)動是否靈活，表針有無跳動，安全閥有無漏氣，動作是否靈活，鉛封是否良好，排污閥有無泄漏滴水，動作是否靈活，檢查各部閥門管路動作是否良好，有無泄漏。
2、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍，啟爐先關(guān)閉引風(fēng)、鼓風(fēng)調(diào)節(jié)風(fēng)門，先開引風(fēng)，后開鼓風(fēng)，檢查風(fēng)機(jī)是否有碰撞摩擦聲，電機(jī)是否有異音。先開出渣機(jī)，后開爐排減速機(jī)，檢查轉(zhuǎn)動是否良好，有無異音，檢查煤層厚度應(yīng)在80―100毫米，煤含水應(yīng)手抓成團(tuán)，松開煤也應(yīng)散開。爐膛內(nèi)火應(yīng)距煤閘板200毫米，嚴(yán)禁燒煤閘板，運行中有異音異味應(yīng)立即停爐。
3、停爐時應(yīng)先關(guān)鼓風(fēng)機(jī)，再關(guān)引風(fēng)，交接時煤上足，煤斗、爐排、煤層正常，水位正常，出渣機(jī)前落灰箱除塵器應(yīng)無灰，工作間、鍋爐房無煙、無積水。
四、檢車員交接班制度
1、列檢主任主持召開有關(guān)人員參加的交接會、匯報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施;
2、點名前做好一切準(zhǔn)備工作，點名時作到動作迅速，列隊整齊，精神集中，由主任、書記傳達(dá)上級命令及當(dāng)班注意事項。
3、列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設(shè)備、安全防護(hù)信號及站內(nèi)故障車輛。
4、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好，紅燈是否明亮，紅旗是否鮮明，風(fēng)表檢測是否到期，作用是否良好。
5、保持室內(nèi)清潔，表面無塵土。取暖爐不得熄滅，水位符合要求。
五、工長（安全員）交接班制度
1、交接包括點溫計、對講機(jī)等現(xiàn)場使用的`工具備品，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)良好;
2、對交交接時間進(jìn)站的列車應(yīng)詳細(xì)交接故障處理情況，高溫車、最大值的現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關(guān)工作情況。
六、值班干部的交接班制度
1、交接前應(yīng)深入值班室，向值班員了解上班安全和運輸工作組織情況及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、調(diào)度命令和其他相關(guān)要求;
2、向上班值班干部了解一班安全和運輸工作情況，寫好交交接記錄。
交接班制度5
1、臨床標(biāo)本送檢，必須有醫(yī)師填寫檢驗申請單，按欄目填寫完整，字跡清楚，目的明確。標(biāo)本與送檢申請單要同時送往檢驗科。
2、采集和傳送標(biāo)本時嚴(yán)禁標(biāo)本污染容器外面和環(huán)境，以免造成醫(yī)院內(nèi)感染。
3、檢查留樣試管、標(biāo)簽、標(biāo)號、姓名、是否齊全，如有遺漏應(yīng)拒收。檢查合格，雙方簽字，做好登記，注明標(biāo)本份數(shù)、來源、日期等。
4、檢查血標(biāo)本留樣是否有3~4ml，并觀察是否溶血、乳糜血，如有此現(xiàn)象應(yīng)做好記錄，在實驗過程中，必須重新核對，核對科別、床號、姓名、性別、年齡、檢測項目等。
5、臨床科室醫(yī)護(hù)人員取報告單和輸血血液時，必須重新認(rèn)真核對。輸血前必須到床前對照病人進(jìn)行嚴(yán)格的"雙查雙對"制度，以確保輸血安全。
6、值班人員必須堅守崗位、履行職責(zé)，準(zhǔn)時接班，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班者應(yīng)給下班做好必需的'準(zhǔn)備工作。如有尚待處理的工作，要向接班人員交代清楚，記好值班日記。
7、接班人員遇到疑難問題不能解決時，應(yīng)立即上報領(lǐng)導(dǎo)以取得指導(dǎo)和支持，不得回避和推諉。
交接班制度6
為了加強員工責(zé)任心，就交接班事項作出以下要求：
一、物品交接
1、商品類交接，各部門所有外賣商品必須清點記錄。各種商品每天賣出、領(lǐng)取、庫存量都必須做好記錄。
2、崗位客用物品的交接。每天領(lǐng)取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。
3、崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。每個崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、
4、電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。
5、對講機(jī)的交接。電池、耳機(jī)、充電器。
二、衛(wèi)生交接
1、崗位衛(wèi)生交接，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2、公共區(qū)域的交接，重要是洗手間衛(wèi)生交接。
3、崗位物品衛(wèi)生的`交接。
三、公司最新規(guī)章制度的交接
1、新制度的交接。
2、確保每一項制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里。
3、實行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背后簽名。
四、特殊事情的交接
1、有無客人交辦的事情。
2、是否有叫醒服務(wù)等。
3、凡是客人交辦的事情而你當(dāng)班期間又沒完成的都應(yīng)該記錄到案。并叮囑接班人員完成。
4、客人遺留物品的登記造冊。
5、當(dāng)班期間客人投訴的記錄及其解決方案。
6、當(dāng)班期間未完成事務(wù)的交接記錄
交接班制度7
鍋爐工崗位管理制度
第一章總則
鍋爐工負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備的操作，為了確保車間正常供氣供熱、鍋爐安全運行，以及操作的安全性，特制訂本管理制度。
第二章崗位職責(zé)
1、在崗位上的操作人員應(yīng)嚴(yán)守紀(jì)律，服從生產(chǎn)指揮，不做與工作崗位無關(guān)的事。
2、按時檢查設(shè)備情況，正確填寫運行記錄和交班記錄并簽名，保證鍋爐供氣和供熱參數(shù)。
3、正確處理發(fā)生的異常情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時向綜合車間主任匯報。
4、遵守操作規(guī)范規(guī)程，保證人身安全和設(shè)備安全。
5、經(jīng)常保持設(shè)備和場地清潔衛(wèi)生。
6、配合進(jìn)行設(shè)備修理后的驗收工作。
第三章安全操作制度
1、密切監(jiān)視水位、壓力和燃燒情況。
2、正確調(diào)整各種參數(shù)。
3、按規(guī)定做好日常工作（例如沖洗水位表、壓力表、排污試驗安全閥等）。
4、隨時檢查鍋爐入孔、手孔、受壓部件以及過熱器等是否有泄漏、變形等異�，F(xiàn)象。 、
5、檢查汽水管道、煙道、風(fēng)道、給水泵、送風(fēng)機(jī)和煤氣管道等。
第四章交接班制度
1、鍋爐工在交班前，提前15分鐘做好交班準(zhǔn)備工作。
2、對鍋爐設(shè)備的運行情況做最后一次檢查和調(diào)整，使鍋爐壓力和水位達(dá)到征程值范圍內(nèi)。
3、由當(dāng)班人員填好當(dāng)班期間設(shè)備運行、交班記錄及關(guān)鍵檢查要素記錄表，并簽名。
4、交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹本班中鍋爐運行情況。鍋爐供汽、供暖壓力情況，軟水和爐水質(zhì)量、設(shè)備故障和檢修情況。
5、交班時如遇列事故，必須待事故處理完畢后方可辦理交接班手續(xù)，交接班人員應(yīng)積極處理事故，設(shè)備運行不正常不交班。
6、經(jīng)接班人員檢查無誤后，應(yīng)共同在運行記錄本上簽名，交班人員方可離開鍋爐房。
7、每班必須搽洗水位表、氣壓表一次，鍋爐排污一次。
8、每班必須保持鍋爐房環(huán)境衛(wèi)生。鍋爐、燃燒器、操作柜應(yīng)保持清潔明亮、不沾積灰。
9、交班者，做到“五交”和““不交”。
五交是：
1、鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒正常。
2、鍋爐安全附件靈敏可靠。
3、鍋爐各部件及附屬設(shè)備無異常。
4、運行記錄資料、備件、工具、用具齊全。
5、鍋爐必須保持清潔衛(wèi)生、用具擺放整齊，做到文明生產(chǎn)。
五不交是：
1、不交給喝酒的司爐人員。
2、鍋爐主體及附屬設(shè)備出現(xiàn)異�，F(xiàn)象不交。
3、在處理事故時不進(jìn)行交班。
4、接班人員不到時不交給無證司爐工。
5、鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交。
第五章罰則
以上各項職責(zé)若有違反，每次處以50元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的`由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定，造成事故及嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
交接班制度8
總則：為確保生產(chǎn)安全運行和檢修項目安全保質(zhì)保量落實，堅持班中事務(wù)日清日結(jié)，特制定本規(guī)定：
第一條、接班內(nèi)容及事項
1.1、接班值班調(diào)度和當(dāng)班負(fù)責(zé)應(yīng)提前到崗，對上班的生產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施運行情況進(jìn)行全面了解，認(rèn)真聽取交班負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)情況并布置好本班工作相關(guān)事項。
1.2、崗位人員應(yīng)提前到崗，對本崗位區(qū)域工藝、機(jī)電設(shè)備實施及衛(wèi)生狀況運行情況進(jìn)行全面檢查，并對部門所規(guī)定的.納入交接班事項進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向本班負(fù)責(zé)報告。
1.3、堅持“四不接”原則：巡檢操作報表交接班記錄本遺失、損壞、模糊不清不接；交班前生產(chǎn)出現(xiàn)較大波動，可能造成事故不接；工器具不全，責(zé)任交待不清不接；崗位衛(wèi)生未清掃不接。
第二條、交班內(nèi)容及事項
2.1、交班者應(yīng)主動向接班者介紹本班生產(chǎn)、操作及設(shè)備運行情況，操作員在交班前一小時一般不做大的操作變動（開、停機(jī)除外），為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
2.2、交接雙方必須對口一對一交接，接班者因故不能按時到崗時，交班者應(yīng)將情況報告當(dāng)班負(fù)責(zé)，待做出妥善安排，并經(jīng)接班者簽字后，交班者方可離崗。
2.3、交班時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“八交”:交工藝指標(biāo)及操作情況；交產(chǎn)品質(zhì)量；交設(shè)備狀況；交原材料消耗；交安全注意事項和故障處理情況；交工器具；交為下一班生產(chǎn)所做的準(zhǔn)備工作；交上級指示。
2.4、在交接班過程中所遇應(yīng)急事務(wù)或開停機(jī)，由交班者負(fù)責(zé)處理，接班者協(xié)助處理，事務(wù)處理完畢，并經(jīng)接班者同意，交班者方可離開崗位，接班后再出現(xiàn)問題，由接班者負(fù)責(zé)處理。
第三條、交接班記錄應(yīng)干凈整齊，所寫內(nèi)容、時間應(yīng)真實。接班制度記錄應(yīng)嚴(yán)格履行，公司、部門將對交接班情況進(jìn)行檢查，并督促整改納入考核。
一、xx水泥有限公司機(jī)械、電氣、環(huán)潤崗位交接班內(nèi)容
1、接班前應(yīng)提前到崗，工器具準(zhǔn)備并落實到位。
2、接班組長接到工作任務(wù)后，布置落實檢修工作。
3、檢修工作落實后，應(yīng)及時了解設(shè)備所處位置、現(xiàn)場周邊環(huán)境情況，并做好安全防范措施。
4、交班者應(yīng)主動向接班者介紹本班作業(yè)內(nèi)容，現(xiàn)場位置及所做的安全措施。
5、交接班雙方應(yīng)當(dāng)面把交接班情況搞清，交班者應(yīng)把本班工作現(xiàn)場所用的工器具、材料、安全事項和工作進(jìn)度向接班者說明。
6、接班時發(fā)現(xiàn)所交內(nèi)容不清、工器具、檢修內(nèi)容不清可不接班。
7、交接班記錄應(yīng)干凈整齊，所寫內(nèi)容、時間應(yīng)真實。
8、交接班制度記錄應(yīng)嚴(yán)格履行，車間、工段將對交接班規(guī)定情況進(jìn)行檢查，并督促整改，納入考核。
二、xx水泥有限公司工藝巡檢崗位交接班內(nèi)容
1、設(shè)備交接班內(nèi)容：
主輔機(jī)設(shè)備運行狀況，故障處理，設(shè)備衛(wèi)生情況。
二、衛(wèi)生交接班內(nèi)容：
原料區(qū)：
1）、入磨系統(tǒng)各皮帶下料口、頭尾輪積料清理，石灰石、配料站各平臺積料清理。
2）、吐渣外排口稀油站及設(shè)備，原料磨周圍、空壓機(jī)房、液壓站衛(wèi)生打掃。
燒成區(qū)：
1）、稀油站及設(shè)備衛(wèi)生清理、增濕塔外排積料清理、窯尾清料平臺積料清理、增濕塔水泵房衛(wèi)生。
2）、窯頭平臺及燃燒器積料清理，篦冷機(jī)一層周圍衛(wèi)生清理。
3）、斜拉鏈頭尾輪積料清理，袋收塵周圍及設(shè)備衛(wèi)生清掃。
煤磨區(qū)：
1）、煤磨磨機(jī)周圍及稀油站衛(wèi)生清掃。
2）、原煤皮帶秤及各絞刀、選粉機(jī)周圍衛(wèi)生清理。
3）、轉(zhuǎn)子稱及羅茨風(fēng)機(jī)廠房衛(wèi)生。
4）、煤粉倉上衛(wèi)生清掃、袋收塵周圍衛(wèi)生清掃及各平臺衛(wèi)生清掃。
其它：
當(dāng)班期間異常跑、冒、滴、漏、堵、積料、油污清理。
3、工器具交接班內(nèi)容：
測溫槍、風(fēng)鎬（皮管）、清料工具，公用工具（鐵鍬、小車、打帚）消防器材（滅火器、消防水槍、水帶）等。
交接班制度9
一、接班人應(yīng)提前20分鐘到崗，與交班人共同進(jìn)行一次巡回檢查并做好交接班記錄，履行簽字手續(xù)。
二、上下班人員交接資料如下；
1．上一班所發(fā)生的特殊情景；
2．鍋爐運行情景；
3．平安附件及附機(jī)運行情景；
4．各種閥門是否完好及補水、存水情景；
5．水質(zhì)及水處理情景；
6．所有使用工具。
交接班制度10
為了保證機(jī)組安全，使設(shè)備在出現(xiàn)異常情況下能夠及時快速處理，特制定值班及交接班管理辦法。
1值班要求：
1.1值班人員必須能夠獨立作業(yè)，方可參加值班；1.2值班人員在值班期間必須遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)擅自離崗。 1.3值班人員必須按時到崗，按時在值長臺處簽到，并留專業(yè)帶班人聯(lián)系電話。
1.4值班人員有責(zé)任保證簽到時所填聯(lián)系電話暢通，有責(zé)任檢查值班電話是否可靠，2次電話無人接聽視為違反勞動紀(jì)律。
1.5值班人員嚴(yán)禁酒后上崗，否則將給以50-100元考核。
1.6值班人員應(yīng)備有常用備品備件和工器具，以備現(xiàn)場使用。
1.7值班人員簽到后，應(yīng)對本班所轄設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。
1.8值班人員接到缺陷通知后，必須在規(guī)定時間內(nèi)（白天15分鐘、夜間20分鐘）到位。當(dāng)班缺陷當(dāng)班處理，遇有本班無法處理的缺陷，及時向本單位帶班人員匯報進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
1.9值班人員在值班期間，應(yīng)積極作好與其他單位的配合工作。
1.10在值班期間，現(xiàn)場發(fā)生任何緊急情況時，應(yīng)積極參加搶險工作，并向項目經(jīng)理匯報。
1.11值班人員必須認(rèn)真作好值班記錄。
1.12夜間值班時間為晚19：00-早7：40，此期間嚴(yán)禁脫崗，必須堅守崗位，與下一班負(fù)責(zé)人未交接班不得離崗，并做好交接班記錄。
1.13值班人員在值班期間必須愛護(hù)值班室室內(nèi)設(shè)施，保持好值班室衛(wèi)生。
2檢查考核：
2.1項目部不定期進(jìn)行檢查，凡違反以上要求者每次考核20-100元，因違反規(guī)定影響工作加倍進(jìn)行考核。
2.2故意損壞值班設(shè)施者，每發(fā)現(xiàn)一次按設(shè)施的`2倍進(jìn)行考核。
交接班制度11
一、輸血科工作人員，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時面對面交接班。
二、值班人員不得脫崗，如有事需離開，必須說明去向，并告知當(dāng)班人員，交代清楚工作。
三、值班人員應(yīng)盡量完成當(dāng)班時間的工作，遇到本班不能解決的問題應(yīng)及時與科主任或總值班聯(lián)系。保證值班時間內(nèi)工作的安全。
四、下班時應(yīng)向接班人員詳細(xì)交代清楚工作情況。交接內(nèi)容包括：
1、全血和成分血的各型庫存量。
2、儲血冰箱電源、溫度、報警器是否正常，儀器設(shè)備運行情況。
3、電話和局域網(wǎng)絡(luò)是否通暢、正常。
4、發(fā)血的情況和記錄。
5、特殊成分血如血小板洗滌紅細(xì)胞等預(yù)約時間和用量。
五、交班前完成紫外線消毒儲血室的工作，84液消毒桌面，清掃地面，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。
六、完成各種記錄本的.填寫并簽字，其中保括。發(fā)血記錄，冰箱消毒記錄，儲血室紫外線消毒記錄，各個冰箱溫度記錄，血液標(biāo)本接收記錄，血袋回收記錄等，打印出值班日的血液日出入庫報表。
七、交班人員要認(rèn)真填寫交接班記錄本并簽字，交接班時如有疑問應(yīng)當(dāng)面提出并解決
交接班制度12
一、 交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。
二、 值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班不得擅自 調(diào)班或離崗。
三、 接班人員必須提前 分鐘到達(dá)變電所，詳細(xì)了解 變電所10運行情景。
四、 在交接班時間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終 結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。
五、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、 講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、 實物交接。
六、 交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交 接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項由交班者負(fù)責(zé)，凡沒有接清 楚的事項，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)資料，雙 方都應(yīng)負(fù)責(zé)。
七、 下列情景不得進(jìn)行交接班。
飲酒后的'接班人員。
1、 事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。
2、 接班人尚未到齊之前。
交接班制度13
為了確保鍋爐安全運行，司爐人員及其他有關(guān)人員必須團(tuán)結(jié)互助，分清責(zé)任，認(rèn)真做好交接班工作。
一.堅持持證上崗,對口交接是交接班制度的中心內(nèi)容。當(dāng)班司爐人員應(yīng)提前15分鐘做好交接班的.準(zhǔn)備工作，為接班人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，主動搞好班與班的交接工作。
二.交班人員在交接前15分鐘應(yīng)對本崗運轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。
三.交班人員應(yīng)向接班人員介紹本班安全生產(chǎn)、設(shè)備運行、供汽工況、材料消耗等情況，并主動陪同接班人員按正常巡回路線進(jìn)行現(xiàn)場檢查交班。交班負(fù)責(zé)人應(yīng)把檢查情況認(rèn)真如實地填寫在運行記錄簿上。
四.運轉(zhuǎn)班考勤應(yīng)由交班負(fù)責(zé)人對接班人認(rèn)真考核，接班人員不得離崗，力求做到互相制約。
五.接班人不得私自提前接班，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自替班或連班，更不準(zhǔn)無證接班。
六.處理事故或重大事故中交班人員不準(zhǔn)離崗，兩班應(yīng)共同努力解決,待事故處理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后交班人方可離崗。
交接班制度14
為了提高我院的醫(yī)療水平，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保護(hù)患者、醫(yī)生、醫(yī)院的利益，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序。根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)院工作制度》
等法律法規(guī)，結(jié)合我院的實際情況制定本制度。
醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)值班、交接班制度的制定和在全院的管理實施，并定期檢查本制度的`落實情況，促進(jìn)值班、交接班制度的貫徹執(zhí)行，并持續(xù)改進(jìn)；各臨床及相關(guān)醫(yī)技部門負(fù)責(zé)在本科室內(nèi)貫徹落實本制度，各級臨床醫(yī)師須嚴(yán)格遵守本制度。
一、醫(yī)生值班及交接班制度：
各科室在夜間及節(jié)假日，須設(shè)值班醫(yī)師。
1、值班醫(yī)師應(yīng)提前到崗，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。
2、交班時交接班醫(yī)師應(yīng)一起交接危重病人及有關(guān)事項。
3、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各項臨時性醫(yī)療工作、及其他需要交班的情況與處理扼要記錄于《值班、交接班記錄本》。
4、值班醫(yī)師如遇有疑難問題時，應(yīng)請及時請上級醫(yī)師處理。
5、值班醫(yī)師必須堅守崗位，不得擅離職守，不得隨便找人頂替，確有特殊情況時經(jīng)科主任批準(zhǔn)并交待工作后方可調(diào)換。
6、值班醫(yī)師因搶救病人或其他特殊原因未能按時下班，過后酌情予以適當(dāng)補休。
二、輔助科室值班交接班制度
1、藥劑、檢驗、放射等科室的值班人員，應(yīng)提前到崗，堅守崗位，不得擅離職守。
2、做好所用器械和儀器等交班工作并記入值班本。
3、盡職盡責(zé)，完成班內(nèi)所有工作，以保證臨床醫(yī)療工作順利進(jìn)行。
4、遇特殊情況需暫時離開科室時，應(yīng)向辦公室報明去向并保持通訊通暢，以便尋找，避免影響醫(yī)療工作。
交接班制度15
1 目的
為規(guī)范交接班程序和內(nèi)容，嚴(yán)格交接班管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免因交接班不清出現(xiàn)操作事故及推卸責(zé)任等現(xiàn)象，確保公司生產(chǎn)安全、連續(xù)進(jìn)行，特制定本制度。
2 范圍
本制度適用于基地生產(chǎn)辦中試車間所有員工。
3 職責(zé)
3.1部門主管：負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.2部門員工：負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。
4 內(nèi)容與要求
4.1 交班：
4.1.1當(dāng)班班長應(yīng)在下班前1小時，將相關(guān)設(shè)備、工具、儀表等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班。
4.1.2交班前三十分鐘，當(dāng)班人員擦試好本班次使用的'設(shè)備、工具、電器儀表。清掃工作現(xiàn)場，檢查并清點工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等，并整理好相關(guān)生產(chǎn)及巡檢記錄，做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。
4.1.3交班前，當(dāng)班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)交待本班情況并做到“十交”即：
�、佘囬g內(nèi)、外整體安全情況;
�、诒景嗌a(chǎn)情況;
�、酃に嚵鞒痰膱�(zhí)行情況和存在的問題;
④事故原因和處理情況及處理結(jié)果;
�、菰O(shè)備運轉(zhuǎn)情況;
�、迌x器、儀表、工具的保管和使用情況; ⑦相關(guān)記錄表的填寫情況;
�、嘣O(shè)備管線及閥門跑、冒、滴、漏情況; ⑨生產(chǎn)現(xiàn)場及相關(guān)區(qū)域衛(wèi)生情況;
�、庀嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示;
4.2 接班：
4.2.1接班人員必須提前十五分鐘到崗位，認(rèn)真聽取上班工作人員對車間所有生產(chǎn)情況、運行設(shè)備及關(guān)鍵事物的介紹。
4.2.2檢查相關(guān)設(shè)備運行及管線閥門開關(guān)，儀表使用、油、水、電是否正常，各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。
4.2.3接班人員要做到“六不接”即：
�、俅嬖诓话踩a(chǎn)因素及隱患不接;
�、谏a(chǎn)情況及工藝流程交代不清不接;
�、凼鹿试虿磺�，處理不完不接;
④設(shè)備運轉(zhuǎn)異常不接;
�、萆a(chǎn)記錄、儀器儀表、工具不全不接; ⑥生產(chǎn)現(xiàn)場及相關(guān)區(qū)域衛(wèi)生不清不接;
4.3 交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，交班和接班人員必須全部參加，并嚴(yán)格遵守本制度，履行交接班程序。
4.4 交接班班人員應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，不得遲到、早退。如有特殊情況，應(yīng)向直接上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4.5 已到交班時間，而接班人員仍未到，交班人員應(yīng)堅守崗位，并將情況及時匯報直接上級領(lǐng)導(dǎo)。待接班人員到齊后，再履行交接班程序。
4.6 交接班程序在未辦理結(jié)束前，一切工作仍由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班過程中發(fā)生事故，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。
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