技術(shù)考核管理制度精華[4篇]

　　在當(dāng)下社會，很多場合都離不了制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的技術(shù)考核管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

技術(shù)考核管理制度1

　　1、專業(yè)技術(shù)職稱評定和考核工作在上級主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。人力資源部要認(rèn)真做好摸底調(diào)查工作，掌握基本情況，協(xié)助上級主管部門做好考核和核定工作（包括申請職稱員工的.政治、業(yè)務(wù)、資格等情況，及時(shí)提供各種有關(guān)數(shù)據(jù)和材料，并組織參加全國專業(yè)技術(shù)資格統(tǒng)一考試。

　　2、認(rèn)真做好職稱評定和考核工作中員工的思想工作，及時(shí)反映情況，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)及解釋工作。嚴(yán)格按照政策規(guī)定辦事。

　　3、做好專業(yè)技術(shù)職稱評定與考核的分類工作。考核的組織準(zhǔn)備工作細(xì)致周到，考核成績及時(shí)匯總登記；部分專業(yè)技術(shù)職稱的評定，要及時(shí)與有關(guān)考評委員會聯(lián)系，落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)，做好銜接工作。

　　4、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)作為有關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位上崗人員的必備標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部要做好專業(yè)技術(shù)職稱評定和考核的臺帳。

技術(shù)考核管理制度2

　　為加強(qiáng)教學(xué)管理，規(guī)范課程考核，準(zhǔn)確、真實(shí)的評價(jià)教學(xué)效果，創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)高技能人才，根據(jù)教學(xué)管理要求和我院的實(shí)際，特制定本管理辦法。

　　一、考核目的

　　通過課程考核，促進(jìn)與幫助學(xué)生復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)知識技能，提高解決問題與實(shí)際應(yīng)用能力，檢查學(xué)生對所學(xué)課程的掌握程度，評定學(xué)業(yè)成績，檢查教學(xué)效果，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、考核依據(jù)

　　課程考核以課程標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)，一般是平時(shí)所學(xué)、不超出課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容范圍，考核基本理論、基礎(chǔ)知識的掌握情況和實(shí)際運(yùn)用的技術(shù)與能力，突出技能考核。

　　三、考核方式

　　考核方式要體現(xiàn)高等職業(yè)教育特點(diǎn)，要在課程標(biāo)準(zhǔn)中加以明確。所有課程都必須有考核，考核方式根據(jù)課程的特點(diǎn)、班級大小和人數(shù)多少等情況，可分別采取筆試（閉卷、開卷、閉開卷結(jié)合）、口試、口筆試結(jié)合、面試、答辯、設(shè)計(jì)或現(xiàn)場操作、技能測試等方式。

　　四、考核時(shí)間

　　選修課程考核一般安排在本課程授課時(shí)間之內(nèi)進(jìn)行，其他課程考核一般安排在學(xué)院統(tǒng)一安排的考核周內(nèi)進(jìn)行，在學(xué)期中結(jié)束的課程，需在課程結(jié)束一周內(nèi)完成考核。

　　五、考核安排

　　課程考核分院考核課程和系考核課程，公共課等院考核課程由教務(wù)處統(tǒng)一組織，系考核課程由教學(xué)系組織，但在考前1周要將考核安排上報(bào)教務(wù)處和督導(dǎo)處。

　　六、考核命題和組織

　　1.命題原則

　�。�1）要以課程標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)。應(yīng)以考核學(xué)生掌握基本技能為重點(diǎn)，體現(xiàn)高職特點(diǎn)，注意對綜合運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題能力的考核。

　�。�2）要正確掌握命題范圍。試題應(yīng)基本覆蓋本課程的主要內(nèi)容。

　�。�3）要合理地選擇考核方式和題型。

　�。�4）要恰當(dāng)?shù)乜刂瓶己说碾y度。各門課程最后總評成績原則上優(yōu)秀率（85分及以上）和不及格率（60分以下）均不超過20％。

　�。�5）要倡導(dǎo)和推行教考分離，建立試題庫。

　　2.考核組織

　�。�1）不論是否教考分離，命題一律擬A、B卷，并擬定相應(yīng)的參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)，一份用于期末考試，另一份用于補(bǔ)考。

　�。�2）同一層次同一課程如有兩人以上（含兩人）教師任課，原則上考試應(yīng)采用同一套試卷。試卷應(yīng)在教研室集體討論后由教研室主任指定教師負(fù)責(zé)命題。

　�。�3）試卷嚴(yán)格按教務(wù)處制定的統(tǒng)一格式，要求字跡、圖表工整，內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，文字簡練通順。

　�。�4）命題教師要認(rèn)真填寫相關(guān)的審批表，按院系兩級管理的規(guī)定經(jīng)教研室、系（部）或教務(wù)處負(fù)責(zé)人審批簽字方為有效。院考核課程由教務(wù)處長審批，系考核課程由系(部)主任審批。

　　七、成績評定

　　1.基本原則

　�。�1）客觀公正，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，對學(xué)生一視同仁。

　　（2）開拓思維，鼓勵(lì)創(chuàng)新。評分標(biāo)準(zhǔn)既要看答案的正確與否，也要看答卷中的思維過程，更要看學(xué)生有無創(chuàng)新意識。只要言之有理，持之有據(jù)，都要給予鼓勵(lì)。

　　（3）整個(gè)教學(xué)班的考核成績應(yīng)示正態(tài)分布。

　　2.基本要求

　�。�1）各教學(xué)班的正考試卷和補(bǔ)考試卷由教研室組織任課教師批閱，提倡流水作業(yè)。如遇外聘兼職教師只聘一學(xué)期，而其擔(dān)任的`課程有不及格學(xué)生，則該門課程的補(bǔ)考試卷由教研室主任指定本院相關(guān)老師批閱。教師應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格按擬定的參考答案和評分標(biāo)準(zhǔn)閱卷。

　�。�2）課程的總評成績必須包含平時(shí)成績。平時(shí)成績總評，可根據(jù)學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、課外作業(yè)、習(xí)題課、平時(shí)測驗(yàn)以及出勤情況等情況綜合評定。學(xué)生若未能完成實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、作業(yè)、小測驗(yàn)者，任課教師應(yīng)及時(shí)查明原因，酌情評分直至不給成績。任課教師應(yīng)進(jìn)行平時(shí)成績的記載。課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)綜合實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)以及不便采用百分制考核的課程，可采用五級制記分。

　�。�3）實(shí)踐性教學(xué)的成績，應(yīng)根據(jù)筆試、口試、書面或?qū)嶋H操作、技能測試的考核成績，結(jié)合學(xué)生在實(shí)踐教學(xué)中的表現(xiàn)，由專業(yè)指導(dǎo)教師進(jìn)行綜合評定，但是需要有客觀的評分依據(jù)。

　　八、成績統(tǒng)計(jì)、上報(bào)

　　1.各類課程成績評閱結(jié)束后，老師應(yīng)填錄“學(xué)生成績登記表”，并進(jìn)行考核分析，認(rèn)真填制“考核分析表”，經(jīng)教師所在系（部）主任簽核，跨系上課的考核課程要轉(zhuǎn)交學(xué)生所在系（部）匯總存檔。

　　2.各科成績均要求老師在考后三天內(nèi)上報(bào)，并在一周內(nèi)輸入教務(wù)管理系統(tǒng)。成績上報(bào)時(shí)要求附上平時(shí)成績和期末考核成績。

　　3.教師提交的學(xué)生成績登記表必須字跡清楚，一般不得涂改。如有涂改必須在涂改處簽章。上報(bào)后的成績?nèi)魏稳瞬坏盟阶愿膭印?/p>

　　4.教師評閱后的期末考試試卷，隨“學(xué)生成績登記表”和“考核分析表”上交，交學(xué)生所在系保存。學(xué)生考試試卷應(yīng)保存，學(xué)制三年的專業(yè)，完成學(xué)制后再保存三年、學(xué)制兩年的專業(yè)，再保存兩年，過期銷毀。

　　5.學(xué)生要求查看試卷，須提出申請，經(jīng)系部或教務(wù)處同意，由任課教師在指定人員在場的情況下查閱。

　　九、補(bǔ)考管理

　　1.每學(xué)期各門課程的補(bǔ)考一般安排在下學(xué)期初進(jìn)行。無特殊原因逾期不參加補(bǔ)考者，一律按曠考論處。

　　2.緩考課程考試與補(bǔ)考同時(shí)進(jìn)行。緩考不及格不再給予正常補(bǔ)考，學(xué)籍處理時(shí)，計(jì)入不及格學(xué)分，同一門課程一般不能連續(xù)緩考兩次。

　　3.補(bǔ)考由教務(wù)處和系（部）統(tǒng)一組織進(jìn)行。未經(jīng)教務(wù)處或系（部）同意，凡由任課教師自行安排的補(bǔ)考一律無效。

　　十、附則

　　本規(guī)定由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。

技術(shù)考核管理制度3

　　1、必須編制年度、季度、月的瓦斯治理措施計(jì)劃，并隨生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃一同下發(fā)，否則對瓦斯治理負(fù)責(zé)單位罰款300元。

　　2、在采掘工作面開工之前，必須對采掘工作面進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)，提前三天報(bào)施工部門，否則對瓦斯治理負(fù)責(zé)單位罰款500元，直接責(zé)任人罰款200元。

　　3、具有瓦斯危險(xiǎn)性的采掘工作面必須采取防治瓦斯措施后生產(chǎn)，沒有采取防治瓦斯措施而生產(chǎn)的，對安通科、生產(chǎn)技術(shù)科罰款200元，施工單位罰款500元。

　　4、具有瓦斯危險(xiǎn)性的采掘工作面，在編制《作業(yè)規(guī)程》時(shí)必須編寫防治煤與瓦斯安全技術(shù)措施，否則不得施工，并對責(zé)任人罰款100元。

　　5、參與防治煤與瓦斯管理、施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗，否則對當(dāng)事人罰款50元，并對所在單位領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。

　　6、在新水平、新采區(qū)的設(shè)計(jì)中，必須編制防治瓦斯專門設(shè)計(jì)，專門設(shè)計(jì)應(yīng)包括開拓方式、煤層開采順序、采煤方法、通風(fēng)方式、支護(hù)形式瓦斯危險(xiǎn)性預(yù)測方法、預(yù)抽煤層瓦斯、局部防治瓦斯措施等內(nèi)容，無防治瓦斯設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)內(nèi)容不全的，分別對設(shè)計(jì)部門罰款100——500元。

　　7、煤巖巷道的布置應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，否則不準(zhǔn)施工，并對責(zé)任人罰款50元。

　　8、安通科負(fù)責(zé)風(fēng)量調(diào)節(jié)和通風(fēng)設(shè)施的建立，保證通風(fēng)系統(tǒng)符合《規(guī)程》要求，保證安全監(jiān)測系統(tǒng)可靠。

　　9、生產(chǎn)技術(shù)科要密切關(guān)注采掘工作面情況，做好煤巖狀況描述工作，及時(shí)修改圖紙，并對前方的地質(zhì)構(gòu)造做出準(zhǔn)確預(yù)測，及時(shí)書面通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，否則每次對生產(chǎn)技術(shù)科長罰款100元。

　　10、機(jī)電科加強(qiáng)設(shè)備管理，保證完好，杜絕失爆，并有記錄可查，記錄不全者每項(xiàng)罰款50元。

　　11、瓦斯治理單位負(fù)責(zé)編制防治瓦斯措施，防治瓦斯措施內(nèi)容必須包括地質(zhì)資料、瓦斯危險(xiǎn)性預(yù)測方法、防治瓦斯具體措施及其效果檢驗(yàn)的方法、安全防護(hù)措施以及貫徹執(zhí)行防治瓦斯措施的'責(zé)任制，并附有圖表，無防治瓦斯設(shè)計(jì)的采掘工作面不準(zhǔn)施工，內(nèi)容不全的對責(zé)任罰款100元/項(xiàng)。

　　12、防治瓦斯措施必須及時(shí)修改、補(bǔ)充，不及時(shí)修改、補(bǔ)充防治瓦斯措施的，對責(zé)任部門罰款500元。

　　13、所有《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的制定均采用會審制，沒有采用會審制的《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施不準(zhǔn)使用，否則按無措施施工進(jìn)行處罰。

　　14、所有入井人員均需培訓(xùn)上崗，無證上崗的罰款30元。

　　15、施工單位負(fù)責(zé)向本單位所有人員貫徹、考核已批準(zhǔn)的瓦斯治理措施，并有記錄可查，少一人次罰款30元。

　　16、礦長和總工程師每月至少組織一次檢查瓦斯治理措施的實(shí)施情況。

　　17、瓦斯治理人員每月檢查一次瓦斯治理措施的實(shí)施情況，并將檢查結(jié)果向礦長和總工程師匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　18、瓦斯治理人員負(fù)責(zé)對采掘工作面安全評價(jià)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行測定、鑒定，拿出準(zhǔn)確的評價(jià)意見，指導(dǎo)采掘面的安全生產(chǎn)。

技術(shù)考核管理制度4

　　1、技術(shù)員必須做好單位的一通三防等技術(shù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù)，制定或完善本單位生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責(zé)范圍，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真檢查考核。不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)的，給予技術(shù)員300元處罰。

　　2、建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理的工作機(jī)制和考核機(jī)制，實(shí)行全面質(zhì)量管理和安全管理，責(zé)任到人，措施到位，對口負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，制度制定、修訂程序不規(guī)范，不具有可操作性，罰責(zé)任人300元。

　　3、建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報(bào)表制度，數(shù)據(jù)庫建立不完善，信息系統(tǒng)不齊全，罰責(zé)任人500元。

　　4、安全技術(shù)的制定不結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，沒有做到超前性、針對性、適應(yīng)性和可操作性，罰責(zé)任人500元。

　　5、對多家交叉作業(yè)施工的`單位，要編制好施工措施，確保安全順利，措施制定不完善，出現(xiàn)施工漏洞的，罰責(zé)任人500—1000元。

　　6、每項(xiàng)措施施工前，必須進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，要學(xué)有記錄、學(xué)有簽字，不宣傳或職工不簽字的，罰責(zé)任人每次300元。

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