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班車管理制度

時(shí)間:2023-11-23 07:05:24 制度 我要投稿

班車管理制度必備15篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度起到的作用越來越大,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的班車管理制度,希望能夠幫助到大家。

班車管理制度必備15篇

班車管理制度1

  因集團(tuán)為客戶帶給接送免費(fèi)班車,為更好的提高服務(wù)質(zhì)量,特制定此制度。

  一、開車管理

  1、班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)刻,到點(diǎn)發(fā)車,不延時(shí)等人,保證按時(shí)開車。

  2、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的開車路線行駛。

  3、原則上班車應(yīng)按照公司規(guī)定站點(diǎn)?,如客戶提出要求,在不違反交通法規(guī)的'狀況下,在安全地點(diǎn)能夠適當(dāng)?。

  4、班車應(yīng)持續(xù)內(nèi)外清潔,班車司機(jī)至少每周清洗一次班車。

  5、班車每日回到后由當(dāng)日班車司機(jī)負(fù)責(zé)登記每日行使里程。

  6、班車司機(jī)要按照客戶登記表的要求,每一天登記客戶的數(shù)量。

  二、駕駛員的管理。

  1、班車司機(jī)務(wù)必為公司指定專人駕駛。

  2、班車司機(jī)要求著裝干凈整潔。

  3、班車司機(jī)要按公司要求使用禮貌用語,不說臟話。

  4、班車司機(jī)如遇交通事故應(yīng)立即通知公司負(fù)責(zé)人,同時(shí)報(bào)警。

  5、公司負(fù)責(zé)人同班車司機(jī)每周開一次例會,對班車運(yùn)營中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通及總結(jié)。

  6、凡是違反上述規(guī)定者,將扣發(fā)當(dāng)月技考工資!

班車管理制度2

  一、目的:保證正常的工作秩序及乘車員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕乘車時(shí)不禮貌現(xiàn)象發(fā)生,確保乘車員工按時(shí)上下班。

  二、范圍:公司班車

  三、執(zhí)行者:所有乘坐公司班車員工

  四、職責(zé):

  1、

  2、行政部為公司班車的管理部門。公司班車的行車路線由公司研究確定,如有變動(dòng)會及時(shí)告之所有員工。

  3、班車司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定準(zhǔn)時(shí)安全將員工送達(dá)目的`地,無特殊情景上下班時(shí)間中途不得離開班車。

  五、管理要求

  1、接送時(shí)間:上班時(shí)間:8:00

  下班時(shí)間:17:00

  2、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的時(shí)間和接送地點(diǎn)上、下車,如有遲到者職責(zé)自負(fù)。

  3、乘車職工應(yīng)服從班車司機(jī)管理,如有問題應(yīng)及時(shí)向行政部反映,不得隨意處理;班車司機(jī)應(yīng)自覺理解乘車員工的監(jiān)督,如果班車司機(jī)違章,乘車員工能夠制止,并及時(shí)向行政部反映。

  4、乘車員工必須遵守班車紀(jì)律。司機(jī)開車期間不得隨意與司機(jī)交談,以免影響司機(jī)注意力。上車時(shí)應(yīng)當(dāng)互相禮讓,不得擁擠、爭搶,不得反扒、拽車門,不得占據(jù)司機(jī)座位和亂動(dòng)車上設(shè)施。要愛護(hù)班車所有設(shè)施,未經(jīng)許可,不得動(dòng)用班車設(shè)施,如有損壞,照價(jià)賠償。

  5、乘車員工應(yīng)講究禮貌乘車,不得提前在班車上占座;乘車員工要愛護(hù)班車衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物,不得抽煙、打牌,不得互相打鬧,更不得在車內(nèi)躺臥。

  6、違反上述規(guī)定者,將視情節(jié)嚴(yán)重,每次給予20至100元不等的罰款、或警告乃至記過等處分。

  六、備注

  本制度解釋權(quán)歸本公司行政部。

班車管理制度3

  為了保障正常的工作秩序,保證乘車職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕乘車時(shí)不禮貌現(xiàn)象發(fā)生,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情景,特制定《職工乘班車管理規(guī)定》,望廣大職工自覺遵守執(zhí)行!

  具體規(guī)定如下:

  1、乘車職工須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部乘車規(guī)定,按項(xiàng)目部的規(guī)定班次準(zhǔn)點(diǎn)乘坐。

  2、每班次乘車人員選出一位車長,負(fù)責(zé)清點(diǎn)及召集班次人員,并組織人員有序上車,對擠車、占位置、搶車門等行為予以制止,對情節(jié)嚴(yán)重者向項(xiàng)目部上報(bào)。

  3、因工作原因錯(cuò)過自我所乘班次者,跟乘坐班次班車的`車長進(jìn)行電話告知。

  4、因個(gè)人原因趕不上車或有事不到,本人需提前向班次車長請假并乘坐其他交通工具。

  5、項(xiàng)目部班車將嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間,準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車,不延時(shí)等人或中途下車,保證運(yùn)營時(shí)間精確運(yùn)行。

  6、乘車職工必須愛護(hù)班車設(shè)備,未經(jīng)許可,不得動(dòng)用班車設(shè)備,如有損壞,照價(jià)賠償,舉報(bào)者給與相同獎(jiǎng)勵(lì),并不得有分散駕駛員注意力的言行。

  7、注意堅(jiān)持車內(nèi)衛(wèi)生,禁止班車上吸煙,不在班車上吃口香糖,不亂丟棄廢物、隨地吐痰,下車時(shí)隨手帶好自我所有的物品。

  8、對屢次遲到不改者,項(xiàng)目部有權(quán)對此行為者進(jìn)行處罰。

  9、各班次車長進(jìn)行全程監(jiān)督和管理,對違反本規(guī)定的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào),項(xiàng)目部視情節(jié)予以通報(bào)批評或處罰。

  10、班次、人員、路線根據(jù)實(shí)際情景進(jìn)行調(diào)整,由各班班長負(fù)責(zé)通知和解釋。

  11、各班次車長要負(fù)起職責(zé),敢于管理,保證監(jiān)督。對違反本辦法的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,給與適當(dāng)批評或處罰。

  12、項(xiàng)目部供給職工上下班乘用班車,不乘坐項(xiàng)目部班車上下班的職工,如果發(fā)生意外問題與項(xiàng)目部無關(guān)。

  13、本辦法自發(fā)布之日起施行。

班車管理制度4

  1.值班司機(jī)必須按時(shí)報(bào)到值班,值班前后及值班過程中,司機(jī)如果因身體、家庭等原因不能參加值班或繼續(xù)值班的,必須先向主任請假,在經(jīng)得主任同意,并落實(shí)好其他頂替司機(jī)后方可不值班或離開值班崗位。

  2.值班司機(jī)在值班前,要認(rèn)真檢查所駕駛的車輛,(夏天防止因水箱缺水而拉缸,冬天要防止水箱因沒及時(shí)加防凍液而把水箱凍壞)確保車輛完好和能正常行駛。

  3.值班司機(jī)必須堅(jiān)守工作崗位,確保通訊暢通,使值班領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)派,如因聯(lián)系不上而影響安全生產(chǎn)的,按礦工等違紀(jì)處理。

  4.值班司機(jī)必須服從領(lǐng)導(dǎo)及值班調(diào)度的'工作調(diào)派。

  5.值班司機(jī)在值班過程中,嚴(yán)禁私自出車駕駛干與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)禁私自將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛。

  6.值班前后及值班過程中嚴(yán)禁司機(jī)飲酒,及酒后駕車。

  7.值班車主要用于公司內(nèi)部生產(chǎn)搶修、應(yīng)急及生產(chǎn)服務(wù),除生產(chǎn)需要去二污、陸城外,值班司機(jī)不許出廠。

  8.值班車在用于生產(chǎn)搶修和生產(chǎn)服務(wù)過程中,嚴(yán)格按廠區(qū)規(guī)定道路機(jī)動(dòng)車行駛速度行駛。

  9.嚴(yán)禁人貨混裝,司機(jī)有權(quán)要求作業(yè)人員將貨物固定等工作。

班車管理制度5

  第一條為了加強(qiáng)公司班車司機(jī)的管理,確保車輛安全有序的運(yùn)行,根據(jù)公司要求并結(jié)合中心實(shí)際,特制定本制度。

  第二條公司的職工班車由經(jīng)考核聘用的專職駕駛員駕駛和維護(hù),實(shí)行定人定崗。駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)章制度,確保班車的安全正常運(yùn)行。

  班車司機(jī)職責(zé)

  第三條熱愛本職工作,履行崗位職責(zé),文明服務(wù),確保行車安全。

  第四條保持健康的精神狀況和身體狀況,確保車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)匯報(bào)并排除。

  第五條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),班車司機(jī)不得擅自改變路線和站點(diǎn)。

  第六條特殊情況需要調(diào)整時(shí),要服從安排。

  第七條司機(jī)必須按規(guī)定時(shí)間行車,因故遲到誤時(shí),造成班車誤點(diǎn)所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由班車司機(jī)負(fù)責(zé)支付。

  第八條嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī),違章后果自負(fù)。

  第九條司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的'保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。

  第十條司機(jī)應(yīng)每天擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

  第十一條出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油量不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

  第十二條公司車輛的加油、維修應(yīng)到公司指定地點(diǎn)施行,否則發(fā)生的一切費(fèi)用公司不予報(bào)銷;車輛在長途途中發(fā)生的加油或維修,需持相關(guān)票據(jù)經(jīng)辦公室審批通過后方給予報(bào)銷。

  第十三條司機(jī)對自己所駕駛車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定要保證證件齊全。

  第十四條司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車;晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。

  第十五條司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷,違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé),車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人。

  第十六條司機(jī)對乘車人要熱情、禮貌,說話應(yīng)文明;車內(nèi)客人談話時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,不準(zhǔn)隨便插話。

  第十七條上班時(shí)間內(nèi),司機(jī)未被派出車的,應(yīng)在辦公室等候出車,不準(zhǔn)隨便到其他地方,有要事確需離開時(shí),要告知辦公室去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車回公司后,應(yīng)立即到辦公室處報(bào)到。

  第十八條司機(jī)對辦公室的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)設(shè)法及時(shí)通知辦公室,并說明原因。

  第十九條不論什么時(shí)間,司機(jī)身上必須攜帶通訊工具,對公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室的電話,應(yīng)立即回應(yīng),情況特殊確實(shí)不能回應(yīng)的,事后一定要說明原因。

  第二十條下班后,司機(jī)應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管,不準(zhǔn)私自用車,私自用車一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由辦公室進(jìn)行教育處理,多次教育無效者將予以解聘;司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛交給他人駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

  車輛維護(hù)責(zé)任

  第二十一條司機(jī)應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛,愛護(hù)車輛。注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛的安全隱患,對車輛出現(xiàn)的故障及時(shí)排除,不得帶病行駛。

  第二十二條要科學(xué)行車,節(jié)約燃油。如實(shí)填寫每周車輛行駛記錄表。(行駛里程、燃油消耗量等)

班車管理制度6

  為確保學(xué)生班車正常、安全運(yùn)營,特制定本制度。

  一、車主與乘車家長簽訂乘車合同,雙方履行各自職責(zé),承擔(dān)各自責(zé)任。

  二、學(xué)校與車主簽訂班車租用合同,雙方恪守合同條文,按學(xué)校安排有序運(yùn)營,不得隨意更改運(yùn)營路線、站點(diǎn)與發(fā)車時(shí)間,如一方違約,損失自負(fù)。

  三、學(xué)生憑乘車證按司機(jī)與隨車教師安排有序上下車,行車期間,不得將頭、胳膊、手等伸出車窗外,學(xué)生必須按時(shí)到站等車,乘車學(xué)生如有個(gè)別情況不乘車或請假,須持有書面請假條并家長簽字,送車主或跟車教師,否則按誤點(diǎn)處理,誤點(diǎn)班車不候,由家長負(fù)責(zé)將學(xué)生送到學(xué)校,車主與隨車教師要清點(diǎn)好人數(shù),保證不漏人,不錯(cuò)車。

  四、學(xué)生按班車要求及時(shí)交清乘車費(fèi)用。

  五、執(zhí)行安全匯報(bào)制度,安全責(zé)任制度,如有意外情況車主與學(xué)生家長及時(shí)聯(lián)系,并立即告知學(xué)校安全處。

  六、如遇特殊情況,學(xué)生未乘上班車,跟車人員應(yīng)及時(shí)與家長取得聯(lián)系,并以和善友好的語氣解釋,解除誤會。

  七、班車要進(jìn)行定期檢查,不使用報(bào)廢和證件不齊全的車輛,司機(jī)和跟車人員語言文明,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立學(xué)校在社會上的良好形象。

  八、司機(jī)和年跟車人員每學(xué)期要進(jìn)行體檢,并及時(shí)填寫登記表,統(tǒng)一佩戴標(biāo)記,落實(shí)責(zé)任。

  九、進(jìn)入校園的班車,一律由跟車人員進(jìn)行疏導(dǎo),無疏導(dǎo)的.車輛,保安制止車輛進(jìn)入。以上要求望大家模范遵守,共同創(chuàng)建平安有序的校園環(huán)境。

班車管理制度7

  Ⅰ目的:保證正常的工作秩序及乘車員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕乘車時(shí)不禮貌的現(xiàn)象發(fā)生,確保乘車員工按時(shí)上下班。

 、蚍秶汗景嘬

 、髨(zhí)行者:所有乘坐公司班車的員工

  1)職責(zé):

  1.1辦公室為公司班車的管理部門,負(fù)責(zé)公司班車管理及調(diào)度

  1.2公司班車的行車路線經(jīng)公司研究確定,不得隨意改動(dòng),如需變動(dòng)必須報(bào)請公司研究確認(rèn)后方可實(shí)施,同時(shí)應(yīng)及時(shí)告訴所有員工;

  2)管理要求

  2.1員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的時(shí)間和停車地點(diǎn)上下車,如有遲到者后果自負(fù);因?yàn)樗緳C(jī)操作不當(dāng)造成員工遲到的,按照每人10元對司機(jī)進(jìn)行處罰;

  2.2乘車人員必須遵守班車紀(jì)律;上車時(shí)應(yīng)相互禮讓,不得擁擠、爭搶,不得亂動(dòng)班車上的設(shè)施。未經(jīng)許可,不得動(dòng)用班車上的設(shè)施,如有損壞,照價(jià)賠償。

  2.3乘車人員應(yīng)講究禮貌乘車,不得提前在班車上占座;乘車員工需要愛護(hù)班車上的`衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不得亂扔雜物,不得抽煙、打牌,更不得在班車上躺臥;

  2.4乘車員工應(yīng)服從班車司機(jī)的管理,如有問題,應(yīng)向辦公室反映,不得隨意處理;

  2.5班車司機(jī)應(yīng)控制班車時(shí)速在60km小時(shí)之內(nèi)并自覺理解乘車員工的監(jiān)督,如果班車司機(jī)違章,乘車人員能夠制止并及時(shí)向辦公室反映;

  2.6司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī),違章后果自負(fù)。

  2.7班車到達(dá)公司后,司機(jī)要及時(shí)清理車內(nèi)衛(wèi)生。

  2.8司機(jī)負(fù)責(zé)班車的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,遇到問題要及時(shí)向上級部門報(bào)修,嚴(yán)禁擅自拆卸。

  2.9違反上述規(guī)定者,將視情節(jié)嚴(yán)重,每次給予20至100不等的罰款乃至辭退等處分。

班車管理制度8

  各班車單位要進(jìn)一步落實(shí)單位主體管理責(zé)任。明確一名單位領(lǐng)導(dǎo)分管班車交通安全工作,規(guī)范建立車輛管理制度和機(jī)構(gòu),強(qiáng)化內(nèi)部管理。要與班車駕駛員簽定安全責(zé)任狀;要在公安交警部門的指導(dǎo)下,合理設(shè)定班車線路和?空军c(diǎn),督促班車駕駛員按規(guī)定線路站點(diǎn)有序?啃旭,下面來具體的看一下怎樣做好班車管理制度吧?

  1、因公司員工家庭住址比較分散,上下班路途相對遙遠(yuǎn),公司目前已開通公司班車。行車路線確定的'原則是:先申請后乘坐,盡最大可能保證員工就近乘車。

  2、凡是目前在公司工作的固定職工,合同制職工及外聘人員都可以申請乘坐公司班車。具體管理 辦法由各公司根據(jù)需要自行制定。

  3、公司班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間,到點(diǎn)發(fā)車,不得延時(shí)等人。保證按時(shí)行車。如有問題,及時(shí)向管理部門反映。

  4、班車均由開車駕駛員管理。為了保證乘坐公司班車同志們的行車安全,不允許隨意串車。駕駛員也將接受職工們的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)駕駛員違紀(jì),公司將從重處理。乘車職工必須愛護(hù)班車設(shè)備,未經(jīng)許可,不得動(dòng)用班車設(shè)備,如有損壞,照價(jià)賠償,舉報(bào)者給與相同獎(jiǎng)勵(lì)。乘車職工必須愛護(hù)班車衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物,更不得在車內(nèi)躺臥。乘車職工必須遵守班車紀(jì)律。上車時(shí),互相禮讓,不得擁擠、爭搶,不得扒、拽車門,不得占據(jù)駕駛員座位并亂動(dòng)開關(guān)設(shè)施,不得提前在班車上占座;班車上不得抽煙、打牌,互相打鬧,不得說不文明語言,男女職工不得有不文明舉止。違反上述規(guī)定者,公司將視情節(jié)嚴(yán)重,給予警告到記過不等的處分。 乘車職工要有禮貌,應(yīng)主動(dòng)向駕駛員打招呼,維護(hù)好公司職工的形象。

  5、班車以預(yù)定路線行駛,以預(yù)定站點(diǎn)?,駕駛員必須遵守交通法規(guī)和公司規(guī)章制度,保證行車安全,任何人不得以主觀理由改變行車路線和?空军c(diǎn)。

  6、車隊(duì)隊(duì)長要負(fù)起責(zé)任,敢于管理,保證監(jiān)督。對違反本辦法的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)管理部門給與適當(dāng)批評或處罰。

班車管理制度9

  第一章總則

  第一條為適應(yīng)運(yùn)輸市場細(xì)分化,差異化服務(wù)的要求,滿足不同層次旅客乘車需求,塑造企業(yè)品牌,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司決定推行直達(dá)快速客運(yùn)班車業(yè)務(wù)(以下簡稱直達(dá)快客)。

  第二條直達(dá)快客以“安全、快速、方便、舒適”為宗旨。

  實(shí)行“服務(wù)承諾制”,其主要內(nèi)容是:1、安全正點(diǎn),一票直達(dá),中途不上旅客;2、統(tǒng)一著裝,佩證上崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù);3、車容、車貌整潔。

  第二章經(jīng)營方式

  第四條直達(dá)快客實(shí)行“公車公營”,以“一流的車輛,一流的設(shè)施,一流的服務(wù)項(xiàng)目”打造極品線路和服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。不進(jìn)行個(gè)人或集體承包經(jīng)營,已承包的應(yīng)逐步實(shí)行“公車公營”改造,承包期滿后公司收回公營。

  第五條車輛由市公司統(tǒng)一選購,統(tǒng)一標(biāo)志,實(shí)行專門管理。

  第六條司、乘人員由市公司統(tǒng)一招聘,統(tǒng)一培訓(xùn),佩證上崗,實(shí)行薪酬制。

  第三章管理體制

  第七條市公司暫設(shè)直達(dá)快客管理辦公室,負(fù)責(zé)班線開拓,跟蹤管理的情況收集和綜合、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)管理由相關(guān)職能部室受理。各開通直達(dá)快客的單位,可根據(jù)車輛發(fā)展情況,設(shè)立車隊(duì)或分隊(duì),配備相應(yīng)的專職管理人員,并報(bào)備市公司。同時(shí)應(yīng)配備一名專(兼)職副經(jīng)理負(fù)責(zé)快班客運(yùn)的全面工作。

  第八條車隊(duì)(分隊(duì))必須單列管理,實(shí)行內(nèi)部收支獨(dú)立核算,單獨(dú)向市公司呈報(bào)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸、安全、機(jī)務(wù)、勞資等綜合報(bào)表。

  第九條班線開通、班次安排,由市公司在充分進(jìn)行市場調(diào)查論證的基礎(chǔ)上統(tǒng)一確定,在同一班線上必須實(shí)行“五統(tǒng)一”(即:車型、班次、票價(jià)、服務(wù)、管理),嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《直達(dá)快客車輛運(yùn)行管理辦法》,以保證班次的正常運(yùn)行。

  第十條車輛運(yùn)行實(shí)行兩級調(diào)度制,即市公司運(yùn)輸處為一級調(diào)度,負(fù)責(zé)班次計(jì)劃的編排與調(diào)整,運(yùn)力安排與調(diào)濟(jì),運(yùn)價(jià)確定與監(jiān)督,運(yùn)行紀(jì)律的檢查與監(jiān)督,運(yùn)行矛盾的調(diào)處和加班、包車運(yùn)力調(diào)控,分公司為二級調(diào)度,負(fù)責(zé)運(yùn)行計(jì)劃實(shí)施落實(shí)和車輛運(yùn)行的現(xiàn)場管理,收集運(yùn)行中存在的問題及時(shí)匯報(bào)處理,對一級調(diào)度負(fù)責(zé)。

  第十一條開行直達(dá)快客的車輛應(yīng)設(shè)立專窗售票、專門候車室、專用通道、專用車庫、專門電話,實(shí)行專門服務(wù)、專線發(fā)車。

  第十二條分(子)公司必須搞好車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛強(qiáng)制維護(hù)制度,提高車輛完好率。嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,降低運(yùn)輸成本。車輛的維修必須在符合維修資格的本單位指定修理廠(車間)進(jìn)行。

  第十三條直達(dá)快班的駕駛員、乘務(wù)員,一律實(shí)行聘用制,按市公司制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公開招聘(在同等條例下企業(yè)職工可優(yōu)先聘用)。在聘用的司乘人員培訓(xùn)考核合格后方能上崗,經(jīng)聘用的人員分別向市公司交納信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)保證金,(其標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定);所有保證金均不計(jì)息,解聘時(shí)結(jié)退。另每人預(yù)交X元服裝費(fèi),按實(shí)際制作費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān),此款由分公司財(cái)務(wù)收取建帳,帶款到市公司領(lǐng)取服裝后,實(shí)行多退少補(bǔ)結(jié)算。凡受聘人員均實(shí)行淘汰制,按考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)逐月考評,年終匯總,得分最少者,即被淘汰解聘。

  第十四條凡聘用的駕、乘人員以及其他從事快班客運(yùn)的工作人員,都必須嚴(yán)格遵守直達(dá)快班的工作規(guī)范,按市公司的管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理與考核,受聘人員的工資按市公司制定的《直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配考核辦法》執(zhí)行。

  第十五條確保行車安全是直達(dá)快客的首要工作,分(子)公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《行車安全管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全教育和安全檢查,正確處理安全與生產(chǎn)矛盾,堅(jiān)持安全一票否決制。

  第四章收入與分配

  第十六條財(cái)務(wù)必須執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,營收設(shè)立專門帳戶,所有的客票、行包收入必須全額在次月的三日前上繳市公司。營收結(jié)算,在同一線路上正班營收按“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的“捆綁式”結(jié)算方式由市公司統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算劃撥。包車及非對開單位派車接駁所得營收不實(shí)行捆綁,實(shí)行誰運(yùn)誰得。共營線路上,對方派車頂班而導(dǎo)致空駛者,缺班方應(yīng)填寫放空單作為捆綁結(jié)算的依據(jù)。

  第十七條車站原則上按售票金額%提取站務(wù)費(fèi),行包運(yùn)輸按%提取勞務(wù)費(fèi),站務(wù)費(fèi)進(jìn)入車站收入。

  第十八條直達(dá)快客車輛應(yīng)實(shí)行個(gè)車、車隊(duì)(分隊(duì))兩級成本核算,嚴(yán)格執(zhí)行《直達(dá)快客財(cái)務(wù)核算細(xì)則》。車輛折舊費(fèi)全額上交市公司。

  第十九條直達(dá)快客車輛(分隊(duì))管理人員、司乘人員的工資與分(子)公司脫鉤。

  第五章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  第二十條凡從事快班客運(yùn)的管理人員,駕、乘人員必須自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求,對工作做出成績,經(jīng)考核優(yōu)秀者,可參與年終評先,市公司按規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。凡不嚴(yán)格按照各自崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求做好本職工作,違反“服務(wù)承諾制”被投訴,給企業(yè)帶來影響的,每人項(xiàng)次扣罰X元,同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng);情節(jié)嚴(yán)重被新聞媒體公開批評的,第一次除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外,另給予每人項(xiàng)次X元以內(nèi)的罰款,留崗使用,觀其表現(xiàn)確定是否解聘,第二次作解聘處理,并沒收其信譽(yù)保證金。

  第二十一條駕、乘人員及其他工作人員,允許客、貨無票(含無效客票)乘車的,除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外,第一次處罰責(zé)任人X元,留崗使用觀其表現(xiàn);第二次作解聘處理,沒收其信譽(yù)保證金;對知情不報(bào),不制止者,根據(jù)其責(zé)任大小處以X元至X元的罰款,同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng);內(nèi)部職工、家屬不聽勸阻強(qiáng)行無票乘車者,每人次處以X元至X元的罰款,由單位在其工資內(nèi)扣除。

  第二十二條駕、乘人員必須服從工作調(diào)派,按單位規(guī)定輪休,如因特殊情況不能上班必須請假,不得擅自離崗。凡因無故曠工或不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,每次每天給予X元至X元以內(nèi)的`處罰。無故曠工三天以上者,予以解聘,結(jié)退信譽(yù)保證金。

  第二十三條駕、乘人員,違反運(yùn)行管理、站務(wù)管理規(guī)定的按集團(tuán)公司直達(dá)快客運(yùn)行管理和站務(wù)管理辦法規(guī)定處理;違反安全規(guī)定的按市公司安全管理辦法規(guī)定處理;違反機(jī)務(wù)管理的按市公司直達(dá)快班客運(yùn)機(jī)務(wù)管理辦法規(guī)定處理。

  第二十四條違紀(jì)、違規(guī)的處理程序。凡收到的所有投訴電話和信件都必須及時(shí)反饋到責(zé)任單位。由責(zé)任單位在10天內(nèi)查證落實(shí)后,寫出處理意見上報(bào)市公司直客辦公室行文處理。凡在10天內(nèi)未上報(bào)處理意見的每項(xiàng)扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核0.5分。

  第二十五條市公司規(guī)定上報(bào)的各類月報(bào)表,未按時(shí)上報(bào)的,扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核分每項(xiàng)0.5分。

  第二十六條本方案以及附件各項(xiàng)管理辦法規(guī)定的罰金,統(tǒng)一由分人公司可執(zhí)罰到位,進(jìn)入分公司財(cái)務(wù)列入快客利潤考核。由市公司監(jiān)察處監(jiān)督落實(shí)。單位違紀(jì)的罰金上繳市公司財(cái)務(wù)部。

  第六章附則

  第二十七條本方案附件有:

  1、《公營直達(dá)快班客運(yùn)車輛運(yùn)行管理》

  2、《公營直達(dá)快班客運(yùn)站務(wù)管理辦法》

  3、《公營直達(dá)快班客運(yùn)管理崗位職責(zé)》

  4、《公營直達(dá)快班客運(yùn)財(cái)務(wù)核算辦法》

  5、《公營直達(dá)快班客運(yùn)工作人員工作規(guī)范》

  6、《公營直達(dá)快班客運(yùn)車輛技術(shù)管理辦法》

  7、《公營直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配與考核辦法》

  8、《公營直達(dá)快班客運(yùn)駕、站、乘人員末位淘汰考核辦法》

  第二十八條本方案修改權(quán),解釋權(quán)屬市公司,各分(子)公司應(yīng)根據(jù)方案及其附件的各個(gè)管理考核辦法,制訂具體的考核細(xì)則,上報(bào)市公司有關(guān)職能部門。

  第二十九條本方案自頒布之日起執(zhí)行。

班車管理制度10

  為了保障正常的工作秩序,保證乘車職工的.生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕乘車時(shí)不文明現(xiàn)象發(fā)生,公司結(jié)合實(shí)際情況,特制定《職工乘班車管理規(guī)定》,望廣大職工自覺遵守執(zhí)行!

  具體規(guī)定如下:

  1、乘坐班車時(shí)必須隨身攜帶“考勤卡”,憑考勤卡乘車!翱记诳ā比缬羞z失,請及時(shí)到人力資源部補(bǔ)辦,補(bǔ)辦費(fèi)用50元。

  2、每輛班車均由開車司機(jī)管理。乘車職工必須尊重司機(jī)并嚴(yán)格服從他們的管理。司機(jī)必須認(rèn)真負(fù)責(zé),與不良現(xiàn)象做斗爭,如有問題,及時(shí)向車隊(duì)長和辦公室反映;司機(jī)也將接受職工們的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)司機(jī)違紀(jì),公司將從重處理。

  3、乘車職工必須遵守班車紀(jì)律。上車時(shí),互相禮讓,不得擁擠、爭搶,不得扒、拽車門,不得占據(jù)司機(jī)座位并亂動(dòng)開關(guān)設(shè)施,不得提前在班車上占座;班車上不得抽煙、打牌,互相打鬧,不得說不文明語言,男女職工不得有不文明舉止。違反上述規(guī)定者,公司將視情節(jié)嚴(yán)重,給予警告到記過不等的處分。

  4、乘車職工必須愛護(hù)班車設(shè)備,未經(jīng)許可,不得動(dòng)用班車設(shè)備,如有損壞,照價(jià)賠償,舉報(bào)者給與相同獎(jiǎng)勵(lì)。乘車職工必須愛護(hù)班車衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物,更不得在車內(nèi)躺臥。

  5、乘車職工要有禮貌,應(yīng)主動(dòng)向司機(jī)打招呼,維護(hù)好公司職工的形象。

班車管理制度11

 、衲康模罕WC正常的工作秩序及乘車員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕乘車時(shí)不文明的現(xiàn)象發(fā)生,確保乘車員工按時(shí)上下班。

 、蚍秶汗景嘬

  Ⅲ執(zhí)行者:所有乘坐公司班車的'員工

  1)職責(zé):

  1.1 辦公室為公司班車的管理部門,負(fù)責(zé)公司班車管理及調(diào)度;

  1.2公司班車的行車路線經(jīng)公司研究確定,不得隨意改動(dòng),如需變動(dòng)必須報(bào)請公司研究確認(rèn)后方可實(shí)施,同時(shí)應(yīng)及時(shí)告訴所有員工;

  2)管理要求

  2.1員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的時(shí)間和停車地點(diǎn)上下車,如有遲到者后果自負(fù);因?yàn)樗緳C(jī)操作不當(dāng)造成員工遲到的,按照每人10元對司機(jī)進(jìn)行處罰;

  2.2 乘車人員必須遵守班車紀(jì)律;上車時(shí)應(yīng)相互禮讓,不得擁擠、爭搶,不得亂動(dòng)班車上的設(shè)施。未經(jīng)許可,不得動(dòng)用班車上的。設(shè)施,如有損壞,照價(jià)賠償。

  2.3乘車人員應(yīng)講究文明乘車,不得提前在班車上占座;乘車員工需要愛護(hù)班車上的衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不得亂扔雜物,不得抽煙、打牌,更不得在班車上躺臥;

  2.4 乘車員工應(yīng)服從班車司機(jī)的管理,如有問題,應(yīng)向辦公室反映,不得隨意處理;

  2.5 班車司機(jī)應(yīng)控制班車時(shí)速在60km/小時(shí)之內(nèi)并自覺接受乘車員工的監(jiān)督,如果班車司機(jī)違章,乘車人員可以制止并及時(shí)向辦公室反映;

  2.6 司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī),違章后果自負(fù)。

  2.7 班車到達(dá)公司后,司機(jī)要及時(shí)清理車內(nèi)衛(wèi)生。

  2.8 司機(jī)負(fù)責(zé)班車的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,遇到問題要及時(shí)向上級部門報(bào)修,嚴(yán)禁擅自拆卸。

  2.9 違反上述規(guī)定者,將視情節(jié)嚴(yán)重,每次給予20至100不等的罰款乃至辭退等處分。

班車管理制度12

  因集團(tuán)為客戶帶給接送免費(fèi)班車,為更好的提高服務(wù)質(zhì)量,特制定此制度。

  一、開車管理

  1、班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)刻,到點(diǎn)發(fā)車,不延時(shí)等人,保證按時(shí)開車。

  2、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的開車路線行駛。

  3、原則上班車應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定站點(diǎn)?,如客戶提出要求,在不違反交通法規(guī) 的`狀況下,在平安地點(diǎn)能夠適當(dāng)?。

  4、班車應(yīng)持續(xù)內(nèi)外清潔,班車司機(jī)至少每周清洗一次班車。

  5、班車每日回到后由當(dāng)日班車司機(jī)負(fù)責(zé)登記每日行使里程。

  6、班車司機(jī)要根據(jù)客戶登記表的要求,每一天登記客戶的數(shù)量。

  二、駕駛員的管理。

  1、班車司機(jī)務(wù)必為公司指定專人駕駛。

  2、班車司機(jī)要求著裝潔凈干凈。

  3、班車司機(jī)要按公司要求使用禮貌用語,不說臟話。

  4、班車司機(jī)如遇交通事故應(yīng)馬上通知公司負(fù)責(zé)人,同時(shí)報(bào)警。

  5、公司負(fù)責(zé)人同班車司機(jī)每周開一次例會,對班車運(yùn)營中消失的問題進(jìn)行溝通及總結(jié)。

  6、凡是違反上述規(guī)定者,將扣發(fā)當(dāng)月技考工資!

班車管理制度13

  為了保障正常的工作秩序,保證乘車職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕乘車時(shí)不禮貌現(xiàn)象發(fā)生,公司結(jié)合實(shí)際狀況,特制定《職工乘班車管理規(guī)定》,具體規(guī)定如下:

  第一條:因公司部分員工家庭住址比較分散,上下班路途相對遙遠(yuǎn),公司目前已開通班車。班車開車路線確定的原則是:盡最大可能保證員工就近乘車。

  第二條:公司班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)刻,到點(diǎn)發(fā)車,不延時(shí)等人,不提前發(fā)車,保證按時(shí)開車。

  第三條:班車由開車司機(jī)管理。乘車職工務(wù)必尊重司機(jī)并嚴(yán)格服從他們的管理。司機(jī)務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé),如有問題,應(yīng)及時(shí)向人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)反映;司機(jī)也將理解職工們的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)司機(jī)違紀(jì),公司將嚴(yán)肅處理。

  第四條:乘車職工務(wù)必遵守班車紀(jì)律。上車時(shí),互相禮讓,不得擁擠、爭搶,不得扒、拽車門,不得占據(jù)司機(jī)座位并亂動(dòng)開關(guān)設(shè)施,不得提前在班車上占座;班車上不得抽煙、打牌,互相打鬧,不得說不禮貌語言,男女職工不得有不禮貌舉止。違反上述規(guī)定者,公司將視情節(jié)嚴(yán)重,給予警告、罰款、通報(bào)批評、績效考核扣減2-10分等不一樣的'處分。

  第五條:乘車職工務(wù)必愛護(hù)班車設(shè)備,未經(jīng)許可,不得動(dòng)用班車設(shè)備,如有損壞,照價(jià)賠償,舉報(bào)者給與相同獎(jiǎng)勵(lì)。乘車職工務(wù)必愛護(hù)

  班車衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物,更不得在車內(nèi)躺臥。第六條乘車職工要有禮貌,應(yīng)主動(dòng)向司機(jī)打招呼,維護(hù)好公司職工的形象

  第七條員工如休假或有事不需要乘車時(shí)須提前通知班車司機(jī)。第八條線路司機(jī)要勇于負(fù)責(zé),敢于管理,保證監(jiān)督。對違反本辦法的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)人力資源部,公司給與適當(dāng)批評或處罰。第九條本辦法執(zhí)行中的具體問題,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十條本辦法自發(fā)布之日起施行。

班車管理制度14

  第一章總則

  第一條為適應(yīng)運(yùn)輸市場細(xì)分化,差異化服務(wù)的要求,滿足不同層次旅客乘車需求,塑造企業(yè)品牌,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司決定推行直達(dá)快速客運(yùn)班車業(yè)務(wù)(以下簡稱直達(dá)快客)。

  第二條直達(dá)快客以“安全、快速、方便、舒適”為宗旨。

  實(shí)行“服務(wù)承諾制”,其主要內(nèi)容是:

  1、安全正點(diǎn),一票直達(dá),中途不上旅客;

  2、統(tǒng)一著裝,佩證上崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3、車容、車貌整潔。

  第二章經(jīng)營方式

  第四條直達(dá)快客實(shí)行“公車公營”,以“一流的車輛,一流的設(shè)施,一流的服務(wù)項(xiàng)目”打造極品線路和服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。不進(jìn)行個(gè)人或集體承包經(jīng)營,已承包的應(yīng)逐步實(shí)行“公車公營”改造,承包期滿后公司收回公營。

  第五條車輛由市公司統(tǒng)一選購,統(tǒng)一標(biāo)志,實(shí)行專門管理。

  第六條司、乘人員由市公司統(tǒng)一招聘,統(tǒng)一培訓(xùn),佩證上崗,實(shí)行薪酬制。

  第三章管理體制

  第七條市公司暫設(shè)直達(dá)快客管理辦公室,負(fù)責(zé)班線開拓,跟蹤管理的情況收集和綜合、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)管理由相關(guān)職能部室受理。各開通直達(dá)快客的單位,可根據(jù)車輛發(fā)展情況,設(shè)立車隊(duì)或分隊(duì),配備相應(yīng)的專職管理人員,并報(bào)備市公司。同時(shí)應(yīng)配備一名專(兼)職副經(jīng)理負(fù)責(zé)快班客運(yùn)的全面工作。

  第八條車隊(duì)(分隊(duì))必須單列管理,實(shí)行內(nèi)部收支獨(dú)立核算,單獨(dú)向市公司呈報(bào)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸、安全、機(jī)務(wù)、勞資等綜合報(bào)表。

  第九條班線開通、班次安排,由市公司在充分進(jìn)行市場調(diào)查論證的基礎(chǔ)上統(tǒng)一確定,在同一班線上必須實(shí)行“五統(tǒng)一”(即:車型、班次、票價(jià)、服務(wù)、管理),嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《直達(dá)快客車輛運(yùn)行管理辦法》,以保證班次的正常運(yùn)行。

  第十條車輛運(yùn)行實(shí)行兩級調(diào)度制,即市公司運(yùn)輸處為一級調(diào)度,負(fù)責(zé)班次計(jì)劃的編排與調(diào)整,運(yùn)力安排與調(diào)濟(jì),運(yùn)價(jià)確定與監(jiān)督,運(yùn)行紀(jì)律的檢查與監(jiān)督,運(yùn)行矛盾的調(diào)處和加班、包車運(yùn)力調(diào)控,分公司為二級調(diào)度,負(fù)責(zé)運(yùn)行計(jì)劃實(shí)施落實(shí)和車輛運(yùn)行的現(xiàn)場管理,收集運(yùn)行中存在的問題及時(shí)匯報(bào)處理,對一級調(diào)度負(fù)責(zé)。

  第十一條開行直達(dá)快客的車輛應(yīng)設(shè)立專窗售票、專門候車室、專用通道、專用車庫、專門電話,實(shí)行專門服務(wù)、專線發(fā)車。

  第十二條分(子)公司必須搞好車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛強(qiáng)制維護(hù)制度,提高車輛完好率。嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,降低運(yùn)輸成本。車輛的維修必須在符合維修資格的本單位指定修理廠(車間)進(jìn)行。

  第十三條直達(dá)快班的`駕駛員、乘務(wù)員,一律實(shí)行聘用制,按市公司制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公開招聘(在同等條例下企業(yè)職工可優(yōu)先聘用)。在聘用的司乘人員培訓(xùn)考核合格后方能上崗,經(jīng)聘用的人員分別向市公司交納信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)保證金,(其標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定);所有保證金均不計(jì)息,解聘時(shí)結(jié)退。另每人預(yù)交600元服裝費(fèi),按實(shí)際制作費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)70,此款由分公司財(cái)務(wù)收取建帳,帶款到市公司領(lǐng)取服裝后,實(shí)行多退少補(bǔ)結(jié)算。凡受聘人員均實(shí)行淘汰制,按考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)逐月考評,年終匯總,得分最少者,即被淘汰解聘。

  第十四條凡聘用的駕、乘人員以及其他從事快班客運(yùn)的工作人員,都必須嚴(yán)格遵守直達(dá)快班的工作規(guī)范,按市公司的管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理與考核,受聘人員的工資按市公司制定的《直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配考核辦法》執(zhí)行。

  第十五條確保行車安全是直達(dá)快客的首要工作,分(子)公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《行車安全管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全教育和安全檢查,正確處理安全與生產(chǎn)矛盾,堅(jiān)持安全一票否決制。

  第四章收入與分配

  第十六條財(cái)務(wù)必須執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,營收設(shè)立專門帳戶,所有的客票、行包收入必須全額在次月的三日前上繳市公司。營收結(jié)算,在同一線路上正班營收按“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的“捆綁式”結(jié)算方式由市公司統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算劃撥。包車及非對開單位派車接駁所得營收不實(shí)行捆綁,實(shí)行誰運(yùn)誰得。共營線路上,對方派車頂班而導(dǎo)致空駛者,缺班方應(yīng)填寫放空單作為捆綁結(jié)算的依據(jù)。

  第十七條車站原則上按售票金額10提取站務(wù)費(fèi),行包運(yùn)輸按15提取勞務(wù)費(fèi),站務(wù)費(fèi)進(jìn)入車站收入。

  第十八條直達(dá)快客車輛應(yīng)實(shí)行個(gè)車、車隊(duì)(分隊(duì))兩級成本核算,嚴(yán)格執(zhí)行《直達(dá)快客財(cái)務(wù)核算細(xì)則》。車輛折舊費(fèi)全額上交市公司。

  第十九條直達(dá)快客車輛(分隊(duì))管理人員、司乘人員的工資與分(子)公司脫鉤。

  第五章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  第二十條凡從事快班客運(yùn)的管理人員,駕、乘人員必須自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求,對工作做出成績,經(jīng)考核優(yōu)秀者,可參與年終評先,市公司按規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。凡不嚴(yán)格按照各自崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求做好本職工作,違反“服務(wù)承諾制”被投訴,給企業(yè)帶來影響的,每人項(xiàng)次扣罰100元,同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng);情節(jié)嚴(yán)重被新聞媒體公開批評的,第一次除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外,另給予每人項(xiàng)次1000元以內(nèi)的罰款,留崗使用,觀其表現(xiàn)確定是否解聘,第二次作解聘處理,并沒收其信譽(yù)保證金。

  第二十一條駕、乘人員及其他工作人員,允許客、貨無票(含無效客票)乘車的,除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外,第一次處罰責(zé)任人20__元,留崗使用觀其表現(xiàn);第二次作解聘處理,沒收其信譽(yù)保證金;對知情不報(bào),不制止者,根據(jù)其責(zé)任大小處以100元至500元的罰款,同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng);內(nèi)部職工、家屬不聽勸阻強(qiáng)行無票乘車者,每人次處以300元至600元的罰款,由單位在其工資內(nèi)扣除。

  第二十二條駕、乘人員必須服從工作調(diào)派,按單位規(guī)定輪休,如因特殊情況不能上班必須請假,不得擅自離崗。凡因無故曠工或不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,每次每天給予200元至500元以內(nèi)的處罰。無故曠工三天以上者,予以解聘,結(jié)退信譽(yù)保證金。

  第二十三條駕、乘人員,違反運(yùn)行管理、站務(wù)管理規(guī)定的按集團(tuán)公司直達(dá)快客運(yùn)行管理和站務(wù)管理辦法規(guī)定處理;違反安全規(guī)定的按市公司安全管理辦法規(guī)定處理;違反機(jī)務(wù)管理的按市公司直達(dá)快班客運(yùn)機(jī)務(wù)管理辦法規(guī)定處理。

  第二十四條違紀(jì)、違規(guī)的處理程序。凡收到的所有投訴電話和信件都必須及時(shí)反饋到責(zé)任單位。由責(zé)任單位在10天內(nèi)查證落實(shí)后,寫出處理意見上報(bào)市公司直客辦公室行文處理。凡在10天內(nèi)未上報(bào)處理意見的每項(xiàng)扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核0.5分。

  第二十五條市公司規(guī)定上報(bào)的各類月報(bào)表,未按時(shí)上報(bào)的,扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核分每項(xiàng)0.5分。

  第二十六條本方案以及附件各項(xiàng)管理辦法規(guī)定的罰金,統(tǒng)一由分人公司可執(zhí)罰到位,進(jìn)入分公司財(cái)務(wù)列入快客利潤考核。由市公司監(jiān)察處監(jiān)督落實(shí)。單位違紀(jì)的罰金上繳市公司財(cái)務(wù)部。

  第六章附則

  第二十七條本方案附件有:

  1、《公營直達(dá)快班客運(yùn)車輛運(yùn)行管理》

  2、《公營直達(dá)快班客運(yùn)站務(wù)管理辦法》

  3、《公營直達(dá)快班客運(yùn)管理崗位職責(zé)》

  4、《公營直達(dá)快班客運(yùn)財(cái)務(wù)核算辦法》

  5、《公營直達(dá)快班客運(yùn)工作人員工作規(guī)范》

  6、《公營直達(dá)快班客運(yùn)車輛技術(shù)管理辦法》

  7、《公營直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配與考核辦法》

  8、《公營直達(dá)快班客運(yùn)駕、站、乘人員末位淘汰考核辦法》

  第二十八條本方案修改權(quán),解釋權(quán)屬市公司,各分(子)公司應(yīng)根據(jù)方案及其附件的各個(gè)管理考核辦法,制訂具體的考核細(xì)則,上報(bào)市公司有關(guān)職能部門。

  第二十九條本方案自頒布之日起執(zhí)行。

班車管理制度15

  根據(jù)上級主管部門的要求,東華大學(xué)延安路校區(qū)和松江校區(qū)之間的.教職工上下班運(yùn)行班車,執(zhí)行嚴(yán)格的交通安全規(guī)范,具體為:

  車輛安全

 。1)車輛年檢合格率100%;

 。2)車輛每運(yùn)行5000公里進(jìn)行一次專業(yè)安全保養(yǎng);

  (3)駕駛員做好日常例行保養(yǎng)并做好運(yùn)行例行記錄;

  (4)杜絕帶病出車;

 。5)購置車輛保險(xiǎn),包括強(qiáng)制保險(xiǎn)和車輛責(zé)任險(xiǎn)(司機(jī)責(zé)任險(xiǎn)和乘客責(zé)任險(xiǎn))。

  車輛技防、人防措施

  (1)配備A照專職司機(jī)兩人,輪班上崗;

 。2)配備逃生錘;

 。3)配備有效滅火器;發(fā)動(dòng)機(jī)有自動(dòng)滅火裝置;

  (4)配備安全監(jiān)控裝置;

 。5)每座配備安全保險(xiǎn)帶。

 。6)教職工乘車實(shí)行刷卡制度。其他人員無故不能乘車。

  車輛按指定路線、規(guī)定時(shí)間運(yùn)行。延安路校區(qū)至松江校區(qū)走G60高速,松江校區(qū)至延安路校區(qū)走G50高速,延安路校區(qū)發(fā)車6:50-7:00,松江校區(qū)發(fā)車16:30-16:45.

  班車嚴(yán)禁攜帶各類易燃易爆物品和有毒有害物品。

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