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建材市場管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的建材市場管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建材市場管理制度1
安全問題是所有工程建設(shè)中都必須重點(diǎn)關(guān)注的問題，市政道路現(xiàn)場施工中，也應(yīng)努力做好安全管理工作，將安全管理納入到日常管理工作的重要位置上，并采取有效的措施強(qiáng)化安全管理的效果。市政道路施工一般是在交通正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行的，會給施工帶來一定的難度，容易引發(fā)交通事故。因此應(yīng)提高對市政道路現(xiàn)場安全管理的重視程度，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，保證施工安全。
一、加強(qiáng)市政道路現(xiàn)場施工安全管理的必要性
在市政道路現(xiàn)場施工中，安全管理是十分重要的組成部分，安全管理的效果將對整個市政道路工程的建設(shè)有著十分重要的影響，因此應(yīng)加強(qiáng)市政道路現(xiàn)場施工安全管理。市政道路工程建設(shè)的范圍比較大、工程任務(wù)比較多，管理工作的難度也相應(yīng)增加，而且大多數(shù)的市政道路現(xiàn)場施工都是在交通正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行的，這也給市政道路施工的安全性帶來一定的不利影響，使市政道路施工階段成為安全事故發(fā)生的重要階段。近幾年來，我國由于市政道路施工而發(fā)生的交通安全事故比較多，由于施工道路沒有在明顯的位置設(shè)置警示牌、施工人員沒有根據(jù)施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)等都是造成安全事故發(fā)生的重要因素[1]，給人民的生命以及國家的經(jīng)濟(jì)造成了巨大的損失。因此應(yīng)加強(qiáng)市政道路現(xiàn)場施工的安全管理工作，強(qiáng)化施工人員的安全意識，掌握安全施工的技能，將安全管理貫穿于整個工程建設(shè)始終，促進(jìn)市政道路施工現(xiàn)場的安全管理，保證市政道路的安全性。
二、市政道路現(xiàn)場施工安全管理中存在的問題
1、對安全管理的認(rèn)識不足
市政道路施工中，對安全管理的認(rèn)識還不足，不了解市政道路現(xiàn)場施工安全管理的重要性，在現(xiàn)場施工中不能將安全管理制度落到實(shí)處。而且在施工建設(shè)中，施工人員沒有按照施工的安全管理制度進(jìn)行，導(dǎo)致市政道路現(xiàn)場施工安全性得不到有效的保障，市政道路現(xiàn)場施工的安全管理流于形式。
2、安全管理人員的素質(zhì)能力不高
市政道路現(xiàn)場施工的安全管理的效果在很大程度上取決于安全管理人員的素質(zhì)能力，但是目前的市政道路現(xiàn)場施工安全管理人員的素質(zhì)能力還不高，他們的專業(yè)知識不高，實(shí)踐技能比較差，在實(shí)際的安全管理中不能夠嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行，導(dǎo)致安全管理效果不理想[2]。還有一些安全管理人員不能每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查和管理，不能及時了解現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，安全管理人員的職業(yè)道德和責(zé)任意識不強(qiáng)，就會造成安全管理工作流于形式，造成安全事故的發(fā)生。
3、材料安全管理不到位
在市政道路現(xiàn)場施工的安全管理中，材料是道路工程施工建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量和效果將對整個道路施工安全產(chǎn)生極為重要的影響，因此應(yīng)努力加強(qiáng)市政道路施工材料的管理。但是在實(shí)際的施工建設(shè)中，材料的質(zhì)量以及安全管理并不到位，在采購材料時并沒有全面調(diào)查材料供應(yīng)商的實(shí)力、資質(zhì)、質(zhì)量以及售后服務(wù)等情況，導(dǎo)致采購的材料存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題，影響市政道路施工的安全性和整體質(zhì)量[3]。
三、加強(qiáng)市政道路現(xiàn)場施工安全的管理方法
1、建立完善的安全管理制度
為了促進(jìn)市政道路現(xiàn)場施工安全管理效果的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)努力建立完善的安全管理制度，為市政道路現(xiàn)場施工的安全管理提供保障。在制定安全管理制度時，應(yīng)根據(jù)市政道路現(xiàn)場施工的實(shí)際情況進(jìn)行確定，制定安全管理的計(jì)劃，施工人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度進(jìn)行安全管理，保證市政道路現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行。同時，應(yīng)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)建立完善的安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全管理責(zé)任的劃分和落實(shí)[4]，保證市政道路現(xiàn)場施工的安全，加強(qiáng)安全監(jiān)管技術(shù)和方法，全面對市政道路現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)管，保證施工安全，避免安全事故的發(fā)生。
2、提高安全管理人員的素質(zhì)能力
市政道路現(xiàn)場施工的安全管理工作中，安全管理人員的素質(zhì)能力對于市政道路現(xiàn)場施工的安全管理效果有著極為重要的影響。因此應(yīng)努力提高安全管理人員的素質(zhì)能力，加強(qiáng)對安全管理人員的教育培訓(xùn)，保證安全管理人員都能夠具有一定的資質(zhì)，促進(jìn)安全管理人員的專業(yè)知識和技能提高，強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任意識，使管理人員能夠認(rèn)真細(xì)致的開展安全管理工作，促進(jìn)安全管理效果的提高。建立完善的獎勵機(jī)制，給予安全管理人員一定的物質(zhì)和精神激勵，滿足管理人員的實(shí)際需要，促進(jìn)安全管理效果的實(shí)現(xiàn)[5]。
3、加強(qiáng)材料的`管理
在市政道路現(xiàn)場施工管理中，為了加強(qiáng)安全管理的效果，應(yīng)努力提高施工的材料管理效果，材料是極為重要的組成部分，對于整個市政道路工程建設(shè)有著極為重要的影響。在采購材料前，需要全面調(diào)查材料供應(yīng)商的實(shí)際情況，了解材料供應(yīng)商的資質(zhì)、實(shí)力、材料質(zhì)量以及售后服務(wù)等情況，貨比三家，選擇物美價廉的材料，采購?fù)戤呥M(jìn)入施工現(xiàn)場前，還需要再次對材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證市政道路施工的順利進(jìn)行。同時應(yīng)做好材料的放置工作，根據(jù)不同種類、型號的材料進(jìn)行區(qū)別放置和管理，避免材料受潮、變質(zhì)，影響市政道路施工的整體質(zhì)量和效果，保證道路安全性的提高。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理
市政道路現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)工程的危險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行等級劃分，加強(qiáng)對安全管理工作的重視程度，在市政道路現(xiàn)場施工位置進(jìn)行安全標(biāo)志的擺放，從而引起進(jìn)入施工范圍人員的重視，在施工設(shè)備上也要貼上醒目的標(biāo)語，使人們遠(yuǎn)離機(jī)械設(shè)備，避免出現(xiàn)意外造成人員受傷。同時施工人員應(yīng)做好安全防護(hù)工作，配備安全防護(hù)用具。施工建設(shè)企業(yè)要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，施工前需要進(jìn)行技術(shù)交底，全面了解市政道路施工建設(shè)的安全知識和內(nèi)容，加強(qiáng)各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和配合，對于違法安全管理的行為要嚴(yán)厲制止，保證市政道路現(xiàn)場施工的順利、高效、安全進(jìn)行。
結(jié)束語：
市政道路施工是城市發(fā)展的重要內(nèi)容，能夠?yàn)槿藗兲峁┌踩�、良好的出行環(huán)境，保證人們的出行安全。市政道路施工現(xiàn)場，應(yīng)提高對安全管理的認(rèn)識和重視程度，將安全管理貫穿于整個道路建設(shè)的始終，建立完善的安全管理制度，加強(qiáng)對市政道路材料、安全等管理，提高安全管理人員的素質(zhì)能力，強(qiáng)化安全管理意識，堅(jiān)持安全第一，確立安全管理責(zé)任，使每一位施工、管理人員都能夠積極避免安全隱患的發(fā)生，使市政道路現(xiàn)場施工的安全得到有效地保障。
建材市場管理制度2
玉林市建材市場，原名玉林建材家具市場，由玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建，并負(fù)責(zé)管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場，是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
市場位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號)，地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進(jìn)入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá)。經(jīng)調(diào)查，建材市場目前鋪面利用率達(dá)99%以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要，但由于其面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴(kuò)展空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
二、市場當(dāng)前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題：
(一)市場發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展，由于認(rèn)識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面：一是市場建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營，商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。
(二)政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，造致了市場分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升。二是征費(fèi)政策過緊，各種征費(fèi)過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比，同類征費(fèi)偏高，這無疑會打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)市場設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店(貨位)面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運(yùn)隊(duì)的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。
(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展，目前市場已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對其自身發(fā)展是一個限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
三、建議
根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場，這是因?yàn)椋?/p>
1、鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴(kuò)展，現(xiàn)在的建材市場已進(jìn)入了市區(qū)之中，承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場以及現(xiàn)有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn)，運(yùn)輸不方便。
2、現(xiàn)有建材場建設(shè)的不規(guī)范、不集中，倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套，遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。
3、經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo)，嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。
4、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏發(fā)展空間，已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。
因此現(xiàn)有的建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。
(一)建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的`幾個問題
1、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢，充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新建市場選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費(fèi)站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對運(yùn)輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時也可拉動該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動就業(yè)。此外，新建市場近鄰的新體育館，對今后組織開展商品會展活動也相當(dāng)有利。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場占地15萬平方米，其中營業(yè)面積4.5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業(yè)門店設(shè)計(jì)為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計(jì)為單層。新市場經(jīng)營門店為1500個，年銷售額為5億元人民幣，產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。
4、新建市場投資。新市場預(yù)計(jì)總投資4500萬元，其中置地費(fèi)用約1100萬元，建筑費(fèi)用約3400萬元，建設(shè)資金可由市場服務(wù)中心獨(dú)立投資興建，也可通過招商引資，實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營。
5、市場的管理和經(jīng)營。市場的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場服務(wù)部負(fù)責(zé)，或是實(shí)行股份制，由股東董事會負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進(jìn)的敞開式、超市式經(jīng)營，里面經(jīng)營商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備，實(shí)現(xiàn)一站式采購，提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。
(二)建設(shè)新的建材市場政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控
1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，組建市場管理體制。主要由市政府牽頭，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場服務(wù)中心等部門，組建市場建設(shè)管理委員會，進(jìn)一步加強(qiáng)對市場建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對市場內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。
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