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管網(wǎng)管理制度精華15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的管網(wǎng)管理制度，希望對大家有所幫助。
管網(wǎng)管理制度1
一、管網(wǎng)管理員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全礦井下各類管路的動態(tài)管理，建立臺賬。做到賬、物相符。
2、負(fù)責(zé)井下新設(shè)、撤除管路領(lǐng)用手續(xù)的審批。
3、負(fù)責(zé)繪制井下各類管路圖，并每月進(jìn)行修改，每半年出新圖一次。
4、負(fù)責(zé)井下管路的跑、冒、滴、漏及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
5、負(fù)責(zé)井下各類管路的安裝、撤除驗收工作。
6、對各類管路的使用管理出據(jù)罰款手續(xù)。
二、管路管理規(guī)定
1、各管路的安裝、使用單位，必須有一名隊領(lǐng)導(dǎo)分管，并設(shè)一名兼職管理網(wǎng)員，負(fù)責(zé)日常管理工作。
2、各單位使用鋼管及附件，必須每月25日前提出下月使用計劃，報機(jī)電設(shè)備管理科。
3、由機(jī)電隊加工后的鋼管，下井前必須除銹刷漆，由機(jī)電設(shè)備管理科監(jiān)督抽查打壓試驗，合格后方能領(lǐng)用。
4、各使用維護(hù)單位，必須有單位管理范圍內(nèi)的'管網(wǎng)圖、臺賬、掌握其動態(tài)情況變化，每月到管網(wǎng)組對賬一次。
5、各單位在撤除管路時，必須向機(jī)電設(shè)備管理科申報，經(jīng)管理員現(xiàn)場核實數(shù)量后，方可施工。鋼管、備件等應(yīng)做到及時回收、復(fù)用。
6、新安管路工程，要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施施工。路分檔吊掛整齊、間距均勻、閥門方向一致。管件接頭無鐵絲銷，膠管連接禁止用鐵絲綁扎；跨越巷道必須設(shè)規(guī)范的門簾管子。安裝完畢要進(jìn)行水壓試驗，各項完全達(dá)到質(zhì)量要求，管路圖和其它資料齊全，方可向機(jī)電設(shè)備管理科提出竣工驗收申請，經(jīng)驗收無誤后，各方簽字方算工程結(jié)束。
7、井下管路辦理交接時，由機(jī)電設(shè)備管理科及交、接單位參加交接后，管理員辦理調(diào)帳手續(xù)。
8、采煤工作面上下順槽撤除的各類管道，由回收隊裝運(yùn)，并與采煤隊現(xiàn)場清點數(shù)量，辦理交接手續(xù)。管路附件由采煤隊回收交回收隊。
9、回收隊將撤除的鋼管上井修復(fù)，下井前必須進(jìn)行除銹刷漆，由機(jī)電設(shè)備管理科監(jiān)督抽查打壓試驗，合格后方能領(lǐng)用。
10、禁止掘進(jìn)隊直接使用采煤面回撤的管路，領(lǐng)用回收隊修復(fù)的鋼管可不計入單位成本，但可按原值的50％計入回收隊的修復(fù)產(chǎn)值。
11、舊鋼管的報廢要經(jīng)鑒定確認(rèn)。
12、噴漿、放炮時應(yīng)保護(hù)好管路，嚴(yán)禁噴到管道上或打壞管道。
三、獎罰規(guī)定
1、各單位兼職管理員不及時對帳，每次罰款50元。
2、各種管路必須吊掛整齊，杜絕跑、冒、滴、漏和嚴(yán)重銹蝕現(xiàn)象，杜絕使用鐵絲吊掛，若發(fā)現(xiàn)上述問題及時通知責(zé)任單位處理，并一處罰責(zé)任單位50元。對嚴(yán)重跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，未在限期內(nèi)整改的除加倍罰款外，計算損失量一并罰款。
3、供應(yīng)部門必須見到設(shè)備管理員審批的領(lǐng)料單后，方可發(fā)放鋼管及附件。否則對責(zé)任者每次罰款50元。
4、各使用、維護(hù)單位，必須建立完善管網(wǎng)臺帳及管路布置圖，并做到帳、圖、現(xiàn)場相符，否則對責(zé)任單位罰款500元。
5、禁止使用非本單位領(lǐng)取的鋼管，否則每發(fā)現(xiàn)一次按50元/條進(jìn)行罰款。
6、需要改造、串接、分接管道的單位，凡影響正常生產(chǎn)的，必須寫出書面申請，經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可施工。
7、因生產(chǎn)急需，來不及辦理正常審批手續(xù)，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放，但使用單位必須在三日內(nèi)到機(jī)電設(shè)備管理科補(bǔ)辦手續(xù)。否則對責(zé)任單位一次罰款500元。
8、對綜掘工作面使用或安裝的管路，竣工后機(jī)電設(shè)備管理科組織驗收，清點數(shù)目后交接收單位。不按規(guī)定辦理交接的罰責(zé)任單位500元。
9、綜采工作面在回采過程中，鋼管、附件，由采煤隊負(fù)責(zé)撤除。撤除鋼管的回收率為100%，每少一條罰款100元，附件回收率不低于90%，每少一件罰款50元。
10、噴漿時應(yīng)采區(qū)保護(hù)措施，禁止將管道噴上水泥。否則，每一米罰責(zé)任單位50元，并責(zé)令其限期整改，對限期仍未整改的加倍處罰。
11、凡井下所有的鋼管不能作其它用途，若發(fā)現(xiàn)亂作它用，一處罰責(zé)任單位100元。
管網(wǎng)管理制度2
第一章總則
第一條、為了規(guī)范供水管網(wǎng)維護(hù)管理，保障城市供水事業(yè)的發(fā)展，結(jié)合公司實際情況，特制訂本管理制度。
第二條、本管理制度是針對供水管網(wǎng)的維修保養(yǎng)、支線改造、供水管網(wǎng)破壞的賠償?shù)确矫孀鞒龅囊?guī)定。
第三條、供水管網(wǎng)的維修保養(yǎng)管理部門為安裝維修公司。
第二章供水管網(wǎng)的維護(hù)管理
第四條、供水管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)必須遵守《水法》、《供水管理條例》和南通市通州區(qū)自來水公司的《社會服務(wù)承諾制度》。
第五條、供水管網(wǎng)維護(hù)由安裝維修公司負(fù)責(zé)全區(qū)供水管網(wǎng)的維修、監(jiān)護(hù)、保養(yǎng)。
第六條、施工主體單位負(fù)責(zé)各自路段的供水管網(wǎng)維修的前期準(zhǔn)備工作（各種手續(xù)）和后期的善后工作（恢復(fù)路面）。
第七條、施工時應(yīng)負(fù)責(zé)做好安全文明生產(chǎn)，工作人員必須佩帶安全帽和警示背心，工作點要放警示路牌，夜間佩帶安全警示燈。
第八條、正常維修D(zhuǎn)N300以上管道時，應(yīng)事先向業(yè)務(wù)主管部門匯報，特殊情況下事故處理過程中或事后向業(yè)務(wù)主管部門說明情況。
第九條、對于DN300一下管道維修，影響面較大時，應(yīng)事先向業(yè)務(wù)主管部門匯報。
第十條、對于維修疑難管道時，維修主體單位應(yīng)積極主動提出預(yù)案，不能推諉。
第三章供水管網(wǎng)支線改造
第十一條、供水管網(wǎng)支線改造由安裝維修公司提出申請，報分管領(lǐng)導(dǎo)并審批，經(jīng)理室批準(zhǔn)，方可實施。
第十二條、對于老管道造成用戶水壓特別小，切影響面較大，維修不能根本解決問題的，可作支線改造。
第十三條、由于道路拓寬或整改影響的供水管線，且沒有其他投資方整改該管線的，可作支線改造。
第十四條、由于供水管線頻繁維修且維修后仍存在頻繁爆管隱患的.，可作支線改造。
第十五條、支線改造的原則：支線管徑DN50的，管長必須大于24m；支線管徑是DN100的，管長必須大于18m；支線管徑是DN200以上（含DN200）的，管長必須大于12m，方可列支線改造。
第四章供水管網(wǎng)破壞的賠償
第十六條、人為因素破壞供水管網(wǎng)（及其附屬設(shè)施）在與對方談判時，必須有業(yè)務(wù)主管部門人員參加。
第十七條、賠償費(fèi)用由維修工程費(fèi)用、流失水量水費(fèi)、路面修復(fù)費(fèi)用和由于事故引發(fā)的其他費(fèi)用組成。
第五章附則
第十八條、本制度如與上級文件有抵觸，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十九條、本制度由公司安裝維修公司負(fù)責(zé)解釋。
第二十條、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
管網(wǎng)管理制度3
第一章總則
第一條、為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。
第二條、設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針政策，并通過采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的選型、購置、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)，改造更新直至報廢的全過程進(jìn)行管理。
第三條、設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保證管好、用好、修好設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)效能，保證安全生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
第四條、設(shè)備管理工作應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)安全生產(chǎn)，貫徹預(yù)防為主的方針。堅持日常維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
第五條、各有關(guān)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)以國家主管部門頒布的指標(biāo)為準(zhǔn)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
第六條、設(shè)備管理的范圍是指公司內(nèi)所有設(shè)備、外購設(shè)備從選型選廠開始，包括購置、安裝、使用維護(hù)、大修理、更新改造直至報廢，須進(jìn)行全過程的綜合管理。
第二章設(shè)備管理體制、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
第七條、公司設(shè)備管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級管理的原則，設(shè)備管理工作實行公司、部門、班組三級管理形式。
第八條、公司有分管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，對企業(yè)設(shè)備管理的目標(biāo)、方針、重大問題做出決策；審批設(shè)備管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度以及各項計劃和考核指標(biāo)；及時處理重大問題；協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系；保證企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)保值、增值。
第九條、公司設(shè)備管理部門主要負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的管理工作，其主要職責(zé)范圍有：
�。ㄒ唬┴瀼厣霞壍脑O(shè)備管理工作方針、政策、法令，對全公司的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
�。ǘ┌凑丈霞壱�(guī)定開展設(shè)備管理工作，制定有關(guān)細(xì)則，檢查各部門貫徹執(zhí)行情況，及時制止違反制度的行為，并對違反制度的責(zé)任人、責(zé)任單位提出處理意見。
�。ㄈ﹨⑴c設(shè)備的前期管理工作，負(fù)責(zé)做好公司設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
（四）編制年、月度設(shè)備保養(yǎng)、檢修計劃，組織并督促各有關(guān)部門完成計劃。
�。ㄎ澹┲笇�(dǎo)設(shè)備使用部門搞好設(shè)備的使用、維修和管理工作。
�。┙M織設(shè)備使用部門搞好設(shè)備的檢查、考核、評比及事故處理。
（七）協(xié)助部門做好設(shè)備管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流和設(shè)備維修專業(yè)化協(xié)作等工作。
第十條、設(shè)備使用部門在設(shè)備管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查下，管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備，其具體任務(wù)是：
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理、使用、維護(hù)的各項規(guī)章制度及規(guī)程。
（二）積極開展“專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合”的工作，搞好部門設(shè)備的崗前培訓(xùn)和“三好”（管好、用好、保養(yǎng)好）活動，定期安排和組織群眾性的設(shè)備“日常保養(yǎng)”工作。
�。ㄈ┱莆赵O(shè)備的技術(shù)狀況，提高設(shè)備完好率，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的考核工作。
�。ㄋ模┒ㄆ诮M織本單位設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的.檢查評比工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（五）編制本單位設(shè)備的備件、潤滑計劃，組織本單位做好設(shè)備計劃檢修、預(yù)知維修，防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和不合理使用，防止設(shè)備事故的發(fā)生。
第十一條、班組設(shè)備管理具體工作為：
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)并檢查本班組設(shè)備操作人員日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
�。ǘ﹨⒓硬块T的設(shè)備檢查評比工作，組織本班組對設(shè)備事故的分析、處理。
�。ㄈ┴瀼貓�(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，對違反規(guī)程的人員有權(quán)提出批評和制止。
（四）設(shè)備運(yùn)行、檢查、維修和交接班記錄完整、準(zhǔn)確。
第三章設(shè)備的狀態(tài)管理
第十二條、應(yīng)按照設(shè)備維修操作規(guī)程的規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)到四項要求即整齊、清潔、潤滑、安全。做到設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)。
第十三條、應(yīng)實行設(shè)備區(qū)域維護(hù)責(zé)任制，建立日常設(shè)備巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題、隱患及時處理報告并有相應(yīng)的記錄。
第十四條、設(shè)備潤滑管理體制完整，潤滑做到定點、定質(zhì)、定量、定人。對需要定期加油潤滑的設(shè)備，應(yīng)有相應(yīng)的潤滑記錄，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
第十五條、對進(jìn)口設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、重點設(shè)備，實行重點管理，制定相應(yīng)的管理細(xì)則，確保其正常運(yùn)行。
第十六條、根據(jù)各類設(shè)備特點開展日常點檢和定期檢查工作，掌握設(shè)備現(xiàn)有狀況，為設(shè)備維修和更新提供依據(jù)。
第十七條、認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,點檢查、定檢記錄，巡回檢查記錄，事故故障記錄，摸索故障規(guī)律，采取有效對策，降低故障率。
第十八條、高低壓配電設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，落實崗位職責(zé)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。高壓設(shè)備預(yù)防性試驗報告應(yīng)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時指出。
第十九條、防止重大設(shè)備事故發(fā)生，對事故處理應(yīng)有嚴(yán)格的制度和緊急應(yīng)對措施。
第四章設(shè)備的技術(shù)管理
第二十條、做好設(shè)備大修理的技術(shù)準(zhǔn)備工作，大修理后按程序標(biāo)準(zhǔn)驗收，填寫驗收報告和大修理后的設(shè)備性能評估報告。
第二十一條、制定各類設(shè)備的操作規(guī)程特別是重要的高低壓配電設(shè)備，進(jìn)口的儀器和儀表。
第二十二條、制定設(shè)備檢查的項目、內(nèi)容及日常維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。
第五章設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)的修理
第二十三條、設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，設(shè)備管理部門配合部門制訂規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，并定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、考核。
第二十四條、設(shè)備的使用部門要合理安排設(shè)備的負(fù)荷，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。單人使用的由操作者負(fù)責(zé)；集體使用的設(shè)備或機(jī)組由班組長負(fù)責(zé)；主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備實行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程，定保養(yǎng)細(xì)則等管理制度。
第二十五條、所有設(shè)備操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握設(shè)備操作過程和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，參加專業(yè)培訓(xùn)，取得上崗證，持證操作。
第二十六條、所有設(shè)備要保持其完好，其設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)為：
（一）工作性能好。水泵效率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；電機(jī)效率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；高低壓配電設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
（二）電氣系統(tǒng)裝置齊全，性能靈敏，運(yùn)行可靠。
�。ㄈ┰O(shè)備整潔（無油垢、無銹蝕）。
（四）基本無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。
（五）安全防護(hù)裝置齊全可靠。
（六）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、平穩(wěn)、無異常振動和噪音，零部件齊全，安全防護(hù)裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)�？刂葡到y(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常，安全可靠。
第二十七條、設(shè)備的維護(hù)檢修按照日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和大修理三級進(jìn)行，基本要求是保持各類設(shè)備的“整齊、清潔、潤滑、安全”。機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)由使用部門負(fù)責(zé)，定期維護(hù)和修理由供水車間組織實施。
第六章設(shè)備的安全管理
第二十八條、設(shè)備的安全管理要貫徹“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的方針，健全崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程，加強(qiáng)巡回檢查，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
第二十九條、電器設(shè)備、壓力容器設(shè)備、特種車輛、施工機(jī)械應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行檢測和試驗。
第三十條、新設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)組織有關(guān)人員掌握設(shè)備性能和操作方法，設(shè)備管理部門配合使用制訂操作規(guī)程。
第三十一條、設(shè)備非正常損壞，致使停產(chǎn)或效能降低，均為事故，發(fā)生事故應(yīng)填寫“設(shè)備事故報告單”，并上報公司設(shè)備管理部門。
第七章設(shè)備的檢查、考核與獎懲管理
第三十二條、開展設(shè)備檢查、考核、獎懲工作的目的是為了提高企業(yè)設(shè)備管理水平，促進(jìn)設(shè)備管理各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成。
第三十三條、設(shè)備管理部門在公司分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以及有關(guān)部門的配合下，對各設(shè)備使用單位按月、季、年度計劃計劃要求，執(zhí)行有關(guān)考核、評比工作。
第三十四條、設(shè)備檢查、考核的工作內(nèi)容：
�。ㄒ唬┰O(shè)備基礎(chǔ)管理。
�。ǘ┰O(shè)備的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
�。ㄈ┰O(shè)備事故和故障。
�。ㄋ模┕驹O(shè)備年度計劃修理項目及計劃保養(yǎng)工作執(zhí)行情況。
�。ㄎ澹┰O(shè)備日常維護(hù)工作執(zhí)行情況。
�。┰O(shè)備定期性工作執(zhí)行情況。
（七）設(shè)備管理有關(guān)制度的執(zhí)行情況。
上述檢查、考核工作將與公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和獎金分配之間掛鉤。
第八章附則
第三十五條、各部門可根據(jù)本制度結(jié)合本部門實際情況制定和補(bǔ)充實施辦法。
第三十六條、本制度自頒發(fā)之日起施行。
管網(wǎng)管理制度4
1 總則
1.1為貫徹落實國家和行業(yè)燃?xì)夤芾硐嚓P(guān)規(guī)范,保證城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行,實行管網(wǎng)動態(tài)分級管理,以達(dá)到資源配置合理、高效精干的風(fēng)險管理目標(biāo),制定本管理辦法。
1.2本辦法是根據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》以及《山東省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司室外燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀、現(xiàn)有管網(wǎng)巡檢資源的特點及新技術(shù)推廣運(yùn)用等制定的。
1.3室外燃?xì)夤芫W(wǎng)按一、二、三級進(jìn)行分級管理。其分級原則以運(yùn)行壓力、使用年限、材質(zhì)等因素,并結(jié)合實際運(yùn)行環(huán)境、管網(wǎng)狀態(tài)等情況進(jìn)行劃分。管網(wǎng)分級實行動態(tài)管理,若運(yùn)行環(huán)境、管網(wǎng)狀態(tài)等發(fā)生改變,管網(wǎng)級別要及時做相應(yīng)調(diào)整�！度�?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行管理分級標(biāo)準(zhǔn)》見附件1。
1.4 不同級別的燃?xì)夤芫W(wǎng)分別采取不同的'巡查周期和泄漏檢測周期,管網(wǎng)運(yùn)行責(zé)任部門要按照《燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行管理分級標(biāo)準(zhǔn)》中提出的不同級別燃?xì)夤芫W(wǎng)的巡查周期和泄漏檢測周期的指導(dǎo)意見合理安排本轄區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)的巡檢。
1.5管網(wǎng)運(yùn)行責(zé)任部門按照管網(wǎng)分級標(biāo)準(zhǔn)制定轄區(qū)《燃?xì)夤芫W(wǎng)管理等級分區(qū)對照表》(見附件2),并按照《天然氣管線巡檢人員工作標(biāo)準(zhǔn)》(見附件3)實施巡檢。
1.6對于燃?xì)夤芫W(wǎng)特定位置的安全隱患的管控,管網(wǎng)運(yùn)行責(zé)任部門應(yīng)將其列為重點部位實施特檢,相關(guān)要求見《天然氣管線巡檢人員工作標(biāo)準(zhǔn)》。重點部位的評選條件參見《燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行管理分級標(biāo)準(zhǔn)》。
1.7本辦法適用于*****燃?xì)庥邢薰尽?/p>
2 巡檢要求
2.1 室外燃?xì)夤芫W(wǎng)的巡檢按照巡檢分開的原則實施,不同級別的管網(wǎng)巡查速度和泄漏檢測周期不同,具體要求見附件1。
2.2室外燃?xì)夤芫W(wǎng)巡檢要求按照《天然氣管線巡檢人員工作標(biāo)準(zhǔn)》(見附件4)執(zhí)行。
2.3一級室外燃?xì)夤芫W(wǎng)隨運(yùn)行時間延長,以及同期施工地段若發(fā)生多次泄漏或經(jīng)檢查防腐不佳、運(yùn)行環(huán)境不良的,降為二級管理。
2.4二級室外燃?xì)夤芫W(wǎng)隨運(yùn)行時間延長,以及同期施工地段若發(fā)生多次非外力破壞造成的泄漏,或經(jīng)檢查防腐不佳、運(yùn)行環(huán)境不良的,降為三級管理。
2.5二級室外燃?xì)夤芫W(wǎng)經(jīng)過重新防腐、更換改造達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)后,作為一級管理。
2.6三級室外燃?xì)夤芫W(wǎng)經(jīng)過重新防腐、更換改造后進(jìn)行等級評估,根據(jù)評估結(jié)果做相應(yīng)級別管理。
2.7三級室外燃?xì)夤芫W(wǎng)須納入隱患整改計劃逐步實施改造,將灰口鑄鐵管更換為3pe防腐鋼管或pe管。
3 室外燃?xì)夤芫W(wǎng)管理原則
3.1管網(wǎng)分級管理是資源合理配置、精干高效有效舉措,管網(wǎng)運(yùn)行責(zé)任單位須按照本辦法認(rèn)真落實。
3.2管網(wǎng)分級要結(jié)合管網(wǎng)巡檢、搶險、防腐檢測情況綜合確定,管網(wǎng)運(yùn)行責(zé)任部門在日常運(yùn)行管理中要根據(jù)燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行狀況的變化適時調(diào)整管理級別,以保證巡檢的有效性�！度�?xì)夤芫W(wǎng)管理等級分區(qū)對照表》、《重點部位登記表》(見附件3)和巡線員巡檢計劃由管網(wǎng)運(yùn)行責(zé)任部門存檔備查。
3.3對于大型占壓、穿越等無法進(jìn)行檢測的區(qū)域,應(yīng)單獨建立管理檔案,由責(zé)任單位安排整改或進(jìn)行專門檢測。
3.4管網(wǎng)運(yùn)行責(zé)任單位依據(jù)《天然氣管線巡檢人員工作標(biāo)準(zhǔn)》和本辦法對管網(wǎng)巡檢工作進(jìn)行考核、管理。
4本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
燃?xì)庥邢薰?/p>
管網(wǎng)管理制度5
1 本標(biāo)準(zhǔn)適用于:輸油工藝管網(wǎng)
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
sy6320—1997 陸上油氣田油氣集輸安全規(guī)定
油田公司安全標(biāo)志設(shè)置規(guī)范
3 安全管理規(guī)定
3.1 用管路輸送油品,應(yīng)盡量避免混入空氣、水、灰塵等物質(zhì)。
3.2可能產(chǎn)生靜電危害的爆炸危險場所入口處,如計量間,應(yīng)設(shè)置導(dǎo)靜電手握體。手握體應(yīng)用引線與接地體相連。
3.3 罐區(qū)管道明設(shè),必須采用管溝時,應(yīng)盡量采用不封閉式,對封閉式管溝要采取可靠的安全措施,如強(qiáng)化通風(fēng)、設(shè)阻斷墻、定期測定油氣濃度、設(shè)置危險濃度自動報警器等。油氣濃度分別保持在衛(wèi)生允許濃度和爆炸危險濃度下限以下。自動報警器必須安全可靠,定期校驗標(biāo)定。
3.4 架設(shè)管道的管托或支架,不得離開管墩或管座,如屬長期性脫離,應(yīng)進(jìn)行調(diào)整和修理。
3.5 對固定支架和管墩固定裝置的強(qiáng)度進(jìn)行定期監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)斷裂脫落,要限期修復(fù)。
3.6 對管道上連接的墊片和油麻等要防止破裂老化和腐爛,發(fā)現(xiàn)不能完全密封時應(yīng)予更換。
3.7 管道的保溫、防腐及接地
3.7.1 保溫材料風(fēng)化、老化、霉?fàn)�、脫落、潮濕不干時,要更換修理。
3.7.2 保溫層外的保護(hù)層遇有損壞脫落時,要及時修復(fù)。
3.7.3 發(fā)現(xiàn)防腐層脫落時要按裸露長度的1.2倍進(jìn)行修補(bǔ),如每隔10m連續(xù)多處脫落,要重新全部防腐。
3.8 閥門
3.8.1 每周檢查1次閥體及附件是否清潔完好,填料和墊片有無損壞滲漏,絲杠潤滑狀態(tài)是否符合要求,有無塵土。
3.8.2 閥門啟閉靈活,無卡阻現(xiàn)象,不用借助其它工具。
3.8.3 閥桿光潔垂直,閥芯嚴(yán)密可靠,閥體無破損、砂眼、裂紋和嚴(yán)重銹蝕。閥件齊全完好。
3.8.4 重要部件的閥門要加強(qiáng)檢查防護(hù),必要時加罩加鎖,如罐區(qū)閥門,罐上閥門,輸油干線閥門和管組隔斷閥門等。
3.8.6 對長期不用的`阻斷閥,檢查閥體、閥墊和墊片等狀況。
3.8.7 在上凍前,要排盡閥體積水,清除污垢和機(jī)械雜質(zhì)。環(huán)境溫度和油品溫度低于0地區(qū),要采取防凍措施,如上凍前凡閥槽有絲堵的,應(yīng)擰開絲堵放去積水和去除銹渣,擰緊絲堵,必要時包裹防寒氈、石棉繩,或加保溫箱等。
3.8.8 每年對安全閥的定壓靈敏度、可靠性校驗1次,調(diào)好后加鉛封。
3.8.9 對非金屬閥、電動閥、電磁閥和氣動閥的檢查監(jiān)督,要按介質(zhì)性質(zhì)、工作環(huán)境、適應(yīng)的溫度范圍、本體結(jié)構(gòu)特點等因素作出專門規(guī)定。
3.9 電氣設(shè)備和關(guān)聯(lián)設(shè)備符合防爆等級要求。
管網(wǎng)管理制度6
1、運(yùn)行中的沼氣管道的檢修和搶修工作,常是帶氣作業(yè),因此,要嚴(yán)禁明火,戴好防毒面具。當(dāng)在沼氣管道帶氣操作時,沼氣壓力應(yīng)控制在200-800帕范圍之內(nèi)。帶氣操作時,必須兩人以上,溝槽上留一人觀察。
2、對低壓沼氣管道每月至少兩次巡視,對閘井、地下構(gòu)筑物的定期預(yù)防檢查應(yīng)同時進(jìn)行。主要檢查閘井的完好程度,沿線凝水器定期排除以及其他地下設(shè)施被沼氣污染的程度。在閘井打開時,禁止吸煙、點火、使用非防爆燈等。
3、沼氣管道日常維護(hù)管理的主要工作之一是管道的檢漏�？梢愿鶕�(jù)氣味的濃淡程度初步確定一個大致的漏氣范圍,可選用下列方法檢查:(1)鉆孔查漏:沿著沼氣管道的走向,在地面上每隔2—6米,鉆一孔眼,用嗅覺或檢漏儀器進(jìn)行檢查。(2)挖深坑:在管道位置或接頭位置上挖坑,露出管道或接頭,檢查是否漏氣。(3)井室檢查:在敷設(shè)沼氣管道的道路下,可利用沿線下水井、上水閥門井、電纜井、雨水井等井室或其他地下設(shè)施的各種護(hù)罩或井蓋,用嗅覺來判斷是否漏氣。(4)觀察植物生長:地下管道漏出的'燃?xì)獾酵寥乐袑⒁饦淞旨爸参锏闹θ~變黃和枯干。(5)用凝水器(抽水缸)判斷漏氣:在按周期有規(guī)律的抽水時,如突然發(fā)現(xiàn)水量大幅度增多,有可能沼氣管道產(chǎn)生縫隙,地下水滲入抽水缸,從地面可以預(yù)測到沼氣的泄露。
巡查檢漏的周期、次數(shù)應(yīng)根據(jù)管道的運(yùn)行壓力、管材、埋設(shè)年限、土質(zhì)、地下水位、道路的交通量以及以往的漏氣記錄等全面考慮后決定。巡查檢漏工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)、常年堅持、形成制度、除平時的檢漏外,每隔一定年限還應(yīng)有重點地、徹底的檢漏一次,檢漏方法可結(jié)合管道的具體情況適當(dāng)選定。
管網(wǎng)管理制度7
1目的
確保供水管網(wǎng)水質(zhì)，提高企業(yè)服務(wù)管理水平，減少運(yùn)行管網(wǎng)水質(zhì)事故的發(fā)生。
2適用范圍
運(yùn)行管網(wǎng)的日常水質(zhì)管理，新建管道工程并網(wǎng)、管道修復(fù)后的.水質(zhì)管理。
3職責(zé)
3.1安裝公司負(fù)責(zé)DN300以下(包括DN300)新建管道工程并網(wǎng)的水質(zhì)檢驗、資料整理。負(fù)貴運(yùn)行管網(wǎng)的日常水質(zhì)管理、定期末梢放水作業(yè)及負(fù)責(zé)管網(wǎng)水質(zhì)事故的調(diào)查、處理、配合工作。接受水質(zhì)檢驗中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.2公司水質(zhì)檢測中心是水質(zhì)檢驗權(quán)威部門，負(fù)責(zé)新建管道并網(wǎng)、運(yùn)行管網(wǎng)及管道修復(fù)后的水質(zhì)檢驗、監(jiān)督管理工作，并參加重大水質(zhì)事故的調(diào)查、取樣化驗工作。
4工作內(nèi)容
4.1按月、季、年度進(jìn)行末梢管段放水。
4.2新建管道并網(wǎng)月、季、年度完工情況及水質(zhì)化驗報告。
4.3供水服務(wù)熱線接報社會及內(nèi)部反映的水質(zhì)問題處理。
5程序內(nèi)容
5.1安裝公司根據(jù)現(xiàn)狀管網(wǎng)的運(yùn)行情況，將全市的管網(wǎng)末梢管段調(diào)查清楚，同時編制月、季、年度的末梢放水計劃。
5.2設(shè)備管理部會同水質(zhì)檢測中心按計劃安排進(jìn)行抽查、考核計劃的執(zhí)行情況。
5.3設(shè)備管理部根據(jù)上報新建管道并網(wǎng)工程，按10%比例進(jìn)行抽查。
5.4供水服務(wù)熱線接用戶反映的水質(zhì)情況、問題及時通知安裝公司，安裝公司按各服務(wù)所的轄區(qū)范圍組織進(jìn)行調(diào)查、處理，并在三日內(nèi)將處理結(jié)果反饋供水服務(wù)熱線。對于重大水質(zhì)問題需寫出書面調(diào)查報告或處理意見報設(shè)備管理部，由設(shè)備管理部牽頭組織有關(guān)部門調(diào)查處理，并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
管網(wǎng)管理制度8
第一章 分類與定義
第一條 管網(wǎng)維護(hù)管理的一般維護(hù)：因外力作用、季節(jié)變化或年久腐蝕造成管網(wǎng)設(shè)施的損壞以及更換停壞水表、落表等情況為一般維護(hù)。
第二條 養(yǎng)護(hù)工程：為確保供水管網(wǎng)安全供水(修漏除外)而有計劃地安排進(jìn)行的諸如閥門養(yǎng)護(hù)、更換閥門和支管更新等施工為養(yǎng)護(hù)工程。
第三條 設(shè)備管理部對管網(wǎng)維護(hù)過程實行二級管理考核制，設(shè)置專職人員按照管網(wǎng)維護(hù)工作計劃編制的月度各項內(nèi)容，抽檢工作進(jìn)度，并做好現(xiàn)場抽檢記錄、臺帳和分析匯總工作。部領(lǐng)導(dǎo)每月三次定期對抽檢工作進(jìn)行復(fù)核，以確保管網(wǎng)維護(hù)管理考核工作的嚴(yán)肅性和真實性。
第二章 一般維護(hù)管理和考核
第四條 一般維護(hù)工作主要包含井室小修和戶表維修、三井維修、更換停壞水表以及修盤根、消火栓等一系列工作內(nèi)容。
第五條 市政公司根據(jù)上年度實際發(fā)生的工作量制訂當(dāng)年度工作計劃及月、季度工作安排，經(jīng)設(shè)備管理部審定后執(zhí)行。
第六條 設(shè)備管理部根據(jù)市政公司上報的各項工作項目的'完成情況統(tǒng)計明細(xì)，按照各相應(yīng)比例進(jìn)行抽查核定，年末結(jié)算當(dāng)年度一般維 護(hù)費(fèi)用。
第七條 井室及戶表維修程序和考核。
1、通過用戶反映和市政公司人員上報的井室管件損壞和戶表漏水，負(fù)責(zé)各區(qū)域的維修人員應(yīng)在24小時內(nèi)進(jìn)行修復(fù)。
2、修復(fù)過程中，對表至內(nèi)閥門管件破損的漏水量經(jīng)用戶要求進(jìn)行復(fù)核，確定出具證明，以備營業(yè)計量的水費(fèi)核減。
3、維修人員修復(fù)后應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。如通過服務(wù)中心報修的應(yīng)同時反饋服務(wù)中心。
4、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的井室及戶表維修完工的統(tǒng)計明細(xì)，現(xiàn)場抽檢核定。
第八條 三井維修程序和考核
1、巡檢人員定期對閥井、表井、消防井進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)井蓋損壞、丟失或井室坍塌應(yīng)及時報修，凡危及人身安全的，維修人員接報后，應(yīng)在8小時內(nèi)進(jìn)行修復(fù)或更換井蓋，達(dá)到井室完好或井蓋與并圈吻合好。
2、營業(yè)抄收人員在日常抄收路線中發(fā)現(xiàn)表井損壞問題應(yīng)及時報修，維修人員接報后，應(yīng)在一周內(nèi)進(jìn)行修復(fù)或更換井蓋，達(dá)到井室完好或井蓋與井圈吻合好。
3、維修三井如在8小時內(nèi)不能及時修復(fù)或更換的，應(yīng)在8小時內(nèi) 采取有效的安全措施，以確保行車及行人的安全。
4、維修人員修復(fù)后應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。如通過服務(wù)中心報修的應(yīng)同時反饋服務(wù)中心。
5、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的三井維修完工統(tǒng)計明細(xì)，按5%比例予以現(xiàn)場抽查和核定。
第九條 更換停壞表程序和考核(特殊情況除外)
1、換表人員接到營業(yè)部門轉(zhuǎn)來停壞水表傳票和落表工作單，應(yīng)于七個工作日內(nèi)完成更換和落表工作，換回率達(dá)到100%(特殊情況除外)，因外界因素暫時不能更換的，應(yīng)由市政公司提出移表改管方案，報設(shè)備管理部。待批復(fù)后兩個月內(nèi)完成移表改管，同時更換停壞表。
2、換表時應(yīng)核對注冊號、地址和水表口徑，杜絕換錯表或裝倒表情況。保證換表后不發(fā)生漏水。
3、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的更換拆落水表完工統(tǒng)計明細(xì)，按5%比例予以現(xiàn)場抽查核定。
第十條 修盤根、消火栓等其它工作程序和考核
1、巡檢人員在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)閥門盤根、消火栓等其它設(shè)施發(fā)生漏水應(yīng)及時報修，維修人員接報后24小時內(nèi)進(jìn)行修復(fù)。
2、維修人員修復(fù)后應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。如通過服務(wù)中心報修的應(yīng)同時反饋服務(wù)中心。
3、設(shè)備管理部根據(jù)安裝公司提供的修復(fù)盤根、消火栓等其它設(shè)施完工統(tǒng)計明細(xì)，按5%比例予以現(xiàn)場抽檢核定。
第三章 養(yǎng)護(hù)工程管理和考核
第十一條 養(yǎng)護(hù)工程工作主要包含閥門養(yǎng)護(hù)(試閥)、查找堆沒閥門及換閥、支管更新等工作項目內(nèi)容。
第十二條 市政公司根據(jù)管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)管理的需要制定當(dāng)年度工作計劃及月、季度工作進(jìn)度安排，經(jīng)過設(shè)備管理部審定后執(zhí)行。
第十三條 設(shè)備管理部根據(jù)市政公司上報的各項工作項目工單完成情況明細(xì)，按照各相應(yīng)比例進(jìn)行抽查核定，年末結(jié)算當(dāng)年度養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)用款額。
第十四條 閥門養(yǎng)護(hù)工作考核
1、為保證閥門啟閉靈活，便于漏水搶修，應(yīng)對水廠出廠干管閥門、輸水干管閥門和配水管閥門進(jìn)行周期性養(yǎng)護(hù)。
2、對DN500以上口徑的水廠干管閥門、輸水干管閥門，應(yīng)每二年進(jìn)行一次閥門養(yǎng)護(hù)工作。
3、對DN300的配水管道閥門，應(yīng)每三年進(jìn)行一次閥門養(yǎng)護(hù)工作。
4、養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)按要求如實填寫施工工單，登記工作臺帳。
5、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的閥門養(yǎng)護(hù)完工統(tǒng)計明細(xì)，按10%比例予以現(xiàn)場抽檢核定。
第十五條 換閥及查找閥門工作考核
1、掌握管網(wǎng)閥門的使用狀況，對需要更換的閥門做好排序，有計劃地安排換閥施工。并做好查找閥門的工作安排。
2、維護(hù)施工人員在施工完畢后。應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。
3、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的換閥及查找閥門完工統(tǒng)計明細(xì)，會同工程管理部現(xiàn)場抽查核定。
第十六條 支管更新工作考核
1、20年以上的支管應(yīng)根據(jù)施工條件及時更換，對需要進(jìn)行更新的支管結(jié)合城市建設(shè)進(jìn)行計劃安排，做好施工組織。
2、施工人員完成支管更新施工后，應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。
3、工程管理部根據(jù)市政公司提供的支管更新完工統(tǒng)計明細(xì)，現(xiàn)場抽檢核定。
4、表井閥門按計劃定期更換。
第四章 考核
第十七條 設(shè)備管理部對管網(wǎng)維護(hù)過程實行二級管理考核制，設(shè)置專職人員按照管網(wǎng)維護(hù)工作計劃編制月度的各項目內(nèi)容，進(jìn)行進(jìn)度抽檢工作，并做好現(xiàn)場抽檢記錄、登臺帳和分析匯總工作。部門領(lǐng)導(dǎo) 每月定期對抽檢工作進(jìn)行復(fù)核，以確保管網(wǎng)維護(hù)管理考核的嚴(yán)肅性和真實性。
管網(wǎng)管理制度9
1、各選煤廠要確保消防管網(wǎng)24小時正常供水,管網(wǎng)無銹蝕、跑冒、滴漏。協(xié)調(diào)好與所在礦調(diào)度室和消防水泵房關(guān)系和應(yīng)急流程機(jī)制,保證消防應(yīng)急供水的.需要;
2、消防設(shè)施、滅火器材必須配備齊全,布局合理,實行24小時交接班制度,責(zé)任到人;
3、消防設(shè)施、滅火器材必須用于消防工作,不得挪作它用,嚴(yán)禁埋壓、圈占消火栓或損壞、挪用、隨意拆除消防設(shè)施、消火栓(水帶、水槍)、滅火器材;
4、消防管網(wǎng)、設(shè)施、滅火器材必須定期檢查維護(hù)、保養(yǎng)和防腐除銹。消防水泵及機(jī)組必須每周試運(yùn)轉(zhuǎn)一次,確保設(shè)備完好有效;
5、建立消防設(shè)施、滅火器材檔案,詳細(xì)記錄配置類型、時間、數(shù)量、設(shè)置部位和檢查維修更換記錄;
6、保持室內(nèi)消火栓水槍、水帶齊全完好,消防部件外觀無損壞、涂層無脫落、無生銹、霉變、漏水、接口墊圈、消火栓箱門玻璃完整無缺,干凈整潔并定期進(jìn)行放水檢查,檢查后及時擦干,定期在消火栓閥桿上加潤滑油;
7、消防管道分支閘閥、消火栓手柄絲桿處等轉(zhuǎn)動部位要定期檢查經(jīng)常加注潤滑油。設(shè)備如有損壞,應(yīng)及時修復(fù)和更換;
8、滅火器材應(yīng)設(shè)置在明顯和易取處,但不得影響安全疏散。要經(jīng)常對滅火器材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)泄壓、失效或因工作需要使用的器材,必須在24小時內(nèi)更換,現(xiàn)場不得有泄壓、失效、空瓶。同時對合格滅火器材必須貼上標(biāo)簽,注明檢查有效期,確保器材完好有效。
9、各單位要隨時掌握消防設(shè)施、滅火器材的使用情況,確保有應(yīng)急備用器材和設(shè)施的備件;
10、各選煤廠應(yīng)經(jīng)常對調(diào)度室、消防水泵房工作人員進(jìn)行滅火應(yīng)急流程的演練,確保發(fā)生火災(zāi)時,消防水泵開起、加壓順暢。
管網(wǎng)管理制度10
1、火炬系統(tǒng)是易燃、易爆和硫化氫中毒的易發(fā)部位,各企業(yè)應(yīng)高度重視火炬系統(tǒng)現(xiàn)場的安全作業(yè)管理,現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司防火、防爆、防硫化氫中毒的相關(guān)規(guī)定。
2、現(xiàn)場作業(yè)前各企業(yè)應(yīng)組織好作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場危害識別及風(fēng)險評估,制訂落實安全防范措施。
3、從事下列作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《硫化氫防護(hù)安全管理規(guī)定》,必須佩戴適用的防護(hù)器具。作業(yè)時應(yīng)至少2人同時到現(xiàn)場,站在上風(fēng)向,一人作業(yè),一人監(jiān)護(hù):
a)火炬管網(wǎng)、火炬筒體、分液罐、水封罐和氣柜的脫水排凝、換水作業(yè)。
b)酸性氣、瓦斯、液態(tài)烴等有毒有害物質(zhì)的采樣。
c)含有酸性氣和瓦斯介質(zhì)的.管線、容器和機(jī)泵的泄漏檢查。
d)氣柜日常維護(hù)及更換安全附件等罐頂作業(yè)。
4、盲板作業(yè)時應(yīng)執(zhí)行防火防爆和防止硫化氫的相關(guān)規(guī)定,管線吹掃完成后應(yīng)在最短的時間內(nèi)加裝盲板。
5、火炬筒體、火炬頭和高壓點火器檢維修等高處作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》,防止硫化氫中毒、觸電和墜落事故。
6、高壓發(fā)生器測試過程中應(yīng)保證高壓發(fā)生器外殼接地良好,連續(xù)打火時間不宜超過10分鐘,且嚴(yán)禁在禁火區(qū)進(jìn)行。
7、分液罐、水封罐和氣柜檢維修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》。在進(jìn)入受限空間作業(yè)前,應(yīng)切實做好工藝處理,將受限空間吹掃、蒸煮、置換合格,所有與其相連且可能存在可燃可爆、有毒有害物料的管線、閥門應(yīng)加盲板隔離,不得以關(guān)閉閥門代替安裝盲板,盲板處應(yīng)掛牌標(biāo)識。
8、地面火炬正常運(yùn)行更換爆破片時應(yīng)關(guān)閉爆破片前后閥門,經(jīng)對現(xiàn)場硫化氫測試合格后方可進(jìn)行作業(yè)。裝置停工檢修前后應(yīng)做最大負(fù)荷排放試驗。地面火炬本體應(yīng)實現(xiàn)封閉管理。
管網(wǎng)管理制度11
1目的
保證管網(wǎng)維護(hù)的數(shù)量與質(zhì)量，確保維護(hù)工作高效有序，確保供水管網(wǎng)安全運(yùn)行。
2適用范圍
管網(wǎng)的一般維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程
3職責(zé)
3.1設(shè)備管理部為管網(wǎng)維護(hù)工作的歸口管理責(zé)任部門，負(fù)責(zé)管網(wǎng)維護(hù)的全程管理。
3.2安裝公司負(fù)責(zé)漏水搶修、一般維護(hù)、養(yǎng)護(hù)工程的組織實施。
4程序內(nèi)容
4.1安裝公司根據(jù)年度工作任務(wù)，制定一般維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程月、季、年度工作計劃安排，并上報設(shè)備管理部。
4.2設(shè)備管理部在15日內(nèi)完成管網(wǎng)維護(hù)項目的.核定和資金預(yù)算計劃。
4.3設(shè)備管理部在每年11月初，批準(zhǔn)下達(dá)下一年度一般維護(hù)和養(yǎng)
護(hù)工程年度工作計劃，同時下達(dá)第一季度一般維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程計劃。
4.4設(shè)備管理部根據(jù)安裝公司上報的工作項目完成情況按比例進(jìn)行抽查、核定，填寫報告單。按月、季、年匯總分別報送主管領(lǐng)導(dǎo)和抄送安裝公司，作為結(jié)算費(fèi)用依據(jù)。
4.5財務(wù)部根據(jù)設(shè)備管理部轉(zhuǎn)送的用款申請單經(jīng)審定支付維護(hù)款。
管網(wǎng)管理制度12
1目的
加強(qiáng)管網(wǎng)安全運(yùn)行，提高管網(wǎng)運(yùn)行能力，有目的、有計劃地合理安排管網(wǎng)及附屬設(shè)施的維護(hù)、養(yǎng)護(hù)。
2適用范圍
公司所屬供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施維護(hù)、養(yǎng)護(hù) 3職責(zé)
3.1設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對管網(wǎng)維護(hù)計劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核、認(rèn)定、匯總分析。
3.2安裝公司負(fù)責(zé)管網(wǎng)維護(hù)、養(yǎng)護(hù)建議計劃的`收集、整理，按年度、季度上報。
3.3財務(wù)部負(fù)責(zé)在結(jié)算周期內(nèi)撥付資金。 4程序內(nèi)容
4.1安裝公司根據(jù)年度工作任務(wù)，制定一般維護(hù)、養(yǎng)護(hù)工程工作建議計劃安排，于執(zhí)行計劃年前9月底前報設(shè)備管理部。設(shè)備管理部在7日內(nèi)完成管網(wǎng)維護(hù)、養(yǎng)護(hù)項目計劃的審定。
4.2設(shè)備管理部在執(zhí)行計劃年前11月初，核準(zhǔn)下達(dá)維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程年度工作計劃。
4.3設(shè)備管理部根據(jù)工作安排對安裝公司工作項目完成情況按比例進(jìn)行抽查、核定，填寫報告單。
4.4設(shè)備管理部根據(jù)安裝公司上報的工作項目完成情況，結(jié)合抽查，核定實際情況，作為結(jié)算依據(jù)。
4.5財務(wù)部根據(jù)報告單進(jìn)行審定后按結(jié)算周期撥款。
管網(wǎng)管理制度13
(一)、為了加強(qiáng)天然氣輸配管理,確保安全平穩(wěn)向用戶供好氣,以保障廣大用戶的生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。
(二)、加強(qiáng)天然氣輸配管網(wǎng)巡檢工作,每月對主要輸配干管巡檢2~3次,隨使用期增加,巡檢次數(shù)增加。并做好巡檢記錄,及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏情況,及時報修處理,確保管網(wǎng)的正常運(yùn)行。
(三)、巡線工在巡檢管網(wǎng)工作中,發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏,應(yīng)及時向公司生產(chǎn)運(yùn)營部報告,并當(dāng)即對現(xiàn)場做出明顯標(biāo)志,警告行人或其它人員不得在10~20米半徑范圍內(nèi)用火,防止燃燒、爆炸事故的發(fā)生。
(四)、巡線工在巡檢過程中,因道路建筑施工、市政施工或其它專業(yè)施工可能出現(xiàn)影響管道安全的.情況,應(yīng)向施工單位提出管道保護(hù)要求及采取相應(yīng)的技術(shù)措施,并建檔備案,還要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。
(五)、巡線工在管網(wǎng)巡檢工作中,發(fā)現(xiàn)在城市輸氣管道上,違章修建房屋、違章堆放物品等行為,應(yīng)立即進(jìn)行制止,并同時作好記錄向上級主管部門匯報,請求上級部門協(xié)助解決。
(六)、對穿、跨越地下隱蔽工程、河道的天然氣管道,應(yīng)有確保安全運(yùn)行的技術(shù)防范措施,并且建檔定期進(jìn)行檢查。
(七)、運(yùn)行的閥井,應(yīng)保持井圈、井蓋完好無損,標(biāo)志明確,閥門啟動靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,無泄漏,閥井內(nèi)無積水,維護(hù)良好。
(八)、運(yùn)行的調(diào)壓室、調(diào)壓柜和調(diào)壓箱等設(shè)備應(yīng)達(dá)到安全、平穩(wěn)運(yùn)行。其輸出壓力合格率達(dá)100%,維修合格率達(dá)100%。調(diào)壓工每天按工作計劃進(jìn)行巡檢,做好記錄,在其周圍應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志并不得堆放易燃易爆物品,保持良好的通風(fēng)。
管網(wǎng)管理制度14
一、動火作業(yè)前，填寫動火申請報告，確定停氣時間及停氣范圍，報各相關(guān)負(fù)責(zé)人及安全總監(jiān)審批同意后方可實施。
二、通知相關(guān)部門做好有關(guān)用戶停氣的準(zhǔn)備工作，提前對有關(guān)的閥門、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及檢查。
三、參與動火作業(yè)人員必須按所要求，按時到達(dá)施工現(xiàn)場，如有特殊情況，及時報告所領(lǐng)導(dǎo)。
四、動火過程中，如有危險因素存在，應(yīng)立即停止動火，采取安全措施后方可動火。
五、應(yīng)設(shè)專人控制壓力，在任何情況下，不允許管道、容器設(shè)備內(nèi)形成負(fù)壓。
六、動火作業(yè)必須要有三人以上在場，劃定警戒范圍，設(shè)置明顯標(biāo)志，并派員監(jiān)護(hù)。
七、乙炔和氧氣瓶相距不小于5米，且與明火距離不小于10米。
八、動火現(xiàn)場，必須備有相應(yīng)的滅火器材。
九、間斷動火，在每次動火前應(yīng)認(rèn)真檢查動火條件是否具備。
十、動火作業(yè)人員，要服從現(xiàn)場指揮人員的安排，不得私自做主違章作業(yè)，違者將嚴(yán)肅處理。
十一、動火作業(yè)結(jié)束，按要求緩慢啟動有關(guān)閥門和設(shè)備，確保供氣安全，恢復(fù)對停氣范圍內(nèi)用戶的`供氣。
十二、做好有關(guān)停氣動火的記錄及歸檔。
管網(wǎng)管理制度15
目前上海電氣（五河）生物質(zhì)熱電有限公司供熱管網(wǎng)處在建設(shè)、運(yùn)營交織期，涉及相關(guān)事宜較多，為了確保管網(wǎng)建設(shè)順利、運(yùn)行穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)安全，明確以下職責(zé)及相關(guān)要求。
一、安環(huán)管理部的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)新熱用戶的開發(fā)及用汽量的調(diào)研、合同簽訂；
2、負(fù)責(zé)熱網(wǎng)建設(shè)前期的投資收益測算、申請報批以及聯(lián)系規(guī)劃部門、地勘單位、設(shè)計單位、控制價編制單位、招標(biāo)單位等相關(guān)工作的`開展；
3、負(fù)責(zé)對施工人員培訓(xùn)、交底、資質(zhì)審查；
4、對施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、外部協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；
5、及時辦理過程驗收、資料整理、竣工驗收、付款手續(xù)辦理、工程決算資料準(zhǔn)備等；
7、定期巡回檢查供熱管網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系處理；
8、定期走訪熱用戶，了解熱用戶的基本情況，以便及時做出調(diào)整供熱計劃；
9、督促供熱質(zhì)量負(fù)荷要求；
10、及時做好統(tǒng)計和分析，并按時向財務(wù)部門提供供熱報表，做好汽費(fèi)的回收工作；
11、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃需要停汽檢修的，及時聯(lián)系熱用戶提前做好準(zhǔn)備；
12、由于生產(chǎn)異常，造成突發(fā)性停汽，要及時告知熱用戶采取措施；
13、某管線熱用戶停汽及異常用汽的要及時通知發(fā)電技術(shù)部（工單形式）；
14、需要送汽的管線要提前一天通知發(fā)電技術(shù)部（工單形式）；
15、對供熱費(fèi)用不能及時回收的用戶及供熱管線不能保證安全運(yùn)行的，采取一定措施，直至停汽；
16、配合發(fā)電技術(shù)部做好停、送汽的相關(guān)工作。
二、發(fā)電技術(shù)部職責(zé)
1、保證蒸汽品質(zhì)符合要求；
2、對熱用戶在協(xié)調(diào)群內(nèi)提出要求要及時回復(fù)；
3、生產(chǎn)異常造成氣壓、氣溫偏低的及時告知用戶原因及恢復(fù)時間；
4、需要計劃停汽檢修的要提前5天告知安環(huán)管理部（工單形式），由安環(huán)管理部提前告知熱用戶；
5、緊急停汽的，值長要在協(xié)調(diào)群內(nèi)及時告知恢復(fù)時間；
6、管網(wǎng)運(yùn)行存在重大安全隱患危機(jī)人身安全的，應(yīng)果斷停汽；
7、配合好新建管網(wǎng)的驗收、沖管工作；
8、做好計劃內(nèi)停送汽工作（工單形式）；
9、配合安環(huán)管理部做好熱網(wǎng)檢修工作。
三、財務(wù)部的職責(zé)
1、根據(jù)安環(huán)部提供的用汽量，按時開出汽費(fèi)發(fā)票及資金結(jié)算工作；
2、協(xié)助安環(huán)管理部汽費(fèi)回收工作；
3、配合安環(huán)管理部做好投資收益測算、汽價核定、工程款支付等工作。
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