項(xiàng)目管理制度【熱門】
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的項(xiàng)目管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目管理制度1
1、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進(jìn)行。
2、通過加強(qiáng)技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的`。
3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力,針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難題,開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、通過技術(shù)管理,積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,促進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化。
項(xiàng)目管理制度2
一、工程管理人員管理標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)的勞動(dòng)法、建筑法及相關(guān)政策,和公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)、安全制度;
2、貫徹落實(shí)公司規(guī)定的"質(zhì)量第一、安全第一"的方針,積極做好生產(chǎn)安排和安全生產(chǎn)的防范措施;
3、熟悉掌握本部門的工作職能,忠于職守,愛崗敬業(yè),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平;
4、服從公司領(lǐng)導(dǎo),勇挑重?fù)?dān),保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù);
5、講究職業(yè)道德,工作扎實(shí)求精,對(duì)本職工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,且富有創(chuàng)新精神;
6、堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)他人,不搞小團(tuán)體,不蓄意鬧事,有意見和建議主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映;
7、嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,不賭博,不酗酒,不說臟話,在工人中起表率作用;
8、模范遵守作息時(shí)間,有事向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;
9、注重儀表整潔,講究環(huán)境衛(wèi)生,保證身體的健康。
二、工程管理人員崗位職責(zé):
。1)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),協(xié)助公司做好管理評(píng)審工作。
。2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)等全面行政管理工作。
(3)代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。
(4)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確人員職責(zé),建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)的所有職工的積極性。
。5)領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)施工財(cái)務(wù)計(jì)劃、技術(shù)措施實(shí)施。
。6)不斷完善經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu),搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持季度盈虧分析。
。7)經(jīng)常掌握財(cái)務(wù)收支情況,嚴(yán)格各種費(fèi)用的開支,以及認(rèn)真審查各種報(bào)銷手續(xù),并對(duì)所屬職能人員上報(bào)的資料、報(bào)告等進(jìn)行認(rèn)真審查,保證及時(shí)準(zhǔn)確。
(8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與職業(yè)健康安全的管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé);
(9)主持工地例會(huì)和安全會(huì)議,協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物資等資源,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、職業(yè)健康安全、CI等管理目標(biāo);
。10)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程的交驗(yàn);
。11)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià),參與事故的調(diào)查處理,組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施;
。12)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)周邊單位和居民之間的關(guān)系。
(13)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所承擔(dān)的工程按公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
。14)統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制及落實(shí),開展質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行。
。15)負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目周檢。負(fù)責(zé)組織施工人員、項(xiàng)目技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。
。16)參加公司副經(jīng)理主持的項(xiàng)目工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
(17)合同規(guī)定由建設(shè)方檢驗(yàn)認(rèn)定的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)方代表參加,具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。
(18)因施工急需在檢驗(yàn)報(bào)告完成前需例外放行的,負(fù)責(zé)提出書面報(bào)告。
。19)合同規(guī)定由需方檢驗(yàn)認(rèn)定的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)通知需方代表參加,具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。
(20)在實(shí)施工程項(xiàng)目保護(hù)措施過程中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目受到損壞,立即寫出書面報(bào)告。
。21)組織有關(guān)人員參加承擔(dān)項(xiàng)目工程的交驗(yàn)工作。
。22)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。
。23)負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作,搞好后勤保障工作,定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。
(24)參與經(jīng)濟(jì)考評(píng),搞好治安保衛(wèi)。
三、工地技術(shù)員工作職責(zé):
。1)認(rèn)真做好設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核、施工測(cè)量及施工技術(shù)交底工作,認(rèn)真填寫工程日志。
(2)負(fù)責(zé)具體落實(shí)月、周作業(yè)計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的管理。
。3)做好施工過程中的控制工作,及時(shí)有效地解決施工中的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)工種配現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)第3頁,共4頁合、工序銜接工作。
。4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實(shí)以及產(chǎn)品和過程狀態(tài)標(biāo)識(shí)等工作。
(5)參加一般不合格品的分析、評(píng)審和處置。(6)參加工程質(zhì)量管理活動(dòng),及時(shí)報(bào)告QC成果。
。7)編寫工程用料計(jì)劃,做好勞務(wù)分包方的工程量結(jié)算工作。
(8)負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;
。9)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施,處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題;
。10)落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù);
。11)搞好勞動(dòng)力管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;
。12)負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;
(13)負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。
。14)負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制和成品保護(hù)等施工管理工作。
。15)按照項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員交底的'要求作好施工技術(shù)指導(dǎo)。
。16)按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量和安全情況,并監(jiān)督其做好自檢、工序交接檢,發(fā)現(xiàn)不合格品要及時(shí)糾正或向有關(guān)人員匯報(bào)。
。17)組織實(shí)施施工過程中的一般不合格品的隔離和處置。
。18)按時(shí)填寫臨時(shí)用工等各種有關(guān)原始記錄和工程日志,作到準(zhǔn)確無誤。
四、工地質(zhì)檢員工作職責(zé):
。1)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常檢查和記錄。
。2)負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
。3)參加項(xiàng)目周檢,對(duì)工程質(zhì)量情況作出分析總結(jié)和評(píng)價(jià),每季末書面上報(bào)公司安質(zhì)科。
。4)負(fù)責(zé)例外放行物資和工序的標(biāo)識(shí)和記錄。
。5)對(duì)施工過程中檢查出的一般不合格品進(jìn)行處置和跟蹤驗(yàn)證,且負(fù)責(zé)報(bào)送和保存質(zhì)量記錄。
(6)負(fù)責(zé)施工中一般不合格和預(yù)防信息的分析,制定糾正/預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。
五、工地安全員工作職責(zé):
現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)
。1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)安全的政策、法規(guī)和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全監(jiān)督檢查工作。
。2)協(xié)助經(jīng)理督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,制度違章作業(yè)并監(jiān)督改進(jìn)。
。2)經(jīng)常檢查工地施工安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施并向上級(jí)反映。
(3)負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
。4)按時(shí)填寫安全臺(tái)帳,作好事故分析記錄及安全資料的管理工作。
(5)負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定本項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施。
。6)負(fù)責(zé)對(duì)參觀訪問人員進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
。7)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部勞保用品的發(fā)放管理和使用情況。
六、工地資料員工作職責(zé):
。1)負(fù)責(zé)所有文件、資料、圖冊(cè)的管理工作。認(rèn)真按照“文件控制程序”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文件資料的收發(fā)、編號(hào)、標(biāo)識(shí)、登記和更改,并根據(jù)公司下發(fā)的“有效文件資料清單”及時(shí)清理本項(xiàng)目部無效文件和登記、添加有效文件資料。
。2)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料和施工管理資料的整理、保管、歸檔。
七、工地庫管員工作職責(zé):
(1)遵守公司和項(xiàng)目部制定的制度以及《倉庫之臨時(shí)庫房管理規(guī)定》。
。2)堅(jiān)守崗位,不得隨意擅自離開。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁閑人出入或擅自動(dòng)用物品。
。3)負(fù)責(zé)編制出入庫材料明細(xì)帳。材料出庫領(lǐng)發(fā)料人應(yīng)按規(guī)定簽發(fā)小票。
。4)負(fù)責(zé)做好每月倉庫、工地材料清庫、盤點(diǎn)報(bào)表工作,并按規(guī)定上報(bào)財(cái)務(wù)部。
。5)按消防安全規(guī)定,確保倉庫安全。
。6)負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)材料擺放有序,并保持倉庫內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,做到每日清掃。
(7)非本工程使用材料,需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可發(fā)放。
。8)完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。
項(xiàng)目管理制度3
安全生產(chǎn)責(zé)任制:
根據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責(zé),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé),縱向到底。
安全方案編制審查:
根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[]213號(hào))及公司安全技術(shù)管理規(guī)定,編寫專項(xiàng)的安全施工方案,并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。
安全專項(xiàng)資金保障:
項(xiàng)目嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第393號(hào)令)“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用?顚S谩钡认嚓P(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳,建立安全費(fèi)用計(jì)劃、審批制度等。
安全檢查制度:
項(xiàng)目安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。在施工生產(chǎn)中隨時(shí)開展安全檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對(duì)每周(月)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合大檢查。
安全教育制度:
對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人落實(shí)“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育提高安全意識(shí)、增強(qiáng)保護(hù)能力。建立班前活動(dòng)等。同時(shí)要加強(qiáng)資料收集。
特種作業(yè)持證上崗制度:
特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時(shí)必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采用有效的安全防護(hù)措施,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后,方可進(jìn)行作業(yè)等。
安全技術(shù)交底制度:
安全技術(shù)交底實(shí)行逐級(jí)交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
班前活動(dòng)制度:
班前安全活動(dòng)是每個(gè)作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時(shí)間,由班長(zhǎng)組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)教育,可用安全講話、開短會(huì)等形式,結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點(diǎn),以提高操作者安全意識(shí),防止事故為目的的活動(dòng)。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動(dòng),可利用班前或班后進(jìn)行;顒(dòng)必須有數(shù)據(jù)記錄,參加人員本人簽名。
機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收、檢查制度:
大型設(shè)備必須驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行安裝、以及使用,并對(duì)機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行定期檢查,確保作業(yè)的.安全。
分包安全管理制度:
分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理,并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進(jìn)場(chǎng)都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會(huì)、安全巡查等方式進(jìn)行安全管理。
消防管理制度:
貫徹'預(yù)防為主,消防結(jié)合'的方針,加強(qiáng)消防工作,安排各級(jí)防火責(zé)任人,落實(shí)防火責(zé)任制,建立和完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防火制度。
組織各施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防知識(shí),經(jīng)常開展宣傳教育,向職工普及消防知識(shí),維護(hù)和保養(yǎng)消防器材設(shè)施,發(fā)生火災(zāi)時(shí)迅速報(bào)警,積極撲救,嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火“三級(jí)”審批制度。
環(huán)境管理制度:
嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)工地環(huán)境保護(hù)措施,重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)大氣污染、對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境的不利影響。
衛(wèi)生管理制度:
劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。
施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實(shí)專人清潔,保持時(shí)時(shí)清潔,便槽不得有積垢,嚴(yán)禁隨地大小便。
工人作業(yè)地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場(chǎng)地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時(shí)清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢
安全文明施工獎(jiǎng)罰制度:
為了確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),文明施工順利進(jìn)行,并提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員安全生產(chǎn),文明施工意識(shí)及積極性,經(jīng)項(xiàng)目安全部特制定獎(jiǎng)罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行考評(píng),根據(jù)情況將對(duì)分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。并制定明確的獎(jiǎng)罰細(xì)則。
項(xiàng)目管理制度4
職位描述:
工作職責(zé):
1、完成新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品包裝的評(píng)估與檢測(cè)(含自檢和發(fā)外檢測(cè));
2、按要求完成包裝實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理工作(安全管理、參觀接待、設(shè)備維護(hù)、樣品管理、審計(jì)等);
3、負(fù)責(zé)新實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃、建設(shè)及常規(guī)人員培訓(xùn);
4、統(tǒng)籌或參與包裝實(shí)驗(yàn)室相關(guān)制度的回顧及更新,新制度的制定;
5、統(tǒng)籌或參與現(xiàn)有包材測(cè)試方法的.回顧及更新,新方法的制定;
6、完成上司安排的其他安排。
職位要求:
1、熟悉健康食品、日化產(chǎn)品、養(yǎng)生產(chǎn)品常規(guī)包材類型及表面處理工藝;
2、熟悉行業(yè)常用的包材驗(yàn)證方法及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn);
3、熟悉常規(guī)包裝設(shè)備操作及維護(hù);
4、熟悉實(shí)驗(yàn)室日常管理。
項(xiàng)目管理制度5
一、地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況總結(jié)報(bào)告的審查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告組成與編制
地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況總結(jié)報(bào)告的審查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(以下簡(jiǎn)稱審查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告)由三部分組成:封面、審查驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告、審查驗(yàn)收意見書。
審查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告必須全面、客觀的反映項(xiàng)目驗(yàn)收情況和結(jié)果,對(duì)審查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,要提出處理意見或建議;發(fā)現(xiàn)重大問題的,要做重點(diǎn)說明。
。ㄒ唬┓饷
審查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告封面格式如下:
封面按格式內(nèi)容逐項(xiàng)填寫。項(xiàng)目承擔(dān)單位、審查驗(yàn)收單位要
填列全稱。
。ǘ⿲彶轵(yàn)收總結(jié)報(bào)告
組織審查單位在組織專家組,對(duì)某一項(xiàng)目承擔(dān)單位提請(qǐng)審查驗(yàn)收的多個(gè)已完地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況總結(jié)報(bào)告進(jìn)行合并審查驗(yàn)收時(shí),專家組應(yīng)對(duì)本次審查驗(yàn)收的已完地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目進(jìn)行匯總,并編寫審查驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告。
審查驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告格式:(A4縱向)
關(guān)于×××單位已完地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況總結(jié)報(bào)告
審查驗(yàn)收的總結(jié)報(bào)告(正文題目黑體四號(hào)加粗)
正文仿宋小四。正文提綱:
一、提請(qǐng)審查驗(yàn)收單位:×××單位
二、組織審查驗(yàn)收單位:×××單位
三、審查驗(yàn)收形式:現(xiàn)場(chǎng)審查驗(yàn)收。
四、審查驗(yàn)收期:××年×月×日至××年×月×日
五、審查驗(yàn)收專家組
審查驗(yàn)收專家名單表
注:專家組成員一般由3-5名專家組成。
審查驗(yàn)收項(xiàng)目匯總一覽表
項(xiàng)目承擔(dān)單位名稱:
審查專家組組長(zhǎng):
審查專家組成員:
單位:萬元
審查日期:XX年X月X日
六、審查驗(yàn)收項(xiàng)目
匯總審查驗(yàn)收項(xiàng)目,以項(xiàng)目名單一覽表的形式反映。
七、審查驗(yàn)收項(xiàng)目總體情況
簡(jiǎn)述本次審查驗(yàn)收的項(xiàng)目總體情況。包括審查驗(yàn)收項(xiàng)目總數(shù),不同性質(zhì)項(xiàng)目數(shù),項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)、支出、結(jié)余,項(xiàng)目任務(wù)完成情況,項(xiàng)目實(shí)施等。
八、總結(jié)性評(píng)價(jià)
對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用、預(yù)算執(zhí)行情況經(jīng)驗(yàn)與存在的問題進(jìn)行總結(jié)性評(píng)價(jià)。
九、整改建議
專家針對(duì)審查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的主要問題,提出具體的整改要求。
十、需要說明的其他事項(xiàng)
專家針對(duì)審查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的特殊情況,以上述未盡事項(xiàng)作出說明。
。ㄈ⿲彶轵(yàn)收意見書填制要求:
1、審查驗(yàn)收意見書要求按項(xiàng)目逐項(xiàng)填列齊全。
2、表中正文要對(duì)幾方面進(jìn)行綜述,主要包括總結(jié)性評(píng)價(jià)、存在的問題、需要說明的其他事項(xiàng)與整改要求。
3、總結(jié)性評(píng)價(jià)。主要是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用、預(yù)算執(zhí)行中的經(jīng)驗(yàn)與存在的問題進(jìn)行總結(jié)性評(píng)價(jià)。
4、需要說明的其他事項(xiàng)。專家要對(duì)項(xiàng)目審核驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的重要或特殊事項(xiàng)進(jìn)行說明。
5、整改要求。專家要對(duì)項(xiàng)目審核驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的.問題進(jìn)行真實(shí)反映的同時(shí),要研究提出進(jìn)一步整改的要求,針對(duì)性要強(qiáng),且明確具體。
6、驗(yàn)收結(jié)論。分為:驗(yàn)收通過、整改后通過驗(yàn)收、暫不通過。
地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況總結(jié)報(bào)告審查驗(yàn)收意見書
XX(單位)〔XX年〕審驗(yàn)字XX號(hào)
二、報(bào)告編寫依據(jù)
(一)國(guó)家財(cái)政部門和項(xiàng)目主管部門頒發(fā)有關(guān)財(cái)政財(cái)經(jīng)政策、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理辦法、經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議等;
。ǘ╉(xiàng)目設(shè)計(jì)書、批準(zhǔn)下達(dá)的項(xiàng)目預(yù)算文件、項(xiàng)目成果報(bào)告、成果評(píng)審意見、招投標(biāo)合同、委托業(yè)務(wù)合同(外協(xié)合同)、施工合同及施工管理等文件等;
。ㄈ⿲<夜ぷ鞯赘澹
。ㄋ模╉(xiàng)目驗(yàn)收的其他依據(jù)。
三、報(bào)告出具
審查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽字手續(xù)需完備;報(bào)告落款要簽屬報(bào)告出具日期,并由審查組成員及組長(zhǎng)簽字。由專家組長(zhǎng)將整個(gè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告資料(包括電子檔)交由組織審查單位歸檔。
四、報(bào)告?zhèn)浒?/strong>
各組織審查驗(yàn)收單位在匯總的基礎(chǔ)上,將匯總驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上報(bào)上級(jí)備案,同時(shí)須將備案文件及項(xiàng)目驗(yàn)收意見書抄送有關(guān)項(xiàng)目承擔(dān)單位。項(xiàng)目承擔(dān)單位據(jù)此沖賬。
項(xiàng)目管理制度6
一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理,對(duì)項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,不能和甲方負(fù)責(zé)人發(fā)生爭(zhēng)吵。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),文明施工的檢查和監(jiān)督工作
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作,各類圖紙的收發(fā)和登記造冊(cè)工作。
四、及時(shí)和甲方溝通,了解甲方的裝修要求并與設(shè)計(jì)部進(jìn)行修改施工方案。
五、檢查和督導(dǎo)項(xiàng)目部的材料使用計(jì)劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。
六、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目施工期間的工程進(jìn)度款的上報(bào)工作。
七、主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底和開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的全方位交流
八、對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負(fù)全責(zé)。
九、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、保修工作。
十、工程部全體員工必須遵守公司章程、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
十一、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)期間提供技術(shù)支持,參與工程鳳險(xiǎn)評(píng)估工作,參與工程合同評(píng)審及合同交底工作,協(xié)助項(xiàng)目部在工程開工前的.各項(xiàng)策劃工作并監(jiān)督實(shí)施
十二、負(fù)責(zé)做好計(jì)量管理和各種有關(guān)資料,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作
十三、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工程、設(shè)備以及其它與工程有關(guān)的合同十四、工程部應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)公司對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。
項(xiàng)目管理制度7
一、加強(qiáng)質(zhì)量的事前控制
1、確定工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)(包括施工、工藝、材料和設(shè)備各方面)。
2、審查總包和分包商的資質(zhì),審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。
3、審查承包單位提出的材料、構(gòu)件和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和品質(zhì),批準(zhǔn)或不同意材料、構(gòu)件、設(shè)備其來源。
4、督促監(jiān)理按某一程序?qū)δ撤N或某類工程材料或構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品合格證,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提檢,無產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)件或零配件不得在工程中使用。
5、對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置,應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購或訂貨,這些設(shè)備到場(chǎng)后應(yīng)參與檢查驗(yàn)收,主要設(shè)備還應(yīng)開箱檢驗(yàn),對(duì)于國(guó)外引進(jìn)設(shè)備,應(yīng)在交貨合同規(guī)定的期限內(nèi)參與開箱逐一查驗(yàn)。
6、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。
7、對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料,應(yīng)審核其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書。
8、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn),重要工程的樁位及高程還應(yīng)親自組織復(fù)核。
9、督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,包括改進(jìn)計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和方法、手段。
10、督促總承包單位健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。
11、組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)有的工程或工程部位尚應(yīng)下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。
12、對(duì)于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核施工單位提交的技術(shù)說明書或?qū)崪y(cè)報(bào)告,不能保證工程質(zhì)量要求的不得在工程中使用。
13、把好開工關(guān),需經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查、批準(zhǔn)并發(fā)布開工令后,工程方能動(dòng)工;停工后,也需下達(dá)復(fù)工令后工程方能復(fù)工。
二、抓好質(zhì)量的事中控制
1、督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài),并及時(shí)審核驗(yàn)收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和管理圖表。
3、嚴(yán)格工序間交接檢查.重要工序(包括隱蔽工序作業(yè))需按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后,方可進(jìn)入下一道工序。
4、重要工程部位,必要時(shí)應(yīng)親自組織試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。對(duì)于重要材料、構(gòu)配件,可自行組織材料試驗(yàn)或質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
5、根據(jù)建筑生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程,相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
6、在工程施工過程中,對(duì)于不合格部分命令承包單位進(jìn)行整改。
7、審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。
8、抓好質(zhì)量監(jiān)督。在下列情況下,應(yīng)要求監(jiān)理工程師下達(dá)停工令:
。1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出施工單位未采取改進(jìn)措施,或改進(jìn)措施不力,未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者。
。2)隱蔽工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。
。3)對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效地改進(jìn)而繼續(xù)作業(yè)者。
(4)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者。
(5)使用沒有產(chǎn)品合格證的`工程材料,或擅自替換,變更工程材料者。
。6)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。
9、組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議,及時(shí)分析,通報(bào)工程質(zhì)量情況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的活動(dòng)。
三、重視質(zhì)量的事后控制
1、按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;
2、組織竣工驗(yàn)收;
3、審核施工單位的竣工資料;
4、審查有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件,及時(shí)歸檔。
項(xiàng)目管理制度8
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門和企業(yè)有關(guān)qhse方針政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
2、全面負(fù)責(zé)本部門的qhse工作,確保qhse體系在部門的`有效運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)自檢、互檢等工作。
4、深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹施工全過程。
5、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。
6、積極參加技術(shù)革新,正確采用國(guó)內(nèi)外、新技術(shù)、新材料、新工藝、熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。
7、負(fù)責(zé)組織做好竣工資料的編制,繪制竣工圖紙和技術(shù)總結(jié)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目管理制度9
1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前,會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。
2技術(shù)交底制度
監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要,交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
3分包單位資質(zhì)審查制度
1)總承包單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位的基本情況,并填報(bào)《分包單位資質(zhì)情況核查表》。
2)監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況,未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
4施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查制度
1)施工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案并填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)方案審查表》交監(jiān)理單位審查。
2)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。
3)在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進(jìn)行交底。
4)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)組織施工,如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的,及時(shí)提出監(jiān)理意見。
5)編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。檢查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。
5開工報(bào)告審批制度
當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,一般工程即可審批,并報(bào)監(jiān)理部。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。
6原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度
1)工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng),應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及市建委制定的有關(guān)管理辦法。
2)工程所有原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選擇必須按施工合同和監(jiān)理合同相關(guān)規(guī)定報(bào)建設(shè)單位審定。
3)施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì)量情況。
4)監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料。
5)未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備,施工單位不能在工程上使用。
6)監(jiān)理單位對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。
7)監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位,提出預(yù)控項(xiàng)目。
8)監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考察選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。
7材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度
分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)檢查進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理驗(yàn)收合格證以及入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度的執(zhí)行情況。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,由施工單位進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查,對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。
8設(shè)計(jì)變更制度
如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),有異議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)院填寫變更設(shè)計(jì)通知單。項(xiàng)目監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。
9工程質(zhì)量控制制度
監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師每天必須在施工現(xiàn)場(chǎng)按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底對(duì)正在施工分部分項(xiàng)工程進(jìn)行一次巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。
對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫'不合格工程項(xiàng)目通知',通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。
2)特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。
4)堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán),不合格的工程、部位必須返工重做,不合格的工程不計(jì)工程量。
5)堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程量驗(yàn)收制度、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
6)堅(jiān)持實(shí)行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,誰施工的工程誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。
7)分部分項(xiàng)工程堅(jiān)持推行樣板引路的做法。如:鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地面工程等。
8)施工單位應(yīng)及時(shí)完成分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量情況分析,其中包括:
a.分項(xiàng),分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況。
b.制作分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率控制圖。
c.各種試驗(yàn)結(jié)果分析。
10隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
1)質(zhì)量驗(yàn)收按照:自檢→復(fù)檢→抽檢→驗(yàn)收的程序執(zhí)行。
2)隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的隱蔽工程不得進(jìn)行隱蔽施工。
3)分項(xiàng)、分部工程,驗(yàn)收前,施工單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范及地方建委有關(guān)文件對(duì)工程進(jìn)行自檢,自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評(píng)定報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組。
4)項(xiàng)目監(jiān)理組收到施工單位有關(guān)資料后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),組織核查,核查無誤后,方可辦理驗(yàn)收簽證、并簽認(rèn)評(píng)定等級(jí)。
5)監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定竣工工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù),未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序施工。
11混凝土及砂漿試塊的管理制度
1)混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國(guó)家施工規(guī)范要求,施工單位現(xiàn)場(chǎng)制作試塊時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查。
2)施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿后三天之內(nèi)將試壓結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。
3)混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試
塊強(qiáng)度是驗(yàn)收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告單的情況下,不得簽認(rèn)該施工部位質(zhì)量等級(jí)。
12工程質(zhì)量檢查制度
監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。
1)及時(shí)改正,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出'不合格項(xiàng)目通知書',限期改正。
2)如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)征得建設(shè)單位同意后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。
3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。
4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用'監(jiān)理通知',催促施工單位執(zhí)行。
13工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復(fù)工管理制度
1)監(jiān)理人員對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)口頭通知施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改,并做好監(jiān)理日志記錄。
2)對(duì)較大的質(zhì)量問題或工程隱患,應(yīng)及時(shí)下發(fā)書面《整改通知單》,整改后施工單位應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。
3)因工程質(zhì)量問題,監(jiān)理人員在征得的業(yè)主同意的情況下可下達(dá)'工程暫停施工令',該'指令'需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
4)施工單位接到停工指令后,必須在二十四小時(shí)之內(nèi)寫出整改方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。
5)施工單位提出'復(fù)工申請(qǐng)',應(yīng)同時(shí)提交書面整改結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后,征得建設(shè)單位同意后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)'復(fù)工指令'。
14工程質(zhì)量事故處理制度
1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。
3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不與驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
4)施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)'質(zhì)量問題報(bào)告單',并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)有施工單位研究處理,填寫事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;對(duì)較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報(bào)告一式三份,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。
15施工進(jìn)度及報(bào)告制度
1)施工單位依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,在年、月、周處提交年、月、周進(jìn)度計(jì)劃。
2)監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中遇到的各種問題。
4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各部門、各工序的緊密銜接。
16投資監(jiān)督制度
1)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。
2)涉及工程投資增加的變更、簽證應(yīng)事先征得業(yè)主同意或授權(quán)。
3)對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。
17監(jiān)理月報(bào)制度
1)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)按月編寫監(jiān)理月報(bào),上報(bào)公司、建設(shè)單位和有關(guān)部門。
2)《監(jiān)理月報(bào)》按公司'監(jiān)理月報(bào)范本目錄'編寫。
3)每月26日前,項(xiàng)目監(jiān)理部提交監(jiān)理月報(bào)初稿,經(jīng)總監(jiān)、公司審查后于上報(bào)建設(shè)單位和有關(guān)單位。
18工程竣工驗(yàn)收制度
1)竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(報(bào)括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。
2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。
3)施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供項(xiàng)目監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:
①.全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì))。
、.全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。
、.各項(xiàng)工程施工記錄一份。
、.工程小結(jié)。
、.主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。
4)竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)行一戶一驗(yàn)制,有專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé),重點(diǎn)檢查其使用功能。
19監(jiān)理日志制度
監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。
20工地例會(huì)制度
a.第一次工地會(huì)議
1)第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持,在工程正式開工前進(jìn)行。
2)第一次工地會(huì)議有建設(shè)單位代表及有關(guān)人員、施工單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員和監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。
3)會(huì)議中介紹監(jiān)理單位和施工單位各自的組織機(jī)構(gòu)、人員分工及駐地代表及其權(quán)限,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況,各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式及參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí)間及安排。
4)第一次工地會(huì)議后,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要,分發(fā)有關(guān)各方。
b.監(jiān)理例會(huì)
1)監(jiān)理例會(huì)是履行各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行中存在的各方面問題,由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會(huì)議。
2)定期組織召開監(jiān)理例會(huì),每周召開一次。
3)監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人參加工地例會(huì)。
4)監(jiān)理例會(huì)的主要議題包括與工程建設(shè)有關(guān)的各項(xiàng)問題。
5)監(jiān)理例會(huì)由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,建立會(huì)議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放制度。
c.專題工地會(huì)議
1)專題工地會(huì)議是為解決專門問題而召開的會(huì)議。
2)專題工地會(huì)
議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。
3)專題工地會(huì)議認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。
4)整理專題工地會(huì)議紀(jì)要,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后發(fā)有關(guān)各方。
21監(jiān)理檔案管理制度
1)監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案
2)監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:
a.實(shí)施工程監(jiān)理的前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。
b.實(shí)施監(jiān)理過程中的積累資料,表格。
c.質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。
d.監(jiān)理過程中,各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。
項(xiàng)目管理制度10
1、以施工企業(yè)法人身份對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé);
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、《建筑法》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作;
4、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式,制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),對(duì)項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理;
5、負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的'執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織作好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作;
6、負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作,代表公司簽訂物資采購合同,工程分包合同和勞務(wù)分包合同;
7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿足合同要求,處理好合同變更;
8、制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃,確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo),對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé);
9、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)下級(jí)工作,分配合理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;
10、主持項(xiàng)目工作會(huì)議,審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。
項(xiàng)目管理制度11
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項(xiàng)目工程(質(zhì)量)管理部主任的任職資格、安全職責(zé)與要求、檢查與考核等內(nèi)容。
2 規(guī)范性引用文件
gb/t 15498-20xx 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系
公司安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
公司崗位說明書
3 任職資格
本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。
4 安全職責(zé)與要求
4.1負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,編制重大危險(xiǎn)源、施工重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患治理的專項(xiàng)安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案。
4.2組織制定各級(jí)安全技術(shù)交底規(guī)定并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)開展安全技術(shù)及安全設(shè)施的科技創(chuàng)新,在推廣使用新技術(shù)負(fù)責(zé)新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),及時(shí)組織制訂安全操作規(guī)程,并教育和培訓(xùn)操作人員的安全知識(shí)和安全技能。
4.3負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)(勞務(wù))隊(duì)伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督。
4.4制定本部門專項(xiàng)專業(yè)安全檢查計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)的保證能力,排查治理因工程質(zhì)量問題可導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的.隱患,并將檢查后的處理意見和整改結(jié)果及時(shí)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及安全部門備案。
4.5對(duì)工程項(xiàng)目物資設(shè)備采購過程中,滿足職業(yè)健康安全要求的符合性進(jìn)行督促檢查。
4.6參加由工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故的調(diào)查、分析工作。
4.7協(xié)助有關(guān)部門參加安全生產(chǎn)大檢查,參加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。
5 檢查與考核
5.1由主管部門按照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
項(xiàng)目管理制度12
1.0目的
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確各生產(chǎn)檢修單位在交叉作業(yè)中的各自安全責(zé)任,提高生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢修的管理水平,避免因交叉作業(yè)引發(fā)事故,保證檢修項(xiàng)目和生產(chǎn)檢修人員的安全與健康,保障機(jī)械、設(shè)備免受損失,特制定本辦法。
2.0范圍
本辦法適用于公司各車間、車間內(nèi)外承包、檢修及協(xié)作單位。
3.0內(nèi)容
3.1術(shù)語和定義
3.1.1凡一項(xiàng)作業(yè)可能對(duì)其他作業(yè)造成危害、不良影響或?qū)ζ渌鳂I(yè)人員造成傷害的作業(yè)均構(gòu)成交叉作業(yè)。
3.1.2交叉作業(yè)的范圍是指在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的有關(guān)工作,可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全和干擾其工作的。主要表現(xiàn)在設(shè)備檢修、設(shè)備安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除、焊接(動(dòng)火)作業(yè)、生產(chǎn)用電、其他可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全作業(yè)等。
3.2交叉作業(yè)的分類
A類交叉作業(yè):相同或相近軸線不同高處的同時(shí)生產(chǎn)或檢修作業(yè)。
B類交叉作業(yè):同一作業(yè)區(qū)域不同類型的隊(duì)伍同時(shí)作業(yè)或檢修。
C類交叉作業(yè):同一作業(yè)區(qū)域不同部門(車間)同時(shí)作業(yè)或檢修。
D類交叉作業(yè):同一項(xiàng)目由不同部門(車間)同時(shí)生產(chǎn)或檢修。
3.3交叉作業(yè)的管理原則
3.3.1同一區(qū)域內(nèi)各生產(chǎn)或檢修方,應(yīng)互相理解,互相配合,建立聯(lián)系機(jī)制,及時(shí)解決可能發(fā)生的安全問題,并盡可能為對(duì)方創(chuàng)造安全工作條件和作業(yè)環(huán)境。
3.3.2在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)或檢修應(yīng)盡量避免交叉作業(yè),在無法避免交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)盡量避免立體交叉作業(yè)。雙方在交叉作業(yè)或發(fā)生相互干擾時(shí),應(yīng)根據(jù)該作業(yè)面的具體情況共同商討制定具體安全措施,明確各自的職責(zé)。
3.3.3因工作需要進(jìn)入他人作業(yè)場(chǎng)所,必須以書面形式(交叉作業(yè)通知單)(附件),通知單一式兩份生產(chǎn)或檢修雙方及部門各執(zhí)一份雙方確認(rèn)簽字;說明作業(yè)性質(zhì)、時(shí)間、人數(shù)、動(dòng)用設(shè)備、作業(yè)區(qū)域范圍、需要配合事項(xiàng)。其中必須進(jìn)行告知的作業(yè)有:設(shè)備(檢修)安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、焊接(動(dòng)火)作業(yè)、生產(chǎn)檢修用電、材料運(yùn)輸、其他作業(yè)等。
3.3.4雙方應(yīng)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),提高從業(yè)人員作業(yè)的技能,自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防事故發(fā)生的應(yīng)急措施和綜合應(yīng)變能力,做到“四不傷害”
3.3.5交叉作業(yè)雙方檢修前,應(yīng)當(dāng)互相通知或告知雙方部門負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和班長(zhǎng)檢修作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)。當(dāng)生產(chǎn)或檢修過程中發(fā)生沖突和影響生產(chǎn)或檢修作業(yè)時(shí),各方要先停止作業(yè),保護(hù)相關(guān)方財(cái)產(chǎn)、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設(shè)施的安全;由各自的負(fù)責(zé)人或安全管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商處理。生產(chǎn)或檢修作業(yè)中各方應(yīng)加強(qiáng)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和可預(yù)見的問題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決,消除安全隱患,確保生產(chǎn)檢修安全和質(zhì)量。
3.4交叉作業(yè)的安全措施
3.4.1雙方在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),應(yīng)在作業(yè)前對(duì)生產(chǎn)檢修區(qū)域采取隔離措施、設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)、警戒線或派專人警戒指揮,防止高空落物、生產(chǎn)檢修用具、用電危及下方人員和設(shè)備的安全。
3.4.2在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行焊接(動(dòng)火)作業(yè)時(shí),必須事先通知雙方負(fù)責(zé)人,作好防護(hù),并配備合格的消防滅火器材,消除現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。無法清除易燃物品時(shí),應(yīng)與焊接(動(dòng)火)作業(yè)保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x,并采取隔離和防護(hù)措施。上方動(dòng)火作業(yè)(焊接、切割、氣割)應(yīng)注意下方有無人員、易燃、可燃物質(zhì),并做好防護(hù)措施,遮擋落下焊渣,防止引發(fā)生火災(zāi)。焊接(動(dòng)火)作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)單位必須及時(shí)、徹底清理焊接(動(dòng)火)現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)證上簽字負(fù)責(zé)人做好確認(rèn),不留安全隱患,防止焊接火花死灰復(fù)燃,釀成火災(zāi)。
3.4.3同一區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)檢修用電,應(yīng)各自安裝用電線路。生產(chǎn)檢修用電必須做好接地(零)和漏電保護(hù)措施,防止觸電事故的發(fā)生。各方必須做好用電線路隔離和絕緣工作,互不干擾。敷設(shè)的線路必須通過對(duì)方工作面,應(yīng)事先征得對(duì)方得同意;同時(shí),應(yīng)經(jīng)常對(duì)用電設(shè)備和線路進(jìn)行檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3.4.4生產(chǎn)檢修各方應(yīng)共同維護(hù)好同一區(qū)域作業(yè)環(huán)境,必須做到生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)文明整潔,材料堆放整齊、穩(wěn)固、安全可靠(必須有防垮塌,防滑、滾落措施)。確保設(shè)備運(yùn)行、維修、停放安全;設(shè)備維修時(shí),按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志,必要時(shí)采取相應(yīng)的安全措施(派專人看守、切斷電源、拆除法蘭等),謹(jǐn)防誤操作引發(fā)事故。
3.5各類交叉作業(yè)安全責(zé)任規(guī)定
3.5.1 A類交叉作業(yè)中,上部檢修部門(車間)為責(zé)任方,其生產(chǎn)檢修人員應(yīng)為下部生產(chǎn)檢修人員提供可靠的安全隔離防護(hù)措施,確保下部生產(chǎn)檢修人員的安全,下部生產(chǎn)檢修人員在隔離設(shè)施未完善之前不得生產(chǎn)檢修。
3.5.2 B類交叉作業(yè),由檢修部門(車間)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)檢修前對(duì)各方做明確的.安全交底,著重明確各方責(zé)任、安全責(zé)任區(qū);確定防護(hù)設(shè)施的維護(hù)與完善。各方必須嚴(yán)格按交底執(zhí)行。
3.5.3 C、D類交叉作業(yè)雙方各部門負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人明確各方安全責(zé)任。
3.5.4交叉作業(yè)的各生產(chǎn)檢修隊(duì)伍在作業(yè)前必須對(duì)員工進(jìn)行交叉作業(yè)的安全教育,并做有針對(duì)性的分項(xiàng)、分工種、分工序的安全技術(shù)交底。各單位負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查、指導(dǎo)員工工作,及時(shí)糾正員工的違章行為。
3.5.5公司各級(jí)部門、人員均有權(quán)對(duì)各類交叉作業(yè)安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部向其下發(fā)《隱患整改通知書》,對(duì)于接到通知書后仍然不按期落實(shí)的生產(chǎn)檢修單位,立即將其停工,按嚴(yán)重違章處罰。
4.0罰責(zé)
本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行,違反以上標(biāo)準(zhǔn)的,給予50--500元的罰款。
項(xiàng)目管理制度13
1、大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)實(shí)行準(zhǔn)入制度,機(jī)械進(jìn)場(chǎng)經(jīng)平安檢查合格后才能投入使用。中小型機(jī)械按規(guī)范要求辦理外觀檢查、安裝、調(diào)試,確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)合格后,辦理機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收手續(xù),方可投入使用。
2、機(jī)械操作人員依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。
3、井架的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定,并辦理驗(yàn)收手續(xù),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可使用。井架使用中,應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)。井架的平安裝置必需齊全、靈敏、牢靠。 4、井架的卷揚(yáng)機(jī)必需搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。固定機(jī)身必需設(shè)堅(jiān)固地錨。傳動(dòng)部分必需安裝防護(hù)罩,導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時(shí),應(yīng)切斷電源,并將吊籠降至地面。
5、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚,使用前應(yīng)固定,不得用輪胎代替支撐。移動(dòng)時(shí)必需先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、保險(xiǎn)鏈防護(hù)罩應(yīng)齊全完好,平安牢靠。從攪拌機(jī)停止使用到攪拌機(jī)料斗升起時(shí)必需掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。修理、保養(yǎng)、清理時(shí)必需切斷電源,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
6、振動(dòng)式打夯機(jī)必需兩人操作,操作人員必需戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應(yīng)實(shí)行絕緣措施。打夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。
7、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m,兩瓶同焊距間的距離不得小于10m。未安裝減壓器的.氧氣瓶嚴(yán)禁使用。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采納二氧化碳?xì)怏w愛護(hù)焊接,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)平安規(guī)定,應(yīng)保持良好的通風(fēng),并不得在密閉場(chǎng)所施工,施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在平安距離。
8、圓鋸發(fā)鋸盤及傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)罩,并應(yīng)設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長(zhǎng)度小于500mm,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁使用圓鋸。
9、砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必需裝設(shè)不小于180 度的防護(hù)罩和堅(jiān)固的工托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm 的
項(xiàng)目管理制度14
(一)資產(chǎn)清查制度
一、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查,重點(diǎn)清查核實(shí)各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,做到帳實(shí)、帳款相符。
二、資產(chǎn)清查由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施,清查結(jié)果要向全體村(居)民公布并報(bào)鎮(zhèn)村賬代理服務(wù)中心備案。
三、資產(chǎn)清查公布結(jié)果后,對(duì)村(居)民提出的問題應(yīng)及時(shí)予以解決,并將解決情況張榜公布。
(二)資產(chǎn)臺(tái)帳制度
一、村集體所有的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn),應(yīng)按照類別建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳,及時(shí)記錄資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。
二、資產(chǎn)臺(tái)帳的主要內(nèi)容包括:資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時(shí)間、預(yù)計(jì)使用年限、原始價(jià)值、折舊額、凈值等。
三、實(shí)行承包、租賃經(jīng)營(yíng)的,資產(chǎn)臺(tái)帳還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪、租賃單位(人員)名稱,承包費(fèi)或租賃金以及承包、租賃期限等。
四、已出讓或報(bào)廢的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行核銷。
五、資產(chǎn)臺(tái)帳由村集體經(jīng)濟(jì)組織指定專人負(fù)責(zé)登記,鎮(zhèn)村賬代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)資產(chǎn)日常管理。
。ㄈ┵Y產(chǎn)評(píng)估制度
一、村級(jí)集體資產(chǎn)資源評(píng)估應(yīng)堅(jiān)持真實(shí)、公正、可行的原則。
二、村級(jí)集體資產(chǎn)資源在發(fā)生下列情形之一時(shí),必須進(jìn)行評(píng)估:
。1)以招投標(biāo)方式發(fā)包、租賃資產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)權(quán)的;
。2)村級(jí)集體實(shí)行兼并、分立、聯(lián)營(yíng)及股份經(jīng)營(yíng)的;
。3)以股份的形式將存量資產(chǎn)資源折股量化或折股出售的.;
。4)與企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)人開辦合資、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的;
。5)資產(chǎn)毀損、資源占用的;
。6)依照有關(guān)規(guī)定必須進(jìn)行資產(chǎn)資源評(píng)估的其他情形。
三、評(píng)估由具有資質(zhì)的單位實(shí)施,由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
四、受村級(jí)集體委托的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)被評(píng)估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場(chǎng)價(jià)格合理評(píng)定價(jià)值并出具評(píng)估報(bào)告。
五、評(píng)估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)村(居)民大會(huì)或村(居)民代表公議確認(rèn)并報(bào)鎮(zhèn)村賬代理服務(wù)中心備案。
六、村級(jí)集體提供虛假情況和資料,或者與評(píng)估機(jī)構(gòu)串通作弊,或者評(píng)估機(jī)構(gòu)玩忽職守致使評(píng)估結(jié)果不實(shí)的,可由上級(jí)機(jī)關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
七、村級(jí)集體資產(chǎn)資源評(píng)估范圍包括:依法屬于村級(jí)集體所有的資產(chǎn)和資源。包括流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)及各類村級(jí)集體資源。
。ㄋ模┵Y產(chǎn)承包、租賃、出讓制度
一、村級(jí)集體應(yīng)當(dāng)采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn),取得收益。
二、村級(jí)集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓時(shí)應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)方案,明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價(jià)格,是否招標(biāo)投標(biāo),是否進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估等事項(xiàng)。
三、村級(jí)集應(yīng)將集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓時(shí)的相關(guān)方案交由村(居)民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論通過,其過程由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。
四、村級(jí)集體資產(chǎn)在承包、租賃、出讓經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等,并向全體村(居)民進(jìn)行公開。
。ㄎ澹┵Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度
一、村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)要明確經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人的責(zé)任和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確定決策機(jī)制、管理機(jī)制和收益分配機(jī)制,并向全體村(居)民進(jìn)行公開。
二、村級(jí)集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓經(jīng)營(yíng)的,要加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督檢查,公開合同履行情況。
三、村級(jí)集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體共同所有,要納入村賬核算。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村賬代理服務(wù)中心和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)要定期對(duì)集體資產(chǎn)的使用、維護(hù)和收益進(jìn)行檢查,確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
(六)資產(chǎn)處置制度
一、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)本村(社區(qū))范圍內(nèi)集體資產(chǎn)資源管理、使用、維護(hù)等工作,確定專人負(fù)責(zé)。
二、村級(jí)集體所有的山林、土地、魚塘、果園、房屋、機(jī)械設(shè)備等必須建立登記簿。處置資產(chǎn)資源要先申報(bào),后評(píng)估,再實(shí)施,并向群眾公布處置結(jié)果。申報(bào)內(nèi)容必須附有《村級(jí)資產(chǎn)資源處置審批表》、《支村兩委會(huì)議記錄》、《村民代表會(huì)議記錄》、《村級(jí)資產(chǎn)資源處置評(píng)估報(bào)告》、《村級(jí)資產(chǎn)資源處置方案》等相關(guān)資料。經(jīng)批復(fù)同意后,村級(jí)集體按照“四議兩公開”(即黨支部會(huì)提議、村支兩委會(huì)商議、黨員組長(zhǎng)大會(huì)審議、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議決議,決議內(nèi)容公開、實(shí)施結(jié)果公開)工作程序進(jìn)行招投標(biāo)和具體實(shí)施。
三、凡處置集體資產(chǎn)資源,處置價(jià)值在1萬元以下的,報(bào)鎮(zhèn)村賬代理服務(wù)中心備案,由村(社區(qū))負(fù)責(zé)實(shí)施、村監(jiān)委負(fù)責(zé)監(jiān)督。處置價(jià)值在1-20萬元的,必須按照規(guī)定的程序,報(bào)鎮(zhèn)村賬代理服務(wù)中心初審,由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議審批,在鎮(zhèn)三資辦的監(jiān)督下,由村(社區(qū))負(fù)責(zé)實(shí)施。處置價(jià)值在20萬元以上的,將相關(guān)資料報(bào)攸縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理局備案。村級(jí)集體處置的資產(chǎn)資源收入要及時(shí)入賬。
四、村級(jí)集體資產(chǎn)資源的利用和保護(hù)情況要及時(shí)更新,定期公布,接受群眾監(jiān)督。
五、鎮(zhèn)村賬代理中心應(yīng)建立村級(jí)集體資產(chǎn)資源明細(xì)賬,村級(jí)應(yīng)相應(yīng)建立登記簿,購入、出售資產(chǎn)資源要及時(shí)登記,并作好賬務(wù)處理,報(bào)鎮(zhèn)三資辦備案。
六、對(duì)外出租和發(fā)包的資產(chǎn)資源,要合理確定租金和承包金,按照承包合同或出租協(xié)議的規(guī)定加強(qiáng)管理。
七、定期盤點(diǎn)清查資產(chǎn)資源,做到賬實(shí)相符,年末必須進(jìn)行全面盤查。對(duì)盤盈、盤虧及毀損的資產(chǎn)資源按有關(guān)規(guī)定做好賬務(wù)處理。
項(xiàng)目管理制度15
第一條、為進(jìn)一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡(jiǎn)稱新農(nóng)合)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)行為,合理控制參加新農(nóng)合患者的住院費(fèi)用,確保新農(nóng)合基金安全和合理使用,根據(jù)《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理暫行辦法》(x政發(fā)〔20xx〕2號(hào))和《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金補(bǔ)償技術(shù)方案》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條、本辦法適用于依照《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理暫行辦法》規(guī)定參加新農(nóng)合的人員。
第三條、本辦法所指的藥品及診療項(xiàng)目包括:藥品、檢查、診斷、治療項(xiàng)目及各種醫(yī)用材料等。
第四條、新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目的報(bào)銷實(shí)行分類管理,按以下規(guī)定執(zhí)行:
。ㄒ唬┮韵马(xiàng)目為甲類管理項(xiàng)目,其費(fèi)用100%納入新農(nóng)合住院報(bào)銷范圍:
1、《廣西新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》范圍內(nèi)非限制使用的藥品。
2、《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格(試行)》范圍內(nèi)的以下收費(fèi)項(xiàng)目:
(1)床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、搶救費(fèi)、注射費(fèi)等一般項(xiàng)目(有特殊規(guī)定的除外,下同);
。2)單項(xiàng)費(fèi)用在200元以下的'醫(yī)技及臨床檢查、診斷項(xiàng)目;
(3)手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)、監(jiān)護(hù)、監(jiān)測(cè)費(fèi)、麻醉費(fèi)及中醫(yī)、民族醫(yī)等治療項(xiàng)目;
3、單項(xiàng)費(fèi)用200元以下的一次性注射器、一次性針頭、一次性輸液管、一次性引流管、一次性手術(shù)包等一次性醫(yī)用耗材。
。ǘ┮韵聻橐翌愒\療項(xiàng)目,診療費(fèi)用40%由個(gè)人自付,60%納入新農(nóng)合住院報(bào)銷范圍:
1、《廣西新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》范圍內(nèi)限制使用的藥品及全血、濃縮紅細(xì)胞、凍干血漿等血液制品;
2、單項(xiàng)費(fèi)用在200元以上的醫(yī)技及臨床檢查、診斷項(xiàng)目;
3、經(jīng)特種設(shè)備進(jìn)行手術(shù)、治療的項(xiàng)目,包括腹腔鏡手術(shù)、胸腔鏡手術(shù)、光量子療法、射頻療法、超聲療法、激光療法、微波療法、磁療等。
4、人工關(guān)節(jié)(人工股骨頭等)、人工晶體、人工心臟瓣膜、血管支架、骨科內(nèi)固定材料、心臟起搏器等體內(nèi)置放材料。
5、單項(xiàng)費(fèi)用在200元以上、1000元以下的一次性醫(yī)用耗材(單項(xiàng)費(fèi)用超過1000元的一次性醫(yī)用耗材,最高按1000元計(jì)算)。
。ㄈ┮韵聻楸愒\療項(xiàng)目,不納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷范圍:
1、使用非《廣西新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》的藥品費(fèi)用;
2、《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格(試行)》未列有的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目;
3、近視矯正術(shù)、氣功療法、音樂療法、飲食療法、保。ǹ祻(fù))治療、行為(心理)治療等費(fèi)用;
4、各種美容、健美項(xiàng)目及非功能性整容、矯形手術(shù)等非疾病治療項(xiàng)目費(fèi)用;
5、假肢、義齒、義眼、眼鏡、助聽器等器具費(fèi)用;
6、各種減肥、增胖、增效項(xiàng)目費(fèi)用;
7、各種自用保健、按摩、推拿治療器械費(fèi)用;
8、院外會(huì)診、出診、自請(qǐng)?zhí)刈o(hù)、急救車、空調(diào)、電視、電話、陪護(hù)、洗理、煎藥、膳食、文娛活動(dòng)等服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用及損壞物品賠償費(fèi)用;
9、各種不育(孕)、性功能障礙、研究性、臨床驗(yàn)證性等的診療項(xiàng)目;
10、用血時(shí)所收取的押金、補(bǔ)償金管理費(fèi)等費(fèi)用;
11、各類器官或組織移植的器官源或組織源(腎臟、心臟瓣膜、角膜、血管、骨、骨髓等);
12、非治療性的工本、材料費(fèi)用,包括:病歷工本費(fèi)、一次性口罩、一次性帽子、一次性床單、一次性枕套、一次性膠布、一次性腳套等一次性衛(wèi)生材料以及物價(jià)部門規(guī)定不可單獨(dú)收費(fèi)的一次性醫(yī)用材料。
第五條、新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格掌握新農(nóng)合乙類、丙類藥品及診療項(xiàng)目使用指征;凡使用乙類、丙類藥品及診療項(xiàng)目的,須經(jīng)科主任(含副主任)或副主任醫(yī)師以上人員批準(zhǔn)。
第六條、新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要實(shí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示及特殊收費(fèi)、報(bào)銷項(xiàng)目告知制度,自覺遵守國(guó)家價(jià)格法律法規(guī)和政策,按照價(jià)格主管部門的規(guī)定,將醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目名稱和服務(wù)價(jià)格、服務(wù)內(nèi)容,在收費(fèi)地點(diǎn)或醒目位置予以公示。醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)本辦法規(guī)定的新農(nóng)合乙類、丙類藥品及診療項(xiàng)目要實(shí)行書面告知患者/家屬并在病歷上記錄/存檔備查,凡因不履行告知義務(wù)造成患者投訴、提出異議或經(jīng)濟(jì)賠償?shù),所有?zé)任和造成的損失由所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
第七條、本辦法未作具體規(guī)定的事項(xiàng)按照《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理暫行辦法》、《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金補(bǔ)償技術(shù)方案》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八條、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療項(xiàng)目管理辦法(試行)》(x衛(wèi)字〔20xx〕29號(hào))同時(shí)作廢。
【項(xiàng)目管理制度】相關(guān)文章:
項(xiàng)目管理制度09-12
項(xiàng)目管理制度11-02
項(xiàng)目管理制度02-19
it項(xiàng)目管理制度04-13
項(xiàng)目建設(shè)管理制度03-03
項(xiàng)目規(guī)范管理制度02-20
項(xiàng)目進(jìn)度管理制度11-11
項(xiàng)目管理制度匯編09-03
項(xiàng)目管理制度范本04-17
信息項(xiàng)目管理制度11-15